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各类培训项目方案最新版

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培训项目方案

(格式:仅供参考,视具体情况而定)

培训项目的名称

一、培训目标

(培训的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等等)

二、培训内容

(列出将要开展的培训项目内容,具体到细节)

三、培训对象

(针对哪些知识层面人员的培训)

四、培训形式

(具体开展培训的方式,如面授、实验实践等等)

五、培训费用

(具体的培训费用,标明是否包含教材费等其它费用在内之类)

六、培训进度和学时安排

(详细的培训时间表,计划,学时的分配)

七、培训考核及发证

(有无考核、考核形式、计算考核结果的方式、培训结果的表现形式等等)

八、培训要求

(对参与培训的学员及指导的教师的要求,对培训目的、过程等等方面的要求)

九、食宿安排

(吃、住的地点及安排,若培训项目中涉及到食宿,则要详细说明食宿安排的办法、费用情况、标准等等方面,若不涉及食宿,则无需此项)

附范本1:蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案

附范本2:“十一五”时期林甸县第四中学教师培训方案

附范本3:日照市实验中学教师培训方案

附范本4:德城区2007年度“大培训”工作方案

附范本5:中国葛洲坝集团公司职工代表培训工作实施方案

附范本6:浙江树人大学后勤集团(公司)职工培训

范本1:

蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案

一、培训目标

了解新课程下教学评价方式和内容;了解教师课堂教学评价的趋势;掌握案例分析、课堂观察和成长记录袋等当前课堂教学评价改革中常用的评价方法;理解发展性教师评价的主要特征和主要思路;理解新课程教学评价带来教师观念与行为的变化。

二、培训内容

《新课程学科教学评价》专题培训分为三部分。

1、《新课程学科教学评价》是本专题培训主要教学用书,县集中培训以此教材为主。县集中培训15学时。

2、《新课程评价操作与案例》为学习教材,“浙江教师研修网”教师素质提升工程各学科培训资料及配合这门课程制作的网络课程为其他补充材料,学科教研组集训与自训结合,校集训14学时,自训自练18学时。

三、培训对象

根据省教育厅的要求,所有在职教师都应按要求参加培训。

四、培训形式

①充分发挥教研组和实验教师的引领作用,以教研月活动为依托,围绕“学习、实践、反思、积累”的主线,在校内积极开展多种形式的教材教法学习研究活动。要避免或减少单向传授式的教学方式,在保证重点专题讲座质量的基础上,加大参训教师参与讨论的机会和时间。以现场观察、观看录像、教材分析为基础,强调体验与反思。通过上课、说课、专家点评、小组交流等形式,切实提高教师在新课程理念指导下的课堂教学能力,从而提高其课堂教学的质量。

②采用理论学习与实践操作相结合的方式。教师素质的提升不是单靠几个规定的课时培训就可以完全解决的,它还需要一个由理论到操作的实践过程,需要一个从简单到复杂、从模仿逐渐走向自主的建构过程。因此,我们一方面要结合学习资料帮助教师理清学习重点与难点,加强学习指导,督促教师做好读书笔记,进一步转变观念,同时,要加强实践的操作,指导全体教师建立有特色的“个人

博客网”,并在使用中不断加以研究改进。从而提高计算机应用能力和网络学习与研讨的能力。

五、培训进度和学时安排

《新课程学科教学评价》专题培训任务于2007年3月——2007年7月完成。校本培训共计14学时、14学分,教师个人自训共计18学时、6学分。

具体培训安排如下:

六、培训考核

《新课程学科教学评价》全员培训为全省从村中小学教师素质提升工程重点课程之一。是由省教育厅负责制定课程的讲文与考核大纲,审定教材的,并实行教考分离的培训制度。采取过程考核与书面考试相结合的办法。教师培训的过程考核主要通过对参加教师培训期内的学习态度,读书笔记,到课率和规定作业等情况的观察记录,给予培训过程恰当的综合性评价,参训教师的过程考核成绩按以完成40%的比例计入总分,统一考试的书面成绩以60%的比例计入总分。七、培训组织机构

组长:某某某

副组长:某某某

组员:某某某等等

八、培训档案管理

A、建立各项培训的业务档案,主要包括:

(1)各项培训计划、通知。

(2)各种与培训相关的会议记录、出勤记载。

(3)辅导员备课录。

(4)教师学习作业或心得。

(5)各考核成绩。

(6)总结材料。

B、教师个人档案:笔记本、教师个人博客网

九、培训要求

1、《新课程学科教学评价》专题培训要讲求实效,应以提高广大教师实施新课程的能力和教师的综合素质为出发点,按照“实施方案”的要求,扎扎实实地搞好本次专题培训。

2、充分发挥校本培训在本次专题培训的作用。在校本培训中,要设计周密有效的方法和方案,做到在培训中消化理论,在教学实践中提高动手操作能力;应主要采用课堂教学、参与互动的研究讨论、教学观摩、网络学习等方式;应重视在培训者和辅导员指导下的教师的自学,充分发挥骨干教师的辅导和帮带作

用。

3、将本次专题培训列入学校工作日程。定期对本校教师组织检查,召开现场会,并及时总结经验,组织交流。

4、建立促进教师发展的有效机制,将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。

范本2:

“十一五”时期林甸县第四中学教师培训方案

一、指导思想:

以全面落实科学发展观和第三次全教会精神以及中共中央关于素质教育的决定为指导,以德育为灵魂,以大庆市教育局和林甸县教育局印发的“十一五时期中小学教师全员培训方案”为依据,以培养教师的教育教学能力和综合素质为主要目的,本着“坚持、提高、发展”的原则,从我校实际出发,注重质量与实效,加速教学一线教师的成长。全面提高教师的综合素质,以适应新形式下教育发展的需要。

二、培训目标和培训对象

通过学习和培训,引导教学一线教师更新教育观念,主动地自觉地实施素质教育,加速教学一线教师成长。

三、培训内容与时间安排

(5年240学时:学校56学时、自修184学时)

1、2007年学习《中小学教师职业道德新探》和《新课程热点问题探究与校本学习》。加强教学一线教师的政治思想教育和师德培养,必须坚持党的基本路线,全面贯彻教育方针,具有高度的事业心、责任感和较强的开拓进取、改革创新的精神,教书育人、为人师表。

2、2008年学习《教师与新课程》和《推进新课程》。加强教学一线教师的理论培训工作,使教学一线教师了解新课程的基本内容,在理论上、教学观念上有一个突破,提高教学一线教师运用理论指导实践的能力。了解国内外教育动态、先进的教育教学理论和方法。

3、2009年学习《新课程教学问题解决实践研究》和《新课程与教师心理素质》加强对教学一线教师新课程教学问题解决实践能力的培养,促使其在教育教学改革实践中起带头作用。在新课程理论的学习中,提高自身的心理素质,了解教育学和心理学方面的知识,并能结合新课改教学实践解决问题、探索规律。

4、2010年学习《新课程实用课堂教学艺术》和《未成人思想道德建设新问题与对策》。加强基本功、教学技能训练,积累与总结教育教学工作经验,提高

网络培训项目实施方案

- 甘肃省部编三科教材网络培训项目 实施方案 依据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中发(2018)4 号和《教育部办公厅财政部办公厅关于做好 2018 年中小学幼儿园教师国家级培训计划组织实施工作的通知》(教师厅〔2018〕3 号)精神,按照国家统编“三科”教材 2019 年实现义务教育学校全覆盖以及遴选义务教育道德与法治、语文、历史三科骨干教师培训,以“三科”教材建设与落实立德树人任务的要求,结合《甘肃省教育厅关于增加2018年“国培计划”中小学幼儿园教师培训项目和培训名额的通知》(甘教师函[2018]41号)等文件要求,制定本项目实施方案。本项目通过集中研修、网络研修与现场实践等混合研修方式,着力提升参训教师在课堂教学中有效应用部编教材的能力,建立校本研修常态化研修机制,推进甘肃省乡村教师边学习、边实践、边提升,实现甘肃省乡村教师队伍建设和乡村教育改革发展迈上新台阶。本项目设计集中面授2天,网络研修50学时的培训。具体目标定位如下: 一、研修目标 【学员目标】 1.更新理念,涵养师德。领会十九大精神和习总书记关于教育的重要论述,更新教育理念,优化综合素养,自觉践行师德师风建设要求,分享传统文化涵养师德感悟和先进典型师德故事,在“立德树人”的同时成就自己的职业理想。 2.梳理教材,把握课堂。深入理解部编教材的研制背景、设计思路、教学理念、内容与呈现方式,梳理新旧教材的异同,寻找应对新教材的解决策略,能够在课堂上运用恰当的教学方法实施教学。 3.示范课例,创新实践。观摩优质课例,学习、借鉴他人的教学理念、教学方法和教学技能,通过不断积累和创新,能够使自身的教学实践体现新教材的理念、符合新要求、体现新特色。 * 4.拓展视野,增长智慧。聚焦教育热点“智能教育”,了解互联网跨越式发展的现状和趋势,认识教育信息化、智慧课堂、人工智能以及大数据分析对当代教育的影响,知道

项目选址比选方案分析

文化风情园 项目选址比选方案 1.项目基本概况 为了贯彻落实《关于进一步加快农林场经济社会艰展的决定》(政发【2011】78号)和自治区领导关于加强对农林场产业发展规划和产业定位指导的指示精神,充分利用国家和自治区的有关政策,发挥农林场的土地资源优势,推动农林场产业的科学发展,加快农林场产业经济的发展,农林场改革和发展工作领导小组组织开展编制经济技术开发区、来宾农场、渠黎林场、十万山林场、丽光农场等园区发展规划。 为了编制好经济技术开发区内的《文化风情园规划》,并使得规划项目在符合相关政策、相关规划及法规的基础上,能顺利实施,经济开发区管委会就开发区的实际用地情况,为项目的开发提供大塘片区、水库片区、高道片区及湾片区四个地块作为开发候选用地,并要求规划编制单位对编制本建设项目选址论证方案,给农林场改革和发展工作领导小组等决策层提供参考。 2.项目选址原则 2.1.合法性原则 项目选址应符合《城乡规划法》、《实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》等法律、法规的规定和国家相关技术规范、标准的要求。 2.2.合理性原则 项目选址要综合考虑拟建地区的资源环境、经济社会、城乡建设、土地利用、基础设施等建设条件及同类项目的建设情况,从科学性、合理性和可行性的角度对建设项目选址进行综合论证,做到与区域经济社会发展水平、资源环境、基础设施条件相适应。 2.3.安全性原则 应充分考虑项目自身基本情况及选址要求,综合考量其建设过程及建成后可能对城市社会经济发展、功能布局、景观环境、城市交通、公共安全等方面产生的影响,确保不超出当地环境的容量,不存在安全隐患,满足环境保护、安全等要求。 3.选址论证的主要内容 3.1.方案比选 3.1.1.规划选址研究路径 根据本项目的建设要求和条件,以及经济开发区的实际情况,经协商初步确定大塘片区、水库片区、高道片区及湾片区等四个拟选位臵,进行综合比选,最终择优选出项目选址的推荐方案。 为了加强规划法定性和严肃性,选址从城市总体规划、分区规划、控制性详细规划及其他专项规划角度,论证规划选址依据的合法性与合理性;从工程建设适宜性、交通市政设施配套、环境影响、安全性、经济性等方面进行综合比较;并根据项目的实际情况,进行社会影响、景观影响、历史文化影响等方面论证规划选址建设的可行性,避免项目实施过程中出现随意建设。

培训项目方案设计

XXXXX集团培训管理项目总体设计方案1需求分析部分 1.1业务背景介绍 面对公司人才专业化的战略要求,培训业务在发展中日趋成熟。目前,培训工作的管理模式比较清晰,公司、部门的两级实施体系也已经初步展现了服务优势,但随之而来的是目前主要靠人力进行培训过程管理的弊端:没有集成、统一的管理运作平台和员工自助服务界面;信息不能及时、充分的共享;培训资源的浪费;低效的手工操作,公司HR链上的所有人力资源工作者在重复的事务性工作中浪费了太多的时间……因此,考虑使用已R/3系统平台上实施培训管理模块。 1.2项目目标 1. 完成外部培训资源管理、内部课程管理、师资管理,以及对整个培训过程的管理(包括对课程、师资、场地、设施、费用等培训资料进行计划、确定和评估;实现培训课程的发布、报名资格条件的判断、外挂系统的考试成绩自动回写、满意度调查模版提供及结果自动回写功能以及进行多维度的统计分析等等)。 2. 充分的利用ERP R/3系统中与FI/CO模块集成性的优势,对培训费用的计划和分配、实际发生费用的分摊和过帐等业务进行更加高效的管理,提高培训工作的效率和质量; 3. 充分的利用ERP R/3系统中与PT模块集成性的优势,将确认的外派培训的学员培训时间自动记录缺勤类型; 4. 充分的利用ERP R/3系统中与员工发展模块集成性的优势,学员成绩合格后,将获得的能力添加到资质描述。通过外挂培训系统实现整合的“XXXXX大学”员工界面,为员工提供登陆、课程计划查询、报名、邮件提醒、满意度调查和公司/部门所有培训记录查询等便利的自助式服务和为管理员提供的培训事件、培训资料的管理平台。 1.3业务流程分析

培训项目方案

公司/单位精品方案感谢使用本文档 “谁是金话筒”培训项目 一、项目成果及宗旨 推进企业内部“学习型组织,学习型文化”的价值观。“提升效率,加强内部沟通文化氛围”。 二、学习委员会组织架构: 成立“学习委员会”,推动、组织、监督“谁是金话筒”学习项目的执行和成果落地。 ?学习委员会主席:xxx ?学习委员会执行委员:各分公司总经理、各中心负责人 ?秘书长:xxx ?监督委员:xxxx 三、形式与内容: 1、时间:每个工作日8:00-9:00进行。 (10月8日开始工作时间调整为8:00-17:30 晨会时间9:00-9:30) 2、形式:以演讲的形式,以小组为单位,每周每人一个主题,每次60分钟时间。主讲人20分钟;团队 反馈20分钟;落地应用20分钟。 3、主题内容: (1)主题:岗位工作职责内容; (2)内容:岗位关键知识点; 管理类知识点; 专业类知识点; 分享学习的内容以每个季度为周期进行轮换。分享重点围绕5个方面:内容实效性、演讲逻辑性、 说明:每人每次分享的内容可以围绕“专业知识点,管理类知识点、专业类知识点”做系列主题,每日分享的具体内容不能重复。

3、流程:按照“实效演讲”三步骤:第一步:充分准备、震撼开场;第二步:内容实效;第三步:最终 落地应用。 四、日常管理: 1、各分公司及中心的负责人为第一责任人,人力资源经理为第二责任人,主抓并推进学习项目; 2、各分公司及中心“开讲第一课”由分公司总经理及中心负责人开始。 3、每日进行归类建档,每个类别筛选出最优秀的文章于每日17:00点前进行发布。 4、每周由各分公司及中心自评第一名,于每周五17:00前推荐到集团。 5、集团HR对各中心及分公司进行抽查,若没有按时组织学习计划的,领导人赞助100元/次。 五、奖励机制: 六、执行时间:以上机制自202X年X月XX号开始执行。

投资项目方案比选分类习题

一、计算期相同的投资方案比较: 计算期包括建设期和生产期。计算期(或经济寿命期)相同的投资方案进行比较时,一般采用现值比较法,可用净现值法(NPV )法,费用现值(PV )比较法,年值(AW )法和净现值率法(NPVR )。 净现值法∑=-+-= n t t c t i CO CI NPV 1)1()( 费用现值法∑=-+= n t t c t i CO PV 1 )1( 年值法∑=-+-= n t c t c t t i P A i CO CI AW 1 ),,/()1()( 净现值率法∑∑=-= -++-= =m t t c t n t t c t P i I i CO CI I NPV NPVR 1 1 )1()1()( 1、 不同时期投资的方案比较 例:某项工程建设有两个设计方案,第一方案建设投资是一次投资2000万元;第二方案工程分两期进行,第一期投资为1500万元,过三年后第二期工程再投资500万元,总投资额不变,该部门的基准投资收益率为10%,试计算哪个方案经济效果好。 解:第二种方案的投资现值是65.1875)1.01(1 50015003 =+? +万元 第二种方案比第一种方案投资要节省:35.12465.18752000=-万元 2、 不同建设工期的投资方案比较 例:某电力公司欲建一个发电站,工程建设期3年,每年投资300万元。项目建成后预计每年带来净收入500万元。由于电力供应紧张,用户希望电力公司加快发电站的建设进度,若两年完工,每年投资增加到500万元。总投资将超过预算。问:电力公司是否应缩短建设工期。假设该发电站建成后,服务期无限长,公司要求的投资收益率为15% 两个方案的现金流量如下图所示 万元77.1506283.23006575.0% 151 500)3,,/(300)3,,/)(,,/(1=?-?? =-∞=i A P i F P i A P A NPV

项目培训方案

项目培训方案 一、培训需求与目标 1、培训需求 根据招标文件的要求,本项目的培训对象为国家旅游局、各地旅游局的管理人员、系统维护人员、系统应用人员等,培训的内容应包括对本项目的管理、操作、运维,主要侧重于对该系统的使用及系统的基本维护、常见问题及解决办法等,并提供实践性的操作,旨在使受训者熟悉系统设计的思路,掌握系统的操作和维护等。 按培训的目的和对象不同,本项目中主要包括的培训,可分为两个类别的培训,依次为:系统操作及管理培训、系统技术及管理培训。 系统操作及管理培训:对管理人员、系统应用人员的培训,主要包括分功能、分步骤地完成本系统的全部管理、应用的培训,使相关人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。 系统技术及管理培训:对管理人员、系统维护人员进行培训,主要包括数据处理平台、虚拟化平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接口交互等。 2、培训目标 为国家旅游局、各地旅游局的业务管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类、操作类的培训。一方面,让各级操作人员能够熟练的应用本项目支撑环境顺利的完成各项日常工作,另一方面,让业务管理人员可以根据业务需要,灵活运用系统,并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作,同时,系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握本项目支撑环境的日常管理、运行维护等。

具体本项目的培训对象为: 本项目的管理人员 系统维护人员 各项目责任单位的系统应用人员 二、培训策略 北京XX佳源科技有限公司针对本项目采用如下培训策略: 培训过程全程跟踪与监控 每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪,包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制,以保证培训过程能够按照规范有序的开展,达到好的培训效果。 有针对性的培训 由于本系统是一套功能完善的应用系统,涉及的人员众多,培训对象也包括业务管理人员、系统操作人员、系统技术人员及第三方技术人员等,针对不同人员安排不同的课程,采取不同的培训方式,培训的详细程度也会不一样。 与工程实施紧密结合 本项目规模大、系统复杂,工程实施路径多,培训工作需要分阶段进行,与项目实施紧密结合,更好的为工程建设服务。 采用授课结合练习的方式 每一期培训班的内容将设置多个环节,每一个环节都分为授课和练习两部分,授课部分将按照培训讲义对当期培训班所设置的内容进行详细的介绍,并配有培训教材以做参考。练习部分要求学员按照事先准备好的案例进行实际操作,以加强对所学知识的记忆和理解。并且在练习中还要实现教师和学员的互动,不但对学员的操作进行辅导,还将对学员们提出的疑问予以回答。

价值工程原理在建设项目多方案比选中的应用研究

价值工程原理在建设项目多方案比选中的应用研究 价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程可以在工程项目设计方案的分析选择中使用之外,还可用于单位工程设计方案的分析选择。本文将以某公路设计方案为例,来研究价值工程在多个备选方案选择中的运用。 标签:价值工程功能分析成本系数方案比较 1功能分析 1.1功能定义 公路的功能主要就是保障车辆通行。从公路等级上来看,包括两种,即汽车行驶的公路和各种混合车辆行驶的公路。如果建设的公路是供汽车通行的,那么公路的交通量要达到I级公路标准。 1.2功能分析 这要就是对公路的功能进行分析,我们主要是从功能的重要程序上来分析其功能的。 1.2.1公路的组成。①路基工程:包括平面、纵面和横面及纵向排水、防护工程、特殊路基处理等内容。②路面工程:包括路面面层、基层和底基层。③桥涵工程:包括大中桥、小桥和涵洞。④其他工程及沿线设施:包括平面交叉、互通式立交、分离式立交、通道、管理和养护设施、安全设施、服务设施和绿化工程。 1.2.2公路各组成部分的功能。公路各组成部分的功能如下。①公路的基础工程是路基工程,它的作用是使路堤更加稳定,保持公路的良好几何线形,从而保障汽车在快速行驶时能够更加安全。②公路建设中最重要的就是要做好路面工程,它的功能主要是传递荷载,防止路面不出现打滑现象,保证公路的整体性和平整性,从而保障汽车在行驶过程中更加平稳和舒适,还能更好地保障地表水和雨水不进入到路面底基层,使公路承载能力更好,以建造优质、舒适的公路。③桥涵工程是公路的重要组成部分,是公路的延续。当公路跨越河流山谷时起连接作用,保证车辆行驶畅通。同时,还起排水作用。④现代公路建设中要高度重视其他工程及沿线设施,尤其是I级公路和高速公路的建设。 1.3功能整理 功能整理是把各个功能之间的相互关系加以系统化,将他们有逻辑的排列在一起构成一个系统。通过功能分析,我们发现公路的功能主要就是基本功能和辅

培训师内训项目方案

1 建立企业培训体系,培养内训师队伍 ——建立自己的造血功能 项目建议书 委托方: 受托方: 项目编号: 提交时间:

建立企业培训体系,培养训师队伍 ——建立自己的造血功能 【项目背景】 越来越多的企业认识到了培训重要,但为什么有很多企业不愿意做培训了?因为他们感到培训费用没少花,但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训?培训的方式一般依靠外部培训师,外部培训师能给企业带来新的理念,新的技能,新的思维模式,使企业避免了“闭门造车”模式,这种开放性“借脑”给企业发展带来很大的帮助,但同时培训费用高,针对性不强。要使企业保持规培训、节约成本、固化培训效果,企业只有通过建立部培训体系,培养部培训师,建立自己的“造血”功能,才能保证企业培训的系统性、持久性和有效性,适应企业的长远发展的需要。 联想原总裁柳传志说:做一个领导者一要像一个舵手,把握好公司的方向;二要像一个传教士,要喋喋不休的把公司的理念灌输下去。杰克韦尔奇推崇的一个观点是:作为一个领导者就是一手施肥,一手浇水养花。从以上两位杰出管理人士的观点来看公司的管理者就应是优秀的部培训师,并打造一支优秀的企业部培训师队伍,员工的技能和素养提升了,使命感增强了,事业就会有更大的发展。【项目收益】 项目一:企业训师授课 ◆通过有针对性的对培训,掌握企业训的运作模式。 ◆掌握企业训前、中、后的操作管理流程。 ◆提高企业训师的专业实战培训技能。 ◆提升管理者在日常工作中对员工的培训意识与技能。 ◆提升管理者会议管理与当众讲话的技巧。 ——项目目的:培养出能独立完成任务的合格培训师 项目二:帮助企业建立培训体系 ◆帮助企业选拔训师(企业训师选拔流程及条件参考标准的制定、参与面 试和甄选并给与评估意见)。

项目培训方案

培训方案 ( 1)、技术培训的目的和目标 技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力,使得学员了解所投产品技术的基本知识;强化其动手能力;熟悉应用技巧;通过严格考核,达到上岗要求。全面掌握 整个产品的设计思想及全部功能;对系统的数据进行及时、有序的整理维护;熟练掌握系统运行及维护方法;培养强烈的责任心和工作意识。 ●最终达到了解设备的技术性能,熟练掌握设备的操作和正确维护;●能够排 除设备的一般故障,掌握设备的维修技术及日常保养,达到培训要 求。 ●对本项目设备的构造、性能、原理和操作有详细透彻的的理解;●正确熟练 的操作使用设备,完成日常的维护和保养,进行一些简单的维修, 确保设备的正常使用。 ●及时准确的发现设备出现的和隐藏的问题,并能及时同我公司联系,使问题得到及时解决。 (2)、技术培训的对象和资格要求 技术培训的对象,本项目的主要管理员和使用人员。 (3)、技术培训的人员 为保证培训的质量,向本项目提供高质量的技术培训,我公司将安排经验丰富的技术人员和培训师担任本次培训的任课教师。 ( 4)、技术培训的主要内容 在用户所在地进行五天的培训,提供设备使用、维护等等方面的详细培训计划,内容包括所提供设备的技术性能、安装调试、维护保养等,培训结束后对甲方使用人员进行考核,使用人员能熟练操作、维护。 (5)、技术培训的方式和地点 培训方式:培训是以单位培训为基础,并与现场实物培训密切结合。 培训地点:由用户指定。 培训时间:与用户协商。 ( 6)、技术培训的安排

本次建设的安防系统及环境监控系统作为一个综合性的业务管理系统,,用户相关工作人员对整个系统及设备性能掌握的程度越高,在使用过 程中对系统及设备的利用也就越充分,给用户单位带来的效益也越明显,使 用者对系统的满意程度也越高。使用户相关工作人员有效地掌握系统的唯一 方法就是接受全面认真的培训。 鉴于上述思想,我公司总结了多年用户培训的经验,按照全面了解、分类培训、考核反馈的原则,形成了一整套完整、有效、可行的培训思想和方法,及在充分了解客户的现有水平状况的基础上,针对领导干部、管理人员 和技术专责人员的不同需求,分类进行免费培训,同时提供二次培训和持续 培训安排培训,从而达到事半功倍的效果。在培训过程中,科学地划分阶段,每个阶段设有考核,及时反馈学员的学习状况,以便有效地调整培训进度、 课程安排以及师资力量。 我公司将培训工作分为以下三个阶段:准备、培训、考核。 准备:为了更好地做好培训工作,了解用户的现状是十分必要的准备,为此,用户方受培人员需填写好《培训人员基本情况表》和《培训业务需求表》。并以此作为培训课程设置、课时安排的依据。 姓名年龄 培训人员基本情况表 学历专业职务岗位培训级别培训业务需求表 课程现有业务状况培训要求 分级培训:按用户在项目中的角色和作用,将培训分为领导管理级( 级),管理人员级( B 级)和技术专责员( C 级)三级培训,其目的和课程设 置如下: A

投资建设项目建设方案比选(三)模拟题

[模拟] 投资建设项目建设方案比选(三) 单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 第1题: 社会评价要求采用______的方式,分析影响项目实施效果的社会因素。 A.问卷调查 B.公众参与 C.收集资料 D.按比例抽样 参考答案:B 第2题: 社会评价一般以______为主。 A.定性分析 B.概率分析 C.定量分析 D.成本分析 参考答案:A 第3题: 下列选项中,______是促进经济发展目标和社会目标实现的基本前提,是建设和谐社会、实现以人为本的科学发展观的基本要求。 A.规避社会风险,提高投资效益 B.建设项目与社会发展能够协调配合 C.加强目标群体在社区参与、冲突解决和服务提供的能力 D.减少社会矛盾,促进社会和谐发展 参考答案:B 第4题: 参与式评价不包括______。 A.参与式规划 B.参与式监测评价 C.参与式贫困评估

D.参与式行动 参考答案:D 第5题: 社会评价的原则中,______是社会评价的核心价值观。 A.以人为本 B.定性定量相结合 C.动态适应性 D.宏观微观相结合 参考答案:A 第6题: 建设项目社会评价有______的宏观展望,注重分析建设项目对区域经济发展、关联产业带动、促进社会全面进步所产生的影响。 A.指导性、准确性 B.战略性、方向性 C.方向性、系统性 D.战略性、系统性 参考答案:B 第7题: 下列选项中,______是指与建设项目的方案规划设计、具体实施等相关的人员或机构。 A.主要利益相关者 B.直接利益相关者 C.次要利益相关者 D.关键利益相关者 参考答案:C 第8题: 属于主要利益相关者的是______。 A.政府部门

(完整版)项目部临建方案比选修改

关于XXXX项目部临时房屋 方案情况的报告 集团公司: 我公司接到XXX水库的施工任务后,第一时间组织人员查勘现场,积极联系子长XXX局、XXX集团等单位,目前,我公司已派人员进驻工地现场展开工作,为保证集团公司利益,经我项目部对项目沿线的实地考察情况后,现将项目部临时房屋方案情况汇报如下: 一、工程概况 XX水库位于子长县城西北约8KM处栾家坪乡的XX沟口。该水库效益为防洪减淤、供水,综合利用,工程枢纽主要由大坝、泄洪洞、输水管、取水工程等四部分组成。工程属于Ⅲ等中型工程,枢纽工程的防洪标准按50年一遇洪水设计,1000年一遇洪水校核。总库容1847万m3,死库容950万m3,兴利库容500万m3,滞洪库容397万m3。 工程主要工程量为:土方开挖65.10万m3,石方开挖5.90万m3,土石方回填211.12万m3,干砌石2.63万m3,浆砌石1.50万m3,砼3.5万m3,钢筋制作安装1967T。 施工总工期为24个月。 工程静态总投资为38465.88万元,总投资为40656.3万元(含建设期贷款利息2190.43万元)。单位库容投资22.01元。 二、临建实施方案(两种方案:新建或租用) 为满足施工要求,经过四公司班子成员商讨与建设等单位沟通后

项目部需住房30间(其中厨房2间,餐厅4间,办公室4间,会议室4间),建设单位5间,筹建处5间,监理5间,设计3间,其他2间,共需50间。经与建设单位协商,及我项目部实地考察,初拟“现场搭设活动房”和“租用XX镇政府院落”两套方案如下: 1、经济性费用的对比 ①现场搭设活动房 新建项目部费用概算表

②租用XX镇政府 租用(XX镇政府)费用表 2、环境优缺点对比 ①现场搭设活动房 现场搭设活动房有两处地方可供选择: 1位于大坝上游,为原放水塔施工队驻地,优点是便于平整场地,及离现场近,缺点是汛期有被水冲毁的风险,且交通不便利。 2位于泄洪洞出口,优点是面积较大,缺点是位于秀延河对面,必须搭设便桥或埋设管道修建临时通道。 优点:采用现场搭设项目部外围干扰少,项目部能够独立正常办公;人员上下班距离施工现场近,对于现场突发事件便于控制及处理,便于施工管理。 缺点:前期一次性投资费用较大,不利于成本控制资金周转;现场搭设项目部临时占地没有合适的位置,现场搭设项目部花费时间周期较长。 ②租用XXX镇政府 优点:前期一次性投资费用较小,办公生活采购比较方便,距离镇点、县城较近,交通便利,项目部成立周期时间能够大大缩短,能

培训项目策划书例文.doc

培训项目计划书例文 新员工培训 一新员工培训的重要性 新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。 二新员工培训的目的 新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精

神。 三新员工培训的内容 1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。 四新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

各类培训项目方案

培训项目方案 (格式:仅供参考,视具体情况而定) 培训项目的名称 一、培训目标 (培训的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等等)二、培训内容 (列出将要开展的培训项目内容,具体到细节) 三、培训对象 (针对哪些知识层面人员的培训) 四、培训形式 (具体开展培训的方式,如面授、实验实践等等) 五、培训费用 (具体的培训费用,标明是否包含教材费等其它费用在内之类)六、培训进度和学时安排 (详细的培训时间表,计划,学时的分配) 七、培训考核及发证 (有无考核、考核形式、计算考核结果的方式、培训结果的表现形式等等) 八、培训要求 (对参及培训的学员及指导的教师的要求,对培训目的、过程等等方面的要求) 九、食宿安排 (吃、住的地点及安排,若培训项目中涉及到食宿,则要详细说明食宿安排的办法、费用情况、标准等等方面,若不涉及食宿,则无需此项)

附范本1:蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案 附范本2:“十一五”时期林甸县第四中学教师培训方案 附范本3:日照市实验中学教师培训方案 附范本4:德城区2007年度“大培训”工作方案 附范本5:中国葛洲坝集团公司职工代表培训工作实施方案 附范本6:浙江树人大学后勤集团(公司)职工培训 范本1: 蓬山小学《新课程学科教学评价》专题培训方案 一、培训目标 了解新课程下教学评价方式和内容;了解教师课堂教学评价的趋势;掌握案例分析、课堂观察和成长记录袋等当前课堂教学评价改革中常用的评价方法;理解发展性教师评价的主要特征和主要思路;理解新课程教学评价带来教师观念及行为的变化。 二、培训内容 《新课程学科教学评价》专题培训分为三部分。 1、《新课程学科教学评价》是本专题培训主要教学用书,县集中培训以此教材为主。县集中培训15学时。 2、《新课程评价操作及案例》为学习教材,“浙江教师研修网”教师素质提升工程各学科培训资料及配合这门课程制作的网络课程为其他补充材料,学科教研组集训及自训结合,校集训

网络培训项目实施方案

甘肃省部编三科教材网络培训项目 实施方案 依据《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中发(2018)4 号和《教育部办公厅财政部办公厅关于做好 2018 年中小学幼儿园教师国家级培训计划组织实施工作的通知》(教师厅〔2018〕3 号)精神,按照国家统编“三科”教材 2019 年实现义务教育学校全覆盖以及遴选义务教育道德与法治、语文、历史三科骨干教师培训,以“三科”教材建设与落实立德树人任务的要求,结合《甘肃省教育厅关于增加2018年“国培计划”中小学幼儿园教师培训项目和培训名额的通知》(甘教师函[2018]41号)等文件要求,制定本项目实施方案。本项目通过集中研修、网络研修与现场实践等混合研修方式,着力提升参训教师在课堂教学中有效应用部编教材的能力,建立校本研修常态化研修机制,推进甘肃省乡村教师边学习、边实践、边提升,实现甘肃省乡村教师队伍建设和乡村教育改革发展迈上新台阶。本项目设计集中面授2天,网络研修50学时的培训。具体目标定位如下: 一、研修目标 【学员目标】 1.更新理念,涵养师德。领会十九大精神和习总书记关于教育的重要论述,更新教育理念,优化综合素养,自觉践行师德师风建设要求,分享传统文化涵养师德感悟和先进典型师德故事,在“立德树人”的同时成就自己的职业理想。 2.梳理教材,把握课堂。深入理解部编教材的研制背景、设计思路、教学理念、内容与呈现方式,梳理新旧教材的异同,寻找应对新教材的解决策略,能够在课堂上运用恰当的教学方法实施教学。 3.示范课例,创新实践。观摩优质课例,学习、借鉴他人的教学理念、教学方法和教学技能,通过不断积累和创新,能够使自身的教学实践体现新教材的理念、符合新要求、体现新特色。 4.拓展视野,增长智慧。聚焦教育热点“智能教育”,了解互联网跨越式发展的现状和趋势,认识教育信息化2.0、智慧课堂、人工智能以及大数据分析对当代教育的影响,知道大数据技术的广泛应用如何驱动人工智能的进步。掌握本学科技术工具,能主动运用信息技术优化课堂教学。 【骨干教师目标】

方案设计比选文件

漳州市全民健身活动中心(漳州市射击训练馆)方案设计 中 介 机 构 比 选 文 件 比选人: 漳州市游泳水上运动管理中心 招标代理机构:福州市建设工程管理有限公司 日期: 2015年 5月19日

目录 第一章:比选通知函 第二章:比选申请人须知 第三章:比选申请书的编制

第一章比选邀请公告 本招标项目漳州市全民健身活动中心(漳州市射击训练馆)已由漳发改审[2015]57号批准建设。根据《漳州市国有单位选择中介机构比选办法》(漳政综〔2009〕70号)的规定委托福州市建设工程管理有限公司对该项目工程设计进行比选,通过邀请比选确定该项目工程方案设计单位。 一、工程概况: 1.工程概况:本工程占地面积为3386 平方米,初步拟定建设1个50米2个25米游泳池、一个标准射击训练馆、一个综合健身馆及羽毛球馆。设计功能需符合体育部门相关要求,建筑层数不得多于4层,建筑面积控制为10000㎡以内,项目估算单方建安造价控制在3000万元,总的工程直接费用控制在2500万元以内。工程涉及项目较多,且功能差异性较大,根据本项目基本情况并参照《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》(以下简称标准)第7.3.1条说明,该项目的复杂程度为Ⅱ级。 该项目建筑面积约为8000平方米,估算单方建安造价为2900元,总的工程直接费用约2320万元。按计费标准计算,总工程设计费约万元。现根据《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》的第条,我们认为该项目方案阶段的设计费应占总设计工作量15%,即方案设计费为×15%=万元。 2.工程名称:漳州市全民健身活动中心(漳州市射击训练馆) 3.建设地点:漳州市游泳水上运动管理中心 4.招标内容:漳州市全民健身活动中心(漳州市射击训练馆)编制方案设计。 5.合同方式:固定合同总价加风险包干。 6.设计周期:中选单位在中选15日历天内完成该项目修建性详细规划、单体工程建筑设计方案、交通影响分析等的修改、调整、优化及报审(并配合在10天内完成方案审批)。 二、资质要求: 1、投标单位资质等级,具备建设行政主管部门核发的有效且年检合格的综合设计资质或建筑工程设计乙级及以上资质或建筑专项乙级及以上设计资质的单位。 三、提交材料: 1、申请书(写明申请项目名称、参选单位名称); 2、法定代表人身份证复印件; 3、授权委托书及代理人身份证复印件(若无委托,无需提供此项); 4、经年检合格的企业法人营业执照复印件; 5、经年检合格公司资质证书复印件;

项目设计方案培训

1.引言 1.1系统开发目的 随着计算机与网络技术的飞速发展,利用新的技术手段管理培训信息已经成为职业类学校的技能培训鉴定部门的迫切需要,为解决培训鉴定部门面临的问题,开发基于Web的技能鉴定信息系统具有必要性。 World Wide Web被公认为是最强大的培训课程信息发布媒体,成百上千的培训信息已经上网,还有更多的职业培训机构和教学讲师正在考虑开展基于Web的网络培训和技能鉴定。基于Web的技能鉴定也培训,就是用万维网作为培训与技能鉴定媒体,传送培训项目、培训内容,管理培训,并进行网络培训、技能鉴定和网上交流。Web作为培训与技能鉴定的媒体,其优势不仅在于它是很好的内容载体,可以随时随地地访问,还在于它提供了很多交流渠道,可以促进学员与讲师之间、学员之间的充分讨论,这对于提高技能培训的质量、促进学员高级认知能力的开发是十分重要的。 技能培训鉴定信息系统是一套适合中高等职业类学校和培训机构使用的网络培训与技能鉴定系统,综合应用传统的二维(2D)网站设计技术和三维(3D)网站建设的创新技术,实现面向职业培训和技能鉴定的全面的整体信息服务和培训辅助。培训讲师可以通过网络登录该系统进行培训资料,与学员进行互动地教学。学员可以通过连接互联网的计算机登录该系统,享用各类培训资源,查看技能鉴定情况。 技术可行性,按照职业培训的软件成果评比的要求,结合现今流行的动漫主题,采用相关的技术实现部分三维(3D)网站,组建技术全面的开发团队。 经济可行性,软件项目暂定以**学校为主体运行对象,项目实现预期目标将得到学校教研成果成功申报后的设备和资金支持。 社会可行性,广州市中技职业教育系统在结合三维(3D)网站的职业培训和技能鉴定系统的方面,至今尚未见成功案例,也没有相关系统的雏形出现,专门培训网站和部分高校的3D校园实景漫游系统都是较好的可参考系统,随着技能鉴定机构的培训项目不断增多,科学地发展技能培训与鉴定,使得技能鉴定信息系统的需求是越来越迫切的。

人员培训计划及方案

软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。 培训批次:不少于2次的集中培训(本单位),个别培训随时安排。 培训对象 由于本项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。

普通用户层:普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员:系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员,这一用户掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。 技术人员培训:技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力

培训项目实施计划

江苏省高等职业院校教师省级培训项目 汽车检测与维修技术 (新能源汽车) 实施方案 江苏大学 2015年 12 月 16 日

目录 一、培训项目总体方案设计 (3) 1.1培训宗旨 (3) 1.2培训对象 (3) 1.3培训目标 (3) 1.4设计原则 (3) 1.5课程体系 (4) 1.6培训师资简介 (4) 二、培训项目实施计划 (6) 2.1培训安排 (6) 2.1.1培训时间 (6) 2.1.2培训地点 (6) 2.1.3培训管理 (6) 2.1.4授课安排 (6) 2.1.5培训考核 (7) 2.2组织保障 (8) 2.2.1领导体制 (8) 2.2.2师资保障 (8) 2.2.3硬件设施 (8) 2.3经费预算 (9)

《汽车检测与维修技术》培训项目实施方案 一、培训项目总体方案设计 1.1培训宗旨 本次培训以更新教育观念为先导,以解决高职院校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,本着新颖性、实用性、前沿性的要求,进一步提高骨干教师的专业教学水平和实践能力,加强其在教学团队中的示范和主导作用,全面提高高职院校骨干教师队伍的综合素质。 1.2培训对象 培训对象为汽车类,交通运输类高职院校骨干教师。从事汽车检测与维修(汽车维修工程);汽车运用技术及汽车制造与装配技术、新能源汽车等专业课程教学与实验的高职院校骨干教师。 1.3培训目标 通过加强专业实用技能方面的培训和理论知识的教学,使老师们了解检测与维修及车辆工程领域新理论、前沿技术及发展趋势,提高学员的实践能力;特别是在新能源汽车领域有较大的提高。 通过开展教师培训,促使高职院校师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。 1.4设计原则 1)针对性原则:以高职院校教师的实际需求与发展为出发点,从多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问

教师培训方案及计划

城郊中心学校2015年教师培训工作方案 教师是立教之基、兴教之本,强教之源。教师思想道德水平和业务素质的高低,直接影响学校办学水平和教学质量的提高。因此,加强教师培训,提高教师队伍整体素质,是当前教师队伍建设的当务之急。为了建设一支师德师风积极向上,业务、技能过硬的教师队伍,根据省、市、县教师队伍培训工作的要求,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大关于“加强教师队伍建设,重点提高农村教师素质”精神,全面开展教师培训。坚持“面向全员、突出骨干、分层培训”的原则,有重点、有计划地开展以师德教育和“新理念、新课程、新技术”为重点内容的中小学教师培训工作。通过开展各类培训,建立起师德高尚、学历合格、理念先进、学科配套、业务精良、具有较高素质的新型教师队伍,为进一步深化教育改革,推进教育均衡发展,促进教育事业跨越式发展提供良好的师资保障。 二、培训目标 进一步健全和完善教师培训工作体系,逐步形成以教育事业和教师专业发展需求为导向,政府主导与校本培训相结合,教师履行义务与自觉学习相结合,各方面积极性得到充分发挥的培训机制。 立足教育改革发展全局,以师德建设为首位,以教师专业发展为核心,系统设计培训项目,整合资源、完善各项管理制度,优化培训内容、创新培训形式,大力加强骨干教师和校长培训,全面开展校本培训,不断增强培训的针对性、实效性和吸引力。

三、主要任务 采取集中培训与分散培训相结合、分级培训与分类培训相结合、通识培训与专题培训相结合、“请进来”培训与“走出去”培训相结合、传统培训和网络培训、理论学习和挂职实践相结合等多种形式,实施学历提升、通识培训、专题学习、高层研修等多类型、多层次的教师和校长培训。 (一)师德培训 教师最重要的素质是师德,要把师德建设放在教师队伍建设的首位。要全面贯彻落实《中小学教师职业道德规范》的要求,开展系统的师德培训,启动师德形象工程,提高教师职业道德水准。对广大教师和教育工作者开展教育法律法规、中小学教师职业道德规范、心理健康教育的培训。大力弘扬爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的师德典范,并通过师德典范,引领师德师风建设。 (二)校本培训 要把校本培训作为教师培训的重点工程,紧密结合教师各自的教育教学实际,开展形式多样的校本培训。培训重点:一是加强新课标学习及业务学习。二是开展教学基本功达标活动。三是开展教学常规大练兵活动,如:写规范教案、讲达标课、示范课等活动。四是坚持开学前一周、放假后一周的假期学习制度。开学前一周重点研读课标、教材,开展集体备课;放假后一周,主要开展学情分析和教学反思活动。五是建立健全以教学反思、问题研究、学情分析、听评课和集体备课为主要形式的校本教研制度。各学校要充分利用现代远程教育开展培训,特别要利用好教育部“湖南省中小学教师继续教育网”的资源,督促教师学习,

农开办培训项目实施方案(完整版)

农开办培训项目实施方案 一、项目概况 项目名称: 二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广及农村实用技术培训 主持单位: 县农业综合开发办公室 实施单位: 于田镇人民政府 技术依托: 县农业技术推广中心 实施规模: 二晚优质稻示范和免耕抛秧新技术推广1800 亩及农村实用技术培训500 人次以上。 实施期限: 201X年10—201X年10 月 一、指导思想以农业科技为先导,走现代农业之路。全面提高农村劳动者的农业科学技术素质,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的农民技术骨干,促进农业先进适用技术的推广与科技成果的转化,以及农作物优良品种的引进和推广,使项目区农业优良品种覆盖率和先进成熟适用技术入户普及率明显高于非项目区,从而推进现代农业的发展和新农村建设。

二、实施地点与规模示范推广项目选择在交通方便、群众基础好、领导较重视的双季稻主产区于田地镇,示范面积1800 亩。 三、项目实施的主要内容本项目实施的主要内容有三项:优质稻示 范推广、免耕抛秧新技术推广和农民实用技术培训。 (一)、优质稻示范推广示范区宜选择抗病、高产、优质、适应性强的品种,建议以国审组合丰源优272 为主。该组合去年在我县种植5000多亩,表现为株高95厘米左右,全生育期116 天左右,米质优,抗病能力强,产量高,受到好评。 (二)、免耕抛秧新技术推广水稻免耕抛秧是将水稻免耕(或少耕)技术与水稻抛秧栽培技术相结合形成的一种新型栽培方式,具有轻型省工、节支省本的效果。 1、水稻塑料软盘育秧抛秧技术要点 ①把好播种关。亩用434孔的软盘60 块,选用抗病高产优质品种 1.5 公斤,催芽至破胸露白,应用旱育保姆种衣剂0.3-0.4 公斤拌种。 ②把好育秧关。严格控制好秧苗高度,以水控为主,要防止烧芽烧苗。 ③把好抛秧关。抛秧叶龄控制在二叶一心至三叶一心,不要超过四叶。 ④把好施肥关。每亩大田撒施25%复合肥50 公斤作基肥,抛秧后7-10 天亩施尿素15公斤,氯化钾10公斤,拔节后7-10 天看苗亩施尿 素5 7.5 公斤、氯化钾5

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