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从工具类产品到服务类电商
作者：朱晓培
来源：《财经天下周刊》2015年第20期
EW：作为一名男性，为什么会创建大姨吗这样一个女性应用？
CK：当时我女朋友、现在是爱人的生理周期很不规律，所以我一直在帮她记。记了几个月后，发现其实她是有规律的，比如，33天、40天、之后又会变成32、41天，大部分女孩只记得上个月的日子，如果不去记录很难发现这个规律。在发现她的规律之后，我觉得这可能不是个例。因为当时，我们已经在有关健康应用的创业项目上坚持了3年，一直在想怎么能让健康应用满足更多人的需求，这时候忽然觉得帮助女生记录生理周期可能就是一个“痛点”。
有了这个想法后，我们对市场做了一些研究，发现美国、日本都有类似的应用，但都做得不易用，甚至还收费。我们就把生理周期作为我们唯一的目标去做，实际上，大部分公司都不会把它当作唯一或者核心业务来做的。当我们这么去做的时候，发现它很受欢迎。
EW：在男性健康上有考虑吗？
CK：做男性健康比较难。男性健康很难量化和可视化。
EW：你做过哪些与健康相关的项目？
CK：我父亲是医药学出身的，我回国准备创业的时候，觉得国内不健康的生活状态在蔓延，这里面应该有机会，自己也想做点什么，但一直没找准方向。从2009到2011年，我们一直尝试与糖尿病、减肥等相关的项目。一开始做的糖尿病项目，我们发现，糖尿病患者以40、50岁居多，他们基本上不是互联网的早期用户，很难把他们培养成为App用户。
EW：一般CEO都号称自己是产品经理。你觉得自己是这款女性应用的产品经理吗？
CK：我之前一直期待自己可以变成一个产品经理，后来发现作为一名男性，还是不能完全去感受完整的流程，对很多需求的理解不那么透彻。我们还是推崇男女搭配干活不累的原则——男性产品经理拥有一个很好的逻辑思维，把它整理出一个可执行文档来，女性在诉求和在情感层面会更丰富一些，所以我们现在是一个男的产品经理，而他下面的产品团队全部都是女孩。现在，我已经不再去做具体的产品经理了，但是我还会在产品方向上去做一些把握。
EW：开始做记录生理周期这件事时，想过产品商业化的问题吗？
CK：我们最早想的是会有多少人有这个需求，用户用了它之后，能用多久？在可不可以挣钱、怎么商业化的问题上，其实当时没太想明白。但我们相信，在需求和黏度上如果能够先做出一个极致的产品，再根据用户未来的需求去做商业化是有可能的。