当前位置:文档之家› 员工座谈会方案流程

员工座谈会方案流程

员工座谈会方案流程
员工座谈会方案流程

员工座谈会方案流程

一:座谈会目的

1、公司感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动,加强老员工感情对公司认可,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

2、让老员工先一步了解公司未来改革发展方向,充分调动老员工的积极性、主动性、创造性

3、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

二、地点:二楼饭堂

三、时间:2013年11月30日14:00正式开始

四、人员名单:(已列表通知)

1、公司全体老员工

2、部分管理人员:副总经理、各部主管。

五、座谈会议程:(约2-3小时)

注:激励口号引领

第一部分(30分钟):行政部说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

为缓和气氛组织一个小活动缓和气氛,减缓参会员工心理压力,为第三步工作铺垫。

游戏:抢椅子

台上置四张椅子,邀请五个人上来,其余员工鼓掌助威,五个人伴着掌声围着椅子转,当支持人吹哨喊停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,其余人续前动作,最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。并给予每人奖励沐浴露一瓶(三组)

第二部分(30分钟):副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼

找奖品发不完为借口活跃气氛,搞活现场

游戏:过七

组织者先确定报数的顺序。游戏开始,第一个人开始数“1”,其他人依次往下报数;但是凡是遇到明七,既七或带七的数字及七的倍数时时,不得说出,只能以鼓掌代替;搞错者为失败(可停顿但旁人不可提示,否则罚表演节目),失败者罚表演一个节目。然后从失败者开始重心进行游戏。最后出乎意料的给每个表演者发纪念品,牙膏一只。

第三部分(60分钟):员工互动及提问:基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由办公室记录下来,并承诺五天内给予通告答复。

第四部分(30分钟):由行政部将员工调查表发放到每个人手中,参会人员填写,也可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交办公室。

结尾开心游戏:吃苹果

吃苹果(是一个人坐在板凳上手背后,另一个人喂他吃,看哪组最先吃完。也可以是吃西瓜)游戏中的惩罚措施,四次每次六人三组,最后胜出四组决赛,最后胜者奖励50元红包一个

第六部分(10分钟):由副总经理进行本次会议的总结。

注:激励口号再次引领

六、会议后期阶段:

会议结束后,由办公室对本次会议进行一次会后书面总结,对不足之处提出改进方案,交至总经理。

七、组织工作:

1:行政部在2013年11月30日13:30完成

2:视时间可增加游戏的次数或项目

刘文明

2013年11月29日

员工大会方案及议程执行案(8-20)

桂林国奥资产管理有限公司员工大会召开方案 一、会议目的 1、为增加员工凝聚力,提升员工 2、对上阶段工作进行总结 3、表彰优秀部门及员工,通过激励作用,调动大家积极性投入来年工作 二、召开周期 每年两次,每年1月第2周星期五下午19:00及7月第2周星期五下午15:00(可临时调整) 三、会议地点 1、一楼客户接待区:1月会议(因含文艺表演,需要较大场地,将桌椅暂时移开) 2、一楼VIP室旁小接待区:7月会议 四、会议负责人及主要工作 1、1月会议(员工大会暨年度总结大会) 项目主要负责人主要工作备注总指挥行政办经理总体协调,人员调配 总执行行政办经理、行政助理具体事务落实及安排 主持待定气氛调动、现场协调、会议主持 礼仪组接待员座次安排、现场颁奖,领位等 暖场组物业维修部会前安装、检查各项灯光、音响、设备等 礼品、奖品、水果等物品的采买及准备,后勤组人资专员、财务及保安 物品摆放,会场布置等策划组营销部平面设计师会议用横幅,PT板的设计、制作等 收场组人资及各部门主管级以上人员会议结束后组织各部门员工收场 2、7月会议 项目负责人主要工作备注总指挥行政办经理总体协调,人员调配 主持行政办经理会议主持 后勤组行政助理、人资专员会场座安排、现场秩序维持等 暖场组物业维修部会前1小时检查各项音响、设备等

五、会场布置 1、讲台顶横幅:桂林国奥资产管理有限公司XXXX员工大会 2、企业文化展示:PPT介绍 3、舞台搭建及灯光布置(1月会议才需布置) 六、大会议程 1、1月会议为年终总结大会,会议分为八个阶段: (会议召开时间为19:00,会前统一安排员工在食堂用员工餐) (1)企业文化介绍播放企业宣传片(约15-20分钟) (2)总经理致辞及发言(含年度工作总结及来年工作展望)及各部门负责人发言,最后总经理总结(约40分钟) (3)特约嘉宾致辞(可邀请总公司领导) (4)优秀部门及员工表彰(约20分钟),获奖颁奖安排在第7个环节(附件一:优秀部门及员工评选标准及流程方案) (5)各部门文艺汇演(每个部门出1-2个节目,根据部门人数定,公司管理层出一个节目)(约1小时)(6)抽奖环节,奖品设置标准待每年出具体会议方案时再定(附件二:抽奖安排及流程、颁奖安排及流程) (7)现场颁奖,对被表彰部门、个人及抽中奖项的员工进行现场颁奖 (8)主持人结束语,员工齐唱国奥之歌 2、7月会议较为简单,分为四个阶段 (1)总经理发言(上半年度工作总结、下半年度战略部署、员工激励及上半年度优秀部门及优秀管理人员表彰、总结发言,最后总结发言)(约20分钟) (2)各部门经理及分管领导发言(约15分钟) (3)员工代表发言(约5分钟) (4)主持人结束语

新员工座谈会方案

2016年新入职员工交流座谈会 构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。希望通过本次座谈会帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,倾听新进员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。 具体安排如下: 一、时间及地点 华东总部:2017年1月4日 17:00-18:00 华东园区二楼四号会议室 二、活动参与及对象 集团、助启、印翼三个月内新员工,由于印翼输出车间工作性质特殊,可根据实际情况参与,具体名单如下:

三、议程和形式 1.议程(45分钟-60分钟) 1.1签到 1.2人力资源管理中心负责主持 1.3了解新员工在公司工作、生活等各方面情况 1.4了解并解答新员工对公司各方面的疑问 1.5了解新对公司或部门的建议及讨论 1.6总结并收集意见 2.主题分享结合开放式探讨。 3.会议以圆(方)桌的方式进行,会议中的食品、饮料供大家享用,欢迎所有参会新员工踊 跃发言。 四、 五、互动交流话题 Q1:工作环境及设施 Q2:工作群体及人际管理 Q3:个人的岗位工作内容 Q4:个人所持有的一些观念 Q5:薪酬福利 Q6: 公司食堂、住宿条件等方面是否适应 Q7:对公司或部门是否有一些比较好的建设性意见或建议 六、收集问题与建议 将准备好的便签发放到每个人手中,新入职员工可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议、期望等。对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。(不能当场解决的由人力资源工作人员记录下来后续答复) 七、会议总结并结束 八、其它注意事项 1、前期应与直接上级沟通新员工的时间,确保参会率。 2、在通知新员工参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。 3、会前要积极引导新员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家。 4、注意会场布置,提前准备好水杯、茶饮、水果、瓜子、零食等。

员工大会流程

11月员工大会 主持人:张地 一、音乐 二、点到 三、会场纪律:请入场的员工按指定的位置就坐,请大家遵守会场纪律,不 要随意走动,并将手机关闭或调成振动,我们的会议马上就要开始了 四、庆生会 生日名单:曾菊英、陈绪芳、朱经理、易经理、陈燕、骆名法、徐秋风、黄山平、张自然、米仁志 五、准备礼品活跃氛围有主持人随机奖励(先举手再抢答) 问题抢答环节:1、诚信文化的背诵 2、霜降节气的明星食物:罗汉果、栗子、菊花、山楂 3、山楂的功效:消食健胃,行气活血、止痢降压,预防心血管疾病,山楂能预防心血管疾病,具有扩张血管等,减少脂肪吸收,消除体内脂肪,减肥的人可以多吃 4、我们上个月的中式点数应完成多少个目标(62个) 5.霜降节气的时间(10.23-24日,太阳达到黄经210度) 6、霜降节气咳嗽可以按摩哪几个穴位?(列缺、尺泽、肺腧) 7、暖胃散寒的食物:南瓜、胡萝卜、甘蓝、红薯 如果还未抢到礼品的,做好准备,主动上台背诵诚信文化或者朗读弟子规一页(限10个名额,不重复领奖) 六、有请店长对10月业绩总结和11月目标分解计划 七、对上月店庆充值予以奖品奖励 激励方案 一、会员卡:店庆期间(12号-26号) 优秀技师:充值会员卡达到4000元奖励价值68元礼品一份! 充值会员卡达到6000元奖励价值128元礼品一份! 充值会员卡达到11000元奖励价值268元礼品一份! 高级技师+治疗医生:充值会员卡达到6000元奖励价值68元礼品一份! 充值会员卡达到8000元奖励价值128元礼品一份! 充值会员卡达到12800元奖励价值268元礼品一份 二、加点: 加点6-20个每个奖励2元/个 加点达到20个全部奖励3元/个 12号-26号达到4000的优秀技师:无 达到6000的优秀技师:刘秀兰、(奖励拖鞋+娃娃一个) 达到6000的高级技师:胡益明、肖利召、古斯胜、张守平、夏泽甫、程瑶(奖励拖鞋一双+娃娃一个) 达到8000的高级技师:贺蟒、沈家红(收纳箱+拖鞋一双) 达到12800的高级技师:骆铭法、赵淑君(各奖励养生锅一个)

员工座谈会方案

员工座谈会方案一、座谈会背景: 随着公司发展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,公司领导始终秉承‘以人为本’的原则,为了使新员工能尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率,营造和谐气氛,增强员工对慕思的归属感,为此举办此次座谈会。 活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁精神,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的,让每位新员工根据自身实际感受直言不讳,提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展心系员工,员工进步依靠公司良好环境,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道,及时发现并帮助员工解决工作和生活中的实 际问题,营造良好的企业文化; 2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用,增加企业凝聚力; 3、发现人才,降低流失率,增加员工的归属感与忠诚度; 4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、 创造性,并鼓励员工多提合理化建议。 三、会议议题范围 1、公司未来的发展愿景; 2、职业生涯规划; 3、工作中的困惑; 4、生活中的难题; 5、伙食、住宿等方面; 6、其他福利待遇等相关问题 四、座谈会注意事项 1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击; 2、避免发言重复、无重点; 3、意见中肯、建议明确; 4、避免打断他人发言;

5、关闭手机或采用震动; 6、会议采取举手发言形式。 五、组织 1、地点:公司总厂办公楼三楼培训室; 2、时间:2013年开始,每月举办一次,具体时间视情况另行决定(会议时长暂定为2H); 3、由人力资源部负责每期员工座谈会,开会前一周在公司信息公告栏张贴通知; 4、会议前三天将参会人员名单公布,并确定最终到会人数; 5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。 开会前,各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表,并由他们在会议上提出、反馈。 六、座谈会组织机构人员及职责: 组长: 职责:确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。 副组长: 职责:主要负责会议流程、会议主题、会议主持。 联络专员: 职责:确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单,并张贴会议通知及告知参会人员。后勤专员: 职责:负责座谈会会场安排布置,包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。 记录专员: 职责:负责记录会议内容,做会议统计及编制会议报告。 七、参加员工类别要求 1、生产一线老员工; A、年度各部门优秀员工; B、敢于提问、沟通较好的老员工; C、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工; 2、生产一线新员工 A、座谈会周期内新入职员工; B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工; C、平凡岗位任劳任怨,责任心强的实干型员工; D、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工;

员工大会流程

关于召开5月员工大会通知 全体员工: 兹定于5月31日召开5月员工大会,本次会议由梁洪丞主持召开,具体安排如下: 一、会议主题:5月员工大会 二、会议组织者:总办 三、会议时间:5月31日18:00-19:30 四、会议地点:酒吧大厅 五、参会人员:全体员工 六、会议说明: 1、各部门人员必须身着工服; 2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。 3、所有公司人员不得请假; 4、厨房部配合晚餐时间延后。 望全体同仁准时参加! 特此通知! 二零一三年五月十日 签发: 主题词:5月员工大会通知 呈报:总经理室 主送:各部门 抄送:总办

员工大会会议议程 开会时间:5月31日18:00-19:30 开会地点:酒吧大厅 主持人:梁洪丞 参会人员:全体员工 拍摄工作:企划部 现场秩序:1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合,各部门领导点名,检查仪容仪表; 2. 17:55员工进场,艺术部配合播放进场曲,按指定的位置站好队;会议内容: 一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词 二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人:优秀员工1 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工2 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人:优秀员工3 推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队:1支推荐理由:XXXXX 发放奖品并讲话 以上员工,在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智,辛勤付出,起到了一定模范带头作用,希望优秀员工们再接再厉,继续做好表率,未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工,由于名额的问题,没有在以上的名单中,但他们的优秀事迹,在员工中同样被广为传诵,同样是许多员工学习的

员工大会流程

4月份员工大会流程 一、活动按排 1、时间:2017年4月6日晚上18:30——21:30 2、地点:四楼培训会议室 3、参与对象:全体员工 二、流程: 1.感受丰韵企业文化----------------------------------------3分钟 2.新员工自我介绍-------------------------------------------15分钟 3.各部门作工作总结(生产、业务、行政、副总)--40分钟 4.“毅行之旅”感悟分享---------------------------------30分钟 5.游戏环节----------------------------------------------------30分钟 6.表彰大会(晋升)----------------------------------------10分钟 7.刘总讲话----------------------------------------------------30分钟 8.4月份员工生日会---------------------------------------10分钟 三、准备 1、主持:赖国庆欧喜贤 2、4月份生日名单: 采购部:陈伽智 马达车间:陈思卿 三楼车间:覃伟林 灯具组:钟尚峰梁惠梅朱香招 3、生日蛋糕一份(2磅)。 4、歌曲生日歌、音响、空调。 行政部 2017年4月6日

12月份员工大会流程 二、活动按排 4、时间:2016年12月7日晚上18:30——21:30 5、地点:四楼培训会议室 6、参与对象:全体员工 三、流程: 9.感受丰韵企业文化----------------------------------------3分钟 10.演讲比赛(8进5)--------------------------------------60分钟 11.员工分享----------------------------------------------------20分钟 12.游戏活动环节----------------------------------------------10分钟 13.颁发专利奖(赖助理颁发)----------------------------10分钟 14.“我与公司共成长”主题会议-------------------------30分钟 15.优秀员工公布与颁奖-------------------------------------10分钟 16.晋升表彰(刘总颁发)----------------------------------10分钟 17.游戏活动环节----------------------------------------------10分钟 18.刘总讲话----------------------------------------------------30分钟 19.12月份员工生日会--------------------------------------10分钟 四、准备 4、主持:赖国庆欧喜贤卢丽霞 5、优秀员工名单---------------------------------------------赖国庆 6、12月份生日名单: 二楼车间:黄炳筹 业务部:覃福海管志鸿 7、生日蛋糕一份(2磅)。 5、歌曲生日歌、音响、空调。 行政部 2016年12月7日

座谈会策划方案最新会议方案集锦

座谈会策划方案最新会议方案集锦 座谈会策划方案1 一、时间:2020年_月 二、地点:___会议室 三、出席对象:___领导班子成员,机关全体工作人员;区直各__负责人;___单位负责人;基层群众以及服务对象代表。 四、会议内容 1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现; 2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题; 3.对我局开展好___活动的意见和建议。 五、有关要求 1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。 2.座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。 六、会议安排 1.主席台:_局长、_局长、_局长、_局长 2.会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局__条线负责通知各__相关人员参会。

座谈会策划方案2 一.活动背景及主旨: 现在企业竞争越来越激烈,内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题,为此公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展,民主管理等方面内容,让每位参会者根据自身实际感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展系员工,员工进步依靠公司的良好环境。你中有我,我中有你,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统,不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下,供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。 二.活动方案: 1.活动主题:“如何留住好员工”及“如何成为一个好的” 2、主题阐释:一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的,我们在今后的工作中,如何思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。 3.活动时间: 4.活动地点:

职代会流程 职工代表大会程序

××××单位职工代表大会(职工大会) 主持词 一、预备会议的主持词各位代表(职工): 现在开会。 根据大会议程安排,现在举行××××单位职工代表大会(职工大会)预备会议。 本次大会应到代表(职工) 名。今天实际到会名,因病、因事请假职工名,符合法定人数,可以开会。 今天的会议分两段进行。现在召开预备会议。今天预备会议的议程有二项: 1、审议和通过本次大会主席团成员名单; 2、审议和通过本次大会议程。 现在进行第一项议程,审议和通过本次大会主席团成员名单。经过大会筹备组研究,建议本次职工大会主席团成员由×××、×××、××等位同志组成;各位代表(职工)对此有什么意见,请发表:(稍候) 没有意见,请举手通过。同意的请举手,请放下。 不同意的请举手,(计算举手人数),请放下。弃权的请举手(计算举手人数),请放下。全体通过(或通过)。 现在进行第二项议程,审议和通过本次大会议程。 经过大会筹备组研究,建议本次大会的议程有项:(宣读议程) 各位代表(职工)对此有什么意见,请发表:(稍候) 没有意见,请举手通过。同意的请举手,请放下。

不同意的请举手,(计算举手人数),请放下。弃权的请举手(计算举手人数),请放下。全体通过(或通过)。 二、正式大会的主持词(由主席团执行主席主持) 各位代表(职工): 现在召开××××单位职工代表(职工)正式会议。 本次大会应到代表(职工) 名。今天实际到会名,因病、因事请假名,符合法定人数,可以开会。 大会的议程有项,宣读会议议程(按预备会议通过的会议议程)。现在进行第一项议程: 讨论和审议《企业改制方案》和《职工安置方案》。请×××同志宣读两个方案。 请各位代表(职工)进行审议。(稍候) 现在进行第二项议程: 通过《投票表决办法》。 请×××同志宣读《×××单位职工代表大会(职工大会)投票表决办法》。 各位代表(职工)对《投票表决办法》有没有意见,有意见,请发表(稍候)。 没有,大家鼓掌通过。 现在进行第三项议程: 通过大会总监票人、监票人名单。根据大会主席团推荐情况,拟定了大会总监票人、监票人建议名单。 请×××同志宣读建议名单。 各位代表(职工)对以上建议名单有没有意见,有意见,请发表(稍候)。 没有,大家鼓掌通过。

员工大会流程

员工大会流程 一. 会议准备 1. 参加人员着整齐的员工制服,且全体参加。 2. 清洁的会议场地 3. 保证店面正常运营 4. 完整的会议流程 二. 会议主持人宣读会议要求 1. 会前各部门负责人清点部门人数,将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员 欢迎并感谢员工准时参加 2. 严格遵守会议制度,所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场,请假必须经店长书面 批准。 3. 与会人员必须着工装、佩带工牌。 4. 会议期间,与会人员要集中精力,不得随意走动、不得办理与会议无关的事项,手机一 律关闭或调为震动状态。 5. 保持会议秩序,与会议无关人员严禁出入会场。 6. 为了保障会议的有效性,会议总长尽量控制在90分钟,会上不得出现争吵,大声喧哗, 整个会场纪律由各部门负责人维持。 三. 全体员工起立,宣读公司使命及目标 绿万家口号:尊重个人,诚信正直,脚踏实地,融合共享 四. 店长做工作总结及工作计划 1. 门店排班问题 上周/月员工上班情况总结;本周/月员工排班和上班要求 2. 经营分析 1)销售情况分析,完成目标指标的百分比,与上周/月销售比,与去年同期比等进行分析; 2)完成毛利情况分析,与目标毛利比的上下浮动情况,低于目标毛利,查原因:根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析; 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。 3)费用情况分析,与目标指标相比的上下浮动,高于目标指标数,查原因:每项目费用开支是否合理,对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等,用万元目标指标数进行分析。 4)部门累计费用进行分析,是节约还是超标进行公布,对费用超标的部门怎样去控制成本费用,店长要求部门长出具具体措施和方案。 5)完成目标利润百分比的分析。 6)通过以上数据分析,发现存在的问题,查处原因,提出改进措施。要求员工节约成本费用,培养所有员工要有控制成本费用的意识。

2017年会方案流程安排

2016年度员工大会暨2017年新春年会方案 一、年会主题:欢度2017 1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划; 2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力; 3、通过年会,领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任; 4、参会人员:公司全员参与 二、年会时间:2017年1月20日周五13:30 至20:00 会议时间:13:30——16:30 晚宴时间:17:30——20:00 组织离开:20:00——20:30 三、年会地点 活动会议及聚餐酒店:待定 四、年会目的及意义 1、对2016年公司发展成绩总结,以及制定2017年公司 总体规划,包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,使命,提 升公司的综合竞争能力; 3、表彰优秀员工,通过奖励方式,调动员工工作积极性, 鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现,实现员工 的荣誉感; 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对 企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交 流、联欢。

五、年会参会人员 全体员工 六、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分:

七、年会准备、相关注意事项及征集 (一)年会的通知与分工安排:播放入场音乐,播放背景音乐及视频,ppt。 (二)物品的采购准备:会场布置所需气球、拉花等;会议所需零食、水果;晚宴所需酒水。 (三)现场拍照/拍摄:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照/拍摄工作。 八、年会筹办任务

最新大学生座谈会方案

关于召开大学生座谈会的方案 公司领导: 为全面了解和掌握新进大学生实习状态,营造公司重视人才、培养人才、重视人才良好企业氛围,增加新入职大学生对公司的认同感,解决在实际工作中的困惑。同时为在职员工搭建一个祥和学习、祥和交流和共同进步的平台,激发新进员工扎根一线、奉献青春、岗位成才的决心和热情。公司拟定于11月2日召开新进大学生座谈会,特制订会议方案如下: 一、会议目的 1、充分调动大学生的积极性、主动性、创造性,营造学习的氛围; 2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用; 3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度; 4、构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。 二、会议时间及地点 时间:拟定2013年11月2日 13:30点 地点:综合楼 101会议室 三、参加会议人员(名单另行讨论决定) 1、公司中层领导、实习大学生部门领导; 2、2013届、2012届新进大学生; 3、2013届大学生预指定师傅(届时由部门提供名单); 4、公司外聘专家及指定徒弟。 四、会议主持:待定 五、会议议程 1、会议主持说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留; 2、2013届新进大学生发言,时间每人控制在10分钟之内,2012届大学生代表发言;综合部认真听取意见、想法、建设性建议并做好记录工作,师傅选取代表发言,主要从如何带徒弟经验分享。 3、部门领导对问题想法或建议现场给予简要评议; 4、现场签订“师徒协议”; 5、领导进行总结发言。 六、会议准备工作 1、确定参与座谈会人员名单确定; 2、会场布置完成; 3、会议拍照及会议记录、会后宣传。

2015年员工大会会议流程

用责任支撑梦想,以激情点燃希望 ——2015年兰益营销中心员工大会 会议时间:2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道) 会议地点:营销中心五楼会议室 会议主题:用责任支撑梦想,以激情点燃希望 会议人数:约140人(营销中心全体人员及公司领导、代表) 会议要求: 会议中所有人员穿工作服(新),打领带或方巾,无工作服人员着深色正装,佩戴工号牌(周应美通知)。 员工大会奖项设置及评选标准: 1、2014年度优秀员工奖 6名 评选标准:(1)在公司工作转正至少半年的员工; (2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户(员工)投诉; (3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务; (4)年度考核平均成绩在90分以上; (5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务,对待工作积极主动; (6)遇到问题和错误不推诿,勇于承担责任; 评选范围:全体员工 2、2014年度销售精英奖2名 评选标准:(1)符合优秀员工的评选标准; (2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高; 评选范围:全体员工 3、2014年度最佳新人奖 1名 评选标准:(1)2014年度入职公司上班; (2)符合优秀员工的评选标准(第一条除外); (3)在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极,业绩突出; 评选范围:2014年新入职员工

4、2014年度最佳贴心服务奖 1名 评选标准:(1)符合优秀员工评选标准 (2)能够积极承担本岗位的工作,工作尽职尽责,热情周到细致,受到员工和 公司领导好评,满意度在90%以上(含),无投诉; 评选范围:全体员工 5、2014年度执行力战士奖 1名 评选标准:(1)符合优秀员工评选标准; (2)昆明市区空白点开发数量多,市场基础工作达标率高; (3)对待工作任务执行力强,行动快,不拖延,不找任何借口,并力求达到最佳效 果; 评选范围:全体员工 6、2014年度最佳忠诚卫士 2名 评选标准:(1)在公司工作年限长5年(含)以上; (2)思想稳定,踏实勤恳,兢兢业业,很好地完成本职工作并在工作中各项 能力得到不断提升; 评选范围:入职5年(含)以上员工 奖品:奖杯(1个)+省外旅游名额1个

2019公司年会策划流程方案策划书

2019公司年会策划流程方案_策划书2019公司年会策划流程方案一年会活动策划背景: 每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会" 的形式来组织各种活动。 一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。 再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。 年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 年会活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响 (背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工 介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼

毕)请总经理致《开幕辞》。 13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终 述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握) 16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16:50—17:00 :主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。 (摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。 (摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照) 17: 20—17: 30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)年会宴会相关安排

月度表彰大会策划方案

月度表彰大会策划方案 一、大会主题:为在上个月的工作中,作出突出贡献的员工及管理者召开表彰大会 二、大会的目的: 1、更好的激发员工及管理者的工作热情 2、总结公司上个月的工作完成情况,确定下个月的工作计划 3、宣传公司积分兑换的活动 三、大会的参与人员:公司全体员工 四、大会的时间:7月 五、大会的地点:公司大会议室 六、大会的前期准备: 1、积分制度方案的确定 2、会议所需物品的申购和准备荣誉证书、大红花、积分牌、业绩挑战书、水果、糕点和生日蛋糕 3、主持人的确定以及各个部门进行工作总结的负责人的确定 4、具体时间的确定以及通知工作的完成,确认大会所以员工的参加 5、大会过程中需要的相关音乐的确定和PPT的制作 6、统计7月份过生日的员工 七、大会的流程: 1、播放生日快乐歌,渲染整个大会的气氛,为7月份过生日的员工过集体生日(背景PPT的制作)

2、播放积分制度的兑换奖品,公布积分兑换的活动内容(用PPT 的形式) 3、开始:由主持人宣布此次活动的开始,首先请各分部的管理人员对上个月的工作做一个简单的总结 4、汇总公司月销售业绩,对公司上个月的销售情况做相应的分析,做好下个月公司销售方案的相关说明 5、对优秀的员工进行表彰佩戴大红花,颁发誉证书,颁发奖金(或者积分卡)此环节播放《豪勇七蛟龙》暂定 6、请优秀员工发表获奖感言,并分享工作心得,传授工作方法 7、现场签约下个月的销售挑战书(此环节只针对销售部门的同事和各门店的店长)此环节播放《万宝路进行曲》暂定 8、邀请所有优秀员工为大家表演节目 9、结束由梁总发表总结(主要是起到号召和激发作用的总结) 八、大会结束后,完成会场的清洁和整理工作结束时播放《中国人》暂定

职工大会策划方案

年**公司职工大会策划方案 一、活动目的: 1、增强员工的内部凝聚力,提升**公司的竞争力; 2、对**年营销工作进行总结,对公司生产能力进行分析。制订新年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。 3、表彰公司先进生产者,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 二、大会主题:**年**公司职工大会 三、大会时间:**年2月12日(二十五)下午16:00,16:00之前全公司打扫卫生。 四、大会地点:**车间 五、大会组织形式:由后勤部、办公室、车间主任协调完成。 六、参加人员:公司领导;公司员工; 七、工作安排: 1.会场布置总负责:** 主要工作:会场布置,主席台、标语悬挂、员工座位安排,布场撤场安排。2.策划、会场协调、:** 主要工作:年会策划、会议节目安排、对外协调、现场资讯采集。 3.接待、签到,协调:**主要工作:接待、签到,奖状、奖品准备,过程拍照。 4.音响、灯光:**,会前半小时检查音响、灯光等设备,维持会场音响、灯光的正常。 5、年货发放:** 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。 6:主持人:** 八、会场布置: 会场内: 1、舞台背景:文字内容:**年**公司职工大会(**负责) 2、投影仪:滚动播放公司信息(**) 九、大会流程: 1:主席台就坐:****** 2、主持人开幕词 3、总经理致词 4、主持人宣布先进员工名单,(10人次,屏幕显示名单),董事长、总经理发放奖状、奖品 5、先进员工发言(三人) 6、主持人:公布放假时间,各车间按秩序到仓库领取年货。

放假时间: ?**.02.13至**.02.24 ?(二十六—初七) ?初八上班

入职两年员工座谈会方案

东莞市健生运动器材有限公司 VIGOR SPORTING EQUIPMENT CO.,LTD. 入职两年员工座谈会方案 一、座谈会背景: 健生公司成立至今,近三年员工仅占员工总数的20%左右,他们是公司未来发展的重要支撑,了解他们的想法、解决他们的困惑和问题及想办法留住更多的老员工,是关系到公司平稳快速发展的一件大事。 其次为进一步落实公司所制定的改革发展目标,在检讨和总结今年工作的基础上为明年的工作建言献策。人事行政部和业务刘副总决定组织开展一次老员工座谈会。活动要求公司所有老员工员工要立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕促进公司良性持续发展、人性化管理及我能为公司发展做什么等方面内容,让每位员工根据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展心系员工,员工进步依靠公司良好环境。你中有我,我中有你,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作、学习和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

2、通过员工参与公司决策和发展的讨论,引起员工的共鸣,激发他们的思考,让其感受到自己在公司受重视、受关注,培养强烈的主人翁意识。 3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。 4、了解公司经营情况与未来改革发展目标与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 5、公司领导去了解老员工的想法和慰问感谢老员工。 三.讨论主题 1、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有那你觉得应该怎么做? 2、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司的改革发展。 ①公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何改善生产现场?你觉得公司目前生产现场如何,是否满意? ③对本部门的管理发表意见和建议。 ④你对公司管理制度化、规范化、程序化有何见解?公司目前的状况如何? ⑤你认为怎么样的员工才是优秀员工,怎么的主管才是优秀主管? ⑥你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

年会创意策划方案

年会创意策划方案 一、年会主题: xxx公司20xx年度年终总结大会 二、年会时间 20xx年12月31日下午14点00分至21点30分 会议时间:14:00——17:30 晚宴时间:18:00——21:30 三、年会地点 xxx酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分: (一)年终大会议程安排 13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始; 14:00—15:30 大会实行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 15:30—15:45 大会实行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00 大会实行第三项,副总经理宣读2020年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16:00—17:30 大会实行第四项,总经理做总结性发言。 17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场 (二)晚宴安排 18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐 18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。 19:00—21:00 娱乐时段: 文艺节目(2—3个节目) 游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子; 游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出; 文艺节目(2—3个节目); 游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈; 游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输; 文艺节目(2—3个节目) 游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

青年员工座谈会方案

青年员工座谈会方案 Prepared on 22 November 2020

成长、关怀、责任——2014年机电车间青年员工座谈会(方案) 银山矿业公司机电车间 2014年8月

一、会议背景: 人才是企业的重要资源,青年员工是企业的未来和希望。近几年,银山在面临发展的新形势,各方面的人才都倍感紧缺。自2007年至今,公司每年招收大中专及技校学生、队伍军人充实到员工队伍中,机电车间这几年青工队伍也不断充实,现有28人。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才,成为企业可持续发展的生力军和骨干,公司召开此次青年员工座谈会。 二、会议主题: “成长、关怀、责任” 三、会议目的: 1、为构建青年员工与车间管理层的有效沟通,切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。 2、畅谈青年员工在车间内对于自身的职业发展计划,解答青工工作、生活中的困惑。 2、提高员工荣誉感和使命感,增加员工的归属感与忠诚度。 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。 四、会议地点: 车间会议室 五、会议时间: 2014年8月 26日下午14时30分

六、与会人员: A:车间领导(另邀请矿业公司领导做嘉宾) B:青年员工(不当班人员) 七、会议议程:(约2H) 第一部分(5min):团支部书记主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的。第二部分(45min):青年员工的发言,基本要求每人都要进行发言。 第三部分(30min):青年员工与公司领导的互动及提问:基本上要求每人都进行提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位,……)。第四部分(40min):领导讲话、寄语。 八、会议组织工作: 1、前期应充分沟通与会人员,及时参加座谈会,确保参会率。 2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。 3、座谈会全程做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。 附:机电车间青年员工座谈会发言提纲 机电车间青年员工座谈会发言提纲 1、如何尽快适应角色转变,珍惜岗位,适应企业安全生产需要和未来发展形势 2、如何传承银山精神,提高技能,立足本职,岗位奉献 3、如何培养健康向上的兴趣爱好,远离社会不良风气

员工大会流程

门店员工大会流程 1. 会议主持人宣读会议要求 1. 会前各部门负责人清点部门人数,将到会人员考勤交于会议 主持人。 2. 严格遵守会议制度,所有与会人员不允许迟到、早退、中途 离场,请假必须经店长书面批准。 3. 与会人员必须着工装、佩带工号牌。 4. 会议期间,与会人员要集中精力,不得随意走动、不得办理 与会议无关的事项,手机、传呼机一律关闭或调为震动状 态。 5. 保持会议秩序,与会议无关人员严禁出入会场。 6. 为了保障会议的有效性,会议总长尽量控制在90分钟,会上 不得出现争吵,大声喧哗,整个会场纪律由各部门负责人维 持。 二、全体员工起立,宣读公司使命及目标 三、店长做工作总结及工作计划 1、经营分析 1)销售情况分析,完成目标指标的百分比,与上月销售比,与去年同期比等进行分析; 2)完成毛利情况分析,与目标毛利比的上下浮动情况,低于目标毛利,查原因:根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析;菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。 3)费用情况分析,与目标指标相比的上下浮动,高于目标指标数,查原因:每项目费用开支是否合理,对“水、电、燃气、柴油、 液化气、煤、酒精”等,用万元目标指标数进行分析。 4)部门累计费用进行分析,是节约还是超标进行公布,对费用超标的部门怎样去控制成本费用,店长要求部门长出具具体措施和方 案。 5)完成目标利润百分比的分析。

6)通过以上数据分析,发现存在的问题,查处原因,提出改进措施。要求员工节约成本费用,培养所有员工要有控制成本费用的 意识。 2、下月工作计划和目标及各部门目标指标 四、发放奖金、奖品 五、总经理(公司列席人员)发言 六、员工提问 七、主持人宣布散会 人力资源部 2009年4月28日

会议活动策划方案

会议活动策划方案 方案一:会议活动策划方案 (一)活动主题: 主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会 (二)会议时间:20xx年6月30日 (三)会议地点:一楼报告厅 (四)活动主旨: 提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。 (五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业 择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。 (六)活动目标:

1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费 用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。 3、象。 4、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们 更好的去掌握积极向上的思想。 (七)时间与注意事项: 07:00盘点清查各种物品的准备情况。 07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。 07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。

10:00会议结束。 10:10欢送人员,清理会场. 方案二:xxx有限公司---20xx年中总结大会流程安排一、会议主题: “分享经验相互激励团结进取” 二、会议时间 20xx年8月31日,9月1日 三、会议地点 会会议目的及意义 1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决

定组织召开20xx年半年度工作总结活动。 2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢! 四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 20xx年8月31日(周五) 8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始; 9:00—9:10大会进行第一项

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档