干部考察方案三个
干部考察方案（一）
根据《沈阳航空航天大学大学中层领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》等有关考核工作的文件规定制定本方案
一、考核日程
20**年12月至20**年1月初进行中层领导班子及现职处级干部考核工作12月上旬撰写中层领导班子年度工作总结及中层干部述职述廉报告；12月中旬中层领导班子和现职处级干部述职报告网上公示；12月下旬启动中层领导班子和现职处级干部考核测评
二、考核对象
中层领导班子和现职处级干部（含助理、以下简称处级干部）
三、考核内容
中层领导班子考核内容要紧密结合《沈阳航空航天大学中层领导班子任期目标责任书》其中：
（一）二级学院（部、中心）包括规范管理、学科与平台建设、教学改革与管理、科研与学术工作（产学研）、师资队伍建设、学生管理与学风工作、合作交流（国内外）、党建与廉政建设（二）机关单位、直属附属单位包括共性目标（规范管理、服务能力、改革创新、党风廉政建设）及特色目标（本部门不同于其他部门的实际工作）
（三）后勤服务中心、经营性资产管理公司（航达科技研发中心）及科技实业总公司及在共性及特色目标之外、需注重在对安全稳定、市场开拓、新产品开发、研发和企业经济效益等方面的考核中层领导干部年度考核主要考核本年度履行岗位职责情况内容
包括德、能、勤、绩、廉五个方面重点考核领导能力和工作实绩其中绩的考核主要依据《沈阳航空航天大学中层领导班子任期目标责任书》量化目标党政正职以总体目标为依据副职以分管工作对应的专项目
标中为依据
四、考核程序
采取个人总结述职与民主测评、领导评价与专项工作业绩考核
相结合定性与定量相结合的方法进行
（一）准备阶段（20**年11月至20**年12月）
1.学校成立考核领导小组和工作小组并制订具体考核工作安排
和考核工作方案；
2.各中层领导班子及领导干部撰写20**年度班子总结和个人述职述廉报告并与12月10日前将班子总结和个人述职述廉报告（包括电子文档、纸质版）以二级党委（党总支、直属党支部）为单位交至党委组织部
（二）公示阶段（20**年12月中旬）
为便于考核测评各中层领导班子总结及个人述职述廉报告均在
党委组织部网站进行公示
（三）考核阶段（20**年12月下旬）
1.述职测评：考核对象在相应范围内作口头述职述廉报告班子述职时间一般不超过8分钟个人述职时间一般不超过5分钟各二级学院（部、中心）的领导班子和领导干部以本单位内述职述廉大会形式测评
各机关部门、直属附属单位班子及正职领导干部以召开全校性述职述廉述职大会形式测评；副职领导的考核测评由机关党委组织所辖机关部门、直属附属单位召开大会进行测评
后勤、产业等单位副职领导干部在本部门范围内述职测评
2.谈话测评：测评谈话人员范围可根据被考核对象情况适当扩大到相关单位人员
3.确定等级：考核工作小组初步确定考核等级
（四）评优阶段（20**年1月中旬）
1.评优程序：考核工作小组推荐拟获得优秀等级的中层领导干部；有关职能部门推荐拟获得各类奖励的单位（部门）；学校党委常委会综合研究确定
2.先进单位评选条件及数量
二级学院（部、中心）同时获得8个重点专项工作中的5个或5个以上奖励；机关单位、直属附属单位必须同时获得5个重点专项工作中的3个或3个以上奖励
先进单位数量不限
3.先进专项工作评选条件及数量
在该专项工作考核中重点工作突出综合排名前列者可被评为专项工作先进奖
机关、直属附属单位每个专项工作设先进奖5个；二级学院（部、中心）每项专项工作设先进奖5个
4.优秀中层干部评选条件及数量
优秀等级中层领导干部的条件：个人分工负责的工作在同考核对象中居前40%且个人满意度测评在本单位（部门）测评原则上不低于90%（在全校大会满意度测评原则上不低于80%）
优秀等级中层领导干部数量：考核居25%的中层干部
（五）结果反馈与使用（20**年1月中旬至20**年3月中旬）考核结果经学校考核领导小组确定后由主管校领导向被考核单位和个人反馈肯定成绩指出缺点和不足被考核单位要结合反馈结果
及时召开研究整改措施；被考核个人填写考核登记表签署意见后返回党委组织部存入本人档案同时考核结果按照中层领导干部奖惩条例
的有关规定进行奖惩对业绩突出的个人和单位、部门进行表彰对存在一定问题和不称职的干部按照中层领导干部奖惩条例的规定进行诫
勉谈话和相应的组织处理
（六）表彰（另定）
中层领导班子考核共设专项工作先进单位、先进单位等二类奖项
1.二级学院（部、中心）专项工作先进奖项：
①规范管理先进奖；
②学科与平台建设先进奖；
③教学改革与管理先进奖；
④科研与学术工作（产学研）先进奖；
⑤师资队伍建设先进奖；
⑥学生管理与学风工作先进奖；
⑦合作交流（国内外）先进奖；
⑧党建与廉政建设先进奖
机关单位、直属附属单位专项工作先进（进步）奖项：
①规范管理先进奖；
②服务能力先进奖；
③改革创新先进奖；
④党风廉政建设先进奖；
⑤特色目标先进奖
2.综合先进奖项：先进单位
五、组织领导
本次年度考核工作在学校党委的领导下进行成立考核领导小组和考核工作小组考核领导小组由校领导班子成员组成考核工作小组由校领导和有关中层干部组成考核工作小组具体负责考核工作与实施处理考核工作中出现的问题党委组织部负责考核工作的日常事务及协调工作
六、几点说明
（一）对于工作岗位调动的干部由现工作单位考核其工作岗位调动前的有关情况由原单位提供新提拔任命的干部在现岗位工作时
间不满半年者撰写个人述职述廉报告不参与考核；交流轮岗的干部任职满一年者要结合两个单位撰写个人述职述廉报告
（二）正、副处调干部的考核由所在处级单位参照本考核方案组织实施并提出考核建议等级正、副处调干部的述职报告及考核结果汇总表（一式1份）以书面的形式分别报送党委组织部和人事处（三）为充分体现公正、公平参加述职测评的代表要由不同类别的人员组成不同类别人员的测评票要有不同的权重系数
（四）在年度考核期间未经学校主要领导批准不得离校外出每名中层干部除了积极做好个人总结述职以外还要认真完成组织交给
的有关考核工作任务
（五）二级党委（党总支、直属党支部）全体中层领导干部要正确认识和重视年度干部考核工作积极做好准备认真组织和参与考
核的有关工作确保考核工作任务的顺利完成
（六）经营性资产管理公司及科技实业总公司单独考核另设奖项
（七）考核工作联系地点设在党委组织部联系电话：*******、*******
干部考察方案（二）
为进一步提高我区各基层领导班子和基层干部的整体素质和领导能力全面掌握基层干部的工作情况促进基层干部更好的履行岗位
职责更好的服务辖区居民按照第九社区发〔**〕6号文件精神结合我区实际经区党总支研究决定二月份在全区开展**年度干部考核工作现将有关事宜及考核方案通知如下：
一、组织机构及职责
区成立干部考核工作领导小组
领导小组下设办公室办公室成员有综合办成员组成何秀芹同志担任办公室主任
领导小组主要职责是领导区以下基层干部年度考核工作审定考核办法和程序审核考核结果
办公室具体负责制定考核办法、程序及运行计划安排并组织、实施考核及结果汇总上报工作
二、考核对象
1、区所属基层队（站）领导班子；
2、区机关干部及基层干部截止20xx年底聘任干部岗不满3个月的不参加考核只进行考察
三、考核内容
1基层班子考核的主要内容：包括政治素质、大局、责任意识、班子团结协作、作风形象、廉洁自律、生产经营（管理服务）业绩职工队伍建设等五个方面具体内容是：贯彻落实上级党政组织方针、路线、政策及各项决策、决定及工作部署情况单位生产经营、管理协调服务工作情况、民主决策、班子整体功能发挥情况思想政治工作及精
神文明建设情况党风廉政建设情况安全稳定工作情况单位取得的主要成绩及存在的问题等
2干部考核的主要内容：德、能、勤、绩、廉、学等六个方面的内容突出岗位职责履行情况重点考核思想政治素质、业务能力、安全稳定意识和工作业绩具体内容是：
德：主要是政治素质、政策水平、思想作风、大局意识、群众观念、道德修养等；
能：主要是决策能力、组织能力、管理能力、业务能力语言和文字表达能力、协调和解决问题能力等；
勤：主要是事业心、责任感、敬业精神、工作作风和出勤率；
绩：主要是工作数量、质量、效率、效益和工作成果等；
廉：主要是生活作风、法律法规意识、廉洁自律等；
学：只要是参加理论学习、业务培训和自学提高情况等
四、考核程序
采取一听、二评、三谈话的方式进行
1、听取基层班子、个人述职报告基层班子述职时控制在8分钟以内个人述职时间控制在6分钟以内考核对象不能到会的可委托他人代读述职报告
2、组织相关人员评价由参加评价范围的到会人员填写领导班子和干部评价表参加评价人数须达到应参加人数的80％以上
3、个别谈话了解由考核组成员分别与参加评价人员的部分代表个别谈话了解
五、考核工作的准备
1、基层领导班子准备述职报告（1500字以内）报告内容按照领导班子考核内容撰写
2、列入考核的机关及基层一般干部准备工作总结（1000字以内）按干部考核内容撰写
六、考核方法
1、对被考核的基层领导班子按政治素质、大局、责任意识班子团结协作作风形象、廉洁自律生产经营（管理服务）业绩职工队伍建设等五个方面“优、良、中、差”进行量化考核根据量化考核结果和xx年度精神文明建设考核结果折算后确定（前者占70%,后者占30％）分为“好、较好、一般、差”四个格次
2、对被考核的一般干部在自我总结的基础上按相容性、纪律性、廉洁性、组织能力、决策能力、开拓创新、事业心、政策水平、安全稳定、工作实绩等十个方面“优、良、中、差”进行量化考核根据量化考核结果确定为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个格次
七、参加评价的人员范围
区领导、机关全体人员、基层队“站”长、党支部书记、办事员、职工代表
八、考核测评结果的计算
1、干部测评结果的计算是由相容性、纪律性、廉洁性、组织能力、决策能力、开拓创新、事业心、政策水平、安全稳定、工作实绩等十项的每项得分与测评人身份的权重决定
2、相容性、纪律性、廉洁性、组织能力、决策能力、开拓创新、事业心、政策水平、安全稳定、工作实绩等十项合计为100分其中每项所占分值为10分
3、每项的最后得分按所划等级优（100分）、良（80分）中（60分）、差（40分）计算
4、测评人评价所占权重
对区机关一般干部的测评：区领导、基层单位人员、机关全体人员、分别占30％、30％、40％
对基层干部的测评：区领导、机关人员、基层单位人员分别占30％、30％、40％
5、被测评人总分在90分及以上的年度考核格次定为优秀；总分在70分（含70分）至90分的年度考核格次定为称职；总分在60分（含60分）至70分的年度考核格次定为基本称职；总分在60分以下的年度考核格次定为不称职
九、结果应用
1、考核结果将作为基层班子调整和干部任免、培养、奖惩的依据
2、考核格次为基本称职的干部区党总支指定专人进行谈话；考核格次为不称职的干部区领导对其谈话限期整改提高
3、考核结果由区干部考核工作办公室向区干部考核工作领导小组汇报后适时上报和反馈到个人
十、有关要求
1、被考核的各基层单位和个人要高度重视严格按照本通知的要求认真做好干部考核的准备工作要以单位和谐发展为重解放思想更
新观念正确对待本次考核积极主动配合好干部考核工作
2、撰写工作总结要如实的反映思想、工作、学习、廉政等方面的成绩及存在的问题考核后班子及个人述职报告及时上报区考核办
公室
3、参与评价的人员要以对组织负责、对干部负责的态度实事求是、客观公正的对考核对象进行评价保证考核结果的性和准确性
4、组织考核的人员要严格遵守干部考核工作纪律认真组织实施保守秘密保证考核工作客观、公正、稳定运行
干部考察方案（三）
为了实现管理重心下移加强我校中层干部队伍建设全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治业务素质及履行职责情况真正起到对中层干部的监督和激励作用增强其工作的责任感提高行政工
作效率特制定本方案
一、考核内容
考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范从德、能、勤、绩四个方面进行考核重点考核工作实绩考核满分为100分
1、岗位职责（60分）：
能尽职尽责完成本职工作及领导交办的工作精通业务顾全大局敢于负责坚持原则严格管理严谨细致工作效率高本职工作完成得好
2、团结协作（10分）：
热爱教育事业积极参加各项集体活动遵纪守法团结协助相互补台为人师表勤奋敬业无不良影响
3、服务意识（10分）：积极主动热心周到发现问题主动解决反映问题及时解决牢固树立为教学服务、为教工服务、为学生服务的思想
4、工作实绩（20分）：
能认真履行岗位职责积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策并被采纳收到较好效果或本人在重大活动中为学校争得荣誉和为学校争光
二、考核方法
1、学期个人述职：中层干部要在全校教职工大会上进行述职述职应实事求是不扩大成绩不隐瞒缺点或错误事实清楚简明扼要述职顺序采取抽签形式进行时间不得超过10分钟
2、个别谈话：谈话对象由考核领导小组确定一般应是被考核人所在科室或有工作关系的人员谈话时考核组应有两名以上人员参加并做好谈话记录
3、考核测评：全校教职工根据中层干部量化考核内容逐项进行打分由考核领导小组收回后进行统计汇总
4、领导小组打分：考核领导小组根据中层干部量化考核内容逐项审核最后确定考核成绩及等第
三、考核等次的划分
年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次这四个等次的标准是：
优秀（90100分）：正确执行学校的各项决议和决定模范遵守各项法律、法规和规章制度熟悉本职业务能创造性地开展工作勤奋敬业责任心强成绩突出
称职（8089分）：能正确执行学校的各项决议和决定模范遵守各项法律、法规和规章制度熟悉或比较熟悉本职业务工作积极能力较强或提高较快能较好完成本职工作
基本称职（7079分）：政治表现和业务素质一般勉强适应工作要求工作积极性、主动性不够没有全面完成年度工作任务或完成的质量不高
不称职（69分以下）：政治表现和业务素质较差对本职工作生疏不善于学习难以适应工作要求工作责任心不强组织纪律性较差工作中互相扯皮、推诿以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定的
四、考核原则
1、考核要坚持客观公正、民主公开注重实绩原则
2、全体中层干部与教职工一同参加考核
五、考核结果的运用
1、评定考核分数：考核领导小组根据考核内容和标准统计出被考核人员的得分报学校党支部审议
2、对考核中获得称职以上等次的中层干部学校要进行适当的奖励并在评优评先中优先考虑
3、在考核中总分列为“基本称职”和“不称职”的中层干部学校领导班子要对其进行诫勉谈话限期改正
4、考核结果作为下一轮竞聘中层干部的重要依据
六、学校成立中层干部考核领导小组：
七、考核的具体工作由学校办公室负责
八、本方案自公布之日起实施
科级后备干部考察方案 科级后备干部考察方案 科级后备干部考察方案关于科级后备干部的考察方案按照中共XXX委组织部《关于印发＜XXX关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔201X〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部上报工作的通知》（XX组字〔201X〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。 一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部； （二）副职后备干部，一般应当是下级正职； （三）一般应具备大学专科以上学历； （四）有基层工作经历； （五）身体健康。 二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。 1、公平、公正、公开的原则。 2、杜绝不正之风，优中选优的原则。 三、工作方法和步骤 （一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。 （二）组织考察
1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。 2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。 3、实施考察 （1）资格审查。对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。 （2）民主测评。由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。 （3）个别谈话。由考察组对拟的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。 （4）考察对象面谈。 （ 5）撰写考察报告。由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。 （6）考察结果审定。考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。 4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、意向等。接受群众监督。公示时间7天。 5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。《科级后备干部考察方案》
股级干部选拔任用工作方案模板 股级干部选拔任用工作方案模板 为进一步规范我县股级干部选拔任用和管理，形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。根据新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定，结合我县实际，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法适用于我县县直部门和镇(街道)股级干部的选拔任用，一般在本单位、本系统内部实施。 第二条股级干部的选拔任用主要采取民主推荐考察方式。如本单位本系统符合资格条件人数较多且人选意见不易集中的，可以采取竞争上岗方式选配。 第三条选拔任用股级干部必须坚持下列原则： (一)党管干部原则; (二)任人唯贤原则; (三)德才兼备、以德为先原则; (四)注重实绩、群众公认原则; (五)民主、公开、竞争、择优原则; (六)民主集中制原则; (七)依法办事原则。 第四条选拔任用股级干部必须在核定的编制限额和职数内进
行，并有相应的职位空缺。 第五条各单位党委(党组)履行选拔任用股级干部工作的职责，负责本办法的组织实施。 第二章选拔任用的条件 第六条股级干部应当具备以下基本条件： (一)自觉坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。认真学习业务知识和履行岗位职责所需的其他知识，有一定的理论基础。 (二)理想信念坚定，有一定的政治敏锐性和政治鉴别力，能自觉服务于xx经济社会发展，并取得明显成效。 (三)坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。 (四)有强烈的革命事业心和责任感，有胜任岗位的组织能力、文化水平和专业知识。 (五)加强道德修养，品行端正，作风优良，依法办事，勤政廉洁，勇挑重担，敢于担当，密切联系群众，自觉接受监督。 (六)大局意识强，能自觉维护和执行集体作出的决定、决议。有较强的团结协作意识，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作， 第七条提拔担任股级干部应当具备以下基本资格： (一)应当具备2年以上工龄;
科级后备干部考察方案 按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。 一、考察对象 科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格： （一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部； （二）副职后备干部，一般应当是下级正职； （三）一般应具备大学专科以上学历； （四）有基层工作经历； （五）身体健康。 二、工作原则 必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。 1、公平、公正、公开的原则。 2、杜绝不正之风，优中选优的原则。 三、工作方法和步骤 （一）制定方案
方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。 （二）组织考察 1、组成考察组 由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。 2、考察预告 考察前3天在全乡范围内发布考察预告。 3、实施考察 （1）资格审查。 对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。 （2）民主测评。 由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。 （3）个别谈话。 由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。 （4）考察对象面谈。 （5）撰写考察报告。 由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。 （6）考察结果审定。 考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。 4、考察公示 综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、
干部考察工作方案 为进一步加强我县县管领导班子和干部队伍建设，根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实际，按照县委的安排，拟对部分单位干部进行考察。下面，我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明。 一、指导思想 以邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过考察，真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来，努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体，为进一步加强全县经济社会发展，实现建设全国百强县的目标，提供坚强的组织保证。 二、考察的范围和条件 1、考察范围： 2、条件：①提拔担任正科领导职务的干部，年龄一般在40岁以下，在副科或相当副科岗位上工作满两年，具有大专以上文化程度；（拟提拔任科级副职的，年龄一般在35岁以下，大专以上文化文化程度，具有两年以上实际工作经
历；）②具有较强的组织协调能力和良好的社会形象，工作成绩突出；③身体健康；④担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求。 三、考察工作的方法和步骤 考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行。 1、考察预告。由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出考察预告通知。 2、书面民主推荐。 3、口头民主推荐。 4、汇总民主推荐情况，与主要领导沟通意见，确定考察对象。 5、考察公示。对考察对象进行公示，接受群众监督。 6、征求意见、民主测评。在确定拟考察对象的基础上，发放征求意见、民主测评表。对考察对象进行意见征求和民主测评。（参会范围与民主推荐会一样） 7、个别谈话。谈话范围：领导班子全体成员、单位部分干部职工（具体谈话人员由考察组确定）。 8、材料形成。考察组根据推荐情况，形成定性、宣较为准确，规范的考察材料，并对考察对象的廉政、计生情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定。考察材料的内容包括：被考察对象的基本情况，德才表现，工作实绩和主要特长及
市科级后备干部管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立健全后备干部工作制度，培养一支素质优良、门类齐全、结构合理、数量充足的科级后备干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省市关于加强后备干部队伍建设的精神，结合我市实际，制定本办法。 第二条科级后备干部工作必须坚持的原则： （一）党管干部原则； （二）德才兼备、任人唯贤原则； （三）民主集中制原则；（四）群众公认、注重实绩原则； （五）公开、平等、竞争、择优原则； （六）注重发展潜力、重视培养提高原则； （七）备用结合、动态管理原则； 第三条科级后备干部选拔的范围是全市党政部门、乡镇、企事业单位。。制定公选方案，并通过新闻媒体、党建网络或其它方式向社会发布公告。 （二）组织报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名，报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，准予参加考试。 （三）组织考试。笔试主要测试报考人员的文字写作能力、综合分析能力、逻辑思维能力和理论水平。笔试的内容以中组部制定的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》中的公共科目考试内容为主，主要包括政治理论、领导科学、经济管理知识、行政管理知识、市场经济知识、公文写作与处理等内容。依据笔试成绩的高低，按照拟公开选拔后备干部人数的1：2比例确定考察对象。（四）组织考察。由组织部门组织成立考察组到考察对象所在单位，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察了解。 （五）讨论决定。市委组织部部务会议根据笔试、组织考察等情况，按照拟公开选拔科级后备干部人数的1：1比例研究提出初步人选，报市委常委会审定，并在一定范围内公示，最后正式确定科级后备干部名单。第十条注意从非中共党员、少数民族和女干部中选拔科级后备干部。 第十一条对在公开选拔领导干部、竞争上岗中发现的优秀年轻干部和优秀选调生、下派干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入科级后备干部名单。第五章培养第十二条科级后备干部的培养工作，由组织部门和后备干部所在单位党组织共同负责。科级后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。 第十三条培养科级后备干部要立足当前，着眼长远。按照“缺什么补什么”的原则，有计划地加强对科级后备干部的理论培训和实践锻炼，特别要重点做好党政正职后备干部和比较成熟、近期可进领导班子的科级后备干部的培养工作。第十四条培训的主要内容包括：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识和路线、方针、政策；社会主义市场经济理论、现代科技、管理知识和有关法律知识；履行岗位职责所必须的有关业务知识。 第十五条科级后备干部的培训主要采取以下形式：（一）举办青年干部培训班或选送到上级党校、行政学院或其他培训机构进行学习培训； （二）选派到高等院校深造； （三）选派到经济发达地区或境外接受培训或考察； （四）引导进行自学； （五）组织开展对工作中一些重要问题的调查研究和理论探讨。
干部考察程序 根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下： （1）组织考察组，制定考察工作方案； （2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见； （3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告； （4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况； （5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见； （6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。 中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。 干部考察的程序一般是： （1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。 （2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查
阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。 （3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。 （4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。 （5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。 （6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。 关于进一步规范干部考察工作程序的通知 为进一步提高干部考察工作质量和水平，根据《党政领导干部选拔任用I作条例》(以下简称《于部任用条例》)的有关规定，现就干部考察工作程序通知如下： 一、组织考察组，制定工作方案 组建考察组时，要根据考察对象现岗位及拟任职务的职责和要求，本着熟悉业务、结构合理的原则配置人员。领导班子换届考察时，以组织(人事)部门的人员为主，可从纪检(监察)部门或其他部门抽调思想政治素质好、具有一定工作经验并熟悉于部工作的人员参加；个
太烟党[2008]1号 关于选拔副科级后备干部的实施方案 为适应行业改革发展，加大人力资源开发力度，加快人才队伍建设，优化干部队伍结构，提高干部队伍的整体素质，为行业发展提供有力的人才保障和组织保证，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和中共中央办公厅《关于印发〈公开选拔党政领导干部工作暂行规定〉等五个法规文件的通知》精神，经市局（公司）党组研究决定，在全市系统内公开选拔副科级后备干部。 一、选拔原则 坚持公开、公平、公正、择优的原则，充分发扬民主，引入竞争，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造条件，激发广大员工的积极进取精神。坚持把具有真才实学、开拓创新精神、组织领导能力强、工作业绩突出的优秀人才选拔出来， —1 —
加强干部队伍建设，优化干部队伍结构。 二、选拔范围及条件 （一）选拔范围 全市在册职工（含聘用人员）。 （二）选拔条件 1、政治素质 （1）坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。以实际行动贯彻落实省局、市局党组相关精神，具备一定的政治理论水平，政治立场坚定。 （2）解放思想，实事求是，与时俱进，勇于开拓创新，牢固树立并认真践行“两个至上”行业共同价值观，具有强烈的事业心和责任意识。 （3）勤于学习，善于思考，遵纪守法，组织管理与协调能力强，综合素质良好。 （4）作风正派，严于律己，有较好的群众关系，群众评价好。 2、基本条件 （1）应当具备两年以上行业工作经历，硕士研究生学历人员具有一年以上行业工作经历。 （2）年龄一般在35 岁以下（含35岁），其中30岁以—2 —
中层干部述职考核活动实施方案 支行党委经研究决定,采取述职考核的方式,每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职,且每年按10%的比例建立动态调整机制(全行整体业绩向好时除外)。从即日起,对于调整离开中层干部岗位的人员,不再出台有关政策,真正从体制上打通干部能上能下的通道,进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位,就尽什么样的责任,尽什么样的责任,就得什么样的回报”的用人理念。 一、考核对象全行现任职干部 二、考核类别干部考核原则上按现职岗位确定类别,即单位负责人、副职2个类别。 三、考核方式采用述职方式进行。包括群众评议、业绩公示、集中述职、民主测评、党委合议和岗位聘任等内容。 (一)群众评议:由人事部门组织,参加打分人员为本单位干部、员工,以“背靠背”方式测评。 (二)业绩公示:公示各单位xx年1-12月存款和中间业务收入的计划完成率,xx年元月至3月存款和中间业务收入的计划完成率(经营数字中剔除支行公共资源部分)。 (三)集中述职:xx年12月10日上午8:30支行会议室召开述职演讲大会,演讲报告内容: 一是介绍本人的简历; 二是重点介绍本人xx年至xx年12月的主要工作及业绩表现; 三是本人对自身今后岗位意向及工作打算。演讲时间不超过8分钟。演讲顺序为先正职(包括副职牵头)后副职,分别按姓氏笔划决定。
(四)民主测评:中层干部的民主测评和考核重点。 一是要重点考察述职人员自身去年和今年一季度的主要业绩; 二是要重点考察述职人员自身在考核期的工作表现; 三是重点考察述职人员工作的潜力。填写《武昌支行干部岗位测评表》,进行民主测评。按中层干部、员工代表二个层次收集,民主测评分别按50:50权重折算汇总。 (五)计算考核结果,由监察小组计算分值,将考核结果向支行党委汇报。群众评议和民主测评结果作为支行党委对干部考核评价及任用的重要依据。 (六)党委合议决定拟聘人选及岗位。由支行党委根据支行岗位编制实际和中层干部自身业绩和特点,集体讨论决定拟聘人员的升聘、缓聘、解聘及岗位去向。 (七)岗位聘任:本次干部述职考核调整立足于大稳定小调整,主要导向是促进干部人才资源的合理流动,打通干部上下机制。 四、考核计算方法集中述职测评得分=干部打分×50%+部分员工打分×50% 五、考核评价 (一)优秀为集中述职测评得分在85分以上(含85分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。 (二)称职为集中述职测评得分在75分以上(含75分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。 (三)基本称职为集中述职测评得分在65分以上(含65分),且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。
市公开选拔县级领导干部考察工作方案 根据《市委组织部公开选拔县级领导干部工作方案》和有关干部考察工作的要求,制定本方案。 一、指导思想和原则 公选考察工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的干部路线方针政策,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法,结合我市公选职位的不同特点,精心组织,严格程序,扩大民主,加强监督,全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现,突出体现干部的能力素质,为市委识准用好干部提供准确依据。 公选考察工作坚持以下原则: (一党管干部原则; (二德才兼备原则; (三群众公认原则; (四公开公正原则; (五分类考察原则; (六好中选优原则。 二、考察对象 按照笔试成绩×40%+面试成绩×60%的计分方式,从高分到低分确定考察对象。考察对象与选拔职位的比例一般为3:1。 三、考察内容
考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉等,具体内容如下: (一思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性;二是考察干部实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现;三是考察干部的权力观、地位观和利益观,看能否经受住名、权、利的考验;四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现,大局意识如何,是否遵守党的政治纪律;五是考察干部的思想道德品质和心理素质。 (二组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力,在实际工作中综合协调、科学决策、开拓创新、应变决断、组织实施的能力,尤其是处理突发事件及复杂问题的能力,以及个人的实践经验、发展潜力等。对专业性较强的职位,同时重点考察其专业理论水平和业务管理能力。 (三工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识;二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况;三是考察干部执行民主集中制的情况,主要看作风是否民主,能否认真开展批评和自我批评,虚心听取不同意见;四是考察干部的团结协作精神,看其相容性如何,能否与同志合作共事,包括与自己有不同意见的同志一道工作。 (四工作实绩。主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况,全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。 (五廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守中央和省、市委关于廉洁自律有关规定的情况,以及生活圈和社交圈的情况。 (六群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度,对其提拔是否同意等。 四、考察方法及程序 考察工作在市公选工作领导小组的领导下进行,由市公选办公室组织实施。
后备干部考察方案 按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、 （xx组字〔XX〕《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》 57号）文件精神及要求为进一步做好我乡科级后备干部考察工作结合我乡实际制定本方案 一、考察对象 科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件同时还应具备以下资格： （一）正职后备干部一般应当是同级副职特别优秀、发展潜力大的下一级正职也可以列为上一级正职的后备干部； （二）副职后备干部一般应当是下级正职； （三）一般应具备大学专科以上学历； （四）有基层工作经历； （五）身体健康 二、工作原则 必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则 1、公平、公正、公开的原则 2、杜绝不正之风优中选优的原则 三、工作方法和步骤 （一）制定方案 方案经广泛征求意见后在全乡范围内公布
（二）组织考察 1、组成考察组 由乡党委确定2名以上同志组成考察组考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任成员由纪委、组工干部组成 2、考察预告 考察前3天在全乡范围内发布考察预告 3、实施考察 （1）资格审查 对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察 （2）民主测评 由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分 （3）个别谈话 由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内进行谈话 （4）考察对象面谈 （5）撰写考察报告 由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告 （6）考察结果审定 考察组向乡党委汇报考察情况乡党委对考察对象进行审定 4、考察公示
机关科级干部选拔任用工作实施方案为进一步加强机关干部队伍建设，深化干部人事制度改革，建立公平、竞争、择优的干部选拔任用机制，形成正确的用人导向，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》的规定，特制定本实施方案。 一、指导思想 以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行）》等为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，围绕选拔和任用想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀人员担任科级领导职务的总体目标,坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认为用人导向，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我市XXXX事业发展提供坚强保障。 二、基本原则 （一）坚持党管干部和德才兼备、以德为先原则。 （二）选贤任能、事得其人、人岗相适原则。 （三）公开、平等、民主、择优推荐选用原则。 （四）民主推荐与组织考察相结合原则。 （五）个人意愿与组织安排相结合原则。
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科级后备干部考察方案 RUSER redacted on the night of December 17,2020
科级后备干部考察方案 按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。 一、考察对象 科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。同时还应具备以下资格： （一）正职后备干部，一般应当是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部； （二）副职后备干部，一般应当是下级正职； （三）一般应具备大学专科以上学历； （四）有基层工作经历； （五）身体健康。 二、工作原则 必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。 1、公平、公正、公开的原则。 2、杜绝不正之风，优中选优的原则。 三、工作方法和步骤 （一）制定方案
方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。 （二）组织考察 1、组成考察组 由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。 2、考察预告 考察前3天在全乡范围内发布考察预告。 3、实施考察 （1）资格审查。 对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。 （2）民主测评。 由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。 （3）个别谈话。 由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。 （4）考察对象面谈。 （5）撰写考察报告。 由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。 （6）考察结果审定。 考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
公开选拔副科级后备干部计划实施方案为积极探索后备干部竞争性选拔办法，进一步提高党外干部的综合素质，加强对党外后备干部的管理、培养和使用，建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。经研究，在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上，决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。根据我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，全面考核和测评党外干部的综合素质，把有真才实学、实绩突出的优秀党外干部选进后备干部队伍，为加快我县全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证和文秘杂烩网人才支持。 二、坚持原则 1、党管干部的原则; 2、任人唯贤和德才兼备的原则; 3、群众公认、注重实绩的原则; 4、民主、公开、竞争、择优的原则; 5、重视培养和实践锻炼的原则; 6、动态管理、备用结合的原则。
三、基本条件 1、品行端正、政治素质好;勤奋好学，事业心、责任心强; 2、原则年龄在35周岁以下、大专以上学历; 3、具备国家公务员身份，事业干部具有中级职称以上; 4、近三年来年度考核均在称职以上; 5、身体健康。 四、竞争方式 通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、口试淘汰、综合考察六个环节后，根据干部的综合能力、群众公认度等情况按近期、中期、远期使用分为三类进行后备干部分类建库。具体步骤为： 1、民主推荐。可采取组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式进行。 2、资格审查。根据各单位上报的党外干部名单，由县委统战部和组织部进行资格初审，然后报竞选工作小组审定，审查合格者准予参加培训。 3、培训。邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的人员进行为期两天培训。 4、笔试。笔试主要测试后备干部文字表达能力、运用思维和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试满分为100分。笔试采取闭卷考试方式进行，由县委办、政府办及竞选
干部推荐考察工作方案 我们应该如何写干部推荐考察工作的方案呢?下面小编为大家整理推荐了干部推荐考察工作方案欢迎大家前来阅读 为全面、客观、公正、准确地考察干部政治业务素质和履行职责的情况根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》等文件精神继续推进干部人事制度改革特制定本实施方案 一、推荐考察对象的范围和条件 1、推荐考察范围： 2、推荐考察条件： ①提拔担任正科级领导职务的干部年龄岁以下在副科或相当于副科岗位上工作满2年具有大专以上文化程度; ②拟提拔担任科级副职的年龄一般岁以下大专以上文化程度具有2年以上实际工作经历; ③具有较强的专业技术技能、组织协调能力和良好的社会形象工作实绩突出;④身体健康; ⑤国家正式干部; ⑥担任党内职务的应具有《党章》规定的党龄要求 二、考察内容 考察时要全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉注重考察工作实绩 1、思想政治素质
理论素养和思想水平学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想学习党和国家的方针政策掌握基本原理和精神实 质学以致用不断提高理论和政策水平的情况 政治方向和政治立场执行党的基本路线在事关方向、原则问题 上的立场、观点、态度在政治、思想和行动上与党中央保持一致增强法制观念严格依法办事的情况 政治品德和道德品质襟怀坦白公道正派坚持原则严守纪律谦虚 谨慎克已奉公遵守社会主义道德在精神文明建设中发挥表率作用的 情况 要注意了解考察对象在工作八小时以外情况了解其社会交往、 生活作风、家庭关系等方面的情况 2、组织领导能力 运用马克思主义的立场、观点和方法分析、研究、解决实际问 题的能力;组织协调、科学决策、开拓创新的能力 3、工作作风 发扬民主虚心听取不同意见勇于开展批评与自我批评的情况 坚持从群众中来到群众中去的工作方法深入实际调查研究求真 务实的情况勇于改革敢于负责公道正派坚持原则严谨细致勤奋敬业 的情况 4、工作实绩 了解在完成工作目标和履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用和所取得的绩效
×××等同志任职试用期满考察工作方案 ×××等17名同志是2011年1月提拔任职的，按照《干部任用条例》和《党政领导干部任职试用期暂行规定》，实行任职试用期一年。现任职试用期已满，拟对17名同志进行任职试用期考察，特提出方案如下。 一、组织领导 在局党组的领导下，成立干部考察组，负责林英等17名同志任职试用期进行考察。 组长：××× 副组长：×××××× 成员：××××××××× 二、考察时间 2012年2月7日至2月13日。 三、考察对象和内容 （一）考察对象（共17人） 1、局机关科长2012年1月27日试用期满的同志（×人）：×××、×××、×××、×××。 2、州社会保险事业局科长2012年1月27日试用期满的同志（3人）：×××、×××、×××。 3、局机关副科长（副主任）2012年2月11日试用期满的同志（5人）：×××、×××、×××。 （二）考察内容
主要考察了解干部的德、能、勤、绩、廉情况、适应岗位情况及存在的主要缺点和不足，重点了解任现职以来履行岗位职责、完成上级布置的工作任务、团结协作情况及实绩等，通过工作情况和实绩考察干部的基本素质和能力。 四、考察程序 （一）制定考察工作方案，提交党组会议研究同意后。 （二）考察对象准备述职报告。考察对象撰写本人任职以来德、能、勤、绩、廉五个方面的表现情况，实事求是地陈述主要优缺点和不足（字数在1500字左右），并填写《干部任免审批表》（到政工科拷贝）。 （三）民主测评。召开民主测评会，与会人员现场填写《干部任职试用期满民主测评和征求意见表》（见附件），进行无记名民主测评。考察组现场收回测评表，组织统计和汇总（考虑到2012年1月9日刚进行年度工作述职述廉，就不再进行述职述廉。）。会后，发布考察预告。 （四）个别谈话征求意见。全面了解林英等17名同志任职试用期的德、能、勤、绩、廉方面的表现情况。 （五）形成考察材料。考察材料要在考察组的考察工作结束后，在综合分析的基础上逐个对考察对象形成完整的书面材料。内容包括：①德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现和主要特长； ②主要缺点和不足；③民主测评和个别谈话情况；④其它情况。 五、具体操作步骤 （一）2012年1月20日前制定考察工作方案，送局领导审签后，提交党组会研究。
X X X同志考察材料XXX，男，XX年XX月出生，汉族，XX年XX月参加工作，XX 年XX月加入中国共产党，本科学历。 一、政治坚强，具有较高的党性修养和政策理论水平 该同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，积极践行科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识，能时刻保持清醒的政治头脑，始终坚持正确的政治方向、政治立场，有着很强的政治鉴别力和政治敏感性，都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。 二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神 该同志具有强烈的责任感和事业心，积极进取，勤政务实。他担任计生助理两年中，全镇计划生育工作有了较大进步，在全县排名前列。担任党委秘书三年多来，顾全大局，凡事以事业为重，能够当好领导的参谋和助手，并且积极配合其他部门的工作，尽职尽责。讲求实效，深入基层，开展调查研究，明实情，出实招，踏踏实实，一步一个脚印，有着敢于创新的精神、实事求是的态度和真抓实干的作风。对任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。讲究团结，尊重领导，热情服务，公道正派，谦虚谨慎，以诚待人，在干部群众中具有较高的威望。
三、业务精湛，具有较强的工作能力和组织协调能力 该同志坚信，只有扎实的理论基础和较高的业务知识，才能更好地胜任本职工作，他坚持在繁忙的工作中，精心钻研业务知识，努力提高自身职业素养，虚心向其他有经验的同志学习，使他逐步成长为一名有过硬本领的业务骨干。作为党委秘书，该同志能够协调好领导与领导、领导与干部之间的各种工作关系，得到了领导和干部的一致好评。 四、清正廉洁，自觉地高标准遵守廉政方面的各项规定 该同志在廉洁自律方面坚持高标准，严格要求自己。认真学习党风廉政建设方面的各项规章制度，坚持警钟长鸣，自觉抵制拜金主义、享乐主义。在改造客观世界的同时，不断加强世界观、人生观和价值观的改造，艰苦奋斗，勤勤恳恳，任劳任怨，不为名、不图利，耐得住工作的艰苦，守得住生活上的清苦。 五、在此次副科级后备干部推选过程中，该同志坚持不打招乎、不搞串联，在参与推选的105票中，该同志得票数为42票，得票数排第二名。 六、同志主要的缺点是工作当中还不够泼辣大胆。 综上，该同志符合后备干部推选条件，予以推荐。
2016年中层干部任职期满考核实施方案 根据《中共攀枝花市建筑工程学校委员会中层干部管理办法》（攀建校委〔2016〕17 号）文件规定，为认真做好2016年中层干部任职期满考核工作，特制定本方案。 一、成立中层干部考核小组 为全面、客观、公正、科学地做好学校中层干部任期届满考核工作，学校设立“中层干部任职期满考核小组”，负责对中层干部任职期满考核工作进行指导、审核与监督。 组长：吴建伟 副组长：钟义良 成员：赵海军周广平周海涛李谊刘玲赵林巫海鹰 二、考核对象 学校2016年9月任期年满3年的现任中层干部。 三、考核原则 组织考核与教职工考核相结合；民主测评与个别谈话征求意见相结合；平时考核与定期考核相结合；定性考核与定量考核相结合。 四、考核内容 中层领导干部任职期满考核内容，主要是中层干部任职期间个人的政治业务素质、履行职责和工作业绩等情况，对正职中层干部还要侧重考核其统筹全局、综合协调、贯彻民主集中制等方面的情况。对副职中层干部还要考核其对正职的参谋助手作用，主动负责地做好分管工作的情况。包括德、
能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。 （一）德：思想政治素质 1．政治意识强，理论水平高。学习政治理论和管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和管理水平。 2．品德高尚，有较高的人格魅力。爱校爱生，作风正派，遵纪守法，勤奋敬业，为人师表，全心全意为广大师生服务。 3．有全局意识和大局意识。服从学校工作安排，坚持原则，办事公道，廉洁自律，以身作则，具有奉献精神。 4．执行力强、勇于担当，为学校事业发展尽心尽力工作。 （二）能：组织领导能力 1．认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结。实行科学、规范管理，有健全的管理档案。 2．工作有思路，有创新，能胜任并独立完成本职工作。 3．能独当一面，协调管理好本部门日常工作，按时按质量完成本部门工作。 4．制定本部门有关人员的岗位职责，合理安排本部门有关人员的工作，检查督促有关人员执行规章制定，协调本部门人际关系，形成团结协作的工作氛围。 5．具有处理复杂问题的能力，稳妥、果断处理突发事件。 6．能结合本部门工作特点，创造性地开展工作。
2018年领导干部考核工作方案 为全面、真实、准确地考核了解试用期满科级领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况，根据《党政领导干部选拔任用条例》规定制定具体实施方案如下：一、考察对象 截止xxx年xxx月试用期满领导干部，共xxx人。 二、方法步骤 对试用期满科级领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现进行全面考核。考察采取民主测评、个别谈话、征求意见等方法进行。 1、通知考核对象撰写试用期满工作总结 通知考察对象撰写试用期满工作总结。试用期满工作总结的内容由四部分构成：a、政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现情况；b、试用期内履行岗位职责和任务的情况，个人的主要工作实绩；c、思想作风建设及廉政建设方面的情况；d、考核对象德、能、勤、绩、廉等方面存在的主要问题及原因分析。试用期满工作总结的字数控制在2000字以内。 2、民主测评和征求意见 考核组在考核对象的所在单位召开干部职工大会，对考核对象进行民主测评和征求意见。县直单位为本单位机关全体人员、下属单位主要负责人。 3、个别谈话 个别谈话时除了解掌握考核对象德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现外，同时了解其八小时外社交圈、生活圈等情况。谈话对象为本单位部分班子成员（单位人数少的，谈话对象为本单位全体干部职工）及考核组认为需要谈话的其他有关人员。 4、征求意见 分别就考核对象本人遵守党风廉政建设规定的情况、综合治理、计划生育等有关情况征求县纪委（监察局）、县综治办、县计生委等部门的意见，填报《征求有关单位意见表》。 5、汇总考核情况 考核组通过集体讨论，客观公正地综合考核情况，撰写考核材料。考核材料应当
公开选拔副科级后备干部工作实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人视野和用人渠道，推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设，经县委研究决定，在全县范围内采取“民主推荐和组织推荐、理论考试与面试、组织考察与公示相结合的“两推三考一公示”的方式公开选拔一批副科级后备干部，完善县管后备干部人才库。为了保证此项工作的顺利进行，现制定如下实施方案： 一、指导思想 公开选拔副科级后备干部工作，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，建设一支德才兼备、素质优良、群众公认、数量充足、结构合理的后备干部队伍,为加快建设富庶、文明、和谐、幸福新***提供坚强的组织保证和人才支持。 二、基本原则 公开选拔副科级后备干部工作坚持以下原则： 1、党管干部原则； 2、德才兼备、任人唯贤原则； 3、群众公认、注重实绩原则； 4、公开、平等、竞争、择优原则；
5、注重发展潜力、重视培养提高的原则； 6、坚持备用结合、实行动态管理的原则； 7、服从工作大局、统一调配使用的原则； 8、统筹兼顾、优化结构的原则。 三、数量与结构 本次公开选拔副科级后备干部面向全县党政机关、人民团体、事业单位在职干部，选拔100名左右的副科级党政领导班子后备干部，其中党外干部所占比例不低于10％，女干部所占比例不低于20％。后备干部队伍必须保持合理的专业知识结构，各方面专业技术人才应占一定比例。注重选调生、80后优秀年轻干部的培养和选拔，在同等条件下选派担任村党建指导员的干部优先列入后备干部名单。 各单位推荐副科级后备干部的数量按照本单位领导职 数总额30%的比例（取整数，至少1名）确定。 四、资格和条件 后备干部应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《甘肃省乡（镇）、街道党政领导干部选拔任用工作暂行办法》规定的基本条件，并具备以下资格： 1、政治思想素质好，品行端正，遵纪守法； 2、在党政机关、群团组织或事业单位工作，具有国家正式干部身份；
XXX同志考察材料 XXX，男，XX年XX月出生，汉族，XX年XX月参加工作，XX年XX月加入中国共产党，本科学历。 一、政治坚强，具有较高的党性修养和政策理论水平 该同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，积极践行科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识，能时刻保持清醒的政治头脑，始终坚持正确的政治方向、政治立场，有着很强的政治鉴别力和政治敏感性，都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。 二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神 该同志具有强烈的责任感和事业心，积极进取，勤政务实。他担任计生助理两年中，全镇计划生育工作有了较大进步，在全县排名前列。担任党委秘书三年多来，顾全大局，凡事以事业为重，能够当好领导的参谋和助手，并且积极配合其他部门的工作，尽职尽责。讲求实效，深入基层，开展调查研究，明实情，出实招，踏踏实实，一步一个脚印，有着敢于创新的精神、实事求是的态度和真抓实干的作风。对
任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。讲究团结，尊重领导，热情服务，公道正派，谦虚谨慎，以诚待人，在干部群众中具有较高的威望。 三、业务精湛，具有较强的工作能力和组织协调能力 该同志坚信，只有扎实的理论基础和较高的业务知识，才能更好地胜任本职工作，他坚持在繁忙的工作中，精心钻研业务知识，努力提高自身职业素养，虚心向其他有经验的同志学习，使他逐步成长为一名有过硬本领的业务骨干。作为党委秘书，该同志能够协调好领导与领导、领导与干部之间的各种工作关系，得到了领导和干部的一致好评。 四、清正廉洁，自觉地高标准遵守廉政方面的各项规定 该同志在廉洁自律方面坚持高标准，严格要求自己。认真学习党风廉政建设方面的各项规章制度，坚持警钟长鸣，自觉抵制拜金主义、享乐主义。在改造客观世界的同时，不断加强世界观、人生观和价值观的改造，艰苦奋斗，勤勤恳恳，任劳任怨，不为名、不图利，耐得住工作的艰苦，守得住生活上的清苦。 五、在此次副科级后备干部推选过程中，该同志坚持不打招乎、不搞串联，在参与推选的105票中，该同志得票数为42票，得票数排第二名。