“碧水源”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“碧水源”品牌，及“制造业-家用电器”行业，碧水源的品牌分析报告如下：
目录
一、碧水源品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-家用电器行业注册分析
1.1.1 制造业-家用电器行业品牌注册量
1.1.2 碧水源品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-家用电器行业下碧水源同名品牌的主要竞争对手
2、碧水源品牌商标注册分析
2.1 制造业-家用电器行业类别分析
2.2 碧水源品牌在制造业-家用电器行业的保护现状
3、碧水源品牌字样在各行业的注册情况表
二、碧水源品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、碧水源品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、碧水源品牌商标分析
1.1.2 -
“碧水源”品牌在制造业-家用电器行业，主要注册了以下几个类别:1、11类，2、35类
2017年焦炭行业供需分析 报告 (此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2017年9月
正文目录 价格：产业链 6 月底开始底部回升，焦炭价格上涨明显高于焦煤和钢铁 . 4上游焦煤：供给偏紧，需求回升，焦煤价格近 6 月底部回升约100 元/吨4 焦炭：价格涨幅较焦煤和钢铁更高，相比16年均价已大涨77% (8) 供需：需求稳定，供给偏紧，预计焦炭供需紧平衡 (11) 供给：淘汰落后产能+环保限产，焦炭产量或维持低位 (11) 需求：上半年焦炭消费量增加2.8%，下游需求有望维持稳定增长 (14) 行业：焦价上涨焦企业绩弹性较高，焦价上涨焦企业 (17) 风险提示 (19) 图目录 图1：目前京唐港主焦煤价格为1485元/吨，较6月中旬上涨105元/吨 (5) 图2：炼焦煤产地价格近期也陆续上涨 (5) 图3：产业链整体盈利较好，焦炭与钢材价格上行 (5) 图4：7月进口量也有明显下降 (6) 图5：2017年1-6月焦煤产量同比增3.8% (6) 图6：目前国内焦煤价格比国外便宜150元/吨 (7) 图7：目前焦煤库存处于较低水平 (7) 图8：目前天津港一级冶金焦平仓价为2280元/吨，较6月底部回升510元/吨 (8) 图9：山西、安徽地区一级冶金焦价格走势 (9) 图10：二级冶金焦价格走势 (9) 图11：由于焦炭价格前期下跌幅度更高，上涨弹性也更大 (10)
图12：2017年1-7月焦炭产量2.58亿吨，同比上行2.20% (12) 图14：华北、西北、东北开工率提升，华东华中下滑 (14) 图15：分产能看，大型焦化厂开工率小幅增加 (14) 图16：粗钢产量增速与焦炭消费量增速具有一定一致性 (15) 图17：2017年1-7月房地产开发投资累计同比增7.9% (16) 图18：17年1-7月商品房销售面积、销售额同比 (16) 图19：2017年1-6月基础设施建设投资同比增速达16.85% (16) 图20：按照目前价格测算的焦炭价格与焦煤成本差 (19) 表目录 表1：历年焦煤港口、产地价格概览 (7) 表2：港口及产地焦炭价格概览（元/吨） (10) 表3：由于焦炭价格前期下跌幅度更高，上涨弹性也更大 (10) 表4：2015、2016年焦炭产量增速低于粗钢产量增速，但高于焦煤增速 .. 12 表5：各地出台政策对焦化企业采取限产停产、延长结焦时间等措施 (13) 表6：焦炭上市公司主要经营数据概览 (19) 表7：焦炭企业主要经营数据和业绩弹性（单位：万吨、亿元） (19)
“飞利浦”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“飞利浦”品牌，及“制造业-医疗器材,制造业-手工具,制造业-日用杂品,制造业-家用电器,制造业-电气器材,制造业-电子产品,制造业-运载工具,制造业-仪器仪表,制造业-化学制品,制造业-文教用品,制造业-机器机械”行业，飞利浦的品牌分析报告如下： 目录 一、飞利浦品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-医疗器材行业注册分析 1.1.1 制造业-医疗器材行业品牌注册量 1.1.2 飞利浦品牌在制造业-医疗器材行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-医疗器材行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-手工具行业注册分析 1.2.1 制造业-手工具行业品牌注册量 1.2.2 飞利浦品牌在制造业-手工具行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-手工具行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-日用杂品行业注册分析 1.3.1 制造业-日用杂品行业品牌注册量 1.3.2 飞利浦品牌在制造业-日用杂品行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-日用杂品行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-家用电器行业注册分析 1.4.1 制造业-家用电器行业品牌注册量 1.4.2 飞利浦品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况 1.4.3 制造业-家用电器行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手
安利综合分析报告 Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录
一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式
一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针：内求团结，外求发展，优化管理，强化服务，重视人才，珍惜商誉，努力实干， 创建辉煌 ●人力资源策略：吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元，其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况（截止2003年3月）
3、02年度营销策略 ●02年工作重点：加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针： 1）坚持一个守法经营的基本原则 2）拥抱两个适应中国国情的改变 3）全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理，规范销售队伍 ?加强会议管理，公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设，落实店铺经营
4）积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度，增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养，提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境
中国焦炭行业现状 分析报告
一、焦炭的介绍 “碳”和“炭” “碳”是一个与化学的"元素"密切相关的概念，是20世纪初西方近代化学传入我国创造出来并流行的，它以多种形式广泛存在于大气和地壳之中，是生铁、熟铁和钢的成分之一。带碳字的各种词汇和用法----主要是从元素C的角度。炭是概括的工业性名词，我国用炭这个字已有两千多年的历史，如木炭，煤炭和焦炭等。炭是化学成分不纯，随着原料及制备工艺和条件不同而形成的无恒定组成及性质的含碳 物质。 焦炭的特性 焦炭呈黑灰色块状，有光泽、燃烧时烟气少，具有不粘结、不结块、低硫、低灰、坚硬、耐磨、耐压、富于气孔性等特点。主要用于冶金、化工、铸造等工艺的燃料，也可作制气和化工原料。统计时包括各种生产方式生产的全部焦炭，即机械化焦炉、简易焦炉、土焦炉、煤气发生炉生产的焦炭和半焦炭。焦炭按干焦计算，不包括水分。 焦炭的生产过程 焦炭作为一种固体矿物燃料，属于二次能源，是将炼焦煤、肥煤、瘦煤经配比后置于无空气的炼焦炉中加热至1200℃～1400℃高温，经过干燥、热解、熔融、粘结、固化、
收缩等阶段排除挥发成分后产生的一种多孔物，最终制成焦炭。这一过程叫高温炼焦（高温干馏）。 焦炭的主要用途 炼焦最重要的产品，大多数国家的焦炭90%以上用于高炉炼铁，炼铁高炉采用焦炭代替木炭，为现代高炉的大型化奠定了基础，是冶金史上的一个重大里程碑。 其次用于铸造与铜、铅、锌、钛、锑、汞等有色金属的鼓风炉冶炼，起还原剂、发热剂和料柱骨架作用。为使高炉操作达到较好的技术经济指标，冶炼用焦炭（冶金焦）必须具有适当的化学性质和物理性质，包括冶炼过程中的热态性质。 焦炭除大量用于炼铁和有色金属冶炼（冶金焦）外，还用于铸造、化工、电石和铁合金，其质量要求有所不同。如铸造用焦，一般要求粒度大、气孔率低、固定碳高和硫分低；化工气化用焦，对强度要求不严，但要求反应性好，灰熔点较高；电石生产用焦要求尽量提高固定碳含量。在冶炼工业，也有少量用于制取碳化钙、二硫化碳、元素磷等。在钢铁联合企业中，焦粉还用作烧结的燃料。焦炭也可作为制备水煤气的原料制取合成用的原料气。 焦炭的分布 从我国焦炭产量分布情况看，我国炼焦企业地域分布不平衡，主要分布于华北、华东和东北地区。我国焦炭行业的
“MC”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“MC”品牌，及“居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播”行业，MC的品牌分析报告如下： 目录 一、MC品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 居民服务-照相馆行业注册分析 1.1.1 居民服务-照相馆行业品牌注册量 1.1.2 MC品牌在居民服务-照相馆行业的主要注册情况 1.1.3 居民服务-照相馆行业下MC同名品牌的主要竞争对手 1.2 文体娱乐-影视广播行业注册分析 1.2.1 文体娱乐-影视广播行业品牌注册量 1.2.2 MC品牌在文体娱乐-影视广播行业的主要注册情况 1.2.3 文体娱乐-影视广播行业下MC同名品牌的主要竞争对手 2、MC品牌商标注册分析 2.1 居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业类别分析 2.2 MC品牌在居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业的保护现状 3、MC品牌字样在各行业的注册情况表 二、MC品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、MC品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名
“MC”品牌在居民服务-照相馆行业，主要注册了以下几个类别:1、40类
碧水源2019年上半年财务指标报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 碧水源2019年上半年财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 355,633.79 -7.73 385,443.46 33.14 289,507.15 0 实现利润 4,296.91 -91.51 50,593.24 -21.14 64,159.51 0 营业利润 3,759.73 -92.46 49,849.53 -19.13 61,640.01 0 投资收益 7,604.61 79.4 4,238.9 -84.54 27,412.95 0 营业外利润 537.18 -27.77 743.71 -70.48 2,519.5 2019年上半年实现利润为4,296.91万元，与2018年上半年的50,593.24万元相比有较大幅度下降，下降91.51%。实现利润主要来自于对外投资所取得的收益。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 355,633.79 100.00 385,443.46 100.00 289,507.15 100.00 营业成本 255,222.32 71.77 252,710.32 65.56 210,769.88 72.80 营业税金及附加 3,488.62 0.98 1,693.14 0.44 1,686.01 0.58 销售费用 13,370.44 3.76 12,335.6 3.20 7,610.79 2.63 管理费用 28,007.84 7.88 26,942.9 6.99 18,855.05 6.51 财务费用 42,139.02 11.85 31,473.11 8.17 11,250.63 3.89 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 营业毛利率 27.25 34 26.61 营业利润率 1.06 12.93 21.29 成本费用利润率 1.26 14.87 25.13 总资产报酬率 1.58 3.45 4.62 净资产收益率 0.21 4.09 6.28
品牌危机案例分析
撰写人：陈艳方 专业：08市场营销 学号：0811020373 指导老师：胡礼文 前言 在瞬息万变的产品竞技场上，我们的企业从来没有像今天这样注重品牌效应。然而，市场的变幻莫测又使得企业不得不面对一个残酷的事实：那就是对品牌危机的处理。本文主要介绍了品牌危机的概念、成因和应对危机的措施，以及对危机的利用等。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象，国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。危机并不可怕，关键的是如何利用危机，化“危”为“机”。总之，“创品牌难，保品牌更难。谁不珍惜品牌，最后只能倒牌”。品牌危机管理的本质就是品牌信任的重新恢复，希望企业能在危机中抓住契机，实现涅磐。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象，国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。成功的品牌危机管理，不仅能使品牌度过危机，甚至还能进一步提升品牌的知名度，充分展示品牌对消费者的承诺，使品牌声誉更
隆 目录 一、什么是品牌危机..................................................................... ４ 二、品牌危机的成因..................................................................... ５ 三、品牌危机的内容..................................................................... ５
（一）危机预防 (5) （二）危机处理 (5) （三）危机利用 (6) 四、危机总结................................................................................. ９ 五、案例分析................................................................................. ９ (一)案例一：失败的危机处理——SK—II（官司虽胜，市场犹败） (7) (二)案例二：成功的危机处理—创维勇闯”虎山行” (10) 一、什么是品牌危机 品牌危机是指在企业发展过程中，由于企业自身的失职、失误，或者内部管理工作中出现缺漏等等，从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加，销售量急剧下降，品牌美誉度遭受严重打
焦炭行业研究报告
目录 第一章国内焦炭产业发展环境及影响分析 (1) 第一节 20XX年中国焦炭行业宏观运行态势分析 (1) 一、国内宏观经济运行基本状况分析 (1) （一）全国GDP快速增长 (1) （二）固定资产投资变化情况 (2) （三）通货膨胀压力明显 (2) （四）居民收入与消费均稳定增长 (3) （五）贸易顺差再创新高 (3) 第二节产业及相关政策对焦炭行业运行影响分析 (4) 一、焦炭产业政策分析 (4) （一）淘汰落后产能 (4) （二）焦炭关税调整 (4) （三）焦炭出口配额管理 (4) （四）炼焦煤资源税调整 (4) 二、钢铁产业政策 (4) （一）落后产能淘汰政策分析 (4) （二）钢材、钢坯出口政策分析 (5) （三）钢材出口许可证管理制度分析 (5) 三、宏观政策调整 (6) （一）央行加息 (6) （二）提高准备金率 (6) 四、焦炭产业发展趋势 (6) 第三节焦炭生产简介 (8) 一、焦炭的定义、分类及结构 (8) 二、焦炭的生产流程 (8) 三、焦炭的主要质量指标 (8) 第二章 20XX年国内焦炭基本供需状况分析及预测 (9) 第一节 20XX年国内焦炭消费状况变化及分析 (9) 一、20XX年国内焦炭消费总量变化及分析 (9) （一）焦炭产量情况 (9) （二）焦炭出口分析 (9) （三）中国焦炭表观消费量 (9) 二、20XX年冶金工业消费焦炭分析 (10) 第二节 20XX年国内焦炭生产状况分析 (11) 一、国内焦炭生产总量分析 (11) （一）国内生产总体分析 (11) （二）国内焦炭分地区生产分析 (11) （三）各地区钢铁冶炼焦炭自给情况 (12) （四）焦炭企业生产分析 (14) 二、焦炭生产结构分析 (14) （一）焦炭生产结构分析 (14) （二）机焦和土焦对比分析 (14)
“新大陆”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“新大陆”品牌，及“制造业-电子产品,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销,网络服务-网络建站,网络服务-网络通讯,制造业-机器机械”行业，新大陆的品牌分析报告如下： 目录 一、新大陆品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-电子产品行业注册分析 1.1.1 制造业-电子产品行业品牌注册量 1.1.2 新大陆品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-电子产品行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.2 网络服务-软件开发行业注册分析 1.2.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.2.2 新大陆品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.2.3 网络服务-软件开发行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.3 商务服务-市场营销行业注册分析 1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.3.2 新大陆品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.3.3 商务服务-市场营销行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.4 网络服务-网络建站行业注册分析 1.4.1 网络服务-网络建站行业品牌注册量 1.4.2 新大陆品牌在网络服务-网络建站行业的主要注册情况 1.4.3 网络服务-网络建站行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.5 网络服务-网络通讯行业注册分析
安利综合分析报告Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录
一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式
一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针：内求团结，外求发展，优化管理，强化服务，重视人才，珍惜商誉，努力实干， 创建辉煌 ●人力资源策略：吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元，其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况（截止2003年3月）
3、02年度营销策略 ●02年工作重点：加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针： 1）坚持一个守法经营的基本原则 2）拥抱两个适应中国国情的改变 3）全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理，规范销售队伍 ?加强会议管理，公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设，落实店铺经营
4）积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度，增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养，提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境
对我国目前大中型钢厂大高炉用户焦炭需求状况的调查报告 从08年开始，由于国家对焦炭出口关税的调整，加上金融危机的影响，焦炭出口市场急剧萎缩。开拓国内市场成了我们不得已的选择。坚持特级焦的品牌，是贾董一直以来坚持的发展战略。在这样的背景下，根据我们大土河特级焦的产品特性，公司高层领导制定了“面向大中型钢铁企业，大高炉用户”的战略方针。笔者经过电话访问、查询上市公司公告等途径，整理了我国目前大中型钢铁企业高炉及焦炭需求状况，本文就做简要分析。 一．我国目前的大高炉情况 我国现有高炉1300多座，大于1000 m3以上容积的高炉有150多座。近年来，高炉大型化的步伐加快。截止2009年上半年，建成投产了5500M3高炉2座，正在筹建1座。4000M3以上高炉5座，3000M3以上高炉13座。具体情况如下： 1.5000M3以上高炉： 首钢京唐公司5500m3 2座（1座投产，1座在建） 沙钢：5800M3(预计2010年投产) 宝钢：5000M3 2..4000m3 以上的高炉 太钢：4350m3 1座;莱钢4300M3,鞍本集团：4038M3 2座，4700M3 1座； 宝钢集团：4000M3以上4座 3.3000-4000 M3的高炉 唐钢3200M3 1座，邯钢3200M3 3座；天津钢铁集团3200M3 2座，济南钢铁集团3200M3 1座，鞍钢3200M3 2座；武钢3800M3 5座；马钢集团3600M3 2座；兴澄钢铁3200M3 1座；韶钢3200M3 1 座。
4.2500-3000M3高炉 唐钢2500M3 1 座，承钢2500M3 3座；宣钢2500M3 1座，首钢2500M3 1座，2650M3 2座；邯郸纵横2500M3 1 座；天津天铁冶金集团2800M3 1 座；河南安阳钢铁2800M3 1座，鞍钢2500M3 2座；通钢集团2500M3 1座；包钢2500M3 1座；湘潭华菱钢铁2580M3 1座，马钢集团2500M3 2座，新余钢铁2500M3 1座；八一钢铁2500M3 2座；宁钢2500M3 2座；沙钢2500M3 3座，南钢集团2500M3 1 座；广东韶关钢铁2600M3 1座；重庆钢铁2500M3 2 座 5.2000-2500M3高炉 唐钢2000M3 1 座，首钢2100M3 1座，天钢集团2000M3 1座；安阳钢铁2200M3 1座，2000M3 1座；广西柳钢2000M3 2座；昆钢2000M3 1座，南钢集团2000M3 1座；广东韶关钢铁2200M3 1座；攀钢集团2000M3 1座 从以上数据可以看出，我国大型钢铁企业焦炭自给率比较高，如宝钢集团，鞍本集团，武钢集团、沙钢集团等大型钢铁企业焦炭自给率都在80-90%，甚至100%。因而对我们焦化生产企业而言，筛选出既有大高炉、年焦炭采购量又大的钢铁企业就非常必要。 二．目前，高炉体积2500M3以上且外购焦炭较多的钢铁企业（根据企业钢铁产能与行业焦比（400kg/吨铁）减去钢铁企业自有焦炭产能估计计算）： 宝钢集团50-100万吨/年； 太钢100-150万吨/年； 邯钢150-200万吨/年； 承钢300万吨/年； 宣钢100万吨/年； 邯郸纵横130万吨/年；
碧水源2019年财务分析综合报告碧水源2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为172,407.83万元，与2018年的162,992.27万元相比有所增长，增长5.78%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时，营业利润也有所增长，但这种增长主要是应收账款增长的贡献。 二、成本费用分析 2019年营业成本为847,269.78万元，与2018年的808,390.37万元相比有所增长，增长4.81%。2019年销售费用为29,109.77万元，与2018年的28,836.77万元相比变化不大，变化幅度为0.95%。2019年在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长，企业营销水平有所提高。2019年管理费用为57,380.88万元，与2018年的50,404.53万元相比有较大增长，增长13.84%。2019年管理费用占营业收入的比例为4.68%，与2018年的4.38%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。2019年财务费用为78,546.89万元，与2018年的 66,960.35万元相比有较大增长，增长17.3%。 三、资产结构分析 2019年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2018年相比，2019年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。因此与2018年相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，碧水源2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
品牌营销大赛初赛 题 目 分 析 ——得力文具
目录 一、品牌简介 (4) （一）得力集团品牌价值 (4) （二）得力集团发展 (4) （三）公司战略远景 (5) 二、品牌定位 (5) （一）SWOT分析 (6) （二）使命 (7) （三）愿景 (7) （四)品牌基因 (7) 三、品牌识别 (7) 四、品牌推广 (9) （一）推广渠道 (9) （二）推广方式 (10) （三）推广缺陷 (11) 五、品牌管理 (12) （一）管理架构 (12) （二）品牌策略 (12) 1、由竞争到合作，打响主品牌战役 (12) 2、品牌沟通管理，提升内涵形象 (13)
六、品牌经营 (15) 七、品牌资产 (19) （一）财务的维度 (19) （二）顾客维度 (19) （三）市场竞争维度 (20)
一、品牌简介 （一）得力集团品牌价值 得力集团有限公司，文具十大品牌，圆珠笔十大品牌，十大碎纸机品牌，中国驰名商标，中国畅销文具品牌，宁波市综合百强企业，国内最大的综合文具供应商之一，集生产与销售为一体的现代文化用品的龙头企业。 （二）得力集团发展 得力集团始创于1988年，历经20年的探索与拼搏，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。集团现有员工6800余人，旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14 个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端，在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。 集团目前拥有总资产39亿，厂房建筑面积达50余万平方米，产品线覆盖商用机器、IT耗材、办公电子、书写工具、胶粘制品、文管产品、装订设备、办公用品、学生文具和纸制品10大类，为大众提供办公学习工具。 得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。最近四年来，得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展，
品牌市场调研报告范本 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。下面是品牌市场调研报告范本，欢迎参考阅读！ 产品背景：ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY（女装）、VERO MODA（女装）、JACK&JONES（男装）和EXIT （童装）四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年，集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处，1990年建立北京办事处，1996年在天津建厂，开始在中国市场推广旗下的服装品牌，带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达，以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩，将印花与色彩结合起来，透露出ONLY女孩张扬自我的主张，随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路，流行元素的应用，在同类商品中堪称经典！手编棉质蕾丝，印第安螺旋花纹，带有宗教印花的真丝雪纺，绿松石的挂饰，英式绣花，以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建；1996年ONLY来到中国，为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设
焦炭调研报告(精选多篇) ) 正文目录 第一章中国焦炭行业发展环境分析1第一节经济环境分析1一、经济发展状况1二、收入增长情况3三、固定资产投资4四、存贷款利率变化6五、人民币汇率变化9 第二节政策环境分析12一、行业政策影响分析12二、相关行业标准分析14 第三节焦炭行业地位分析18一、行业对经济增长的影响18二、行业对人民生活的影响21三、行业关联度情况23 第四节焦炭行业发展的波特五力模型分析25一、行业内竞争25二、买方侃价能力27三、卖方侃价能力28四、进入威胁30五、替代威胁33第五节影响焦炭行业发展的主要因素分析36 第二章20xx-20xx年中国焦炭行业市场规模分析及预测38第一节我国焦炭市场结构分析38第二节20xx-20xx年中国焦炭行业市场规模分析39第三节中国焦炭行业区域市场规模分析40一、东北地区市场规模分析40二、华北地区市场规模分析42三、华东地区市场规模分析45四、华中地区市场规模分析47五、华南地区市场规模分析48六、西部地区市场规模分析50第四节20xx-20xx年中国焦炭行业市场规模预测54 第三章20xx-20xx年中国焦炭需求与消费状况分析及预测56第一节中国焦炭消费者消费偏好调查分析56第二节中国焦炭消费者对其价格的敏感度分析57第三节20xx-20xx年中国焦炭产量统计分析58第四节20xx-20xx年中国焦炭消费量统计分析59 - 2 -
第五节20xx-20xx年中国焦炭产量预测60第六节20xx-20xx年中国焦炭消费量预测61 第四章20xx-20xx年中国焦炭行业市场价格分析及预测63第一节价格形成机制分析63第二节价格影响因素分析64第三节20xx-20xx年中国焦炭行业平均价格趋向分析65第四节20xx-20xx年中国焦炭行业价格趋向预测分析66 第五章20xx-20xx 年中国焦炭行业进出口市场情况分析及预测68 第一节影响进出口变化的主要原因分析68 第二节20xx-20xx年中国焦炭行业进出口量分析69 一、20xx-20xx年中国焦炭行业进口分析69 二、20xx-20xx年中国焦炭行业出口分析71 第三节20xx-20xx年中国焦炭行业进出口市场预测分析 一、20xx-20xx年中国焦炭行业进口预测73 二、20xx-20xx年中国焦炭行业出口预测75 第六章我国焦炭行业产品技术发展分析78 第一节当前我国焦炭技术发展现状78 第二节我国焦炭产品技术成熟度分析79 第三节中外焦炭技术差距及产生差距的主要原因分析 第四节20xx-20xx年中国焦炭行业产品技术趋势81 一、产品发展新动态81 二、产品技术新动态83 三、产品技术发展趋势预测84 第五节提高我国焦炭技术的对策分析87
“得力”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“得力”品牌，及“制造业-皮革箱包,制造业-仪器仪表,制造业-电气器材,制造业-体育用品,制造业-纸及印刷品,制造业-电子产品,制造业-文教用品,制造业-玻璃制品,制造业-化学制品,制造业-手工具,制造业-机器机械,制造业-金属制品,制造业-工艺美术品”行业，得力的品牌分析报告如下： 目录 一、得力品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.1.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.1.2 得力品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-皮革箱包行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-仪器仪表行业注册分析 1.2.1 制造业-仪器仪表行业品牌注册量 1.2.2 得力品牌在制造业-仪器仪表行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-仪器仪表行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-电气器材行业注册分析 1.3.1 制造业-电气器材行业品牌注册量 1.3.2 得力品牌在制造业-电气器材行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-电气器材行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-体育用品行业注册分析 1.4.1 制造业-体育用品行业品牌注册量 1.4.2 得力品牌在制造业-体育用品行业的主要注册情况
大疆创新综合分析报告 一、主营业务及消费者市场分析 1.1.市场背景 2001年中国加入WTO组织，在世界范围内，不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。那么针对每一款商品而言，在中国市场上能够销售顺畅，随之带来的经济利益也是非常可观的。无人机经过了20世纪漫长的发展过程，伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21世纪初的反恐战争和数次局部冲突，终于迎来了其产业发展的高速成长期。进入21世纪以后，无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。例如，20世纪整个90年代美国无人机领域的投入合计只有34亿美元，但2010年当年这一数字就已经达到了44亿美元，过去10年间年均增速高达44％。因此，专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测，未来10年全球无人机市场的容量将达到890亿美元。 物质文化日益丰富的今天，消费者更加注重专业型的消费，那么这样一种社会意识形态的转变，也给相关的无人机企业带来的商机，那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜，也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。 1.2 公司简介 深圳市大疆创新科技有限公司（DJI-Innovations，简称DJI），2006年由香港科技大学毕业生汪滔等人创立，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。 2015年2月，美国权威商业杂志《快公司》评选出2015年十大消费类电子产品创新型公司，大疆创新科技有限公司是惟一一家中国本土企业，在谷歌、特斯拉之后位列第三。2015年12月，推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机，正式进入农业无人机领域。截至2016年，大疆创新在全球已提交专利申请超过1500件，获得专利授权400多件，涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。 1.3 应用领域 大疆创新的领先技术和产品已被广泛应用到航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业用途，同时亦成为全球众多航模航拍爱好者的最佳选择。大疆创新将结合自身的积累和优势，不断开发创新技术，为用户设计和创造更多更卓越的产品和服务。2015年12月，大疆创新宣布推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机，标志着大疆创新正式进入农业无人机领域。 这是一款实现防尘、防水、防腐蚀的工业级设计产品，大疆为其配备了强劲的八轴动力系统，使其载荷达到10公斤的同时推重比高达1：2.2，每小时作业量可达40至60亩，作业效率是人工喷洒的40倍以上。MG-1药剂喷洒泵采用高精度智能控制，与飞行速度联动。在自动作业模式下，可实现定速、定高飞行和定流量喷洒。 1.4 消费者市场分析 二. 大疆牢牢控制着金字塔前三阶高端人群的绝对市场份额 有效市场细分因素 2.1 市场分析 无人机发展至今已经有近100年的历史，一直以来，受到技术、政策等因素的限制，无人机发展速度一直比较缓慢而且主要集中军事领域，而最近几年，无人机，特别是民用无人机得到了前所未有的机遇。就民用无人机的用途来看，最为人所熟知的领域当属航拍和快递。但实际上，民用无人机的功能远不止这些，在农用植保、森林防火、电力巡检和海洋遥感等方面，民用无人机拥有广阔的用武之地。据相关统计，全球民用无人机的市场规模已经有近
“Fendi”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“Fendi”品牌，及“制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包”行业，Fendi的品牌分析报告如下： 目录 一、Fendi品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-服饰配饰行业注册分析 1.1.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量 1.1.2 Fendi品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-服饰配饰行业下Fendi同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.2.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.2.2 Fendi品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-皮革箱包行业下Fendi同名品牌的主要竞争对手 2、Fendi品牌商标注册分析 2.1 制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包行业类别分析 2.2 Fendi品牌在制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包行业的保护现状 3、Fendi品牌字样在各行业的注册情况表 二、Fendi品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、Fendi品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名
“Fendi”品牌在制造业-服饰配饰行业，主要注册了以下几个类别:1、25类，2、18类，3、37
蓟州区城区污水处理厂特许经营项目可行性研究报告 二〇一七年九月
目录 1项目总体情况 (1) 1.1 项目名称及内容 (1) 1.2 模式与交易结构 (1) 1.3 协议与回报机制 (2) 2项目财务评价 (2) 2.1 项目投资 (2) 2.2 评价参数 (3) 2.3 评价结果 (3) 3投资风险及价值 (4) 3.1 投资风险 (4) 3.2 投资价值 (4)
1 项目总体情况 1.1 项目名称及内容 1.1.1 项目名称 项目名称：蓟州区城区污水处理厂特许经营项目 项目实施机构：蓟州区水务局 1.1.2 项目内容 蓟州区城区污水处理厂位于蓟州区洇溜镇北六里屯西大秦铁路北侧、么河西侧，占地面积 54454.3 平方米，蓟州区水务局于 2015 年在原有厂区内对天津市蓟州区城区污水处理厂进行提标扩容。污水处理厂采用“A/A/O 工艺”和人工快 渗工艺，设计规模为 6.0 万 t/d，出水水质指标达到天津市地方标准《城镇污水处理厂污染物排放标准》（征求意见稿）中的 A 标准，污泥的含水率小于 80%，污泥处理后符合接纳单位污泥接纳标准，在特许经营期满后将项目设施及其经营权无偿移交给政府或其指定机构。 本项目特许经营权费总额为 21998 万元，特许经营期为 30 年，目前该污水厂已正常运营使用。 本项目蓟州区水务局于 2017 年 5 月 23 日通过公开招投标的方式，确定北京碧水源科技股份有限公司和北京久安建设投资集团有限公司、天津市碧水源环境科技有限公司联合体为中标单位。 1.2 模式与交易结构 1.2.1 运作模式 本项目采用 TOT 模式进行运作，政府方授予项目公司对蓟州区城区污水处理厂的特许经营权，对本项目进行运营维护，待特许经营期满，项目公司将该项目的资产全部无偿完好的移交政府方。 蓟州区城区污水处理厂特许经营期为 30 年。 1.2.2 交易结构
一、宝马公司与华晨宝马的简介 宝马的正式汉字全称为巴伐利亚发动机制造厂股份有限公司（德文：BayerischeMotorenWerke AG），是德国一家世界知名的豪华汽车和摩托车制造商，总部位于巴伐利亚的慕尼黑。宝马经常被称为Bimmer，品牌在中国大陆、香港与早年的台湾又常称为宝马。 BMW公司的历史始于1916年，在中国大陆早年翻译为巴依尔。公司最初是一家飞机发动机制造商，1917年还是一家有限责任公司，1918年更名巴伐利亚发动机制造股份公司并上市。 BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照。但是现任的宝马总裁却更正说，人们总以为蓝白标志是螺旋桨，其实应该是，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。 1923年，第一部宝马摩托车问世。五年后的1928年，BMW收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。之后，BMW将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望，铸就了BMW公司作为一家汽车制造商的杰出声誉。 BMW集团的今天以高档品牌高效增长当前，BMW集团是全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年，公司成功销售了超过100万部BMW和MINI 品牌的汽车，销售纪录首次突破一百万辆；在摩托车业务上，销量超过9.2万辆，再创销售新高。在全球，BMW集团的员工总数超过10万人。 一贯以高档品牌为本，正是企业成功的基础。BMW集团拥有BMW、MINI和Rolls-Royce（劳斯莱斯）三个品牌。这些品牌占据了从小型车到顶级豪华轿车各个细分市场的高端，使BMW集团成为世界上唯一一家专注于高档汽车和摩托车的制造商。 高档意味着“附加值”。BMW集团的品牌各自拥有清晰的品牌形象，其产品在设计美学、动感和动力性能、技术含量和整体品质等方面具有丰富的产品内涵，因此，这些品牌可以给用户提供切实的附加值。在此基础上，BMW集团期望获得较高的单车利润率，从而继续保持赢利性增长，并确保公司在未来的独立地位。 BMW集团将长期贯彻明确的高档品牌策略，在未来几年内，这将体现在大范围内的产品和市场攻势上。在注重各品牌独特性的同时，BMW集团将通过推出新产品进军新领域，并把公司的系列产品推广到更多新市场。籍此，公司将跨入一个全新境界。 2008年，BMW集团销售大约140万辆汽车，实现40%的增长。同年，集团的年销售额将突破500亿欧元。 宝马作为德系三大豪华品牌之一，不仅在国内的新车市场占有较高的市场占有率和知名度，而且在二手车领域也均推出了品牌二手车服务——宝马“尊选”，宝马尊选二手车是宝马集团于2003年在全球豪华品牌中首推的全球统一的二手车认证项目。2005年12月，宝马在中国启动了宝马尊选二手车认证项目。 二、宝马汽车在中国的营销环境 2003年底投产的国产宝马5系和3系，首先面临的是定价难题。 2003年4月，竞争对手奥迪A4抢先上市，并且制定了一个比奥迪A6还高