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紧急情况处理措施.方案

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工商总局八宝庄36号楼综合整治项目

编制人:

审核人:

审批人:

编制单位:北京城建五建设集团有限公司编制日期:2015年6月16日

表B 附施工组织设计专项方案报审表

目录

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险方案 (2)

第一节工程概况 (2)

第二节紧急情况的监测及辨识 (3)

一、主要紧急情况的监测及辨识方法 (3)

第三节项目应急机构 (4)

一、项目突发事件应急救援机构设置 (4)

二、应急救援队伍 (4)

三、应急领导小组人员的职责及分工 (5)

四、应急救援的经费保障 (5)

第四节紧急情况处理措施、预案 (6)

一、风险分类及可能险情预测 (6)

二、安全事故应急救援措施及预案 (6)

三、火灾、爆炸事故应急措施及预案 (7)

四、发生高处坠落事故应急措施 (8)

五、发生物体打击事故应急措施及预案 (9)

六、发生触电事故的应急措施及预案 (10)

七、发生中毒事故应急措施及预案 (11)

八、劳资纠纷事件应急措施及预案 (12)

九、重大交通事故应急措施及预案 (12)

十、恶劣天气应急措施及预案 (13)

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险方案

第一节工程概况

本工程主要是针对小区房屋建筑本体、基础设施和小区室外环境等内容进行的综合改造建设。本次改造的建筑涉及1幢居住建筑、1幢门卫建筑,总建筑面积约10856m2;其中,住宅10847m2、门卫9m2.

工程概况表

场及不可预测性等因素影响,在工程施工过程中对实现管理存在很大差异,因此项目风险管理至关重要。

为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响,我方将从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、我单位总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。

在事故发生第一时间内启动应急机制,保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。

第二节紧急情况的监测及辨识

结合本工程改造内容,本工程施工涉及的领域宽泛,因此工程施工过程中风险发生的可能性很大。为及时有效的规避风险,我方将采取有效的防范措施,将突发事件消灭在萌芽状态,保证本工程施工在绝对安全的模式下进行。

一、主要紧急情况的监测及辨识方法

本工程主要紧急情况及其监测、辨识方法如表所示

主要紧急情况的监测及辨识方法表表

第三节项目应急机构

组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件,只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行,正确进行风险分析,风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定,本工程的风险管理分散在施工单位的各个职能部门,不设专门的风险管理机构,以兼职的风险管理小组的形式出现,小组的组织机构直线职能制形式。

一、项目突发事件应急救援机构设置

项目部成立应急指挥部,负责项目应急事故的抢救工作

领导小组组长:项目经理江一崇

副组长: 杨玉林

成员:孙国平、王新明、王振华、李研、刘跃明、孙林、胡居龙、沈松林(应急救援人员:以施工现场救援队员为主,根据需要增加配套工种人员)二、应急救援队伍

根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目的安全部、工程部、机电部、技术部等;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。

三、应急领导小组人员的职责及分工

应急领导小组人员职责及分工

领导小组组长:江一崇电话

领导小组副组长:杨玉林电话

工程部:孙国平电话

王新明电话

材料部:沈松林电话

孙林电话

质安部;王正华电话

刘跃明电话

资料预算部:胡居龙电话

姜奇电话

1.对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。

2.负责项目治安、消防、安全管理工作。

3.负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。

4.负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。

5.负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。

6.负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)进行应急知识的宣传和教育工作。

7.负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。

8.负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。

四、应急救援的经费保障

项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障,可根据具体情况向公司申请划拨。

第四节紧急情况处理措施、预案

一、风险分类及可能险情预测

本工程施工涉及的领域宽泛,施工过程中不确定因素多,紧急状况多,紧急状况发生必须立即采取应对措施,以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。

为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况,并制定相应的处理措施、预案。

紧急状况情况分类:

经我单位认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化,可把紧急情况分为几类,具体类型及可能险情见下表所示:

二、安全事故应急救援措施及预案

(一)现场保护

项目部应急救援组织在进行事故报告的同时,应按职责分工指定专人保护事故现场,采取必要的围栏措施,如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的

应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作,同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制,以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。

(二)人员疏散

对于事故发生可能造成的安全隐患,威胁周边人群安全的,应立即采取人员疏散措施,根据应急预案中安全疏散通道设置的安排,由专人组织人员疏散,设置限制区域并标识,控制事态的发展。

(三)现场医疗急救

对于事故发生人员伤亡的,应按应急预案要求,组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护,同时组织车辆,按预案路线及时送往医院救治。

(四)易燃易爆品转移

易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时,应按应急预案要求,组织人员、车辆进行危险物品转移,转移过程中设置专职看护人员,并根据危险物品特性配置充足的消防器材,按预案设定的转移路线及目的地组织转移。

必要时上报当地公安、消防部门,在其指导下组织转移。

三、火灾、爆炸事故应急措施及预案

根据GB/28001-2001的标准,本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个,一个是施工作业区,一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。

因此,工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控,并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。

(一)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则

紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。

项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。

畅通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。

在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。

截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。

安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。

紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

(二)火灾、爆炸事故的应急措施及预案

施工人员进行防火安全教育:目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不仅可以沉稳地自救,还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。

事件发生时,在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。

如果下行楼梯受阻,施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援,打开窗户或划破安全网保持通风,同时用湿布捂住口鼻,挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。

(三)火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素

人员聚集:灾难发生时,由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性,盲从性。向光性是指在黑暗中,尤其是辩不清方向,走投无路时,只要有一丝光亮,人们就会迫不及待的向光亮处走去。

盲从性是指事件突变,生命受到威胁时,人们由于过分紧张、恐慌,而失去正确的理解和判断能力,只要有人一声招唤,就会导致不少人跟随、拥挤逃生,这会影响疏散甚至造成人员伤亡。

恐慌行为:是一种过分和不明智的逃离型行为,它极易导致各种伤害性情感行动。如:绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤,再进入火场,穿越烟气空间及跳楼等行动,时常带来灾难性后果。

再进火场行为:受灾人已经撤离或将要撤离火场时,由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场,这也属于一种危险行为,在实际火灾案例中,由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。

四、发生高处坠落事故应急措施

发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。

遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

出现颅脑损伤,必须维持呼吸顺畅,昏迷应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。

有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,

及时送就近有条件的医院治疗。

发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,搬运时,将伤者平卧在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹头等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。

遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施。

一般伤口小的止血方法:先用生理盐水(%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。

加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。

止血带止血法:

选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次,每次放松分钟。

动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。

五、发生物体打击事故应急措施及预案

当物体打击事故发生后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。

发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

六、发生触电事故的应急措施及预案

触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊惶失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根据触电者的具体症状进行对症施救。

脱离电源的基本方法有:

将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源。

用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。

救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。

如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其它办法把电源切断。

如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8~10米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。

在使触电者脱离电源时应注意的事项:

未采取绝缘措施前,救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。

严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者;救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。

在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人宜用单手操作,这样对救护人比较安全。

当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。

夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。

触电者未失去知觉的救护措施:应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其它办法把电源切断。

如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8~10米的范围内,以防止跨步电压触电。

进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。

触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。

若发现触电者呼吸困难或心跳失常,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。

对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下:

通畅气道。

第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。

第二,采用仰头抬颊法畅通气道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根自然随之抬起,气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。

口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尽量后仰,另一只手指捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分钟16-18次为宜。

胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及突部,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压60-80次。

在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。

一般做四次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。送往医院诊治。

七、发生中毒事故应急措施及预案

组织人员抢救,参与抢救的人员必须做好安全防护措施,佩戴防毒面具、安全绳、担架及其他救护用品,不得盲目进入现场施救。

封闭地域实施抢救时,增加送风设备,狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行,将中毒人员救离现场,排除险情。

中毒人员被救出后,首先将中毒者安放在空气流通的地方,使其仰卧,观察中毒情况和有否其他伤害,如发生休克,应先处理休克;遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。

处于休克状态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20cm左右,尽快送医院进行抢救治疗。

对于现场不以实施抢救的(条件设备不足)需立即报119和120及时向上级有关部门领导报告。

食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物,操作中注意防止将异物推到咽喉深入。

采用仰头抬颊法畅通气道,操作时救护人用一只手放在中毒者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根自然随之抬起,气道即可畅通。

为使中毒者头部后仰,可地其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在中毒者头下,及时送就近有条件的医院治疗,并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。

八、劳资纠纷事件应急措施及预案

劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠,事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期,为杜绝此类事件发生,总包商会随时关注分包商支付工人工资情况,一旦发现有拖欠个案发生,总包商会尽快督促分包商付清工人工资,同时敦促所有分包商自查劳资状况,对个别分包商恶意拖欠工人工资行为,将予以举报。

预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。

项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。

处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求,防止矛盾激化和事态扩大,疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保社会政治稳定。

当事件协商解决不成,有可能诱发暴力破坏活动时,应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安部门依法处理。

九、重大交通事故应急措施及预案

事件发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警。

项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。

协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安全地

带。

做好事后人员的安抚、善后工作。

十、恶劣天气应急措施及预案

春季沙尘暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气,工程开工后,随时收集未来7天内天气状况的信息,一旦得到国家气象中心预紧预报,工程应急机制小组即启动。

调整施工进度和强度。

做好成品保护和材料设备保护。

做好人员安全保护,必要时调整工人劳动强度和工作时间。

启动专项资金投入各项保护费用。

工程紧急情况应急处理措施_secret

九、工程紧急情况应急处理措施 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我公司从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制,1小时内上报北京市政府相关部门。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。 第一节重大事件的辨识及监测 《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施,因此,本工程重大事件辨识的范围包括以下10项内容。 钢筋、水泥、型钢、 泳池设备等 汽车保养

第二节应急机制小组 一、应急机制小组 本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 二、应急救援队伍 根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 三、应急机制小组激活时间 事故发生后1小时内,启动应急机制,同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。 第三节重大事故、事件发生应急措施 一、火灾、爆炸事故应急流程及措施 根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准,本工程火灾、爆炸重大危

任何可能的紧急情况的处理措施和预案

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 一、自然因素 大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响,尤其是对地下设施的铺设产生较大的影响。针对这一特殊情况,我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境,在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时,停止施工,加强保护措施;在气象正常的情况下,加强组织作业管理,提高施工进度,保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对已完工程的保护。 二、安全事故 安全问题是任何工作程序的首要问题,我公司要保证质量第一,同时更要兼顾安全第一。土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故,避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。 在工程移交过程加强施工调查,对存在可能发生危险的地段、部位,请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析,预测以及处理,保证施工的安全进行。 对于本单位施工中的安全隐患,严格按照本单位的有关规章制度执行,同时加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系,分工合作,各司其职,减少和杜绝安全事故隐患。 三、施工现场的紧急停电、缺水、火灾 针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况,为保证施工的正常进行,将在施工基地各配置固定发电机1台、机动发电机1台,以便在出现紧急停电时,解

决施工生产、生活用电;设5t蓄水池1座及备水罐车1台,以满足紧急停水时施工、消防用水。 四、发生大面积的传染病流行 1.为了保证现场应急措施,有组织、步骤,对有可能出现的病人,特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的快速妥善处理紧急事务。 2.一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报,根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。 3.平时项目班车用做预防急救准备,发生情况,班车随时听从调遣,如果应急不来时,及时求助外线给予帮助。如:打急救电话“120”,由后勤负责人联系,并指派班车配合送往指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等,进行隔离,由医生逐一进行检查,对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。 4.备用两个空房间,发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。 5.项目班车每天清洗,不少于两次消毒。 6.对没有出现病情的全体人员,首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒,防止病毒传染。 7.对现场所有人员采取封闭式管理,禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩,勤洗手、注意个人卫生。 8.救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案,上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制 为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定,促进企业依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施。 防止伤亡和其它安全生产事故的发生,以及当施工中发生事故时,企业能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,根据北京市政府和市、区建设局的要求,并结合企业的特点,特制定本企业的建筑施工事故应急处理预案。 一、指导思想 为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用,保障企业、社会及人民生命财产的安全,使事故造成的损失和影响降至最低程度。 二、组织机构的设置和分工 1、成立应急反应小组 本工程处成立应急救援小组,负责全面的应急情况处理。 2、成立施工现场应急救援小组 每个工程项目开工时,由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组,项目经理任小组长。每个小组需配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。 3、职责和分工: 企业事故应急救援总指挥负责本企业事故应急救援工作的组织和指挥,日常工作由公司质安科兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,立即成立事故应急救援小组,施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。 4、训练和演习 针对“重大危险源”可能发生的事故,项目部每年(或每工程)至少进行一次模拟演习,保证一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情,控制并消灭施工,抢救伤员,做好应急救援工作。 三、各类事故的预防措施

3.1 个体伤害事故应急预案: 3.1.1 触电事故 1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符合安全要求;临时用电架设末采用TN-S系统、不达“三级配电两级保护”要求;雨天露天电焊作业;不遵守手持电动工具安全操作规程;照明灯具金属外壳末作接零保护,潮湿作业末采用安全电压;高大机械设备末设防雷接地;非专职电工操作临时用电等。 2)预防措施 ①、施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。 ②、在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的,要增设屏障、遮栏或保护网,避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时,禁止强行施工。 ③、综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线。 ④、在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建损造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。 ⑤、坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置,避免不良环境因素损害和引发电气火灾,其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅,以及易燃易爆物等。 ⑥、雨天禁止露天电焊作业。 ⑦、按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,保证其安全使用。凡移动式照明,必须采用安全电压。 ⑧坚持临时用电定期检查制度。 3.1.2 高处坠落及物体打击事故 1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。

紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施

第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 第一节建立紧急情况预警机制 为了保证现场施工顺利进行,必须建立有效的紧急情况预警机制,对施工现场的紧急情况进行预警,预先识别紧急情况,在危急事件的潜伏期及时处理,预先识别危险源,做好危机防范。 因此在本工程施工管理中我公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制,强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针,开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。 具体措施如下: (1)进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别,并列出详细清单,制作重大危险源识别检查表,施工中依据该检查表进行经常性检查。(2)现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析,识别本阶段安全危险情况的发展趋势,及时在安全会议上公布,发布预警信息,及时提出警示,并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。 (3)在施工由一个阶段转入另一阶段前(如:基础施工阶段转入主体结构施工阶段,结构施工转入装饰施工等)及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布,提前预警,对工人进行教育。 第二节建立紧急情况处置组织体系 1.应急处理小组的建立 1.1本工程建立两级应急处理小组,第一级直接对接现场,有项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,有公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持和社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 1.2根据事件发生对象,组成时间相应救援小组。一级救援小组来源于项目经理部各主要职能部门,包括安全部、生产部、机电部、技术质量部、办公室、医务室等;二级救援小组来源于公司总部各主要部门,包括工程部财务部办公室等;两级之间相互配合、互相支持,由一级救援小组处理事件的发生初试阶段;由二级救援小组解决事件的协调、后期调查、上报政府部门等工作。 1.3领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施

管理预案及紧急情况处理方案

为有效预防,及时控制,尽最大可能消除灾害造成的损失,及时调控在园林维护工作过程中的各类应急、突发情况,提高应急防范能力,有序、有效的组织应急预案,保证上级布置下达的紧急任务和临时工作得到迅速落实,最大限度降低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损害,特制定本应急预案。一、指导思想及工作原则 (1)避免事故扩大,尽快清除危险,尽可能减少事故造成的人员财产损失和其他影响。 (2)一切行动听指挥,队员应在接到命令后迅速赶到现场。 (3)若遇大型活动或重大任务,而本队抢现有力量不能在规定时间处置完毕的,公司将加派力量完成任务。 二、组织领导 配备一支应急(突发事件)处理队伍,配备机械设备,保证做到在接警30分钟内赶到事发现场迅速组织人员进行处置。 (一)应急人员小组成员 领导小组:项目部经理(组长)、技术负责人(副组长) 抢救抢险组:分区主管(组长) 后勤保障组:公司行政部 通讯联络组:分区主管(组长) 治安疏通组;分区主管(组长)

成员分公司所有人员、公司其他项目的机动人员和可调配的人力物力资源。 (二)机动应急队伍 公司有一支常备机动应急队伍,一旦突发事件到来,随时赶赴现场参与处理,接受采购人的指挥调配。. 应急处置指挥副组长(项目主管组项目经抢救抢险通讯联络后勤保障治安疏通指令传物质保人员救人员疏外部求车辆调物质转秩序维信息报资金保交通疏险情消 、责任分工(三): 、应急处置工作领导小组的职责A 负责应急处置工作的组织、协调、监督、检查等全面工作。1) 2)项目经理负责全面工作;主管负责分管现场、后勤、机动组。: 应急处置队伍的职责: B、抢救抢险组负责辖区内治安保卫工作,做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作;1) 负责落实抢险必备物资的准备工作;2) 负责辖区内防狂风暴雨加固、撤离工作的验收和检查工作;3) 4)负责交通事故及因交通事故造成的路面大面积污染监控和处理;负责协调相关工作小组,对检查出的安全隐患进行处理工作;5) 负责抢险工作中的人员救护工作。6): 、后勤组C 负责及时收集应急事件预警信息,宣布预案的启动与终止。1). 2)汇总各工作小组上报的应争事件的限点部位,上报领导小组。 3)负贵行政、后勤的组织、协调、检查及督导。 4)负责解决撒离人员及工作人员的食、宿安排。

紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图: 应急准备和响应工作程序图 一、成立突发事故领导小组 1、突发事故应急处理工作领导小组: 组长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工 成 员:安全员、施工员、技术员、质检员 2、分工安排: 组长:项目经理 副组长:项目副经理 负责应急抢险工作的组织,调度及现场指挥工作。 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实施应急预案 进行评审、修订 未发生 发生

副组长:项目总工 负责事故应急处理工作的方案、技术措施的编制,参与主持召开安全工作会议。 成员:安全员、施工员,负责事故应急处理工作的组织工作,准备工作的落实及现场指挥; 成员:技术员:负责全部施工期间的保卫、安全、行政、交通疏导工作,做好后勤保障工作。 成员:质检员:负责全部施工期间的与当地政府、相关单位的联系、协调工作。 二、应急物资 为确保事故发生时,及时采取补救措施,必须在现场内准备充足的材料、设备,确保及时供应。 1、组建抢险队,进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队,发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。

应急事故发生处理流程图 2、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 三、应急预案值班制度 紧急事故发生 上报办公室 抢险领导小组 抢险方案确定 物资、设备到位 进行抢险 现场处置、 送医院抢救 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、 进行总结 上报监理、业主、设计院 人员伤亡

紧急情况处理规程及应急预案

病理科常规制片及细胞学制片意外事件应急预案 (1)在实验室发生任何意外事故时,都要遵循“安全第一、救人第一”的原则。 (2)一旦发生意外事故,发现人应立即通知科主任或安全员以及医院相关部门负责人,情况紧急者可直接 拨打报警电话(如火警等),同时报告具体事宜:事故发生的时间、地点、人员的伤势情况及损失情况。 (3)立即通知医院抢救小组迅速组织抢救受伤人员,疏散现场的其他人员。 (4)打碎或溅出传染性物质 1)如不慎打碎污染了传染性物质的容器或小瓶及包括培养物在内的感染性物质溅出,应先用一块布或纸巾 盖上,再把消毒液倒在上面,至少作用30分钟,才能把布或纸巾及打碎的物品清理走。 2)玻璃碎片应用镊子夹取,不能用手直接拿;污染区域应用消毒液擦拭干净。 3)将布、纸巾及打碎的物品放入盛污染废弃物的容器里。 4)上述操作均应戴手套进行。)做好现场的消毒、清理工作,调查事故原因,将调查报告上报院里。详细记录意外事故处理的经过。(5)离心管碎裂 1)当没有密闭离心桶的离心机正在运行时离心管发生了破裂或怀疑

破裂时,应关闭开关并保持离心机盖子 关闭30分钟。 2)通知生物安全员,在生物安全员的指导下进行清理。 3)必要时,在一层手套外再戴一双手套,夹取碎片时要用镊子。4)所有打破的管子、玻璃碎片、套管、及转轴都应放在无腐蚀性的消毒液里(10%“84”消毒液)浸泡消毒 或高压处理。 5)离心杯应用消毒液进行擦拭并用清水洗净,干燥后再使用。(6)危险化学药品溢出 1)向生物安全员或科主任通报情况,同时上报医院有关部门,疏散现场不必要的人员撤离现场。 2)照顾可能已经受化学物质污染的人员并采取适当的医疗处理措施,较为严重的伤害者应立即被送至急救 室或特定的医院进行紧急的医疗处理,将其医疗资料存档。 3)如果溢出物是易燃品,熄灭所有明火,关闭可能产生火花的电器。4)避免吸入溢出物的挥发气体,如果安全的话,需要进行通风。5)将溢出物清理干净。 (7)实验室火灾 1)实验室一旦发现火情,发现人应立即用楼道中间位置的消防器材进行灭火,并迅速报告科主任或消防安 全员(值班时报告保卫科和总值班)。 2)如是初起小火,在科主任的组织及保卫科协助指挥下,协同在场

紧急情况的处理措施

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、应急准备 为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。 (一)应急救援组织机构 总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作; 组长:项目经理,主持施工现场全面工作; 副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作; 组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。 (二)应急救援程序 公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。 突发事件处理程序图(见下页所示): 突发事件 发现者 救护中心工地值班及作业带班人员消防中心紧急处理办法项目经理向公司有关领导汇报 通知有关人员以最快速度赶到施工现场 施工现场 说明:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:

(1)现场发现人:向现场值班人员报告; (2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员; (3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车 辆保证道路畅通,送往最佳医院; (4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况; (5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采 取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查, 预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。 (三)应急处理设备和设施管理 1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。 2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 二、应急预案 本工程潜在的主要生产事故可能有:机械伤害事故、触电事故、通知有关人员以最快速度赶到施工现场,施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等,针对这些,分别制定以下应急预案: (一)机械伤害事故应急预案 发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 (二)触电事故应急预案

紧急情况的处理措施

第八章紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制施工现场的管理内涵中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测,建立相应管理体系,制定办法及具有针对性的应对方案,以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。因此,我公司针对本工程现场施工过程的实际情况,对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价,并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况,制定相应的响应与预案。 8.1 紧急情况处理依据 8.1.1中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。 8.1.2 国务院《危险化学品安全管理条例》。 8.1.3 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。 8.2 紧急情况清单及相应组织措施 8.2.1 事故事件和紧急情况清单 项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。通常容易出现的事故事件和紧急状态见表8.2.1。 表8.2.1 容易出现的事故事件和紧急状态表

8.2.2 紧急情况应急期间组织机构及职责 为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产,现场必须按照有关规定,组织预备队伍以备不时之需。公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。 项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况,建立独立领导小组,明确具体人员。 8.2.2.1火灾爆炸事故 ①应急组织机构:详见图8.2.1 图8.2.1 火灾爆炸事故应急组织机构图 ②各岗位职责,见表8.2.2 表8.2.2 火灾爆炸事故应急组织各岗位职责表 指挥员(项目经理) 通讯联络组 疏散引导组 安全防护救护组 灭火行动组

任何可能发生的紧急情况的处理措施应急预案以及风险控制

任何紧急情况的处理措施、预案 施工现场的管理内涵中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测,建立相应管理体系,制定办法及具有针对性的应对方案,以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。因此,我公司针对现场施工过程的实际情况,对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价,并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况,制定相应的响应与预案。 第一节紧急情况处理依据 1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。 2、国务院《危险化学品安全管理条例》。 3、建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。 4、《北京市建筑工程安全操作规程》 第二节紧急情况清单及相应组织措施 事故事件和紧急情况清单 项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。通常容易出现的事

为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产,现场必须按照有关规定,组织预备队伍以备不时之需。公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。 项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况,建立独立领导小组,明确具体人员。 1、火灾爆炸事故 (1)应急组织机构: (2)各岗位职责 ①指挥员 1)正确组织指挥其它责任分工小组,有效展开工作和组织人员的调配。 2)对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。 3)分析火势发展变化情况,采取有效的灭火措施。 4)根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。 5)组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。 协助公安消防部门调查火灾原因。 ②通讯联络组 1)发现火灾后迅速拨打119报警。 2)报警时候说明火灾地点和单位。 3)说明火灾燃烧类型,火势大小。 4)说明报警人的姓名、单位及电话号码。 5)报警后迅速到路口等候消防车,指引火场道路。 ③灭火行动组 1)熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。 2)加强平时的灭火技术训练,掌握灭火方法,针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。 3)在较短时间内到达火警地点,迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。 ④疏散应导组 工程抢修组外协组物资组救护组副指挥(生产经理)总指挥(项目经理)

紧急情况应急处理技术及应急处理方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.紧急情况应急处理技术及应急处理方案正式版

紧急情况应急处理技术及应急处理方 案正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 现场发生突发公共卫生事件后,项目部启动应急预案,并上报上级卫生主管部门。一旦上级启动应急预案,项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实现联动。 2 应急预案启动后,项目部的所有人员根据预案规定的职责要求,服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥,立即进入规定岗位,采取有关的控制措施。 3 根据紧急情况应急处理的需要,项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相

应设施、设备,必要时,对人员进行疏散或者隔离。 4 对于传染性疾病如传染性非典型肺炎,一旦有疫情出现,立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗,对病人或者疑似病人的密切接触者采取必要的医学观察措施;同时立即对现场实行封锁,严禁人员外出和外来人员进入,避免疫情的进一步扩散,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。 5 一旦疫情爆发,病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员,积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施,对现场被病人或者疑似病

工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

工程施工紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、应急准备 为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。 (一)应急救援组织机构 总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作; 组长:项目经理,主持施工现场全面工作; 副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作; 组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。 (二)应急救援程序 公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。 突发事件处理程序图(见下页所示): 说明:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序: (1)现场发现人:向现场值班人员报告; (2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员;

(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院; (4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况; (5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。 (三)应急处理设备和设施管理 1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119 、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。 2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 二、应急预案 本工程潜在的主要生产事故可能有:机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等,针对这些,分别制定以下应急预案: (一)机械伤害事故应急预案 发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 (二)触电事故应急预案 本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近,当吊车、挖掘机施工时,可能触到高压线路,发生安全事故,为此采取以下应急预案: 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第十二章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 一、应急准备 为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全,保证本工程在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。 (一)应急救援组织机构 总指挥:公司安全负责人,负责应急救援协调指挥工作; 组长:项目经理,主持施工现场全面工作; 副组长:安全负责人,负责应急救援实施工作; 组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。 (二)应急救援程序 公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。 突发事件处理程序图(见下页所示):

说明:生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序: (1)现场发现人:向现场值班人员报告; (2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员; (3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院; (4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况; (5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。 (三)应急处理设备和设施管理 1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119、医疗急救:120、匪警:110”电话的安全提示标志,现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。 2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 二、应急预案 本工程潜在的主要生产事故可能有:机械伤害事故、触电事故、

项目紧急情况处理预案

项目紧急情况处理预案 1适用范围 本预案适用于物体击打、触电、坍塌、火灾、爆炸、急性中毒、中暑、突发流行性传染病及其它伤亡事故等紧急情况的预防、处理及信息传递。 2组织机构 项目成立专门的应急工作组,由项目经理直接领导,具体组成如下: 组长:项目经理 副组长:生产经理、技术负责人 组员:各专业负责人、分包负责人、各施工段工长、各作业队队长 应急机构 3职责 1、项目经理:全面负责项目应急准备及响应责任制的组织和落实工作,为培训工作提供必要的资源。负责组织宣传和执行有关安全及消防法规、规章,组织应急准备与响应的培训工作,组织制定应急准备及响应预案,对项目应急准备及响应工作的执行情况进行监督检查,参与紧急情况的处理工作。 2、应急工作组:负责具体落实各级应急准备与响应责任制,参与、指导应

急准备与响应预案中各项措施的具体落实工作,指挥紧急情况的处理工作,协助公安、消防部门调查处理紧急事故。 4应急响应措施 1、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括: (1)发生现场火灾或爆炸事故后,现场第一发现人应立即通知项目紧急事物联络员,根据现场实际情况决定是否拨打119(或110)报警,组织现场自救。 (2)使用现场灭火器材进行扑救。 (3)截断电源、可燃气体的输送通道,防止事故发生范围进一步扩大。 (4)疏散人员到安全地带,减少不必要的伤亡。 (5)清理、疏通事故现场的道路,为救护车辆顺利通行提供条件。 (6)派人到路口,等待引导救护人员的到来。 2、在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、中暑及其他事故中出现人员伤害时,发现人员应立即通知项目紧急事务联络员,并及时通知公司紧急事务联络员,由项目紧急事务联络员根据情况决定是否拨打120、110等求救电话,条件允许可直接送往就近医院;在送往医院前项目应组织进行相应的现场急救,为伤员争取抢救机会,挽救生命。 (1)发生坍塌事故后在确认不会发生二次坍塌事故的前提下组织足够的人员人工挖掘被掩埋的人员。 (2)发生触电事故后应立即切断电源,或使用绝缘物体使触电者离开电源,采取胸外按压和人工呼吸的方法对触电者进行紧急救治。 3、严重创伤伤员的现场急救和转送 (1)迅速使伤员脱离危险场地。如伤员处于火灾现场,应立即将其转移到安全地带,被塌方、墙体倒塌掩埋的伤员,应迅速将其挖掘出来等。 (2)保持呼吸道通畅。发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍,可解开伤员衣领,清除其口、鼻、咽、喉部的异物,采取半卧位(脊柱损伤者除外);根据情况,可请有经验人员为其做人工呼吸。 (3)有效止血,防治休克。大出血可引起失血性休克,甚至死亡,必须立即有效止血,可根据不同伤情应用指压法、填塞或止血带等方法;对没有消化道损伤的清醒伤员可给予含盐饮料,少量多次引用。

紧急情况处理措施预案

紧急情况处理措施、预案 1.组织准备 ①成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目安全事故领导小组,防汛领导小组,消防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。 ②领导小组职责: 对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。 负责项目治安、消防、安全管理工作。 负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。 负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。 负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。 负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)进行应急知识的宣传和教育工作。 负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。 负责监督项目所属施工队伍及分包单的应急准备和响应程序的实施。 2.紧急情况处理措施、预案 2.1安全事故应急救援预案 1)、一般性外伤救治:如机具伤害,高处坠落,现场专用车及时护送受伤人员至临近医院进行救治。 2)、一般性内伤救治:如食物中毒,煤气中毒。应采取服用急救用药方式救助,及时通知120医护工作人员。 3)、火灾和坍塌事故:发生事故后不要惊慌失措,紧急救援小组应及时将人员疏通、撤离事故现场,组织人员采用相应设备进行救助,并通知上级部门。若事故发生在夜间,应迅速解决临时照明问题,并避免事故扩大。 4)、触电事故:首先使触电人脱离电源,若开关在附近,应立即断开电源,若弄不清电源开关在哪,应用适当的绝缘工具将触电人员与电源分开,救护人最好用一只手操作,以防自己触电。现场应用的主要救护方法是人工呼吸和胸外挤

紧急情况应急处理技术及应急处理方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 紧急情况应急处理技术及应急处理方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

紧急情况应急处理技术及应急处理方案 1现场发生突发公共卫生事件后,项目部启动应急预案,并上报上级卫生主管部门。一旦上级启动应急预案,项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实现联动。 2应急预案启动后,项目部的所有人员根据预案规定的职责要求,服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥,立即进入规定岗位,采取有关的控制措施。 3根据紧急情况应急处理的需要,项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备,必要时,对人员进行疏散或者隔离。 4对于传染性疾病如传染性非典型肺炎,一旦有疫情出现,立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗,对病人或者疑似病人的密切接触者采取必要的医学观察措施;同时立即对现场实行封锁,严禁人员外出和外来人员进入,避免疫情的进一步扩散,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止扩散。 5一旦疫情爆发,病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员,积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施,对现场被病人或者疑似病人污染的场所、物品进行卫生消毒处理。 6紧急情况发生后,项目部按照应急预案的部署,对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。 7项目部与120急救中心建立突发公共卫生事件应急联动机制,同时现场设专门的临时医疗站,配备足够的设施、药物和称职的医务人员,准备2套担架,公开张贴120急救电话,用于一旦发生紧急情况时对病 第 2 页共 4 页

紧急情况的处理措施

解决现场情况特殊性的方案、应对紧急情况预案以及抵抗风险的 措施 王府井大饭店改造工程是一个难度很大的施工项目。由于本工程处于王府井大街,施工现场有着不同一般的特殊性。本工程处于人员密集地段场,人多车多,且场地狭小,同时本工程需部分拆除主体和东西两侧的半地下室停车库、裙房,需对原有建筑进行加固和安全防护,工程量、工程难度大。我们计划于2013年1月1日进场先做项目拆除部分和护坡桩的施工准备工作,2013年4月1日左右完成拆除及土方开挖工作,并正式开始结构实体施工,竣工日期计划为2014年6月4日。承诺520天完成此项改造工程,比甲方要求的工期提前10天。 时间短、任务重,因此我们对施工技术和施工管理提出了更高的要求。如果发生紧急情况或突发事件,如何尽快处置,将损失降到最小,成为顺利完成此项工程必须考虑的一个重要因素。为此我公司高度重视现场的特殊性,充分进行分析并制定一系列解决方案,确保工程的顺利进行。 第一节现场特殊性情况分析 根据对现场的调查及对施工项目的分析,我们将下列问题作为现场情况特殊性分析解决的重点: 1.本工程南侧、西侧、北侧三面都有居民居住,拆除时由于不能影响附近居民的正常工作、休息,因此拆除时对现有的其它建筑成品不能产生丝毫的破坏,现场防尘减少噪声是工程前期工作重点。 2. 现场场地狭小,交通组织调度困难。 3.大截面桩承台、拉梁模板施工难度大。 4.现场的安保消防、环境保护、文明安全施工、人员管理及应急响应等措施要求高,需着力提高综合管理水平。 5. 本工程东侧裙房为钢结构框架结构,钢柱截面大,重量大,最大截面为1500mm*15000mm,单根构件可达20吨左右,钢梁截面高,长度长,最大截面高度达到1350mm。钢结构吊装需要场内塔吊与汽车吊的配合才能很好的安装到位。

紧急情况的处理措施、预案

第二十三章紧急情况的处理措施、预案 23.1 重大事件的辨识及监测 第十五章《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、土方坍塌等常见安全事故进行了辨识并编制了防护措施,第十六章《消防、保卫和职工健康管理体系及措施》中对中毒、中暑等事故编制了防护措施。因此,本工程重大事件辨识项目范围主要包括以下内容:

23.2 应急机制小组 23.2.1 应急机制小组 本工程应急机制小组分二级,第一级直接对现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 23.2.2 应急救援队伍 根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要职能部门,有项目经理部的生产部、物资部、机电安装部、技术质量部、安全管理部、经营管理部等;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的工程部、人力资源部、财务部、公司办公室、工会等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期检查、上报政府部门、补偿等工作。 23.2.3 应急机制小组责任期限:工程施工全过程 23.2.4 应急机制小组激活时间 事故发生1小时内,启动应急机制,同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。 23.3 火灾、爆炸事故应急措施 根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准,工程火灾、爆炸重大危险

紧急情况的处理方案

三、紧急情况的处理方案 1、为更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 2、为加强施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,结合本企业施工生产的实际,特制定本企业施工生产安全事故应急救援预案。 1.一、 1.二、 1.三、 1.四、 1.五、 1.六、 6、控制污水污染: 施工现场应设置有效的排水系统,配备排水设施,保持排水畅通,不积存污水,不乱排污水;合理设置沉淀池,沉淀后的废水可合理利用。建立施工现场废水再利用系统,合理布置管线,定时对施工现场进行雾化喷淋洒水,净化施工现场空气环境。施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出,严禁污水未经处理直接排入市政管网。 3324m322160块 二、与其他施工单位的协调配合 (一)对分包的综合组织协调 本工程施工中,若有其他分包单位如何做好对各分包商的管理和协调,使整个工程如期高质量完成是本工程总承包商的重要管理工作内容。 1、对各专业分包商的服务与支持 本公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会,在对各专业承包商进行组织管理、协调和控制的同时,积极主动对其进行服务与支持,协助其解决施工过程中的困难,支持其与工程相关的工作,只有所有专业承包商及时解决工程中的一

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