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综合服务为一体化农产品交易中心建设实施项目计划书

综合服务为一体化农产品交易中心建设实施项目计划书
综合服务为一体化农产品交易中心建设实施项目计划书

综合服务为一体化农产品交易中心建设实施项目计划书

第一部分项目概要

一、项目名称

**县农产品交易中心建设项目

二、项目拟建地址

**县生态经济开发区

三、项目建设规模

拟建一个占地25亩的拟建一个集批发、加工、配送、网上交易、综合服务为一体的农产品交易中心。包括农产品交易区、冷链保鲜区、仓储物流区、配套服务区。市场实行现代企业管理模式,设置连接全国的农产品信息网络和电子交易系统。市场内建设二区三中心,即农产品批发交易区、加工贮存区、物流中心、质检中心和管理服务中心。

四、编制依据

(1)国务院《关于促进流通业发展的若干意见》

(2)国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》

(3)国务院《物流业调整振兴规划》

(4)国家六部委《关于加快农副产品流通设施建设的若干意见》

(5)《福建省国民经济和社会发展第十二个五年规划发展纲要》

(6)《**市国民经济和社会发展第十二五规划纲要》

五、编制原则

1、认真执行国家、行业有关农副产品加工、检验、包装、标志、运输、贮藏及卫生等标准的规定;

2、选址符合城市总体规划,合理布局,有足够的建设用地,并有一定的发展余地;

3、总平面布置满足农副产品物流的有关要求和符合安全、防火的有关规定,因地制宜进行合理布置,力求节约建设用地,充分考虑环境保护和绿化;

4、充分利用当地的社会协作条件,节约工程投资;

5、严格执行建设项目“三同时”的有关规定,污染物的排放符合国家规定,减少对环境的影响;

6、认真贯彻《消防法》和劳动部《关于职业卫生监察规定》的通知精神,采取切实防范措施,确保安全生产和员工的人身安全。

六、编制范围

本项目可行性研究报告研究范围包括:必要性分析、市场分析、选址分析、建设方案、组织结构、投资估算及财务分析等方面的内容。根据上述内容论证本项目建设与实施的必要性、技术可行性及经济合理性。

第二部分项目建设背景

一、国家“十二五”规划纲要

国家“十二五”规划纲要中提出大力发展现代物流业:推广现代物流管理技术,促进企业内部物流社会化,实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。培育专业化物流企业,积极发展第三方物流。建立物流标准化体系,加强物流新技术开发利用,推进物流信息化。加强物流基础设施整合,建设大型物流枢纽,发展区域性物流中心。

二、国务院物流业调整和振兴规划

国务院物流业调整和振兴规划认为物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。实施物流业的调整和振兴、实现传统物流业向现代物流业的转变,不仅是物流业自身结构调整和产业升级的需要,也是整个国民经济发展的必然要求,提出九大物流区域、十大物流通道、全国性物流节点城市与区域性物流节点城市建设。

九大物流区域分布为:以北京、天津为中心的华北物流区域,以沈阳、大连为中心的东北物流区域,以青岛为中心的山东半岛物流区域,以上海、南京、宁波为中心的长江三角洲物流区域,以厦门为中心的东南沿海物流区域,以广州、深圳为中心的珠江三角洲物流区域,以武汉、郑州为中心的中部物流区域,以西安、兰州、乌鲁木齐为中心的西北物流区域,以重庆、成都、南宁为中心的西南物流区域。

十大物流通道为:东北地区与关内地区物流通道,东部地区南北物流通道,中部地区南北物流通道,东部沿海与西北地区物流通道,东部沿海与西南地区物流通道,西北与西南地区物流通道,西南地区出海物流通道,长江与运河物流通道,煤炭物流通道,进出口物流通道。

全国性物流节点城市包括:北京、天津、沈阳、大连、青岛、济南、上海、南京、宁波、杭州、厦门、广州、深圳、郑州、武汉、重庆、成都、南宁、西安、兰州、乌鲁木齐共21个城市。

区域性物流节点城市包括:哈尔滨、长春、包头、呼和浩特、石家庄、唐山、太原、合肥、福州、南昌、长沙、昆明、贵阳、海口、西宁、银川、拉萨共17个城

市。

三、福建省和**市现代物流业发展规划

福建省位于我国东南沿海的腹部,面对台湾,临近港澳,北承长江三角洲,南接珠江三角洲,西临内陆,是海峡西岸经济区的主体,也是我国沿海经济带和区域经济发展布局的重要组成部分。福建省也是重要的沿海农业大省,历年来是我国的农产品出口的重要省份,农产品资源丰富、交通发达、人口众多。加快建设现代化的农产品批发市场,是“十二五”时期福建省加快转变经济发展方式,加速推进现代农业发展。

**市交通条件佳:沙县机场、向莆高铁、“两横一纵三联”的快速通道,是连接闽浙赣粤的枢纽城市;物流产业发达:物流车辆4万台以上,总吨位达120万吨以上,甩挂产量占比逐年提高,已建成数个大型冷链中心(如新华都冷链仓储中心、名城冷链仓储中心等),辖区内拥有沙县无水港、九个县市公路港等大型物流集散地,信息化程度高。

因此,项目的建设是加快推进**农业经济发展建设的需要,有利于推进我国农产品流通体系的优化和完善,有利于巩固和提升**的综合区位优势,有利于福建农业全产业链业态的发展,推动农业现代化,有利于福建省和**市产业结构的调整,促进现代服务业加快发展,成为农产品“价格形成中心”、“标准产生中心”、“质量检测追溯中心”和“期、现货交易中心”。

第三部分项目建设必要性

一、响应国家产业政策,发展区域物流中心

国家“十一五”规划纲要明确提出完善农村流通体系,推进农副产品批发市场建设与改造,促进农副产品质量等级化、包装规格化,完善鲜活农副产品“绿色通道”网络,加强物流基础设施整合,建设大型物流枢纽,发展区域性物流中心。

二、降低农副产品配送成本,发展现代物流

农副产品在物流过程中存在包装难、装卸难、运输难、仓储难等问题,物流技术要求较高,比如水产品的冷冻运输,分割肉的冷藏运输,牛奶等制品的恒温运输等等。“新鲜”是农副产品的生命和价值所在,但由于鲜活农副产品的含水量高,保鲜期短,极易腐烂变质,大大限制了运输半径和交易时间,因此对运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。我国农副产品物流业由于起步较晚,以分散的小农经济为主,重生产、轻流通,在我国建立生鲜农副产品供应链非常困难,环节过多、成本高、损耗大,找不到大的供应商,致使一些农副产品的进出口物流还必须达到国际标准,影响了农民出口贸易。目前,我国农副产品物流是以常温物流或自然物流形式为主,农副产品在物流过程中损失很大。据统计,我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率达25%―35%左右,而发达国家的果蔬损失率则控制在5%以下,美国果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1%―2%。

三、是满足人民群众生活水平的需要

农产品交易中心是一个民生工程、惠民工程、民心工程。它的建成将从根本上满足老百姓对农产品有得买,买得起,买得放心,买得实惠的需求。能大大降

低农产品的价格;直接源头采购,大物流,大流通,大市场,减少中间环节,降低成本,平抑市场价格。让老百姓得到实惠。根据测算,项目建成后,当地农产品价格下浮15-20%。强大的贮存能力,为**及周边农产品提供了战略储备空间,保证了淡季供应,稳定了市场。

四、推动**农副产品批发市场提档升级

**市现有农副产品市场大多面积狭窄,市场规模小,发展空间不足,市场简陋,配套不足,影响环境,阻碍交通,交易方式落后,信息化水平不高,市场管理水平不高,改变传统低档落后的农副产品批发市场流通形态。

五、促进农业产业升级换代

第一,发达的物流业能推动物资合理流动,加速资金周转,有利于服务业的发展,促进农业产业结构合理化。第二,发达的物流业能更好地服务于农产品流通,从而将农民更多精力和资金集中在发展精品农业上,促进农业产业结构升级。第三,发达的物流能够促进新型商业企业和业态形式发展,加速传统运输、仓储和零售等行业向现代物流服务领域延伸。

第四部分项目特点、定位和基本功能

**农产品交易中心是借鉴国内先进农产品流通模式,结合我国农业生产结构特点,采用全产业链运营理念,搭建农产品交易流通高速通路和平台,建设一个立足**,辐射海西的多功能、综合型、现代服务业工程。以展示、展销、会展、博览、商贸服务汇聚人流;以电子网络平台汇聚信息流、商流和资金流;以冷链配送体系汇聚物流;形成海西农产品、食品展示交易中心;闽中区域地方名、优、特产品展

农产品电商商业计划书

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍: 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱

4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统 供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配 5、市场概况: 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨,年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大

生态园有机蔬菜配送营销项目计划书

生态园有机蔬菜配送营 销项目计划书 Last revised by LE LE in 2021

XX生态园有机蔬菜 配送营销项目计划书 第一章:前言 随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高,城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变,食品市场也逐渐向国际靠拢,呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下,传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜,放心菜的需求,市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。 XX集团旗下的XX生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求,顺应市场发展趋势的。在这样的情况下,建立完善的有机蔬菜配送营销模式,积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。 第二章:项目分析及市场定位 一、项目分析 XX生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以XX集团旗下XX生态园蔬菜生产基地为白山市消费者提供安全可靠,绿色生态的健康蔬菜产品;为XX集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。 由XX生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下C2C购物网站“来来速购”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。 二、市场定位 在进入市场初期为导入期,第一阶段市场推广目标定位为白山市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次,每次2.5KG,定价为68元。第三章:项目基础构架 本项目由XX生态园蔬菜生产基地为产品依托,将XX生产的绿色有机蔬菜通过来来网络有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门: 1、生产及加工中心: 生产及加工中心为XX生态园蔬菜生产基地,主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。 2、订单管理部 订单管理部由来来网络有限公司的B2C网站“来来速购”网站组成。主要负责将XX生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上,由客户选定并可直接在网站上确认订单。 3、营销策划部 营销策划部由来来网络有限公司组建策划营销团队,主要负责市场营销方案的策划及制定,市场拓展及客户开发,进行高效的市场推广及销售渠道的开发。 4、信息管理中心

绿色农产品创业策划书

农 产 品 创 业 策 划 书 班级:营销1211 成员:董旭娜、张凯璐、王彤

目录 一、创意背景和项目简介 二、市场描述和利益来源 三、市场竞争分析 四、产业背景和市场需求 五、公司概述 六、进入市场策略 七、市场调查情况 八、目标市场概况 九、市场发展和走势 十、经费预算 十一、附录

一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,人们不断忙碌着很少有机会去购买新鲜蔬菜来补充每日必须的营养,更别说静下心来做一顿营养丰富的饭菜。而且现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。 我们则着手于蔬菜质量,在售卖的同时兼顾现场制作,我们店里的蔬菜直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,可以做到让市民吃上放心菜和便宜菜。我们店里制作的菜肴根据营养搭配,可以为人们提供所需营养,且有营养顾问为顾客讲解营养知识。 二、市场描述和利益来源 蔬菜是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。 主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门、蔬菜现场烹制等)。 三、市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。 竞争优势:1.我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。 2.我们对顾客所选的食材进行现场烹制,为人们忙碌的生活提供便利。 3.顾客可以在购买蔬菜的同时解决制作问题,为人们节省了大量时间。 4.有营养顾问现场讲解,帮助顾客全方面补充营养。 竞争劣势:1.菜市场的产品比我们丰富,选择余地大。 2.超市覆盖率大且有强大的后盾支持运营。 四、产业背景和市场需求 农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。 城市的居民、学校等地每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。所以说,对于人口密集的城市社区、学校等地来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要,而现场烹制也很新鲜,有趣。 五、公司概述 公司的经营形式是直营、专卖、批量销售以及现场制作的形式,并且注册商标,以规范管理。 六、进入市场策略 进入市场之前,先进行调查、实验,为今后店面发展提供依据。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。 正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。

农产品电子商务创业项目实施计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院朝鹏 目录 1项目介绍 ............................................................................ . (3) 2项目背景 ............................................................................ . (3) 3供应产品 ............................................................................ . (4) 4目标市场分析 ............................................................................ (4) 4.1目标客户群分析 ............................................................................ . (4) 4.2竞争分析 ............................................................................ .. (4) 4.3SWOT分析 ............................................................................ (5) 5平台选择 ............................................................................ (6) 6物流建设 ............................................................................ (6) 6.1前期物流建设 ............................................................................

农产品,创业计划书

农产品,创业计划书 篇一:创业计划书-绿色农产品销售 创业计划书(初稿部分) 创业内容:绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。

在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是a、B、c和d。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也各有所长,a和B善于谈判和管理;c善于交流和营

绿色农产品项目计划书

一、公司描述 我公司坐落于兵团名城石河子市北泉镇,占地面积13亩。公司的外墙是玻璃幕墙和干挂石材的完美结合,整体设计采用现代风格和装饰风格相结合是现代情调的建筑,用自己笔直的线条,银色的钢窗,给人新颖,大方,厚重和舒适的感觉。办公大楼满足企业办公与农产品展销、检验的功能。底层的大型空间为仓储区,一楼、二楼为绿色农产品销售厅,三楼为绿色农产品展览厅,四楼为办公区(含多功能报告厅与宴会厅),五楼为检测中心,整个5层的裙楼高26米,建筑面积达16000平方米。总投资5500万元的办公环境商业化展销中心,生动而系统地演绎现代办公空间对效率、价值、环保和人性化的种种索求的完美实现。展销厅无论从规模到内涵都堪称石城之最。公司空间环境设计特定的建筑功能内涵和特殊的建造地段蕴含着建筑与城市外部空间环境的密切关系。一座出色的办公大楼建成后可带动该地段的经济,与周边的综合体有机结合可以充分整合各类资源,方便商务人士的工作和生活,形成商业中心的效应,拉动城市区域发展。建筑造型前卫独特,典雅奢华,傲居石总场中心,形成的地域文化标志与北泉大道相结合。 公司属于国家政策鼓励的以展销绿色农产品为主的大中型企业,以“立足三农、服务三农和发展三农”为宗旨,注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将进一步拓宽公司业务,涉及保健食品、特色农产品展览、农产品检测等。形成以生态农业为主体的多元化经营集团公司,成为石城最大的生态型绿色农产品检、展、销基地。

二、项目背景 “三农”问题一直是党和国家领导人关注的重中之重,发展农村经济,引导农民发展致富,对我国全面建成小康社会意义非凡。“新疆康之泉生物技术有限公司”成立初期,主要通过生态农业生物科技为依托,提供高品质、无公害的绿色农产品。提倡生态为本绿色低碳的生活新理念。为人们提供天然纯净的农产品。 石河子市是农业资源大城和优质安全农产品生产大城。农业资源丰富多样,生态条件得天独厚,人文环境、地理区位优越,农业的产业结构和产品特色鲜明,综合开发的基础和实力非常雄厚,产业优势独特,发展前景广阔,农业开发的空间和潜力巨大。展销中心项目将会展、超市、交易批发市场有机的结合在一起,发挥了各自的优势,弥补了各自的不足,具有广阔的发展前景。是一个“永不闭幕的农博会” 三、绿色食品 农业是对自然依赖性和影响力最大的经济部门,尤其要走可持续发展的道路,为了提高食物质量,增进人体健康,实现经济效益、生态效益和社会效益同步增长,绿色食品应运而生。但绿色食品并非指“绿颜色”的食品,而是对“无污染”的安全食品的一种形象的表述。绿色象征着生命、健康和活力,而食品是维系人类生命的物质基础,绿色食品则特指无污染的安全、优质、营养类食品。自然资源和生态环境是食品生产的基本条件,由于与生命、资源、环境相关的事物通常冠之以“绿色”,为了突出这类食品出自良好的生态环境,并能给

农产品项目合作计划书

农产品项目 合作计划书 规划设计/投资分析/产业运营

农产品项目合作计划书 我国是世界上重要的水产品生产和出口大国之一,水产业是我国农产品贸易中一直保持较大顺差的优势产业川。我国水产品不仅产量在世界总产量中的比重逐年上升,而且贸易顺差规模不断扩大,我国在世界水产品供给方面占有举足轻重的地位,水产品贸易已经成为我国农产品贸易发展的稳压器之一。 该农产品项目计划总投资9760.67万元,其中:固定资产投资7246.68万元,占项目总投资的74.24%;流动资金2513.99万元,占项目总投资的25.76%。 达产年营业收入22563.00万元,总成本费用17660.47万元,税金及附加184.66万元,利润总额4902.53万元,利税总额5763.40万元,税后净利润3676.90万元,达产年纳税总额2086.50万元;达产年投资利润率50.23%,投资利税率59.05%,投资回报率37.67%,全部投资回收期4.15年,提供就业职位363个。 坚持应用先进技术的原则。根据项目承办单位和项目建设地的实际情况,合理制定项目产品方案及工艺路线,在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。采用先进适用的项目产品生产工艺技术,努力提高项目产品生产装置自动化控制水平,以经济效益为中心,

在采用先进工艺和高效设备的同时,做好项目投资费用的控制工作,以求 实科学的态度进行细致的论证和比较,为投资决策提供可靠的依据。努力 提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平,增强企业的整体经济实力,使企业完全进入可持续发展的境地。 ......

农产品项目合作计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的容。 大学生饮食配送创业计划书 一、大学生饮食配送的概念 大学生饮食配送是专门针对在校大学生餐饮的一种特殊的,综合的饮食方案。是以食堂为主,配送为辅的全新型方案。为大学生从根本上解决饮食质量、安全、服务等问题。食品价格低廉,安全高,富有特色,形成独一的专业服务。 二、项目策划的背景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

三、项目的概念与独特优势 饮食配送的独特之处是食物品种多样,味感多样;配送人员亲和,有礼,对各种食物有一定的了解;一款精细的配送礼品,与饮食有关,且成本不高,有别于市场餐饮配送,专为大学生打造,代表当代大学生的高品质追求。 四、项目成功的关键要素 饮食配送要在大学生中推广成功,其关键问题是: 1、味感独特,食品多样,符合大部分学生的口味,物廉价美,努力得到大学生的认可。 2、食品安全,可靠性高。 3、引导一种新型的绿色食品观念,提升产品的附加值,有足够的辐射力。 4、配送附加礼品要求精细,美观,与饮食配送有关,成本低,且能提升食品的销售量。 五、项目成功的保证条件 1、在大学校园中,饮食问题一直都没有得到可观的改善,食堂食品贵,且不符合大多数学生的要求,食品类型小异,份量少,卫生存在隐患! 2、随着中国社会的进步,消费者不再单方面的要求温饱,更多的是高层物质的享受及审美观下的视觉享受,在这种情况下,大学生饮食配送有绝大的优势进军大学校园,确定了饮食配送是促进

农产品项目商业计划书

农产品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 农产品加工业是以农业物料、人工种养或野生动植物资源为原料进行工业生产活动的总和。广义的农产品加工业是指以农、林、牧、渔产品及其加工品为原料所进行的工业生产活动。狭义的农产品加工业是指以人工生产的农业物料和野生动植物资源及其加工品为原料所进行的工业生产活动。 中国农产品加工整体上处于初加工多、水平低、规模小、综合利用差和耗能高的初级阶段,技术及装备水平低是最主要的原因。中国科技工作的重点在生产中,80%以上的科技经费和研究力量投入在生产中,对产后领域的科研工作比较忽视,造成了农产品加工领域技术创新能力较低,科技储备、特别是基础性的技术储备严重缺乏。无论是企业还是科研单位和大专院校,普遍缺乏适应农产品加工业发展的技术支撑和储备,特别是拥有自主知识产权的技术较缺乏,是中国农产品加工业落后于发达国家的根本原因。 该农产品项目计划总投资7909.26万元,其中:固定资产投资6051.34万元,占项目总投资的76.51%;流动资金1857.92万元,占项目总投资的23.49%。

达产年营业收入17167.00万元,净利润2596.74万元,达产年纳 税总额1481.74万元;达产年投资利润率43.78%,投资利税率51.57%,投资回报率32.83%,全部投资回收期4.55年,提供就业职位306个。

农产品项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章建设规划方案 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章项目投资规划 第十一章项目经济效益分析 第十二章评价及建议

配送计划书

目录 一客户订单 (2) 二.客户订单分析 (3) 1. A客户订单分析 (3) 2. B客户订单分析 (4) 3.C客户订单 (5) 三.车辆选择 (6) 四.配送路线选择 (7) 1.配送路线选择的原理 (7) 2. 路线选择 (8) 五.配送计划 (9) 六.车辆装载 (9)

配送计划书 一客户订单 客户名称需求商品情况需求时间品名规格数量毛重体积(厘米 *厘米*厘 米) A 安吉白茶250克/袋100箱10千克/ 箱 85*60*45 4月16日 上午11 点前 蒙牛牛奶250克/袋100箱9千克/箱70*50*35 东北大米20千克/ 袋 50袋50千克/ 袋 100*45*20 农夫山泉 1.5千克/ 瓶 65箱10.5千克 /箱 70*40*50 雪碧 1.25千克 /瓶 65箱8.5千克/ 箱 60*35*50 B 汰渍洗衣 粉 1.5千克/ 袋 40箱11千克/ 箱 75*55*40 4月16日 上午10 点前 力士香皂125克/块40箱 4.25千克 /箱 60*30*25 奥奇饼干0.5千克/ 盒 200箱 5.5千克/ 箱 90*80*70 可口可乐1千克/瓶80箱7.75千克 /箱 60*30*40 C 洁丽雅毛 巾 70厘米 *40厘米 20箱10.5千克 /箱 75*45*50 4月16日 上午12 点前 可口可乐1千克/瓶100箱7.75千克 /箱 60*30*40 光明牛奶250克/袋100箱8.5千克/ 箱 70*50*35 雪碧 1.25千克 /瓶 100箱8.5千克/ 箱 60*35*50 东北大米50千克/ 袋 20袋50千克/ 袋 100*45*20

绿色农产品销售创业计划书.doc

绿色农产品销售创业计划书 执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润

的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。 市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也各有所长,A和B善于谈判和管理;C善于交流和营销;D仔细公正。所以根据各人能力,安排A和B负责供货、物流和业务拓展;C负责店面打理、销售和售后;D负责资金管理,同时辅助C工作。我们会经常召开会议,保持团队的默契和及时了

农产品项目计划书 (2)

农产品项目 计划书 规划设计/投资方案/产业运营

农产品项目计划书说明 据《中国农业产业化与农产品加工市场分析报告》数据显示,截至2015年,我国农产品加工业主营业务收入已增至19.4万亿元,增幅比工业平均水平高四五个点,是农业增长的新引擎。全国农产品加工企业达45.5万家,规模以上企业达7.6万家。 该农产品项目计划总投资5492.90万元,其中:固定资产投资4187.40万元,占项目总投资的76.23%;流动资金1305.50万元,占项目总投资的23.77%。 达产年营业收入9236.00万元,总成本费用7342.66万元,税金及附加96.20万元,利润总额1893.34万元,利税总额2250.69万元,税后净利润1420.00万元,达产年纳税总额830.68万元;达产年投资利润率34.47%,投资利税率40.97%,投资回报率25.85%,全部投资回收期5.37年,提供就业职位180个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势,分析投资项目项目产品的发展前景,论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位,以此分析市场风险,确定风险防范措施等。 ......

报告主要内容:概论、建设背景、产业调研分析、产品规划及建设规模、项目选址研究、土建方案说明、工艺方案说明、环境保护、项目职业 安全管理规划、风险应对评价分析、节能、计划安排、项目投资方案分析、经济效益评估、总结及建议等。

第一章概论 一、项目概况 (一)项目名称 农产品项目 据《中国农业产业化与农产品加工市场分析报告》数据显示,截至2015年,我国农产品加工业主营业务收入已增至19.4万亿元,增幅比工业平均水平高四五个点,是农业增长的新引擎。全国农产品加工企业达45.5万家,规模以上企业达7.6万家。 (二)项目选址 xx保税区 (三)项目用地规模 项目总用地面积16214.77平方米(折合约24.31亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.75%,建筑容积率1.01,建设区域绿化覆盖率5.06%,固定资产投资强度172.25万元/亩。 (五)土建工程指标

午餐配送计划书

XXXXX送餐计划书 为了提高广大职工干部的餐饮水平,让职工干部吃到美味可口、营养健康的午餐,本店特制定如下送餐计划,恳请各位领导指正: 一、饭菜烹制。本店在饭菜的加工制作上执行‘’两手抓‘’的管理方针,即: 一 手抓食材质量,一手抓饭菜口味。首先,对于食材质量要先从新鲜度入手。 1、安排专人负责食材的采购与入库,采用采购入库责任制,从制度上保证原 材料的新鲜与安全。2、入库前仔细查看,认真做好采购记录,做到进一批记 一批,记一批用一批,不记不准进。3、新鲜食材当天使用,有包装的半成品 至少有两位厨师查看保质期后方可使用;其次是对饭菜口味严格把关,饭菜入盘前须有厨师长亲自品尝后才可入盘,以保证饭菜甜咸适中,新鲜可口。 二、饭菜调配。青岛精酿是一个以川味菜与家常饭菜为主打的大中型综合性饭 店,所以在饭菜的调剂搭配上会让客户有更多的选择。本店现已推出的饭菜品种多样,菜目繁多,特别擅长烹制各种川菜家常菜,各种面食以及各色小吃。 在调配饭菜方面主要采取‘’店内自主搭配,客户私人定制‘’的动态管理模式。店内自主搭配是指由本店的厨师团队依据“荤素搭配、粗细搭配、主副搭配”的三原则,以营养均衡为首要目标所制定的饮食结构框架,客户每天的饭菜均在“搭配原则”的基础上,在本框架内灵活安排,并以十五天为一个周 期,周期内饭菜不重样。客户私人定制是由本店定时和客户沟通后所做出对饭菜的即时调整,以满足个别客户的不同需求和饮食习惯,解决“众口难调”的传统难题。 三、配送方式。合理规划配送路线,保证饭菜十分钟内送达。提前了解配送线路, 以及线路周边的环境,最大限度的远离污染源;分析车流人流在不同时段,不同路段的运动轨迹,结合即时的车况路况来制定一条受外界干扰最少的,出行通畅的最佳配送路线;再确定一条备用路线,在遇到特殊情况的时候(如封 路,道路损毁等)能确保客户用餐不受影响。本店配送使用食用级304不锈钢餐盒,该餐盒具有密封性好,保温时间长的特点。饭菜装盘后加盖,再装入本店购置的专用送餐箱,送餐箱外层保温隔热,内层抗菌保鲜。以上快捷的配送线路和干净卫生的包装方式一定能让客户在单位就可以享受到与饭店同等品质的美味佳肴。 四、餐具回收。餐车到达目的地后,由采用统一着装的本店员工将送餐箱卸下,并 将餐盒分发到客户手中,等用餐完毕后收回装车,集中运送至本店先清洗消 毒。清洗时采用三步清洗法:1、首先去掉餐具表面上的大部分残渣、污垢。 2、用含洗涤剂溶液洗净公共用品用具表面。 3、最后用清水冲去残留的洗涤 剂;清洗完毕后将餐具放入专用的消毒柜内,启动消毒柜,消毒时间不小于1小时;清洗与消毒须分别有专人负责,并且在第二天餐具使用前有消毒员进行再次检查,待检查完毕后才可以使用。 五、信息反馈。每个送餐周期结束当天,青岛精酿的负责人就饭菜的质量、数 量、配送的是否及时等需要改进的其他问题向客户征询意见,做好书面记录。 记录到店后,饭店负责人立即召集采购入库、厨师长、配送人员与清洗消毒人员就客户提出的所有问题进行讨论,提出整改措施并向客户通报整改情况。 最后,XXXX全体员工祝大家用餐愉快。

2020大学生农产品创业商业策划书

2020大学生农产品创业商业策划书 一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 二、市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 三、团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也

农产品营销项目策划书

特色农产品---灵武长枣 营销策划书 目录 摘要 (3) 关键词 (3) 引言 (3) 一市场营销和农产品营销的概念 (4) 1市场营销的含义 (4) 2农产品市场营销含义和特点 (4) 2.1内涵: (4) 2.2特点: (4) 3农产品营销的功能与职责 (4) 4营销管理体系构成: (4) 二我国农产品营销的优势 (4) 1特色资源优势 (5) 2政府的大力支持 (5) 3宁夏特色农业产业发展的现状分析 (5) 三我国农产品营销的劣势 (6) 1经营者缺乏营销意识 (6) 2农产品营销的中介组织缺失,产业化龙头企业力量薄弱 (6) 3农产品安全质量标准体系不健全 (7) 4农产品科技含量偏低 (8) 5农业产业化水平不高,产业结构趋同,竞争优势不明显 (8) 6营销创新还难以适应消费需求变化 (8) 四农产品市场营销发展趋势 (8) 1国内批发市场、零售市场体系已经初步建立,大流通、大市场的格局基本形成 (8) 2以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛 (9) 3产业化步伐日趋加快 (9) 4供求关系发生新的变化 (9) 5对质量管理提出新的要求 (9) 5.1安全无公害 (9) 5.2具有观赏价值 (9) 5.3产品包装标准化 (9)

6面临新的竞争环境 (9) 五促进我国农产品营销的对策 (9) 1树立品牌观念,增强品牌意识 (10) 2塑造品牌形象加大宣传力度 (10) 3完善农产品质量体系,实现生产标准化,品种优化、包装特色化 (11) 4做好农产品品牌的命名与注册工作 (11) 5制定向名牌农产品倾斜的优惠政策 (12) 6采取品牌延伸方式,不断拓宽品牌范围,建立和完善品牌体系,丰富品牌农业的发展内涵 (12) 7加大农业技术创新,强化农业科技对品牌价值的增值能力 (12) 8组建协会,充分发挥协会作用 (13) 9建立营销网络,实行农产品品牌营销多元化 (13) 10培育造就一支开拓国内外市场的经纪人队伍 (13) 11建立安全、优质、特色基地 (13) 六结束语 (14) 致谢 (14) 参考文献: (15)

配送创业计划书

配送创业计划书 篇一:早餐配送创业计划书 大学生挑战杯创业大赛 创业计划书 项目名称:分必达便利餐饮有限公司 所在国家(地区):中国.舟山 申报人: 申报日期: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 目录 第一章摘要 ................................................ ................................................... .. (1) 1.1商业模式 ................................................ ................................................... (1)

1.2市场竞争与公司定位 ................................................ . (1) 1.3财务计划 ................................................ ................................... 错误!未定义书签。 第二章公司概况 ................................................ ................................................... (3) 2.1公司基本情况 ................................................ ................................................... .. (3) 2.2公司的宗旨和理念 ................................................ ................................................... (3) 2.3公司战略目标 ................................................ ................................................... .. (3)

绿色食品项目商业计划书

绿色食品商业计划书 一、公司成立的宗旨(任务) 去年,省委、省政府根据江西省实情,提出了要将江西建设成为沿海发达地区产业梯度转移的承接基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地和沿海地区群众旅游休闲的后花园 二、公司发展战略方向 集团着力实施。。。战略,推动同类产品企业走集团化发展之路,推动存量资产、闲置资产向优势企业和名牌产品聚集。按照把江西绿色食品集团建设与以国内外市场需求为导向、以在国内外市场有竞争能力的加工和销售企业为龙头、以向市场提供最终消费品为目标、以产业化经营为基本格局的大型企业集团的总体发展构想,确立以大米、生猪、水产品、特色水果、家禽等优质农产品和绿色食品为主导产业和主导产品,重点构建几大主导产业链,抓住扩大基地规模、扶强龙头企业、培育市场体系三个关键环节,稳步推进产业化进程,初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,贸工农一体化的生产经营格局。 三、绿色食品发展现状和趋势 1.绿色食品行业发展现状及发展前景和趋势分析 (1)绿色食品发展现状 绿色食品是特指无污染的安全、优质、营养类食品。它必须同时具备以下条件: 1、产品或产品原料产地必须符合绿色食品生态环境质量标准。 2、农作物种植、畜禽饲养、水产养殖及食品加工必须符合绿色食品的生产操作规程; 3、产品必须符合绿色食品质量和卫生标准; 4、产品外包装必须符合国家食品标签通用标准,符合绿色食品特定的包装、装潢和标签规定。 所以,严格地讲,绿色食品是遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经专门机构认定,许可使用绿色食品标志商标的无污染的安全、优质、营养类食品。 绿色食品在我国已有12年的发展时间。截止去年底,全国共有1217家农业和食品加工企业的2400个产品有效使用绿色食品标志商标,绿色食品实物生产总量达到2000万吨,产品年销售额为500亿元,出口创汇4亿美元。通过开发绿色食品,使5800万亩的农田、草场和水面受到检测和保护。近几年来,在市场需求的拉动下,我国绿色食品产品开发以年均30%的速度增长。 我国绿色食品产品开发以年均30%的速度增长 今年以来,绿色食品继续呈现出良好的发展势头,截止3月底,全国共有1300家企业的2570个产品有效使用绿色食品标志商标。

农产品创业计划书【精品范文】

农产品创业计划书 农产品创业计划书 一、基本情况 新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。 二、产品原则和目标 桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物农业水果。 三、发展项目和资金 计划种植优质桃树20亩,每亩45-50棵,树种每棵150元,约需26000元 桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。运输车1台,30000元农业水果种植创业计划书范文投资创业。 耕种用拖拉机及配件35000元。

深水井2口,灌溉机械,21000元。 修剪、喷药、耕种设备,10000元。 流动资金4000元。 共计136000元。 四、项目效益 提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。 由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。 单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元农业水果种植创业计划书范文农业水果种植创业计划书范文。20亩桃树总产值400000元。 套种的花生、西瓜预计收入20000元。 除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资农业水果。 五、管理计划 1、林场人员的组成 场长:一人,钞克文,58岁,高中毕业,2004年开始从事种植行业,并取得较好的经济效益,为人谦和,管理能力强,对所从事行业非常熟悉,有一定的人格魅力。 其它人员情况:技术管理2人,员工5人。 本厂主要规章制度:制定生产、财务、销售、安全等规

早餐配送项目计划书

早餐配送——项目计划书 一.企业简介 经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。 二.项目摘要 1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。 2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。 三.商业模式以及收入来源 1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。

2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上可口的早餐并补充自己的体力。本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源 四.项目满足以及解决的问题 在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。所以早餐配送是事实到位合理的服务。 我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。 五.行业状况以及发展潜力

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