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学校学生宿舍工程施工组织设计方案

学校学生宿舍施工组织设

计方案

1指导思想与实施目标、编制依据与编制原则

1.1指导思想

我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意，以质量为本，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，组织专业施工队伍进场，装备足够、优良的机械设备，配备专业化施工，保证施工需要，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效的完成本工程施工任务，创出一流精品工程。

1.2实施目标

1.2.1质量目标

质量标准：符合现行国家验收规合格要求。

1.2.2工期目标

根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划总工期为180 日历天。

1.2.3安全目标

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，做到无轻伤事故。

1.2.4文明施工目标

严格按文明施工的各项规定执行，场各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，环境卫生，确保成为优良达标现场。

1.2.5科技进步目标

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国先进的新技术，新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。

1.2.6环境保护目标

在确保工程质量和工期的同时，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少对环境的污染，保证邻边正常学习、工作、生活。

1.3编制依据及编制原则

1.3.1编制依据

(1)根据业主提供的市某学校学生宿舍施工组织设计项目招标文件、工程量清单及设计图纸。

(2)本工程施工的相关技术规及验标。

(3)其他有关的国家及地方强制性规和标准有关本项目的技术会议纪要。

(4)我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

1.3.2编制原则

(1)遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

(2 遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

(3) 遵循施工技术规和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规要求优

化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

(4) 遵循实事的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现施工通疏

解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护

和文明施工作为重点容，制定专题方案，确保使施工对环境和交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

2工程概况

本工程为市某学校学生宿舍施工项目。本工程建设地点为市仁和区。建设规模及容：总建筑面积5488.98 平方米。具体工程项目及工程量详见分部分项工程量清单计价表。

3施工组织机构

3.1施工组织机构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的建造师组建项目

经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司组建的项目班子一律持证上岗、押证施工。

实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等。该项目经理部人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充

沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

3.2施工组织管理机构

为保证工程的顺利进行，抓好工程项目的施工进度，公司工程领导小组支持项目工程部的工作，加强同建设、设计、质监、监理等单位的联系。帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、资金、材料、机具等冋题，确保工程按期完成。工程领导小组定期召开现场工作会议，对现场工程质量、进度、安全、文明施工、资金安排、周边关系及职工政治思想工作等监督检查、协调安排。工程项目经理受公司法定代表人的委托组建项目经理部，并负责项目部各项工作的全面实施。

(1)根据该工程规模及质量要求特点，我公司选派具有综合施工经验的工程技术、管理人员，成立以建造师为首的项目经理部。设建造师一名、项目技术负责人及各部门主管各一名，所有人持证上岗。其管理机构的人员配备如下：

项目部组织机构图

项目经理

技术负责人

(2)项目经理部的职能及责任

项目经理部职能是全面履行公司下达的工程施工任务，执行质量、安全、进度、消耗、文明生产五大考核指标，全面完成施工任务。项目经理部各成员职责如下：

3.3施工组织机构的启动与高效运转

(1)根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，未经业主同意我公司决不中途变换人选。

⑵ 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、禾使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理的整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。

(3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规每一个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。

(4)我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制

度，并在项目管理力提倡和推广，在以往的工程中收到了良好效果，取得了较多老客户的信任，获得了更多新任务的回报。

3.4施工组织机构高效运转保障措施

(1)组建项目工程领导小组，由项目经理亲自担任组长，以各部门主管及各作业队队长组成。

(2)组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

(3)建立健全项目经理、施工员、安全员、质检员、造价员、机械员、资料员等岗位责任制，由工程领导小组定期对其进行考核和评比。

(4)项目部的实际工作落实到人，实施专项管理，由项目经理亲自、亲临现场统一指挥调度，本着“质量是生存之本、安全是发展的道理”的中心原则，强化质量安全管理意识。

(5)实施现场办公，定期或不定期召开现场会议，对工程的资金、质量、安全、技术、管理列为专题研究。推广评比、竞争制度、优奖劣罚，大力采用新技术、新工艺、新材料。

4施工协调配合措施及承诺

4.1项目部与公司的关系项目部在业务上接受公司各职能科室的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行承包合同。公司与项目部的关系主要体

现在以下几个方面：

(1)质量控制公司要求项目部严格按照公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目部的生产活动，公司每半月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的分项提出整改和处罚。公司领导还将不定期对项目工程进行检查。

(2)工期控制公司实行每周对项目进度情况进行一次检查，对资金、技术人员、材料、机械、劳动力等进行合理调配并协助项目部搞好生产计划，以保证按计划完成工程任务。

(3)资金管理公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4.2与业主的协调

(1)如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备先后进入施工现场，形成施工生产能力。

(2)工程竣工验收前，按规定向业主及有关部门提交检验、验收资料及各个分项工程容交验手续，直至业主满意为止。

(3)竣工预验收后，项目部将组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目经理直接领导，现场专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。

(4)竣工验收交付后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。

4.3与监理工程师的协调

(1)严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。

(2)分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。

(3)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。

4.4与设计部门的协调

(1)与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。

(2)严格按照图纸施工，如发现图纸出现的高程、桩号以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。

4.5施工管理中的协调

(1) 时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工中的各种问题。

(2)每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。

(3)项目经理部按旬编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。

学校教学楼建设项目施工组织设计方案

工程概况建设单位：**镇联校项目名称：**教学楼建设项目建设地点：**镇工程概况：拟建教学楼一栋建筑面积为1105.43平方米，并完善供用电、给排水、绿化、道路、消防、安防、通信等公用工程。总投资约143万元，具体详见施工图纸及工程量清单。工期要求：施工工期为 90 天（日历天）。质量要求：达到国家现行质量验收规范合格工程标准。本施工组织设计属投标施工组织设计，编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后详细的施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保

证向用户交付一个满意的优质精品工程。本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，计划总工期90日历天。工程中标后，将根据实际开工日期和合同约定要求，采取有效措施，对施工总进度进行必要的合理调整，保证总工期和竣工目标的实现。第一章施工方案与技术措施第一节施工准备工作一、工程技术准备工作 1.熟悉和审查图纸拿到图纸后，仔细检查施工图是否完整、齐全、并符合国家有关工程设计及施工的方针和政策。检查施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，建筑与结构在尺寸、标高和说明上是否一致，熟悉项目的功能要求，土建与安装设计中有无出入，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，发现的问题通过交底或及时与用户、监理、设计方沟通，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2.查堪施工现场摸清工程场地情况，如了解施工场地地形地貌、邻近建筑物、运输道路

学生宿舍电改造施工组织设计

学生宿舍电改造施工组织设计（一)、工程概况：本工程为某校宿舍楼改造电气施工工程内容为学生宿舍内安装桥架、铺设电线、电缆、智能控制柜的安装(不含设备）、配电柜的安装等主要工程内容。（二）、编制及施工依据: 1. 某校招标文件 2．某校宿舍楼改造电气施工技术要求３.本工程施工图(２0１4年10月）：某校学生宿舍空调改造施工图４．工程所涉及的主要的国家地方或行业规范、标准、规程、法规、图集。 GB72５1-9７《低压成套开关设备和控制设备》ＩEC439－１１992《国际标准》 GB14048.１《低压开关设备和控制设备总则》 GB1４048.２《低压开关设备和控制设备低压断路器》 GＢ５877《低压固定封闭式成套开关设备》 GB50０5４-１995《低压配电设计规范》ＧＢ5005３－１99４《１0KＶ及以下变电所设计规范》 GB４2０8-19９3《外壳防护等级(IP)代码》ＪGJ16-２０08《民用建筑电气设计规范》ＧB11232-９2《电气装置安装工程施工及验收规范》

ＧB５0３０３-２0０２《建筑电气施工质量验收规范》 GBJ2３2-82《电气装置安装工程施工及验收规范》ＧＢ／Ｔ2８87－2０0０《电子计算机场地通用规范》ＪG/T16-92《民用建筑电气设计规范》 GB50189-2005《公共建筑节能设计标准》ＧＢ５0057－９４《建筑物防雷设计规范》 (三）、施工总体部署 1．总体目标确保工程质量创公司优质工程。 2．施工内容:学生宿舍内安装电缆桥架、铺设电线、电缆、智能控制柜的安装（不含设备）、配电柜的安装等。 3．施工组织及管理按项目成本管理法进行管理,项目经理代表公司在现场行使权力,服从业主及总包的领导和协调指挥。接受现场监理的检查和指导,积极创造条件,及时组织好队伍,做到优质、高速完成施工任务。 4．施工进度计划根据合同约定开工日期与学校方面充分协商确定竣工目标,我司拟定施工进度表见附表三。（四)、主要施工技术措施 1、施工准备 1)材料准备

学校附属工程施工组织设计方案

目录第一章工程概述 1、工程概况 2、编制依据 3、编制说明第二章主要工序的施工方法与技术措施 1、混凝土路面施工方案 2、车棚施工与技术措施 3、围墙施工与技术措施第三章主要设备及人员专业构成 1、拟投入本工程的主要施工设备表 2、现场管理机构配备方案 3、施工生产准备工作第四章质量保证体系及措施 1、贯彻质量保证标准 2、制定质量保证措施 3、质量管理制度第五章工期进度安排及保证措施 1、工期进度安排组织措施 2、工期进度保证措施 3、施工协调管理第六章安全生产及文明施工保证措施 1、确保安全生产的组织措施 2、确保安全生产的技术措施 3、文明施工的技术组织措施

第七章施工总平面布置图 1、施工现场平面布置的原则 2、项目部平面布置 3、总平面布置图附表一拟投入的主要施工设备计划附表二劳动力配备情况附表三施工总平面布置图

第一章工程概述 1、工程概况 1.1、工程地点：阜阳市颍东区新华办中心学校、新华任海小学 1.2、工程质量：合格 1.3、资金来源：财政资金 1.4、投标范围：颍东区中小学附属设施项目工程（①新华办中心学校：篮球场地面硬化1600m2,10cm厚.车棚400 m2。②新华任海小学围墙270m。）施工图纸以及清单所含内容。 2、编制依据 2.1、颍东区中小学附属设施项目工程施工招标文件。 2.2、颍东区中小学附属设施工程的工程量清单。 2.3、颍东区中小学附属设施工程施工图图纸。 2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。 3、编制说明 3.1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，主要由土建专业组成。 3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

(完整版)学校综合楼工程施工组织设计方案

目录第一章编制依据及原则 (7) 第1节编制内容及范围 (7) 第2节编制依据 (7) 1、**学院新校区一期工程施工招标文件 (7) 2、国家有关标准规范规程 (8) 3、行业及地方有关标准规范、规程 (9) 4、本企业内部质量文件、管理制度 (11) 第二章工程概况 (11) 第1节工程概况 (11) 第2节气象条件 (11) 1、气温 (12) 2、降水量 (12) 3、风速与风向 (12) 4、冻结日数 (12) 第3节现场施工条件 (13) 第三章施工部署 (13) 第1节项目施工管理目标 (13) 1、质量目标 (13) 2、工期目标 (14) 3、安全文明施工目标 (14) 4、科技进步目标 (14) 5、服务目标 (14)

1、主要施工方法 (15) 2、主要施工机械（具）及劳动力部署 (16) 第3节劳动力组织及安排 (17) 1、地下结构阶段 (18) 2、地上结构阶段 (18) 3、装修施工阶段 (18) 第4节主要周转材料用量计划 (19) 第5节主要施工机械计划 (19) 第6节计量、试验、检测准备 (20) 第四章工期保证措施及网络进度计划 (20) 第1节施工顺序 (20) 第2节施工进度计划 (21) 第3节工期保证措施 (22) 1、施工组织保障措施 (22) 2、工序管理保障措施 (23) 3、选择优良施工队伍、提高机械化施工水平 (23) 4、资金材料对工期的保证 (24) 5、施工技术对工期保证 (25) 6、良好外围环境对工期的保证 (25) 7、完善的季节性施工措施对工期的保证 (26) 第五章工程质量保证措施 (26) 第1节工程质量目标 (26)

学生宿舍楼施工组织设计

建筑工程学院《土木工程施工》课程设计班级：土木1101 姓名：学号：指导教师：陈宝海目录

未定义书签。错误!............................................ 第一章施工管理目标未定义书签。错误! ....................................................... 工程概况未定义书签。错误!施工部署................................................ 第二章未定义书签。错误! ......................................... 建立项目部组织管理机构未定义书签。!........................................... 错误项目班子质量目标布置7.................................................................. .施工准备工作............................................. 8 第三章施工进度计划及工期保证措施8.............................................................. 工程施工进度计划 .未定义书签。! .................................................. 错误工期保证措施第四章施工平面设置施工总平面布置依据9......................................................... 施工总平面图的绘制及布置原则9............................................. 施工总平面图的内容9......................................................... ..................................................... 9 施工方案及主要工程第五章9....................................................................... 施工测量0..................................................................... 1施工方法 . 2....................................................... 1给排水管道施工技术方案 . 4............................................................. 1电气施工技术方案 .结构工程 4.. (1) 屋面工程41 .................................................................... 41 ...................................................................... 装饰工程 51 .................................................................. 门窗安装工程............................................ 15 文明施工和安全生产防护措施第六章51.................................................... 确保文明施工的技术组织措施7................................................... 1确保安全生产的技术组织措施 .......................................................... 17 .第七章施工机械配置......................................................... 19. 第八章降低成本措施 91 .................................................................. 降低成本措施.................................................. 20 工程质量通病防治措施第九章0............................................................. 2模板工程预防措施 . 02 .......................................................... 混凝土工程的预防措施12............................................................. 屋面工程预防措施 .22.工程防渗漏的预防措施 ......................................................... 华信学院H2学生宿舍楼施工组织设计第一章施工管理目标工程概况工程建筑简介

学校建设工程施工组织设计方案

一、总则 1.1目标管理指标 1.1.1工期指标总施工期共200个日历天。 1.1.2质量指标本工程根据施工合同承包范围，严格按照设计图纸和现行施工规范进行施工，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030-2001）进行检验评定。工程按合同要求达到国家施工验收规范合格标准等级。 1.1.3安全指标坚决杜绝重大伤亡事故和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在6‰以内。 1.1.4文明施工指标严格执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）。提高安全生产工作和文明施工达到优良文明施工工地的管理水平。 1.1.5施工范围土建、水电、消防、防雷等工程施工。 1.1.6施工顺序采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分四个施工阶段，即：桩基、土方施工阶段；基础施工阶段；主体结构施工阶段；内外装修施工阶段。其中给排水、防雷电照等设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。 1.2编制说明本施工组织设计是根据与业主签订的建设工程施工合同，设计图纸、图纸会审、设计变更等，按国家颁布的现行施工验收规范、施工规程和有关工

艺标准进行编制的。我公司按本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作。在施工过程中，以顾客为关注焦点，在施工方法、工艺等方面，做到持续改，科学、先进、合理、经济、有计划地组织施工，优质、快速高效地完成工程施工任务。确保本工程安全、文明施工，质量达到合格等级标准。 1.3编制依据 1.3.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及本工程设计施工图纸和地质勘察报告。 1.4编制原则 1.4.1坚持精心施工、科学管理、质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司的“抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”管理方针，严格按照ISO9001：200版国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 1.4.2严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 1.4.3充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 1.4.4加强工程进度的科学、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 1.4.5遵循国家及当地人民政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 1.4.6严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

学生宿舍楼施工组织设计c

第一章施工管理目标 (2) 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工管理目标 (3) 第二章施工部署 (3) 一、建立项目部组织管理机构 (4) 二、项目班子质量目标布置 (8) 四、施工准备工作 (10) 第三章施工进度计划及工期保证措施 (11) 一、工程施工进度计划 (11) 二、工期保证措施 (11) 第四章施工技术措施 (12) 一、施工测量： (12) 二、施工顺序 (13) 三、施工方法： (13) 四、给排水管道施工技术方案 (18) 五、电气施工技术方案 (22) 第五章施工质量目标及保证措施 (24) 一、质量目标 (24) 二、质量保证措施 (24) 第六章文明施工和安全生产防护措施 (25) 一、确保文明施工的技术组织措施 (25) 二、确保安全生产的技术组织措施 (28) 第七章施工机械配置 (31) 第八章施工合理化建议和降低成本措施 (32) 一、施工合理化建议 (32) 二、降低成本措施 (33) 第九章工程质量通病防治措施 (34) 一、模板工程预防措施 (34) 二、混凝土工程的预防措施 (35) 三、屋面工程预防措施 (36)

第一章施工管理目标一、编制依据 1.《XXXXXXXX施工招标文件》及答疑文件； 2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求； 3.招标文件要求的工期； 4.国家、江苏省现行的基本建设方针、政策； 5.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件； 6.我公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。二、工程概况（一）工程建筑简介本工程位于高等师范学校校园内，总建筑面积为1438平方米，方米，建筑总高度为10.8米，建筑长度为53.7米，建筑宽度为9.85米。建筑层数为三层学生宿舍。建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。（二）工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构系为框架结构抗震等级为乙类。本项目工程采用独立基础。本工程砼强度等级分别为柱C30，其余为C25。钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。（三）工程特点

学校弱电工程项目施工组织设计

目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明

3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调

第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施

学校施工组织设计方案编制说明

第一章,编制讲明一,编制依据 1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单. 2.上海市高等教育建筑设计院设计的三新中学工程施工图. 3.上海市**区有关建筑工程治理,市政治理,环境爱护等地点性法规及规定. 4.**三新中学工程现场及周围环境的实际情况. 二,编制原则 1.严格遵守国家,地点的技术规范,施工规程和质量评定与验收标准.

2.坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性与实事求是相结合. 三,编制内容本施工组织设计大纲系本公司对三新中学工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术治理程序,按照本大纲确定的差不多原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成. 第二章,工程概况及工程特点一,工程概况工程名称:上海市**区三新中学工程工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧设计单位:上海高等教育建筑设计院建设单位: 上海**新城建设进展有限公司工程规模: 建筑面积:24500M2 结构层数:框架二\三层 (一) 建筑设计概况 **三新中学工程是经上海市**区人民政府批准的一项重点建设项目.建设工程位于**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平坦已完成,地面高程和坐标操纵点有甲方现场确定.工程地质条件较好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施

6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构. (二) 结构设计概况 1. 结构型式及特点:框架二\三层 2. 结构构件混凝土材料:本工程均采纳商品混凝土(部分自拌砼). 3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10 (三) 安装设计概况 1.给排水部分各楼要紧包括卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分实验室实验用水等. 2.电气部分各单位工程含照明,防雷接地系统. 二,工程特点与施工条件 1. 本工程施工现场场地已平坦,场地宽敞,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形

学校环境工程施工组织设计

学校环境工程施工组织设计 1

名流花园学校环境工程施工组织设计第一章编制说明 A、编制目的本施工组织设计系为名流花园学校环境工程而编制。本施工组织设计体现我公司对该工程施工的原则与总体构思和部署。按照本施工组织设计确定的原则,编制详细的各单项施工方案,用以指导施工,确保工程优质高速地建成。 B、编制依据 a、设计单位设计的名流小学环境工程施工图; b、中华人民共和国颁布的现行园林建筑施工的各类规程规范及验评标准。 c、武汉市有关建筑工程管理市政管理、环境保护园林绿化等方面的地方性法规及规定。 d、武汉市花木公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 e、工程现场及周围环境的实际情况。

第二章工程概况及工程特点 A、工程概况工程名称:名流小学环境艺术工程地点:名流花园内建设单位:武汉城投设计单位:武汉市天开景观工程设计公司施工单位:武汉市花木公司第三章指导思想与实施目标 A、指导思想遵循我公司的质量方针和企业宗旨,以质量为中心建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理;积极推广新技术,新工艺、新材料、新设备、严格按照图纸和施工验收规范优质高速组织施工,为业主创造放心、满意的优质工程。 B、实施目标质量目标:确保武汉市优良样板工程. 工期目标:在无不可抗拒条件影响下用20个日历天完成全部工程量。第四章施工总体布置 A、组织机构建设

工程部园建施工队项目经理部技术部材料部绿化施工队质安部养护队 B、管理机制建立 ①例会制度②申报制度③质量管理制度 ④安全管理制度⑤材料管理制度⑥文明施工管理制度 C、施工目标确定 ①进度计划目标 20个日历日,完成全部的工作内容 ②质量管理目标市优良样板工程 ③安全管理目标零伤亡 D施工流向及施工段划分 a施工流向: 清运垃圾→地面、路面基层→树池、土方回填、树坑→铺装工程→种植→养护。 b施工段划分:土建、绿化工程按区域或树种分为多个单项工程,在可能的情况下同时或交叉施工,每个单项工程按工期计划完成。第五章施工准备 A、现场环境交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与各有关部门建立联系,以便及时协调。搭设各种临建设施;整理好场内道路;进行施工用水、电、

学校学生公寓楼施工组织设计1

××××××学生公寓楼建设项目施工组织设计方案 ××××××年六月七日

目录第一章工程特点与施工方案一、工程概况二、工程编制三、土建主要分部分项工程施工方案四、主要安装工程施工方案第二章确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系总则二、公司质量保证体系三、保证组织措施四、技术措施五、创优措施六、质量保证措施第三章确保工期的技术组织措施一、施工总进度计划安排二、主体封顶目标计划保证措施三、保证工期措施第四章确保安全生产技术组织措施一、安全管理目标二、安全施工过程控制措施

三、保证安全施工的组织措施四、保证安全施工技术措施五、施工安全用电措施六、施工机具安全防护措施七、分部分项工程安全技术措施八、安全保证体系及组织机构与安全承诺第五章确保文明施工的技术组织措施第六章现场安全保卫管理措施第七章环境保护及防止扰民措施一、施工现场环境保护措施二、防止扰民措施三、现场环境保护的检查制度第八章季节性施工的技术组织措第九篇施工平面部署一、布置原则二、布置依据与方案三、施工总平面管理

第十章现场施工组织管理部署与机构第十一篇材料计划与劳动力计划一、材料计划与管理二、材料的现场管理三、材料的成本管理四、劳动力计划第十二篇成品保护与工程保修措施、承诺第十三篇紧急情况预案与抵抗风险措施一、应急预案的任务和目标二、应急预案原则三、可能发生的事故四、应急机构的组成、责任和分工五、事故应急与救援第十四章管理、协调、配合措施第十五章本工程采用的新技术、新工艺、新材料、第十六章关于执行国家强制性标准规范的具体措施

学生宿舍施工组织设计

目录第一章编制依据第一节招标文件第二节施工图纸第三节主要施工规范、规程第四节主要施工标准第五节主要施工图集第六节主要施工法律、法规、规定第二章工程概况第一节工程综述第二节建筑概况第三节结构概况第四节现场条件第五节招标范围第六节工程特点分析第三章项目管理结构及管理措施第一节项目部组织管理机构第二节项目部主要成员配备情况第三节项目部人员岗位责任制第四节施工组织管理机构保障措施第四章施工部署第一节工程目标第二节施工任务划分第三节劳务队伍的选择第四节总体施工顺序安排第五章施工准备第一节总体策划第二节施工现场准备第三节技术准备第四节资源准备第六章施工总平面及临时设施布置第一节现场布置图说明第二节施工临时用水设计方案第三节施工临时用电设计方案第七章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节土石方工程第三节桩基础工程第四节模板工程

第五节脚手架工程第六节钢筋工程第七节混凝土工程第八节砌筑工程第九节防水工程第十节保温工程第十一节楼地面工程第十二节墙柱面工程第十三节顶棚工程第十四节门窗工程第十五节油漆工程第十六节栏杆及扶手第十七节电气、给排水工程第十八节总平及其他工程施工方案与技术措施第十九节与其它工种配合措施第八章质量管理体系与措施第一节质量目标及管理体系第二节质量管理制度第三节质量保证的检测、试验措施第四节完善质量体系和质量控制措施第五节关键及重要部位控制措施第九章安全管理体系与措施第一节安全管理方针、目标及承诺第二节安全生产管理机构第三节项目各级安全生产责任制第四节安全教育和培训制度及管理措施第五节安全生产规章制度和操作规程第六节安全操作规程第七节安全施工管理措施和防护措施第八节危险品管理和使用制度第九节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第十节安全教育措施第十一节安全生产应急措施第十二节治安保卫第十章环境保护管理体系与措施第一节施工环保措施目标及环境管理体系第二节防止水污染及生活、施工生产废水处理措施第三节防止扬尘和废气的处理措施第四节防止噪音污染，防止扰民的措施第五节防止光污染措施第六节节能减排措施第七节不可再生资源循环利用措施

学校装修施工组织设计方案

广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程施工组织设计方案本篇内容包括：第一节、施工组织设计编制依据第二节、施工综合说明第一节本施工组织设计编制依据本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上，本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批

装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！对承建广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。一、有关投标规则：穗府[95]第68号文《湛江市建设工程招标投标实施办法》和《湛江市建设工程施工招标工作细则》有关规定。二、有关招标文件：广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程招标文件。三、有关工程规范：编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准第二节施工综合说明一、关于施工工期：本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期45天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。本工程施工工期确定为45天。二、关于工程质量、安全和文明施工：本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标：创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 3、文明施工目标：三、关于工程承包管理：本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。

小学学校新建工程施工组织设计方案

小学学校新建学工程施工组织设计方案

第一章编制说明一、编制依据 1、根据业主提供的有关该工程的全套施工设计图纸，相关招标文件，招标工程量清单，答疑纪要及现场踏勘。 2、中华人民共和国《建筑法》、《工程建设标准强制性条文》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等国家现行法规法律。 3、国家现行有关建筑工程设计规范、施工及验收规范、规程及相关国家标准。 4、福建省建委、厦门市建委颁发的关于，建筑安装工程施工规范，质量、安全、文明施工、治安、消防等文件。 5、本公司《企业标准》，ISO9001：2000《质量体系》等内部有关施工质量、安全及文明生产、技术管理等文件。 6、根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。

7、本工程建设总工期为日历天。工程质量满足建筑工程施工质量验收标准“合格”要求。二、方案说明 1、建筑工程施工组织设计作为投标阶段和施工合同签订后对土建，水、电工程各专业施工班组在施工前进行技术交底的指导性文件。 2、建筑工程施工组织设计中劳动力、施工机具、机构设备、材料已齐备，工程中标后可随时调入施工现场，并可根据实际情况随时调度，以确保现场的需要。 3、建筑工程施工组织设计中未尽事宜或因设计变更修改，我公司将在工程中标后，对建筑与结构、设备安装工程各分部、分项工程详细施工方案中进行补充、完善，并遵照有关《规范》《规程》及相关《标准》执行。三、建筑与结构工程主要施工标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2、《建筑地基与基础施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)

学生宿舍施工组织设计指导书

“学生宿舍”施工组织设计指导书本课程设计在“建筑施工技术和施工组织”基本学完的基础上进行，旨在巩固所学的基本理论和基本知识，培养综合应用能力。要求每位同学在适量查阅有关参考资料的前提下，能独立完成。一、工程概况工程概况应在对项目原始资料调查研究的基础上作出的综合分析，并突出以下几个重点。（1）项目概况；（2）水文及地质条件；（3）场地及周边条件；（4）自然气象等条件；（5）主要施工特点。工程概况能够在认真学习设计任务书的基础上，并进行适当的现场踏勘后归类整理，用文字、简图和表示说明。二、施工准备施工准备工作是为保证顺利地进行工程施工而必须事先做好的各项工作。它既是施工生产的头一个重要阶段，又是贯穿于整个施工过程中的一项重要工作。施工准备工作主要包括如下四个方面内容：（一）技术准备工作工程施工前，在技术上需要准备的工作有下列主要内容： 1、熟悉和审查施工图纸以及有关设计文件； 2、掌握地形、水文、地质等资料；

3、编制施工预算； 4、编制施工组织设计；（二）施工现场准备工作在开工前，为了给施工创造条件，现场必须做好以下准备工作： 1、做好“三通一平”或“四通一平” “三通一平”或“四通一平”是指在建设工程用地范围内修通道路、接通水源、接通电源、开通通迅信号及平整场地。 2、工程定位施工前施工人员要先确定建筑物在场地上的位置，在工地上要设置平面控制点及高程控制点。 3、搭设施工用的临时设施施工用的临时设施包括生产用临时设施和生活用临时设施：如临时仓库、车库、办公室、食堂、宿舍、会议室等，应本着节约的原则，合理计算需要的数量并合理布置，并在开工前搭设好。（三）、物资和施工机械的准备施工管理人员应尽早计算出各阶段的材料、施工机械、设备、工具的需用量，并说明供应单位，交货地点、运输方式等，对工程中所用预制构件，必须尽早从施工图中摘录出构件的规格、质量、品种各数量，并制表造册，向预制加工厂订货并确定分批交货清单和交货地点。（四）、施工队伍准备

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