工作界面移交单编号: 时间:
出纳工作交接书 出纳员孟玉，因工作调动（岗位调整、离职），财务部决定其将出纳工作移交给赵文亮接管。现办理如下交接： 一、交接日期：2007年6月05日 二、具体业务的移交： 1．库存现金：2007年6月05日帐面余额元，实存相符，帐务系统日记帐余额与手工帐余额相符； 2．暂存款项银行卡（折）：王俊农村信用社（900）元属于货款，由于客户提前打款，有148201元未划出，有此长款，经核对无误；农业银行（账号为：95599 8029 23126 28012）元，系货款项，由于客户提前打款，有80000元未划出，有此长款，经核对无误；农业银行（账号为622848 0290 48132 5113）元，经核对无误。 3．银行存款余额元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。其中：（按开户行分）农业银行元，农村信用社元。 4.银行卡4张，存款存折2个： 中国农业银行： 95599 8029 23126 28012 王建（银行卡）余额：元 622848 0290 48132 5113 王建（银行卡）余额：元 王俊农村信用社： 9001 0507 0740 6935 王建（银行卡）余额：元 9001 0507 0740 8661 王奕（银行卡）余额：元 王建（王俊农信）余额：元 王奕（王俊农信）余额：元 三、移交的帐簿、票证或文件： 1．2007年01月09日至2007年06月05日，经管的现金日记帐2本；
2．2007年01月09日至2007年06月05日，经管的银行存款日记帐1本； 3．王俊农村信用社空白现金支票24张（从06263752号至06263775号），空白转帐支票23张（从00262328号至00262350号）。 四、印鉴： 1．昌乐六和饲料有限公司转讫印章1枚； 2．昌乐六和饲料有限公司现金收讫印章1枚； 3．昌乐六和饲料有限公司现金付讫印章1枚； 4、网银操作员/复核员密钥1枚。另有保险柜钥匙2枚，抽屉钥匙3枚，办公室钥匙1枚。 五、交接前后工作责任的划分：2007年6月5日前的出纳责任事项由孟玉负责；2007年06月06日起的出纳工作由赵文亮负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。 六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。 移交人：（签名盖章） 接管人：（签名盖章） 监交人：（签名盖章） 公司财务印章 2007年06月05日
金色水岸（三期工程）施工总承单位与 精装修单位工作界面划分 明确施工总承包单位与精装修单位工作界面划分，特制订本界面划分标准。 一、墙面 1、楼梯间及走道：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工，楼梯部位内墙腻子和涂料土建按图施工。以防火门为界面。楼梯休息平台上吊顶有精装修单位施工，涂料由总包完成。 2、厨房、卫生间：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。卫生间内墙面JS防水涂料由精装修单位施工。 其中，厨房间烟道及其粉刷由总包完成，阳台管道井及厨房、卫生间管道井砌筑及其粉刷，以及其他内部有装饰管道井的砌筑和粉刷均由装修单位负责施工，该部分管道井检修口统一按装修节点详图进行施工。 3、外墙内侧面：由总包负责按图纸要求进行粉刷施工，粉刷完成符合要求后报监理组织装修单位、外墙内保温单位进行移交验收。 其中外墙内保温冷热桥部位根据保温设计图纸，总包不需做粉刷；具体见保温图 4、管井内：由总包负责要求进行粉刷施工。电梯井道内不做粉刷； 5、电梯前室：根据图纸要求，总包单位砌筑并采用1:3水泥砂浆粉刷完成； 6、地下室所有墙面：，地下室大堂及户内地下室粉刷完成移交精装修；其余由由总包负责按照图纸要求施工。 7、除以上部位的内墙面：由总包负责粉刷施工。 8、踢脚线：公共楼梯间由总包负责按图纸要求施工，贴砖部位踢脚线面砖用专用粘结剂粘贴，质地、颜色同楼梯平台面砖，面砖上部突出墙面10mm； 9、铝合金门窗与墙体内侧四周硅胶（白色）由精装修单位统一施工，公共部位的窗
侧边硅胶由铝合金单位施工； 10、外墙内保温施工：总包负责外墙喷淋工作，确保外窗内侧墙面无渗漏的情况下，以书面形式移交精装修单位进行外窗内侧内保温施工。 11、窗套侧边及底边侧墙施工：铝板窗套周边，由总包单位负责粉刷塞缝以及JS防水施工；具体配合窗套专业施工单位深化图施工； 12、总包提供墙面楼层标高+1.00米水平控制线以及窗框安装垂直控制线，在墙面上标志明确； 二、顶棚 1、所有梁全部由总包单位粉刷完成，平顶凿平修整符合国家验收规范后，移交精装修单位； 2、室外阳台：阳台顶棚由精装修单位完成， 3、室外空调板、凸窗板底、女儿墙挑板的侧面及底面：由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。 4、楼梯间及机房顶棚：由总包负责按照图纸要求进行施工。 三、楼地面 1、各层楼面标高控制：由土建总包提供各层标高控制点，移交时经各方确认后由精装修单位统一在室内弹线，该标高线为装修地坪完成面+1m线，形成书面移交资料和影像资料。 2、厨房和卫生间：由总包负责施工结构部分施工，进行24小时盛水试验，要求确保达到无滴漏状况（反潮属于正常范围），盛水试验合格后，盛水试验需要监理、物业细部检查和精装修总包等共同参与，移交精装修单位进行后续施工。 厨房和卫生间JS防水层由精装修单位负责施工，做48小时蓄水试验，达到无渗漏。 3、客厅、餐厅及卧室等户内房间：118户型（包括工作阳台）由总包单位负责结构砼表面细石混凝土随捣随光，确保达到平整度要求（具体参见下发的验收标准）。175户
工程项目交接移交管 理规定
工程项目交接移交管理规定一、工程档案资料归档责任划分
1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内统一移交工程部资料室。 4、工程竣工验收资料，由工程部组织，施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总，由工程部牵头，施工单位配合报送城建档案馆。 5、工程结算资料，主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理，经工程部审核，报工程主管领导审批，加盖工程部公章，提交给预决算部，由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。 二、工程部资料员日常保管的资料 1、监理规划、细则及旁站方案：工程开工后，经工程部负责人审核，报公司主管领导审批，加盖监理公司公章，10天内交工程部资料室存档。 2、工程开工报告及开工令：在工程开工3日内，由监理工程师向工程部资料室归档。 3、分包单位资质报验：分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后，提交工程部资料室存档。分包单位主要包括建设单位、监理单
位、（主体）施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位、道路施工单位、园林绿化施工单位等。 4、监理日志：原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。 5、监理月报、总结：监理工程师每月底将监理月报表报工程部（或监理单位项目）负责人审批后盖章，向工程部（或监理单位）资料员移交存档，资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。工程完工后，由项目经理编写监理工程总结，经监理总监签字，报工程主管（或监理单位）领导审批后盖章，10天内向工程部（或监理单位）资料员移交存档。 6、监理工作联系单及回复：施工单位来文，由工程部资料员统一接收，监理工程师审查后，由监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位。同时工程部资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。 7、往来函件：由工程部资料员统一负责收发，公司内部往来函件和施工单位的往来函件要分开，分别编制序号后当天存档。 8、旁站记录：监理工程师在旁站工作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。 9、单位工程坐标定位测量记录：工程开工前1周内上报资料室存档，测量记录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。 10、签证、委托、进度申请：监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员。工程部资料员将签证、委托经工程部负责人签字，报公司
如对您有帮助，请购买打赏，谢谢您！ 工作交接单?模板 工作?交接单模板? 监交人：? ?接收人： ?移?交人： ?工作交?接单模板。?工作交接单?模板。?1第三篇:?《工作交接?单》工作交?接单模板。?备注：? 交?接双方签字?确认即表示?接受工作交?接事项中的?所有内容。?第四篇:《?职工辞职报?告范文》尊?敬的主管、?副理： ?您好?！在公司?工作一年中?，学到了很?多知识，公?司的营业状?态也是一直?表现良好态?势。非常感?激公司给予?了我这样的?机会在良好?的环境工作?和学习。虽?然在公司里?基础的业务?知识及专业?知识已经基?本掌握，但?俗话说“学?无止境”，?有很多方面?还是需不断?学习。提出?辞职我想了?很久，公司?的环境对于?业务员很照?顾很保护，?鉴于我的个?性，要在公?司自我提升?及成长为独?挡一面的能?手，处于保?护的环境下?可能很难。?【职工辞职?报告范文】?职工辞职报?告范文。我?自己也意识?到了自己个?性倾于内向?，你们也有?经常提醒我?这一点，其?实，这不管?是对于公司?培育人才或?是我自身完?善都是突破?的难点。虽?然我的观念?是：?人需要不?断的发展、?进步、完善?。我也一直?在努力改变?，变得适应?环境，以便?更好的发挥?自己的作用?。但是我?。我希望在?我提交这份?辞程的时候?，在未离开?岗位之前，?是我的工作?请主管尽管?分配，我一?定会尽自己?的职，做好?应该做的事?。【职工辞?职报告范文?】各类报告?第五篇:《?工作交接协?议书》第1?篇： ?工作交接?协议书根据?甲方与乙方?签订的《劳?动合同》的?有关规定，?为了保护甲?方和乙方在?实际工作岗?位中的合法?权益，并针?对其岗位特?性进行工作?移交或岗位?工具申领，?目的是让乙?方能迅速投?入工作中 去?，经甲、乙?双方协商一?致，就甲方?聘用乙方在?甲方从事劳?务工作交接?事宜达成协?议如下： ? ?1.针对?该岗位特点?，甲方特向?乙方提交如?下资料或工?具（见附件?清单）。
总分包工作界面划分及移交管理办法 1.编制目的 总包及各专业分包单位之间在专业施工前后必须进行工作面的交接验收工作，便于不同工序之间质量责任的划分和界定。总包及各专业分包单位的原材料、半成品和成品的保护工作由其自身负责，需保证最终竣工验收质量合格。 2.适用范围 本制度适用于华润置地（合肥）有限公司及相关联公司开发的所有工程项目。 3.总包工作范围及移交流程 总包的工作范围包括：土建工程、粗装工程（含楼梯间、设备间、屋面、地下室及车库装修）、机电工程、室内地坪等。总承包单位负责完成室内外的基准控制线、外墙装饰通线或点的定位，并对其精确度负责，各专业分包商统一按照总承包商提供的基准控制线进行复核后施工。 完成工作界面的验收移交流程：总包及专业分包的完成工作界面移交，由移交方向监理单位项目部提出申请，总包、交接工作面的专业分包、监理单位项目部、发包人项目部工程师共同参加验收，并由移交方形成书面的移交验收记录，并由参加验收人员签字确认。 4.主要内容 4.1桩基及基坑支护专业分包与总包的界面划分、交接 1、桩基单位需完成的工作面： 桩基工程专业分包完成全部工程桩的施工，并完成工程施工检测。若为钻孔灌注桩或CFG桩，施工过程中产生的泥渣需在桩基施工完毕后全部清运出场，并按要求回填泥浆池。 2、双方工作界面移交要求： 桩基专业分包完成的工作面：场内机械设备必须移出场外，现场应清理整齐、干净、无垃圾。桩基在土方开挖前，工程桩静载检测应合格并能出具检测报告；
支护工程施工质量达到验收要求。桩基专业分包完成桩头破除及清理外运工作，并负责向总包移交场地标高，向总包移交的场地标高必须与业主向桩基单位移交时的标高一致。 现场已有的围墙、道路、大门、机电接驳点等设施应完好的移交给总包单位。 3、协调配合 桩基单位需将泥浆池内泥浆（如果有）清理干净后，用基坑原土回填密实。在土方开挖期间，总包单位完成桩顶标高测量工作。 桩基单位应派专人负责随时配合现场土方开挖，避免因开挖不当对桩基工程的破坏，并不影响土方开挖进度。 4.2总包与装饰专业的界面划分、交接 4.2.1总包完成的工作面： 总包完成公共部位精装分包专业界面工作：天棚部分应符合设计要求，如为混凝土梁板，应进行打磨平整、清理干净；墙、柱部分为图纸设计装饰面层；地面部分为混凝土结构面；其它包括设计要求：孔、洞、缝的封堵等；向专业分包提供基准控制线。 4.2.2装饰专业分包完成的工作面： 装饰专业分包完成的工作界面：包括本专业的全部工作内容和精装收口（包括分界处的处理）工作，入户门、防火门外精装收口及未在本界面划分之内并涉及到本专业分包的其它收口工作均由装饰专业分包负责完成施工。 4.2.3双方工作界面移交要求： 总包及装饰分包应做到：界面处理牢固可靠、平整、顺直，无裂缝、空鼓，清洁干净；达到发包人质量标准的要求，并不得破坏其建筑物防水、隔热、防潮、隔音等使用功能。要求在吊顶施工前先由机电专业进行线、槽、管安装作业，并协同装饰专业吊顶施工班组进行检查，工序交接。装饰专业吊顶班组施工前配合机电专业安装班组对管线进行验收,工序交接，吊顶吊筋要严格按管线走向图控制,避免损坏混凝土内管线。需要在装饰面施工完毕后再行安装的机电末端（如灯具、开关插座、水龙头、洁具给排水点等）须在装饰面施工完毕后，先由机电专业书面提出进行点位确定，再由装饰专业进行开孔（天花、墙面、
移交管理办法 1、 移交单位向接受单位移交的部位已通过交接检或验收，并且资 料完善，各方已签认。 2、 双方移交前应确定移交时间、内容、参加人员。 3、 移交清单或协议内容包括有： （1）、移交的工作面范围、时间（如多次移交，应在移交清单或协议中注明）； （2）、移交工作面的实际情况； （3）、必须包括有高程（标高），坐标，轴线，预留洞口、预埋件、构件位置，机械设备定位等的复核证明； （4）、需要移交单位或接受单位协调事宜； （5）、确定水、电、气接口及结算方式； （6）、成品保护； （7）、资料移交； （8）、其它未尽事宜（如中间交接图纸、移交检查记录等）。 4、 移交单位在已方签认或确认的技术资料(包括设计施工图、技 术核定单、技术交底、会审纪要、会议纪要、读图纪要回复 等)的基础上，根据接受单位的整改意见要求，无条件限期整 改完毕。当移交单位对整改意见的整改超出限期，或者经接受单位再次对整改意见复核不符合要求时，由此引起的后果由移交单位负全责。 5、 当移交清单或协议签认后，或未按合同规定提供书面复核数 据、整改意见，或接受单位在未进行移交清单签认前而进行施工，则都视为移交单位所移交的内容符合设计要求，由此引起的后果由接受单位负全责。 6、 移交单位和接受单位的移交清单或协议签认时，有必要时应提 前通知业主或监理进行见证。 7、 接受单位将移交清单或协议、合同规定的书面复核数据、整改 意见作为附件与进场前期资料一同报送监理单位，经监理单位同意，方能进行施工。对于移交清单或协议，建设单位和监理单位只对其双方签认进行确认，不对其具体内容进行确认，不承担接受单位对其本身的缺陷所应承担的责任。 8、 分包单位完成工作，并通过交接检或验收后，将资料移交总包 单位或建设单位指定单位。 9、 移交单位和接受单位对移交清单或协议签认的人员为本工程项
******工程 工程交接书 工程交与方： 项目经理： 工程接受方： 负责人： 一、工程完工验收情况 二、工程移交理由 已按照合同内容完成设计图纸内的施工项目，并于年月日顺利完成单位工程验收，工程质量合格。根据合同条款及相关规范之规定，单位工程验收完毕后，工程进入保修期，同时日内承包方将已完建工程移交至运行管理单位，由运行管理单位负责完建工程的管理工作。 工程保修时间为年月日至年月日。 三、工程移交范围
工程移交内容为合同内清单内容。详见附件一。 工程移交范围包括： 具体内容如下： 四、剩余工程项目 无 五、档案移交及培训 档案移交为工程施工过程中发生的各类工程资料，包括：工程技术资料、实验报告、质量检验资料、材料设备检验、试运行记录、施工日志、竣工图纸、照片资料等。档案于年月日移交完毕。 工程进行中需进行的操作培训已完成。 鉴于工程已通过单位工程验收，参照工程验收规范规定，于签字当日起，由施工单位将已通过验收的工程交与接受方项目办管理（交与工程内容见附表）。同时，交与方提交质量保修书一份（附件），保修时间自单位工程验收之日年月日起计算，至年月日止。 工程交与方已完成本工程档案整理，于年月日已完成工程档案移交。
工程移交方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 工程接收方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 工程建设方（公章）： 法定代表人（或委托代理人）（签字）： 签订日期：年月日 附件一 工程移交项目清单 一、清单内完成项目 二、建筑物移交项目（已完建的所有建筑物及其附属建筑物） 三、移交设施、设备 四、
工作交接范文 篇一:离职工作交接书 工作交接书 由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请、二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接～ 一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐 目清点、文件数据查收。 二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。 四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。 五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。 六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理～否则承担相应责任和连带损 失。 七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。 八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即
使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性(转载 于:https://www.doczj.com/doc/e91631481.html, 池锝范文网:工作交接范文)、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。 九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作 假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。 (1) 未了事项和遗留问题说明:(可附件说明) 移交人签字: 接管人签字: (2) 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。 移交人签字:接管人签字: 篇二:工作交接报告 工作交接报告 深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下: 一、日常主要工作内容: 1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计; 3、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计; 4、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB 图; 5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划，制定科研计划、技术改造计划，负责科研
北京苏活四区7#住宅楼精装修工程 工 程 移 交 方 案 北京京西建设有限责任公司
经现场抽查发现，总包已完工程存在较多质量问题。但总工期较为紧张，不允许按照常规方法进行移交，特定此方案予以实施，确保移交进度和移交质量。 一、移交程序：检查小组（总包单位、监理单位、精装修单位）联合检查，以现场标示和书面记录形式提出问题→总包单位逐项整改→检查小组复验，合格后签字确认。 二、小组成员组成：土建组长：水电组长： 土建组成员：监理：总包：精装修： 水电组成员：监理：总包：精装修： 三、移交内容： 1、土建方面： 1）户型结构是否与装修图纸相符； 2）楼层标高（以此统一装修完成面标高、各门洞口标高和成品门制作尺寸、窗台完成面标高等）； 土建检查小组在消防电梯墙面确定结构1米线位置，并作出永久性标记。装修由此引出施工水平线。 土建户内门洞上口完成面距此水平线1198mm。小于1198mm的门洞需要进行剔除，大于1198mm门洞需要进行补砌，户内门宽度为：卧室门为870mm，厨卫门为770mm，J户型厨房门为1770mm。达不到此宽度的门洞由土建进行整改。 3）内粉质量（空鼓、开裂、起砂、墙面垂直度、平整度、净高、阴阳角方正、洞口尺寸等）；
4）卫生间防水。 2、安装方面：预埋线盒、箱体位置、方正；给水管、采暖管试压；上下水安装位置、质量等。 3、门窗工程：门窗扇框、密封材料、门窗合页、门窗锁具、防撞设施、门窗留缝、排水口、固定孔、安全护栏、纱窗、玻璃、玻璃密封材料等。 四、移交标准： 1、户内土建工程： 1.1空间几何尺寸 1.1.1室内净高偏差： 室内净高偏差、正偏差、极差（实测值中最大值与最小值之差）不超过15mm。 1.1.2室内平面净尺寸偏差： 室内平面净尺寸不超过±10mm，极差不超过15mm。1.1.3房间方正偏差： 房间方正偏差不超过15mm。 1.2楼地面工程： 1.2.1卧室、客厅、餐厅、衣帽间、过道地面 （1）地面密实平整、无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象，阴阳角方正偏差：4mm。 1.2.2厨房、卫生间、开敞阳台地面 （1）地面无空鼓、裂缝、脱皮、起砂现象。
精装修施工交接界面移交控制流程 一、土建与精装修移交控制 1.解决“下游”与“上游”的关系 1.1.解决“下游” （土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游” （精装单位、 橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的 质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改； 1.2.成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小 组，并且土建单位必须成立专职整改队伍； 1.3.监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。 2.确定责任划分 2.1?“下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位； 22 “上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问 题，由“上游”单位无偿负责整改； 2.3.确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂定）未完 成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。2.4.移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提交正 式的移交申请给监理公司，由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进行移交工作，力争做到一次移交成功。 2.5.移交完成后，成品保护由精装单位负责，发生的未记录的因为成品破坏引起赔偿由精装修单位 承担。 3.做好原始记录和信息沟通 3.1??“上游”单位检查出来的问题全部记录在同一张表格内，由监理公
司负责管理，并提 交一份给项目部； 32 “上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位； 3.3.做好移交确认单，各单位必须在移交确认单签字； 34出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做好工程量确认单，三方签字确认，交一份给项目部，以便日后索赔。 4.其他 外墙渗漏、门洞问题需专项解决；（淋水实验安排在铝窗完成后进行，如果因为渗漏产 生的实际损失，由总包承担，淋水实验查出的问题，如未在规定时间内完成，而产生的损失, 由总包承担，外加甲方20%管理费用） 二、移交工作面确定： 1.住宅室内： 3.1.墙面：按照粉刷标准。 1）厨房墙面：20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛； 2）卫生间墙面20厚水泥砂浆粉刷到板底，表面拉毛; 3）房间墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光; 4）客厅墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光; 5）过道墙面：20厚混合砂浆刷粉刷到板底，表面压光;
会计人员工作交接书范本 财务科长工作交接书 移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长尚XX接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项： 一、科内人员与分工 1．郭XX：分管综合财务； 2．马XX：分管成本核算； 3．郑XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算； 4．徐XX：分管投资、债权、存货、负债核算； 5．苏XX：分管货币资金核算。 二、会计帐簿、凭证及报表 1．1993年度总分类帐和各类明细帐共36本（详见会计帐簿移交明细表——略）；
2．1993年度“会计赁证”106册； 3．1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。 三、印鉴 1．××精密仪表厂财会科印章壹枚； 2．调／精密仪表厂财务专用章壹枚； 3．调＼精密仪表厂银行往来专用章壹枚； 4．调／精密仪表厂现金付讫印章壹枚； 5．××精密仪表厂现金收讫印章壹枚； 6．厂长杨调公用名章壹枚； 四、会计档案 1．1985年至1992年度各种会计帐簿XXX本； 2．1985年至1993年度会计凭证共计XXX册； 3．1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册； 4．1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。 五、其他事宜
1．空白现金支票XXX张（自XXX号至XXX号）；空白转帐支票xxx张（自 X X X 号至×××号）。 2．全厂《八五》发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。 3．本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。 六、交接日期 交接工作于1993年X 月x 日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。 七、本交接书一式四份。 移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。 移交人：王XX（签章） 接管人：尚XX（签章） 监交人：冯XX（签章） 总会计师：纪XX（签章） 200X年x月X日
工作交接报告范本15篇 工作交接报告（一）： 岗位：行政文员 交接人：XXX 接替人：XXX 一、工作资料交接： (一)行政方面 1.负责公司上门人员的接待、登记及引导工作。 2.办公用品的采购、入库台账的登记及领用。 3.工作服的采购、入库台账的登记及领用。 4.公司各类文件、证件、档案、公章、图书的分类管理工作。 5.公司图书的借阅登记工作。 6.车辆资料的保管，油卡的充值及加油登记。 7.名片的制作(大众广告QQ303045581)，工作牌的制作(绘彩广告QQ19745343)，及各类广告用品的制作。 8.卫生的值班及中午值班的安排。 9.公司纯净水，坚持充足的供应。 10.召集会议及会议记录的整理。 11.公司各类通知的编写及发布。 12.负责前台电话的接听、转达工作。 13.负责公司固定资产统计、盘点工作，并建立台账。 (二)人事方面 1.公司考勤的管理(每月初把人员考勤统计交给财务周小红)。路径：我的电脑E盘-〉行政-〉人事考勤 2.人员招聘：简历筛选、约见面试等。 3.公司员工的入职、离职、异动等人事手续。 4.负责公司员工人事档案管理，更新维护人事信息。电子档资料：我的电脑D盘-〉行政-〉人事资料 5.蛋糕券的领用登记。 6.负责员工生日礼品和电子贺卡的发放工作。(每月底把下个月过生日名单统计出来交由邹总并以通知的形式发布在公司系统上，员工生日前两天发布生日贺卡在系统上头。)
电子档资料：我的电脑E盘-〉行政-〉人事资料 二、工作资料交接： (一)电子文档表格类： 固定资产统计表办事处人员及车辆配备情景统计办公用品库存表办公用品领用登记表加油卡充值、领用记录表派车单汽车使用表格书籍借阅登记表书籍库存表卫生间值班安排表中午值班安排表物品采购申请单考勤表湖南星原工程机械有限公司通讯录离职申请书请假条员工福利-生日蛋糕券人事档案员工基本尺寸统计表员工所交资料明细招聘登记表职员登记表 文档类：通知文件26份机动车驾驶员交通安全职责状劳动聘用合同模板人力资源管理汇编定稿综合管理部管理汇编定稿湖南金沃报告模版 (二)纸质文档人事文档： 员工资料35份离职报告离职人员简历未入职人员简历龙山合伙人资料日常制度劳动合同书空白表行政文档： 3-5月份SDLG挖掘机促销政策4月份SDLG挖掘机促销政策财务管理制度通知彭瑶和阳娟的交接 书融资利率上调通知感恩回馈活动物品领用承诺书空白表单顶级人才网服务协议合同表格类：员工请假条员工外出申请单办公用品领用签字表书籍借阅签字表蛋糕券领用空白表固定资产盘点签字表请购单会议签到表工作服领用签字表汽车使用表接车专用章签字表(所有电子文档资料均在我的电脑E盘-〉行政资料夹内) (三)物品 100元面值蛋糕券10张50元面值蛋糕券7张水票87张文具用品常德服务车和益阳服务车备用门锁各车辆保险资料(常德新购车辆\湘J3WJ08\湘J0WJ07\湘J0XY48\湘J0XY02)服务人员工服10件(L) 白色衬衣11件固定资产账本1本 工作交接报告（二）： 移交原出纳员朱xx，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金xx接管。现办理如下交接： 一、交接日期： 20XX年x月x日 二、具体业务的移交： 1．库存现金：x月x日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符； 2．库存国库券：478000元，经核对无误； 3．银行存款余额xxx万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。 三、移交的会计凭证、帐簿、文件： 1．本年度现金日记帐一本；
交接单模板(范本) 交接单模板(范本) 交接人： 接交人： 交接时间： 工作交接情况 工作文件及工作资料交接情况： 工作任务及当前工作交接情况： 日常办公用品及设施交接情况： 工作注意事项： 交接人签字：接交人签字：监交人签字： 交接单模板(范本) 移交原出纳员XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接： 一、交接日期： XX年X月X日 二、具体业务的移交： 1、库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符; 2、库存国库券：xx元，经核对无误;
3、银行存款余额***万元，经编制“银行存款余额调节表” 核对相符。 三、移交的会计凭证、帐簿、文件： 1、本年度现金日记帐一本; 2、本年度银行存款日记帐二本; 3、空白现金支票XX张(XX号至XX号); 4、空白转帐支票XX张(XX号至XX号); 5、托收承付登记簿一本; 6、付款委托书一本; 7、信汇登记簿一本; 8、金库暂存物品细表一份，与实物核对相符; 9、银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份; 四、印鉴： 1、XX公司财务处转讫印章一枚; 2、XX公司财务处现金收讫印章一枚; 3、XX公司财务处现金付讫印章一枚; 五、交接前后工作责任的划分：xx年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。 六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。 移交人：XX(签名盖章) 接管人：XX(签名盖章)
监交人：XX(签名盖章) XX公司财务处(公章) XX年X月X日 交接单模板(范本) 交接人： 接交人： 交接时间： 工作交接情况 工作文件及工作资料交接情况： 工作任务及当前工作交接情况： 日常办公用品及设施交接情况： 工作注意事项： 交接人签字：接交人签字：监交人签字：
工作交接内容 一、日常工作： 负责运维管理系统运维成本项目、运维割接、维保打分等的审批，负责财务报帐系统中运维支出款的审批，负责运维类合同的审批和其他相关工作流的审批。 每月12日前完成运维相关单位的考核打分，负责本部门的二次分配。 二、近期重点工作： 1、维护体制改革： 1）传输局的线路维护移交已基本完成，目前对传输局的考核办法省公司尚未下发，另外，资产移交按照指导意见要求6月底前完成。相关界面已基本确定，由于成本已全部划转传输局，与尽快与其协商进行春季线路整修，为雨季做好准备。另外，需要光进铜退的电缆已提交建设，部分项目纳入了排序待审批。以上工作巩勇牵头负责。 2）装维经营性外包工作正在进入方案制订阶段。景波已牵头做了方案初稿和测算，需要汇报通过后报省公司，省公司批复后组织实施。具体时间要求是3月底前完成城区，6月底前全部完成。过度期间的人员稳定是最重要的，需要与工程公司密切配合。公众客响综合调度体系已建立，需要借助系统管理来做好外包前、后的管理工作。 3）网络维护“三集中”去年已基本完成并通过了省公司年底检查验收。今年继续深化，核心网设备管理逐步上移，接入层末梢综合维护向标准化方向发展，逐步向综合代维过度。
2、成本管理与降本增效、资源盘活： 目前维护成本预算分解已确定，近期需要下发修理费、客户接入成本的分解方案和按月控制计划。网络能耗成本的分解落实需要孙海军下发，同时建议与财务配合加大对能耗预算的奖罚控制力度。另外，其他管理节能手段已咨询其他先进公司，需要尽快明确下发，尽早控制。网络资源盘活是今年公司安排的一项重要任务，财务将制订对运维部的考核挂钩指标。与财务确定目标和指标后需要进行分解落实。目前可以量化的只有拍卖收入，另外全市DDN设备也下电了，二分局、电设备还有可处理的，需要启动报废程序。今年成本管理需要最大限度的鼓励和激励各成本发生单位进行控制，可以将资产盘活与成本分配挂钩管理，但需要有可调整追加的“空闲”额度，还需要进一步与财务沟通。 3、两个竞赛活动和考核： 为控制固网投诉和提升装维指标，从去年10月份开始进行了降投诉和提升装维指标两个竞赛活动，活动效果非常明显。自去年11月份开始，装维相关指标和投诉指标大副提高，也由后2名提升到了上游水平。今年两个竞赛继续进行，每月总奖励人工成本需要控制在10万元以内。降投诉竞赛由景波负责（每天通报）。 4、资源管理和号线资源管理提升： 1）资源管理工作由网络维护中心牵头负责，按县突破。另外结合集团资源管理系统上线，正在组织推荐资源管理工作的全面提升，“谁建设、谁录入”工作正在与建设部交接。
关于员工离职工作交接怎么写 在这个来往人往的世界，好少人是把一份工作做一辈子的，在离职的时候需要把工作交接后才能走，那么你们知道离职工作的交接的流程吗？!下面是为大家带来的离职工作交接范文，希望可以帮助大家。 离职工作交接范文篇1 看过离职工作交接范文 尊敬的马经理：您好! 从20xx年x月至今，进入公司工作三年多的时间里，得到了公司各位领导及同事的多方帮助，我非常感谢公司各位领导及同事。 在过去的三年多的时间里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了很多东西。并在公司的过去三年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!!
在20xx年年初，公司给予了很好的机会，让我开始下项目锻炼，但由于自己缺乏项目管理等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培养。 由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这三年的照顾，自己也感觉自己在过去三年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。 所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。 此致 敬礼 申请人：辞职报告 xx年x月x日 的人还看了： 离职工作交接范文篇2 移交人吴因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续：
(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。 (二)截至交接之日，凡应登记的账簿，业已登记完了，并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。 (三)对尚未处理材料核算往来账，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂账的情况说明。 (四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。 (五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X册，共XX册(按月份装订，保存期3年)，经点收无误。 (六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额，经与总账、仓库保管账核对，都完全相符。 (七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。 (八)移交的账簿有： 1.材料采购明细账本 2.应付购货款明细账本
工作交接清单 一、xxx主要负责党建、纪检相关工作，除公司下发临时任务按时上报外，还需完成以下报表： 1、每周周五前上报“三基”工作周动态； 2、每月30日前报送本月三基工作总结； 3、每月不定期“三基建设”信息通讯报道1篇； 4、每月5日前报送党务月报表； 5、半年资料整理：7月1日前将上述4项1-6月报表纸质版资料整理装订，汇总上报党工部。 6、每月10日、20日上报扫黑除恶报表及活动开展情况，电子版报党工部，纸质版签字盖章报党工部。 7、每月12日前上报文明交通文明出行宣传情况统计表。 8、6月30日前开展一次学雷锋志愿者活动，整套资料（实施方案、过程、图片、总结等）上报党工部。 9、6月30日前负责人与党员日常谈心谈话，相关资料电子版、纸质版上报党工部。 10、6月25日前负责人与员工谈心谈话，相关资料电子版、纸质版上报党工部。 11、以下报表若发生需上报： （1）每月婚丧嫁娶报备表 （2）组织关系转入转出 （3）“三重一大”会议开展情况
移交人： 接交人： 日期： 二、*主要负责保洁、后勤相关工作： 1、对辖区收费内外广场、车道、岛台、绿化带、便民服务亭、公共卫生间等的环境卫生进行管理，每月对保洁工进行考核。 2、完成“储油间改造”项目询价、施工、进度、质量、验收、资料整理等所有环节工作。 3、对宿舍环境卫生、设施使用情况进行考核，发现问题下达整改通知书。 4、向党工部及时上报项目化管理进展情况。 移交人： 接交人： 日期： 三、*主要负责治超相关工作： 1、及时关注治超报表工作群（2个群），按要求上报相关报表。 2、负责监督每天超限检测数据日报表是否及时报送。 3、负责完成治超月工作总结。 4、根据治超工作需求，收集整理现有设施设备使用情况，需更换配备各类物资情况。 移交人：接交人：日期： 员工离职（调动）工作交接表