办公室二0一二年工作要点
2012，办公室将在局党委的正确领导下，振奋精神、锐意进取，努力工作，促进办公室工作再上一个新台阶。
1、发挥办公室中枢职能作用，提高工作效率。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作，具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能，是机关的信息中心、服务中心、运转中心和指挥中心，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位。办公室工作不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生很大的影响。因此，办公室必须充分发挥职能，在具体工作中超前思维，做好谋划，认真扎实工作，不掉事、不漏事、不错事，提高工作效率。
2、完善规章制度，抓好督查工作，提高执行力。2008年将起草《督查工作制度》、《档案管理制度》，进一步修定完善《接待工作制度》，使各项工作有章可循。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要抓手，是推动各项工作落实的有力举措。2012年要把督促检查作为一项经常性的工作，力争做到抓紧、抓实、抓到位。对党委会、局长办公会研究确定的重要工作，对全局性的重点工作，每月进行一次督促检查，对上级来文中布置的重要工作进行跟踪检查督促，提高办事效率，保持全局政令畅通。
3、提高机关办事效率，抓好节能降耗。对公文处理、
常规性业务工作，提出时限要求，提高办理速度和质量，确保运转高效。对公务接待、办公用品、电话费等支出进一步严格控制，厉行节约，降低消耗，减少支出。
4、提高服务质量。进一步做好后勤保障工作，加强车辆管理，进一步改善服务态度，对外来联系工作人员、下属单位基层工作人员热情服务，对每一件领导交办的事情，对会务活动、文件收发、来人接待、职工福利等日常事务性工作，做到快办、快结、快答复，提高服务质量。同时发挥好协调各方的作用，为单位的正常运行，为各部门相互间的协作配合搞好服务。
5、抓好调研和信息工作。信息是科学决策的基础和依据，是领导掌握情况、指导工作的有效手段，是向上级反映工作情况的有效途径，因此要进一步稳定通讯员队伍、加强信息上送，做好信息工作，为领导决策提供服务，当好参谋助手。同时，把调研工作作为一个重要任务来抓，确定调研课题，积极开展调查研究，写出有分量的报告，为领导决策提供依据。