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银行合规征文:筑合规底线_谋长远发展

银行合规征文:筑合规底线_谋长远发展
银行合规征文:筑合规底线_谋长远发展

筑合规底线谋长远发展

银行合规征文

业务发展和风险控制,是银行业永恒不变的话题。自从银行诞生之日起,如何在发展的同时稳步控制风险,成为了历代银行人实践求索的目标。传统的银行风险有市场风险、信用风险和操作风险,随着市场的逐渐发展,在追求控制三大风险的过程中,另一个更加基本的风险——合规风险的重要性开始显现出来。合规风险在风险控制中具有基础和核心的作用,合规风险不仅从根本上给了银行风险控制的准则,也从理论上对不断完善市场风险、操作风险和信用风险起到了指引作用。

一建立合规风险管理的必要性

根据巴塞尔委员会2005年发布的《合规与银行合规职能》的解释,“合规风险”指的是银行因未能遵循所有适用的法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关标准和准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则等,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。从内涵上看,合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失,这种风险性质更严重、造成的损失也更大,因为银行本身可以避免或者减少这种风险。

合规风险的有效管理不仅能促使银行遵纪守法、合规经营,

还能有效提升银行的良好信誉、品牌价值和核心竞争力。国外合规风险管理历来受到监管部门和银行业重视,已经形成了一门专门的风险管理学科。国外很多大型商业银行都有独立的合规管理部门,其职责就是负责合规风险的识别、报告、控制和评估,梳理业务流程中涉及的各种规章制度,参与银行合规制度的制定,并为新业务提供合规支持。2007年银监会在发布的《商业银行合规风险管理指引》中,要求商业银行建立强有力的合规文化、有效的合规管理体系和严格的合规管理制度,在日常监管中不断提高合规风险的监管能力,在实践中不断积累合规风险监管的经验。银监会强调,合规机制建设和合规文化的渗透,能为银行的业务管理垂直化和组织结构扁平化改革提供必要的合规支撑。如果没有相应的合规机制建设和合规文化的渗透,银行业务管理的垂直化和组织结构的扁平化,可能会加剧银行内控各环节上的失控,使银行的内部控制机制失效。我国的银行业一直没有将合规视为风险管理的一项活动,很多银行还只是把合规风险板块合并在法律部或者审计监察部门,且具体事务只是按照相关监管部门的要求进行,并没有主动建立有效的合规管理机制,更没有将合规作为一个重要的风险源来管理,长期以来合规一直不是银行重点关注的风险领域。因此,国内商业银行建立长效合规风险管理机制势在必行。

二建立合规文化教育的重要性

合规风险管理不仅体现在完善的合规制度,也要求建立强力的合规文化。合规文化是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度,自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。在这种氛围及机制下,企业的各个层级的决策者在进行决策时能主动将企业风险控制以及合规管理的要求纳入到考虑范围中,并作为进行决策的基本出发点。合规文化是合规风险管理重要环节,它的意义体现在从制度和意识层面上防范人为故意导致的风险。

风险无小事,合规心中留。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。合规文化的一个重要特征是自觉性,银行经营活动的特殊性直接导致风险后果的严重性,千里之堤毁于蚁穴,一个很小的合规漏洞都可能造成银行的巨大损失。在巴林银行倒闭事件中,交易员尼克·里森利用制度的漏洞,违规操作,使这个号称英国皇家银行的百年老店轰然倒塌,这个事件的客观原因是巴林银行的管理规章出现了漏洞,而直接原因是交易员知道规章的漏洞并且利用了漏洞为自己谋得利益。银行的制度不可能完全没有漏洞,因此,合规文化不仅需要在制度上,更需要体现在员工的意识和心中,要让员工即使知道规章的漏洞也不去利用或者违反。合规文化另一个重要特征是大众性,即人人合规,让合规的观念和意识深深扎根于每一个从业人员的头脑中,并由此深入到企业经营的每个

合规从我做起演讲稿

合规从我做起演讲稿 合规从我做起演讲稿 合规从我做起演讲稿“合规文化兴农信”演讲稿 《合规建设从我做起》 “安全出于心细,事故源于大意”。坚守合规,不仅维护了客户的利益,促进了自身的发展,同时赢得了良好的社会声誉。 合规建设从我做起 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好!我叫吴楠楠,来自孔孟之乡--济宁。今天我要演讲的题目是《合规建设,从我做起》。 公元前399年6月的一个傍晚,雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛,散发赤足,而面 不规范操作,在整改过程中,自身也感到后悔。尤其我们一线柜员每天和现金打交道,更是每个环节不都能疏忽,如“现金收入先收款后记账,现金付出先记账后付款”,“一日三碰库”、“大额换人复核”、“离柜退屏,收章锁箱”等等,稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。车行千里使有道,作为一名综合柜员,每天与形形色色的客户交流,曾经有一件难忘的小事就使我明白:“合规”不但与我们息息相关,并且,它就在我们身边,就渗透在每一个数字、每一张传票、每一个抉择之中! 20XX年11月的一天,一名客户持五十万的现金支票前来办理取款业务。我核对完各项填写要素,就折角验印,这时才发现预留印鉴与实际不相符,而客户声称急着用钱,大家是熟人,一定要我“灵活处理”。说实话,从情理而言,我们与这家公司关系不错,又是大客户,似乎应该网开一面,行个方便;但是理智告诉我,作为一名金融工作者, 要忠于职守,要遵守制度,要为客户负责,也要清楚违规的后果!怎 么办?我别无选择,只能婉言拒绝。没想到客户一下子发起了火,脱 口说了难听的话,并且向我们领导投诉,说我业务办理错误百出,给公司造成了损失。当时真的很委屈,泪就在眼眶里打转。时隔不久,我还在郁闷地调整情绪的时候,这位顾客却突然又出现在我的柜台前!我的心一下提到了嗓子眼,正当我忐忑不安、准备硬着头皮接受责难

某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报 银行合规文化(一)

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某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报银 行合规文化 从合规文化的层面来说,合规只是给大家提供了一个共同的规则,只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向,影响才能更加深远。本站今天为大家精心准备了,希望对大家有所帮助! 某银行合规文化建设纪实_银行合规文化建设简报 202X年2月15日,从邮储银行江西省分行两会上传来好消息,邮储银行上饶市分行荣获20XX年度全省邮储银行案件防控工作先进单位。近年来,邮储银行上饶市分行坚决贯彻党中央把防范化解重大风险列为全面建成小康社会三大攻坚战之首的重要部署,严格按照强内控、促合规、防风险、提能力、保发展的工作思路,全面贯彻监管部门及上级行案件防控工作各项要求,不断健全内控管理体系,稳步加强案防队伍建设,积极培育内控合规文化,持续保持案防高压态势,深入开展案件风险排查,有效防控案防合规风险,为确保全市分行各项业务高质量稳健发展贡献了力量。 健全案防机制,扎紧合规经营的铁笼子 邮储银行上饶市分行秉承制度管人,流程管事的管理理念,持续健全各项案防工作机制。一是完善案防合规制度,有效实现制度管理、业务流程、风险管控和岗位职责的有效衔接,逐步形成以制度管业务、以制度管机构、以制度管人

员的良好机制。二是健全案防工作体系,充分发挥案件防控领导小组领导、组织协调的作用,通过召开各级案防领导小组会议,加强对行内外重大风险问题的通报、研判、预防,加强对重大风险隐患的分析、商讨、处置,推动建立案防联动机制。三是推行案防管理责任制,通过组织签订案防管理责任书,进一步明确各单位、各部门的案防工作职责,坚决压实各级机构、各部门一把手作为案防工作第一责任人的主体责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责。 强化监督检查,筑牢风险管控的防火墙 该市分行全面推动落实邮储银行总行《关于进一步落实案防管理责任制的通知》中指出的28项措施,明确三道防线的案防责任,强化一道防线的案防履职,落实二、三道防线的风险管理职责。一是统筹该市分行案件风险排查工作,通过制定年度案件风险排查暨尽职检查工作计划,强化该市分行各条线尽职检查力度,及早布置,群防群治,实现该市行案件风险排查工作制度化、常态化、规范化。二是重点强化对信贷、票据、跨业合作、柜台和会计结算业务、员工异常行为等方面的案件风险排查力度,坚持做到深入排查、重点突出、主动发现、及时处置,将各类风险隐患消除在萌芽之中。三是狠抓银行业市场乱象专项整治工作,该市分行专门成立了市场乱象专项整治办公室,围绕抓常态、抓持续要求,定期召开专题会议、下发工作简报,做实、做细风险自

从我做起,合规操作心得体会【可编辑版】

从我做起,合规操作心得体会 从我做起,合规操作心得体会 《从我做起合规操作》一书是为了进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识,建立良好的道德诚信标准,增强内部会计控制及风险防范能力,创建农业银行良好的合规文化。农行湖口县支行按照农总行、省行的统一部署,结合本行实际情况,从七月份至九月份,在全行范围内开展“从我做起,合规操作”专题教育学习活动。开展这次教育学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性,增强识别风险和控制会计风险的能力,切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心,增强维护农业银行利益的责任心和使命感,建立良好的合规文化。我行此次教育学习活动分为自学和验收两个阶段进行。自学阶段的活动内容包括: 一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式,对相关文件、制度、规章进行学习,学习内容以《从我做起合规操作》业务书为主,做好学习记录和笔记。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起,合规操作”为主题的学习心得。二是对照制度进行自查整改。通过组织学习,结合自学和案件防范与治理的合规文化,深入排查会计业务风险点,查找合规操作方面存在的问题并落实整改。根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点,以实际案例,进行风险分析和警示。验收阶段活动内容包括:

一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容,组织全行会计管理人员和操作人员进行集中考试。二是检查、抽查学习笔记。把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。

银行支行“合规文化年建设”活动总结

※※银行支行“合规文化年建设”活动总结 今年来,※※农行始终将合规文化建设贯穿于业务发展全程,特别强调依法合规经营在农行股份制改革进程中的重要意义,在经营管理中,提出了一些新的思路,采取了一些新的举措,积极推动合规文化建设。6月15日,※※支农行在接到上级行关于开展“合规文化建设年活动”的通知后,立即召开紧急会议,传达贯彻市分行转发关于《泉州银行业金融机构合规文化建设年活动方案》文件精神,把银行业合规文化建设活动的意义、目标、内容、步骤传达贯彻到各部门、各业务环节和每一位员工。并专题研究部署了本行当前合规文化建设工作,结合本行实际情况进一步细化了风险控制重点,确定了开展活动的具体措施。同时以“四个”结合推动合规文化教育向纵深开展,力求取得较好的成效。 (一)把“全员合规文化教育”活动与文明优质服务竞赛活动相结合。统筹兼顾,突出重点,查找薄弱环节,全面推进规范化服务水平。※※支行始终坚持“以客户为中心”,牢固树立“服务赢市场”、“服务出效益”的服务理念,以打造“精细化、零距离、零缺陷、零障碍”的一精三零营业网点为总体目标,在提高基层营业网点管理水平和服务规范化程度上下功夫,以优质服务来丰富“金博士”品牌的文化内涵,促进了业务的发展。 一是健全组织,完善措施。在开展“规范化服务竞赛活动”中,※※农行领导高度重视,及时成立了以“一把手”为组长的规范化服

务领导小组,落实组织机构、人员,层层明确工作职责,各基层网点主要负责人是第一责任人。并先后召开了会计主管、三级主管、一线柜员座谈会、全体员工动员大会,制定了相应的“规范化服务活动”实施方案,统一了基层营业网点的服务礼仪规范和业务操作流程,制定了监督和奖惩办法,严格落实到营业一线。 二是稳固优质服务理念,提高综合素质。※※农行始终坚持按照理念为先、教育先行的方针,采取多种形式深入开展业务培训、职业道德、法制意识、合规文化教育,以“与时偕行,与民同在”的金博士精神引导员工,使之牢固树立现代商业银行的服务理念和职业精神,自觉、主动地按照规范化服务要求提供客户满意服务。今年来,支行共组织规范化服务教育和业务培训十多期,参加人数达1500多人次,内容涉及思想教育、会计业务、中间业务、信贷业务等合规文化知识培训,提高了全员的综合业务素质,有效地促进优质服务质量的提升。 为了能及时检验员工规范化服务的质量,该行工会还不定期在各营业网点发放《客户服务征求意见表》,并认真收集、编撰引起客户投诉的不规范服务典型案例,在全行基层网点中开展自我对照反思教育活动,通过对照典型案例,分析存在问题,以增强规范化服务意识,提高规范化服务水平。 三是积极探索创新,不断强化规范服务。在同业竞争激烈、媒体监督力加大,客户维权意识愈发强烈条件下,※※农行在强化规范化服务建设的同时努力探索新的服务机制。1、建立服务纠纷协调化解

2018年交通银行合规演讲稿:合规操作,从我做起

2018年交通银行合规演讲稿:合规操作,从我做起 实施合规风险管理已成为商业银行的必然选择,是银行的生命线。因此,规范性操作合规性经营对银行经营管理和长远发展至关重要。作为银行的一名员工,如何自觉承担起合规经营的职责,是每个人必须认真思考和面对的问题。在日常工作中有章不循、制度执行不严的危害性给我们一次次敲响了警钟,时刻提醒我们严格遵守法律法规和银行规章制度。 一日之功,违规却可能是一念之差。当前正值我行改革发展的关键时期,开展“合规提升年”活动对我行的合规文化建设有着很强的现实性和必要性。农业银行的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。 一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。 二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。 三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。 四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。 五要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。其一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。其二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良

5篇关于银行合规文化建设典型案例

5篇关于银行合规文化建设典型案例 5 篇关于银行合规文化建设典型案例在全面推进合规建设的过程中, XX 证券重点关注领导主动合规、决策环节制衡、合规机制有效和管理方法科学等方面,形成了重效用、可操作的合规管理模式,逐渐将自觉的合规意识强化为公司习惯,凝结成为自身的自律文化。 一是注重制衡,规则比权力更重要。在实践中,坚持有制度按制度行事、无制度先建制度再行事的原则,持续建立和完善了各决策环节的相关规则。同时,始终坚持“管理同步监督”原则,规定合规人员可列席公司所有决策环节,以实现重大业务决策的专业性和制衡性。 二是机制保障,执行比规划更重要。公司长期坚持以行动为导向,更多关注于合规机制的有效性和约束力,具体而言,通过一票否决制、跨级报告制、封闭督办制来实现。 三是方法相辅,防范比治理更重要。实践中, XX 证券创建了多种模式,以提高合规工作的严肃性、有效性和快速反应能力,包括五连环操作模式(即启动、过程、结果、反馈、跟踪)、全员合规问责模式、合规留痕“五色标识”模式。 针对合规人员“考核难”的问题,公司制定了明确的考核规则,根据合规管理人员的履职情况,重点围绕合规管理人员能否勤勉尽责、合规风险是否应发现未发现、应警示未警示、应报告未报告、是否形成或避免合规风险等情形,分为称职、不称职、优秀三个类别,

单独对其进行评价和考核。 XX 证券: 破解知易行难、培育执行文化合规文化建设,始于理念,终于落实。由于主体明确、责任清晰、教育到位,华安证券形成了有制度必执行、有要求必落实的文化氛围,有效地防止了合规制度建设中知行不一、知易行难的问题。 为切实增强责任主体自主意识,华安证券将合规经营管理情况与绩效考核严格挂钩。明确规定,董事会对公司合规管理负最终责任,经理层合规管理的有效性负责,各部门和分支机构负责人对本部门和分支机构的经营活动合规性负首要责任,不能有丝毫侥幸心理。 在强化制度的基础上,合规总监把合规工作网络平台建设作为合规文化建设的首要手段。今年以来,共收到合规监督员报送工作日志4082 件,合规月报 125 份,合规半年报 32 份。 此外,协作主体还积极发挥各自职能,稽核、法律等内部控制机构在公司内控平台上各自发挥自主优势,从内部控制检查、评价,到对董事会、监事会、高管人员、各部门和分支机构合规管理职责履行的有效性进行评估,形成合规管理合力。 该公司负责人表示,通过上述措施,突出了主体因素,抓住了合规文化建设的牛鼻子,收到了良好效果: 一是不同主体的合规理念和责任意识牢牢扎根; 二是合规工作责任清晰、重点突出、推进有效;三是合规氛围逐渐形成,合规文化已融入企业文化之中。

合规文化精彩比赛演讲稿(银行演讲)

合规文化精彩比赛演讲稿(银行演 讲) 合规文化精彩比赛演讲稿 合规文化精彩比赛演讲稿 文章导读:实践证明:合规创造企业经济效益、合规创造社会价值、合规创造员工价值。合规是农信社稳健经营第一要旨,是农信社提高资产质量的根本保障,是农信社减少风险损失的前提,更是员工与农信社共成长的不二法则…… 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 我是来自武乡联社的,今天我演讲的题目是《塑合规文化,做文明员工》。

俗话说,“无以规矩,不成方圆”,这是对合规文化重要性深入浅出的最好诠释,是社会发展、人类进步亘古不变的规律。“安全性”是商业银行经营的首要原则。要确保安全,就必须做到合规守法。因此合规文化应势而生,从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波,从几千元的资金挪用案到5100万元的邯郸惊天大案,无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。惨痛的教训给我们敲响了警钟,时刻提醒我们:业务操作无案件、无事故,必须建立合规文化;信合员工无违规、无违法,必须建立合规文化;信合事业要实现又好又快发展,必须建立合规文化! 实践证明:合规创造企业经济效益、合规创造社会价值、合规创造员工价值。合规是农信社稳健经营第一要旨,是农信社提高资产质量的根本保障,是农信社减少风险损失的前提,更是员工与农信社共成长的不二法则! 那么,什么是合规文化呢?

在我的理解中,合规文化的精髓就是“以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻”、“以遵章守制为荣,以违规违章为耻”。今天,我们开展合规文化教育活动是规范农村信用社操作行为、自觉抵制违规违纪违法问题发生的迫切需要,是推进案件治理、全面防范风险、提升经营管理水平的迫切需要。 塑合规文化,做文明员工,是一项循序渐进的系统工程,不能一蹴而就,如何开展此项活动,结合本人工作实际,应重点抓好以下四个方面: 首先,应树立先进的文化理念。古人云“勿因善小而不为,勿因恶小而为之”。我们应从每一件小事做起,从每一个岗位做起,从每一个操作环节做起,深化对合规操作的认识,深化对规章制度的理解,深化对业务经营中风险的领悟,深化对风险防范要点的把握,在全县农村信用社形成事事都有合规守法的工作标准,处处都有合规经营的纪律约束,进而实现“人人合规、事事合规、时时合

银行合规心得

合规贵在坚持 “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。 为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了积极地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获: 【我眼中的合规】 作为一名前台工作人员,合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽,对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管本人的柜员卡和个人名章,不得提供给他人使用,柜员密码要严格保密经常修改,不得经办本人的业务及给自己授权;对业务而言要坚持开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的冰山一角,但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。 我眼中的合规就是一颗责任心:对客户,对自己,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼中的合规就是一份使命感:为进步,为发展,为提高。 【合规隐患】 案件的治理与防控,是金融风险防范工作的重要内容,也是银行合规管理的建设基础。近段时间,银行各类案件时有发生,已经严重影响金融事业健康稳健发展,由于认识不足,措施不到位,银行案件防范控工作仍存在许多隐患亟待予以规范。 隐患之一:思想认识不足,职工内控及案防教育存在漏洞。金融是现代经济发展的核心,是社会资金划拨、往来、结算、汇兑的场所。作为经营货币业务的特殊部门,银行已成为社会大部分犯罪分子窥视的目标,因此加强银行职工的政治思想内控教育十分重要。由于部分

银行法律合规文化建设活动的实施方案

银行法律合规文化建设活动的实施方案(暂定) 为了贯彻落实“ⅩⅩ合规建设年”各项要求,掀起新的全分行学法高潮,树立我行员工的法律合规意识、提高相关法律合规知识水平。现就做好“合规年”建设宣传活动作如下安排: 一、实施目标 1、近期目标:积极引入诚信、合规、人文关怀等现代商业银行先进文化元素,使行风、作风明显改进,企业行为、员工行为严谨规范,控制力、执行力、凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经营管理水平和效益明显提高。 员工对企业文化核心理念认知度达到100%,认同度达到90%以上,并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。 2、中远期目标:坚持与时俱进,创新和超越的企业文化,培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念。业务发展和管理水平进入一流商业银行行列,股东价值最大化,员工共享改革发展成果。 二、总的实施阶段及工作计划安排

三、活动内容: (一)案防内控制度的梳理和完善 1,联同综合部督办分行各部门包括本部门制度梳理情况组织各部门自行梳理相关管理制度汇总 2,上报分行制度架构,制定一整套符合总行要求的相对完善的管理制度;

3,督促和检查各部门制度制定或修订情况全面整理分行各部门的制度梳理和制定汇总,建立和健全分行独立有效、分级负责的合规风险管理体系 (二)法律合规知识培训 (1)汇编案例:精选一些真实案例并要与我行实务紧密相联,具有普遍性和较强的说服力。争取每月月底印发至各部门和中心。 (2)第三季度组织全分行员工进行一次法制知识有奖竞赛活动,重点内容为与银行业务紧密相关的日常法律知识。形式可灵活多样,(3)每季度筹办一次法律合规知识讲座 时间:初定每季度末月底; 内容:重点学习《民法通则》、《合同法》、《物权法》、《担保法》、《公司法》、《反洗钱法》等法律法规和一些重要的司法解释以及人行、银监会重要的部门规章和规范性文件,以便提高法律意识和银行法律实务能力。也可以案例分析会的形式开展法律合规宣传和讲座。主讲人:待定。 目标要求:各部门认真对待、配合,讲后组织测试和评析 (4)组织相关人员积极参加总行的各种法律实务培训和反洗钱活动的宣传重点宣传反洗钱知识、贯彻反洗钱理念。 (三)合规文化的宣传 1,参与修订和完善《员工手册》(积极配合人力部等相关部门将此项工作完成)

银行员工合规征文:点滴小事做起,践行合规行为

银行员工合规征文:点滴小事做起,践行合规 行为 银行员工合规征文:点滴小事做起,践行合规行为【内容提要】 同时这种合规制度并不是一成不变的,它会随着国家政策的变动和经济的发展而调整,使其符合时代的潮流,符合最广大人民群众的利益。只有不断完善和发展的制度才是有活力的制度,才是我们每一个工作人员为之遵守的准则,才能经受得住人民群众的考验。 合规是指商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致,与银行经营业务相关的法律、规则及标准相符合。作为一名刚入职的新员工,以前我对合规的认识仅仅停留在书本和文件上,但是通过这一个月左右时间在网点柜面学习和工作的经历,我有了深刻的体会和不一样的感触,深感合规操作对于银行工作人员的重要性。合规不能单方面的解读为约束,更多的是一种保护,是对银行工作人员和广大银行客户的保护。下面我从三个方面阐述我对合规的理解: 一、合规是一种思维认知,需要提高思想素质和职业道德意识,增强依法合规操作的理念。

作为一名银行工作人员,我平时加强自身对金融知识、法律法规、规章制度的学习,不断提高风险防范意识,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,从一点一滴开始,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,俗语云:“无规矩不成方圆”,这是对合规重要性最好诠释,是社会发展、人类进步亘古不变的规律。“控制风险”、“无风险”是商业银行经营的首要原则。要确保做到无风险,就必须做到合规守法。银行是服务行业,也是一个高风险的行业,作为一名银行员工,防范风险、避免风险、合规操作是一个重要而永久的主题。 “合规人人有责、合规创造价值、合规防控风险”。合规,它不仅仅是一句口号,更是一种精神。要做到合规经营,就要常怀合规之心,始终保持爱岗敬业,尽职尽责的事业心。合规不能只停留在口头上,要落实到实际行动中去;合规不能只做好一朝一夕的工作,要做好每天每一份工作。

银行案防合规文化建设总结

银行案防合规文化建设总结 8月,vv银行行党委决定在全行开展案防合规文化建设年活动,本着“教育入脑,内控优先,问责从严”的主题,要在全行开展依法合规经营意识,源头防范和控制案件,提升我行风险防控能力和制度执行力。作为基层行的一名员工,看到总行的这个举措,想起曾经看过的一句话:想的好是聪明的,计划得好更聪明,做得好既是最聪明又最好~ 其实古往今来,不管是欲成大业者,还是像我一样在平凡的岗位上默默工作者,想要干成事,都必须把落实放在第一位。落实,简单说就是把口头上说的、纸上写的东西,比如理论、计划、制度、意见等付诸实施,并达到预期的目标。然而,在日常工作中,真正能够做好落实的人并不多,很多人对于工作都是拖拉的态度,缺乏积极进取的精神。这种对待工作的态度,不仅会损害单位的利益,也会严重影响我们的个人职业生涯。在vv银行发展的今天,只有每个员工都立志去做一个落实型的员工,才能在当前严峻的市场发展中不被淘汰。 首先,每个员工要树立落实观念。因为观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。这里的行为即是落实,在工作中每个人应该有强烈的落实观,不折不扣的将每项制度落实到实处,脚踏实地的干好自己的本职工作,这样才能将工作干好,才能实现自己的人生价值。这就要求我们有良好的工作态度,你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。只有对自己的工作出自内心的热爱, 才能做到尽职尽责,才能不断发挥自己的潜能,才能真正将工作落实。在日常工作中,我们时常告诫自己不能敷衍塞责、推卸责任,要认认真真、尽心尽力,注重培养责任意识,要脚踏实地,静下心来从小事做起,干好每一件小事,养成勤勉务实的工作作风。

征文 风险在我身边 合规从我做起

合规主题征文 风险在我身边合规从我做起每天徜徉于流水般的人潮里,日复一日地重复着自己的本职工作,丝毫不觉有什么风险,有什么案件,但是读读报纸,看看新闻,就会发现银行在经济方面的大案要案有很多,风险就在我们身边。作为银行员工的我们,只有遵章守纪,勤勉敬业,依法合规办理业务,增强?我的人生我珍惜?的危机意识,增强?我的行为我约束?的风险意识,增强?我的岗位我负责?的责任意识,增强?我的制度我执行?的合规意识,才能让风险远离,才能拥有幸福人生。 君不见,近年来有个别银行违规案件频繁发生,一方面给我国银行业造成巨大的财务损失,另一方面也给我们的银行声誉带来了一定的负面影响。究其根本原因,就是合规风险内控管理失效。个别银行员工在不同程度上存在着有章不循、不执行内部管理规章制度和操作流程、银行内部相互制衡机制难以有效发挥作用的问题。为进一步加强内部控制,营造良好合规氛围,保障业务健康发展,自2015年6月开始,中原银行在全行组织开展?依法合规,从严治行?专项治理活动。 中原银行自组建开始即始终坚持依法合规运作、稳健经营的方针,此次专项治理活动也是中原银行开业以来即贯彻

落实上述依法合规经营理念的重要举措。窦荣兴董事长、王炯行长多次对此项活动的开展作出重要指示,并对具体活动方案的制定多次给以指导,王炯行长亲自督导该项?依法合规,从严治行?专项治理活动的贯彻落实。为确保活动扎实开展,取得实效,中原银行总行专门组织成立了中原银行?依法合规,从严治行?专项治理活动领导小组,并由王炯行长亲任组长,负责活动的全面组织和整体协调推进。 2015年6月开始,中原商丘分行就一直在全分行开展?依法合规、从严支行?活动,多次召开中层以上管理人员会议,党委书记、行长霍振峰围绕如何实现中原银行合规管理目标、提升合规风险意识等多次作了?依法合规、从严支行?专题报告,强调各支行、分行各部门领导干部要认真学习《中原银行员工合规手册》,自觉践行合规要求,确立依法合规经营的理念,营造依法合规经营的氛围,务实推动全行各项金融业务健康、快速发展。 从近几年银行发生的职务犯罪案件看,其发案的形式和手段多样不一,而发案的特点和原因却雷同,即:大多案发在基层机构和一线网点,作案人也大多是基层机构、网点负责人或网点一线的重要岗位员工。其原因不外乎是:规章制度不落实、内控制度执行不严、检查整改不到位,或是用人失察,未按规定进行轮岗交流,等等。 一、银行职务犯罪的心理和主观特征

银行合规文化建设年活动实施方案

银行合规文化建设年活动实施方案 为进一步增强合规经营意识,培育良好的内控合规文化,提高风险管理能力,推动案件专项治理工作,确保我行改革与发展的顺利推进,根据《ⅩⅩ银监局办公室转发中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》(ⅩⅩ银监办〔ⅩⅩ〕126号)文件精神,结合我行实际情况,制定本实施细则。 一、活动目标 合规文化建设是银行业金融机构实施风险为本管理重要载体,是风险内控管理的重要抓手。要通过开展合规文化年建设活动,进一步端正经营指导思想,增强合规经营意识,控制风险,稳健经营,使员工的合规经营意识和自觉性明显增强,确保各项监督问责机制有效落实,各机构内控管理的执行力和控制力明显强化,整体风险防范能力明显提高,形成“人人讲合规,处处显合规,行行重合规”的良好氛围。 二、领导推动小组 为了能扎实推进合规文化建设年活动,我行特成立合规文化建设年活动领导推动小组,组长由一把手担任,结合机构自身特点,在充分调研的基础上有针对性地制定活动实施方案,领导推动小组具体成员名单如下: 组长: 副组长:

成员: 领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,主要负责活动的组织、协调、推进工作,确保合规文化建设年活动有序开展。 三、活动内容: 一是完善组织体系。我行要科学配置合规管理资源,建立和完善与经营范围、业务规模相适应的合规风险管理组织架构,从合规部门设置、岗位安排、职责权限、工作流程、管理措施、报告路线、监督评价等各方面完善合规管理的制度性安排。在董事会下设风险管理委员会、审计委员会或专门的合规管理委员会,准确、及时掌握机构合规风险管理情况和重大违规事件,协助董事会对经营活动的合规性最终负责;董事长等高级管理层为合规文化年活动的第一责任人,对合规管理政策制度的建立健全、合规风险管理体制机制的有效性、违规行为的控制与处罚承担全面责任。 二是重塑制度流程。我行对已制定的规章制度进行全面系统的梳理和评估,确保内部管理各项制度的合规性,体现并符合法律、法规和准则的要求。根据风险管理流程的需要,按照业务条线制定、完善相应的管理制度、流程规范或操作指南,使之成为指导合规操作的标准。为保障合规要求的执行落实,要着力建立和完善合规绩效考核、违规问责和诚信报告“三个办法”,以及重大违规报告、合规政策报备、合规风险管理评估、合规管理联动等“四项制度”。 三是强化教育培训。要在当地监管部门、总行的统一安排和指导下,组织实施针对不同对象、不同层次的合规教育培训和考核。组织

银行合规征文精选优秀范文十篇

银行合规征文精选优秀范文十篇 范文一:银行合规文化征文 当今社会是知识经济型社会,新事物层出不穷。银行业机构也正处于创新、转型时期。形势的发展要求我们在不断追求经济利益的过程中,建立健全自我完善的内控制度,加强操作风险的防范,加强合规文化教育。合规教育是商业银行合规风险管理中的重要内容。对员工开展合规教育是树立员工合规意识,增强合规风险管理的必要途径。加强合规教育有助于员工明确理解和运用在经营过程中必须遵守的“法律、规则和准则”的对象范围和具体内容,转化为员工自觉的行为准则,可以有效地减少错误出现的可能性。加强合规教育有助于提高员工对所在岗位的责任意识,形成合规思维习惯和行为模式。从而促进全行“人人合规”的合规文化的形成,切实有效防范经营风险的发生。合规文化理念,不仅能够引导员工遵守法律、法规和银行内部规章制度,也是银行向安全性、流动性、效益性方向发展的有力保障。 一、加强合规文化教育,要紧紧抓住思想教育 加强合规文化教育,首先要紧紧抓住思想教育这一重要环节。银行是经营货币的特殊行业,这种行业的特殊性要求所有工作人员别无选择的接受和认可合规文化理念。因此,加强员工的政治思想教育,内控合规教育十分重要。加强干部职工的思想教育,既要有正面教育,又要以反面案例为警示,加强思想防线。近几年金融系统的案件接连发生,不仅破坏了金融秩序,也严重损害了银行的社会信誉。为了防止金融案件的上升趋势,必须从源头加强预防,在全

行员工中灌输合规文化就显得尤其重要。所以要提倡员工每天从自己的岗位做起,自觉遵守法律、法规及各项规章制度,自觉抵制各种违法、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,增强风险防范意识。教育广大干部职工要树立正确的人生观和价值观,自觉地运用法律法规指导和检点自己的行为。通过深入的合规教育,强化员工的合规意识,营造良好的合规文化氛围,每位员工都要将合规当成自己的责任,从我做起,工作中审慎办理,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 二、加强合规文化教育,要增强规章制度执行和监督防范意识 加强合规文化教育,其次要增强规章制度执行和监督防范意识。创建科学的合规风险管理机制,从银行整体的企业文化、流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,梳理、整合和优化银行的规章制度,建立专业化的合规风险管理队伍,确立清晰的报告路线和问责制、举报制等。无规矩不成方圆,企业要做大做强,没有合规文化,合规的经营意识,合规的管理和经营是不会有所发展的。想发展,必合规。要通过组织教育学习,让广大干部职工对各项规章制度有清醒的认识和熟练掌握。日常工作中要做到有章可循,有规可遵。严格内部管理,监督检查制度到位。要坚持现场与非现场、业务与员工行为、内部检查与外部排查相结合,持续动态开展合规检查,保持案防高压态势,为商业银行健康发展奠定牢固的合规基础。同时,既要有上级检查,也要不定期的自查。及时发现,纠正工作中的偏差。重视对关键岗位人员的监管工作,掌握其思想动态,及时发现违法、违规苗头,防患未然。针对自查自纠反应出来的突出问题。不断调整工作重点,及时落实并强化整改措施。通过自我规范经营管

银行合规文化活动心得体会

合规经营严防风险严控案件 百日活动心得体会 根据省市行的文件要求,XX支行自2012年5月2日起展开了为期一百天的“合规经营、严防风险、严控案件”百日活动。通过这次学习活动,使我认识到了违规就是风险,防范风险案件就是保障企业健康发展的重要基石,我们在日常工作中一定要做到“违规必究、违规即究、违规严究”。我对本次学习活动的体会如下: (一)应该更新观念,加强业务学习。 在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要改变原有的观念,树立新的适合行情的服务理念,创造个性化服务,以多层次的服务吸引客户才能竞争中立于不败之地。这就要求我们树立强烈的市场意识,善于拓展优质市场,善于挖掘优质客户,对高端客户更要做到优质服务。 (二)应该摆正位置,树立服务理念。 作为银行的前台业务部门,我们应把以客户为中心的理念贯穿于我们工作的始终。风险防范与控制,实际上是人的因素在起作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食之母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能体现。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理,风险与收益平衡,内控优先等先进理念,让全体员工了解资产质量与经济增加值,与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中。

(三)应该重视风险,提升防范意识。 银行是风险集中的部门。作为银行的员工,我们要着实提高风险管理水平与技能。从我行自身来看,要改变以盲目追求规模和数量的增长,重规模、轻效益、重发展、轻风险、重投入、轻产出,要把各种成本制约的理解贯穿到各经营行管理层,每天业务都要讲成本管理,追求效益的最大化。我们每一名员工,都要加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。 (四)应该全面发展,均衡业务经营。 随着资本市场的发展,企业的融资渠道逐渐拓宽,真正优质的商业银行应该在为客户提供资金融通的同时,也能够为客户提供中间业务,因此,协调资产、负债和中间业务的发展既是市场经济法则对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求。 综上,银行在重视发展的同时,也要全力推进以员工为主体的核心,面向业务,面向管理,面向操作,及时消除基础管理工作存在的隐患,增强员工防范风险的能力,为我行的经营能够持续健康地发展创造良好的条件。

银行合规文化演讲稿_演讲稿

银行合规文化演讲稿_演讲稿 篇一:银行合规文化演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 在这金风送爽,月满西楼的良宵,有幸与大家汇聚在这里探讨我们的企业文化,感到十分荣幸。在此向精心组织本次活动的各位领导及同仁,表示真挚的感谢! 马上就是国庆节了,借此机会也预祝在座的各位同仁节日愉快! 我演讲的题目是:让合规文化常驻心头! 首先,请允许我提一个问题,大家在过马路遇到红灯时,是行?还是停?不容置否,当然是停!为什么要停?一是因为交通法有规定:经过交通红灯时,行人车辆必须停;二是因为有风险,若强行通过红灯,既会违犯交通法规,也会带来交通事故。所以,我们必须遵守规章,避免风险。 我们企业提倡合规文化,也就是要求我们遵守规章,避免风险。个人浅见:合规就是合乎规范,包括大大小小的规章制度和规则秩序。过马路时“遵守”红灯停,绿灯行“就是合规,在会计工作中按章操作,尽职尽责就是合规。而会计工作是银行业的一项基础性工作,它在银行的经营,核算及管理等方面一直发挥着举足轻重的作用。鲁迅先生曾说过:当打开窗子时,有清新的空气涌进屋来,同时进来的还有苍蝇、灰尘及臭气”。这就要求我们在会计工作中要注重防范风险,树立合规理念。多年来,会同支行致力于合规文化的建设,建立了‘’合规得益,违规失益“的内控奖惩机制,发扬了我行的团队精神,形成了全员参与风险控制的氛围。违规与差错明显下降,于2009年荣获了”三铁“美誉,为股改的全面胜利,为农行的成功上市提供了强有力的支持! 合规文化就是要求大家要有奉献精神。就拿我行来说,会计部经理石革命同志舍小家为大家,带领本部班子成员加班加点,对每一笔业务,每一张传票,都过细审查,要素是否齐全,操作是否合规。定期不定期进帐务核对,确保账账相符,帐款相符,帐实相符,年复一年,日复一日,从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;内勤主任侯美玲同志更是高标准、严要求,苦练专业技能,提高自身素质的同时尽职尽责,每天第一个到办公室,最后一个离开,特别是在迎接检查前近一个月时间里,从来没有下午6点以前下班回家的日子;联行柜的杨金梅同志因为等候赶换票据不合规,要素不全的客户,无数次下班摸黑到家。 合规文化就是要求全员参与。我个人理解合规文化最重要的特征就是大众性。我们日常强调的人人合规,让合规的观念和意识深深扎根于每一个从业人员的头脑中,并渗入到企业经营的各个流程、各个环节。只有全员合规,才能保证规章管理制度在执行阶段即能够得到遵守,才能保证合规管理的效率与效果。合规文化对我们银行事业而言,简单地说就是要使我们所有经营活动符合相应的金融法律法规、符合人民银行的监管规定、规则。

银行合规心得体会

银行合规心得体会 合规经营是所有商业银行稳步运行的基本前提和内在要求,也是所有员工必须履行的职责。下面是出国为大家搜集整理的银行合规 心得体会,欢迎阅读。 银行合规心得体会(一):银行员工通用版 “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身 业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行 的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履 行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行 各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个 员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。 为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了积极 地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获: 【我眼中的合规】 作为一名前台工作人员,合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽,对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管 本人的柜员卡和个人名章,不得提供给他人使用,柜员密码要严格 保密经常修改,不得经办本人的业务及给自己授权;对业务而言要坚 持开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系求证等等。也许这 只是合规建设中的冰山一角,但也是合规建设的重要基石。如何从 小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。

我眼中的合规就是一颗责任心:对客户,对自己,对单位;我眼 中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼 中的合规就是一份使命感:为进步,为发展,为提高。 【合规隐患】 案件的治理与防控,是金融风险防范工作的重要内容,也是银行合规管理的建设基础。近段时间,银行各类案件时有发生,已经严 重影响金融事业健康稳健发展,由于认识不足,措施不到位,银行 案件防范控工作仍存在许多隐患亟待予以规范。 隐患之二:重要和关键岗位人员不轮换或超期限轮换,存在较重的内部人控制问题。《商业银行内部控制制度指引》中明确:关键 岗位应当实行定期或不定期的人员轮换和强制休假制度。实行岗位 轮换的目的是为了防范内部人控制问题发生,减少案件苗头和隐患。但由于网点近年来业务量大幅增长没有补充足够后备人员,造成人 员非常紧张。导致只好放弃执行这两个制度,只有在上级督促下, 或在检查发现问题后,或发生了金融案件时,才为了应付要求而进 行岗位轮换和强制休假制度,从而埋下案件隐患。 隐患之三:只注重对正式员工的管理,忽视对临时工的监督管理,案防工作不彻底。近几年来,由于机构改革和人员缩减,银行便大 量聘用临时员工从事一线或前台工作,以解决人员不足问题,降低 经营成本。银行与聘用人员之间履行的只是口头协议,没有签订正 式劳动合同;或是虽然签有用工协议,但并不规范;要么则是大量使 用银行职子女或关系人亲属,不经岗前培训就匆忙上岗,从而导致 临时用工人员素质参差不齐。因临时用工人员素质参差不齐,管理 不利,重视不足,不仅导致个别临时工不明确工作中应付的义务和 责任,工作责任感不强,而且由于银行对临时工作人员缺乏有效的 约束力,从而埋下案件防范工作隐患。 隐患之四:用感情和信任代替规章制度、把习惯做法看成经验,导致有章不循、违规操作的现象时有发生。银行机构网点若是人员少,流动性较差,一人多岗、互相替岗等现象就较为普遍,多年的 工作交往,相互间感情较深,因此存在以下问题:一是执行制度观 念较差。工作中只谈感情,不讲制度,互相之间盲目信任,把重要

银行合规文化

从制度到文化,从生命力到竞争力 金融企业自身的工作性质,决定了他的高风险性,使其对合格经营,合规管理的要求很高。金融企业一旦由于不合规发生问题,不但会造成严重的经济损失及社会影响,更有可能影响到自身的声誉,这对于一个靠信用来经营的企业来说,无疑会带来不可轻视的重大损害。随着近年来人们对金融业合规问题的越来越关注,合规文化建设成为金融企业发展的一个重大命题。而我们农信社由于历史原因,在合规经营,合规管理等方面还远远落后于其他商业银行。这使农信社成为了金融业案件的高发地,同时也是制约自身发展的一道屏障。也是在这样的背景下,联社各级领导充分认识到合规两字的沉重,一场合规文化建设之风,袭遍信合系统。 都听说过合规文化,但也许很多人对其本身的内涵难以界定,抱着模糊的认识。简单来说,合规文化是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度,自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。合规文化作为一种企业文化,其建设和形成是一个漫长的过程,笔者觉得可以把合规文化认为是合规制度的一个升华,是在长期的遵循合规制度过程中的积累和沉淀形成的,如此我们可以把合规文化建设粗略的分为合规制度阶段和合规文化阶段。 制度阶段,我们可称之问合规文化的形。合规的制度的建立,制约了各类违规行为的发生,既减少了经济损失又保持了设计信誉。可以说成是一个金融企业的生命力的表现,关系着企业在市场竞争中的

生存。其主要内容有以下几点。 1、有章可循。企业要制定一套完备的,系统的,最主要还是可行的规章制度。这个制度应当是不变而又可变的,不变是指其不能应人的一己私利任意而改变;可变是指其要在实践中不断完善与细致,适应新形势新环境的要求,时刻保持其可行性,科学性。 2、执行到位。很多企业都有自己的规章制度,但是往往会被束之高阁。制度建立了,就当被牢牢谨记,制度要有最高的权威性与决定性,凌驾于权力之上。并在工作过程中时时时时约束和规范员工的行为。 3、奖罚分明。由于对合规经营管理的重视程度少,褒奖力度较小,惩罚措施较轻,这是造成合规文化建设步伐缓慢的重要原因之一。不能只看违规的结果而忽视了违规的行为,因为没有造成重大损害而不给予处罚,重大的违规案件往往就这样就将孕育而成。 文化阶段,我们可称之问合规文化的神。企业文化是企业竞争力的核心,当全体职员都在自觉的遵守制度,从被监督被管理到直觉,自律。那么这汇集说要人的力量将形成一种强大的竞争力,在金融市场中立于不败之地。其形成大体要求以下几点。 1、从高层做起。高层领导在企业中居于模范带头的地位,其价值取向将会在源头上位企业价值取向定调。领导人的言谈论调及日常决策都对下级起到风向标的作用。高层重视,是合规文化建设的第一步。 2、定期员工培训教育。合规文化建设必须落实到每个职员,培

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