目录
前言 (3)
一、矿井概况及现状 (3)
（一）矿井概括 (3)
（二）矿井瓦斯等级 (5)
（三）瓦斯抽放系统 (7)
（四）紧急避险系统 (7)
二、2015年生产计划 (7)
一、现有采掘工作面情况 (7)
二、采掘接替情况 (8)
三、管控工作计划 (9)
四、安全生产关键环节管控目标 (10)
五、组织领导机构 (11)
三、管控内容 (12)
（一）瓦斯治理 (12)
（二）水害防治 (17)
（三）机电运输管理 (18)
（四）顶板管理 (19)
（五）火灾防治 (22)
（六）现场管理 (23)
四、实施步骤 (25)
（一）发动阶段 (25)
（二）安全生产关键环节管控实施阶段 (25)
五、保障措施 (29)
六、工作要求 (30)
金沙县安洛乡祥丰煤矿2015年安全生产关键环节管控实施方案
金沙县安洛乡祥丰煤矿技术科
二0一五年三月一十六日
金沙县安洛乡祥丰煤矿2015年度
安全生产关键环节管控实施方案
前言
为认真贯彻落实贵朗【2014】406号文件精神（关于印发2015年度煤矿安全管理和生产目标任务考核办法的通知）、毕府办发【2015】1号文（关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知）和金安委办【2015】3号文（关于转发市安委会关于加强煤矿安全生产关键环节管控的通知）以及公司煤矿安全生产安全生产关键环节管控动员会议精神，进一步强化我矿安全监管，细化工作措施，及时消除各类安全隐患，有效防范和坚决遏制煤矿事故，确保祥丰煤矿2015年安全生产目标的实现，经矿领导班子研究，决定组织开展祥丰煤矿安全生产安全生产关键环节管控行动，特制订安全生产安全生产关键环节管控方案。
一、矿井概况及现状
（一）矿井概括
祥丰煤矿位于金沙县城西南部的安洛乡境内，矿井距金沙县城约26km，直距安洛乡政府所在地1.4km。矿区地理坐标为：东经106°06′43″～106°08′13″，北纬27°21′07″～27°22′06″。具体范围由1～4的4个拐点的连线形成封闭的图形，走向长0.56km，
宽1.16km ，面积为0.6496km2。326国道公路从煤矿的西部边缘通过，矿区有简易公路与之相通，交通较为方便；矿区属于安洛煤田。
根据贵州省国土资源厅颁发的整合扩界后拐点坐标，祥丰煤矿矿权范围由4个拐点圈定，其拐点坐标见表
表2—1 坐标
拐点 直角坐标
X Y
A
3028400 35610720 B
3027840 35610720 C
3027840 35611880 D 3028400 35611880
根据《金沙县煤炭资源整合、调整布局方案》及批复文件，本矿井与周边矿井无矿界重叠现象。金沙县祥丰煤矿与周边矿井关系位置详见下
（二）矿井瓦斯等级
1）、根据贵州省能源局文件《关于毕节地区工业和能源委员会<关于请求审批2010年度矿井瓦斯等级鉴定报告的报告>的批复》(黔能源发[2010]699号)，祥丰煤矿2010年度瓦斯等级鉴定结果为：瓦斯绝对涌出量为4.57m3/min，相对瓦斯涌出量为5.49m3/t。二氧化碳绝对涌出量为2.44m3/min，相对涌出量为2.93m3/t。结论为低瓦斯矿井。
根据贵州省能源局文件《关于毕节地区工业和能源委员会<关于请求审批2011年度矿井瓦斯等级鉴定报告的报告>的批复》(黔能源煤炭[2011]792号)，祥丰煤矿2011年度瓦斯等级鉴定结果为：瓦斯绝对涌出量为11.69m3/min，相对瓦斯涌出量为9.67m3/t。二氧化碳绝对涌出量为4.31m3/min，相对涌出量为3.57m3/t。结论为瓦斯矿井。
根据贵州省能源局文件《关于毕节市工业和能源委员会<关于请求审批毕节市2012年度为煤矿瓦斯等级鉴定的报告>的批复》(黔能源煤炭[2012]498号)，祥丰煤矿2012年度瓦斯等级鉴定结果为：瓦斯绝对涌出量为5.12m3/min，相对瓦斯涌出量为4.10m3/t。二氧化碳绝对涌出量为0.48m3/min，相对涌出量为0.38m3/t。结论为低斯矿井。
2）矿井煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出危险性
根据2008年3月中国矿业大学矿山开采与安全教育部重点实验
室提交的《祥丰煤矿5煤层、8煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》，经贵州省煤炭管理局审查核实，下发文件《关于<关于请求上报金沙县煤管局关于请求变更金沙县祥丰煤矿煤与瓦斯突出危险性鉴定报告的批复中煤层的报告>的批复》(黔煤生产字[2009]135号)；中国矿业大学矿山开采与与安全教育部重点实验室“情况补充说明”。鉴定结论为：祥丰煤矿5#煤层鉴定范围内(标高+1376m以浅)无突出危险性；8#煤层鉴定范围内(标高+1357m以浅)无突出危险性。但矿区15号煤层未作相关鉴定。
3）、根据贵州省煤田地质局实验室2007年8月27日提供的煤尘爆炸性鉴定报告， C4、C5煤层的火焰长度0mm，抑制煤尘爆炸最低岩粉量0%，爆炸性结论：煤尘无爆炸性。C4 、C5煤层的自燃倾向分类为Ⅲ类，属不易自燃煤层。
（二）、矿井通风方式及主要通风机情况
通风系统，矿井通风采用中央边界式通风方式，主要通风机工作方法为抽出式。矿井安装了两台FBCDZ-6-№17B型防爆对旋轴流式通风机，配套电机功率2×90KW，转速n=980r/min，矿井风量73.9-32.4m 3/s;静压:810-2990Pa,掘进工作面采用局部通风机FBD№6－2×11KW 实行压入式通风。风筒直径：600mm；实现了“三专两闭锁”及双风机双电源并自动切换。
矿井二盘区风井风机均采用双回路供电，电源来自风井地面变电所，风井口安装防爆门及反风装置。
（三）瓦斯抽放系统
瓦斯抽放系统，矿井在地面建安装有二台2BEC-303型水环真空泵作为高负压瓦斯抽放,其最大抽气量58m/min,压力160KPa,最低吸入绝压3.3KPa,真空泵配套电机功率为75KW，其中一台工作，一台备用。安装两台2BEC-50瓦斯抽放泵进行低负压瓦斯抽放,其中一台工作，一台备用。其最大抽气量168m/min，压力160KPa，最低吸入绝压3.3KPa，真空泵配套电机功率为200KW。其高负压主管径d=250mm，低负压主管径d=350mm。
（四）紧急避险系统
紧急避险系统，我矿在二盘区建有永久避难硐室，永久避难硐室于2013年5月份经相关部门验收合格，我矿在采面运输巷、回风巷、掘进巷道内按要求设置临时避难硐室。
二、2015年生产计划
一、现有采掘工作面情况
目前矿井布置有一个回采工作面，分别为20502采面；两个煤巷掘进工作面，分别为：20503回风巷、20503运输巷。
二、采掘接替情况
矿井2015年度计划回采20502采面、20503采面、煤柱回收4.5万吨，采面原煤计划生产8.6万吨；计划掘进20503回风
巷57m，20503运输巷52m，20503工作面切眼167m、煤柱采面回风巷767，总进尺1043m，掘进煤量0.47吨。2015年合计原煤产量14.15万吨，掘进进尺1043米。（见表1-4-1 2015
年作业计划表）表1-4-1
2015年作业计划
单位项目
一季二季三季四季全年
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
一、原煤产
14.15 1.25 0.4 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 量（万t）
其中：回采
13.68 1.2 0.36 1.15 1.15 1.15 1.17 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 产量（万
t）
掘进产量
0.47 0.05 0.04 0.1 0.1 0.1 0.08
（万t）
二、掘进总
1043 200 76 200 200 200 167
进尺（m）
其中：开
拓巷道（m）
准备巷道
（m）
回采巷道
1043 200 76 200 200 200 167
（m）
三、管控工作计划
1、在2015年4月初按要求编制了2015年度“三项计划”说明书，经贵州省朗月矿业投资有限公司审查批准，并于2015年1月份报县级行管部门和安全监管部门评审通过后进行备案。（2015年4月份已完成）
2、2015年煤矿抓紧对回采煤柱回风巷方案编制及审批备案；（2015年4月份完成）
3、按要求完成采掘工作面编号公告工作。（2015年4月份完成）
4、完成20502、20503、回收煤柱采面回采期间局部防突的效检工作；通防科做好资料留档备查。（2015年4-12月份完成）
5、完成20503切眼、回收煤柱回风巷掘进工作面抽采过程管控，严格执行“先抽后掘”的规定；抽采过程中严格钻孔放线、施钻、钻孔验收及计量监管，所有资料必须留档备查。（2015年3-7月份完成）
6、采煤工作面的消突评判工作；由贵州省朗月矿业投资有限公司瓦斯实验室负责相关数据采集，实测原始煤层瓦斯含量及抽采后煤层残余瓦斯含量等参数；评价报告由冉俊堂负责组织编制，根据瓦斯实验室提供的数据和瓦斯抽采台账，科学计算瓦斯抽采总量、抽采时间、抽采率等数据，形成瓦斯抽采达标评判报告和消突评价报告，确保数据准确无误后签字报贵州省朗月矿业投资有限公司审批，贵州省朗月矿业投资有限公司总工程师杨国华组织有关部门到煤矿进行验
证，符合要求后方可批准，经批准同意后，方可组织采掘作业。（2015年3-12月份）
7、所有掘进工作面作业时严格探放水过程管控，严格执行“逢掘必探、先探后采掘”规定；探放水过程中严格钻孔放线、施钻、钻孔退钻视频验收监管，所有资料必须留档备查。（2015年4月～12月）
8、每个采掘工作面作业前完成远距离放炮视频过程监管，监控视频资料必须存档1个月备查。（2015年4月～12月）
四、安全生产关键环节管控目标
本次2015年安全生产安全生产关键环节管控，紧紧围绕毕安委【2015】1号文件、金安委【2015】1号文件精神及双“七条”规定要求，要求全覆盖的贯彻到祥丰煤矿每一位职员，使每一位职员都深入了解本次安全安全生产关键环节管控的重要意义；安全安全生产关键环节管控的工作目标：是以贯彻执行《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发[2013]99号）、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号）和《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》（安委办函[2013]82号）为主要内容，夯实我矿安全基础，提高我矿安全生产关键环节管控管理水平，有效解决影响和制约我矿安全的各种问题，大幅度提升我矿安全监管
队伍、管理队伍、职工队伍的整体素质，使我矿安全事故得到有效遏制。确保我矿2015年度“零死亡”目标的实现。
全面深入排查治理安全生产隐患，强化安全生产关键环节管控措施。牢牢把握制定安全生产关键环节管控检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节。通过安全生产安全生产关键环节管控和安全大检查，全面摸清我矿安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强祥丰煤矿全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制死亡事故的发生，坚决做到“四无”（个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、矿无死亡）。
五、组织领导机构
领导组组长：曹时商
副组长：冉俊堂
成员：陶兴祥高庆文李超前高大春龙位
陈治国陶兴祥周书海侯发明王建斌
李顺朝何光勇蒲成林周书海杨必华
领导小组下设办公室，办公室设在祥丰煤矿安检科，由侯发明兼任办公室主任具体负责本次安全生产关键环节管控措施的行动资料
收集及存档管理。
矿长：负责安全生产关键环节管控措施的总体部署；
总工程师：负责安全生产关键环节管控措施方案科学、合理的编制；
副矿长：负责安全生产关键环节管控措施的具体实施。
三、管控内容
（一）瓦斯治理
（一）采掘通风安全管理
加强矿井通风管理，保障通风系统合理可靠，合理进行测分风，强化系统管理，是解决矿井瓦斯隐患及事故的主要措施。严格执行“先抽后采掘”的规定，严格执行允、停掘管理，严禁超掘。
1、采煤工作面通风
○1合理利用通风手段降低采区瓦斯涌出量
A、进一步加强矿井通风系统管理，合理进行测分风，严格按照质量标准化矿井建设要求，保障通风设施及构筑物质量符合规范要求，各用风地点风量满足安全生产需求。
B、采区回风巷安设可调节风门，瓦斯涌出量大时，适当增大有效风量，保证瓦斯浓度符合规程规定范围要求，风速不超过规定。
C、加强工作面上隅角瓦斯管理，当上隅角瓦斯偏高时，利用风障或其它措施，降低瓦斯浓度。
○2采煤工作面进、回风巷道断面符合设计断面要求
根据我矿实际，主要进风巷断面不少于5m2，回风巷断面不少于4.5m2,采区运输巷、回风巷断面不少于4.2 m2，巷道压力显现，断面不足时，应及时安排进行改扩，保障通风断面符合要求。
○3采煤工作面风速符合规定，最大风速不超过4m/s，最小风速不低于0.25m/s。防止风速过大煤尘飞扬，粉尘浓度超过规定，引发粉尘爆炸危险；风速过低，不能稀释煤层瓦斯涌出，造成工作面瓦斯聚集。
2、掘进工作面通风
○1局部通风机通风安全管理
A、工作点局部通风机必须设置瓦斯闭锁，瓦斯浓度超过规定，能实现远程断电要求。
B、通风机的安装位置符合规定，位置必须在距回风口不少于10m 的地方，上床上架，通风机构件齐全。
C、局部通风机有专人进行管理，实现双风机、双电源，当一台通风机出现故障，另一台通风机可立即启动投入使用。
○2加强局部通风管理，严禁局部通风风筒破损，接头漏风现象超过规定，出现问题，现场跟班管理人员必须及时进行处理。风筒吊挂平直，做到逢环必挂，减小通风阻力，三个末端管理符合要求。
○3高瓦斯矿井局部通风机安全供电管理：井下使用局部通风机实
现“三装”，设置瓦斯电闭锁装置，电缆接头地点使用接线盒，其密封性能符合规定。
（二）瓦斯安全检查动态检测管理
1、每个作业地点有专职的瓦斯检查员进行守点，采区设置巡回瓦斯检查员，瓦斯检查次数采掘工作点每班不少于5次，其它地点每班不少于3次，特殊地点指派专人随时检查。
2、带班领导、班长、煤矿安全员随时跟踪进行督察，严格执行瓦斯管理的各项规章制度。
3、作业地点工作人员参与瓦斯检查督察，检查人员按照规范要求，将检查结果记入手册和检查地点记录牌板。
4、加强盲废巷管理，所有盲巷、废巷应及时进行封闭，加强检查管理，每班检查次数应不少于3次，检查有记录，并将检查结果填写在记录牌上，悬挂瓦斯检测报警仪，建立密闭管理档案。
5、爆破工作瓦斯检查及爆破管理
○1采煤工作面放炮地点的瓦斯检查，应在沿工作面煤壁上下各20 米范围内的风流中进行。
○2掘进工作面放炮地点的瓦斯检查，应在该点向外20 米范围内的巷道风流中及本范围内局部瓦斯积聚处进行。
○3在采掘工作面爆破过程中，必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”的安全爆破制度。装药前、爆破前、爆破后必须检查爆破地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度达到1%时，严禁装药爆破。爆破后至少等待15min（突出危险工作面至少30min）待炮烟吹散，瓦斯检查员、爆破工和生产班组长一同进入爆破地点检查
瓦斯及爆破效果等情况。
（三）瓦斯安全监控
1、布置在采掘工作面的瓦斯传感器必须进行可靠监视和控制，保证传输数计准确、可靠。
2、瓦斯断电报警仪、三专两闭锁等设施，必须能准确地执行瓦斯超限时的断电停机、超限报警、停风停电功能。
3、加强系统管理，保障系统运行正常，发现问题及时联系系统维护人员进行处理，严禁系统带病运转。
4、监控探头根据行业部门规定标准，及时送检，及时进行调校。
5、严格监控系统值班及操作相关管理制度。
（四）瓦斯排放
1、停风区域中瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过3.0%时，必须制订安全排瓦斯措施，报矿技术负责人批准，进行控制风流排放瓦斯。
2、在瓦斯排放前，必须进行瓦斯排放量计算、供风量和排放时间，制定控制排放瓦斯的方法，严禁“一风吹”，在排出的瓦斯与全风压风流混合处安设瓦斯断电仪。
3、瓦斯排放前，确定排放瓦斯的流经路线和方向、控制风流设施的位置、各种电气设备的位置、通讯电话位置、甲烷传感器的监测位置等，必须做到文图齐全
4、明确停电撤人范围，凡受排放瓦斯影响的硐室、巷道和被排放瓦斯风流切断安全出口的采掘工作面，必须停电、撤人、停止作业，指定警戒人员的位置，禁止其他人员进人。
5、排放瓦斯风流经过的巷道内的电气设备，必须指定专人切断电源，并设警示牌和专人看管。
6、瓦斯排完后，指定专人检查瓦斯，只有在供电系统和电气设
备完好，排放瓦斯巷道的瓦斯浓度不超过1%时，方准指定专人恢复供电。
7、加强排放瓦斯的组织领导，明确排放瓦斯人员名单，要落实责任。
（五）瓦斯抽放
严格执行“先抽后采掘”，回采工作面回采期间做好局部防突的效检工作；掘进工作面抽采过程管控。坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。
1、加强瓦斯抽放系统管理，保证系统运行正常。
2、瓦斯抽放应随工作点的延伸或变化，抽放管路应随着变化或延伸，并随时对抽放效果进行检验。
3、新安装的抽放管路，使用前必须使用压风冲刷，并且抽放管路负压侧安装铁筛网过滤。
4、瓦斯抽放泵运行中，必须有专人进行值班、操作。抽放系统管理人员必须经过专门培训并取得合格证，严禁未经培训人员进行系统操作，系统操作时严格遵守操作规程，实行操作人员现场交接班制度。
5、抽放值班司机应做好系统运行情况记录工作，发现问题及时停泵进行处理，并汇报调度室及相关值班人员。
6、抽放地点必须建立专用的瓦斯检查记录牌板，实行巡回检查，每班次数应不少于5次。
7、严格按照设计施工高位钻场的抽放钻孔，对临近C4煤层的的瓦斯及采空区裂隙带的瓦斯进行抽放。
8、采掘工作面的消突评判工作，经公司批复后，方可组织采掘作业。
（二）水害防治
冉俊堂负责完善水害防治的各种方案及措施的编制，曹时商、陶兴祥、高庆文、杨必华负责对现场措施的落实情况进行过程控制。严格执行允、停掘管理，严禁超掘。
在对我矿回采工作面地面塌陷区调查中发现，回采完毕的20401、20501、20402工作面塌陷不存在积水情况。其中，原C4煤层中南采面已形成但未回采，此巷道中存在积水。在调查过程中发现，地面塌陷区积水水位会随着雨季的降雨量发生明显变化，因此判断，塌陷区积水与矿井充水含水层裂隙有导通情况，存在向井下渗流现象。
1、严格落实《煤矿防治水规定》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，采取落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施。
2、制定年度防治水计划，矿井地质调查资料必须真实可靠，对周边老窑、采空、河流、水库、邻矿等必须做到测绘填图，留设合理的防隔水煤柱。
3、成立防治水机构、配备防治水专业技术人员和专用探放水设备，井下掘进坚持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和数量必须符合要求，探水孔施钻人员必须符合规定。
4、排水系统必须可靠，排水设备必须按要求配置到位，排水能力必须满足矿井最大涌水量要求。
5、必须严格落实雨季“三防”措施，储备防洪抢险救援物资、设立井上下观测站（点）并安排专人24小时值班，制定大雨、暴雨撤人制度及地质灾害应急救援预案。
6、当掘进巷道进入井田边界前时，必须摸清相邻煤矿采空区的积水情况，必须坚持先探后掘的严责。
7、严格实施探放水施钻、钻孔退钻视频验收监管，严格执行探放水允、停掘通知单，严禁超掘。
（三）机电运输管理
靳琼华负责完善机电运输的各种方案及措施的编制，曾玉芳负责对现场措施的落实情况进行过程控制。
1、井下电气设备必须有“煤矿矿用产品安全标志”、“产品合格证”及“防爆合格证”。
2、必须建立机电设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，设备完好率达100%。
3、井下机电设备进入硐室并实行上架和挂牌编号管理，机电设备“三大保护”必须完善。
4、矿灯必须集中统一管理，严格执行领退登记制度。
5、严禁电气设备失爆及使用非阻燃电缆、风筒、胶带。
6、斜井提升“一坡三挡”必须完善、安全可靠，矿车插锁、链环、碰头、串车保险绳必须齐全、完好，钢丝绳必须按期维护保养、有无断丝、锈蚀现象，声光信号必须完好，斜井人车必须有专人跟车管理。提升绞车的各种安全保护装置必须灵敏、可靠，绞车司机是否持证上岗，有无绞车运行记录。
7、严格执行”行人不行车行车不行人”制度。
（四）顶板管理
高庆文负责完善顶板的各种方案及措施的编制，邱宝林与文明国负责对现场措施的落实情况进行过程控制。
一、回采工作面的顶板管理
1、对于各级顶板，特别是易于冒落的顶板，必须全面掌握其初次来压和周期来压规律极其来压前的各种预兆。
2、工作面回柱放顶前，除设有普通支架外，还必须架设特种支架，如木垛、密集支柱、戕柱、前探支护等。为保证回柱放顶工作的安全，设立的点柱、木梁等支架必须架设牢固、安全、可靠。
3、支柱直径大小应基本一致，不小于14㎝，支柱应成排、成行，单柱要带帽，柱窝要挖至硬底，必要是时要穿“柱鞋”，支柱必须架设迎山有力，安全牢固可靠，提高初撑力，防止顶板离层，支柱迎山角度不得大于1.5度。
4、工作面支护必须及时，严禁空顶作业，要保证工作面上下安全出口畅通，除打加强柱、靠帮柱外，还应设置木梁，留设安全煤柱，发现有断梁折柱，必须及时更换。工作面过断层或顶板破碎带处，应架设特殊支护，如密集支柱、木垛等。
5、严格执行敲帮问顶制度，开工作业前，跟班安全员、班组长、跟班矿长，必须对工作面顶板进行详细检查，每个工种必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架安全等情况，发现问题及时进行处理。
6、及时对采空区进行处理，加强回柱放顶工作。严格按照《煤矿安全规程》与《作业规程》进行作业。控顶距离超过作业规程规定，
禁止采煤。用跨落法控制顶板，回柱后顶板不跨落，悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶或其他措施进行处理。
7、进行人工放顶时，作业人员必须站在支架完整的地方，放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路，安全出口不畅，严禁作业。回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。
8、煤矿对采煤班组应建立必要的规章制度，即顶板事故分析制度、工程质量验收管理制度等。
9、建立顶板管理分析制度，定期召开顶板管理分析会议，总结顶板管理经验，查找存在问题和不足，落实具体措施。
10、工作面必须按《作业规程》的规定及时支护，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施。严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
11、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。其数量、规格、存放地点和管理方法必须按照《作业规程》规定进行。采煤工作面严禁使用折损的坑木。在同一采煤工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱，必须制定安全技术措施。
12、严禁使用变质腐朽不合格的坑木材质。
二、掘进工作面的顶板管理
1、新掘巷道开口时，对开口附近的巷道支护必须进行检查、维修、加固、对开口处进行加强支护。
企业安全生产目标管理方案 分发号： 持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录
1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标
安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；
安全风险排查管控情况的制定和落实措施 为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署，结合公司实际，现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底，实现风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在生产部，赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、工作计划
1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为A/B/C/D/E级（E级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场
安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作，制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。
1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动，提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训；对科主任进行质量、安全管理策划教育培训；对 员工重点进行生产安全教育，有计划的开展、生产操作规范为主的培训，提高操作技能水平，防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“安全生产月”活动，始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程，着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫，做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合，关爱生命、安全发展，努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题
xxx公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施 (标准版) 安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证。煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实。煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。 一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事，建立长效管理体制。煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。对
所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。 煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任，对企业的安全负全责，要认真落实安全生产责任度制，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产经费的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。 煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议，明确各自的职责。对职工也要签订相关协议。对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的，应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。 二、领导重视，全员参与安全生产管理。促进和实施全员参与安全生产管理，企业领导重视是关键。要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性，不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性，不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业领导的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是： 1、企业制定年度安全目标，对各级安全管理人员实行安全考核，
安全生产工作自查实施方案 一、总体思路 为切实做好公司安全生产自查自纠工作，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，根据国务院关于“安全生产年”的要求，全面加强基层安全监管、企业安全管理、基层组织领导能力建设;继续深化企业安全标准化建设、隐患排查治理、重点行业(领域)安全专项整治重点工作。实施安全工程建设，坚决杜绝安全事故，实现“零事故”“零死亡”确保全公司安全生产形势持续平安稳定。 二、工作目标 强化安全生产现场管理，健全安全管理机构和制度，开展企业安全标准化建设，提升企业本质安全保障水平。建立安全隐患排查治理长效机制，切实加强重大隐患挂牌限期整治。一般隐患整治率达到100%，重大隐患限期整治率达到95%以上。 三、工作任务及措施 (一)加强基层安全监管能力建设，筑牢安全监管第一防线。2017年，建立完善安全监管基本制度基础台账，落实企业安全管理人员的工作职责。 (二)加强企业安全管理能力建设，提升企业安全管理水平。全面落实企业安全生产主体责任、法定代表人负总责和分管负责人“一岗双责”责任制;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构;
严格“三级教育培训”制度;严格执行特种作业人员持证上岗规定。 强化现场安全管理。全面开展“零事故活动”，加强现场管理和作业人员自主组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作能力。 (三)深化企业安全标准化建设，提高企业本质安全水平。依据法律、法规制订行业安全管理标准，健全企业安全管理标准化体系，建立工作考核激励机制。新建、改建、扩建项目必须严格执行安全生产“三同时”规定。 (四)深化隐患排查治理，完善事前防范机制。建立隐患排查治理长效机制，逐级建立并落实企业主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制，健全隐患排查治理分级管理制度，重大安全隐患实行挂牌督办。建立隐患登记、销号管理机制、重大隐患治理和重大危险源监控机制。加大隐患排查治理监管力度，对无视法律法规、治理安全隐患不力的，依法严肃处理。 (五)深化重点行业(领域)安全专项整治，严防重特大安全事故。加强重点时段安全监管。创造安全稳定的环境。准确把握每季度的安全生产特点，突出工作重点，开展检查督查，严防死守，防止各类事故发生。 (六)强化安全投入保障措施，改善安全生产基础条件。严格执行安全费用政策，按照“企业提娶政府监管、确保需要、规范管理”要求，督促企业加强安全费用提娶使用情况的监督检查，确保安全隐患治理、安全技术改造等安全生产投入，全面推行安全生产责任险。
安 全 生 产 管 理 方 案 固原市惠润节能环保建材有限公司 二0一0年十月 目录 第一章总则 第二章安全生产目标
第三章安全管理体系 第四章部门、个人的安全生产责任制 第五章安全生产培训教育制度 第六章安全生产检查制度 第七章施工现场安全生产管理办法 第八章应急救援预案 第一章总则 为搞好公司安全生产，保护职工在生产中的安全，预防各类事故的发生，减少职工的伤亡，提高经济效益，根据
国家法律、法规及我市相关规定、规范，结合集团公司有关文件精神结合本公司实际情况，特制定本办法。 一、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司负责人和各级管理人员必须建立健全安全生产责任制。 二、公司负责人、各级管理人员，必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为永恒的主题。 第二章安全管理目标 一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故；防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。 二、作业现场符合安全生产文明作业规范要求。 三、落实职业健康安全管理体系，达到安全健康的工作目标和结果。 第三章安全管理体系 一、公司设立安全生产领导小组，配备专职的安全管理人员，负责本项目安全生产具体工作。 二、安全生产领导小组名单：
三、《安全管理体系》： 组织保证思想保证控制两率措施保证制度保证经济保障
项目经理安全教育安全责任制安全检查经济责任制 宣三安死年 传级全亡负人身安全档案定期检查工资挂钩 教生 劳育产率伤 安委会动知 0％率安全设施档案经常检查安全奖挂钩 法识 5‰ 和学安全劳动竞赛搞好三个重点总结评比 劳习超高机安全小组动五防前能械保地性 护质 安全员政预 策报 现场防护接高安全意识安全无事故措施得力措施得力奖惩兑现 安全年
公司安全生产管理提升方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
公司安全生产管理提升方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定， 我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升 活动，全面提高管理水平，确保安全生产。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在 的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们 做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要 的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。 为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现 制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口 管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育
培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。 （三）开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确
安全生产管理实施方案1 中国铁塔甘肃分公司定西2017年宝兰客专隧道 室分新建室分项目 安全生产管理方案 编制： 审核： 批准： 通号工程局集团有限公司 宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部 1.工程概况 1.1工程概况及范围 宝鸡至兰州客运专线天水段全长约64.24公里，沿线共有隧道18座， 1.1.24工程范围 本项目施工范围为宝兰客专天水段境内传输光缆的敷设、接续、测试。 1.2工程相关单位 业主单位：中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司
设计单位：中铁第一勘察设计院集团有限公司 监理单位：铁科院宝兰客专甘肃段监理站 施工单位：通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段） 项目经理部 1.3工期目标 计划工期：90日历天。 计划开工日期：2017年3月1日。 计划竣工日期：2017年2月28日。 实际开工日期以建设单位批复的开工报告为准。 1.4质量目标 工程一次验收合格率100%，满足工业和信息化部及通信行业相关质量标准及中国铁塔公司企业标准。 1.5安全目标 1)杜绝生产性轻伤、重伤及以上人身伤亡责任事故。 2)杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故。 3)杜绝重大及以上道路交通责任事故；控制和减少轻微、一般道路交通责任事故。
4)杜绝火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等其它责任事故。确保无重大疫情、传染病流行。 5)依据《安全生产法》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程安全生产操作规范》、铁路部门及甲方相关安全管理规定，不能危及铁路安全或存在安全隐患，必须同时满足招标方和铁路部门的全部要求。 2.编制依据 贯彻执行国家、工信部、铁路总公司相关的施工规范和技术标准，建立以项目总工为首的技术管理岗位责任制，对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。 本项目遵循的施工规范和标准如下： 1）中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）施工服务招标文件； 2）中国铁路总公司2014年《中华人民共和国铁路技术管理规程》（高速铁路部分）； 3）《高速铁路通信工程施工技术规程》（Q/CR 9606-2015）； 4）《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》（TB 10306-2009）； 5）《铁路工务安全规程》（铁办【2006】177号）； 6）《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003；
加玉乡六联幼儿园建设项目工程 安 全 管 理 措 施 编制人： 审批人： 四川省旭冠建筑工程有限公司 2016年月日
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 （3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
施工现场安全管理措施 为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。 一、落实安全责任、落实制度执行 成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。 二、安全教育与培训 进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、
颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的意识和行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。 安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。 (3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定 新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好部门及班组的安全活动日学习。 结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。 安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安
国道541石汉公路后柳过境段 安 全 生 产 施 工 措 施 编制: 审核:
江西天丰建设集团有限公司国道541石泉至紫阳汉王段公路改建工程后柳过境段工程SH-3标
目录 一、安全目标(P2) 二、安全生产管理体系(P2) 1、安全生产保证措施(P3) 1.1、建立安全生产组织机构(P3) 1.2、制度(P4) 1.3、实行单元预警法(P5) 1.4、创建平安工地(P6) 2、三阶段风险预防与分析(P7) （一）预案阶段(P7) （二）预控阶段(P12) （三）预警阶段(P13) 3、施工保障措施(P16) 3.1、桥涵施工安全保障措施(P16) 3.2、路基施工安全保障措施(P18) 3.3、箱梁架设安全保障措施(P19) （一）总体要求(P19) （二）龙门吊安全施工措施(P21) （三）架桥机安全措施(P21) （四）运梁车安全措施(P22) （五）高处作业施工安全措施(P22)
安全保证体系及措施 为了加强本标段安全生产管理，提高施工现场安全生产管理成效和应急救援 保证能力，全面提升一线工人对施工危害因素（危险源）的辨识能力和防范意识，有效预防生产安全事故的发生，切实保障一线工人的人身安全和身体健康，我标 段全面实施“单元预警法”方案，举办“一线工人业余学校”，一线工人业余学校实 行“一长三员”制，项目经理任校长，对开课次数和上课内容负总责；项目总工负 责课程安排和具体教务并授课；专职安全员和监理安全工程师任教员，或外聘相 关专家授课。落实“一会一志”制度，一会制度：项目部将对每一个工点、每一天 开工前，班组长将召开“班前会”。一志制度：安全员每天填写“安全日志”（人手一册），并将如实记录当天的安全生产情况，重点考虑第二天施工内容与安全注意 事项，有针对性向施工班组进行安全技术交底。全面提高在建一线工人的整体素质，确保安全生产。 一、安全目标 以开展重大危险源普查登记工作的基础上，进一步开展重大危险源的核查、登记和评估，摸清本项目重大危险源底数，建立安全生产重大危险源信息档案， 促进重大危险源监督管理工作，有效遏制重特大事故的发生，并通过开展“三阶段安全风险分析与预防”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全 管理程序化，切实落实安全生产责任，坚持安全培训教育，有效控制施工安全风险。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，全面提升安全 管理水平。 确保项目安全生产总目标实现：安全生产零事故。 二、安全生产管理体系
工厂安全生产管理制度 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻”安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持”管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第八条各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求、作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。 第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。 第条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。 第一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技
安全生产管理措施 为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的 安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障 公司员工生命财产安全，特制订本措施。 一、落实安全责任、落实制度执行 成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足 额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标 准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。 二、安全教育与培训 进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人 员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。 未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。 培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、
颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、 技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者 掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全 的意识和行为。 安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。 安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、 自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。 (3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定 新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级安 全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。 结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好部 门及班组的安全活动日学习。 结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行 全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。 安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安
黔越矿业高家岩煤矿 安全风险分级管控 实施方案 2017年7月3日
黔越矿业高家岩煤矿文件 高煤矿发〔2017〕27号 关于印发《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》 的通知 矿属各部门、各科室： 为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》，现予以下发，请认真贯彻执行。 特此通知 2017年7月3日 主题词：安全风险分级管控实施方案通知 抄报：黔越矿业 抄送：矿领导、各部门、科室 贞丰县挽澜高家岩煤矿2017年7月3日印 共印10份
附件1： 黔越矿业贞丰县高家岩煤矿 安全风险分级管控实施方案 为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分，是遏制重特大事故的重要手段。结合本矿实际，特制定本方案。 一、成立组织机构 为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组。 组长：华（矿长） 副组长：望家兵（总工） 成员：尚玉龙（安全矿长）、文耀新（生产矿长）、明（机电矿长）、忠（后勤矿长）、朱伯荣（地测工程师）兵（调度室主任）、陆明坤（掘进队长）、世银（采煤队长）及各安瓦员。 领导小组下设办公室在安全科，尚玉龙同志任办公室主任，负责日常具体工作。 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健
鄂尔多斯市天誉.丽景湾安全生产管理方案 浙江万利建筑工程有限公司 2010年10月15日
目录： 一、安全生产管理目标 二、安全生产管理方案 三、施工消防安全管理方案 四、施工机械设备安全技术措施 五、项目部综合管理方案 六、文明施工管理措施
一、安全生产管理目标 本工程安全生产管理目标： 1、安全第一，预防为主。 2、死亡、重伤、火灾、人为机械事故为零。 3、年负轻伤频率：1.0‰以下。 4、无食物中毒。 5、确保市级示范工地，创省级安全文明工地。 6、特殊工种持证上岗率100%。 7、职工三级教育率达100%。 8、人员进入施工现场戴安全帽达100%。 9、达到JGJ59-99﹤﹤建筑施工安全检查标准﹥﹥合格以上要求。 10、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。 二、安全生产管理方案 （一）安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制，施工现场建立各级责任人员的安全职责，设
置安全管理机构及专职安全员一名，班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度，公司质安处每季组织一次安全检查，分公司每月组织检查一次，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行“三定一限一复查”的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。 3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。 4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。 5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。 （二）脚手架 1、外脚手架采用双排钢管脚手架，并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底，并做好签字手续。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整，立杆离地20cm设纵横扫地杆。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点坚固，转角、顶层拉结加密，并采用刚性连接，竖向每隔2步（3.6米），水平每隔6米。脚手片必须满铺，绑扎牢固，脚手片铺设交接处做到平整牢固，无探头跳板。外侧全架满铺设阻燃性密目绿色安全网，密目网采用安监部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺脚手板。施工层设1.2米高防护栏杆和18cm高挡脚杆。架体内每隔10米用平网隔离。
9.2安全管理措施 9.2.1施安全生产相关制度 9.2.1.1安全员配置方案 9.2.1.2安全生产考核制度 安全考核分为三类：公司年度的安全月劳动大检查；省级项目部每季度的安全检查；各级项目部经理安排各级管理人员定期检查和不定期进行安全检查。 （1）安全生产检查内容 a.安全生产责任制落实情况，各级人员安全职责履行情况； b.遵守法律法规、客户和相关方的要求情况； c.在布置任务时是否同时布置安全生产工作；是否进行了“三级
教育”； d.施工现场危险源是否充分识别，在施工组织设计中明确，并制定相应控制措施； e.员工是否了解、掌握并按安全操作规程实施； f.特种作业人员持证上岗作业情况； g.安全设施、个人劳动防护用品是否正确配置及使用； h.施工现场、库房、驻地是否存在事故隐患； i.安全措施、安全监测计划是否落实和实施； j．对于发现的问题和隐患，查记录，差解决办法，查落实情况。 （2）安全生产检查要点 a.工作现场的安全性：施工现场用安全带等警示标志进行隔离；现场交通情况等； b.使用材料的安全性：材料堆放方式，装卸、运输、起吊、搬运过程的安全，材料有无断裂、毛刺及其它损坏等； c.工具，仪表的安全性：是否齐全，清洁，有无损伤，有何特殊使用规定，操作方法等； d.设备的安全性：防护，保险、告警、接地装置情况等； e.生产作业的安全性：带电作业、高处作业及线路交越作业的安全生产措施等； f.其它劳动防护的安全性：通风，防暑降温，保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用等情况等。 对重点工程、容易发生重大生产安全事故的施工现场、危险部位
项目经理随时抽查，专职安全员在施工现场旁站巡回检查，对检查发现的重大事故隐患，责令立即处理，不能处理的，暂停作业或者停止使用并及时签发整改通知书。对检查发现的违法、违规行为，责令立即停止作业，检查处理情况必须予以记录。 监督检查人员有权进入施工现场进行检查，调阅有关资料，有权向有关单位和人员了解情况；记录检查时间、地点、内容、发现的问题，双方签字确认。 9.2.2安全生产管理机构 公司安全生产委员会为一级安全责任单位，公司总经理为安全生产第一责任人，由公司主管安全副总经理牵头负责制定安全生产管理制度和监督、检查考核工作，组织相关人员学习进行安全生产培训学习。 施工现场成立以江苏分公司（第二分公司）为主体，由分公司总经理担任现场安全领导小组组长，各个项目部项目经理为副组长，专职安全员、技术负责人为成员的现场安全领导小组，负责安全生产管理制度落实、编制施工组织设计中安全生产部分、安全技术交底工作、安全生产的现场检查、发现安全问题的纠偏、整改、问责等等。 同时项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目部按照专业设置1-5名专职安全员，各项目部项目经理为本项目部安全生产第一责任人，负责主持本项目部安全生产规程、规范及方针的学习，组织召开安全交底工作会议，组织安全生产知识培训学习，各分项目部根据施工环境及工程规模分别设置设满足安全生产的专职安全管理人员，
公司安全生产管理 方案
第一化工(苏州)有限公司 安 全 生 产 管 理 预 案 01月10日 目录 第一部分管理制度页码安全生产检查制度 4附:操作现场违章表现和检查范围 5安全生产宣传教育制度 7安全生产奖惩制度 9工业卫生管理制度 10事故管理制度 11
附:工伤申批表 13 附:临时接线装置申请单 15登高作业审批制度 16附:登高作业审批单 17工程项目”三同时”审批制度 18附:工程项目”三同时”审批制度 19第二部分岗位安全职责 20第三部分各车间安全操作规程 58 一、设备科安全操作规程 59 附:电工安全操作规程 60电焊工安全操作规程 61 钳工安全操作规程 61 管道、钣金工安全操作规程 62 旋转机床安全操作规程 63 二、生产部安全操作规程 64 (略,需部门完善) 三、精工部安全操作规程 (略,需部门完善) 四、电子车间安全操作规程 (略,需部门完善) 五、塑胶部安全操作规程 (略,需部门完善)
六、马达部安全操作规程 (略,需部门完善) 七、模具部安全操作规程 (略,需部门完善) 八、钣金车间安全操作规程 (略,需部门完善) 第四部分重点岗位安全操作规程65 一、配电间安全操作规程66 二、载货升降机安全操作规程69 三、电梯安全操作规程70 四、压力容器安全操作规程71 五、机动车安全操作规程72 六、起重机械使用安全规程73 七、装卸工安全操作规程74 八、食堂安全操作规程75 九、外来施工安全规程 76 第五部分重大安全事故应急救援预案 附:安全管理委员会组织架构
第一部分管理制度 安全生产检查制度 为了保证企业安全生产的正常进行和职工的健康,必须加强各级安全措施,建立安全生产检查制度,作为加强、监督检查安全生产的一个主要措施,特制定本制度。 1、公司主管安全的副总或总经理,定期或不定期领导安全生产委员会和有关职能部门进行每月不少于一次的安全生产大检查。 2、车间主管安全生产的负责人组织车间安全员、班组长每月进行一次本车间范围的安全生产检查,班组坚持每天班前班后检查外,每周组织一次本组的安全检查。 3、按照生产设备和季节的特点,定期进行专业检查,如防暑降温、防寒保暖、安全用电、受压容器,特殊工种的安全上岗操作及各种易燃、易爆、剧毒物品的放置保管等。 4、对每次安全检查,做好检查记录,对查出的问题和不安全因素,由生产管理中心或总经办下达限期整改通知书。受书部门(车间)应按通知书所提出的要求组织实施整改,并将整改结果报生产管理中心。 5、各级领导在安全检查中,要亲自动手,组织力量,发动群众,对查出的问题,要逐项研究、落实整改措施,做到定人员、定措施、定期限。凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司, 对一时难以解决的问题,提出措施和整改意见,上报行政管理中心总经办,求得统一整改办法。 6、积极开展安全生产竞赛活动,依靠员工和发动员工搞好安全生产,以