1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是：质量为先导，服务作保证，客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导：在项目的整个过程中，严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证：针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师，提供专业水准的服务；设有7*24小时的客户服务热线电话，保证为用户提供及时的服务；公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上：在项目的整个过程中，项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程，任何一个阶段质量控制措施做的不好，都会影响到整个项目的质量，在本项目中，我司将遵循以下原则：以人为本 质量控制必须“以人为本”，因为项目的每一个阶段中的每一项工作，都是有相应的人来完成，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一，用户利益至上”的观念，提高人的素质，避免人为失
误，以人的工作质量保证工序、工艺质量，促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否，主要是从三个方面来进行衡量：时间、成本、质量，所以在项目中，对质量的控制应“以预防为主”，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针，严格检查，一切用数据说话，质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前，必须要对项目中的所有专业进行相关的培训，可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢，更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准； 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责，质检组执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，
水电站应急预案汇编 目录 1.地质灾害应急处理预案 (2) 2.重大火灾应急预案 (7) 3.人身伤害应急预案 (13) 4.防汛抢险应急预案 (14) 5.压力管道事故应急预案 (16) 6.水电站防台抗台应急预案 (18) 7.自然灾害预测预警方案 (20) 8、预案各工作人员及相关部门联系方式 (24)
地质灾害应急处理预案 1 总则 1.1为加强水电站地质灾害应急工作的组织领导和统筹协调，提高救灾应急工作水平和反应能力，迅速、高效而有序地开展防灾、救灾工作，避免或最大限度地减轻地质灾害造成的损失。特制定本预案。1.2 本预案所称的地质灾害，是指自然因素或人为活动引起地质环境恶化，给国家、企业、人民生命财产安全造成危害的地质事件。具体包括山体崩塌、滑坡、泥石流，地面沉降、地面塌陷、地面裂缝等。 2 组织机构与职责 2.1 成立地质灾害应急工作组 组长：站长 成员：值长、值班员 2.2地质灾害应急指挥部执行上级指令，与当地政府联系等各项协调领导工作。根据已获得地质灾害临灾预报信息，宣布进入临灾应急状态，领导部署全站地质灾害抗灾救灾工作。根据灾情发展趋势，指挥电站受灾人员安置，组织事故抢修、保卫工作、医疗保障、后勤保障，进行人员抢救、设备、设施抢修及抢险救灾工作，指挥调集各种救灾物资器材，保证救灾需要。 3 应急响应与报告
3.1.1 接到地方政府发布可能发生重大地质灾害预报后，发出Ⅳ预警，启动电站应急预案和工作组，并及时向地方有关部门反馈应急准备信息。 3.1.2 重特大地质灾害发生后，电站应急工作组立即召集应急指挥会议，发布Ⅲ级直至Ⅰ级警报；并及时上报到上级部门，根据情况提出设备抢修救援申请等。 3.1.4 报告内容： 3.1. 4.1发生地质灾害种类、时间、地点、范围、程度。 3.1. 4.2职工伤亡情况，停电范围，电力设备、设施受损情况。 3.1. 4.3损失及趋势，采取的措施，生产、生活方面需要解决的问题和事件处理情况等。 4 重大危险目标 4.1 大坝水库（堰坝）及下游村庄，电站厂区及周边。 4.2 道路中断造成电站长时间与外界隔离。主要应对措施：首先是充足饮水、食品、医疗后勤保障，落实精干的救灾队伍，其次保障通讯畅通，稳定现场人员情绪，保障设备的稳定运行。 5 应急处理 5.1 临灾应急 5.1.1临灾状态：是指岩（土）体在短时间内不断发生位移、变形明显加剧，短期内可能发生地质灾害，并造成人员伤亡或财产损失的危急状态。 5.1.2 根据国家和地方预测地质灾害影响范围和规模，应急工作组开
一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
****＊***＊**** 智 能 化 系 统 施 工 方 案 编制单位:*****＊**＊＊*****公司 *＊*****＊**＊****＊*********公司
弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况 项目名称：**＊***＊*＊*＊**工程项目 项目地点：*********＊*＊＊＊＊＊**＊* １.2工程内容 临沧市文化中心智能化系统工程项目，包含：综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括：建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括：设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多，技术复杂，性能要求高。本工程共包括１0个子系统，系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同，除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求，系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议，才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。 １．３.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理，搞好项目排队,统筹安排，合理安排施工程序和施工顺序，利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱，造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验，充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3．２质量要求高 本项目的质量目标为:符合设计文件要求，执行智能建筑工程质量验收规范（GB５0339-20０３）、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高，系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以，我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度，从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成，并达到预定目标。
瓦斯发电厂综合应急预案 一、总则 1编制目的 为迅速应对可能发生的各类安全事故，积极有效地组织和实施救援，防止事故蔓延、扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据国家相应法律法规以及电厂《事故应急救援预案》的要求，按照“及时施救、统一指挥、分工负责”的原则，结合新疆科林思德瓦斯电厂实际，特制定本预案。2编制依据 2.1法律法规 ●《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日起施行） ●《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令第65号，2008年1月1日施行） ●《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令6号， 2009年5月1日起施行） ●《中华人民共和国电力法》（中华人民共和国主席令[1995]第60号，1996年4月１日起施行） ●《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号，2011年12月3１日起施行） ●《电力监管条例》（中华人民共和国国务院令第432号，2005年5月1日起施行）
●《特种设备安全监察条例》（国务院令549号，2009年5月1日执行） ●《工伤保险条例》（国务院令586号，2011年1月1日施行） ●《危险化学品安全管理条例》（国务院令591号，2011年12月1日施行） ●《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监局令第17号，2009年5月1日施行) ●《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局第3号令） ●《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第44号2012.3.1施行） ●《新疆维吾尔自治区安全生产条例》（2007年9月28日新疆维吾尔自治区第十届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过） ●《国家电网电厂电力安全工作规程》 2.2技术标准规范 ●《建筑设计防火规范》GB50016-2006 ●《工业企业总平面设计规范》GB50187-1993 ●《输气管道工程设计规范》
火电厂事故应急预案 火电厂事故应急预案 在日常生活或是工作学习中，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，往往需要预先编制好应急预案。应急预案应该怎么编制呢？下面是小编为大家整理的火电厂事故应急预案，欢迎大家分享。 发电企业设备严重损坏、主厂房火灾、全厂失压等是电力生产的恶性事故。发生此类事故时，若缺乏必要的处理手段，将会扩大事故范围、延长停电时间，给电力企业和国民经济造成巨大的损失和不良影响。 安全事故应急预案(以下简称事故预案)，是指恶性事故发生时及恢复过程中限制事故范围、减少事故损失的特别处理措施。对火力发电厂而言，事故预案包括两个方面：一是发电设备事故情况下安全停运；二是事故后机组重新启动，恢复运行。对带有直配负荷的发电厂，发生系统故障时，应能够经继电保护装置，解列1台或部分机组带厂用电和直配负荷。要满足这两方面的要求，保证厂用电安全是关键，《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》第23项“防止全厂停电”对此做了专门规定。保厂用电措施是火电厂事故预案的重点内容。 1、事故预案的特点 1.1、针对性强 事故预案是针对某一种事故或某几种事故。就火电厂而言，需要制定事故预案的故障一般有3类。一类是系统故障，如系统振荡、对外输送电线路跳闸；一类是厂内故障，如主蒸汽母管泄漏、主厂房发生严重火(水)灾、厂用母线故障等；一类是自然灾害。由于自然灾害的影响一般最终表现为系统故障和厂内故障2种，因此可以不单独对其拟定事故预案。 事故发生的可能性因设备状况、运行方式、电厂所处的地理位置、电气设备的安装位置不同而不同。对老机组而言，由于运行时间长，管道设备的蠕变、磨损严重，加之一般属于关停或即将关停的机组，其设备维护、检修差，因此炉外管泄漏、母管泄漏应是其事故预案的重点。老机组一般采用充油式电缆，老化严重，发生火灾的可能性大，对此也必须制定相应的事故预案。老机组容量较小，在电网所起作用日趋微弱，一次系统安全系数较差，如需继续运行对此必须加以重视。 对新建机组而言，影响安全生产的因素主要有火灾事故和因设计、安装不合理而形成的先天性缺陷。 不同电厂、不同机组事故预案的重点不同，因此，拟定事故预案时应根据事故发生的可能性和严重性，结合机组实际有针对性地制定切合实际的事故预案，既不包罗万象，又不挂一漏万。 1.2、百分之百正确性 对于所发生的事故，是发展成影响系统稳定、社会安定的重大事故，还是加以抑制，将其影响控制到最小范围，全依赖事故预案的正确性。 要保证事故预案的正确性，首先要确保预案符合原电力部、国家电力公司及各大发电集团公司制定的技术法规、管理法规的要求。所制定的火电厂事故预案应将原能源部安保安(1992)40号《防止全厂停电措施》、国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电力设备典型消防规程》等作为主要参考文件。 其次，应尽量考虑现场可能出现的各种情况，充分发挥管理人员、技术人员和工人三结合的优势，防止闭门造车。要认真考查所拟事故预案热工逻辑、继电保护的正确性。 正确性是事故预案的.生命线，因此必须通过广泛调研、严格审查予以确保。
内部管理制度系列 弱电工程项目部规章制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-86948弱电工程项目部规章制度Rules and Regulations for Weak Electricity Project Department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 弱电系统工程项目部规章制度 l设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 l协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 l合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 l质量分析会制度
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 l验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 l项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。 项目经理： 副经理： 项目总工： 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师： 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突
应急预案管理制度（试行） 1 目的 规范应急预案的管理，有效预防、及时控制突发事件，最大限度地减少突发事件造成的损失，提高保障安全生产和处置突发事件的能力。 2 适用范围 适用于四川**公司（简称公司）及承包商。 3 规定和程序 3.1 应急预案体系 3.1.1突发事件总体应急预案。总体应急预案由公司依据集团公司、**总体应急预案制定，是公司应急预案体系的总纲，是应对特别重大突发事件的规范性文件，由公司制定并发布实施。 3.1.2专项应急预案。专项应急预案主要由公司有关部门为应对某一类型或几种类型突发事件而制定的涉及公司多个部门、受托单位及承包商职责的应急预案，由各相关应急组织体系建立。专项应急预案格式和内容示例见附录3。根据具体专项应急预案，可设现场处理方案，现场处理方案主要内容见附录4。 3.2 组织体系 3.2.1 领导机构 公司成立突发事件应急救援领导小组,由总经理任组长，副总经理任副组长。下设综合应急组，协助应急领导小组应急救援行动的指挥、协调工作。 3.2.2 工作机构 成立各专项应急救援组织：人身伤亡应急组、危险化学品泄漏及重大环境污染应急组、重大自然灾害应急组、重大设备及运行事故应急组、重大火灾应急组、重大疫情及群体中毒应急组、重大交通事故应急组、信息安全应急组。负责相关专项突发事件的应急管理工作。
3.3 运行机制 公司建立对突发事件的预防、预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估机制，提高应急处置能力。 3.3.1 预测与预警 各专项应急救援组综合分析可能引发特别重大、重大事件的预测预警信息并及时上报公司应急管理组织，同时，依托信息化系统及相关网络，建立健全突发事件预测预警系统。 3.3.2 预警级别 3.3.2.1危险辨识与风险评价。各专项应急救援组预测危险源、危险目标可能发生突发事件的类别，确定危害程度及影响范围，按所需应急反应的级别划分严重程度。 3.3.2.2根据预测分析结果，各专项应急救援组对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。预警级别依据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（一般），依次用红色、橙色、黄色表示。 3.3.3 预警发布 黄色预警由公司发布，橙色预警由**发布，红色预警由集团公司发布。 3.3.4 信息报告 重大及以上突发事件发生后，事发单位要立即如实向公司综合应急组报告；应急救援领导小组负责汇总上报突发事件的重要信息和情况，并向地方政府有关部门、**和集团公司报告，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 3.3.5 先期处置 突发事件发生后，为避免事态扩大，减少损失，公司应急救援领导小组及相关单位应采取措施先期处置，控制
垃圾焚烧发电厂应急预案 Prepared on 22 November 2020
触电事故应急预案1 目的 根据发电企业的生产特性，为了防止和减少生产系统电气触电事故所造成的损失，并在发生事故紧急情况下实施快速、有效地的救援与抢险，最大程度减少人身伤害和减轻设备的损坏程度，保证员工的人身安全和系统设备安全，制定本预案 2 适用范围 本应急预案适用于xx有限公司。 3 依据 依据《》、《》、《》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 4 应急指挥机构及其职责 成立应急救援指挥部 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理 成员：各部门负责人及各专业主管 设立应急指挥部办公室，办公室设在安环部，安环部经理（安环专工）任办公室主任，负责日常管理工作。 职责： 4.2.1应急救援指挥部 4.2.1.1必须遵循保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、“以人为本、安全第一”、“统一领导、分级负责”和发电系统“三保”的原则。 4.2.1.2接到事故通报后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。
4.2.1.3按事故的性质程度，负责向运营管理部、股份公司、地方政府安全监察部门报告我厂的事故和事故处理情况。 4.2.1.4 应急救援指挥部办公室负责对日常工作的处理，以及对事故后的事故调查、事故责任、事故终结等工作的善后处理。 4.2.2 安环部职责 4.2.2.1参与各类现场事故的应急指挥和现场安全管理工作。 4.2.2.2负责组织和参与相关应急预案的培训和演练； 4.2.2.3负责对事故应急救援工作情况进行审查、监督。 4.2.2.4负责与地方安全监察部门的协调、沟通和配合工作。 4.2.3生产技术部职责 4.2.3.1负责提供事故处理的技术支持和事故应急协调工作。 4.2.3.2负责系统运行方式的调整，为应急救援创造条件。 4.2.3.3查明事故发生原因、过程、经济损失情况；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故报告。 4.2.3.4负责调度、指挥事故后的系统和设备运行方式的恢复； 4.2.3.5协助财务部门进行财产保险理赔。 4.2.4 综合部 4.2.4.1按照应急救援的要求，做好交通车辆的保障、安全保卫(负责事故现场的警戒保卫、人员疏散的管制)、通讯保障等后勤保障工作； 4.2.4.2负责事故应急信息的发布，接受有关部门对事故情况的询问。 4.2.4.3 负责协调外部应急、医疗救治力量。 4.2.5 财务部
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 弱电工程项目规章制度(新版)
弱电工程项目规章制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 *协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 *合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 *质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
弱电工程项目实施解决方案【此文档为word版本可任意编辑】
第一章弱电工程实施方案 1.弱电工程主承包管理 一. 弱电工程主承包管理目标 1. 管理目标 在业主领导下, 主承包管理按业主要求按工期完成, 保证高质量完成主承包管理范围内工程，以最少的投资取得最佳的效益，确保将化工区大厦建设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化服务小区。 2. 系统目标 先进、实用、稳定、可靠。总体设计目标是建立一个具有高效、安全、节能、管理多功能融为一体，国际先进水平的智能化大楼。 3. 质量目标 施工一流、设备一流、管理一流、系统调试如期开通。 二. 弱电工程主承包职责 1. 弱电工程分包商管理 弱电主承包商必须对各弱电分包商进行有效的管理与控制，协调各方以确保工程进度、质量、调试开通，以达到合同和设计的要求。1.1 分包合同管理 在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检查和控制，确定合同顺利地进行，在合同执行过程如有争议应尽可能通过协商解决,以确保工程进度。 1.2设计管理
1.2.1对各分包承担各子系统的原理图、系统图和设计方案、设计 和施工设计进行审核，并协调各供应商与设计院的设计界面。 1.2.2根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更。 1.2.3检查供应商提供的设计图纸和文档资料是否符合竣工资料和 文档管理的要求。 1.3工程管理 1.3.1定期召开各分包商的工程例会，及时发现和解决工程中出现 的问题。 1.3.2负责协调与机电设备承包商、土建、装饰、工程承包商的关 系、工程界面的确定和审核。 1.3.3及时协助解决各分包商在工程实施过程中出现的技术、施工 等问题。 1.3.4协调与配合各系统的调试，审核各系统的测试和调试报告， 并监督按调试的要求确保系统的开通和验收。 1.3.5严格按本公司规定在工程质量、安全管理、文明施工等方面 对分包商进行监督与控制。 2. 设备材料管理 2.1 设备供应商和材料提供的设备，必须符合设计、技术要求，符合国家标准、规范以及该产品的技术规范与标准。 2.2 设备和材料的供应商必须提供产品的技术资料和产品质保书。 2.3 对于选用主要材料的品牌，应向业主提供材料的技术资料，应尊重业主的意见，并经业主确定。
火力发电厂危险化学品事故处理预案1总则 XX发电有限公司属于危险化学品使用企业。为保证企业、社会及人民生命财产的安全，确保突发性危险化学品及重大危险源事故发生后能及时、准确、有条不紊地控制和处理事故，有效地开展自救和互救，尽可能把事故造成的人员伤亡、环境污染和经济损失减少到最低程度，即达到“快速反应、当机立断，自救为主、外援为辅，统一指挥、分工负责”的要求，按照国家安全生产监督管理局《危险化学品及重大危险源事故应急救援预案编制导则（单位版）》、《国家开发投资公司组织编制针对性的应急预案》及我公司相关规定，结合我公司实际，特制定本公司危险化学品事故处理预案。 2发生危险化学品事故的处理措施 2.1组织措施： 2.1.1事故处理分三部分进行，第一部分以“救护小组”（救护小组由当值值长、公司值班人员、当班班长、检修维护人员以及消防、保卫人员组成）为主，进行人身伤亡事故的急救处理，以及对现场发生事故的设备系统应急处理。第二部
分是以质安管理部为主的事故调查小组，进行危险化学品事故的调查。第三部分是生产指挥小组（仍由当值值长、公司值班人员、当班班长组成），指挥当值人员处理由危险化学品事故带来的对环境、人身的影响，在事故调查组进行现场取证后，尽快恢复设备正常运行。 2.1.2操作人员包括在场人员应保持冷静，及时报告值长、消防、保卫、安监及部门领导。若发生人员受伤，立即联系值班车送医院抢救。 2.2技术措施： 2.2.1氨气泄漏 2.2.1.1当班班长、炉内值班员、配药临时工以及检修负责人应坚守岗位，迅速排除故障。 2.2.1.2启动排气扇，注意不能随意打开门窗。 2.2.1.3戴好呼吸面具和橡胶手套、穿好防护衣服。 2.2.1.4迅速寻找泄漏点，用大量的水喷洒泄漏点，减少氨气向大气扩散。 2.2.1.5先把泄漏阀转向上方，使其成气氨状泄出，减少泄
应急预案 一、总则 遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危机时间的预测、预控为基层，以对危机事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身、电网和设备安全为核心，以建立危机事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危机事件造成的损失和影响降低到最低程度。 二、应急预案的内容 1、应急指挥机构及其职责 1）应急救援指挥部： 总指挥：李红 副总指挥：张津浩 成员：所有施工人员 2）指挥部职责及各成员职责： 事故发生后，总指挥或总指挥委托的副总指挥赶赴事故现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。 按事件的性质程度，向上级部门或地方政府报告事件情况和事件处理情况。 负责组织有关人员定期进行事故救援演练。 要求其做好现场抢修施救、通讯联络、物质保障、善后处理、原因调查等工作。保持与现场指挥部的紧密联系，随时掌握应急处理进展情况，保障整个应急处理工作有序进行。 及时落实应急处理指挥部及上级有关领导的指示精神。 一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关部门实施抢救，同时向上级部门报告。 服从分配，积极、认真参与事故抢修和救援工作。平时认真、积极参与各种应急事件的演练，掌握应急事件抢修和救援的基本技能。 在应急预案启动后每个参与人员必须听从应急预案指挥机构的统一指 挥，所下命令如会危机个人生命安全和造成重大设备事故的发生，应向 发令人解释清楚，否则必须严格执行。 3）应急通讯： 总指挥： 办公室：
手机： 副总指挥张津浩：值班司机杨利君：医院急诊：120 消防火警：119
防风应急预案 1 大型起重机装设风速测定仪，当风速达5级以上，停止高处吊装作业，风力达到6级，停止一切吊装作业并停好、锁定各类起重机，确保起重机和人身安全。 2 遇有雷雨等恶劣气候，使起重指挥人员听不见或看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时，不得进行起吊作业。 3 大风季节来临之前，要对施工现场的施工机械进行一次检查，落实各项防风措施。对设备、材料堆场的防雨设施、临建设施增补抗风、固定措施。 4 当风力六级以上时，应做好各类吊车防护措施。 5 突发性大风、暴风雨情况下的防范：突发性大风、暴风雨预测、预报较困难，在施工过程中，机械调度人员应随时观察天气状况，遇到该天气情况或接到2～4小时内有大风、暴风雨的预报，及时通知防风领导小组和起重机机长。 6 平时定期对所有用电设施、机具、施工机械进行电气和接地检查，测定接电电阻并记录。 7 在雷雨、大风、汛期前及后，组织对临时设施、施工机械、用电设施进行全面检查并及时修理加固，有严重危险的立即排除险情。 8 在大风、雨季、汛期做好现场各类设备的防雨防风、防潮措施。对有防雨要求的设备架空放置搭设防雨棚或用三防油布严密遮盖并捆扎好。 9 施工现场备好应急物资及器械，防止及减少大风暴雨对施工的影响。 10 大风来临前，对材料堆放点进行检查、遮盖、加固，高处临时堆放的材料移至安全地带或运至地面规范放置。 11 及时收集天气预报，合理安排施工，彩板安装、高空模板拼装避开大风季节，大风期间不得施工。 12 检查并维修被大风损坏的门窗及屋面等，作好记录。 13及时检查大风造成的损失，情况严重用摄像、照片等形式予以记录。
弱电工程项目规章制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
弱电工程项目规章制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完 毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文 件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文 件上签字。 *协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以 上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成 会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 *合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政 助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和 登记。
*质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 *验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 *项目组工作制度 *必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。 *遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录
第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)
火灾事故应急预案 1 总则 1.1 编制目的 高效、有序地做好本企业火灾突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻火灾突发事件造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令[2002]70号）（2014年修订） 《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令[2008]6号） 《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令[2007]69号） 《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号） 《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第591号） 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第599号） 《特种设备安全监察条例》（中华人民共和国国务院令第549号） 《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[2005]11号） 《突发事件应急预案管理办法》（国发〔2013〕101号） 《电力安全事件监督管理规定》(国能安全〔2014〕205号)_ 《电力企业应急预案评审和备案细则》（国能综安全〔2014〕953号） 《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[2014]508号） 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013） 《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令88号） 《火灾事故调查规定》（公安部令108号） 《中国国电集团公司突发事件综合应急预案》 《中国国电集团公司事故调查规程》（修订版） 《中国国电集团公司重大事故应急预案》 《中国国电集团公司发电企业典型应急预案编制导则》 《国电电力发展股份有限公司大连开发区热电厂突发事件综合应急预案》 1.3 适用范围 适用于火灾突发事故的应急处置和应急救援工作。 1 / 20
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.弱电工程项目规章制度正 式版
弱电工程项目规章制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 *协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 *合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件
和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 *质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 *验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 *项目组工作制度 *必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在时，可
弱电工程施工方案 一、综合布线系统安装、调试 智能建筑综合布线包括水平子系统、工作子系统、垂直子系统、管理子系统、设备间子系统。施工严格遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89：97》执行。 1、工艺流程 2、线缆敷设 鉴于综合布线系统信息电缆材质的特殊性，布放时注意以下事宜： （1）布放信息电缆光缆时保持平直，不产生扭绞、打圈现象，不受到外力的挤压和损伤； （2）布放缆线的牵引力，严格禁止超过缆线允许张力的80％； 3、缆线终端 （1）数据对绞电缆与插接件及信息插座连接时，严格按色标和线对顺序卡接； （2）数据对绞电缆终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态，五类线非扭绞长度不大于13mm，避免形成线间串扰。 （3）对绞电缆跳线长度符合设计要求，不超过５米。 4、设备安装 （1）设备房及通讯机房安装前，检查环境，确认装修工程已符合要求； （2）机架安装牢固平直，按施工图防震要求加固，水平、垂直度符合厂家规定； （3）接线模块设备完整，安装就位标志齐全，面板保持在同一水平面上； （4）信息插座安装位置准确，安装水平、美观； （5）信息插座安装好后加上标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型；
（6）设备间、交接间进线终端设备两侧的线路均采用行业规定的色标标识。 （7）数字程控交换机采用中国深圳华为技术有限公司产品，届时由深圳华为专业工程师负责安装调试。 5、工程电气测试及系统调试 系统安装完后，采用局域网电缆测试仪对信息电缆的长度、接线图、衰减、近端串扰值、光缆的衰减、反射值等进行测试。 如有未达标准项，调整至合乎标准。 填写测试报告，作为网络文档保存。 基本连接图： 二、会议系统、会议中控系统、视频显示系统安装调试 1、线路工程 除按常规线路施工，对机房线沟和设备的电线电缆按不同回路，分别进行排线、整理、绑扎，防止引起干扰和反馈。配线做到正确、可靠、整齐，所有接线焊接或压接，使用焊剂后清理干净焊剂残留物。 2、设备安装 在土建顶棚施工完成后，利用脚手架或活动梯按照设计要求的供声角度对扬声器、红外线辐射器、摄像机等进行安装。对于已安装的扬声器做好相位检查。支吊架要能在适当范围进行角度的调整，调试后对可调部位做封闭处理。 机房设备在机柜设备组合就位后，对单机设备分别加电检查，按机柜设备组合安装图逐台装入各机柜，上好螺丝，固定平整。按设计系统绘制接线图，校对无误后进行系统组装接线。 所有接口要注意电平配合及相位问题。接插件上机前，进行质量检查，清理接点污迹后方可使用，以防止短路或接触不良损坏设备等事故。 3、调试