尽职调查整体安排建议
1尽职调查内容清单
1.1财务部分：
1.1.1华锡及其下属单位资产和负债的详细情况（详见会计师事务所提供财务部
分调研提纲）；
1.1.2关于华锡集团及其下属单位主要产品的销售价格、成本构成、产量和销量；
1.2法律部分（详见律师事务所提供法律部分调研提纲）：
1.2.1企业设立和历史沿革的情况；
1.2.2企业的组织构架
资产权属的相关证明：特别是与土地使用权和房产相关的文件（详见尽职调查表格中“土地使用权”和“房产证”表）
1.2.4矿业权的相关证明（详见尽职调查表格中“矿业权证”表）
1.2.5当地政府的优惠政策
1.2.6企业涉及的诉讼情况
1.2.7企业涉及的或有债务和对外担保情况
1.2.8华锡集团下属企业关破情况
1.2.9华锡集团债转股相关情况
1.3改制成本：
1.3.1当地与人员身份置换和非经营性资产处置相关的政策
华锡集团人员整体情况，包括经营性人员和非经营性人员的详细情况（详见尽职调查表格中“人员总表”和“人员分表”）
华锡集团非经营性资产及其运营的详细资料，包括非经营性资产价值、非经营性资产运营费用和收益情况（详见尽职调查表格中“非经营性资产”
调查表）1.3.4在计算改制成本需要了解的华锡及下属企业工资总额情况（详见尽职调查
表格中“工资总额”表）
1.4管控现状：
1.4.1通过对五矿有色高层的访谈了解
–购并华锡集团对五矿有色股份的战略意义
–从协同的要求来看，华锡集团的发展战略需要考虑的关键要素
–华锡集团目前在五矿有色相关业务供应上所处的地位
从业务部门自身业务发展的角度，合并后华锡集团作为内部供应商在总
体供应中所处的地位，与华锡集团的业务衔接需要建立的机制（直接控
制生产计划、长期合约、还是短期合同）–投资管理部和相关的业务部门是否分别对华锡集团进行管理，管理的重点
–五矿有色派出人员成为董事会/监事会的成员的选择方式，向华锡集团派出高管的相关考虑
1.4.2通过对华锡集团和下属企业的访谈了解
1.4.
2.1华锡集团层面
–华锡集团的发展历程及关键事件
–华锡集团发展战略
–华锡集团引入战略投资者的出发点
–华锡集团现有业务情况（资源、技术、质量、市场份额）及在行业中的地位
–华锡集团各个子公司在公司业务中的地位，内部产业链的结构
–子公司进行管理的部门（条线），部门的人力资源状况，承担的对子公司的管理要点，已经制度化的内容
–母子公司之间的经常性沟通渠道和内容（会议、文件、报表）
–决策权限上母子公司之间的分配（战略、重大事项、计划预算）
–业务上母子公司之间的分工（财务、销售、采购、人力资源）
1.4.
2.2华锡下属企业层面
–业务现状、在集团中的地位以及在行业中的地位
–对未来发展的思考，发展思路与集团发展放心重合度，需要集团支持的要素
–业务运作上完全或部分依赖集团统一管理的内容
–集团对子公司经理层的考评激励情况
1.5河池南丹的大厂矿区的情况
从当地政府了解有关大厂矿区相关的企业情况，包括已经参与勘探和开采的主体企业情况、对于整合的想法、整合可能的难点等；
1.5.2从当地政府获取有关大厂矿区相关企业的文本资料；
1.6华锡以及大厂矿区的矿业开发与安全生产情况（详见五矿矿业开发和安全生
产小组提供的调研提纲）
1.7在华锡和大厂矿区开展深加工可能的方向（详见五矿深加工小组提供的深加
工调研提纲）
2组织安排及时间安排
信卓将承担协调各中介机构工作的责任，把握各尽职调查小组的进度尽量一致，统一核实各部分调查内容数据口径的一致性；
2.2尽职调查小组分组及人员构成情况
由于本次尽职调查时间比较紧迫，建议重点调查华锡集团本部，以及与矿山、采选和冶炼相关的企业，其余企业的主要通过在华锡集团本部获取资料为主，具体将分成4组完成相关的工作：
–华锡集团总部需要留守1－2名人员收集资料，主要由信卓人员组成；
–柳州组：华锡集团总部、柳州冶炼厂、铟材公司、215队、来宾冶炼厂；
–河池南丹组：金城江冶炼厂、河池冶炼厂、高峰公司、铜坑矿、长坡选厂、车河选厂；
–河池南丹大厂矿区小组：调查大厂矿区主要探采矿主体企业情况，主要由信卓人员组成；
2.2.2柳州组和河池南丹组尽职调查小组人员构成
–联合工作小组成员1名，以便与华锡集团、南丹当地政府更好的沟通–五矿小组：包括资源调查小组、深加工调查小组、五矿有色投资部等；
–中介机构小组：包括信卓工程小组、会计师事务所、律师事务所；
2.3各中介机构和五矿有色工作小组的分工如下：
2.3.1会计师事务所负责：
–财务部分(1.1)
–改制成本中涉及华锡集团非经营性资产及其运营的详细资料(1.3.3)；
–了解华锡及其下属企业的工资总额情况(1.3.4)；
–牵头调查采矿成本和选矿成本构成，矿业开发与安全生产小组配合核实与对标；
配合信卓小组对华锡人员调查表中相关会计数据的采集，包括工资、福
利费、社会保险、医疗费、抚恤金和补助金等；
–配合法律组从帐面核实土地使用权、房产、矿业权入帐的情况；
–配合中天宏公司核实华锡债务情况；
2.3.2律师事务所负责：
–法律部分(1.2.1-1.2.8)；
–主导土地使用权、房产、矿业权的调研，财务组配合；
–华锡改制过程中当地的地方政策(1.3.1)；
2.3.3中天宏公司
–关于华锡债转股问题的调研(1.2.9)；
2.3.4信卓小组负责：
–主导调研华锡集团人员的情况，财务组配合核实相关会计数据(1.3.2)；
–管控现状(1.4)；
–河池南丹大厂矿区的情况(1.5)；
2.3.5五矿相关小组负责：
–矿业开发与安全生产小组(1.6)：
?负责调研华锡以及大厂矿区的矿业开发和安全情况
?同时配合财务组分析采选矿成本的合理性并进行对标研究
主导华锡资源状况的调研，主要包括保有储量、保有资源量和备采
储量、选矿尾矿利用现状与前景分析、恢复生产达到一定的开采量
需要的投入预测、未来5－10年可能的采矿和选矿能力等
–深加工小组负责华锡和大厂矿区深加工调研(1.7)
2.4时间安排：
在尽职调查所有人员进场之前，我们建议五矿有色、信卓、会计师事务所、律师事务所派负责人先赴华锡集团就尽职调查的整体安排和华锡进行充
分沟通，对尽职调查的清单、需要填写的表单进行明确和调整；
首先由华锡集团总部填写所有尽职调查的表格，然后按照尽职调查行程安排提前将表格发到各华锡下属企业，尽职调查小组在实地调研时需要将华锡总部与下属企业所填数据进行一一核实；
2.4.3尽职调查实地调研时间将控制在2－3周内；
各尽职调查小组协调人在每个企业实地调研后需要整理出收集到的资料清单，并将数据缺失的情况及时反馈到尽职调查现场总协调人；
五矿有色工作小组和各中介机构需要在尽职调查实地调研结束后1周内完成调研报告，并提交信卓公司，由信卓公司在1周内汇总成整体报告，并完成撰写资产重组方案。
3提交成果清单
3.1信卓将汇总所有中介机构的尽职调查报告提交五矿有色；
3.2各中介机构需要完成以下分报告，具体如下：
3.2.1会计师事务所负责：
–《财务尽职调查报告》
将改制成本中涉及华锡集团非经营性资产及其运营的详细资料、华锡集
团总部及其下属企业工资总额资料、与人员相关的会计数据提供给信卓
小组；
–将土地使用权、房产和矿业权入帐的情况汇总提供给法律组；
–将华锡债务情况汇总提供中天宏公司；
–将采矿成本和选矿成本的相关资料提供给矿业开发与安全生产小组和信
卓；
3.2.2律师事务所负责：
–《法律尽职调查报告》；
–将华锡改制过程中当地的地方政策汇总提供给信卓；
–将土地使用权、矿业权的相关调研结果提供给矿业开发与安全生产小组；
3.2.3中天宏公司负责：
–中天宏公司负责提供《华锡债转股专题研究报告》；
3.2.4信卓小组负责：
–《华锡集团改制调研报告》，包括当地政策和改制成本的估算；
–《河池南丹大厂矿区整合可能的问题提示》；
3.2.5五矿相关小组负责：
《华锡及大厂矿区矿业开发与安全生产调查报告》，并将保有储量、保有
资源量和备采储量、选矿尾矿利用现状与前景分析、恢复生产达到一定
的开采量需要的投入预测、未来5－10年可能的采矿和选矿能力的相关
资料提供给信卓；
–《华锡及大厂矿区深加工情况调查报告》，将可能的深加工工程的大致方向提供给信卓。
4前提条件
从五矿角度而言，无论是划拨方式，还是收购或增资方式都应该进行尽职调查，由于具体的和合理的方案应该以对对象的相对深入了解为依据，所以，五矿应该坚持必须进行尽职调查的要求。但在何种层次上进行调查，应根据未来重组形式的要求来选择，假如不考虑选择收购或增资方式，则也可接受只在集团层面和政府部门的尽职调查（包括对下属企业的调查），但假如有可能采用收购或增资方式，就必须进行深入的尽职调查，必须考虑企业的配合和如何使企业配合的问题。
五矿方面应考虑，假如无法进行深入尽职调查而又必须选择收购或增资方式条件下，如何对收购对象进行评价的问题，同时，也应事先明确评价的原则。
5资产重组方案框架
5.1重组的原则
5.2重组的对象
5.2.1是华锡集团，还是华锡集团下属企业？是整体，还是部分？
5.2.2大厂矿区重组所包括的对象有哪些？
5.3重组的形式
5.3.1是划拨，还是控股收购或增资控股？各自利弊是什么？所需要的条件是什
么？五矿倾向性选择的依据；
5.3.2假如采用划拨方式，是采用资产加负债的划拨方式，还是股权划拨方式？
假如采用控股收购和增资控股方式，五矿需要什么条件？地方政府能够给什么条件？华锡集团客观的净资产价值应该是多少？五矿要达到控股目的需要多少资本进行匹配？五矿出资是否能够满足地方政府对于发展资金的需要和能否满足企业发展和改革的需要？
5.3.4重组大厂矿区的形式选择；实现五统一的具体形式是什么？依据是什么？
5.4重组的步骤
5.4.1重组华锡集团的步骤；
5.4.1.1法律步骤；
5.4.1.2财务步骤；
5.4.1.3人事步骤；
5.4.1.4组织架构调整的步骤；
5.4.2重组大厂矿区的步骤（具体同上）
5.5重组所需要的内外部条件5.6重组中重点要解决的问题6附件
6.1人员调查表格
6.2非经营性资产调查表格6.3土地使用权调查表格
6.4房产调查表格
6.5采矿权证表格
6.6工资总额表格
投资项目尽职调查提纲 （一）公司基本情况 1、企业法人营业执照副本复印件； 2、公司成立时批准文件、验资报告、评估报告（若是国企改制设立，还应提供改 制方案、剥离方案、存续企业的基本情况）； 3、公司股东的基本情况，包括营业执照、情况介绍，对控股股东还应提供其股权 结构、附属企业情况、公司章程及议事规则；或有员工持股情况，请作特别说明； 4、公司的基本情况介绍（请提供年度工作总结或相关材料）； 5、公司历史沿革情况，包括：公司成立、股权变动、业务发展情况（请提供公司 大事记等）； 6、公司章程和内部组织结构 （1）公司章程； （2）公司组织结构图； （3）公司内部管理制度。 7、公司的附属企业情况： （1）全资企业、控股企业、参股企业的情况（股权结构、资产规模及其经营情况）、公司章程、组织文件（如协议等）； （2）公司对各附属企业的管理体制（行政关系、资产关系、管理关系）。 8、公司对外宣传材料。 （二）行业与公司竞争力分析 1、本行业国内外市场需求状况、特点及未来发展前景；本行业发展的有利与不利 因素； 2、国家对本行业的产业政策及发展规划； 3、有无制约该行业发展的政策（如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限 制等）； 4、对公司未来发展起重大影响的因素分析，如加入WTO、现有优惠政策的取消、 未来可能出台的支持或限制政策等； 5、竞争情况和公司的竞争力比较
（1）市场竞争力分析 A、主要竞争对手的名称、产品市场占有率情况； B、公司在本行业中近三年的市场占有率； C、与国内外主要竞争对手比较，说明公司在行业中的竞争力（根据情况 使用图表对生产能力、产量、品种、技术等级、销售量、市场占有率、 销售收入、业务利润率等进行分析比较）。 （2）与国内外本行业领先企业相比，竞争优势和劣势的比较分析，尤其是在产品质量、品种型号、新产品开发能力、设备水平等方面的比较； （3）与国内外同行相比，公司的综合技术水平分析，从技术创新能力、新产品开发能力、目前公司所具备的技术诀窍等方面进行比较。 6、同行业企业的经营与发展动向 （1）竞争对手的拟开发的新产品、投资的新项目、经营上的重大举措等； （2）拟进入该行业的潜在竞争对手情况； （3）拟退出该行业的企业情况及退出原因 7、环境保护问题 （1）适用于本行业的环保法规； （2）公司过去因环保而产生的治污费、是否产生罚款及其他责任； （3）公司建设及经营符合环保要求的证明； （4）近两年三废的排放情况； （5）历年环保事故情况。 （三）企业经营情况 1、实际从事的主要业务（包括产品品种、产品名称、产品性能介绍、主要产品的 年生产能力、近三年实际产销量等）； 2、营销能力（包括主要销售市场、分类产品销售额、营销网络、销售渠道、客户 资源、客户开发能力现状、优势与今后的发展策略）； 3、公司产品生产的批准文件、资格证书复印件； 4、公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标 情况、并提供有关证明； 5、公司及附属企业的主要生产设备情况（名称、数量、性能介绍、金额及其分布）； 6、公司主要原材料采购渠道、标准及年平均需求量，原材料、能源的价格定价方
西南财大天府学院明德苑学生自我管理中心成员见面会暨 2012届学生会素质拓展训练 一、活动背景 “大学生素质拓展计划”由共青团中央、教育部、全国学联联合实施。一个好的团队组 织是需要沟通、合作、信任等一些良好的基本素质支撑的，大学生学生会作为一个服务于学生、扎根于学生的学生自治组织，这就要求我们需要努力培养出一届届优秀的新成员。意外 素质拓展训练应运而生。 二、活动目的 西南财大天府学院明德苑学生自主管理会在2012-9-27完成了新一届招新工作后，举办2012届学生会野外素质拓展训练，旨在增强新成员们对学生会这一组织的了解，同时也为大 家提供一个强身健体，提高个人素质的机会，营造一个宽松、良好的交流氛围，通过相互合作，加深彼此之间的认识，弱化部门意识，从而培养团队合作意识。 安排了很多有意添加幽默的游戏，或为解决困难而采取的活动。使受训学员在训练中产 生愉快感，从而达到心理压力的释放或排解，在轻松、相互信赖的团队气氛中体验成长。 作为一种“先行后知”的现代式学习方式和训练方法，，素质拓展训练可以激发、调整、升华、强化受训学员的心理、身体、品德素质和潜能，使受训学员心态开放稳定、敢于应对 挑战、富有创新。 活力、促进团队形成。借助训练后的促动、感悟和思考，影响和 指导自己未来的学习和生活。 三，活动主题 团结拼搏友爱进步 四，主办方 西南财大天府学院明德苑学生自我管理中心组织部 五，活动对象 西南财大天府学院明德苑学生自我管理中心全体成员 六，活动时间 2012年10月14号 14:00 （有特殊原因另行更改并通知）七，活动地点操场 八，活动流程: 一、前期准备 总负责人：徐昊 1.组织部确定好参加活动的人数，随机分组。总负责人在部长会议上向各部门通知这次 活动的相关事宜。 2.组织协调各部门工作 (一) 实践部负责本次活动的纪律。 (二) 办公室负责活动通知、签到及影像记录。（办公室负责签到时，给每位同学发一张 扑克牌，并告诉每位同学保管好自己的扑克牌和记住花色点数，需要分组时主持人会随机抽 点扑克花色分组） (三) 组织部负责活动前期策划及活动期间的协调。 a) 没有特殊情况尽量到场 b)本次活动由实践部，办公室联合参与工作。 二、活动期间 各组负责人、工作人员13:50准备完毕（物品集合，分工细化），活动过程中的影像记录 工作由办公室负责。
市场监管局关于对县人民检察院检察建 议书的回复公文 *市监〔2019〕95号 市场监管局关于对县人民检察院检察建议书的回复公文 **县人民检察院： 贵院（*检行[2019]4**42500052号）共12份检察建议书收悉，感谢贵院对我局提出了宝贵意见。我局领导高度重视，针对检察建议书的内容，立即组织相关人员进行调查核实，现就调查核实整改情况汇报如下： 一、检查建议书情况 **县中华米线（嵩山路店）、**县老街烧烤、**县铉航餐馆、**县星之恋快餐店、**县伟峰餐馆（东环铁锅炖鸡）、**县桔子冷饮店（蜜雪冰城）、**县啊三生煎店、**县赵洁小吃店（1#商铺7号金钱麻辣爆肚）、**县军嫂茄汁面、**县薇儿饮品店（大润发商场二楼6号贡茶）、**县木宁萌小吃店（正新鸡排）、**县尚好咖啡厅（迪欧咖啡）在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上未公示食品经营许可证，导致消费者无法判断经营者的经营资格，对消费者的消费选择权和知情权构成影响，同时存在食品安全隐患，损害了广大消费者的利益。 二、调查核实情况 1、**县中华米线（嵩山路店）持有《食品经营许可证》，许可证编号： jy24**4250045941,营业执照统一社会信用代码：924**425ma42209h37，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示；
2、**县老街烧烤已2019年2月份停业，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 3、**县铉航餐馆（铉清餐馆）持有《食品经营许可证》，许可证编号： jy24**4250049566,营业执照统一社会信用代码：924**425ma42l49txj，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 4、**县星之恋快餐店持有《食品经营许可证》，许可证编号：营业执照统一社会信用代码：924**425ma45mxud7x，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 5、**县伟峰餐馆（东环铁锅炖鸡）持有《食品经营许可证》，许可证编号：jy24**4250045940；营业执照统一社会信用代码：4**425613315759，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 6、**县桔子冷饮店（蜜雪冰城）持有《河南省食品小经营店登记证》，登记证编号：jydj14**42501000361；营业执照统一社会信用代码： 924**425ma46qytu411，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 7、**县啊三生煎店持有持有《河南省食品小经营店登记证》，登记证编号：jydj24**42504000093；营业执照注册号：924**425ma46qytu411，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示； 8、**县赵洁小吃店（1#商铺7号金钱麻辣爆肚）持有《食品经营许可证》，许可证编号：jy24**4250047041；营业执照统一社会信用代码： 924**425ma45flg77w，未在网络餐饮第三平台“饿了么”经营活动页面上公示；
竭诚为您提供优质文档/双击可除市场调查建议书格式 篇一：市场调查建议书 市 (:市场调查建议书格式) 场 调 查 建 议 书 --------营策A0903 郭玲 说明信 经理先生： 根据我们上次协商的结果，我们拟定了本次市场调查项目建议书，随信所寄的市场调查项目建议书提出了对百威啤酒公司所服务的企事业市场进行调查的方案。我们希望该建议书能符合您的要求。
如果您对本建议书有任何考虑，请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将开始市场调查工作。 ＸＸＸ市场研究公司 ＸＸＸ 20XX年9月24日 委托单位：百威啤酒公司 调查单位：ＸＸＸ市场研究公司 调查项目：百威啤酒公司销售及广告策略调查 一、背景 被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位，在国内商档啤酒市场的占有率50%。 质量是百威成功的关键。全球唯一的卓越品质，遵守严格的质量保证体系。从最初挑选上好的全天然原料开始，到最后由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进行的啤酒口味测试，百威共有240道精密保持的工序。 中国百威武汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进行严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品尝。 二、市场机会的定义 目前，随着炎炎夏日的来临，啤酒大战不可避免地在各
地市场再次爆发。与以往不同的是，此轮啤酒大战的核心不再是价格因素。百威啤酒公司希望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司发展的道路。 三、调查方法：实地访问、问卷式、网络投票 四、市场调查的目的 价格已不再是消费者啤酒消费决策的主要因素，而品牌和流行时尚却成为消费者自觉或不自觉的最主要的着眼点。百威啤 酒所进行品牌宣传，并进行各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所占的份额。 具体目标之一：通过市场调查，了解产品的竞争状况 “国啤”、“洋啤”、地区性啤酒生产企业的迅速发展，造成了啤酒行为的白热化竞争环境必然导致啤酒行业内部 的“重新洗牌”。规模化、个性和品牌竞争成为了啤酒企业进行势力较量的三大法宝。低价格已不是啤酒市场竞争的决定性因素，而是品牌本身的价值和内涵。具体目标之二：了解消费者对啤酒的需求状况 随着社会经济不断发展，人们的生活水平不断的提高，消费者也变得更加的挑剔，摈弃了“从一而终”的传统观念，成为啤酒消费时尚的追随者。 具体目标之三：了解啤酒经销商状况，确定营销策略依
检察建议书的复函 天津市津北区人民检-察-院： 贵单位于2008年9月23日给我单位下发的(津)北检2008第4号检察建议书(检察建议书都有文书号，注意右上角即可)已收到，我单位领导做了认真研究和批复，针对检察建议书的内容和我单位现存实际情况，做了如下整改措施: 1、加强了管理…… 2、追究了相关人员责任…… 3、做了深刻认识…………(此1、2、3只是举例，具体内容具体写) 现依照法律规定，在法定期限内复函贵单位,请接收研究。 某某单位 日期 “架设在七里河地区多条正在使用的通信电缆线频繁被盗割，不仅造成辖区内公共通讯线路中断，也给国有资产及电信用户的生产、生活造成了严重的损失和危害……”这是七里河区人民检-察-院向甘肃省电信有限公司兰州市分公司(简称电信市分公司)及甘肃省电信有限公司兰州市分公司七里河分局(简称电信七里河分局)送达的《检察建议书》。昨日，记者从七里河区检-察-院了解到，在接到《检
察建议书》后，电信市分公司及电信七里河分局复函表示，将积极配合区检-察-院打击“三电”的违法犯罪活动。 案件：通信电缆频遭黑手 当你正在为急事或生意上的事情打电话时，电话却突然变成了“哑巴”。而这一切，全是因为那些伸向通信电缆的黑手所为。昨日，记者在七里河区人民检-察-院了解到，今年以来，仅该院公诉科就先后办理了9件盗割电信部门架设在七里河区内的通信电缆案件，涉案总值达到20多万元。如其中的郑某盗割通信电缆案涉案案值近万元;高某等3人盗割通信电缆案涉案案值近万元……目前，涉案案值高达5万多元的齐某等6人盗割通信电缆案，正在该院审查起诉中。 建议：共同打击“三电”犯罪 七里河区检-察-院有关负责人告诉记者，虽然该院审查起诉了一批盗窃破坏“三电”设施的案件。但此类案件却仍然居高不下。为了加强对电信运营企业国有资产的监管工作，指导督促“三电”企业加强单位内部治安保卫工作，七里河区人民检-察-院在对此类案件进行综合分析后，向电信部门的“两局”及时送达了《检察建议书》，希望两局与辖区司法机关齐心协力共同打击此类犯罪活动，切实保护国家财产不受侵犯，共创一个安全、和-谐、发展的电信生产运营环境。 复函：积极配合斩断黑手
尽职调查报告提纲 （参考格式） 一．公司简介 1、公司成立背景及情况介绍； 2、公司历史沿革； 3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况； 4、公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因， 5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况； 6、公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍； 7、公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构； 8、董事、监事及高级管理人员的简历； 9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策； 10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 二、公司组织结构 1、公司现在建立的组织管理结构； 2、公司章程；
3、公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况； 4、公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业页8 共页1 第 务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等； 5、公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易； 6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等； 7、公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况； 8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况； 9、公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理； 10、主要参股公司情况介绍。 三、供应 1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重； 2、上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款； 3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例；
市场调查建议书 ______舞茶道 一、背景 舞茶道餐饮连锁有限公司成立于2007年底，舞茶道主要以销售台湾特制手调奶茶以及多种冷热饮品为主，另外有多种台湾特色小吃轻食，已有分店300多家，分布在全国各个城镇，拥有员工2000余人。 舞茶道以及现代流行元素与中国古典风格于一身，已经从一个不为人知的新型品牌，推广成区域范围内极受广大消费者欢迎的流行品牌，舞茶道奉行以坚持、严苛、格局为宗旨的舞茶道精神，舞茶道的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一；服务标准是：“质量服务清洁和价值”。 广义上讲，目前舞茶道的竞争对手有“下一站、大维、地下铁、七杯茶、汁汁优味”等，但现在还没有哪家奶茶店是积极现代流行元素中及中国古典风于一身的装修风格理念，基于上述分析舞茶道奶茶店在商业街发展大为客观；因此，有必要进行一个初步的市场研究以便了解市场需求。 二、机会定义 目前，大学生对于奶茶饮品热衷度较高，舞茶道奶茶连锁公司希望调查大学城的大学生对奶茶服务市场的潜在需求，目的是把舞茶道精神发扬光大。 三、市场调查目的与假设 总的目的、判断大学生对奶茶行业的需求成都和性质 具体目标之一、确定这种需求如何变化。 假设、①有些连锁经营商常举办一些创新活动以提高顾客满意程度 ②大学生比小学生更容易接受新产品 ③大学生对奶茶店需求比较多 具体目标之二、辨别大学生选择哪家奶茶店喜欢什么活动 假设、①中高级销售人员、模范职工（或先进职工） ②参加者包括不同年龄段人员 ③可能让奶茶经营商（店长，销售人员等）参加
具体目标之三：发现连锁经营经营商从这样一种创新活动中寻求什么效用。 假设：所寻求的效用随不同经营商从这样一种创新活动中寻求效用。 假设：所寻求的效用随不同类型的口味而变化 具体目标之四：了解消费者希望长信活动经销提供什么样的服务。 假设：服务项目取决于创新活动和所追求的效用 具体目标之五：收集创新活动服务的一般看法。 四：研究阶段 阶段之一：可行性研究/探索性研究 ①市场问题定义②调查问题定义③对调查课题进行计划 阶段二：问卷设计 ①定性资料要求②定量资料要求③问卷设计试答和修改 阶段三：样本选择与数据收集 ①抽样设计②进行式调查与实地调查③回收问卷并进行编号整理。 阶段四：资料分析与解释 ①分析资料②解释资料 阶段之五：报告结果 ①调查结果与书面报告的准备 ②口头或书面的报告 ③结论与行动建议、 阶段六：方案实施与反馈 ①帮助实施所建议的方案②建立反馈过程 五、研究方法 1、研究设计 这是一个市场机会的辨别研究，使用了描述性研究方法①估计创新活动的潜在需求②辨别潜在服务对象所寻求的效用及服务项目③辨明经商在向消费者推销服务时应考虑的因素。 2.第二手资料 针对下面的题目对相关的第二手资料进行调查①创新活动②目前正在
尽职调查报告模板 【导语】尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。本文是为大家整理的尽职范文，仅供参考。 [篇一:风险投资尽职调查内容] 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;
4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查 财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。它分
尽职调查报告范文4篇 [尽职调查报告范文篇一:风险投资尽职调查内容] 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);
3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。 五、财务情况尽职调查 财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。
市场调查建议书 市场调查建议书 背景： 1．公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于XX年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。 建议： 1．调查对象：经过多次讨论与研究，可将调查地域定在合肥市蜀山区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的目标。 2．调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。 3．调查目的及内容： ①目的： 了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的`认知、态度、消费行为）
探索白帝在市场中的问题和机会点。 树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。 ②内容： 品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手 消费者定位：购买习惯及偏好 产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。 4．资料收集： ②可上网搜寻 ③直接的问卷访问 5．物资和经费： 调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。 6．调查员介绍： ⑴有高度的责任心和敬业精神 ⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会 ⑶诚实可靠、勤勉耐劳 ⑷客观公正不存偏见 ⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主 ⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识，经验优先 7．总结： 我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况进行建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监督与管理的工作，抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。
检察建议书复函 XX市人民检察院： 贵院于2015年8月27日下发给我中心的检察建议书（共检预防建[2015]2号）已收悉，我中心高度重视，针对检察建议书的内容，查找漏洞，逐条剖析，结合我市政府采购实际情况，及时制定整改方案，采取行之有效的措施对政府采购存在问题进行整改。现将落实情况，函复如下： 一、认真宣传学习政府采购相关法律法规 一是同XX市财政局采购办公室及时联系准备分批次组织全市采购单位人员对《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等法律法规进行学习，并对比《中华人民共和国政府采购法》第八章法律责任的内容，重点强调采购人、采购代理机构“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的法律责任； 二是在加强日常宣传和学习，通过发放宣传资料和现场专家讲解等方式，向采购单位宣传政府采购相关内容，引导采购单位按要求提供采购需求； 三是在加强监管，采购单位开标前需及时组织有关专家对采购技术参数是否存在不合理条款进行审核。 二、全机构设置，加强监督管理 一是严格执行采管分离。自2010年，XX就设立政府集中采购
中心，实行与财政部门的彻底脱钩。财政局政府采购办负责政府采购的日常管理、监督、政策的制定；集中采购中心负责组织政府采购的具体事宜，避免了既当“裁判员”又当“运动员”的局面； 二是严格执行政府采购程序。中心将同财政局政府采购办一起督促采购人严格执行政府采购程序，按《政府采购法》的要求选取正确的采购方式； 三是进一步完善“供应商库"”、“技术专家库”“商品信息库”对登记的供应商、技术专家进行严格的资格审查，使信誉好、有能力的供应商加入到政府采购中来； 四是加强定点服务管理。中心通过采取社会民意测评，广泛听取社会意见等方式加大对供应商的跟踪检查力度，对有损政府采购形象不良行为的，取消投标资格，并由有关部门规定进行处罚。 三、创新采购方法 一方面与财政局采购办一起推动协议供货和定点采购这些既规 范又高效、采购人又满意的“一举三得”的方法；另一方面积极探索区域纵向或横向联合采购模式，不仅有利于建立政府采购大市场、实现市场资源共享，而且有利于扩大采购规模和范围，最大限度地节约财政资金。 四、公开采购合同，推进“阳光采购” 督促采购人将采购合同通过网络的方式公开，推进“阳光采购”，发挥政府采购诚信优势，促进供应商严格履行合同，同时提高效率，
有限公司尽职调查报告模板 尽职调查范围与宗旨 有关××公司的律师尽职调查，是由本所根据aa股份有限公司（ “aa” ）的委托，基于aa和××的股东于××年××月×× 日签订的《股权转让意向书》第××条和第××条的安排，在本所尽职调查律师提交给××公司的尽职调查清单中所列问题的基础上进行的。 简称与定义 在本报告中，除非根据上下文应另做解释，否则下列简称和术语具有以下含义（为方便阅读，下列简称和术语按其第一个字拼音字母的先后顺序排列）： “本所” 指××律师事务所。 “本报告” 指由××律师事务所于××年××月××日出具的关于××公司之律师尽职调查报告。 “本所律师”或“我们”指××律师事务所法律尽职调查律师。 “××公司“ 指××公司，一家在××省××市工商行政管理局登记成立的公司，注册号为bbbbbbbbbb。 本报告所使用的简称、定义、目录以及各部分的标题仅供查阅方便之用；除非根据上下文应另做解释，所有关于参见某部分的提示均指本报告中的某一部分。 审阅文件、资料与信息； 与××公司有关公司人员会面和交谈； 方法与限制 本次尽职调查所采用的基本方法如下： 向××公司询证； 参阅其他中介机构尽职调查小组的信息； 考虑相关法律、政策、程序及实际操作； 本报告基于下述假设： 所有××公司提交给我们的文件均是真实的，所有提交文件的复印件与其原件均是一致的； 所有××公司提交给我们的文件均由相关当事方合法授权、签署和递交； 所有××公司提交给我们的文件上的签字、印章均是真实的； 所有××公司对我们做出的有关事实的阐述、声明、保证（无论是书面的还是口头做出的）该管辖法律下有效并被约束；
市场调查报告格式调查报告 策划之前，第一步必须进行的是对目标市场的了解、分析和研究。市场调查报告，或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件。阅读市场调研报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。 一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。 （一）标题 标题和报告日期、委托方、调查方，一般应 打印在扉页上。 关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的枣读者群研究报告》。
（二）目录 如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。例如； R>目录 １、调查设计与组织实施 ２、调查对象构成情况简介 ３、调查的主要统计结果简介 ４、综合分析 ５、数据资料汇总表 ６、附录 （三）概述
概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容： 第一，简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。 第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。 第三，简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。【由( ___)，、。】 （四）正文
尽调方案 一、财务尽调 1、至少三年零一期财务数据。 2、主要考察资产负债情况、现金流、利润占比、应收账款、应付账款、员工工资福利支出、销售额、管理费用、进货成本等。 3、有无不良融资信用记录。 4、根据以上资料出具财务尽调报告。 二、现场尽调 1、高管访谈：公司简介、股权结构情况、历史沿革、关联企业情况、对外投资情况、主营业务、生产销售情况、商业计划书、融资计划等。 2、员工访谈（技术人员）：主营产品的简介，技术优势、生产工艺流程、原材料、研发计划等。 3、员工访谈（一线员工）：工资福利待遇、工作年限、员工人数、工作环境、工作时间。车间生产情况，是否需要倒班；是否开工不足；离职率、招聘计划等。 4、资料收集：公司章程、工商资料、高管个人信息资料、所有供销合同、采购合同、贷款合同；土地、厂房、办公楼产权证或租赁合同；员工花名册、银行流水明细、股权变更记录和合同、董事会决议。 5、相关审批情况：注册商标权属审批情况；专利权属情况；环保、安监、消防等部门审批情况。 6、法律尽调：有无诉讼、劳动仲裁、合同纠纷、土地纠纷、专利纠纷或重大失信等情况。 7、现场踏查：公司办公环境、机关办公楼环境设施、人员配备情况；车间厂房生产情况，工人人数；机器设备使用情况，型号、价值、使用年限、技术水平、折旧情况；原材料和产品库存调查；研发部门的研发人员、研发设备和场地；员工生活环境，包括食堂、宿舍、厕所等。 三、后期调查 1、行业研究：调查其主营产品的市场容量、是否解决行业痛点、产品的市场占有率、技术壁垒、是否有替代产品等；同业竞争情况，横向对比同类企业；上下游纵向对比供应商和客户的情况。总结该产品的发展前景。 2、公司股权情况、关联方及高管个人背景调查。
XX街道办事处关于 XX县人民检察院检察建议书落实情况的复函 XX县人民检察院： 贵院新检发建…2012?3号检察建议书函告我街道，已收悉。接到该建议书后，我街道领导高度重视，及时召开街道领导班子会进行专题研究，及时制定整改措施，逐条进行了认真的落实，现将整改落实情况回复如下： 一、强化制度监督，规范权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。根据贵院的建议，我们进一步完善对村干部的监督制约机制，发现问题，及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。二、加强警示教育和法律法制宣传教育，提高机关干部和村干部的法制意识。针对我街道曾存在的个别村干部存在的思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法 律法制宣传教育，以案释法，提高村干部的法律意识，并督促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。根据贵院的建议，针对本街道存在和出现的问题，下一步我街道将举一反三，开展反面典型案例教育；开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部，进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、复杂性的认识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增强了拒腐防变能力。 三、进一步规范村级财务管理，加强村财街管工作，严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应按照“量入为出，厉行节约”的原则，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的所有收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专用章，方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。 XX县XX街道办事处 二〇一二年六月二十六日
融资租赁有限公司尽职调查报告模板 一、概况 企业历史沿革简述（设立时间，控股股东，注册资本与实收资本，相关变化情况等）。 企业经营范围及主业、资质等。 上年末及最新一期主要财务数据。 二、基本素质 结论性评价【相当于每个环节的分析结论】。 控股股东（实际控制人）的变化情况；目前的控股股东或实际控制人财务及经营实力、行业地位，以及能够在资金、业务、技术和管理、品牌等方面给予企业的支持。 企业在控股股东或实际控制人体系内的地位，体系内的主要关联交易对企业资金和经营业绩的影响。 企业内部组织结构的设置及其合理性；分支机构及对外股权投资情况（相关性、控制力等）。 人员素质。企业领导者的素质【以能否适应企业经营管理需要为判断标准】；企业从业人员整体素质。【以能否满足技术、经营、生产及主要业务流程规范化管理为判断标准】 主要内部控制制度建设及实施情况。【重点关注资金管理、预算管理、重大决策流程、对外担保管理等方面】 三、经营分析 （一）经营环境 结论性评价意见。 政策环境（宏观政策、区域政策）：产业政策、信贷政策、税收政策、行业监管等【重点关注新近出台的政策对企业经营管理的影响】。 竞争环境（行业）：行业或区域基本数据与变化趋势，竞争模式、态势及主要竞争对手简要分析。【重点强调与企业主业的相关性】 （二）经营状况 结论性评价意见。 介绍企业经营模式（基本业务、经营历史、客户群、供应商、主营业务份额）。 企业竟争能力，竟争优势。 经营稳定性（企业成立期限、主业经营年限，所处生命周期）。 经营成长性（销售增长、利润增长、资产增长）。 企业面临的主要经营风险等。 （投融资分析）
融资分析：目前融资现状、目前融资成本、未来融资需求，企业相应的融资计划以及融资计划实现的可能性评价。 投资分析：投资项目介绍、预期投资收益、投资风险。 （三）发展前景 公司自身的发展策略、发展后劲、股东支持。 公司近期的财务和经营状况变化趋势。 结合行业趋势、特征和企业自身未来的项目投资计划、发展方向及长远规划做前景分析等。 四、财务分析 （一）财务结构 结论性评价意见。【财务结构的合理性，资产质量，财务风险大小及债权受保障程度】 总资本与总资产结构分析：资本金实力与负债经营程度；资本的固化形态；资本结构与资产结构的匹配程度。【资产负债率，资本固定化比率】债务结构分析：债务的期限结构及其合理性；具有明确归还期限的债务（刚性债务）占比及债务弹性。银行借款在债务及总资本中的占比，短借长用情况，以及所有者权益对银行债权的保障程度。【净资产与年末贷款余额比率】资产结构分析：对企业资产结构进行进一步分析，并分析判断企业主要资产的质量状况，如通过对应收账款（账龄分析）、固定资产（专用化程度——越高变现能力越差等）、存货（结构与成本计量，以销售规模或经营模式的匹配程度）、投资（结合收益与现金回流情况）等的分析，进而对整体资产质量作出判断。【固定资产净值率】 （二）偿债能力 结论性评价意见。【企业资产流动性的强弱，现金流量的充沛程度，盈利对付息的保障程度，或有负债的潜在影响，以及综合考虑上述因素后对企业偿债能力强弱的判断意见】 流动性：【承上启下：结合前一部分负债水平及资产结构的合理性】资产流动性分析；实际的流动性压力；流动资产变现能力及存量货币资金的静态规模。企业即期债务的偿付压力（重点关注短期刚性债务）。【流动比率，速动比率，现金比率】 现金流：【结合经营状况的分析】对企业经营环节的现金获取模式、赊销管理、资金垫付等作出分析，进而对其现金获取能力以及所获取现金抵偿债务的能力进行判断。【经营性现金净流入量与流动负债余额比率】 对企业投资环节的现金流量状况作出分析，重点关注现金流出的方向是扩大再生产还是战略（策略）投资，关注扩大再生产的实际产出效果；//对企业融资环节的现金流量状况进行简单分析。【非筹资性现金净流入量与流动负债余额比率，非筹资性现金净流入量与负债总额比率】 付息的保障分析：企业盈利对债务利息的保障程度。【利息保障倍数】 或有负债：担保（结合基本素质分析中的担保管理），承诺【大额租金支付、质量等】，诉讼，以及商业承兑汇票贴现等。或有负债所形成的潜在财务风险。【担保比率】 （三）经营能力及效益
市场建议书3篇 白帝乳业市场调查建议书 背景： 1．公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于XX 年5月与新希望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的发展非常迅速，并创建了良好的企业文化，自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名
列安徽前茅。 2．市场竞争：乳品已成为大众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越激烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争能力下，白帝仅以“近在身边，当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝需要采取多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。 建议： 1．调查对象：经过多次讨论与研究，可将调查地域定在合肥市蜀山区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女
性是关键，因为女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的习惯性，他们追求时尚、个性、高档与品味，年轻人是现代消费中一支强大的有生力量，是众多企业既定的目标。 2．调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。 3．调查目的及内容： ①目的： 了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为）探索白帝在市场中的问题和机会点。 树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。 ②内容： 品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手 消费者定位：购买习惯及偏好 产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。 4．资料收集：
检察建议书与纠正违法通知书应区别适用 2008年10月15日 10:22:31 来源：检察日报作者：熊正肖宏武 检察建议书和纠正违法通知书是检察机关履行法律监督职能的重要手段和形式，但实践中，很多检察机关还没有正确界定二者的性质、适用范围、对象以及法律效力，存在着混用的情况，尤其是以检察建议书代替纠正违法通知书的现象比较突出，极大地限制了二者各自作用的充分发挥，降低了检察机关的监督力度。因此，笔者认为，应从以下六个方面正确理解检察建议书和纠正违法通知书的区别，确保充分有效地发挥检察建议书和纠正违法通知书的积极作用。 —、二者的性质不同 检察建议书是指人民检察院在办案过程中，对有关单位在管理上存在的问题和漏洞，为建章立制，加强管理，以及认为应当追究有关当事人的党纪、政纪责任，向有关单位正式提出建议或向人民法院提出再审民事、行政案件建议时适用的非诉讼法律文书。 纠正违法通知书则是指人民检察院在办理检察业务过程中，发现侦查、审判、执行等活动存在违法行为，依法向有关机关提出纠正违法意见时制作的非诉讼法律文书。 二、二者的法律依据不同 在法律和司法解释上，对检察建议很少涉及。纠正违法通知书的主要法律依据是《刑事诉讼法》第七十六条、第一百三十七条、第二百二十四条及《人民检察院刑事诉讼规则》的相关规定。刑诉法第七十六条规定，人民检察院在审查批准逮捕工作中，如果发现公安机关的侦查活动有违法情况，应当通知公安机关予以纠正，公安机关应当将纠正情况通知人民检察院。第二百二十四条规定，人民检察院对执行机关执行刑罚的活动是否合法实行监督。如果发现有违法的情况，应当通知执行机关纠正。 三、二者的适用范围不同 检察建议书主要适用以下方面:一是有关单位在管理上存在问题和漏洞，为建章立制，加强管理，向有关单位正式提出
RR集团有限公司尽职调查报告
目录 释义............................... 4. 第一部分尽职调查.......................... 5. 第一章公司的基本情况....................... 5. 一、RR基本情况及历史沿革 (5) 二、控股及参股公司、分公司情况 (19) 三、主要股东及实际控制人的基本情况 四、诉讼或仲裁.................. 第二章土地、房产、商标、专利、资质的核查 一、公司土地和房产情况 二、公司其他主要无形资产情况 三、公司的商标、专利、资质等情况 四、公司相关资质、认证情况 第三章同业竞争与关联交易 一、同业竞争 二、关联交易 第四章治理结构、董监高、员工及社保情况 一、RR的组织架构 二、董、监、高基本情况 三、公司员工和社保缴纳情况第五章财务会计与税收 一、合并范围 二、公司资产负债情况 三、公司盈利情况. 四、现金流量情况.
五、税收情况..... 第六章业务与技术 (59) 一、....................... 公司业务基本情况 59 二、.................... 公司所处行业的基本情况 59 三、......................... 行业经营模式 62 四、....................... 公司主要竞争对手 63 五、.................... 各公司主要竞争优势对比 63 六、........................ 公司的经营模式 65 七、....................... 公司项目质量控制 67 八、....................... 公司安全生产情况 68 (26) 26 (27) 27 29 29 30 32 32 33 (36) 36 36 39 41 41 41 (54)