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土鸡养殖商业计划书

土鸡养殖商业计划书
土鸡养殖商业计划书

微型企业创业投资计划书

姓名:谭显柱

项目名称:特色土鸡养殖

通信地址:重庆市巫溪县峰灵镇双树村4组19号

邮政编码:405801

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日期:年月日

一、背景

土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,

由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色

食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土

鸡市场前景广阔。

优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,

根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、

玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫

野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等

使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合绿色食品

标准要求的一项生产技术。

采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合

利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需

求。这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,

是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。

我们巫溪县峰灵镇以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业

化程度低,养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。实施小家禽

屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势,提高巫溪县峰灵镇以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入,促进小家禽养

殖业走向产业化、标准化,壮大小家禽养殖专合组织,保障小

家禽资源永续利用,促进农村产业结构调整和农民增收。

农民利用天然优质林下进行放养,不用人工合成化学药物,做到了绿色、生态养殖。放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美,绿色

无公害,适应消费需求。鸡的售价提高了,经济效益增加了。

同时,还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。

二、国内外发展现状

我国现代肉鸡养殖业起步较晚,大约始于20世纪80年代中期。90年代以前,我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比

主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。进入

90年代以后,我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展,目前我国已成

为仅次于美国的第二大禽肉生产国。

当前,我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱,肉鸡的生长

速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。在国内,

通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡,因不适宜我国

传统的烧、饨加工,生产这类肉鸡主要是出口。国内自己消费

的主要是被称为优质鸡的某些地方品种,或地方品种与引进品

种杂交选育的肉鸡。据研究,我国一些地方品种,在蛋白质与

氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种,有优质的特

性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展,香港、广东、广西、

台湾等地区,优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上,但其生长缓慢、体重较小,上市日龄较长,需要继续加强这类鸡的选育

工作。

我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后,到21世纪增长速度明显放慢,肌肉产品出口逐

渐走下坡路,主要原因是疫病和公害物质残留,提高养鸡生产

的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。在农区

笼养蛋鸡饲养密度大,场舍密集,设施不健全,排泄物对环境

污染严重,夏秋成为蚊蝇的孳生地,影响居民身心健康。发展

生态养鸡,远离居民区,饲养密度低,加之环境的自然净化,

可使排泄物培植土壤,变废为宝。生态放养土鸡,大量扑食多

种虫体,可大幅度降低虫害的发生率,减少农药的使用量,提

高农作物和林果产量,同时有利于环境保护和人类的健康。生

态放养鸡,以天然饲料为主,生态环境优良,饲草、空气、土

壤等没有污染。草地是天然的绿色屏障,传染病少,家禽体质

健壮,药物用量减少,无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品,有

益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡,是

经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。

三、市场分析

现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久,大多数市

场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点,其中巫溪县大宁河鸡在全省享有盛誉,是重庆土鸡县优势特色资源,产品远销重庆、

以及巫溪周边区县城市,具有很强的市场竞争力。

我们巫溪县峰灵镇是无公害肉鸡生产基地县,2015年小家禽出栏将达到5千只,实现产值30万元,家禽养殖是我县中高

山区农民收入的主要来源,到2020年巫溪土鸡养殖规模将达到

30万只。依照巫溪县委,县政府、县府提出的“大力发展林下

产业”发展战略思路,打造巫溪大宁河鸡,提早完成巫溪扶贫

攻坚战略。充分利用巫溪地理资源优势,促进巫溪小家禽养殖

产业化、标准化,发展、壮大土鸡养殖协会,走可持续发展之

路,为巫溪县峰灵镇农民增收、农村产业结构调整、财政增收

以及人民群众对巫溪土鸡的需求奠定坚实的基础。

综上所述,组建巫溪县峰灵镇土鸡养殖项目,成立农村专

业合作社,打造区域特色产业。发展壮大片区养殖特色,是资

源永续利用,可持续发展的迫切需要,是提高农民收入,全面

建设小康社会的有效途径之一。

1.市场调查

城市生活提高,真正的纯绿色土鸡已经很难买到绿色产品。

真正绿色土鸡在国内市场属于紧销产品,比同类产品市场价格

高20%,市场对土鸡产品需求旺盛。随着我县加大对土鸡养殖

业的投入,利用巫溪县独特的环境优势和地理优势打造土产业。

对巫溪土鸡等小家禽进行精深加工,可向省内外大中成市提供

更多的优质土鸡等家禽产品。

2.市场预测

2016年巫溪县峰灵镇土鸡及其产品在省内外市场供不应

求,随着人们消费水平的提高和对“土、特、优”等无公害家

禽及其产品需求的增加,土鸡等小家禽市价不断上升,对本地

土鸡等小家禽进行屠宰及深加工向市场成批量提供具有风味的

优质安全食品,既可增加企业盈利又可满足市场需求是双赢的

格局

3.市场竞争力

随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高,生活质

量也在不断地向前发展,人们的肉食结构发生了变化,对禽产

品的品质要求越来越高,倡导绿色禽产品的市场消费新理念越

来越起来越强烈。鸡肉是人类生活必不可少的美食之一,在我国有"无鸡不成宴"的传统。目前我国禽肉在肉类结构中仅占

20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,与发达国家相差甚远,例如,日本人年均消费量达40千克以上,鸡肉占肉类的47%,;美国人年均消费量50千克以上,鸡肉占

肉类的40%。从长远来看,随着我国经济的发展,人民生活水

平的提高,鸡肉的消费将不断增加,鸡肉生产仍有较大的发展

空间。目前,从国外进口的禽产品都是冷冻产品,不完全符合

中国人喜欢食新鲜禽肉的消费习惯。但受国际消费标准的影响,国内对鸡肉卫生标准的要求将逐步提高,肉鸡产品的质量,尤

其安全卫生问题将受到更多关注。如果国内肉鸡产品在质量上,

尤其是产品安全性下功夫,国产鸡肉还是有很强的市场竞争力。

我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富,可与天然野鸡

相媲美,体型较小等特点,符合人们的消费习惯,多年来,其

市场价格与笼养鸡品种售价高出5—10 元/公斤,市场供不应求。因此,开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源,进行规模化

养殖,饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化

学添加剂,市场前景将将十分广阔。

四、执行计划

1.预期目标

根据巫溪县峰灵镇小家禽产业规划的总体目标,在双树村

组建年出栏量为2万只的土鸡项目。改建1000㎡的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利

等流动资金10万元。林下放养土鸡实行标识管理,合格的上市

成鸡脚上贴有标识,一鸡一标。

2.技术人才

公司与大中专院校保持紧密合作,同时开通先进的网络渠

道。不断学习和远程协作跟进养殖技术。同时加强与本地畜牧

局保持良好合作关系。通过技术引进、技术开发能满足项目技

术力量的要求,可为项目实施提供技术帮助,完成项目任务有

技术保证。

(1)资金:本单位固定资产总价超过10万元,目前资产和经济状况良好,没有负债,。

(2)仪器设备:目前我国成套的孵化设备品种繁多,而且质

量有保证,价格也不贵,只要有资金,很容易购买。

(3)资源:我县本地土鸡资源丰富,作为保种选育的核心群

鸡种有保障;另外我村有200亩的松树林远离城镇,没有污染,

符合生态养鸡的环境条件。

3、精选良种

优良的品种是饲养优质肉鸡的基础。应选养皮薄骨细、肌

肉丰满、肉质鲜美、抗逆性强、体型中小型的有色羽毛的著名

地方品种,可以是三黄鸡,也可以是麻花青脚鸡,如宫廷黄鸡、

河南固始鸡、广西岑溪三黄鸡及浙江仙居鸡等各地优良名鸡,

也可以根据当地的饲养习惯及市场消费需求,选育适合当地饲

养的优良肉鸡品种。

4、注重放牧

放牧是提高肉鸡肉质的重要措施之一。优质放养土鸡的育

雏技术要求与快大型肉鸡无异,在育雏室内育雏30天左右转入

大棚饲养。一般夏季30日龄、春秋45日龄、寒冬50~60日龄开始放牧。放鸡场地宜选择地势高燥、避风向阳、环境安静、

饮水方便、无污染、无兽害的竹园、果园、茶园、桑园等地较

理想。鸡只既可吃上述“四园”中的害虫及杂草,还可为“四

园”积(施)肥。放牧场地可设砂坑,让鸡砂浴。还要搭建避雨、

遮阳、防寒的草棚或塑料大棚。肉鸡早出晚归,放牧密度为50~70只/亩,每群规模约500只为宜。为防止鸡走失或危害附近

农作物,放牧场可设置围栏,一直放养至出售。加强放牧可以

提高鸡肉的结实度,促进体格健壮及羽毛紧密光亮;还可采食青草、草籽、枯叶、虫蝇等,节约饲料和提高肉质。有条件的可

以放一批鸡换一个地方,既有利于防病,又有利于鸡只觅食。

5、巧喂饲料

饲料是影响肉质的重要因素。优质土鸡育雏期应饲喂易消

化、营养全面的雏鸡全价饲料。因其生长速度较慢,饲料中粗

蛋白含量低于快大型肉仔鸡全价料2个百分点,并做到少量多餐,以促使雏鸡生长发育良好。育成、放牧期要多喂青饲料、

农副产品、土杂粮,以改善肉质、降低饲料成本,一般仅晚归

后补喂配合饲料。出售前1~2周,如鸡体较瘦,可增加配合饲

料喂量,限制放牧进行适度催肥。中后期配合饲料中不能加蚕

蛹、鱼粉、肉粉等动物性饲料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等对

肉质和肉色有不利影响的饲料,不要添加人工合成色素、化学

合成的非营养添加剂及药物等,应加入适量的桔皮粉、松针粉、

大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物质以改变肉色、改善

肉质和增加鲜味。

6、严格防疫

搞好防疫灭病是养好优质放养土鸡的重要保证。一般情况

下,放养土鸡抗病力强,较圈养快大型肉鸡发病少。但因其饲

养期长,加之放牧于野外,接触病原体机会多,必须认真按养

鸡要求严格做好卫生、消毒和防疫工作,不得有丝毫松懈,根

据本地实际重点做好以下的防疫工作。

此外要特别注意防治球虫病、卡氏白细胞虫病及消化道寄

生虫病。经常检查,一旦发生,及时驱除,肉鸡中后期防治疾

病尽可能不用人工合成药物,多用中药及采食生物防治,以减

少和控制鸡肉中的药物残留。

7、适时销售

合适的饲养期是提高肉质的重要环节。饲养期太短鸡肉中

水分含量多,营养成分积累不够,鲜味素及芳香物质含量少,

肉质不佳,味道不鲜,达不到优质土鸡的标准;饲养期过长,肌纤维过老,饲养成本太大,不合算。根据土鸡的生长生理和营

养成分的积累特点,以及公鸡生长快于母鸡、性成熟早等特点,

确定小型肉鸡公鸡 100天,母鸡120天上市;中型肉鸡公鸡110

天,母鸡130天上市。此时上市鸡的体重、鸡肉中营养成分、

鲜味素、芳香物质的积累基本达到成鸡的含量标准,肉质又较

嫩,是体重、质量、成本三者的较佳结合点。

五、创新技术

1.主要技术要点

(1)选择适合放养的场地及搭建风雨棚鸡的生态养殖应远离城区、避免污染、环境安宁清洁、有清洁水源,选择地势较平坦的荒山、灌木林,以果林为主,在林地内地势较高、背风

向阳、易防兽害和易防疫病的地方搭建风雨棚。风雨棚可用竹、

木搭成人字型棚架,顶盖石棉瓦加茅草,四周用竹片等做简易

围栏,只要能避雨、避暑、补饲、休息就行。为了便于管理,

可在风雨棚旁建值班室和仓库。

(2)选择适合放养的品种选用优质地方良种鸡,如固始鸡、清远鸡、草科鸡等适应性强、适合放养且符合市场消费需求的

品种。

(3)育雏期管理雏鸡幼小抵抗力差,不能直接进入野外饲

养。3~4周龄前与普通育雏一样,进行人工育雏,脱温后转移

到山上放养。因此一定要抓好3周前的管理,为后期生长奠定

基础。

(4)严把脱温期管理 3周后开始进入脱温饲养,脱温期特

别要注意外界气温,内外温差大,仔鸡抗逆力低,调节功能差,

一时难以适应环境的变化,因此要选择天气暖和的晴天放养,

开始几天,每天放养2~4h,以后逐日增加放养时间,使仔鸡

逐渐适应环境变化。棚舍附近需放置若干饮水器和料槽,让鸡

自由采食,每天早上不要喂饱,把鸡放出去自由活动,采食天

然饲料,太阳下山时将鸡群收回鸡舍并喂饱。刮风下雨天气停

止放养,防止淋湿羽毛而受寒发病,同时还要防止天敌和兽害。

(5)疫病控制野外放养鸡的活动范围广,疾病防治难度相应大

些,因此免疫工作要求质量高、免疫剂量足,严格按照免疫程

序,逐只予以免疫注射。特别是马立克、新城疫、传染性法囊

病等主要传染病,决不能放松。同时要做好定期消毒,发现病

鸡应隔离饲养,避免交叉感染。

(6)饲养密度及方式针对不同的放养地确定不同的放养方式,每群一般500~1000羽为宜,第3~4周龄开始放养,围栏分区轮牧,每隔一周期换一块地,放养周期一般控制在一个月

左右,这样鸡粪养林,且小草、蚯蚓、昆虫等有一个生养休息

期,等下一批仔鸡到来时又有较多的小草、蚯蚓等供鸡采食,

如此往复形成食物链。

(7)饲料营养及饲喂雏鸡3周龄前可用全价饲料饲喂,3周龄后逐渐改喂五谷杂粮。温室育雏可按常规喂饲,脱温后第

1周早晚在棚内喂饲,中午补饲一次,以玉米、小麦、稻谷、

豆类、红苕等天然谷物饲料逐渐增至代替全价饲料;第2周起中餐可以免喂,喂饲量早餐由放养初期的足量减少至七成,5周龄以上的大鸡还可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃饱,5周龄后全部换为谷物杂粮,促进寻找食物,以增加鸡的活动量,

采食更多的有机物和营养物。

2.创新点

为了堵绝外来疾病的侵袭,在选雏前要进行实地考察,尽

量在本地无传染病史的鸡场,选择种鸡普系登记齐全、管理规

范、防疫制度健全的育雏厂调运,鸡的品种可选用抗逆性强的

优良地方品种,如三黄鸡、麻鸡、来航鸡等。

(1)、适时开食和饮水:雏鸡先在舍内饲养,在雏鸡入舍后

1—2小时即可给以饮水,可在水中加入5%的葡萄糖和多维维生

素或配制%的高锰酸钾溶液饮水,以增强鸡的体质,缓解应急反

应,便于胎粪的排出。水温一般要接近舍温(20—22℃),雏鸡一般在出壳24小时后开食,最初时可喂碎米,3日龄后改喂全颗料饲料。

(2)、控制好鸡舍内的温度:刚出壳的雏鸡温度要求摄氏

35℃(指与鸡背部同高处的温度)以后每5天降低1℃,在35—42日龄时温度最后降至20— 22℃。在保温的同时,还需要通风

换气,常用的保温方法有纸箱、热炕、育雏笼等。热炕的育雏

方法是:炕上用砖砌成墙,用竹片做成拱形,棚高米,四周用塑料薄膜覆盖做成简易小温室,在炕上铺垫短麦草、干锯末等,

炕上的垫料2-3天要更换一次。

(3)、光照要适当:1日龄小鸡光照相23小时(灯泡不要过大,一个炕一个15-25W的即可),2-15日龄每天减少1小时,16日龄后不再补充光照。

(4)、舍内饲养密度要适宜:0-10日龄的雏鸡每平方米

40-50只,10-20日龄30-40只,20-30日龄20-30只,42日龄每平方米20只。

(5)、注意通风:鸡舍内要通风,它能给鸡保证足够的氧气,但要防贼风。

(6)、定期喂不溶性沙砾。沙砾能增强鸡的消化功能,有利

于鸡的生长发育。

(7)、一片林地以放养2000羽为宜,规模大不便管理,规

模小效益低,每公顷林地放养3000羽土鸡为宜。晚春到中秋可

放养,冬季气温低,虫草减少,应停止放养。

六、目标及年度计划

项目于2015年4月开始,开始实验养殖取得良好效果:

2016年1月:项目立项,组建成立专业公司,洽谈农户合

作养殖。

2016年2月:组建公司团队技术培训,示范场管理、推广。

2016年3—12月:技术培训,示范场管理、推广,用心养

殖。

2016年12月:项目资料收集、整理,总结验收。

七、投资与资金分析

1.总投资预算

土鸡生长期内,大部分时间为自然放养,仅添一些精料,

大大降低了饲养成本。目前,市场上良种肉鸡的价格为每公斤

10元,而土鸡价格约在每公斤20元至30 元之间,饲养一只公斤重的土鸡,扣除饲养成本,可净赚16元。另外,土鸡的鸡蛋

也是俏货,每只鸡年产蛋125枚,每枚价格为元(包装并打出品牌后价格更高),至少收入50元。如果一个养殖户饲养10000只土鸡,一年可赚到20万元。

(一)改建厂房需投资(400㎡×200元)=8万元;

(二)新建污水处理设施以及50㎡沼池一座需投资万元;

(三)投入种苗、饲料、生产器械、防治器材、工资福利等

生产流动资金元/只×1万只=万;

八、效益分析

项目完成后,总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技

术加以推广应用。在正常情况下,按“小群多批次”的饲养方

式,以移民群众的生产条件,每批养鸡150 羽,每年户均最少可养3-4批,共600羽,按育成率92%计,可售出商品肉鸡510羽,扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后,按每羽盈利4元,总获利 2040元。

(1)效益分析

产品销售收入=36元×1万只=36万元;

(2)成本分析

基础设施折旧:(10年)万元

饲养成本:1万羽×10元/只=10万元

疫苗:7元/只×1万=7万元

人员工资:万元×2=万元

成本合计:万元。

(3)利润=产品销售收入—生产总成本=36万元—万元=万元

(4)收益分析

投资利税率=(利润)/总投资×100%

九、风险与措施

该项目投资大,技术含量高,管理工作要求严格,受市场

需求制约,存在一定的投资风险。投资该项目应积极争取到国

家的优惠政策和信贷扶持,引入先进的加工技术和管理人员加

强管理,提高产品品质保持小家禽“土、特、优”的特色,与

饲养户组建成“风险共担、利益共享”的紧密经济联合体共同

抵御市场风险。加工生产过程中要严格按照国家标准排放废弃

物,积极回收加工下脚料和加工副产品以降低生产成本提高经

济效益。

土鸡要选择抗病力强的良种鸡,3~4周龄前与普通育雏一样,选择保温性能较好的房间进行人工育雏,脱温后再转移到

山上放养。小鸡刚开始放养时没有上山觅食习惯,要人为地训

练才行。一般需2人配合,一人在前边吹哨并撒抛颗料饲料,

让鸡随抢食,另一人在鸡后用树枝驱赶,直到全部上山。每天

中午还应在山上吹哨补食1次,强化训练,傍晚再用同样的方

法训导鸡归舍,训练10天左右,鸡群就建立了条件反射。

在舍内饲养20天后,即可选择晴天放养。最初几天,每天

放2-4小时,以后逐渐延长时间。夏天30日龄、春秋35日龄、冬天45日龄即可转入舍外饲养,初进林地时要用尼龙网限制在

小范围内,以后逐步扩大,最好用丝网围栏分区轮放,放一周换一块地方,每亩地100---150只即可。

病死鸡的处理:如发现病鸡及时隔离,死鸡应立即深埋或

烧掉,对场地用具和物品用—%的过氧已酸进行消毒。

鸡舍卫生及消毒:舍内用具及物品应经常清洗、保持干净。

舍内鸡粪每隔半月清理一次,用10%-20%的生石灰水消毒,并

用尼龙布密封鸡舍用40%福尔马林溶液熏蒸。同一块林地放养

2—3年后要更换另一块林地,让林地自然净化2年以上,待全面消毒后再养鸡。

严防鼠害或其它动物侵害:林地或草地用铁丝网、尼龙网

或竹栅栏圈围,防止鸡外逃或野兽入侵。

注意天气变化:要及时收听当地天气预报,在雨、雪来临

前要做好鸡舍的防风、防雨、防漏、防害工作。

养殖场创业计划书

渔业养殖场创业计划书 2013年1月20日 法人代表: 电话号码: 电子邮件: 地址: 邮政编码: 一、绪论 随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家现在13亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物的安全问题。 四川省的地理环境空气好,污染少,比较适合渔业发展,由于环境好,所养的鱼的质量比别的地区的品质要好,所以养鱼具有广阔的市场前景。此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增加,也会带动周边各个相关行业的发展。。 二、公司简介 养殖场成立于2014年9月25日,其业务范围包括鲜鱼零售及批发。商业法定名称是特种养殖场,法定地址是XXX。 本公司是一个专有独资公司,属个体工商户类型。我们的主要办事机构位于

xx省xx县xx水库。 三、市场分析 据调查了解xx市人均鱼类产品消费约为18公斤/人/年,按xx市现有人口759.64万人计算,年消费总量约13673.52万公斤。而xx县距离xx市很近,交通便利,xx市可作为一个大的鱼产品的市场,市场容量巨大。如果有条件,还可以发货成都,广安等地,利润空间更大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。 本企业竞争优势:目前xx县较大规模的养鱼场不多,本企业养殖水面达到60亩,水质良好,而且最大的特点是水源主要为雨水来源,三面环山,无工业污染,所养的鱼具有其他淡水养出来的鱼不能有的美味。 本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张。四、生产规划 (1)2003.8- 2006.8 第一阶段:鱼塘硬件建设 ①鱼塘硬化,增加至4个,共计面积80亩 ②购买增氧机8台 (2)2006.11-2007.8 第二阶段:投产期投入育苗200万尾鱼 (3)2007.9- 2009.11 第三阶段:成本回收期 (4)2009.12- 2014.12第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鹅,水库周边种点小菜等实现生态低成本养殖。 五、销售策略 1、销售渠道 ①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把xx县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。 ②吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎xx市及其三区六县的鱼产品商贩到鱼塘采购。

养羊创业计划书

养羊创业计划书 一:项目内容简介 随着国民经济的日益提升,人民消费水平的不断增大,从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高,为了适应市场需求,我规划了育肥羊养殖场。就这个项目本身而言其实看上去很老土,作为当代的大学生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了,但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景,因为很多的养殖场没有走向正规化,只是传统的养殖模式,这很难适应市场竞争。在我国很多地方都实行了禁牧”政策,大力的以保护生态环境为主,进行了禁牧,休牧等一系列的措施,这就使我国畜牧业的发展大打折扣,尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力,也引起了羊肉的短缺,建立一种新型的羊肉供求已成为刻不容缓的需要。为了适应这种模型我规划的育肥羊养殖场应用而生,不仅响应了国家的政策,也适应了市场的需求。 育肥羊就相当于一个羊肉的中转站,他是从一个瘦到胖的过程,从各个地方将羊买到,然后经过我们育肥,一般是两到三个月时间就可以出栏,这期间我们保证了绿色”环保”节能”的服务宗旨。 二:市场分析 1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变,加上肉羊繁殖周期长、繁殖量 少,因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特点,现在发展 正当其时。 2、是随着人们生活水平的提高,消费对象的日趋多元化,加之我国 与世界交往越来越多,来华旅游人数增加,国内对牛羊特别是高档羊肉的 需求量将不断增长,羊肉市场前景广阔。 3、社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会 大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。 4投资不是太大,盈利空间较稳定,养殖效益相当客观,投资没有太大的风险。羊养殖业可以长期发展永无止境。 5、政府扶持力度逐渐加大,养殖羊业正蓬勃发展。 6、羊肉符合现代人的健康要求,经历08年底的赤带危机,09 年养 羊的积极性会更高,别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几 种,所以说养羊养羊行情很好。 这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看,其他肉类食品不是完全稳定的,鸡,猪肉价格波动比较大,存在风险也很大而且容易受疫情的影响,对饲养的条件也比较严格。而羊肉的价格一直都是以平稳的趋势增

肯德基策划案

肯德基战略方案 重庆永川店

肯德基(Kentucky Fried Chicken),是来自美国的著名连锁快餐厅,世界上 的第一家肯德基由哈兰?山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。主营西式快餐食品(炸鸡、汉堡、薯条、汽水等),隶属于百胜。其在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。到目前为止,肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。 肯德基目标是要成为在快餐业行业中实力最强、盈利最多和增长最快的专营鸡肉食品的行业。其以顾客至上为宗旨,让大人与小孩都有一种宾至如归的感觉。同时,作为中国社会的一分子,肯德基秉承“回报社会”,积极关心需要帮助的人们,其主要形式是赞助中国儿童和青少年教育事业。 至2000年底,肯德基在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。2011 年2月29日肯德基重庆永川店正式开业,可以同时容纳100人就餐,现拥有员工66人。在此,通过对重庆永川肯德基资料收集与调查,做出关于其战略方案。 一、企业外部环境分析 (一)宏观环境分析 1、政治法律因素 (1)永川区政府对外来企业有一系列的财税优惠,对于世界500强企业、国内100强企业、中国行业十强企业或投入产出附加值高、科技含量高、财税贡献大的项目,可实行“一事一议”,给予更加优惠的政策。 (2)根据重庆市人民政府《关于加快餐饮业发展推进美食之都建设的意见》(渝府发〔2006〕104号)及重庆市人民政府办公厅《关于印发重庆市餐饮业实施水电气优惠政策的办法(试行)的通知》(渝办发〔2007〕246号)文件,为 促进该区餐饮业持续快速发展,将给予餐饮企业在经营中使用水、电、气的政策优惠,使肯德基得到在现行价格基础上的优惠。 (3)交通运输部、国家发展改革委等联合下发了《关于进一步完善鲜活农 产品运输绿色通道政策的紧急通知》,由于农产品“绿色通道”的出现,永川肯德基由成都供货的渠道大大畅通,使餐厅的后勤供应可以得到保障,避免缺货损失,降低了运输成本,保证了餐厅产品的价格稳定。 2、经济因素 自2003年以来,永川区一直保持社会消费品零售总额、商品销售总额、对

养殖商业计划书

养殖商业计划书 着重要改动养殖观念,调整养殖方式,按照预防为主、关口前移的要求,活泼推广健康养殖方法,加强饲料安全处理,从源头上把好养殖产品质量安全关。水产养殖业要推广优秀品种,加强水产养殖品种病害防治,前进健康养殖水平。大力推广资源节约型农业技术,活泼推广集约、高效、生态水产养殖技术。 养殖业是现代农业的展开标志,村庄的工业许多,养殖业在村庄出产中比较多。国家在养殖方面的惠农政策有: (1)能繁母猪养殖补助,保险政策; (2)生猪规范化规划养殖扶持政策; (3)生猪良种补助政策; (4)猪调出大县奖励政策; (5)奶牛良种补助政策,等等。但是跟着出产资料的价格升高,养殖业所带来的经济效益下降。 跟着土地面积的减少,要展开节粮型的养殖业,展开草食动物,而猪、鸡都是耗粮型的养殖,粮食的投入与增肉量的比例比较大,并且,辽宁的蛋鸡、肉鸡的养殖量比较大,因此养鸡业的展开受到限制。现介绍几种展开远景较好的项目。 中心一号文明确指出,缔造现代农业的进程,就是改造传统农业、不断展开村庄出产力的进程,就是改动农业添加方法、促

进农业又好又快展开的进程。并将展开健康养殖业作为健全展开现代农业工业体系的重要措施。 大力展开水产健康养殖业,就是要进一步改动展开理念、改善养殖方式、加强基础设施缔造、前进技术配备水平、推广水产健康养殖技术、加强规范处理,加快水产养殖业添加方法改动,极力构建资源节约、环境友好、水产品质量安全有保证的现代水产养殖业。 1.环境保护 20XX年养殖政策多数是关于养殖污染的问题,不少养殖场因为环保不达,污染严峻标而被封闭的,因此在缔造养殖场时,需求考虑到对环境的影响,有条的可以缔造粪污处理沼气池、沉淀池之类,保证不会对周边环境构成影响。 2、规划化养殖 养殖业是项风险较大的投资,现在是鼓动养殖规划化展开,关于养殖业补助也是倾向于大养殖场。抵达规划化养殖场的,可以请求养殖示范区 3、节约型养殖 节约粮食养殖业补助力度也在加大,要点是奶牛、肉牛、肉羊补助远远高于其他养殖。一起节约型养殖业风险较小,本钱下降,十分适合农人养殖户。 4、分区会集养殖

养羊创业计划书

养羊创业计划书 、 一: 项目内容简介 随着国民经济的日益提升,人民消费水平的不断增大,从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高,为了适应市场需求,我规划了育肥羊养殖场。就这个项目本身而言其实看上去很老土,作为当代的大学生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了,但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景,因为很多的养殖场没有走向正规化,只是传统的养殖模式,这很难适应市场竞争。在我国很多地方都实行了“禁牧”政策,大力的以保护生态环境为主,进行了禁牧,休牧等一系列的措施,这就使我国畜牧业的发展大打折扣,尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力,也引起了羊肉的短缺,建立一种新型的羊肉供求已成为刻不容缓的需要。为了适应这种模型我规划的育肥羊养殖场应用而生,不仅响应了国家的政策,也适应了市场的需求。 育肥羊就相当于一个羊肉的中转站,他是从一个瘦到胖的过程,从各个地方将羊买到,然后经过我们育肥,一般是两到三个月时间就可以出栏,这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。 二:市场分析 1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变,加上肉羊繁殖周期长、 繁殖量少,因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉羊市场的主要特 点,现在发展正当其时。 2、是随着人们生活水平的提高,消费对象的日趋多元化,加 之我国与世界交往越来越多,来华旅游人数增加,国内对牛羊特别 是高档羊肉的需求量将不断增长,羊肉市场前景广阔。 3、社会物价水平总体上升等因素的影响下,肉羊价格必然会 大幅度的上升,并将维持在较高价位,养羊效益也在增长。 4、投资不是太大,盈利空间较稳定,养殖效益相当客观,投 资没有太大的风险。羊养殖业可以长期发展永无止境。 5、政府扶持力度逐渐加大,养殖羊业正蓬勃发展。 6、羊肉符合现代人的健康要求,经历08年底的赤带危机, 09年养羊的积极性会更高,别的商品价格大都下跌而羊肉价格基 本没有变动等几种,所以说养羊养羊行情很好。 这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看,其他肉类食品不是完全

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

生态养殖商业计划书

生态养殖商业计划书 由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。以下是WTTJ.L分享的生态养殖商业计划书,更多创业计划书请关注小雅。 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历 三、市场评估 目标顾客描述: 收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场占有率30%以上 市场容量的变化趋势: 逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势: 1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短 竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富 2. 大自然环境放养,属于无公害产品 3. 设备投入少,成本低 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低 四、市场营销计划 3. 地点 (1) 选址细节: (2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 √□批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 产品容易产销

山羊养殖业创业计划书

山羊养殖业创业计划书 篇一:山羊规模化养殖商业策划书 山羊规模化养殖商业策划书 序言 农产品价格,特别是绿色有机农业产品价格节节高升,政府极力调控也收效甚微,这预示着什么?农村到底诗嚼之无味的鸡肋还是大有可为的潜力股? 随着执政思路的转变及市场化的推进,国家对农村的支持力度越来越大,这既有“过去三十年农村支援城市,未来三十年城市反哺农村”的政治因素,更重要的诗市场之手的无形调节。 越来越多的农民已经脱离了农村进入了城市,由农产品的提供者变为了农产品的消费者,并且这个比例还在继续扩大,而留守在农村里的劳动者则是逐步减退,导致出现大量的荒地空田。供不应求的状态必然会抬高相关产品的价格,最近几年的农产品价格波动已经充分印证了这一点,而在者众多的农产品当中,山羊的价格几乎是正直线上升的趋势,完全不同于猪肉价格过山车一般的波浪形走势,羊肉的综合市场调研报告也表明,中国目前及未来相当长的时间内,肉羊进口量将远远大过出口量,是名副其实的羊肉净进口国,因此,山羊养殖作为一项稳定的投资项目备受关注。 因山羊养殖周期性较长,为加快资金运转,有资金实力

的可以附带散养土鸡、池塘养鱼,种植果树、牧草等,从而实现产销长短二条线,资源整合一条链,达到投资效益最大化。 第一部分:项目概述 第一章:产品分析 第一节:产品特性 羊吃百草,全身是宝。散养山羊都是根据自身生理需要选择草叶作为食物, 篇二:5000只黑山羊养殖场建设项目商业计划书 一、建设内容 新建标准化羊舍4栋1600平方米,运动场600平方米,肉羊人工授精室60平方米,兽医治疗室40平方,储草棚300平方米,青贮窖1000立方米,药浴池20立方米,沼气池,围墙1000延长米。 购置93QS-16D型青贮切碎机2台。 购置沧山伟艳黑山羊种公羊20只,沧山伟艳黑山羊种母羊1200只。 二、项目建设规模 该项目建成肉羊养殖场1处,肉羊饲养量达到5000只,年出栏羊3000只。 二、盈利模式及实施计划 三、市场分析

养殖业商业计划书

养殖业商业计划书 目录 第一篇:水产养殖业项目商业计划书 第二篇:养殖业项目融资(执行)商业计划书-范本 第三篇:养殖业计划书 第四篇:发展养殖业的创业计划书 正文 第一篇:水产养殖业项目商业计划书 水产养殖业项目商业计划书: 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、水产养殖业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响

f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力

养殖公司商业计划书文件

目录第一部分概述 1.1总体背景描述 1.2公司 1.3肉牛饲养与深加工 1.4市场分析 1.5品牌竞争策略 1.6企业组织与治理 1.7风险及对策 1.8财务评价 第二部分公司 2.1公司简介及目标 2.2进展规划 2.3公司现状 2.4进展战略 2.5关键成功因素 第三部分肉牛饲养与深加工 3.1肉牛饲养

3.2生产治理 第四部分市场分析 4.1市场需求 4.2市场细分 4.3目标市场的选择 第五部分品牌竞争策略5.1行业进展现状 5.2竞争分析 5.3我们的竞争优势 5.4我们的竞争策略 第六部分企业组织与治理6.1组织结构 6.2人力资源配置 6.3组织治理战略 第七部分风险及对策 7.1风险因素 7.2风险操纵 第八部分财务评价 8.1财务现状

8.2需求资金用途 8.3经济效益分析 8.4退出方式 第九部分附录 第一部分概述 1.1总体背景描述 1、三大养殖带已形成,规模经济有待提高 近几年在改革开放大潮推动下,牛及牛产业产品异军突起,不断从国外引进牛羊优良品种,使中国肉牛生产出现规模不断扩大,技术含量逐年提高,在中国形成了华南、华中和东北三大肉牛养殖带,肉牛的集约化,密集型组织形成逐步完善但目前专门多的依旧以千家万户为主的小规模群体生产方式经营,而大规模产出化组织形式尚未形成,专门难与国际大市场对接。 2、首例美国疯牛病出现,美国牛肉遭封杀!!! 首例美国疯牛病的出现,引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。许多牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机

会。美国牛肉是我国最要紧的进口牛肉,广东省则是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计,2003年1月11月,广东进口牛肉类产品的也在2万吨左右。而这些美国牛肉已在去年12月25日被禁止进入中国等市场。市场人士分析,美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。现在,按照程序,美国牛肉将和欧洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在专门多国家门外,直到这些国家疫区警告解除为止。美国牛肉退出后,其它牛肉供应国的产品将专门快填补其退出的市场,如美国后面的加拿大、澳大利亚、新西兰等,同时中国国内也必将加大力度,以解决内需。 3、澳大利亚后来居上,日韩苦寻代替国家 在欧洲、加拿大、日本、美国的牛肉及制品先后被禁止进口后,作为全球最大的牛肉出口国和我国第三大牛产品出口国的澳大利亚产业界嗅到商机。目前澳大利亚出口美国牛肉占当地市场份额的30%,占日本市场份额的40%。另外去年5月份加拿大疯牛病出现后,其与广东的牛肉贸易中,一直保持着44%的高速增长。美国牛一向是澳大利亚最大的竞争者,美国发生疯牛病,无疑给澳大利亚的牛及制品一专门好的市场机遇。澳大利亚业界都希望中澳双方能尽快达成协议,让澳更多的牛制品进入中国,为

养殖项目创业项目计划书

养殖项目创业计划书 一、项目简介 近年来,由于种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软,导致农村经济总体下滑,农民实际收入有所下降。国家政府对此的对策是强力调整农业产业结构,启动新项目,提高农副产品增值能力,建立农业产业新格局。为此,适用的对策是发展新项目,提高农业生产科技含量,拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业,改善现有饲养结构,大力提高发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及的养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上,兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。随着人们生活水平的提高,消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉,消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感的困扰,粮食供应的压力,迫使我们调整畜牧业结构,加快发展吃草节粮型家畜肉兔。我国人多地少,劳动力丰富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品,兔皮制品轻柔、手感好,穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料,养兔业发展前主极为广阔。 二、项目名称 现省内有规模的种兔场很少,管理不规范,品种单一、退化,不成规模,因市场需求量大,以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社的成立,适合当前的形势,实现规模

化、产业化一条龙发展的道路。湖北省一百多个县,还有全国的贫困县,草源劳动力丰富,发展养兔有很好的条件。通过正确的引导,以点带面发展,有良好的信誉、过硬的技术服务体系;全套的售后服务措施、有保证的回收体系,种兔推广,潜力很大。 四、项目建设内容和规模 该项目以生产肉兔种为主,由生活区、生产区及饲料加工区组成,因兔对光照及生活环境要求不高,养兔的生产设备,包括笼具、饲养用具、配套消毒用具等可根据当地实际情况,材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种15000只。 五、建设项目 笼舍合土建工程建一饲料加工棚,3间住室,消毒,笼具安装,饲料配制,人员培训等工作大的需要20-30天。 六、投资预算 该项目设计年出栏肉兔种15000只。 公兔70只,母兔430只,每只母兔出栏35只兔种,设计投入起动资金20万元。 1、该项目年生产出栏肉兔种15000只,要求500只基础种兔繁育核心群,引进种兔500只需投资10万元。 2、饲养笼具及配套饲养用具需投资4-5万元。 3、小型饲料加工设备投入5000-10000元。 4、药品饲料等根据生产期及生产要求,生产配置进入

肯德基创业计划书

篇一:kfc创业计划书 创 业 计 划 书 1 项目名称 肯德基餐厅 2 经营场地 大学城 3 经营产品 肯德基(中国)公司推出的产品如新奥尔良烤鸡腿堡、深海鳕鱼堡、香辣鸡腿堡老北京鸡肉卷等经典主食,新奥尔良烤翅、上校鸡块、允指原味鸡等缤纷小食,莲子蛋挞、芙蓉蛋花汤、土豆泥等丰富配餐以及百事可乐、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口饮品。 4 经营理念 kfc肯德基餐厅是中国百胜餐饮旗下kfc肯德基品牌的特许加盟餐厅。本餐厅坚持同kfc同样的信念坚持立足中国、融入生活的策略,推行营养均衡、健康生活的食品健康政策,积极打造美味安全、高质快捷;营养均衡、健康生活;立足中国、创新无限的新快餐。为学子提供更营养、更健康的新型快餐。 5 市场分析 5.1 整体市场分析 近年来,在大学食堂的饮食质量问题被广大学生和教师的诟病之下,越来越多的投资者将目光锁定在大学校园里的餐饮业上。特别是北京,广州等著名的大学城,餐厅地盘大战已经愈演愈烈。调查统计表明,饮食消费占高校学生生活总消费的一半以上。 5.2 目标受众 石家庄大学城中厌倦食堂饭菜的师生。 5.3 受众需求 第一,大学学生及教师群体普遍具备较高文化素质和常识水平,消费进程中自我维护意识和维权意识较高。因此,在就餐时,不仅追求价廉,更对菜色的卫生和品质有着十分高的要求。而高校食堂普遍存在米饭过硬,菜色单一,甚至“饭菜中吃出头发”等问题。据调查,只有8.23%的学生对食堂饭菜满意,而36.12%的学生都表示不满意。针对此状况,81.82%的学生认为对食堂饭菜质量不满意将会导致其选择其他就餐地点。 第二,大学拥有较为宽松和自由的氛围,大学师生不仅是在校园里研究学术,也在享受生活。情侣约会,生日聚会,社团聚餐,宿舍内同窗之间交流情感之间的聚首往往需要一个温馨浪漫舒适的就餐环境。 5.4 消费能力 大学生有着旺盛的消费需求,但由于经济上没有独立(90%以上的在校大学生的消费资金主要来源于父母),消费能力受到了很大的限制。据调查,82.54%的学生在速食快餐店消平均费50元以下,即中低等定位的餐厅较为符合大学生的消费能力。 6 swot分析 6.1 优势strengths 肯德基是著名的快餐品牌之一,在消费者特别是大学生群体中有着广泛的知名度和品牌形象。无论是菜色,价格还是就餐环境,都有普遍认知。有利于在短时间内吸引目标受众,提高宣传效率,节约宣传成本。据调查,近50%的学生将肯德基视为最喜爱的快餐品牌。而肯德基

生态土鸡养殖场创业计划书

生态土鸡养殖场创 业计划书

珙县曹营乡兴华生态土鸡养殖场 创业计划书

项目名称:兴华生态土鸡养殖场 经营范围:养殖鸡、鱼 项目负责人:袁兴华 场地选择:珙县曹营乡云新村四组 二0一一年五月四日 一、项目介绍项目名称:兴华土鸡养殖场经营范围:养殖鸡、鱼项目负责人:袁兴华员工人数:4人项目投资:35万场地选择:珙县曹营乡云新村四组项目概述: 袁兴华已在曹营乡云新村四组自家退耕还林地内发展土鸡养殖,拟投资扩大养殖规模,另再发展养鱼项目。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,兴华生态土鸡养殖场正是迎合人们对”土”字的要求,利用优质鸡苗,

在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充分,高山放养时间为5个月以上。因此,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养 1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本33万元,其产出土鸡收入为48万元,除去成本,获利15万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 三、项目计划 1、近期计划

食用种羊养殖场项目投资建设商业计划书

肉用种羊养殖场扩建项目可行性研究报告

一、项目摘要 1、项目名称 xx肉用种羊场扩建项目; 2、项目建设单位 xxxxx有限公司; 3、建设地点 xxxxxxxxxxxxxxxx; 4、建设年限 一年,2010年1月至2011年2月; 5、建设规模 扩建标准化羊舍5000m2、鉴定分群栏5000m、运动场3200 m2、兽医室200 m2;购置便携式B超仪1台、羊饮水器800套、绿钯环保食槽1000 m、检测及防疫设备2套。 引进专用优良肉用羊品种萨福克、陶赛特、特克塞尔基础母羊300只,其中萨福克150只、陶塞特100只,特克塞尔50只。 6、产品方案 年出售优良肉羊品种萨福克、陶塞特、特克塞尔种母羊500只,纯种羔羊500只;生产萨福克、陶塞特、特克塞尔胚胎500枚/年自用;出售杂交羊2000只。 7、投资规模及资金筹措 项目建设投资508.3万元。 根据建设单位提供的筹措方案,企业自筹资金508.3万元。 8、项目运行费用与效益分析 项目预计总成本费用为197.87万元,年销售收入462万元,年新增利润98.5万元,财务内

部收益率20.90%,财务净现值(ic=8%)619.4万元,静态投资回收期6.04年,动态投资回收期7.87年,经济效益良好。 项目可带动养羊大户1000个,形成年产5万只优质杂交肉羊的产业开发基地。项目符合国家的农村经济结构和产业结构战略性调整的方针政策,对于积极实施XXX畜牧业畜禽良种繁育战略和推动地区畜牧业经济快速发展,增加农民收入和地方财政收入,促进农民脱贫致富奔小康,均具有重要的战略意义。 项目主要污染物是羊粪、清洗消毒排放物及少量的生活污水,通过对以上污染物进行有效处理再施肥还田,有利于改良农田,提高土壤肥力,对项目区的土地、植被、土壤、空气、水体不但没有污染,而且有循环净化和保护的作用。 二、项目建设的必要性和可行性

汉堡炸鸡店商业计划书

[连锁汉堡炸鸡店商业计划书] [出版时间:2012年 5月] [指定联系人:] [职务:经理/股东] [电话号码:] [电子邮件:] [地址:] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[本商业计划策划者]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 201205001 授方: 签字: 公司: 日期:

目录 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 第三章:市场分析 一、目标市场 第四章:公司管理 一、管理队伍状况 二、组织、协作及对外关系第五章:产品与服务 一、产品品种规划 第六章:财务计划 一、前期预计资金投入 二、单个门店支出费用 三、预计收入和支出表 四、物流盈利方法 第七章:风险

第一章摘要 本公司致力于为客人提供健康,快捷,方便,美味的西式风味快餐饮食。涵盖的品种包含:炸鸡,汉堡,鸡肉卷等主食,鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。可乐,果汁等饮品,以及冰淇淋,蛋挞等甜品。公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到,细致的服务,让客人感受到舒适,愉悦的用餐感受。 第二章:公司介绍 一、公司简介、宗旨(任务)和公司战略 1、公司的法定形式 本公司是一家处于创始阶段的公司。公司的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:中国浙江杭州。 2、公司的宗旨 本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样,努力使我们的产品,我们的服务,我们的形象接近于这些大公司,并结合我们中国国内的实际情况,对产品进行创新,在肯德基,麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领,立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争,提供与他们一样或类似的服务和产品,但产品价格定位要远低于这些企业。

养殖企业创业计划书

养殖企业创业计划书 养殖业的创业计划书是怎样写的,写养殖创业计划书有哪些要求。 给大家整理了关于养殖企业创业计划书,希望你们喜欢!养殖企业创业计划书篇1一、肉羊养殖场概况:养殖场建于驿马镇的儒林村,场地周围有丰富的水、草料等资源,我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料,刚开始由于资金有限规模不大,先计划用100只当地土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交,秸秆粉碎机5台约5000元,饲料加工机5台约5000元,配套的料槽、水槽30个(每个约350元),三轮车1辆约14000元,场地建设费约10万元,种植饲料等2万元,供需资金约15.45万元。 到目前为止,已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只,加上场地建设费等基础性设施建设,自筹7.45万元,还需资金8万元。 二、产品介绍:由于我县地处黄土高原的地理环境当中,使得当地的畜牧业主要以放养为主,而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊,近年来国家大力提倡实施退耕还林政策,使得绝大部分的土种羊都被直接宰杀或是卖到外地,只有少部分的绒山羊被圈养起来,经过近几年的实际情况,我决定用当地土奶羊做母本,用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。 布尔山羊肉质好、体型大,奶羊产崽多、母乳多、成活率高,通过杂交,我们有信心培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖能力强、抗病能力强的种肉羊,为广大市场提供放心的鲜羊肉。

三、市场调研与分析:1、在资源紧缺、环境不断恶化的今天,可持续发展已经成为今后永恒的主题,而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不可估量的,要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题,就必须进行规模化圈养。 对于养殖来说可以普及到每一村、每一户,因此它是我们广大农民朋友致富的最佳选择。 可以说在未来10年内,养殖业将会在我县大地上如雨后春笋般的迅速发展起来,而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军,首先羊与其它动物不同,它是食草性动物,不会和人抢粮食,而农村广阔的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次,它投入小、见效快,因为是本地奶羊改良过来的种养,因而它适应当地环境及抗病能力都强,而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。 2、现在生活水平不断提高,人们不再局限在食用单一的肉类上,肉的种类不断增多,尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、营养价值高,越来越受人们的喜爱。 3、肉羊业面临良好的发展机遇。 羊具有食性广,耐粗饲,抗逆性强的特点。 饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。 4、对于养羊所产生的羊粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。 另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。

养殖商业计划书

养殖商业计划书 1

天上龙生态园 项目名称:天上龙生态园地址:泗阳县临河镇胡庄村 电话: 网址: 电子邮件: 联系人:倪怀成周伟袁海勤 2

【摘要】驴肉细嫩味美,营养丰富。”天上龙肉,地上驴肉”,是人们对驴肉的最高褒扬。鲁西、鲁东南、皖北、皖西、豫西北、晋东南、晋西北、陕北、河北一带许多地方形成了独具特色的传统食品和地方名吃。如青州府夹河驴肉、肥东石塘训字驴肉、莒南老地方驴肉、高唐老王寨驴肉,河间驴肉烧饼、广饶肴驴肉、保定漕河驴肉火烧、曹记驴肉、上党腊驴肉、焦作闹汤驴肉等。驴皮用途很广,是轻工业好原料,肉驴系肉皮兼用。经科学测定,每百克驴肉中含蛋白质18.6克,脂肪0.7克,钙10毫克,磷144毫克,铁136毫克,热量80大卡。其中蛋白质含量比牛肉、猪肉都高,而脂肪都很低,是典型的高蛋白低脂肪肉食品。据医学记载,驴肉还有补血、补气、补虚、壮阳健肾的功能,是理想保健肉食品。肉驴属草食家畜,适应性好,一般没有疾病感染,自身免疫抗病力强,更没有传染性病流行史。驴耐粗饲料、易饲养、好管理,繁殖快,费用低,放圈养都可,很适合农户饲养。育肥肉驴毛重收购8-9元/公斤,刮净肉16-18元/公斤。一头肉驴可卖三千多元,若将肉驴分割加工冷冻、肉干、肉松、腊肉、五香驴肉、驴肉罐头。 【关键词】肉驴养殖;生态采摘;市场拓展;创业计划书 3

目录 一、项目名称 ...................................................... 错误!未定义书签。 二、产品简介 ...................................................... 错误!未定义书签。 三、投资分析 ...................................................... 错误!未定义书签。 四、资金规划 ...................................................... 错误!未定义书签。 五、市场预测 (5) 六、营销策略 (6) 七、风险评估 (6) 八、养殖队伍 (7) 九、管理制度 (7) 十、畅想未来 (8) 4

羊养殖场创业计划书

羊养殖场创业计划书 项目名称:向阳乡小尾寒羊养殖基地 项目地点:向阳街朝阳村 项目负责人:张艳娟 技术顾问单位:吉林牧校 养殖概况:养殖场建设初期规模不大,大约500只种羊左右,约需资金50万元左右。因为养殖场建在朝阳村,拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和精饲料,且这样喂养也有利于提高羊的肉质。 市场分析:1.现在生活水平不断提高,人们不再局限在食用猪肉上,肉的种类不断增多,尤其是羊肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于上海,北京,天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。 产品介绍:小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种,被誉为“超级羊”、“国宝”,是我国重点发展和推广的绵羊品种,是靠养殖致富的好项目。近年来,总体看肉羊养殖前景很好,肉羊数量处于下降趋势,而活肉羊及其产品价格一路攀升、小尾寒羊优点很多,成熟早,幼母6个月开始配种;生长发育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月龄体重30-35公斤,公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高,每年2窝,每窝3-5羔;体型大,成年公羊身高1米,体重100公斤以上,最重达180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,净肉率40%;

且性情温顺,耐粗饲,适应性强,非常适合本地饲养,深受广大农民的欢迎。 主要产品:绿色羔羊及育肥羔羊。 效益分析: 1、据调查,目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤,我们按7.6元/公斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50公斤。7.6元×50公斤=380元 2、一只肥羔日成本在0.6元以内 ①每天平均干草1-1.25公斤,每公斤平均0.2元0.2元×1.25公斤=0.25元 ②精料:配比按玉米面49%,麦麸18%,豆饼15%,杂粮13%,食盐2%,鱼粉1%,骨粉1%,维生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,则0.35元。 ③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料):①+②=0.25元+0.35元=0.6元3、一只羔羊出栏利润为308元①一只育肥羔从出生到出栏成本为:0.6元×120天=72元②一只羔羊的利润为:380元-72元=308元 4、一只母羊产羔的年利润为1548元 ①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,约为0.6-0.7元 ②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元 ③一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元

肯德基年度计划书

肯德基年度计划书 一、现状分析 肯德基是一个著名的快餐连锁品牌,以经营炸鸡食品为主。肯德 基立足本土,产品注重创新,它不仅在中国有很多自营餐厅,还发展了很多的特许经营餐厅,这使得肯德基可以保持以较快的速度在二线、三线城市发展连锁店,另外,肯德基进入中国市场后,随着对中国消费者了解程度的日益加深,也加紧了本土化的步伐,他们针对中国消费者的口味推出了一系列的新产品,在产品开发上注重产品的本土化,满足中国消费者的不同需求,开发适合中国人口味的产品以及产品多样化。新产品都是不曾在中国以外地区推出的。使得中国消费者能享有更完整、更符合饮食习惯的餐饮选择,因而广受欢迎。 众所周知,很多其他的快餐行业在激烈地抢占市场份额,如中国 本土的"德克士"、“派乐”,“华莱士”等等。另一方面,快餐在方便的同时,也增加了人们对健康的忧虑,油炸食品的长期摄入会不利于人体的健康,高脂肪不利于消化,不仅影响你的肠胃,而且导致肥胖。随着人们健康意识的提高,势必会影响到肯德基的销售量。所以基于以上环境,肯德基要想在市场中稳占鳌头,必须优于竞争对手,要加强产品质量与服务,以及产品搭配营养问题。走健康绿色发展道路。 二、销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理 的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。肯德基

店选址一般地处繁华地带,闹市区,有了良好的地理环境,如丽水的肯德基都是选繁华的在区域。根据各区域或城市销售额或销售量的不同,具体制定销售目标,其销售额在上年度的基础上增长30%,像丽水这样的二三线城市,适当降低销售量,要求增长10%左右就好。所以各分店及加盟店要保持竞争优势的同时,完成销售目标。 三、销售策略 1、市场——立足市场,充分调研。肯德基以家庭成员为目标顾客。营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。同时,在儿童顾客身上肯德鸡也花费大量精力,肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是提升顾客价值。公司的市场调研开发部门首先进行市场预测,通过市场调查,分析顾客需求,针对不同的地区,不同的客户需求对洋快餐的口味和要求,将经 费预算提交财务部门,通过预测结果,制定推出适合广大消费群众的新产品。 2、产品——推陈出新,走本土化战略。肯德基快餐产品里面材料有不少是应季食品,受限制于材料的原因不可能成为长期的食品。有些食品会成为长期的食品,没有材料的限制,并且符合大多数人的口味得到顾客的认同,才有可能成为长期的产品。公司专门负责新产品设计的部门应该根据市场部门提交的方案,研发新产品。一是吸引顾客,培养新顾客,另一方面是为了改善KFC的食品搭配,并了解顾客的大众口味。

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