当前位置:文档之家› 公司发展策划书的写作方法

公司发展策划书的写作方法

公司发展策划书的写作方法
公司发展策划书的写作方法

公司发展策划书的写作方法

公司的进展往往需要不少的办法,进行凉爽很大的策划活动和进展活动固然是最普遍和有效的情况了,这是一种扩大公司的妨碍力和扩张力的很大的表达办法。做好一次活动对公司来说,并别是很难,但是在活动的并且怎么才干提升品牌成为很重要的一环,如此的活动才成为成功。

活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,假如是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,不管关于企业的知名度,依然关于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

活动策划案是相关于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,惟独在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和连续性的广告行为,也惟独如此,才干够使受众群体一具接受的品牌文化内涵,而活动策划案也惟独遵从整体市场策划案的思路,虚拟主机,才干够使企业保持稳定的市场销售额。

关于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,如何样才干写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:

1. 变换写作风格

普通来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积存自己的一套经验,固然这种经验也表如今策划书的写作形式上,因此每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是如此的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是别可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为假如同一具客户三番五次地看到你的策划基本上同样的壳子,就很容易在心理上产生一种别信任的态度,而这种首因效应有可能妨碍了创意的表现。

2.切忌主观言论

在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,惟独经过对整个市场局势的分析,才干够更清楚地认识到企业或者产品面对的咨询题,寻到了咨询题才干够有针对性地寻觅解决之道,主观臆断的策划者是别可能做出成功的策划的。同样,在策划书的协作过程中,也应该幸免主观想法,也切忌浮现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能浮现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生含糊的分析,而且,客户假如看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,不过主观臆断的结果。

3. 主题要单一,继承总的营销思想

在策划活动的时候,首先要依照企业本身的实际咨询题(包括企业活动的时刻、地方、预期投入的费用等)和市场分析的事情(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的推断,同时在进行swot分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一具主题,而且也只能是一具主题。在一次活动中,别能做所有的情况,惟独把一具最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所别为”,如此才干把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才干引起受众群关注,同时比较容易地记住你所要表达的信息。

4. 直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也可以同意我们所要传达的信息,但是仍然有不少人尽管记住了广告,但是却没有形成购买冲动,什么原因呢?那是因为他们没有看到对

他们有直接关系的利益点,所以,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,假如是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而假如是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,惟独如此,才干使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

5. 活动要环绕主题进行并尽量精简

不少策划文案在策划活动的时候往往希翼执行不少的活动,认为惟独丰富多彩的活动才干够引起消费者的注意,事实上别然,其一,容易造成主次别分。不少市场活动搞得很活跃,也有不少人参加,大概反响特别热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一具咨询题算是围观者的参与道德咨询题,不少人经常是看完了喧闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。事实上这个地方的咨询题就在于活动的内容和主题别符合,因此很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既喧闹,并且又能达到良好的效果,算是因为活动基本上仅仅环绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行别力。在一次策划中,假如加入了太多活动,别仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一具咨询题算是容易导致操作人员执行别力,最终导致案子的失败。

6. 具有良好的可执行性

一具合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最全然地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行精密的考虑外,详细的活动安排也是必别可少的。活动的时刻和方式必须思考执行地方和执行人员的事情进行认真分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该思考外部环境{如天气、民俗}的妨碍。

活动策划案形式多样,普通而言,包括roadshow、产品说明会(公布会)、节日促销、新闻事件行销等,而关于上述的任何一种方案,针关于别同的企业事情和市场分析,都能够衍变出无数的形式。活动策划往往关于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,因此它也是广告策划中的一具重要组成部分。

最后,一次促销别可能达到巨大的效果,也别能所以就建立起名牌,因此千万别想经过一次活动解决所有的咨询题,一次活动只能要紧解决一具咨询题,在品牌的建设和商品的销售上,惟独坚持正确的营销思想,同时在此思想下在适当的时刻和适当的地方进行适当的促销活动,才干使企业更快更好地进展下去。

普通的策划书别难写,难的算是在实际操作过程中,怎么才干将公司的品牌做出去,这是需要长时刻坚持别懈的努力的,在别断的成长中,这些基本上很难做到的情况,长时刻的努力和别断的成长,才是最重要的!

二十周年同学会邀请书

当我想你的时候……

二十年,二十年了!弹指一挥间!今年——2010年,我们离城关中学毕业差不多整整二十年了。一别二十载,荏苒别惑年!曾经的同窗好友,你在哪里?

过得还好吗?一具个有些忘却,而又曾经熟悉的名字.不管你日子在本市,或身处异乡;不管事业辉煌,依然临时失意;不管身居要职,依然一介布衣;也别论你多么闲暇,或何等繁忙.你终究可不能不记得同桌的他(她),还有睡在你上铺的兄弟...

可不能不记得名中,不记得这个年代.那儿有驿动的青年的麻烦;放纵的青春的激情,追逐过浪

漫的恋情,蕴藏过暗恋的甜蜜.也许你把这一切都冰封雪藏,悄悄期待着重逢的春光.和你一样,多少次梦里相聚,多少次心驰神往."再过二十年,我们再相会",为了我们曾经的约定,来吧,友爱的同学,让这熟悉的歌声所寄予的热情与希翼变成现实;让我们放飞心中的希翼,共同期待人一辈子的第二次握手,让我们走到一起,重温那些一起走过的生活,纵情享受老同学相聚的温馨.请你参加城关中学八九届一、二班同学会,去听听久违的声音,看看曾经熟悉的天确实笑脸. 二十年的岁月,同学们一路走来,风雨无阻,收获了许多的成绩,也饱受了无尽的沧桑。大伙儿一起互相诉说会面的兴奋,倾诉二十年的记忆;学生紧握着恩师的手,衷心未动分毫祝愿老师安康;恩师端详着学生的脸,欣喜我们的成长;也有交流互相寻找联系之艰苦,辗转赴约之路线……

你会来吗?几十双一如当年热切而期盼的双眼,几十颗一如当年火热的心在等待......,如此难得的欢聚,会因您的缺席而黯然失色,更会令我们黯然神伤.

指望你早作安排,如期赴约,并尽快赋予回复.

当我想你的时候,我的心在颤抖;

当我想你的时候,你可曾听说……

公司文化活动策划方案

90% 综观当今世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的企业文化, 反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。下面是有公司文化活 动 策划方案 ,欢迎参阅。 公司文化活动策划方案范文1 一、活动主题 庆祝中秋佳节,弘扬传统文化 二、活动背景 日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关 注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更 好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。 三、活动目的 1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。 2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。 3、更好的促进企业经济发展。 4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业 大家庭的认同感。 四、参加人员

日高公司全体员工 五、活动时间及地点 时间:20xx年9月12日晚上6:30—9:00 地点:某大型露天广场 六、活动准备工作 (一)节目征集 1、采取自由、自愿原则进行报名。 2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目 需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。 3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。 4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。 5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的 演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评 选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖, 最佳歌手奖等等。斟酌待定!) (二)活动现场布置 1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。 2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整

企业文化建设策划案

企业文化建设策划案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

企业文化 企业目标: 打造行业网络技术领域第一品牌; 企业精神: 尊重、团结、真诚、拼搏、规范、创新 企业作风:严格要 求,雷厉风行 企业价值: 为客户提供服务; 为社会创造价值; 为员工谋求福祉; 企业使命: 对用户提供高品质的产品和服务; 对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围; 对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台; 团队意识: 没有团队的成功,就不可能有个人的成功;相 互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标; 尊重每一位员工的价值,只有员工和公司共同成长,才是我们最大的责任和骄傲。 文化理念:用文化 凝聚人心,用制度驾驭人 性,用品牌成就人生。 服务理念:客户至 上,公平服务 质量理念: 质量是公司发展的生命线; 技术创新是产品质量的根本;用 户是质量的唯一裁判; 要有好的产品质量,先得保证人的质量;创 新是重要的,但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法; 市场理念:

一切以市场为中心;急市场所急,想市场所想;不为市场服务的机构一个不设,不为市场服务的人一个不要;寻找、开拓出最适合我们的市场并力争取得最高占有率是我们最终的目标。 管理理念: 从点滴做起,向规范看齐; 营销理念:科技引领市场,速度决定成败 品牌理念:品牌是公司产品及服务的一面镜子;品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求; 品质追求:品质是精益求精的一种追求; 品质是设计出来的,是全体员工环环相扣的一个系统工程;品质必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度;不断提升的品质,不仅是我们的价值,更是我们的尊严。 客户理念:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺; 员工理念: 员工是公司最重要的财富;员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长;员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 选才理念:公开、公平、公正的原则,赛马而不相马;有德有才破格重用,有德无才培养使用;有才无德限制录用,无德无才坚决不用。 科技观理念: 科技是永恒的动力,科技领跑未来; 人无我有,人有我优,敢创人先,着力打造科技制高点。 国际化理念:思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化 企业之道:政治建企、文化崛企、科教兴企、人才强企、诚信立企、营销雄企 公司的战略目标: 不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,把公司办成中国燃料行业的领先企业。 公司的发展战略:

公司发展策划方案3篇

公司发展策划方案3篇 公司要如何发展?如何扩大公司的发展规模?下面是公司发展策划书文案,欢迎参阅。 公司发展策划方案1 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同

时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。 一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。 二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大

【策划书范文】公司周末户外拓展活动方案

公司周末户外拓展活动方案 活动目的:穿越困难,征服障碍,的个人胜利并不是我们终极的目标,我们重视团队合作,个人英雄主义在这里无用武之地,激发每一位队员的潜能,集合团队的力量才能征服逆境,才是我们整个团队最终的胜利。 活动时间:20xx-7-22DD20xx-7-23 活动地点:九峰山风景区 参加活动人数:20人 活动内容 1、8:00 员工天河城北门口集合出发,一路欢歌笑语前往九峰山 2、10:00 到达九峰山景区,下车后稍做调整后,大家集体泡温泉。 3、12:00 返回宾馆用中餐。 4、13:00整装出发前往景区拓展训练营 5、14:00 “双人跳” 赛道设置: 此赛道设置为两块泡沫板,长2m,宽1.5m,厚度约为80cm,中间相隔约1.5m。(此环节赛道约为6m) 规则: 两人三足一起跳,同时跳上第二块板即可。 两人身体任何部位都不能接触地面,否则淘汰。

两人绑在一起同时起跳有一定难度,很容易被同伴绊住。 中间距离约为1.5m,看似简单,但实际操作困难。 6、15:00 “过障碍” 赛道设置: 此赛道设置为一根横杆,离地面高度约为1m。(此环节赛道约为4m) 规则: 两人三足继续前进,但必须从横杆底下穿过。 选手可以采取不同姿势通过,但手不能触地。 横杆只是轻轻被架着,只要碰到即会脱落,横杆落地则选手淘汰。 趣味性: 横杆设置较低,不仅考验着选手的技巧,同时也考验了选手的协调性与柔韧性。 此环节同样也是看似简单,操作起来有一定困难。 7、16:00 “独木桥” 赛道设置: 此赛道设置为两个桥墩,大小为1m3,中间相隔5m,上架一根半径为10cm的独木桥,下面为水池。(此环节赛道约为7m)

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

公司企业发展及规划实施计划书范例

发展规划书 检安石化工程有限公司 二OO八年十一月

编制说明 1、按照检安石化工程有限公司武检司字[2008]16号文件要求,检安公司发展规划制订工作小组在分析调研公司当前各业务领域市场需求,开展公司自身各业务领域SWOT分析及公司当前管理效能评估的基础上,确定公司发展定位和各阶段战略目标及实施规划。 2、本发展规划书共包括五个部分,分别是:公司战略环境分析、公司战略地位SWOT判断、公司发展战略定位、公司战略实现及优化以及公司职能战略。 3、除非特别说明,本发展规划书所做规划均为检安石化工程有限公司未来4――5年发展规划。 4、本发展规划书中所涉及检安石化工程有限公司均简称检安公司;中石化分公司及中石化资产分公司均简称石化,以下同。 5、发展规划书提交发展规划工作小组部讨论,使用版本号V1.0,如有修改,版本号续编; 发展规划书提交发展规划领导小组部讨论,使用版本号V2.0,如有修改,版本号续编; 发展规划书提交公司经营班子和董事会讨论,使用版本号V3.0,如有修改,版本号续编; 发展规划书提交公司股东大会,使用版本最终版。 检安公司发展规划制订工作小组 2008年11月

目录第一部分:公司战略环境分析 一、公司外部环境分析 二、公司部环境分析 第二部分:公司战略地位SWOT判断 一、公司优势分析 二、公司劣势分析 三、公司机遇分析 四、公司威胁分析 第三部分:公司发展战略定位 一、公司发展战略指导思想 二、公司宗旨、企业精神、经营理念及价值观 三、公司战略目标 第四部分:战略实现及优化 一、检安公司总体发展战略 二、核心事业域及核心竞争力与优化 三、非核心事业域的选择 第五部分:公司职能战略 一、公司业务组合战略原则 二、公司组织战略 三、公司人力资源发展战略 四、公司财务战略 五、公司企业文化战略原则

公司开展员工户外活动及方案

**公司开展2014年度员工户外活动案 一、活动主题“凝聚心感悟,欢乐户外游” 二、活动宗旨:为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动案。 三、活动主体:全体员工 四、活动地点:某景区 五、活动行程安排:在不影响正常营业的情况下,本次活动分两批次开展。 1、集合时间:第一批年月日上午8:30分 第二批年月日上午8:30分 2、集合地点:龙运大酒店大堂门口,统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。 3、活动项目:观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)1)上午9:00到达目的地:拍集体照 2)上午9:30-11:30开展户外拓展游戏 3)上午11:30-下午14:30烧烤 4)下午14:30-15:30自由活动

5)16:00集合准时返程 六、活动经费预算: 1、车费: 2、景区门票: 3、烤炉费用: 4、烧烤食物(详见附件一): 5、互动游戏纪念品(详见附件二): 6、备用药物(详见附件三): 七、合计本次预算经费: 八、活动工作人员安排: 策划员: 采购员: 道具、拍照: 物品保管: 户外活动游戏组织: 活动安全负责人: 注意事项

1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。 2、必须格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。 3、做好通讯联络和协调工作,期间出现任突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。 4、自行保管好随身携带物品,特别是手机、包及其他贵重物品。 5、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。 6、妥善处理垃圾,爱护景区一草一木,做文明人。

文化公司全年活动策划方案

文化公司全年活动策划方案 年末了,大家都为公司的活动烦恼,尤其是文化公司。所以今天就给大家整理了一些文化公司的全年活动策划方案范文,大家一起来参考下吧。 一、活动名称: 冲出重围、穿越火线 二、活动简介 (一)活动时间: (二)活动地点: (三)参赛对象: (四)活动项目: 参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围 比赛赛距:30米 需要道具:PVC防滑地垫或其他用品 游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地

毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。 训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。 2、穿越火线 道具要求:网绳、框架 游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。 游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火 需要器材:气球 游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球

公司发展策划书的写作方法(标准版)

公司发展策划书的写作方法 (标准版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司发展策划书的写作方法(标准版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 公司的发展往往需要很多的方法,举行很大的策划活动和发展活动当然是最普遍和有效的事情了,这是一种扩大公司的影响力和扩张力的很大的表达方法。做好一次活动对公司来说,并不是很难,但是在活动的同时如何才能提升品牌成为很重要的一环,这样的活动才成为成功。 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策

划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,虚拟主机,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点: 1. 变换写作风格 一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在

公司户外活动策划方案

公司户外活动策划方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司户外活动策划方案 一、活动名称: “亲近大自然,探幽青城山” 二、活动背景 为丰富员工的文化生活,增强团队协作能力和企业的凝聚力,展示团队蓬勃向上的精神风貌,贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念,经公司领导研究决定,于X月XX日,开展大型户外拓展活动——亲近大自然,探幽青城山。 三、活动目的和意义 古路接悠远,山气入青岚。溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。空山不见人,但闻流水音。这次活动我们将走进都江堰青城山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。 山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增加员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。 四、活动工作安排 1、活动时间:X月XX日(周X)(如遇天气原因,顺延至周X) 2、活动地点:都江堰青城山风景区 3、活动参与对象:公司全体成员(值班人员除外)

4、活动人员配置: 4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下: 组长:XXX(活动总指挥) 成员:XXX(负责统筹、交通、后勤保障)李XXX(负责安全、团队纪律) XXX(负责活动摄影、记录) 4.2所有参与人员共分三个小组: 安全组组长:XXX; 营运组组长:XXX; 员工组组长:XXX; 5.活动内容: 共xx个节目 5.1 XXX (项目教练:XXX) 5.2 XXX (项目教练:XXX) ······ 参加人员:全体公司员工(或具体分组人员) 活动规则:具体相关活动规定和要求。 活动所需物资和预算: 活动所需物料、餐饮预算统计(表格形式制作) 五、活动行程安排(可用表格形式表现) 1、上午8:00全体在办公室外集合整队,宣告活动纪律及注意事项 上午8:10分出发,坐车前往青城山; 2、下车后徒步走向山顶,欣赏青城山自然、人文风光;

公司企业文化策划方案

山东佑润生物科技公司企业文化策划方案 (修订稿) 中国人民大学张利庠教授课题组 2011年9月13日

目录 第一部分:佑润核心理念----------------------------第3页 第二部分:佑润精神、道德、作风和口号--------------第6页 第三部分:佑润经营理念---------------------------第12页 第四部分:佑润企业亚文化(环境、礼仪)------------第16页 第五部分:佑润企业文化圈(图)-------------------第18页

第一部分企业核心理念 1.1佑润核心理念: 诚信务实创新卓越 释义: 1诚信——诚待四方,信义天下。山东是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地,素以孔孟之乡名闻天下。在这方以信义著称的土地上,孕育了佑润,奠定了公司以诚信为基石的企业文化。诚信,作为佑润的立业之本、创业之魂,是佑润人行动的纲领和永远的承诺,也是佑润人修身养性的核心。 2务实——求真务实,真抓实干。务实就是讲究实际、实事求是,这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”,就已把目光聚焦在现实的社会生活上。王符的《潜夫论》说:“大人不华,君子务实。”王守仁的《传习录》说:“名与实对,务实之心重一分,则务名之心轻一分。”这些思想,就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。它排斥虚妄,拒绝空想,鄙视华而不实,追求充实而有活力的人生,创造了中国古代社会灿烂的文明。务实精神作为佑润人的传统美德,仍在我们当代生活中熠熠生辉。“知之为知之,不知为不知,是知也。”“君子耻其言而过其行。” 佑润的求真务实、真抓实干的精神品质,脱胎于中兴汽车零部件公司,表现在默默创造、不求奢华的内涵上。中兴人轻言、重行,继承了中华民族传统的朴

最新企业文化建设策划书资料

企业文化建设策划书

目录: 绪言 (2) 公司企业文化现状 (3) 我们需要建立一个什么样的企业文化? (5) 怎么样建立我们自己的企业文化? (7) 企业核心竞争力 (7) 企业广告语 (8) 企业价值观体系 (8) 企业心理意识 (11) 步骤、方法与途径 (13) 企业文化建设组织、职能与运作机制 (15) 企业文化建设制度 (15) 结语 (15) 附:万通内刊的一些基本情况(供参考) (16) 公司企业文化建设策划书

内强素质,外树形象,开创企业发展新局面 ——企业文化建设规划纲要 绪言 公司始建于1992年,秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨,本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念,坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略,经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建,**企业经营规模的不断扩大,企业正处在转型的关键阶段。 公司体制的改革,企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设,归根到底,其最终目的是为企业发展服务的;对外是一面旗帜,代表着企业的形象和知名度;对内则是一种向心力,具有整合员工思想和行为的功能。 围绕这一目标,我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面: 一、我们为什么需要建立企业文化? 二、公司企业文化现状 三、我们需要建立一个什么样的企业文化? 四、怎么建立我们自己的企业文化? 1、企业核心竞争力 2、企业广告语 3、企业价值观体系 4、企业心理意识 5、步骤、方法与途径 6、企业文化建设组织、职能与运作机制 7、企业文化建设制度 8、企业文化建设配套措施与环境氛围 五、结语 第一章:我们为什么需要建立企业文化? 什么是企业文化? 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 这样是专业的解释企业文化,也许大家觉得太抽象,不好理解。形象的来理解,首先要了解什么是文化?我记得对文化有这样一个定义:即文化是人类适应环境的能力,同时也是

公司发展计划书范文

公司发展计划书范文 作者:不详来源:网友整理发布时间:2009-9-17 21:40:47加入书签:↑↑求知教育百科 公司发展计划书范文 商业计划书 (编制参考) 项目单位3COME 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

户外活动方案完整版

编号:TQC/K946户外活动方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

户外活动方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单 位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行 合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际 需要对其进行修改。 活动目的:穿越困难,征服障碍,的个人胜利并不是我们终极的目标,我们重视团队合作,个人英雄主义在这里无用武之地,激发每一位队员的潜能,集合团队的力量才能征服逆境,才是我们整个团队最终的胜利。 活动时间:20xx-7-22——20xx-7-23 活动地点:肇庆九峰山风景区 参加活动人数:20人 活动内容 1、8:00 员工天河城北门口集合出

影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)

影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:***影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、 辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势 和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历 程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着, 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责, 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

企业文化建设实施方案

企业文化建设实施方案 理论篇 一、概念: 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。 共同意识:就是公司的经营理论是什么?包括:公司使命、发展目标、企业精神等; 思维方式:就是员工习惯性的思考问题的方式是什么?如:保守型或是开放型,消极或是积极等; 价值观念:员工的价值取向是什么?如市场观念、质量观念、成本观念等; 行为规范和准则:员工采取行动的自我指导的原则是什么?如勇于负责或是想到推诿,开拓进取或是但求无过; 共同的价值观念是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。 二、作用: 企业文化与企业制度刚柔相济,是维系企业持续发展的两法宝; 企业文化管理制度 管理性质柔性管理刚性管理; 控制方式以人为本,依靠人的自我控制和主观能 动性; 对人的行为进行外部控 制 积极的企业文化是企业制度的有益补 充 合理的企业制度推动企 业文化的良性发展 从管理哲学角度看,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的的文化管理模式:汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想和策略,为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范,提升公司管理水平。 1、适应外部变化:创新、求变、开放性的企业文化,使企业能够快速适应外部环境的变化,及时调整经营策略; 2、实现内部团结:共同的价值观和良好的工作氛围,可以凝聚人心,协调部门

之间、员工之间的关系,增强员工对公司的认同感和归属感; 1、强化内在激励:良好的企业宗旨和远大的发展瞟,使员工产生责任感、使命感和自豪感,满足员工的自我发展的需要; 2、弥补制度不足:共同的价值取向和行为准则,对员工的思想和行为是无形的、非强制性的约束,在充分尊重员工个性的同时,收到完善管理之效; 3、塑造企业形象:积极而强大的企业文化,可以将企业的理念、精神和行为准则传达给社会大众,塑造鲜明的企业形象。 三、层次结构: 1、物质层:为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化外在表现和载体;包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络、厂服等视觉形象; 2、制度层:约束和规范物质层和精神层;包括管理制度运作方式、激励机制、人际关系等; 3、精神层:为物质层和制度提供思想基础。它包括:企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌;对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等;企业创造的物质文化,是形成精神层和制度层的条件; 四、企业文化建设的目的: 理顺思想、凝聚人心、规范管理、适应竞争。 增强凝聚力:建立共同的核心价值观,明确企业的发展目标,使企业内部存在的利益和目标,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地连接起来; 规范管理:企业的经营运作离不开规范化、制度化、程序化的管理,一方面为工作业绩考评提供依据,另一方面,有利于减少工作随意性,提高工作效率; 适应竞争:外部市场竞争日益激烈,竞争格局也不在断改变,企业文化建设为企业适应环境变化提供了强有力的思想保障。 理念上:客户至上、服务第一 管理上:以人为本,尊重员工创造性、积极性 组织上:发扬团队合作、同航舟共济的进取精神 行动上:发扬敬业、爱岗、争先、他优的精神; 五、企业文化建设的指导思想与基本原则: 1、坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高;

企业发展策划书

企业发展策划书 企业进展策划书(一) 台湾“可口可乐”广告策划对广告媒介进行了详尽的分析,对所挑选的媒介在“理由”上进行了详尽的陈述,现转录如下,在策划媒介时可作重要参考。 广告种类之挑选 在地区方面,依照客户之意见,以台湾北部为主,中部及南部为次。 在种类方面,我们依照两项原则作为取舍标准。 第一、要能为“可口可乐”寻到推销之对象。 第二、能最有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。 依照上述两项原则,我们建议,“可口可乐”之推销广告应综合利用以下四类方式: (一)电影:台北市首轮西片或国语片电影院。 (二)电视:台湾电视公司。 (三)电台:挑选“台北中广电台”及“正声”两电台。 (四)报刊:挑选中文报三家,英文报两家及两份畅销杂志。 第一类电影广告 以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。理由为: ·首轮电影院能汲取我们所需要之对象。 ·首轮电影院能以完备之“声”及“光”,将“可口可乐”广告片中之漂亮色彩,爽朗形象,动听乐曲,以及广告主题,彻底表出来。 故此类广告,非但能为“可口可乐”寻到所需要之上等或中等收入之家庭成员,而且综合发挥“视觉与听觉”之美感,直接、有效地将我们之广告目的,传达于观众,并使留有深刻印象。 第二类电视广告 电视与电影性质相同,而且拥有电视之家庭,必定属于上阶层,正是我宣传之对象。 惟台湾惟独一家商业电视公司,既别能举办特约节目,且其广告时刻早已排满,我们能利用者别多,故电视只能作为电影之辅助。 第三类电台广告 此类广告优点,在于能利用音响,以乐曲形式,加深听众对“可口可乐”广告主题之印象,并使易于经历。 我们挑选“台北中广”及“正声”两电台,因其听众较多。 第四类报刊广告 以上电影、电视、电台为“可口可乐”广告要紧方式。此外,在上市阶段,再以报纸及杂志作辅助宣传,且“可口可乐”在台湾上市,亦属有价值之新闻。 我们为使外国侨民及能说英语之中国人士(上等收入阶层)得知“可口可乐”经已上市,挑选英文报两份:一为中国邮报(china post),每日发行额3,000份。二为中国日报(china new s),每日发行额8,000份。 此外,我们亦须利用彩色印刷之优点,以增强报刊广告之效果。 所以我们选用最畅销之两种杂志,即读者文摘中文版(发行额71,000份)及台湾电视周刊,使“可口可乐”之广告,能进入上等收入之家庭。 并且,杂志之阅读时刻较报纸为长,辗转阅读之人数亦较多。 各类广告分配 (一)电影方面,于开始之五月至九月,所有十二家台北首轮电影院,均放映一分钟广告片。 (二)电台方面,我们建议在正声电台,由五月份起至九月份止,每日为青青年举办流

公司带客户户外活动策划方案

公司带客户户外活动策划方案 趣味活动 1. 托球跑:(分两次进行,每次每团体1 组参加取用时最少的一组)2*8 接力赛,规则:乒乓球必须放在乒乓球拍的中间,不得用手固定,每个人每次只能托一个球,从起点到终点球(10 米)不掉在地上放入指定位置算有效球,另外一人在从筐中捡起球进行接力。如果球在托送途中掉到地上,选手必须回到起点重来, 以8 位选手全部运送完球,所用的时间最少的算胜利。(毎个団体报2 组可以男女混合、毎组8 人,) 2. 抢棒棒糖(取获胜人数最多的两组)道具:四根绳子,棒棒糖若干参加人员:每団体8 人,男女各占一半,可多组进行比赛规则:两个男(女)生背靠背挽住对方,每个男(女)生前面1 米左右站着一个女生,手拿一个棒棒糖。裁判员发令后男(女)生反向用力以吃到对面女(男)生手里的棒棒糖。先吃到者获胜。 3. 结对而行 道具:绳子若干(取6组时间所用最短的) 参加人员: 五人一组(可男女混合), 每团队最多可报10 组参加 比赛规则: 比赛开始前先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,裁判喊"开始"时,各队齐出,最先到达终点的队获胜(30 米)。 裁判:1 人

4. 倒跑比赛(取4组第一名) 毎団体出4 组一组4 人男女混合(1 男3 女,第一棒男生)每人50 米,要求拿上接力棒,传给下一个运动员。不准侧身跑。 5. 踢毽球(取得分最高的10 人纪念奖)方法:参赛者在距目标5 米处,将毽子踢入直径为20、40、60、80 公分的圆心中,最后落点在同心圆中就得分,从内到外依次以5、3、2、1记分。 (现场抽取30人参加) 规则: 1、参赛者每人投掷三次,以三次得分之和计比赛成绩。 2、如毽子掷在线上,则以外圈的成绩计分。 裁判:2 人 6. 心心相印(背夹球)(取用时最少的两组) 20 米距离,两端各站12 人,每端分成3组,每组2人,背夹一篮球,步调一致向前走,进行接力时,接力方必须在线内完成接力活动,以最后完成用时最少的队伍为胜,违规一次+5秒。(毎団体2 组、毎组8 人、男女不限) 7. 呼啦圈竞走比赛(保留项目)(取2组每组的第一名) 接力比赛,比赛长度为1人50米,边转呼啦圈边走(跑), 在比赛进行当中呼啦圈不可以掉下来, 如果掉下来, 捡起来 是呼啦圈转起来后再继续行走, 直到完成比赛. 比赛以用时最少的为胜利。(毎団体2 组、毎组4人、男女不限)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档