宏泰房地产开发公司
美食街项目整合推广方案
目录
引言
第一部分：项目综合描述
第二部分：市场环境及竞争楼盘分析
第三部分：我们的推广目标
第四部分：项目SWOT分析
第五部分：目标消费群分析
第六部分：项目定位及概念提炼
第七部分：整合行销策略
第八部分：部分平面设计稿
引言
凡成事者，三机不可缺其一，曰：天时、地利、人和。
凡楼盘鼎立者，三足不可短一隅，曰：市场、实力、宣传。
对开发商而言：是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。
对广告公司而言：是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式，将产品推介给消费者。
首先感谢宏泰房产给了我们这次提案的机会，向我们敞开合作的大门！
在正式提案之前，我们想阐述这样一个观点：在日趋成熟的市场中，任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就可以取得巨大的成功，楼盘推广是一次整合行销的过程，在甲乙双方的合作中，广告公司必须超越广告自身的范畴，站在营销的高度，用“操盘”的思想为开发商提供从前期规划到后期包装的全程服务。
正因如此，在接到这个项目后，尽管时间非常紧迫，资料也十分短缺，我们还是投入了全部的热情和精力，在短短一周内完成了调研、分析、定位、出方案等大量繁复的工作。这不仅仅证明了百鸿一贯的做事态度和工作效率；更重要的，是通过我方对项目整体策划建议，从开发理念的角度，为发展商提供一个更新的视角，更广阔的思路。
第一部分：项目综合描述
一、项目位置
项目地处张家港市杨舍东街（美食街）北侧，沙洲东路、河西路交汇处，位于步行街CBD范围以内，是市中心黄金地段。
与步行街、人民医院、街心公园、石油大厦、东菜场等近在咫尺。
二、项目规划
1、项目参数
总用地面积7785平方米
总建筑面积29191平方米
建筑占地面积34577平方米
地下室面积6290平方米（其中停车库4225平方米91车位）
建筑密度48.20%
容积率 3.52
绿化率40%（含商场屋面绿化）
居住户数98
居民人数357
住宅建筑面积19724平方米
（其中：复式6户，每户264平方米平面92户，平均每户182平
方米）
商场建筑面积9412平方米（含二层住宅裙房3740平方米）
物业管理1000平方米
2、建筑类型
本项目为开放式小区，由高层商住楼和群楼组成。
主楼一字分右，总长度近88.2M，由三个标准单元组成，每单元间高低错落，分别为17、19、22层高层住宅的下部为商铺。
群楼上下三层，采用围合式布局，内设中庭。
3、工程结构
根据GB5001 2001《建筑抗震设计规范》，本工程属内类建筑，按照6度区的抗震设防要求进行抗震设计。
高层住宅采用剪力墙结构，较大的柱网便于室内分割自如，满足众多使用者的个人爱好。
商业服务设施平面布置灵活多变，柱网跨度较大且布局规整，采用轻型钢结构，按照使用功能布置柱网，层高达4.5米，开放式中庭。
设有一层地下室，高层住宅下为辅助设备用房，停车库根据停车要求，规则合理地布置柱网，采用全框架结构，框架抗震等级三级。
4、户型设计
住宅单元及套型设计布局合理，流线清晰，体现出公私、闲静、清污三者分离。套型除体现方便舒适、优雅别致的住家环境外，尚可打通为开敞通透的办公等功能空间。
A单元：A1 （端头套型）188m2
A1 （顶层跃层套型）264m2
A2 （中间套型）185m2
A2 （顶层跃层套型）273m2
B单元：B （中间套型）170m2
B （顶层跃层套型）252m2
三、周边配套
1、交通
本案距离港城车站约1公里左右，且处于沙洲东路、河西路、园林路交叉地带，交通四通八达。
1路、2路、3路、8路、9路、10路、11路、13路、15路、19路等公交线路均途径于此。
2、购物
步行街
杨舍西街
沙洲东路电子通信一条街
建设中的王府广场
东菜场
……
3、餐饮娱乐
美食街众多饮食娱乐场所
肯德基
街心公园
步行街
电影院
中心广场
大戏院
……
4、教育
实验小学城北校区
沙洲小学
市一中
图书馆
……
5、医疗
第一人民医院
张家港市中医院
张家港市妇幼保健院
……
6、金融服务
中国银行
中国建设银行
中国农业银行
……
7、其他服务配套
中国移动张家港分公司
房管局交易大厅
旧货市场
花鸟古玩市场
……
四、自然景观
谷渎河及两岸绿化带
……
第二部分：市场环境及竞争楼盘分析
一、2003年港城楼市回顾
2003年我市房地产市场主要呈现出以下特点和趋势：
1、供求关系基本平衡。２００３年市区新开工的商品房面积达到１２０多万平方，比去年增加了５０多万平方；竣工面积８０万平方，同比增加２０万平方；预销售面积１０６万平方，同比增加３６万平方。销售率近９０％。这一数据表明房地产市场需求持续旺盛，需求拉动因素仍是我市房地产业发展的强劲动力。
2、价格持续上扬。2003上半年，市区的商品房价格平均在每平方米２１１３元，而到了年底，则一路飙升到3000元/平方米。个别楼盘在一年内竟然连续几次上调价格。
3、全面进入市场整合推广阶段。越来越多的开发商开始注重楼盘整体形象的推广和品牌效应，通过各种传播手段进行自我宣传，如今日家园、国泰现代城等楼盘在宣传上都曾轰动一时。
4、代理制日益受到青睐。江南水庄、云龙花苑、圣淘沙花园、城市绿洲、今日家园等楼盘的营销推广都是交由本地或外地的专业广告策划公司代理，并取得了明显的效益。
5、楼盘的开发凸现“板块”效应。除了新市河沿岸依然一枝独秀外，城西和暨阳湖周边地区成为新一轮开发的热点。
6、大做“水”文章。2003年，“亲水住宅”成为楼市的流行概念，今日家园、世纪华庭、圣淘沙、江南水庄等都把“水”作为宣传的亮点。
7、出现“炒房族”。伴随着楼价的不断喊涨，很多人开始加入炒房的行列，二级房地产市场已经成型。
8、很多开发商屯楼观望，期待更大利润空间。
9、高层、小高层住宅日渐受到港城消费者欢迎，云龙花苑、世纪大厦的热销已证明了这一点。
二、2004年港城楼市分析
如果说2003年是港城房地产的冲天牛市，那么2004年，这种利好局面则出现了逆转，港城楼市的种种迹象似乎预示着“冬天”的来临。
1、去年国家先后出台的房贷控制、银根紧缩、停批别墅用地等宏观调控政策对楼市的影响已在2004年逐渐显现。土地控制、融资不畅已成为制约开发商投资的主要因素。
2、自2004年1月以来，受全国楼市脚步放缓的影响，我市也出现胶着状态，一方面开发商价格高居不下，一方面消费者持币观望。尤其是4月1日二手房转让增税政策出台后，炒房行为已复归于理性。加之2003年部分开发商囤积的商品房尚未去化，2004年高端楼盘已初现“饱和”现象。
3、楼盘项目开发由2003年的“空心化”向城市中心地带回归，2003年上市的楼盘大多集中在城市周边地带，而2004年则向中心地带集中，已经或即将上市的几个楼盘如王府名邸、亨通家园、威隆置业、同馨公寓、包括我们的美食街项目等都集中在步行街附近，这意味着在步行街商圈内，将上演一场激烈的楼市营销大战。
三、2004年下半年楼市展望
1、房价的快速上涨将得到抑制，进入缓慢增长时期。由于市场对房子的需求在２００３年得到了充分释放，以及今年开发总量的增长，下半年将有可能出现供大于求的局面。但去年房市“井喷”的惯性，将使房价继续在一个较高的价位上缓慢运行，甚至保持小幅增长。
2、市政府日前出台的《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》两个文件，将在一定程度上刺激开发商介入高层、小高层住宅的开发。
3、用于办公的商住楼尚存在着一定的需求空间，这一消费群体将引起开发商的重视。
二、竞争楼盘分析
根据楼盘在地段、价位、规划、目标消费群、策略等各方面存在的特性，我们将竞争者分为同域性、同质性、差异性三大类。
1、同域性竞争楼盘
王府名邸：
由华兴房产开发，是政府规划的步行街南扩重点工程，由高层和小高层组成的高档商住楼，地段优势和空中生态花园是其推广的两大亮点，目前起价即已达到5200元以上。
假日风景：
位于东环路和沙洲东路交会处、新市河西岸，主打“水生态”牌，但在宣传上主题比较散乱。
2、同质性竞争楼盘
目前，在我市尚未出现与宏泰·新时代同质性的同期在建楼盘。
3、差异性竞争楼盘
南城花园：
由南城房产开发的水景花园，依傍暨阳湖，推出“运动、健康、园林”的主题概念，并采用全案代理的方式运作，在推广上侧重于新闻炒作和活动促销。
东方明珠：
位于城东森林公园附近，12万平方米的大型高档社区，由别墅和小高层建筑组成。自然和教育环境是其最大的优势，在宣传方面强调“颠峰都市豪宅”概念，走高端路线。
怡景湾：
是长江新城的二期工程，与东方明珠毗邻，亲水型住宅，通过借助长江新城的影响力进行推广造势。（该地段正在售卖的还有扬帆名都、兴鸿名都）
此外，还包括亨通嘉园、丁香苑、明日嘉园等竞争对手。
五、总结
1、楼市已经进入了一个硬件（规划、建筑）拼“综合实力”、软件（定位和推广）讲“特色” 和“差异”的时代。而硬件的比拼越来越趋于同质化，所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。只有具有一定实力、市场定位准确、规划布局新颖、包装推广到位的楼盘才受市场追捧。
2、竞争楼盘在售卖策略上大多以炒作“概念”为主，如TOWNHOUSE、亲水型住宅、健康社区等等，通过概念制造差异性卖点，引导消费者的观念。
3、高端楼盘已出现险峰状态，但只要运作有方，仍有发展的空间。
4、美食街项目与竞争对手相比，在项目地段上具有明显优势，但在房地产商品牌、价格、规模、景观、物业上都不具有绝对的优势。只有在推广中塑造品牌个性，提炼出令消费者心动的概念，方能弥补其先天的不足。
第三部分：我们的推广目标
1、在预算年度内通过整合推广，完成总量的80%以上的销售。
2、在楼盘的传播推广过程中，通过正确的宣传策略和独特的视觉识别，树立开发商良
好的品牌形象，提高其在本地市场中的知名度和美誉度。
3、阶段性目标：
引爆期：全面包装上市，制造开盘的轰动效应，完成30%左右的销售业绩，取得开门红。
强销期：进入全面销售阶段，完成总量70-80%的销售，并确立楼盘及开发商的品牌效应。
扫尾期：利用前期销售惯性，完成剩余楼盘的销售，并建立起楼盘的美誉度。
第四部分：项目SWOT分析
一、优势（Strength）
1、地处美食街黄金地段，周边配套齐全。
2、较为单一的户型设计，使我们的消费群体更加集中，形成有效的市场细分。
3、小区位于美食街上，来往人流密集，便于现场宣传造势。
4、本案将成为步行街东侧地标性建筑，其简洁、流畅、飘逸的楼体风格，有助于树立其高档、时尚的物业形象。
二、劣势（Weakness）
1、由于规划所限，小区采用开放式物业管理，并且商住两用，商业环境影响居住质量，会对部分消费者产生购买抗性。
2、本案推广工作起步晚，缺乏有效的前期宣传导入，在竞争对手的强大宣传攻势面前处于劣势。
3、开发商品牌知名度较低，不利于楼盘品牌形象的确立。
三、机会点（Opportunity）
1、市政府《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》的出台，将引发人们对本案的关注与青睐。
2、长安路主干道的改建，使河西路、河东路车流量增加，便于本案的现场宣传推广。
3、随着港城投资创业者的日渐增多，他们对办公空间的需求也越来越大，本案商住两用，恰恰迎合了这一需求。
四、问题点（Threaten）
1、同一区域内众多楼盘几乎同时上市，严重挤压了我们的的市场空间。
2、由于当初规划失误，导致美食街长期经营不善，商业价值日渐萎缩，给人以低档的物业形象，使人们对其投资前景显得有些信心不足。
3、小区紧靠菜场，周边环境显得脏、乱、差，对于本案树立高档物业形象产生一定障碍。
4、本案在房地产销售出现低谷的情况下逆势推出，本身就存在一定的风险。
第五部分：目标消费群分析
一、哪些人会买我们的房子？
通过调查与分析，我们将都市高级白领阶层和私营业主界定为本案的潜在购买者。
1、年龄：25-45岁之间。
2、个人收入：月薪5000元以上。
3、职业：私营业主、企业主管、医生、律师、自由职业者等。
二、目标消费群基本特征素描
1、收入高，有一定社会地位，思想成熟，事业有成，是构成社会的中坚力量。
2、他们中的部分人处于创业初期，对未来充满信心和梦想。
3、他们在选房时关心的要素依次是楼盘升值潜力、地段、价格和景观环境。
4、具有高明的商业头脑，投资意识强烈。
5、工作压力大，时间观念很强，希望生活、工作能够更加便捷，减少无谓的时间浪费。
6、已经拥有家庭，且多为三口以上的家庭。
三、置业类型分析
1、二次置业
主要是私营业主和部分高级白领。他们已经拥有房子，但对现有居住条件不太满意或者出于投资的心理，准备换一套更合适的。
2、办公购房
这些人多为私营企业主和高收入的自由职业者，处于创业的初期，无力自建或购置大面积的高档写字楼，这种高性价比的商住楼便成为他们的首选。
3、首次购房
多数是企业的高级白领，事业早成，从外地到港城数年或刚刚结婚，需要一套独立的住房。
4、炒房
主要是指那些专门从事倒卖房子的“炒房族”。据调查，2003年我市大约有200多名这样的投机者，某个楼盘一旦被看好，往往会一次购买数套。有无升值潜力是决定他们购买行为的最大因素。但是由于今年楼市趋冷，预计炒房族会更为谨慎，尤其对高端楼盘不会有较大的动作。
第六部分：项目定位及概念提炼
一、项目定位
1、市场定位的前提
先对楼盘所生存的市场环境进行细分，以便在市场定位时区别于其他竞争者，挖掘出对消费者而言是有价值、有影响力的利益点，然后进行加工包装。
2、市场定位图
图一
图二
3、定位分析
定位思考一：商住楼=商业+住宅？
在北京，有人称商住楼为“不男不女”，亦即此类楼盘上面做住宅、底层做商铺，既影响了纯居住者的生活质量，又无法开发出更大的商业价值，所以显得不伦不类。正因如此，地产大师潘石屹彻底颠覆了传统商住楼的观点，将SOHO概念移植到国内。所谓“SOHO”即英文“Small Office ，Home Office”的缩写，意为“小型的、家庭的办公室”。如今，SOHO 概念已被越来越多的人所接受，成为一种时尚潮流，人们称在家办公的人为“SOHO一族”。可以说，SOHO是传统商住楼的升级版，这种楼盘将生活和工作融合到一起，既消除了传统商住楼的弊端，又巧妙地避开了将住宅楼改成商务楼的法律冲突，实际上，这是一种物美价廉的“准写字楼”，非常适合小公司和创业族。
那么，回到我们的项目上，如果将本案定位为传统商住楼，同样面临“不男不女”的问题；并且，商住楼在港城被大量复制，已经屡见不鲜，无法再吸引人们的眼球。反倒是纯商务办公楼较少有开发商问津，这正好为我市大量的办公人群留下了需求空间。例如，福港公寓也是典型的商住楼，但是很多人买来并不去居住，而是转租给其他公司用作办公场所，一套130平方米的套房年租金竟然要5、6万元，这给投资者带来了巨大的利润升值空间；此外，世纪大厦也是商住楼变办公楼的一个范例。这充分说明了我市高层商住楼还具有较高的升值潜力，这是一个长期被开发商忽略的潜在市场，关键在于我们如何向消费者进行诉求。
与其说让消费者自己改变购房的用途，不如由我们主动推广这种在港城新兴的购房观念，让它变成开发商独特而鲜明的广告诉求点。SOHO，无疑为我们提供了一个有效诉求的端口。
建议一：做第一个吃螃蟹的人，将SOHO概念率先引入到港城，通过对SOHO概念的炒作，引导投资型业主和办公置业型业主前来购买。
建议二：对主楼的部分平面户型进行适度规划，使其具有写字楼的某些功能，以符合办公的需要。同时，将略加改造的平面户型作为SOHO概念的主体推出。
建议三：做“SOHO社区”概念，将裙楼和辅楼宣传为主楼及周边写字楼（如石油大厦）的综合配套服务区，使整个小区成为一个集办公、居住、饮食、购物、消闲娱乐、健身等为一体的综合SOHU商务区。
定位思考二：一栋楼能否激活一条街？
事实证明，美食街（杨舍东街）是张家港城市规划的一个败笔。长期以来，经营一直不温不火，不伦不类，“美食”二字已经名不符实。问题在于：
其一，步行街有向西延伸的倾向，导致西门一带成为餐饮娱乐的集中地段，抢走了美食街的大量客源。
其二，缺乏重量级的餐饮娱乐场所（如金海华）和地标性建筑，无法形成消费磁场；而一些小饭店缺乏特色，始终上不了档次。
其三，街区规划不合理，场地狭小，缺乏停车位，无法进一步做大。
其四，定位模糊。要么做成高档次餐饮中心，要么成为各地特色小吃的“博览会”；实际上两者都不是，只是小饭店的简单罗列。
以上问题，导致美食街的形象十分低劣，其商业前景也不大被看好，部分投资置业者缺乏信心，这也将成为本案销售的抗性之一。
那么，如何走出美食街的经营怪圈？
建议一：本案建成后无疑将成为美食街乃至步行街以东的地标性建筑，我们应充分利用这一优势，树立起本案“美食街地段领导者”的形象。
建议二：以“领导者”的身份，通过新闻炒作，展开有关“美食街重新定位与改造”的讨论，并通过组织相关的主题活动，让投资者的目光重新关注美食街，并激起他们的投资信心和热情。通过事件炒作，让人们相信：本案的开发，将提高整个美食街的物业档次，使美食街“活”起来，重新焕发商业魅力。
建议三：醉翁之意不在酒。实际上，我们花力气为美食街做宣传，其真正用意还是借势炒作自己。人们只有对美食街有信心，才会对本案产生信心。至于一栋楼能否激活一条街，则未必是我们开发商力所能及的事情，更不是我们的义务。
4、本案的市场定位
一个位于步行街旁边的、高档的、集办公、居住、餐饮、购物、娱乐于一体的综合性SOHO社区。
二、概念提炼
1、本案售卖的是什么？
一种“生活+工作”的超前居住方式！
2、概念升华
本案核心概念（主题、口号）：
港城首席SOHO社区
本案备选主题：
财富的发源地
生活工作两不误
走进新时代，更上一层楼
美食街上的新地标
升级版钻石商住楼
新时代，新高度
……
第七部分：整合行销策略
一、包装策略
1、案名
本案的案名为“宏泰·新时代”，虽然通俗、大气，琅琅上口，但我们认为该名称并不能准确概括项目的特征。
因此，我们经过讨论、筛选，向贵方提供以下两个案名，供参考：
宏泰广场
释义：广场乃人流聚集之地，人气鼎旺；同时，“广场”常被用作大型商业物业的称呼，如“**购物广场”；取名“宏泰广场”，既将公司名称涵盖其中，又有助于提高本案及美食街的高档形象。
宏泰银座（宏泰星座）
释义：黄金、白银皆是贵重之物，取名“银座”，意即仅次于步行街的极品地段；银座，还可以引起对财富的联想，暗示投资本案，财源滚滚。
2、VI系统导入
VI体系是由企业的标志基础设计系统和其他凡是触及到眼睛的所有项目所构
成，其基本要素包括以下几个方面。
企业标志（本案LOGO）——本案视觉沟通的基本形态，它是VI设计的核心，
是设计的基础。
个案标准字体——中英文字体的选择，其应当在符合本案性质以及决定的个
案标志的要求。它会在销售的各个环节上被应用，能达到完美的契合。
个案标准色及辅助色——这对于本案来说是一种形象色彩，它的功用及渗透
性是极强的，它会在相当广泛的范围内展开使用。如：标志、标准字、楼书、DM、
广告、横幅、引导旗、指路牌、制服等。
所有视觉系统都必须符合以上三方面的因素，去设计、组合，才能在销售过
程中达到统一、有序的目的。使用VI视觉系统设计可大幅度提高消费者对开发
商专业能力及经济实力的信任指数，在营销策划中必不可少。
二、价格策略
楼盘的价格策略通常由单价、总价和付款方式组成。
1、定价模式
符合“买涨不买跌”的消费心理。有助于聚敛人气，制造热销氛围，树立楼盘的高档形象。同时也给买家一种升值的信心。
2、价格定位
根据对竞争楼盘的价格及未来价格走势的分析，我们建议本案的价格定位如下：
平均价格：5500-5600元/平方米，开盘后根据销售情况，每月可上浮50-100元/平方米。
3、付款方式
以下四种付款方式是目前最常被采用的，建议本案将四种方式组合起来，推出“自选”式付款，选择哪种付款方式，由消费者自己决定，让他们感觉有更大的自主权。这一政策可
4、分阶段价格策略
开盘前定价原则：价格暂不公开，试探市场反映。
主要方式：签定无条件可随时撤换的购买意向认定书，收受定金每户若干。
引爆期定价原则：行情开盘缓慢上升，保证基本运转资金的回笼。
强销期定价原则：高价塑形象，付款创佳绩。
扫尾期定价原则：微利运作，盘活余房。
三、推广策略
广告（AD）+促销（SP）+公关（PR）
通过广告、促销、公关活动有机组合的整合行销手段展开全方位、立体式的推广。四、媒体策略
重点轰炸+ 天罗地网
在所有与消费者可能的接触点进行广告信息的传播，并达到最大的到达率，形成一张细密的媒介传播网。同时，集中优势兵力在开盘期进行重点轰炸，形成轰动效应。
以纸媒体（报纸、杂志、楼书、海报）和电波媒体（电视、广播）为主导媒体；以户外媒体（围栏、引导旗）为辅助媒体。
五、项目阶段推广策略
根据房地产的运作规则，在项目未确定竣工进程的情况下，我们先把推广阶段划分为三个阶段：
引爆期（2004年7月-8月）：形象导入，利用开盘造势。
强销期（2004年9月-11月）：广告全面投放，强势拉动销售。
扫尾期（2004年12月开始）：利用前期惯性清理尾盘，营造楼盘美誉度，为品牌加分。
第一阶段：引爆期
1、推广任务：全面包装上市，制造开盘的轰动效应，完成30%左右的销售业绩，取得开门
红。
2、推广策略：在短期内以报纸和电波媒体广泛造势，同时，配合各种开盘活动制造轰动效
应，引爆销售。
硬广告：以SOHO概念为中心，展开项目整体形象的宣传，强调“地段、商业潜力、楼型”等卖点
软广告：
炒作点1：张家港首家SOHO概念的小区。
炒作点2：一栋楼将激活一条街。
3、媒体组合：
★户外：工地围墙、引导旗
★电波：张家港有线台电影频道、张家港广播电台“晓青热线”栏目。
★纸媒体：《张家港日报》、《我爱我家》。
★售楼处：楼书、单页、手提袋、看板等
4、推广节点：
推广节点一：开盘
“宏泰·新时代开盘庆典暨美食街发展论坛”活动
活动目的：借助本次活动，吸引公众对美食街地段及本案的关注，为开盘造势；同时，树立起宏泰公司良好的社会形象。
活动内容：
上午八点：进行开盘剪彩活动。
上午八点三十分：美食街发展论坛以座谈会的形式正式开始。
论坛议题：城市主题街区的经营、美食街的功能定位、美食街的改造与发展等等。
论坛嘉宾：政府有关部门官员、港城餐饮娱乐业代表、社会知名人士、有关专家等。
新闻媒体：张家港日报、张家港电视台
开盘促销方案：
在开盘当日签订购房协议的前十名业主可享受全价20%的优惠额度。
在开盘当日签订购房协议的所有业主均可获得宏泰·新时代开盘纪念卡（纯金制作）一枚。
推广节点二：“宏泰·新时代—仲夏夜之梦”社区电影月活动
活动目的：通过这一活动，配合开盘，提高本案的知名度和亲和力，形成一定的社会影响，营造本案的销售氛围和良好形象。
活动时间：8月份每天晚上7点-9点
活动地点：市内主要社区的大型露天场地及广场，如中心广场等。
活动内容：与各个社区相关部门合作，露天巡回放映各类经典影片，片头和片尾可贴片播放宏泰·新时代影视广告及专题片，同时现场派发有关宣传品。
第二阶段：强销期
1、推广任务：通过全面的整合宣传推广，树立楼盘独特的个性和品牌形象，制造火热的销
售气愤，刺激消费者产生购买行为。
2、推广策略：以报纸和电视两大广告为主，其他形式（包括SP、PR）为辅，在短期内进行
密集性“轰炸”，强力引发销售。
硬广告：全方位深入诉求楼盘的主卖点（地段、商业价值、楼型）、次卖点（景观、停车位、大户型）
软广告：重点炒作楼盘的商业价值。
3、媒体组合：
★纸媒体：《张家港日报》、《我爱我家》、楼书、海报、手提袋等。
★电波：张家港电视台财经频道、张家港广播电台“晓青热线”栏目。
★户外：工地围墙、引导旗
★售楼处：终端物料。
4、推广节点：
2004年秋季房地产交易会
展会时间：10月-11月之间
展会地点：可能在交易大厅
参展方案：买断交易会大厅所有公共广告位，进行宏泰·新时代形象的包装和宣传；同时利用本案距交易大厅较近的优势，由引导旗引导看房者到现场看房，力图成为本次春交会最抢眼的楼盘。（活动具体方案和广告物料根据实际情况另行制订）
第三阶段：扫尾期
1、推广任务：继续维护品牌形象，扩大品牌知名度，完成剩余的销售任务。
2、推广策略：减少硬性广告的投放量，利用前期宣传效应的惯性维持销售，同时加大对宏
泰房产品牌的宣传比重，利用软文对楼盘销售情况和业主的反馈进行炒作，树立楼盘的美誉度。
硬广告：侧重于宣传楼盘前期销售业绩以及开发商品牌形象。
软广告：炒作开发商的开发理念和品牌形象。
3、媒体组合：
★纸媒体：《张家港日报》、《我爱我家》、楼书、海报、手提袋等。
★户外：工地围墙、引导旗。
★售楼处：终端物料。
4、推广节点：
圣诞节期间举行“圣诞老人送大礼”活动
活动目的：通过本次活动，与业主形成有效互动，加强楼盘的亲和力和美誉度，再次使本案成为公众注意的焦点。
活动时间：12月25日
活动地点：宏泰·新时代现场售楼处
活动方案：在售楼处放置3-5棵圣诞树，上面挂满写有各种奖品（奖品价值在5元-1000元之间）的红包；活动当天，凡是领有小孩的业主均可凭报纸上活动预告的剪报参与摸奖。由小孩在圣诞树上随意摘下一只红包（只有一次机会），然后由装扮成圣诞老人的售楼人员将红包拆开，公布奖品，并将奖品作为圣诞礼物发给小孩。
活动要点：1、活动当天，整个售楼处按照西方圣诞节的传统进行布置，营造出圣诞节的气氛。
2、每个小孩均有机会同“圣诞老人”合影留念，并获得一只精美的像框。
提案结束
谢谢！
我们衷心期待与宏泰携手
共创港城地产界的神话！
友情备注
经双方协议，张家港百鸿广告公司受宏泰房地产开发公司委托，进行有关美食街项目整合推广的全案策划，本着友好合作的原则，现将完整的策划方案文本提交如上。以上案划之构思、创意及设计是为贵公司特别提供，其智力财产归属张家港百鸿广告公司专有。如果贵方认可此方案，希望我公司能得以机会完全执行之；如果贵方暂时不予采纳此方案，希望能够尊重我方劳动，
不在贵方活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。
张家港百鸿广告公司将秉承对客户积极负责的态度，遵从正规化运作的程序，根据我公司一贯的制度为方案成立专门的项目小组，为活动实施做前期的准备工作，包括程序控制、活动组织、现场布置、相关物料准备、宣传工作等，我们着意从策划、沟通、执行等方面向贵公司提供各项切实可行的套餐式服务。
我们将秉承一贯专业高效的服务精神，以百鸿执行力量来保证方案顺利实施。
教育培训市场推广方案 当前教育培训机构在推广营销过程中面临巨大挑战，且市场竞争激烈，那么如何做好机构的营销推广呢？在这边个人总结了自己多年的市场推广经验做一些分享，谈谈具体的推广营销思路和做法，希望可以帮助到各位。 一准确定位，吸引目标客户群。这一点就要求机构自我定位准确，推出公司产品特色，突出重点。 二针对性的做一些小广告。比如在发行量比较大的报纸、教育报刊、或者比较常看的杂志上登广告。做广告的同时，学校要大量回购，把这些资料用在展示宣传上，比如传单、住宅小区的报刊厅宣传、等等。 三网络宣传。在网上投放一些小广告，图片文字宣传和一些软文广告。利用好互联网资源丰富且针对性强的优势，提升曝光度。 培训学校还可以通过知道问答、百科、SNS、博客、论坛、QQ群等方式推广自己。知道问答是指在百度知道、搜搜问问等一些问答平台上回答一些网络提问的相关问题;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条;SNS是指通过人人网、腾讯朋友等一些SNS网站推广自己的相关业务，博客、论坛、QQ群的话相信大家都很了解了，在此就不再赘述。
四免费试听课程。让现有学员和潜在学员都有机会参加免费试听，课程安排理想，反响效果好，一般都会现场报名。个人觉得这是市场推广中必不可少的环节，对潜在客户很有吸引力。 五在住宅小区周边和公园等家长常去的户外公众场所，组织一些室外教学活动，增强与群众互动，这是个很好的宣传方式。 六负责在分配的论坛定期发贴或回贴。 学校所有对外的宣传网站如论坛、博客、信息发布平台、sns等还有需要发布的内容，统一由事业发展部提供，所有参与人员每人分配两个网站论坛，进行发贴顶贴。 七举办一些具有特点的专业免费讲座，吸引生源 八利用移动互联网的优势，投放教育机构推广平台翼起学，其作为教育产业移动互联网门户，覆盖广、精准度高，且有配套的推广措施、用户点评等，这一块如果很好的运用起来，推广效果会非常明显。 九举办一些小型活动，制作事件热点话题展开宣传。 以上几点仅供参考，希望对大家能有所帮助。
促销活动策划方案三篇 活动目的： 1、稳定老顾客； 2、发展新顾客； 3、提升xx美容院在该地区的着名度。 活动要求：预备xx货品作活动用。（公司送出10套亵服）活动时间：（促销时间：x月29日——x月5日） 活动流程： 一、邀宴客人：请老顾客带2个以上朋友参加。 二、会议流程：（18：30——21：00） 1）主持人公布晚会开始。 2）美容师表演《感恩的心》。 3）老板代表致感谢词。 4）颁奖。 a感谢xx年对xx美容院给予的支持、消费的忠实朋友xxx 特奖大礼一份xxx； b凡是xx美容院新老顾客均有一份精美礼品xxx（请第二天到xx美容院领取）。 5）顾客代表讲话。 （讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容师、自己在美容院得到的欢乐、帮助《可举列子》）
6）亵服秀。 7）xx协会会长隆重推荐xx产品。 8）xx美容院5.1促销活动公布方案（凡当场下定金者，即可送亵服优先享有）。 a找托下定金b美容师游说顾客促成。 9）公布促销时间，欢迎到xx美容院咨询。 10）表演舞蹈，公布晚会结束。 促销活动： 公司美导驻店3天配合美容院充分推广10.1活动方案，促成消费美容院须做的工作。 1、正确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数（此工作必须在15日前完成，16、17日白天再发邀请，并告知公司）。 2、租会场（ok厅饭厅均可，可以割据实际人数定）。 布置会场（音响、座位、盘果、横幅、气球等）。 水果、糕点及奖品的预备。 促销活动策划方案篇二 不论是乔迁新居还是装饰旧居，都需要添置、更新桌椅，xx 正可借此推出促销活动，降低库存，增加销量。 一、活动主题 xx家私，送“服”到家，质量进一步，价格让一步。 二、活动时间 2020年x月x日至2020年x月x日。
一月份 活动主题:庆元旦，我的新年愿望 活动目的：通过活动宣传我们寒假班的课程及优惠活动和折扣 二月份 活动主题：欢欢喜喜过大年 活动目的：通过此次活动能筛选出来一些对昂立比较忠实的学员，临近过年给这些忠实的学员及家长最大的一些福利同时预热新学期的课程及折扣的宣传 三月份 活动主题：妈妈，您辛苦了 活动目的：通过“妇女节”可以邀约学员的家长，在两个校区内可以搞一些趣味运动会，增加老师，孩子，家长三方的信任度，让家长更信任我们的老师及学校，增进彼此的感情，甚至可以让孩子们准备一份自己动手制作的礼物，在活动当天送给自己妈妈 四月份 活动主题：第一届“XX杯”小学生作文竞赛 活动目的：与学校合作搞一次作文竞赛，先从有关系的学校入手，预赛在学校内搞，到时可把作文试卷回收，上面让学生备注好家长的的联系方式，回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛，决赛在昂立的两个校区进行，决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通，有意向的再进行二次回访 五月份 活动主题：我是劳动小能手 活动目的：通过“劳动节”可组织本校的学员进社区（前提是与社区居委会对接好）做一些义务的劳动，同时可以让老学员邀请自己的X名小伙伴同时去（现场可进行宣传，把有意向的家长联系方式留下来，以备二次回访邀约）同时邀约家长一起与孩子们动手进行劳动（比
如制作盆栽、植一颗小树等等）让家长和学员觉得我们的活动多姿多彩，老师可以在现场用英语教给孩子们来怎样做，也可进行现场教学，比如，树用英文怎么样说？Tree 六月份 活动主题：今天我是“XX”小主角 活动目的：通过“儿童节”邀约老学员及家长进行一次路演，老学员可带X名小伙伴，到场的小朋友们都有机会获得奖品，让老学员及老师排练一些节目，路演的时候在小舞台上表演，家长在底下做观众（也可让学生和家长表演，只要上台表演就有小礼品），主要是老师与家长和学生的互动，在场可以发一些代金券，当天续费及报名最大的优惠尺度，仅此一天，同时宣传我们寒假的课程及活动和折扣 七月份 活动主题：XX英语角 活动目的：可组织老学员及家长出游一次，去公园野餐，可进行一次室外现场教学，到时可通过老学员带X名小伙伴一起出行，让新客户了解昂立的教学模式，现场展现老师的教学风采，还可带有外教 八月份 活动主题：暑假去哪儿 活动目的：可搞一次夏令营，丰富校内老学员的活动 九月份 活动主题：第一届“XX杯”小学生数学竞赛 活动目的：与学校合作搞一次数学竞赛，先从有关系的学校入手，预赛在学校内搞，到时可把数学试卷回收，上面让学生备注好家长的的联系方式，回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛，决赛在昂立的两个校区进行，决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通，有意向的再进行二次回访
. 公益活动策划方案模板【三篇】 公益活动策划方案模板篇一 一、活动背景 深秋已至，天气转凉，最近学校里感冒的人多了起来，而且全国的流感形式也很严峻，通过免费派发口罩活动希望能促使大家增强预防流感意识，注意自身清洁卫生，同时，向在校师生送上一份温暖，从而使自己能免于流感的侵袭。 二、活动的目的及意义 近段时间，大家都在网上或者新闻媒体上得知流感的严峻形势，所以想通过这次献爱心活动，希望能使在校师生免于甲流，也可使大家初步掌握防治流感的基本知识，还能够在将来的生活中，使自己更健康，懂得如何生活并珍惜健康。 三、活动宗旨和要求： 本活动与医药药品企事业单位合作，以推动我会成员展开公益实践，弘扬公益精神、宣传社会公德、倡导公益文化、展开公益实践、塑造公益形象为宗旨，展开公益活动,同时在此基础上扩大的医药药品企事业单位以及我会在学校的影响力。在公益活动中，大学生能与公益文化相结合，突出实效性、人文性、公德性，通过传播公益文化，营造科学、高雅的道德氛围，使大学生接受更多的新事物,传播爱心提升自身修养。 料专业资．
. 四、活动时间：2015年12月22日前后 五、活动组织安排 本次活动由就业协会主办，对于本次活动的筹划和组织，我们将联合成立活动组委会实行规划和统一安排并遵循赞助商的安排实行适当调度。 六、宣传计划 冠名权：XXX医药药品企事业单位 宣传单：宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单。(该项目可独立，可由商家独自提供) 海报宣传：海报上商家以赞助商的身份出现，并能够印上商家各自的标志。(商家自行设计也能够) 展板宣传：展板上可贴部分赞助商自身的宣传海报1~2。 宣传栏宣传：赞助商的宣传和海报在我校宣传栏拥有该活动的冠名权。 横幅宣传：在活动现场、运动场、饭堂可悬挂赞助商名称的横幅。 奖品宣传：奖品由赞助商赞助、提供或可印有该公司的图案。 产品宣传：公司产品可作为该活动的指定用品，也能够利用部分时间给赞助商宣传自己产品。 料专业资． . 七、活动步骤： 1、经院团委审核批准，并寻找医药赞助商制定工作安排。
如何做研发项目奖励 制度
如何做研发项目奖励制度 性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进 二、适用范围本办法适用于涉及公司新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化等项目的考核奖惩。 三、研发项目奖励办法 （一）项目分档及不同档次奖励额度根据有关规定，公司对已经批准立项开发的项目按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度奖励， （二）定期目标、奖励阶段划分及各阶段支付比例 1、该项目分档奖励表第一至三档中，项目研发人员占 60％，市场开拓人员占40％；第四档中研发人员占60％，生产线人员占 40％。 中试阶段，奖励研发人员该项目奖金总额的 20％（研发比例中）。 3、中试产品上市后，按照项目分档奖励全额，从销售收入中提取兑现。 4、对于独家或首家产品，公司根据项目的实际情况作特别奖励。 项目进展情况，研发中心负责对所有研发项目的考核、监督和管理。五、项目奖金的分配 （一）项目奖金按项目进度分阶段兑现时，首先扣除本项目预先支付的加班费后，剩余的项目奖金再按照以下方案进行分配。
1、其中的10％作为其他配套部门人员（质量检定、研发中心内勤等人员）奖金。 总负责人。3、其中的80％归项目组人员所有，项目负责人提取上述金额的 50％－80％，其余奖金由项目负责人或项目经理按照公平、合理、多劳多得的原则，根据项目组成员的贡献大小分配给项目组成员，若人员离开公司，则自动终止奖励提成，其项目提成继续在项目组内分配。 （二）项目奖奖金分配方案应由研发中心负责人校核后报总经理审批，企管部备案。 六、项目分档及项目负责人提取比例标准 项目的重要程度、预计完成的时间周期及公司可提供的各项条件等确定项目的档次。 （二）根据项目组人员的实际配置情况等确定项目负责人提取奖金具体的比例。 七、奖金兑现研发中心根据项目立项时确定的奖励额度和项目进展情况，由研发中心负责人负责及时把符合提奖条件的项目以书面报告的形式提交总经
机构营销9步走 产品基础定位 确定目标受众 Swot分析 确定营销传播的目标 制定战略和战术 制定预算 效果分析 产品的基础定位 保证口语能力的基础上提高学生的单词量和语法水平同时提高应试考试的学习成绩 确定目标受众 面向3到12周岁的少儿和少年 产品组合 幼儿园到小学1年级启蒙英语阶段（进行的是阅读+自然拼读双进阶的课程+爱阅道手工+儿歌） 2年级到3年级（阅读+自然拼读+新概念） 4年级到6年级（阅读+新概念+English in mind） Swot分析 优势（strength） 保证授课的一中一外的比例，学习的是43中优质教材，外教很固定，收费相对不高 劣势（weakness）
品牌不成熟，知名度低，课程体系不完善，课程管理，教师管理，日常管理，学生管理还不到位 机会（opportunities） 43中教材需求点比较高，外教的需求也相对高，我们有固定的外教，还有相应的43中的英语教学体系，可以吸引更多的优质家长 威胁（threats） 一中一外的教师配比直接的竞争对手就是英孚英语，做少儿英语我们的对手居多，同时很强大，比如XX英语，XX英语。做中教课程我们需要提高学生的学习成绩，面对的对手将是XX 教育，XX教育，XX学校等等，市场之大竞争的之激烈怎么脱颖而出需要做好准备 确定营销传播的目标 周边小学，幼儿园，大型社区，异业联盟 确定营销传播方式（搭建营销体系） 线下活动 地推活动介绍+引流自媒体（微信公众账号）+问卷调查(问卷和信息表合二为一) 单一派发传单+获取电话+赠送礼品 户外媒体展位设定(小区电梯展位，led展位，大门牌展位，周边商家展位)， 异业联盟：幼儿园，托管班，文化课培训，跆拳道培训等等（自己有一定生源的前提下）购买资源：可以向游泳机构等购买 跟学校合作，举办比赛 与大型商场合作
小区推广活动策划方案 篇一：小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象，许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年，为社区居民送去温暖和福利； 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度； 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果，提高转化和报名率； 四、配合做市场调研，为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈； 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”，注册蚂蚁网会员，并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张，已注册会员可直接登陆发表愿望（限前500名）； 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动，每张卡贴仅限一次抽奖，根据从抽奖箱中抽出的纸条
信息去领奖处领取相应的奖品； 【后续活动】凡在10号当日参与活动，发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比，蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”，并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名：20元红包（以话费形式发放） 二、新年幸运抽大奖活动奖品（注：所有奖品均当场抽当场领，送完为止）：特等奖2名：高档棉被一条一等奖10名：蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名：蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名：蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名：蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名：蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名：蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写，并在其中预告周末的活动； 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传； 三. 对接技术部制作“新年许愿页”，要求： ①新年主题，页面美观； ②页面设置会员注册和登陆入口，位置醒目；
销售人员薪资奖励方案 一、目的 为进一步扩大市场及加快公司的业务发展，提高公司品牌产品的知名度及影响力，明确公司销售部门及销售人员目标及考核。 二、此方案适用于***有限公司销售人员。 三、工作报告及销售总结规定 a)销售人员需详细记录每天联系客户情况，包括客户详细资料、意向产品、预算情况、 计划购买时间等相关业务跟进情况。 b)销售人员需于每周填写并上交《销售周报表》。 c)销售人员需每月填报《新增客户月度资源表》，以便公司详细了解销售人员业务开拓 情况、客户来源情况，《资源表》内容需包含当月开发及接洽的全部新增目标客户资料，包括已达成订单及尚未成交客户。 d)《销售周报表》于每周一前以邮件形式发送至公司经理邮箱，《新增客户月度资源表》 每月底前以邮件形式发送至销售助理邮箱：****，以便于公司了解及保证客户跟进的连续性及资料完整性。 e)公司每周一次销售会议对销售业务工作进行总结，以了解业务进展情况，同时对业 务过程中存在的问题加以指导及提出解决方案与支持。 f)工作报表的完成及上交情况做为年底奖金发放标准的考核指标之一。 四、电话费及交通费规定： 销售人员按公司规定使用公司配备的手机号码，由公司支付手机话费。外出业务拜访的交通费实报实销。销售人员进行业务开展时，应尽量使用公共交通工具或由公司合理安排车辆，如遇特殊情况，报经公司经理可以搭乘的士、租赁车辆。 五、业务招待费及其它：销售人员可报销业务招待费，或由公司出面共同招待目标客户。 六、出差规定：销售人员如因展会安排、外地客户拜访等原因需出差，应使用最经济的出行 交通工具，如火车、长途大巴等，特殊情况可搭乘飞机。住宿标准按照《员工手册》中关于《出差的管理规定》中相关条款执行。 七、薪金及奖励方案 1、销售人员实行“底薪+提成”制度。 2、销售人员根据在公司任职资历、工作经验、工作职位领取公司规定的底薪。 3、业务提成： 3.1、计算依据：销售人员每月按销售额扣除业务费后计算提成。 3.2、单笔合同或订单必须在所有货款收齐后才可以计算提成。
美食文化商业街营销推广方案 项目名称：乐山旅游度假区“美食文化商业街”景点 项目地点：乐山旅游度假区同心园景点下游 项目口号：“山水成林，美食乐园” “享受自然，享受尊崇” 项目内容： 为大力发展老乐山旅游文化，河南中陆福基投资有限公司与郑州心怡房地产开发有限公司携手在老乐山景区兴建了一条明清文化商业美食步行街。该街利用先天的人文地理优势和厚重的历史沉淀，将其打造成一条集餐饮、旅游、文化表演为一体的综合步行街，建筑风格与美丽的自然景观相融合，以明朝文化为蓝本，融合周边山水人文，通过真人演绎再现明朝 历史及道家文化的宏大场景，牢牢抓住了每年近百万人次的旅游消费人流。 一、现场考察规划设计“美食商业街” 组织文化历史专家、建筑设计工程师及市场部员工现场了解“美食文化商业街”实际情况，并进行现场讲解培训，了解分析“美食”市场，同时对现场的地势、地况进行深入的考查了解，达到科学规划、趣味十足的目的，以便提升“美食文化商业街”的文化层次及市场影响力。 2、建筑设计
1、复式包间小商铺： 上下二层半，建筑面积80—90㎡。 2、复式阁楼特色商铺： 上下二层半，建筑面积120—180㎡。 3、明王府特色大铺： 一层大众消费，二层贵宾雅间，三层雅间或明式风格客栈，建筑面积260—320㎡。 4、因为没有过高的建筑物，采光不会有影响，可顺地势而建。 5、乐山美食步行街经营美妙绝伦的各式美食，享受古装商贩提拱的服务，古典与时常相结合，山水人文与现代商业相辅相成，是一种全新的美食休闲商铺。 三、宣传包装商业街 景区文化要想迅速的推向市场，在市场中达到一定的影响力，宣传包装必不可少，市场部计划对“美食商业街”进行包装打造，其计划如下： 1、对景点的每一商铺进行命名，并对特别的商铺进行文化历史故事的编写，以达到文化商铺的目的。 2、组织专业摄影人员，上山拍照取材，并收集文化及美食素材以便印制宣传彩页。 3、组织多次免费外景拍摄，做好前期宣传。 4、设计印制美食街宣传彩页，并组织发放。 5、组织员工宣传推广，扩大影响力。
宏泰房地产开发公司 美食街项目整合推广方案 目录 引言 第一部分：项目综合描述 第二部分：市场环境及竞争楼盘分析 第三部分：我们的推广目标 第四部分：项目SWOT分析 第五部分：目标消费群分析 第六部分：项目定位及概念提炼 第七部分：整合行销策略 第八部分：部分平面设计稿 引言 凡成事者，三机不可缺其一，曰：天时、地利、人和。 凡楼盘鼎立者，三足不可短一隅，曰：市场、实力、宣传。 对开发商而言：是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。 对广告公司而言：是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式，将产品推介给消费者。 首先感谢宏泰房产给了我们这次提案的机会，向我们敞开合作的大门！ 在正式提案之前，我们想阐述这样一个观点：在日趋成熟的市场中，任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就可以取得巨大的成功，楼盘推广是一次整合行销的过程，在甲乙双方的合作中，广告公司必须超越广告自身的范畴，站在营销的高度，用“操盘”的思想为开发商提供从前期规划到后期包装的全程服务。 正因如此，在接到这个项目后，尽管时间非常紧迫，资料也十分短缺，我们还是投入了全部的热情和精力，在短短一周内完成了调研、分析、定位、出方案等大量繁复的工作。这不仅仅证明了百鸿一贯的做事态度和工作效率；更重要的，是通过我方对项目整体策划建议，从开发理念的角度，为发展商提供一个更新的视角，更广阔的思路。 第一部分：项目综合描述 一、项目位置 项目地处张家港市杨舍东街（美食街）北侧，沙洲东路、河西路交汇处，位于步行街CBD范围以内，是市中心黄金地段。
与步行街、人民医院、街心公园、石油大厦、东菜场等近在咫尺。 二、项目规划 1、项目参数 总用地面积7785平方米 总建筑面积29191平方米 建筑占地面积34577平方米 地下室面积6290平方米（其中停车库4225平方米91车位） 建筑密度48.20% 容积率 3.52 绿化率40%（含商场屋面绿化） 居住户数98 居民人数357 住宅建筑面积19724平方米 （其中：复式6户，每户264平方米平面92户，平均每户182平 方米） 商场建筑面积9412平方米（含二层住宅裙房3740平方米） 物业管理1000平方米 2、建筑类型 本项目为开放式小区，由高层商住楼和群楼组成。 主楼一字分右，总长度近88.2M，由三个标准单元组成，每单元间高低错落，分别为17、19、22层高层住宅的下部为商铺。 群楼上下三层，采用围合式布局，内设中庭。 3、工程结构 根据GB5001 2001《建筑抗震设计规范》，本工程属内类建筑，按照6度区的抗震设防要求进行抗震设计。 高层住宅采用剪力墙结构，较大的柱网便于室内分割自如，满足众多使用者的个人爱好。 商业服务设施平面布置灵活多变，柱网跨度较大且布局规整，采用轻型钢结构，按照使用功能布置柱网，层高达4.5米，开放式中庭。 设有一层地下室，高层住宅下为辅助设备用房，停车库根据停车要求，规则合理地布置柱网，采用全框架结构，框架抗震等级三级。 4、户型设计 住宅单元及套型设计布局合理，流线清晰，体现出公私、闲静、清污三者分离。套型除体现方便舒适、优雅别致的住家环境外，尚可打通为开敞通透的办公等功能空间。 A单元：A1 （端头套型）188m2 A1 （顶层跃层套型）264m2 A2 （中间套型）185m2 A2 （顶层跃层套型）273m2 B单元：B （中间套型）170m2
机器人教育培训行业不应按学校模式去运行，而应以公司培训模式去经营．一流企业定标准，二流企业搞技术，三流企业拼价格 宣传方面： 发传单没有问题，关键是执行的问题，要选择重点的区域，也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报，新东方就是靠它做的宣传，到现在都是的，已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是： 一、首先要在小区内大批的散发传单，让家长知道开设的项目；专人到小区、学校散发传单; 其中在临沂地区的传单散发不仅仅是在小区，市区应该增加“和谐广场”“电影城”“商城”开发区应该增加“东方”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主，增加可读性，也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打，那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上，争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅，包括小区主要出入口，以及城市主要街道上，张贴海报； 三、要找口才优秀的人做咨询；编写一本家长完全手册。在这本手册里，把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。 若有家长来咨询时，送上一本。 四、让内部的学生进行宣传；
五、提出学功课免费学电脑等（对内部学生可以采用＂预交下学期学费，报名寒假班，免费学电脑＂的方针） 六、对老学员要进行电话回访； 七、请专业的的老师进行试讲； 八、做几块展版，搁在外面，以便家长前来咨询时参看。 九、在自己门口，挂一个横幅，以引起大家的注意。（汇金已经挂了） 十、依据自己的经济实力，有选择地在金华当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传． 十一、必须全面招生，时间持续两个月。 十二、找学校老师．中小学辅导班成功与否教师是最关键的因素，只有真正的名师，才能带动学生的增加。 尽量不要咨询师自己去讲课（看着就不像资深教师）。再请名师做个针对家长的免费讲座等等 首先是想尽一切办法打听周围学校的优秀教师，搞到他们的电话和家庭住址。然后拎上一些东西（不必很贵重，水果、食用油等即可）登门拜访，说明来意（重点是分成制）。关键是诚意，一次不行多去几次，每次留下东西走人。老师们还是比较容易被感化的，一般有个两三次拜访就会被感化同意试着讲一学期。对老师要千方百计体现出尊重（车接车送是应该的、逢年过节也要拎东西家里走走）。 拥有几个稳定的优秀教师的好处太多了，起码能有稳定的生源。因为总是会有人找名师补课，老师会把这样的学生拉到班里来.... 稳定的优秀教师我想固然可以用金钱去吸引，可情感的交流是真正的
品牌推广策划方案 篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业(宏观)背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如: 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策 ...... 2.整体市场(中观)环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场(微观)环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等) 2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈
...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。) 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等) 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis) cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。 1.(企业理念识别)mi mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等？ 2.(企业行为识别)bi bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。 3.(企业视觉识别)vi vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi 的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
公司奖励方案大全 （最新版） 最新版公司奖励方案大全(一) 为了更好地提升员工的工作积极性，xx有限公司经股东会商议决定，按照多劳多得、按劳取酬的原则，特制定以下工资奖励方案： 一、xx部门 1、xx部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，xx部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定); 2、xx部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%—15%; 3、xx部门员工根据工作业绩完成情况，具有一定的提成奖励：备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为xx 部门新开拓的客户; 4、xx部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—1.5%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
除三个月50%的工资及奖金;xx部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月500元/次的奖金;xx部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的，将扣除一个月300元/次的奖金; 6、xx部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。 二、策划部门 1、策划部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，通过试用期考核标准，转为正式员工，策划部门正式员工工资3500—5000元(根据试用期工作成绩确定); 2、策划部门员工工资每年根据工作完成业绩情况，在原有工资基础上递增8%—15%; 3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩情况，具有一定的提成奖励： 备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。 4、策划部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
推广活动策划三篇方案 方案一：商场促销活动策划方案 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国” . 并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评. 从一九九六年在深圳开业现已有多 家连锁超市也相继开业. 现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下： 二、活动目的： 1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客. 扩散商场知名度树立良好的企业形象. 3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润. 3. 长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况： 1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot 问题分析： 优势：沃尔玛具有很强的规模效应. 在一定程度上具有很大的竞争力. 而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多. 机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多. 五、价格策略：
竭诚为您提供优质文档/双击可除培训机构三月份活动策划方案 篇一：3月份安全教育月活动方案 潢川县实验小学教育集团南校3月份 安全教育月活动方案 今年3月31(:培训机构三月份活动策划方案)日，是全国第二十个中小学生安全教育日。根据上级要求，为进一步推进我校创建“平安校园”活动，组织开展好“安全教育月”主题教育活动,结合我校实际，特制定本活动方案: 一、活动目的： 通过一系列内容丰富、形式多样的活动，使学生在参与活动的过程中，树立安全意识，掌握安全知识，提高自护自救能力，并以此为契机进一步强化学校各项安全工作，进一步增强广大师生的安全防范意识，提高应对突发事件能力。 二、活动时间：20XX年3月31日——4月6日 三、活动主题：强化安全意识提升安全素养 四、组织领导: 组长：黄万龙
副组长：李靖平 成员：杨红杜蕾以及各班班主任 五、活动安排： 本次活动共分为三个阶段： （一）活动准备阶段（3月9日——3月13日） 建立组织，制定活动方案 （二）组织实施阶段。（3月16日——4月6日） 1 学校将通过标语、横幅、宣传栏、广播站、黑板报、班队会等途径加强宣传，形成人人讲安全的良好氛围，宣传安全教育的目的、内容、意义。通过一系列活动的具体实施来增强师生的安全防范意识和自救自护能力。 2 (三)总结表彰阶段 3月31日---4月5日，各班总结本次活动。学校将本次活动进行总结、整理活动资料上报镇教育组。 实验学校教育集团南校 20XX年3月8日 3 篇二：培训机构全年活动方案 活动主题:庆元旦，我的新年愿望 活动目的：通过活动宣传我们寒假班的课程及优惠活动
和折扣 二月份 活动主题：欢欢喜喜过大年 活动目的：通过此次活动能筛选出来一些对昂立比较忠实的学员，临近过年给这些忠实的学员及家长最大的一些福利同时预热新学期的课程及折扣的宣传 三月份 活动主题：妈妈，您辛苦了 活动目的：通过“妇女节”可以邀约学员的家长，在两个校区内可以搞一些趣味运动会，增加老师，孩子，家长三方的信任度，让家长更信任我们的老师及学校，增进彼此的感情，甚至可以让孩子们准备一份自己动手制作的礼物，在活动当天送给自己妈妈 四月份 活动主题：第一届“xx杯”小学生作文竞赛 活动目的：与学校合作搞一次作文竞赛，先从有关系的学校入手，预赛在学校内搞，到时可把作文试卷回收，上面让学生备注好家长的的联系方式，回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛，决赛在昂立的两个校区进行，决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通，有意向的再进行二次回访 五月份
心理活动策划方案【三篇】 篇一 一、指导思想 苏外立志培养具备优良的心理品质和完善人格的学生，提倡“以人为本”，让健康的心理植根于学生的心灵。通过心理健康教育，引导学生认识自己，提高对学习环境和社会环境的适应能力。培养学生乐观自信，友善待人，诚实守信，追求向上，不畏艰难的健全人格。使学生善于控制调节自己，排除心理困扰和行为偏差，树立人生理想，并具备个人发展能力。 二、活动内容 1、心理健康图片展 2、心理健康讲座(外聘讲师) 3、心理健康问卷调查
4、心理健康讲座(汤凯) 5、5月7日—31日各年级心理健康教育 附:各年级心理健康教育专题仅供参考 1、入学适应问题:主要表现为产生情绪障碍，如焦虑、不安、抑郁、害怕等;注意力不够集中，尔后对学习失去兴趣;不能约束自己，总是违反纪律等。 2、厌学问题:主要是对学习缺乏兴趣，学习比较吃力，导致长期跟不上进度，又缺乏赶上去的勇气和毅力。 3、人际交往方面的问题:主要表现在与他人接触中常出现过重的恐惧感，过强的防范心理，封闭自己。 4、意志障碍:意志薄弱，缺乏行动的目的性和一致性。做事容易半途而废，不能正确地面对挫折，行动放任自流，容易采取消极的逃避方式。 5、人格障碍:主要表现为心胸狭窄，嫉妒心强，异常固执，我行我素，
人际关系紧张。 6、问题行为:主要表现为攻击、逃避、自暴自弃等。 7、依赖心理:主要表现为缺乏自理能力。 三、心理健康教育的途径: 1、全面渗透在学校教育的全过程中，利用晨会、班队会、思品课等德育阵地对学生进行心理健康方面的教育。 2、举办心理健康教育的专题讲座，帮助学生掌握一般的心理保健知识和方法，培养良好的心理素质。 3、开展心理咨询和心理辅导，通过学校的各种途径(心理咨询室定时开放、悄悄话信箱、)，对个别存在心理问题或出现心理障碍的学生要进行认真、耐心、科学的心理辅导。 4、建立学校和家庭心理健康教育的沟通渠道，利用家长半日活动渗透心理健康教育方面的教育重要性。 四、班主任在开展心理健康教育过程中的几点建议:
激励员工的奖励方案范文 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。 三、奖励项目 1、优秀员工奖： 评奖范围：饭店领班及领班以下员工 A、每月评选一次； B、名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名； C、后勤部门可联合评比； D、民主公开评选；出满勤，干满点；无事故，无投诉； E、奖励方式：通报表彰，发放奖金； F、总经办组织，班组推荐，部门评审报总经办批准。 2、优秀管理者奖： 评奖范围：饭店主管级以上管理人员 A、每月评选一次； B、名额1名； C、在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者；
D、奖励方式：通报表彰，发放奖金； E、总经办组织。 3、优质服务事例奖（含委屈奖）： 评奖范围：饭店全体员工 A、每月评选一次； B、根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天； C、各班级投票，饭店晨会上评比； D、设一等奖一名、二等奖二名； E、奖励方式：通报表彰，发放奖金； F、总经办组织； G、本奖评选允许有空缺。 4、总经理特别嘉奖： 评奖范围：饭店全体员工 A、为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请； B、获奖条件——优质服务给饭店带来良好的’社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。 C、奖励方式：由总经理签发荣誉证书，通报表彰，发放奖金，酌情给予其它奖励。 D、由总经办组织。 5、礼貌奖
新媒体如何写推广策划方案三篇 篇一：新媒体运营总监如何写推广策划方案 (含问题答疑) 一运营是什么鬼？新媒体运营是什么？ 这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图，看图理解运营： 1 根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营 2 根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户） 初级运营（负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等） 中级运营（能力覆盖到三个环节中整个环节） 高级运营（三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长） COO(考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配） 4 根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。 5 如何让用户更好留存：A 用户等级 B 特权与福利 C 积分 D EDM/短信 E 活动 F 机制 新媒体运营概念，百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内
容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。 微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。 二定目标 制定目标参考几个原则： 1 如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。 2 第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。 3 团队需要有一个终极目标 比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量 比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。 4 各部门对目标进行分解： 目标可以分为两种： 事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创； 结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%）；微信的文章打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的平均高值）。
正安·城南新天整合推广策略案 目录 第一部分前言 第二部分项目整体分析 第三部分目标消费群分析 第四部分广告推广的目标 第五部分项目定位 第六部分主打广告语 第七部分整体推广时机 第八部分六点一面推广策略 第九部分广告包装策略 第十部分策略控制 第十一部分结语
第一部分 前言 目前正安房地产市场还处在初级发展阶段，随着小康住宅工程的启动，同时随着几个项目的发展，本地房地产市场逐步走向成熟和完善，发展商和置业者日趋理性，所以平庸、同质且缺乏精心策划的项目将举步维艰，引导市场，引导消费者，刺激消费是关键。因此，我们在广泛调研、综合讨论的基础上，经过对城南新天项目进行深入分析后，做出了这本富有独特个性和充满激情的整合推广方案，相信本方案将有助于顺利实现销售计划，并为树立发展商投资实力信心和城南新天的品牌形象打下坚实的基础，以鲜明的旗帜形象成为市场的引领者。 项目策划的三大依据是市场、环境和成本，是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点，在《市场调研报告》及《全程营销策划报告》的基础上，分析项目自身特质和市场因素，并以此为依据，对项目制定出理性的广告策略及推广计划。 第二部分项目整体分析
一、项目概况 项目名称：中国·正安城南新天 地理位置：地处正安县中心核心地段，文化路、解放路、路交汇处 项目总体技术经济指标： 城南新天地处省正安县中心核心地段，文化路、解放路、路交汇处。东临文化路，南接城市楼台公园，西至解放街行政区，北至汽车站，为正安城市传统的商业中心。项目占地5。59万平方米，总建筑面积11。2万平方米，是一个以大型农贸市场为中心，集大型批发市场与零售商业步行街和高档住宅区为一体的21世纪新城。新城外基础设施现代、完善，居住环境优美宜人，为省县级小康住宅样板工程。建成后的城南新天，集居住、购物、娱乐、休闲为一体，将成为正安县乃至全省的一个商贸繁荣，居住舒适的大型综合社区。 二、SWOT分析
1 一月二月三月 产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润 合计合计合计 四月五月六月 产品名称数量金额利 润 产品名称 数 量 金额 利 润 产品名称 数 量 金额 利 润
教育培训机构营销方案 教育培训行业不应按学校模式去运行，而应以公司模式去经营，一流企业定标准，二流搞技术，三流拼价格。 一．宣传 方式：发传单，建议多贴海报，要形成一种铺天盖地的感觉。 内部学生介绍人给提成。对原来的同学进行回访。 招生策略：1.广告营销：发散传单，争取达到遍布各地区的效果 重点地区悬挂条幅，城市主要街道上，张贴海报。 找口才优秀的人做咨询，编写一本家长完全手册。把培训概况，举办者背景，办学理念，办学特色，收费标准，入学须知等做一详细介绍，有家长咨询时，送上一本。
让内部学生进行宣传。对老学员进行电话回访。 做展板放外面，引起注意。 依照自己的经济实力，有选择的在当地媒体，（电视台，报纸，室外广告牌）做宣传。 2.电话营销，建立奖惩机制，调动员工积极性。 3.活动营销：微信营销，促销宣传，会议，讲座，公开课。全面招生，时间持续两个月。 4.咨询营销：采用定点，流动咨询，个体，集体咨询，直接，间接咨询方式收集信息，宣传业 务。 5.客户资源营销，老客户介绍新客户。 6.管理服务营销：建立客户档案，记录信息，状态，跟踪，记录在档案中，可以提升服务质量 和客户资源维护质量。 7.合作营销：与哪些合作，搜集潜在客户信息，推广公司免费公益活动，进而扩大公司品牌影 响力的目的。 8.名师效应：只有真正的名师，才能带动学生的增加。 想办法打听到需要培训的企业，登门拜访等，说明来意，关键是诚意，带上点水果，一次不行两次，每次留下东西，被感化后，试听。 要走名师路线，任何培训班，都是主打老师这个品牌。分析市场很重要。 公司需要提升员工的素质，提高他们的积极性，打打鸡血，才好为客户服务，公司整体文化素质水平会等到提高。这有利于企业的健康发展。