2011年上半年安全工作总结
2011年上半年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念。夯实基础，细化责任，强化现场监督监管。深化隐患排查治理。进一步完善职业健康安全管理体系。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
一、安全工作主要做法：
1.落实安全生产责任制。我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，
与各车间、车队、化验室层层明确安全生产目标管理责任人。各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”。凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。
2.加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大
了对事故主要领导、责任领导、安全员的考核力度。把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
3.严防死守，严格落实领导干部值班带班制度。在公司内部组织拉
网式的安全检查，对重点岗位、重点部位、重点环节进行阶段式检查。对检查出的隐患落实责任人限期整改。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。对隐患整改不落实，不到位的人员进行从严从重处罚，并取消其当年的评先评优资格。
4. 落实五个到位，强化安全管理。以贯彻集团公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产专项整治、安全生产大检查等活动。更是以高度的责任感，时刻紧绷安全生产之弦，狠抓安全生产监管。领导班子会上我们认真学习了“三基三抓一追究”，会后我们在车间班前会上又做了很好的传达与领会，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。
5.消防工作。整改隐患，防消结合。牢固树立消防工作“预防为主，防消结合”的方针。在经济情况特别困难的情况下，投入资金搞整改、除隐患。保证了消防器材的完好使用。把预防工作做得扎实有力，确保我公司消防工作顺利进行。
二、工作成绩
1.学习了集团公司关于深化“安全生产年”活动的通知。详细制定了工作目标。同时也下发了“安全生产年”活动的措施要求。加大了安全监督管理力度，加强了隐患排查整改闭合管理。
2.组织职工进行集中与分散相结合的安全培训，共计60人次。重点学习了安全生产责任制、操作规程与岗位责任制。通过安全技术培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度地提高，而且对安全生产也有新的认识，同时，也大大增强了职工的主人翁责任感。
3.我们组成由公司总经理王东立任组长的安全检查小组，成员包括等，对公司所辖的成型车间、车队、仓库进行了安全隐患自查整改，共查出成型车间安全隐患7 处，车队隐患3 处，并及时进行了落实整改。通过活动，极力营造安全文明生产的氛围，不断了提高职工的安全意识。
4.制定和完善了岗位责任制和目标管理责任制等各项制度，为全年安全工作打好基础。
5.对公司的灭火器及车间灭火器的进行了全面的检查，把此次检查出的坏的、没压力的、压力不合格的、到检验期的灭火器全部集中送有资质部门修校，大大加强了消防保障。上半年里，全公司末发生一起大小火灾事故，使职工思想稳定，单位内部稳定，给公司工作创造了良好的安全环境。
6.针对3月份的供电电压不稳我们及时做了安排：首先我们严格服从中控室每次的压负荷停送电，其次我们在班前会上多次要求各岗位工，在工作过程中通过电压仪表多观察电压的变化，及时报告，及时调整。从而避免备事故发生，合理安排了生产。
7.开展冬季三防与夏季三防培训工作，做到有“三防”实施方案，有“三防”工作汇报材料。尽早安排，尽快落实。
8.加强领导干部值班带班工作，每一个管理人员勤下现场，发现问题，解决问题，做好记录。查处违章行为2起，处罚教育4人次。
9.在公司的统一安全工作布署下，车队积极配合，严格按照操作规程和道路交通法。对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。做到车辆安全万无一失。
10.进入六月份以来，天气持续高温。我们把防暑降温药物发放到每个职工手中，并为车间职工配备了桶装纯净水，防止因高温天气职工中暑现象的发生，保证了车间安全生产的有序进行。
11.安全隐患检查、整改每次我们都是辖区的全范围的检查、整改，另复查未在限时内整改的将重罚。制定了公司《严格重大隐患责任追究的若干规定》。责任追究对事不对人，绝不姑息。安全措施到位。生产中严格按章操作，检修中有安全措施。上半年来，我们没有发生一起机械人身、生产伤亡事故。
三、存在的不足
1加强安全技术培训工作。思想上高度认识，把安全工作放到讲政治的高度上切实的落实好。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
2.加强隐患排查整改工作。把事故扼杀在萌芽状态。
3.继续深化“安全生产年”活动，落实工作目标，严格措施要求。
4.继续严格落实领导干部值班带班制度。加大安全监督管理力度，加强隐患排查整改闭合管理。
5.我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。
四、下半年安全工作目标
1、杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，杜绝轻伤事故发生，安全零事故。
2、强化培训，提升素质，落实责任，夯实基础，安全质量标准化实现行业规划目标，安全文明生产实现标准化。
五、下半年安全工作措施和重点
1.始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针不动摇，切实把国家安全生产方针落实到实处。
2.全面贯彻落实（2005）5号文《集团公司地面生产经营单位安全生产现场管理办法》及2011年集团公司安全工作会议、建立健全安全责任体系，进一步完善各类人员岗位责任制和职能业务部门业务保安责任制，强制推行手指口述、岗位描述操作法，努力打造本质安全人、本质安全岗、本质安全企业。
3.经营生产全过程，要严格执行《集团公司地面生产经营单位安全生产现场管理办法》的有关规定，狠抓薄弱环节，严格现场管理，规范各类人员作业行为，尊章守纪、按章操作，及时发现并消除一切安全隐患，构建安全长效机制，使生产过程始终处于良好的运行
状态。生产中控要强化责任意识，严防误操作，杜绝人身及机电事故的发生。
4.加强机电设备和安全供电管理。
5.加强交通、防火安全管理。
6.继续实施安全“按需投入”，实施标本兼治，综合治理，进一步提高安全生产装备水平，优化工作环境和防灾抗灾能力，建立健全安全投入机制，采取多种形式，积极筹措资金，改善现场作业安全环境，不断提高安全防范能力。
7.积极实施科技攻关，强化技术管理,促进科技成果尽快转化为生产力。以防止各类重大事故为切入点，改善现场不合理的工艺环节。采取走出去，请进来的办法，根据设备及安全需要，实施科学技术创新，积极推广新技术、新工艺、新材料，简化生产流程。严格落实安全技术措施的编制、审批和贯彻签字制度，提升技术管理水平。严禁无措施施工项目，杜绝技术责任事故。加大科技攻关力度，研究解决安全生产技术难题。
8.加强安全教育培训工作，进一步提高职工对搞好安全生产工作重要性和必要性的认识，规范作业行为，严格按章操作，狠抓“反三违”现象。要采用多种机制，狠抓安全技术培训工作，按照实际、实用的原则，整理编写安全培训教案，注重培训的针对性、知识性和技能性，增强培训的实效性。保质保量完成集团公司及上级行业主管部门下达的安全培训任务。规范各级管理人员的指挥行为和职工的作业行为，提高实际操作水平，及应急处理能力,安全自保互保能力。
9.严格落实班前会签制度及领导跟值班制度，健全领导巡查制度。建立安全风险控制机制，严格执行隐患和事故追究制度。
10.全面推进质量标准化工作，努力打造本质安全企业。质量标准化是确保安全生产持续健康发展的基础工作，坚持安全第一，质量为本，强化责任意识、创新意识和法律意识，创新工作方法，强化、量化考核标准，认真考核验收，推动质量标准化工作向纵深发展。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我福星公司的生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础
公司
2011年6月24日