单位
2018年劳动竞赛总结
2018年项目认真贯彻落实《AAAAA的通知》（AAAAA 〔2016〕83号）《AAAAA的通知》（XXXX〔2018〕130号）的文件精神及工作安排，根据XXXXX的实际情况开展了一序列工作，现总结如下：
一．开展的工作
（一）积极营造“旱季会战”氛围
项目经理部紧紧围绕“旱季会战”，一是广泛宣传，层层发动，确保XXXXX及各分部驻地、工点悬挂“坚定信心，鼓足干劲，坚决打胜旱季施工大会战”“精心组织，强力推进，夺取‘旱季会战’新胜利”“抢进度，保工期，旱季会战创佳绩”等宣传标语；二是通过早点名、日碰头会、周例会、月度生产会等时机深入宣传活动对完成年度计划、加快ymtl建设的意义，营造竞赛氛围，形成会战态势。三是加强领导，精心组织。建立健全会战组织机构，细化任务目标和完善现场管理体系，优化资源配置，加强现场组织，提供有力的技术、组织、资源保障；四是严格考核，及时兑现。对竞赛的全过程实施检查、督促，发现问题及时整改，对协作队伍逐月考核评比、通报兑现。
（二）加大投入人、物力，抓进度，保产值
XXXXXXXXX要求全员参与到竞赛活动中来，将责任落
实到人，严格执行日碰头会、周生产例会制度，项目经理部每天对节点工期、完成情况进行通报，并合理安排次日施工节点和工作内容；各分部结合实际情况，认真总结本周形象进度完成情况，并认真分析未完成原因。同时，XXXXX工程部和调度室及时记录各分部周计划完成情况，由综合办公室编制“比一比，秀一秀”每周活动简报，并将相关内容作为月度进度完成情况的重要指标，期间多次及时对施工进度进行纠偏，有力地解决施工滞后等问题，及时保证了工程进度（截止2018年12月25日年度产值XXX万元。
（三）加强安全生产监督工作
XXXXXX充分发挥群众优势，联合生产部门，积极发动职工群众，持续开展好全员安全教育培训工作。通过开展日常安全教育、组建安全生产宣讲团、安全生产知识竞赛、安全隐患随处拍等活动，营造浓厚的安全生产氛围；指导督促好群众安全生产监督工作，运用好“三个三、一张表”工作法，加强检查督促，确保群安员认真履职；积极落实班组长安全质量责任制，层层签订安全质量责任书，加强班组长的选配、监督、考核，确保班组长安全质量责任制落到实处。劳动竞赛开展以来，XMJLB每月坚持开展综合大检查，对各分部安全管理、质量管理、环保管理、技术管理、施工管理、物资管理、机械管理、工经管理、劳务队伍管理和工作宣传等内容进行检查，以问题为导向，制定全方位整改措施，确保工程优质、现场安全文明。
（四）认真执行检查评比办法，落实奖惩措施
劳动竞赛开展以来，项目经理部结合实际情况制定了《XXXXX办法》。根据业主日常检查、平推检查和公司综合大检查提出的问题，对岗位职责落实不到位造成一定影响的人员进行问责，并要求其按期整改；每周对竞赛进度进行评比，利用每周日晚上召开的周生产例会，下达每周的形象进度，下周日再总结评比，对完成计划指标的分部及时兑现奖金，同时以月度激励考核为主，开展了“优胜分部”“优胜协作队伍”“优胜班组”“工地之星”评比表彰活动，增加了全员生产战斗意识及个人荣誉感，有效地促进了劳动竞赛活动的开展。
（五）以劳动竞赛为载体，党建带工建、带团建
2018年，XXXXXXXX大力支持劳动竞赛工作。指导工会围绕“三工建设”，开展了包含职、民工在内1100余人的“送温暖”及“双节”慰问活动；围绕施工生产，充分发挥XXXX等8名群众安全生产监督员，累计排查隐患13处，在隧道开挖、支护工序施工中陆续选拔了11名班组长，签订了11份安全质量责任书。大力开展共青团工作，调动项目12名青年安全监督岗的积极性，为劳动竞赛顺利推进提供强劲的力量。
二、当前存在问题
由于班组工费的支付比例不高，作业工人将会利用春节之际停工讨薪，为节前的维稳、节间的加班、节后的复工等工作带来巨大压力。
三、下一步工作思路
（一）提高政治站位，坚定信心，打胜“旱季会战”
因项目的施工进度、成本控制等工作不理想，部分管理人员对干好YM项目的信心不足。针对这一问题，项目部一是将对广大员工进行宣传教育；二是在DNJSZHB及ZTSHJ 的正确领导和大力帮扶，全体参战只要团结一致，坚定信心，明确方向，加更加努力工作，必定能完成任务。
（二）超前谋划，做好节前维稳工作
年关将至，如何做好农民工工资的发放问题，将是当前面临的巨大挑战。项目经理部将超前谋划，摸清真实的资金缺口，多方筹集资金，尽早将不利因素消除在萌芽状态，确保关键工程春节期间正常施工。
（三）狠抓中心工作：进度、质量、安全
施工进度管理是整个项目的核心工作，指挥部实行了主要干部分工区包保，分部领导跟班作业制度。通过认真分析各隧道工序作业时长、工序间交接的薄弱环节，从工序作业上找差距，从工序交接上找时间，以期工序交接工作实现“零耽搁、负交接”，缩短隧道掘进单循环作业时间，从而加快循环进度。
同时，指挥部将认真落实XXXXXXX关于《XXXX项目质量安全红线管理规定》的各项管理规定，继续开展各项安全专项活动，通过“查思想、查管理、查落实”，树立“红线管理”理念，加强工序质量、安全控制，避免因质量、安全红线问题导致现场施工受阻，影响施工进度。