家装公司管理制度
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篇一：装饰公司规章制度
成都典美装饰规章制度
第一章总则
第一条为了树立公司形象, 加强和规范企业管理行为, 健全和完善各项工作制度, 促进公司持续、稳定、健康发展, 提高经济及社会效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定, 特制订本管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守国家法律、法规, 遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。
第三条公司的财产属公司股东所有, 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司实行以员工为中心, 人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本, 以效率为目标, 以全体员工为依靠, 不断提高管理水平。
第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系, 实行多种形式的责任制, 不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理, 为员工提供平等的竞
争和晋升机会, 鼓励员工积极向上, 欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议, 对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第七条公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济, 发扬集体合作和集体创造精神。
第八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第九条公司推行岗位责任制, 实行考勤、考核制度, 端正工作作风和提高工作效率, 禁止
怠工, 反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十_大疾病请假, 病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明, 经公司核定后, 根据公司需要重新考虑岗位安排。病假期间不计发工资。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准, 其余请假均应填写《请假单》, 经相关领导核准方可离开工作岗位, 否则按旷工论处。事假期间不计发工资。原则上事假每月不应超过3天。
8 、出差：员工出差前填好《出差申请单》呈相关领导批准, 否则按事假进行考勤。(2) 出
差人员原则上须在规定时间内返回, 如需延期应告知部门负责人, 返回后在《出差申请单》上注明事由, 经相关领导签字按出差考勤。
9 、请假出差批准权限：临时外出办公半天以内, 须填写工作联系单, 由部门主管签字后交
由行政主管部门备案, 半天以上需经总经理批准。
10、加班：加班应填写《加班单》, 经部门负责人批准后备案, 否则不计加班费。加班工
时以考勤时间为准, 统一以《劳动合同》约定标准为基数, 以天为单位计算。
第三章人事管理制度
一、各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则, 可聘可不聘的坚决不聘, 无才无德的坚决不
聘, 有才无德的坚决不聘, 真正做到按需录用, 择才录用, 任人唯贤。
二、新员工正式上岗前, 必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度, 了解公
司情况, 学习岗位业务知识等。
三、员工试用期满15天前, 由用人部门作出鉴定, 提出是否录用的意见, 报总经理审批。
批准录用者与公司确定正式劳动关系, 决定不录用者试用期满不予录用。
四、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
五、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则, 根据员工的岗位、职责、能力、贡献、
表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
六、公司鼓励员工积极向上, 多做贡献。员工表现好或贡献大者予以提级及奖励。
七、员工原则上按国家法定节假日休息。但因工作需要, 公司可适当调整节假日休假时间。
八、员工请假期间扣除相应假期中的工资待遇。
九、员工按国家规定享有探亲和休假待遇, 但因工作需要, 公司可适当调整休假时间。休假
期间费用均由员工自理, 不得报销。
十_大经济损失的；
2、违反本保密制度规定, 为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；
3、利用职权强制他人违反保密规定的。
第五章财务管理制度
第一节总则
一、经常性产品采购, 采购员编制好计划, 经总经理批准后实施采购, 票据凭总经理审批签
字后报财务入帐。
二、各门店及时做好产品出入库、销售及退货台账, 月报表在每月19号前上报总经理。
三、业务款项由业务当事责任人及时催收, 现金业务款必须当日交账。
篇二：装饰公司管理制度
东视装饰工程有限公司文件
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公司机构设置及管理制度汇编
前言
“无以规矩, 不成方圆”。为确保本公司各项工作能
有条不紊地顺利进行, 使各部门职能清楚, 每位员工职责明确, 且有章可循, 有据可依, 以维护公司正常的工作秩序, 规范员工的言行, 调动员工工作的积极性, 促进公司的进一步发展, 故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。共六章、二十四条。
第一章机构设置及岗职设定
第一节机构设置
根据公司目前规模及现状, 便于公司运作特设“一室五部”。即, 一
室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、部、财务部。
机构设置示意图
第二节岗职设定
根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务, 今后随着公司的发展变化
再作相应调整。
一、经理室
经理一人, 办公文秘一人, 共两人。
二、工程部
施工总监一人, 施工监督一人, 共两人。
三、设计部
设计总监一人, 设计师一人, 设计员二人, 共三人。
四、财务部
, 会计一人, 出纳一人, 共二人。
第二章部门职能及岗位职责
第一节部门职能
一、经理
主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作, 负责业务洽谈和客户咨询服务, 做好工程预算并负责催收工程款, 负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部
直属经理室管辖的工程施工管理部门, 主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、设计部
直属经理室管辖的工程施工图设计, 主要负责公司的各项工程的施工图纸设计与现场验证, 并陪同客户挑选家具等各项须设计人员亲自到场的工作。
四、财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门, 主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
第二节岗位职责
一、文秘人员
1、在经理领导下创造性地开展工作。
2、负责协助经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作, 当好经理的助手与参谋。
3、严格遵守公司的各项规章制度, 服从安排, 恪尽职守, 爱岗敬业, 努力工作。
4、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作, 即：
（1）起草、打印和发送各类文稿、文件。
（2）负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案, 妥善管理办公用品。
（3）听办公室电话, 并作好记录, 根据情况及时处理或向上级汇报
处理。
（4）做好工作日程安排及办公会议记录。
（5）负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核
工作。
5、努力学习与钻研, 不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
6、竭力完成上级交赋的其他工作。
二、工程部经理
1、在经理领导下全面主持工程部工作, 主管公司各项施工工程, 爱
岗敬业, 务实创新, 开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议, 并带头遵守各项规章制度。与客户沟
通, 尽量配合客户, 客户提的要求, 做不到也要尽量完成。如果在交
谈中吵架了, 应该追求其责任, 做到相应的处罚。管理工程分包、派工管理施工进度对工程质量进行控制、评定管理
工程变更、对工程进行验收对工程进行安全检查??造成返工的, 需追究责任, 查明原因进行罚款处理。
3、全面负责工程的预决算, 施工质量, 施工安全工作, 保证施工符
合客户要求, 并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配
送材料, 及时地将客户的施工要求与意见反馈给设计部。
用料计划, 按计划进料, 使材料不积压, 长料不短用, 优料不劣用, 工人做到活完料净
脚下清。
限额领料竣工工程材料结算表奖励处罚
对当日未用完的材料, 工队应及时退回, 不得丢弃或据为己有, 否则库管员有权按办法给予
处罚。对于有虚报虚领者, 处以材料总价3倍的罚款。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度, 并督查执行情况,
对违章违规的员工给予批评, 并将情况通报行政部拟定处理意
见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤, 要求对工人的出工、误
工记载以及工时的计算必须准
5、做好工资结算, 及时向经理汇报情况。
6、努力学习与钻研, 不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平。
7、作好施工的周工作计划与小结, 不断经验, 改进管理方法,
以提高工作效率。
8、完成经理交赋的其他工作。
三、施工人员
1、在经理领导下, 直接受部门经理的领导, 协助工程部经理管理好
篇三：装饰公司员工规章管理制度
皓天伟业装饰公司员工规章管理制度
本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展, 取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身心力行本公司的基本守则。
（1）恪尽职守, 勤奋工作, 高质量地完成工作任务。
（2）奉行”奉献精神、做高做强、持续创新”宗旨。
（3）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸
责任, 共同建立互信互助的团队合作关系。
（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序, 绝不泄露公司的机密。
（5）钻研业务知识的技能, 开发自身的潜力, 表现出主动参与、积极进取的精
神。
（6）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
（7）注意保护自身和周围人的安全与健康, 维持良好的作业、办公等区域的清
洁和秩序。
（8）掌握规范正确的职业礼仪, 体现文明礼貌的形象举止。
（9）在工作时间之内, 不兼任本公司以外的职务及工作。
（10）牢记自已代表公司, 在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
纪律规定
员工行为如不符合适当的规范, 违反公司制度, 一经查实, 将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
（1）擅自不按规定出勤上班, 擅离职守、岗位；
（2）工作懈怠, 不按规定和要求完成工作任务；
（3）无理拒绝的工作安排、指令；
（4）收受任何种类的贿赂；
（5）利用职权贪污, 侵害公司的经济利益；
（6）伪造和涂改公司的任何或记录；
（7）未经领导允许, 擅取公司的任何数据、记录或物品；
（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；
（9）弄虚作假, 违反公司的管理规定；
（10）散布谣言, 致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11）疏忽职守, 使公司财务、设备等遭受不利；
（12）违反安全规定, 或其行为危害他人安全；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；
（14）在工作时间内干私活；
（15）擅自从事公司以外的”第二职业”；
（16）利用职务营私舞弊, 损公利已；
（17）偷盗公司的财款、资源；
（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；
（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
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