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专业发展规划及分年度实施计划

专业发展规划及分年度实施计划
专业发展规划及分年度实施计划

专业发展规划及分年度实施计划

一、建设意义与必要性1、1 建设意义对于一个国家而言,社会问题的治理和社会运行的引导及社会整合能力已成为衡量国家综合国力和国际竞争力的重要标志。我们国家目前还是一个发展中国家,同时又是一个正在和平崛起中的社会主义大国,为了尽快实现中国的现代化,必须大力发展社会学学科,在改革开放以来的20多年里,社会学学科的发展对国家社会控制能力的提高起着分关键的作用。社会学是一门在社会科学中占有重要地位,在现代社会发展中具有重要功能的学科。在发达国家,社会学是与经济学、法学等具有同等重要地位的学科。在美国,约有2000所大学设有社会学系,社会学国际学术组织和学术交流分活跃,其自身也在同其它学科交叉研究中形成了173个分支。我校社会学专业起步较高、发展迅速,在生活方式研究、网络社会学、发展社会学等方面具有一定的学术优势。但由于地缘等因素的制约,与国内水平高的学校相比还有很大差距和不足。我专业在全国高校同类专业中发展水平和总体实力,估计处于20名左右,居于第二层次的中上水平。面对21世纪新的机遇与挑战,哈工大社会学专业将根据未来发展趋势迅速调整主攻学术方向,保持优势方向,培育新兴方向,按照高速度、高水平的超常特色式开展教学与科研工作,建设具有理工科特色的哈工大社会学专业。“一五”期间,通过“985工程”等学科建设项目的实施,将为社会专

业的迅速发展提供有力支持。哈工大社会学学科始建于1995年,已有年的历史,是在我国东北地区和理工科大学中有较高学术地位和影响的学科之一。现有教师11人,其中博士生导师2人,硕士生导师6人,教授5人,副教授1人,是一支团结向上、奋发有为的学科队伍,结构合理、优势互补,教学科研实力雄厚,特色突出。社会学专业现为“社会工程与管理”博士点的依托单位,并拥有社会学硕士学位授予权和社会学本科专业。目前,有硕士和本科生120余人,其中硕士生30余人(已有50多人获得硕士学位),本科生90余人。本着培养具有创新精神和实际能力的高级复合人才的需要,2003年起改为社会学英语双学士五年制本科,办学特色突出。由于社会学关注和回答了各种纷纭复杂的问题,提出种种具有操作性的解决社会矛盾与冲突、推动社会发展的战略规划,受到各国政府和公众的高度重视,形成了大量交叉学科。可以说,社会学无疑是当代最年轻、最有生命力的一门新兴科学。无论是美国还是欧洲诸国以及日本等国家和地区的知名大学均分重视发展社会学,如哈佛大学、芝加哥大学、耶鲁大学、密西根大学、匹兹堡大学、牛津大学、伦敦经济政治学院、法兰克福大学等都有社会学研究的传统,或至今保持着社会学学科发展的优势。麻省理工学院、巴黎理工学校等世界著名的理工学府,也有很强的社会学研究能力。国内发展概况:中国社会学从20世纪初传入至今已有一个世纪的历史。社会学是一门在社会科学中越来越占有重要地位,在现代社会发展中具有重要功能的

学科。中国社会学1979年重建至今,学科地位得到提升和巩固,本土化、国际化、综合化和成熟化的趋势日益明显。现在全国已有社会学系或专业100余个,社会学及相关研究所40余个。目前全国已有博士点的大学和研究所有:北京大学、中国人民大学、南开大学、南京大学、清华大学、上海大学、复旦大学、吉林大学和中国社会科学院等近余所。2004年国家一级学科排名顺序是按整体水平、学术队伍、科学研究、人才培养和学术声誉等几项指标来确定的。其中以整体水平而论,在参评的单位中排名前15名的学校是:中国人民大学、北京大学、清华大学、南开大学、南京大学、吉林大学、上海大学、华中师大、华东理工大学、浙江大学、上海财大、中南大学、西安交大和内蒙古师大。在理工科大学中,清华大学、华中科大、西安交大和浙江大学等已成为我专业的主要竞争者和发展的参照对象。国内社会学科的现状的民间看法,也值得我们注意。据一项调查分析,国内社会学科学当然是社科院社会学所与北大明显领先(难分高下);接下来传统看法应该是人大,但南大从实力上看并不逊色,只是朝中无人罢了;再往下应该是清华了,势头强劲,唯建系尚短,再有10年,必超南大,南开早已辉煌不再,专业方向吃老本,名次日后恐怕还要后移;下来是中山大学、有钱、位置好、方便、后劲很大;其余武大、上大、吉大差不多,皆有若干亮点;最后是华中师大,虽有博士点,但实力比很多博士点的还差,可见人脉的重要性,不提也罢。无博士点的学校中,看好中国政法,少壮派的

大本营;厦大也不错,学校重点支持,渴望下次拿下博士点。其余复旦、浙大,校方视之可有可无,暗无天日;力有限,无力回天,倒是华东师大近来搞得颇有声色,值得关注。面向二一世纪新的机遇和挑战,哈工大人文学院将根据国家现代化发展趋势方向,培育新兴方向,按照高起点、高速度、高水平的超常特色式开展教学与科研工作,办一流学科,出一流成果,建一流基地,育一流人才,建设具有理工科特色的一流的哈工大社会学科。“一五”期间,通过“985工程”(二期)和哈工大文科创新基金国家社会科学基金及国家“IPM”等项目的实施,社会学科的迅速发展和争创国家知名学科提供有力支持。1、2 建设必要性人类正在进入知识经济时代,也遇到了前所未有的社会问题。社会学在现代社会发展中具有重要功能和广泛需求,在规划、管理现代化社会运行中发挥着必不可少的作用。在21世纪,随着经济因素在全球社会发展中作用的增大,社会学的学科地位还将上升。在我国,随着我国现代化的深化和社会问题的增加,学科将得到国家的更大支持,这无疑是本学科发展的历史机遇。哈工大作为一所杰出的理工科大学,已被国家确立为创建具有世界先进水平的大学,但至今尚无一个人文社科方面的博士授权点,这是与自己的身份和学术地位极不相称的。我校人文学院拥有社会学硕士点,并且有加大教育资源投入及合理配置,才能在不太长的时期内把这一学科建设好,并为xx年申报博士点创造有利条件。在“一五”期间,哈工大社会学专业要进一步凝炼学科方向,重点建设

“社会工程理论与应用”、“信息与网络的社会问题研究”、“发展与现代化研究”、“生活方式研究”、“社会学研究方法”等优势和新兴学术方向,带动本学科的全面发展。通过上述学科建设工作,使本学科在学术方向、学术队伍、科学研究、人才培养等方面再上一个较大的台阶,进一步提高本学科的整体水平,增加学科的竞争力,为国民经济建设和国防建设做出较大贡献。因此,加强社会学专业的建设工作非常必要,其意义是分重要的。本学科是国内较早开展生活方式与网络社会学研究的学术机构之一,经过多年的努力与探索,在教学、科研、人才培养以及参与社会软科学决策等方面形成了自已的教育与学术特色,综合实力的总体水平与国内同类学科相比进步很大,尤其是何明升教授与王雅林教授在网络社会问题与城乡现代化和生活方式的研究领域里处于学术前沿地位,已形成了有分有合、互动共生的创新学术团队。通过上述学科建设工作,使学科在学术方向、学术队伍、科学研究、人才培养、基地建设、社会效益等方面再上一个较大的台阶;科研上,能够面向学科前沿和国家社会发展需要承担国家级重大项目,出有标志性成果;在人才培养上,树立研究型、特色化、实践式的教育体系,为国家现代化建设培养有社会适应力和深度分析能力的社会学研究及社会工作者。因此,加强社会学学科的建设工作非常必要,其意义是非常重要的。

二、建设指导思想2、1 基本指导思想根据社会学学科前沿和发展主流趋势,面向国家与社会发展需要,以数字化时代的社会

工程、社会发展与生活方式变迁为主线,明确有限目标,实现重点突破,强化优势与特色,建设一流学科队伍,出一流的高水平标志性成果,育适应社会的人才,办与国际接轨的国内知名研究型社会学学科。在本学科建设中,重点建设具有社会工程、东北区域发展特色的学术方向,强化社会实验室的研究与教学实践性,以社会学一级学科建设和博士点申报为主目标,逐渐强化社会学、人口学、民俗学、人类学(民族学)二级学科建设。同时,注意培育新的学术生长点,并完善社会工程与管理博士点的教学研究体系。2、2 基本建设准则

三、建设目标与建设准则3、1 总体目标根据哈工大人文社会科学学科建设的总体思路和社会学学科的特点,建设总体目标是:创建具有理工科特色的一流的哈工大社会学科,培养具有创新精神和社会适应能力的复合型人才。近五年的建设目标是:以社会学本科重点专业建设为契机,进一步强化办学特色,优化课程体系;加强教学管理,提升教学水平;加强理论基础,注重方法训练,培养学生创新精神和实践能力;加快建设教学实习基地、教材、实验室等教学条件建设;开展学术交流和教学研讨,吸引和培养优秀骨干教师,提高师资水平;大力开展科学研究,发展研究生教育,以科研促教学,带动专业教学质量的提高。力争通过五年的建设,使社会学专业教学梯队结构合理,办学特色突出,人才培养模式鲜明、人才培养质量高,在国内知名、处于国内重点理工科大学发展前列的社会学本科专业。培养出若干名

国际知名的某一领域的学科带头人和一批国内知名的教授和博士导师,并获得一级社会学学科博士授予权;通过国际合作,吸引若干名国外的著名社会学家来校工作。在优势方向上出一批高水平标志性成果,力争获得若干项国家级社会科学成果奖。并建立起哈工大自己的社会学人才培养体系,培养一批在国内外有较大影响的哈工大“品牌”社会学专业人才。专业办学思想:围绕社会学学科一直坚持的培养具有创新精神和实际能力的高级复合人才的建设目标,本专业的办学思想是:全面落实党的教育方针,坚持社会主义办学方向,根据邓小平同志关于“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的教育思想,树立科学的教育思想与培养目标,夯实理论基础,掌握方法和技能,培养具有创新意识和社会适应能力的复合型人才,使本专业的教学质量达到国内先进水平。3、2 近期目标(xx-xx)(1)在学科授权方面,尽快获得社会学一级学科硕士授予权,并在xx年至xx年的两次申博机会中,获得社会学博士授予权;(2)在队伍建设方面,强化学术队伍建设,推出2~4名国内知名学科带头人和1~2名国内知名青年学者;推出1-2名教学名师和1-2名青年教学骨干。(3)完善本科教学和培养人才体系,注重课程之间的融洽与贯通,充分体现办学特色;深化和更新教学内容,使前沿知识渗入基础课教学中;注重学生个性发展,提高教学质量。(4)出版教材1-2部,为申报国家级、省级精品课做准备。承担国家级项目5~8项,省部级和校级项目10~15项,做出有影响的高水平标志性成果,获

国家级或省部级奖(一等奖、二等奖、三等奖)8~10项。(5)在基地和实验室建设方面,建成1~2个社会学教学实习基地和1个国内先进的社会实验室;

四、年度建设计划表1全文结束》》-xx年年度建设计划年度师资队伍建设教学内容、教学体系建设教材建设、精品课建设教学条件建设学科科研能力建设xx年引进社会学专业博士1-2名;讨论教学思想,明确办学特色筹建社会学实习基地申报社会学一级学科硕士点xx年引进社会学专业博士1-2名;修订教学计划建成社会学实习基地1-2个申报社会学一级学科博士点xx年引进社会学专业博士1-2名;修订本科教学大纲、教学计划出版教材1-2部、形成省级精品课申报能力建成社会学实习基地1-2个申报社会学一级学科博士点xx年引进社会学专业博士1-2名;修订本科教学大纲、教学计划出版教材1-2部;形成省级精品课申报能力扩充社会学实验室申报社会学一级学科博士点xx年引进社会学专业博士1-2名;教学内容、考试方式改革出版教材1-2部扩充社会学实验室申报社会学一级学科博士点

公司发展规划方案

公司发展规划方案 一、基本原则和工作措施 (一)基本原则 全面深化国有企业改革,理顺政府与平台公司关系,实现公司市场化、实体经济化:按照“突出主业、规范重组、公私合作、市场运营”的原则,依据市场资源配置的要求,不断优化调整公司结构,创新优化公司运行机制和资本运作机制,大力发展实体经济,实现单一融资性平台公司向旅游综合性平台企业转型升级,实现企业实体化、多元化战略发展目标。 (二)工作措施 1.建立现代企业制度,完善法人治理结构 按实体公司运作要求,构建现代企业制度和人力资源管理体系,严格按照《公司法》建立法人治理结构,实现从单纯的“融资—建设”模式转向“融资、投资、建设、运营”模式,进一步建立健全“融资、投资、建设、运营、偿债”的良性循环。坚持既做平台,又做企业,一手抓平台建设,一手抓文旅产业发展,突出主业,采取模块化运作模式,以市场化为导向,明确项目运作的市场机制,逐步通过业务的整合和拓展,提升公司的盈利能力和可持续融资能力,在此基础上,建立完善现代企业制度,完善公司法人治理结构。

2.积极转变管理观念,适应企业化经营 : 落实模块化、功能化的运营分工模式,谋划好公司各业务板块的管控和整合,实现从政府注入到企业自主经营、良性运作的转变,规范企业经营、提高投资收益,确保国有资产保值增值;整合公司资源,通过整合和重组,形成独具特色和优势的产业模块板块,通过产业集聚、富集和产业延伸,提高产业的竞争力;强化市场运作,对经营性和准经营性资产,通过市场化运作的方式,引进战略投资者,不断提高企业的盈利能力和综合实力,满足经济发展需要,提升文旅服务功能;逐步建立有效的选人用人和人才激励机制,不断提升管理人员和专业技术人员的能力和素质;对公司管理人员进行分层、分类学习培训,加强对企业领导人员的教育培训和企业经济管理后备人才队伍建设,努力建设数量充足、结构合理、素质优良的企业人才队伍。 3.加强资源整合,增强区级旅游平台公司的控制力和影响力。 鉴于目前公司的控制力和影响力还很弱,公司发展战略、公司愿景、企业文化等还处于初级阶段,作为区内的旅文类平台公司,责无旁贷的需对辖区内各类文旅实体进行整合,通过政府授权,资产剥离和组合、资本运作等多种方式,不断壮大公司资产,重点突出综合性平台公司战略规划、项目策划、投资决策以及决策中心的职能定位,强化子公司功

个人三年专业发展规划

教师个人三年专业发展规划 作为一名老教师,对于教育教学的新的知识和新的适合学生特点的教法仍要不断研究,正所谓的活到老学到老。参加工作以来自始至终我都有一个奋斗目标:把我的全部知识都给予学生,无论学文化还是做人、做事。面对竞争激烈的教师队伍,我每时每刻感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在即将退休这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高业务水平和能力,成为一名名副其实的,学生喜爱的教师。在未来三年我将在这几方面规划如下 一、教育理论方面 要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。 新课改的理念就是改变传统教学中的灌输式的教学方式,给学生更多的思考空间,在教学过程中注重培养学生多方面的能力,比如学生动手能力、学生独立思考问题的能力,而不是将学生培养成只是为了考试而考试的人才,如果只是为考试而考试的人,那么我们的教育也将失去了意义,应更多的注重学生能力的培养。要做到这些方面,

必须要我们学习相关的教育知识和本学科的知识,从而将新课改的理念融入到本学科中来。 多媒体教学技术在课堂应用非常广泛而且即快又方便,而恰恰在这方面我感到需要学习的地方很多。所以我抓紧一切时间在网上学习,向有经验的教师学习,不放弃每一个技能,只有这样在教学中才能提高教学效率,反过来教会学生使用计算机是帮助学生提高学习效率的有效途径。如何培养学生学习对信息的获得、处理能力,能让学生养成一种即计算机用来辅助教学,而不是避开使用计算机、使用计算机会影响学习,其实合理使用计算机反而能促进学生的学习兴趣,获取网络上丰富的资源,开拓了学生的学习视野,从而培养起一种信息素养的能力。那么在这个过程中如何把握学生的学习目标,是比较难的,所以要通过多阅读相关的知识来丰富自己的知识水平以及管理能力,让学生能在轻松的学习下学到更多的知识。 二、道德修养方面 作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,拥护党的各项方针和政策,尽力做好自己的本职工作。在教学中,做到了尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋

关于公司的发展规划范文

关于公司的发展规划范文 关于公司的发展规划范文1 一、企业发展战略规划历史回顾 ***公司于一九九X年成立。当时,国家正在实行计划经济向市场经济的转变,对私营企业的政策开始放宽,各种机会随之涌现。***创始人凭借自己的胆识与眼光,适时切入速食面市场,经过六七年的打拼,积累了一定的原始资本。 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入,速食面市场逐渐饱和,***企业掌门人及时调整经营方向,从一九九六年起即转做饮料的生产与销售,经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮;在此期间,为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力,有效利用企业各项资源,从一九九八年起,公司又开始了调味品的生产与销售:经过这八年多的奋斗,公司的生产规模不断扩大,技术开发能力不断增强,经营管理水平不断提高,市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。当然,随着市场竞争激烈程度的加剧,近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓,而利润却在下降。 特别需要指出的是,从二零零X年起,***公司实行全质化管理,

倡导“全员参与,全力以赴,全面推行”的运作方针,不断加强企业软硬件建设,顺利通过了iSO9001:20xx国际质量体系认证、QS食品质量安全市场准入认证、HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证,为***公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器! 从二零零X年起,顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求,***公司即开始进行营销渠道的转换与升级。首先,全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中国的各大分店,开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区共计十多家分店,并随之形成了一浪猛似一浪的热销气势;随后,万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通,广东省终端网络已基本健全,并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国——为打响品牌之战开了好头,起了好步! 十年多了,风雨兼程,***公司还能够生存——据统计,中国企业,能够生存五年的,100家中不到10家——并积淀了巨大的发展潜力,实属不易! 十年多了,历经沧桑,***公司依然在市场的激流中飘摇起伏——而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险,实堪惋惜!

教师个人专业三年发展规划

教师个人专业发展规划 作为一名教师,时代要求我们必须注意个人专业化成长的规划,这不仅是事业追求的需要,也是我们个人价值实现的需要,更是社会发展的需要。对个人专业成长进行规划,实际也是对人生的规划,每个人都必须高度重视。 从职业情感出发,本人热衷教师职业,成为一位人民教师是我从小就树立起的理想,也正是由于自己从小就树立起的教师梦的激励,我义无返顾的选择了师范类的大学,大学四年的学习培养了我较强的学习能力,奠定了踏实的专业基础,掌握了一些关于现阶段教育的状况,正因如此,我对于不断更新的教育理念有信心让自己快速适应。 这学期我担任的是数学与英语的教学,也是我教学生涯的正式开始,我不能松懈怠慢,要时刻复习巩固自己的专业知识,而且小学阶段的知识与初中阶段的教学工作还是存在着一定的差异,自己才正式步入教师岗位,教育教学经验还很不足,教育规范学生水平还有待提高,这几个方面都是我应该提高的方面。但我相信只要自己不断进取,不断学习,自己今后一定能够胜任小学阶段的教学工作。 一.发展目标 (一)总体目标 1、“多做”、“多想”、“多听”,在未来的三年时间中,不断改进自己的课堂教学;改善自身的不良习惯,将自己改变成一名主动学习者,使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐、幽默的老师,并逐步将自己打

造成吃苦耐劳型的教师,使自己的课堂成为诗意的课堂,是学生向往的精神家园,并能和学生共同学习成长,满足学生成长和走上社会的实际需要。 2.深入学习教育专业理论结合专业技能的学习。熟知《给教师的建议》(苏霍姆林斯基)《《成为有思想的教师》(肖川)《教师,做反思的实践者》(肖川)《班主任专业成长的途径——40位优秀班主任的案例》(张万祥)》等有关著作,更新个人专业知识、认识教材,做到因材施教;能科学合理地设计每一学期的教学目标,并与单元计划相配套;从而寻求自身教育教学方法、手段、教学设计上有所突破。 3.坚持每周1-2小时的阅读,除教育教学类书籍,增加案例、课例的阅读参考,寻求在理论研究上有建树,不断提高自身理论研究的能力,并结合实践有成效。 4、努力使自己成为一名研究型和发展型的教师;树立终身学习的观念;课堂教学形成一定的独特风格。促进自我展示与自我实践,自我监控与调整能力,同时加强课堂教学管理,构建个性课堂教学模式。 (二)预期目标: 1、多听课,多讲课,多学习。树立终身学习的观念; 2、教育教研能力的进一步提升。作出自己优秀的教研课题。成为一名研究型和发展型的教师。 3、逐渐完善并有所创新。课堂教学形成一定的独特风格。 (三)具体目标: 1)加强自己的语文专业学习,积极提高自身的专业水平。不断探索和实践,努力营造适合学生学习的舒适、轻松的体育课堂环境。

策划部工作计划集合8篇

策划部工作计划集合8篇 时间流逝得如此之快,又解锁了新的工作,我们要好好计划今后的工作方法。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是作者精心整理的策划部工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 策划部工作计划篇1 宣传策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣传策划部是学生会的门面,学院的老师和同学们可以通过我们宣传策划部最直接的认识我们。它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。 一、指导思想 为了更有利于学生会发展,我们应该从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。 二、工作目标 使全院师生对我界学生会有一定了解。为以后活动打下良好基础。 三、工作内容 宣传部由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。但我认为,只要有信心就没有完不成的事情。这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的知识水平。我会认真完成自己的本职工作,提高自身的工作能力和素质,在提高工作素质的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。由于协会刚刚成立,很多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动,例如出海报等方式,使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣传攻势,使我们学生会深入人心。 举行一次班长见面会。向各班班长详细阐述一下学生会的宗旨,使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。最大限度的拉近协会与同学之间的距离。 尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻,职场动态,以及同学们喜闻乐见的各种信息。使全院师生能更加清楚的认识我们学生会。及时了解职场动向,以及各岗位的需求情

公司规划发展计划书

公司发展计划书范本 锐意进取,永攀高峰 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“ 物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企

业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

教师个人专业发展三年规划

教师个人专业发展规划(2019-2021年) 我是聊城市莘县乡镇的一名六年级语文老师,我未来三年的职业规划如下:一、自我分析 优势 (1)专业知识 我基本具备本学科的基本知识,了解了一些先进的课改理念、方法,从事数学教学工作十余年,能不断更新自己的教学理念,以课改为契机,教学中能注入全新的教育教学理念。平时除了认真钻研教材、潜心备课之外,也善于取他山之石,巧为自己之用,坚持“以人为本”的理念。 (2)专业技能 能自主对教材进行较灵活的处理,有自己的教学思路,注重培养学生养成良好的学习习惯和合作能力,把学习的主动权还给学生,为学生提供创造的空间。能根据需要,自己设计制作课件,运用“多媒体”授课,以提高教学效果。 作为级部主任,有较丰富的教育经验,对于班级管理有自己的思路与做法,能较好的培养学生的习惯,形成良好班风。能经常反思自己的教育教学行为,做出适当的改变。加强学生的安全教育,对学生进行珍惜生命的教育。 (3)专业情意 对教师工作能认真对待,对学生有强烈的责任心、爱心,能遵守教师职业道德,对工作群体有合作、交流意识,肯于奉献。 可提升空间 (1)专业知识 今后还要学习了解最新的学科研究成果,懂得教育规律,研究学生的心理状况,在教学中正确运用教育理论。面对课堂教学应有“还能更好吗?”这样的追求。(2)专业技能 练习基本功,提高自身的书写能力(粉笔字、钢笔字、毛笔字),做到板书工整。教学中还要做到语言幽默,加强自我修养,养成读书与学习后的落笔成文的习惯,特别是现代的教学理论和教学方法的研究和探索上,要多总结和反思。在教育科研方面,不但要确立研究课题,还要充分的进行实践,争取有成果。应充分发挥教师的探索钻研精神,抓住教育教学中细小的环节根据所掌握的理论知识深入研究。级部工作还要善于调动教师、学生的主动性,较好的与家长形成有效的家校联系,对个别生的教育机智与韧性待加强。 (3)专业情意 要有良好的心理素质。应该有坚定的信仰和文明的行为。以平常心去对待工作中的问题,在教育学生的过程中,既要有教育智慧,又要有足够耐心。 三、总体目标 通过不断学习、实践、反思、总结,形成具有自己特色的教育教学风格,有效提高自己的课堂教学效率。掌握最新教学理念和方法,在课堂实践中努力提高驾驭课堂能力和亲和力,提高反思能力。加强个人修养,提高个人师德水平。做一个学生喜欢,家长满意、领导放心的好教师。 四、具体措施 师德计划 1、教师要以身作则,为人师表。作为学生表率的教师,首先要建立忠诚党的教育事业,为教育事业奋斗终身的思想,只有真心实意献身教育事业,才能够严

部门发展策划书

部门第二学期发展策划书 一.前言 经贸公关部,是一个年轻有活力的部门。在这个部们里,大家一起工作,共同成长,像是一个真正的家庭。在过去的一学期里,我们收获成功,也经历过失败,其中的过程,有我们最特别的回忆。 总结过去,我们更要展望未来,接下来我们的部门将如何发展,还需要我们共同去努力,下面我将从几方面提出自己对部门发展的看法及建议。 二.部门现状 第一学期,我们在三位部长的带领下,从无到有,共同策划组织了经贸学生会干事培训;开展主持人及化妆培训,并为K个大赛、水果拼盘大赛提供主持人;同时,我们也学会制作并发送邀请函、水晶牌;我们的礼仪队,更是在队长的培训下,学会最基本的礼仪,并代表经贸学生会,参加多次活动的颁奖仪式。 在这些活动中,我们获得肯定,但同时,我们在活动中也出现一些问题,还有善待改进的地方。 具体有如下几方面: 1.内部不协调。部长间及干事间的分工不明确,导 致部门的事情总是由那几个较为积极或负责的人 承担,其他人无所事事。

2.干事对部门的忠诚度及热情度不高。在入部门后 的一段时间,既有个别干事私下提出想退部门的 想法,其中很大原因是觉得自己在部门里边像在 打杂。 3.部门没有自己较为特色的活动。公关部一学期下 来,其主要工作多是支持其他兄弟部门的活动, 如出司仪、礼仪,以及发邀请函、制作水晶牌等, 少有部门很重要且特色的活动。 4.部门活动宣传力度、影响程度不高。部门上学期 的干事培训活动,前期的准备及宣传工作还有欠 缺,以及活动过程中,突发事件的应急处理方式 也没有准备更多的备选方案。其影响程度也不高。三.部门建议 对于以上的问题,我有如下建议,希望能为部门的发展提供帮助。 1.部长间多沟通交流,具体分配事情,并主动互相帮助, 形成一个真正团结有力的团队。 2.多鼓励部门里较为被动的干事,通过树立榜样作用、 依据个人长处安排任务、评选每月之星等方式,激发 他们服务部门的热情。 3.部门大胆尝试,与部员讨论并商议下学期部门特色活 动,并发动部们所有人,克服所有困难,将活动办出

公司五年发展规划模板

公司五年发展规划 “十二五”时期,是xx集团调整战略布局、发展循环经济,培育支柱产业、加大资本投入、持速快速发展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断发展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“十二五”时期也是企业发展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策,充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势,有效应对国际金融危机巨大冲击,使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济发展的良好态势,并为长远科学发展和可持续发展奠定了重要基础。经过五年努力奋斗,企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业发展集群。2014年,实现企业销售收入10亿元、利税超1亿元的经济发展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显著提高;企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有,积累的经验弥足珍贵,社会的奉献名闻遐迩。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出,“十三五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“十三五”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面

建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。 《建议》明确要“大力发展循环经济”,“加快资源循环利用产业发展”,“推广循环经济典型模式”。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业,均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此,加快“十三五”时期集团产业发展,可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。为了明确“十三五“时期集团发展方向,做到干有目标,赶有方向,经自下而上反复酝酿,征求意见,特编制宜昌弘洋集团有限公司“十三五”发展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十七届四中、五中全会精神,认真落实科学发展观。进一步解放思想,不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设,推动企业健康、快速发展。把弘洋集团建设成为XX市乃至湖北省产业规模一流,管理水平一流、企业效益一流、社会贡献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 (一)总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和发展趋势,未来五年总体思路是:加快发展做强建材业;超常发展做精地产业;持续发展做大建筑业,统筹发展做好辅助产业。打造产业集群,形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。

个人三年专业发展规划

个人三年专业发展规划 教师自我分析: 1、关心学生,工作细致;任教初中语文多年。 2、管理严格,循循善诱、注重与学生之间的沟通; 3、备课认真,努力上好每一堂课; 4、课堂气氛活跃学生热情高。 5、课堂实效性和时效性尚缺乏行之有效的方法。 6、对少数后进同学的学习策略和方法的指导不利。 三年发展目标总体目标: 1、多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案; 2、勤学习,探究教学方法和艺术,提高学生学习积极性; 3、善反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长 4、锤炼课堂教学能力,增长教育智慧,让课堂成为学生展示自信的舞台。 5、提高学生和自己的综合素质。 具体目标: 2013年: 1、自我加压,继续探究新课程新理念;回顾专业知识,把古代文化和 现在文化成体系的加以整理,并在此基础上再认知; 2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平; 3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的能力; 4、争取发表论文或案例,论文争获奖励; 5、积极参与教育教学课题的研究。 2014年: 1、关注教育网站,利用网络与优秀教师群体交流; 2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平; 3、发表论文或案例,论文争获奖励。 4、争取撰写关于教育教学的论文和案例。

2015年: 1、进一步锤炼课堂教学能力,争取有一定知名度; 2、不断钻研反思,提高撰写教育教学论文案例的能力; 3、积极投身教育网站论坛,多写文稿与同行交流探讨; 具体落实措施: 1、钻研中学语文教材,争取精通各册内容; 2、在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术,提高应变能力; 3、扎扎实实参加课题研究,通过科研提高自身的教育教学水平; 4、勤于动笔,善于思考,多写案例随笔及教育故事,积极投稿; 具体的年度目标: 2013年我要不断学习先进的教学理论,与时俱进,提高自己的语文教学能力,在先进理念的引领下,以自己的课堂教学行为变革语文课堂教学,使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。德育工作争取逐渐形成自己的特色。争取在学校课程开发和实施工作中发挥较重要的作用。 2014年能成为一个智慧的实践者,能很好地驾驭新教材,理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵,为他们铺设全方位的交流渠道,为他们搭设平台,引导学生开展全面对话。教学中求“熟、透、新”,能熟练掌握先进的现代教育技术,并重视理论与实践相结合,在课程开发和实施上有自己的特色。 2015年我要能够对自己的阶段性的教育教学进行总结,而且能够有所成就。 争取取得教育教学课题的本质上的见解和成就。 具体落实在以下几个方面: 1、永葆真情。我将永远怀着一颗爱生之心,真真正正公平对待每个学生,给每个人一个宽裕的成长空间,既关注学生的学习,更关注学生个体的身心发展。 2、饱读书本。针对自身的文化底蕴还有所不足,特别是教育教学理论知识 方面,我要强化终身学习的理念,用教育理论武装自己。 3、同伴互助。善于学习的优秀教师,我也要积极向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,多向同学科教师学习,不耻下问,并积极参加教研活动,及时做好教学感悟反思,把握组内开展的研究课,交流课,邀请课的机会向他们 学习,提高自己的教学质量。 4、尝试改革。为了更好地适应新课程改革下的教育教学,我要不断更新教育教学观念,切实投身于新课程改革的浪潮中,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑,要整合自己的课堂,使学生能在愉快的氛围中学习,真真正正提高教育教学质量。并积极参加学校的各类教科研活动,及时总结思考,写出有质量的教学设 计、教案和教学论文。

公司发展规划范文

《公司发展规划范文》简介: 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发员工活力,开发员工动力,提高员工整体素质,推动企业全面发展,因此,在企业文化建设方面,在未来三年内将做好以下几方面工作: 一、切实加强职业道德建设 从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路,及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。 二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。 三、加强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础。 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到

企划部发展规划

企划部发展规划 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

品牌营销中心(企划部)规划草案 编制:姚芳芳 第一部分概述 一、工作宏观描述 目标:通过不断学习和持续提升创造性的思维,对公司的品牌或产品进行准确定位、推广,用最少的投入产生最大的效果,为公司创造更大的价值。 本部门是公司品牌宣传及营销策划的归口部门,是公司的决策参谋部门,其主要任务是通过品牌和策划的实施保证公司阶段性目标的实现,并从长远上符合公司可持续性发展的需要。 二、位置和作用 根据公司发展的需求以及公司现状,企划部需承担公司品牌建设、宣传推广、公司文化建设、市场营销推广等职能,树立企业品牌,塑造品牌形象,提升品牌知名度及美誉度,同时根据公司有关经营发展战略策划相应的营销活动,为公司品牌、市场正常运作和长期发展提供支持。 三、职能与职责 1、配合调研/编制公司年度策划方案 战略层面:配合年度策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到公司生存与实质性发展为依据,将课题分为重大课题和一般课题。 战术层面:根据企业发展和目标,制定相应的品牌愿景规划,同时规范品牌形象,阶段性的实行品牌推广策略;配合宏观决策、市场调查;区域内外市场供需调查;竞争

对手调查;相关项目的各种文案策划及推广素材积累;掌握了解市场需求、积累搜集相关信息和资料,并对产品或服务的定位随时进行调整。 2、品牌塑造 规划企业视觉传达系统、企业文化系统。主要包括:公司简介,产品介绍等信息的整理,品牌画册的编撰;品牌定位、品牌故事、品牌宣传语,品牌推广思路及方式的探索;公司品牌形象识别系统VIS策划与设计;官网、微信等平台的建设及维护;并对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 3、宣传推广 负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。包括公司企业宣传及项目宣传,广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施、平面媒体的采编和编辑、相关公益活动的设计实施、公司系统的延展与实施。 4、营销策划 根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。包括:市场配套营销工具策划与设计;招商手册/品牌画册/产品手册/店面传播物料等宣传的策划设计;配合市场部进行卖点提炼;组织行业会议、宣讲会、展会等活动。 5、与外联单位及客户的协作 主要包括:与媒体政府相关部门和单位保持良好关系,保持交流、沟通;配合业务部门对客户的效果评估;对公司对外形象进行评估,及时给予调整和修正。 第二部分架构与职责 一、组织架构(根据企划部部门职能及后期公司发展方向制定本部门):

[企业规划]公司发展计划书

[企业规划]公司发展计划书 工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料 每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回 羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。 公司发展计划书 一、公司项目简介及未来发展方向 山东巨金工贸有限公司是一家集科研、生产于一体的股份制企业,目前公司主要生产销售透光式太阳能发电板、有机二氧化碳肥料、秸秆煤三项主要产品。公司总部定于山东省邹城市唐村镇,总部主要生产透光式太阳能发电板。预计于2013年6月初1#车间正式开工投产,生产透光式太阳能发电板。于2013年10月底完成2#、3#、4#车间,4个车间可容放180套生产流水线,实现年产900万平方米太阳能发电板。年产值约32.4亿元,利润约5.7亿元。有机二氧化碳肥料是以农作物秸秆为原材料,经过转化形成的高效有机肥料,可替代尿素、二胺、复合肥,不仅可使农民节约成本,且在同等管理的条件下可增产15%左右。秸秆煤是以农作物秸秆为原料,经过煤化等专业技术压缩而成,成本低,热值几乎可以达到天然煤的热值。实用性能高。有机二氧化碳肥料和秸秆煤为公司新兴环保项目。我国是农业大国,而目前的农作物秸秆在有效利用上仍旧比较单一,空白。其秸秆利用的 部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯,敬请及时告知~ 工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料 未来前景非常可观,公司下一步应着重发展有机二氧化碳肥料和秸秆煤。 二、公司总体战略规划 ,一,未来三年发展总目标 在公司领导和全体员工的共同努力下,争取在三年期满即可上市, “做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务,是我们今后长期发展的总目标,”

小学教师三年专业发展规划

教师个人三年发展规划 光阴荏苒,时光飞逝,大学毕业已近一年了。我也顺利地成为了一名光荣的人民教师。三尺讲台,书写着心中的执着与梦想;三尺讲台,播撒着阳光和希望!从学生到教师的角色转换,如今的自己已慢慢适应了这个行业。因为是新手,自己没有娴熟的教学技术,没有丰富的教育理论知识,没有过很深的教学基本功,但自己一直在努力地进步着。 以前总是很迷茫,不知自己往哪个方向前进,总觉得把教学成绩拿出来就好。现在发现自己的想法太片面了。其实很多东西都要自己去挖掘,自己去把握,自己去巩固,自己去丰富。很多东西虽然目前看起来离自己不着边际,但自己真的有心学,是可以把自己与那些论文、赛课衔接起来的。 “年轻就是资本”,通过自身的不断实践,我想自己是可以向“智慧性”教师和“科研性”教师前进的。为了使自己快速地成长,在师德、业务等各方面都有较大的进步,快速跟上新课程、新教育思想的步伐,特为自己制定一份专业成长计划: 一、自我分析 (一)个人优势 本人工作踏实,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习。 本人踏上教育教学岗位接近一年,主要从事小学语文教学工作。自我感觉功底较浅,平时练笔很少,我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文化素养的不足,有待于进一步提高。 (二)个人存在问题 教育科研能力、论文写作能力有待进一步提高;驾驭教材的能力、设计课堂教学的能力和教师语言水平有待进一步的提高,在专业素养和专业知识上有许多不足,尤其缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究。 二、发展目标 (一)总体目标

学生会策划部工作规划书

学生会策划部工作规划书 一、策划部发展的基本情况与记者团的发展方向。 (一)、构建一个完善的部门已成为策划部工作的主要方向。 策划部从成立之初,就确立了策划部的定位:贴近校园生活、贴近学生关注话题的基本要求。源于校园生活、用记者的眼光思考生活的总体定位。工作计划、招选干事、分配任务等事务需要更多人才的加入,在这个基础上,不断培养人才,已成为部门的主要工作。 (二)、加强团员自身业务素质。对新闻线索的发掘、对新闻方向的把握、对新闻写作的写法、图文并茂的发稿等等问题,都需要进一步的提高。 除了在实践中学习,也希望大家加强理论知识的学习。包括学习新闻理论知识、党和国家的方针政策,还要关注学校的热点问题。成员在重大事件的报道、重要新闻的采访、热点问题的专访中应事先向部门提出,然后开会商议。做到事先策划安排,事后学习总结,以吸取经验教训,不断提高;并在报道中把握广度、深度、新颖度,锻炼成员的业务素质。 (三)、创新已成为策划部的主要战略目标。从提高团员的业务素质为基石,组织安排人员结合学生生活策划选题,进行新闻采访、答记者问、新闻调查和新闻评论等等。在深度、广度上下功夫,用不同的体裁表现新闻。 二、不同校区的成员分布是我策划部发展的制约因素。 就整个记者团而言,由于扩散、团员业务素质薄弱、团内成员间缺乏交流等诸多原因。新闻策划部的整体实力还不是很强,部门内缺少人才,应加快部门建设,适应记者团的飞速发展。 (一)、团内成员对新闻理论知识了解少、掌握少、应用少,尚未真正形成具有强大自主创新能力的部门。部门成员新闻素养又待提高,在大型活动采访、重要新闻报道、系列专题采写上更是如此。 (二)、新闻采写的运作过程与新闻的思路和方向滞后。策划部的记者在采访过程中还是采用原有的运行模式,策划部存在采访方式不创新、人才匮乏、自身很难独立完成新闻采访、新闻调查和新闻评论等问题。应该先对新闻理论知识学习,然后发挥运用、总结经验,使得自身不断提高。 (三)、在新闻策划方面的创新人才少,部门对新闻的策划有待提高。部门成员中优

教师个人专业发展三年规划书

教师个人专业发展三年规划书 ( 2015-2016 年度) 一、个人基本概况 、自身状况分析 1、个人自我分析: (1) 、热爱教育事业,工作认真踏实,乐于从事教学科研 (2) 、现有的课堂教学实践经验, 能够胜任各年级的生物教学工作, 能配合学校做好各项工作。 容易接受新事物和新观点, 具备一定的 的教育科研能力。 (3) 、能够运用现代信息技术,并灵活有效地为教学服务。 (4) 、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。 三、自身专业化发展目标: 1、整体性目标:树立终身学习的观念,抓住平时的点滴时间 读书,进行长期的有效的学习,增强理论底蕴,做个学习型教师。 用心思考,凡事多思多想, 反思出事物发展的内在规律, 总结得失, 找出成长的方向,做个反思型教师。专心写作,不断提升教科研水 平,在实践中总结,在总结中实践,做个科研型教师。全心教育, 关注学生的课堂生命, 在创新中构建良好的教学策略, 在发展中形 姓名 任教 科目 个 人 自 我 分 析 及 专 业 发 展 思 路

二、2015 学年-2018 学年发展目标设定 (一)总体发展目标: 1、学历进修目标(A ) A、无 B 、在职研究生学习C 、博士生学习 2、职称评聘目标(B ) A、中学一级职称B 、中学高级职称C 、中学正高级职称 D、特级教师荣誉 3、优秀荣誉目标(B ) A、校级教师目标B 、县级优秀教师C 、市级优秀教师D、省级优秀教师 4、专业成长目标( B ) A 、县教坛新秀 B 、县骨干教师 C 、县学科带头人 D 、县名教 师 E 、市教坛新秀 F 、市骨干教师 G 、市学科带头人 H 、市名教 师 I 、 省骨干教师J 、省学科带头人K 、省名教师 5、班主任能力目标(C ) A、校级优秀班主任 B 、县级优秀班主任C 、市级优秀班主任D、省级优秀班主任

企业简介及未来前景

企业简介 吉林省盖帮网络科技发展有限公司(以下简称盖帮网),注册资本1000万元,是一家新创办的具有广阔发展前景的第三方电子商务服务企业。公司以“绿色建盖,热忱帮忙”为服务宗旨,以为“用者牟福,为耕者牟利”为经营理念,以“低调、务实、执着,匠心注入,做到最好”为企业精神,我们定位于科技服务生活,致力于打造一个服务电商企业、安装维修类中小企业或团队、终端客户之间的无缝隙产业链。 《盖帮网》家居O2O营销服务平台,包括PC网络版平台、IOS平台手机应用客户端、Android平台手机应用客户端及基于微信公众帐号的服务平台产品。公司在网络建设及技术研发领域具有完整的项目设计实施、技术支持、售后服务体系,同时拥有一支团结、充满活力的创业队伍,通过先进的运营模式及科学的管理理念,实现线上、线下互利共赢的战略发展目标。 未来前景 目前,国内外尚未形成类似专业性强、业务覆盖广、保障体系完善的行业业态,业务面向的用户群体极为广泛,绝大多数家庭都会遇见诸如地热清洗、水电维修、地板或家具保养、疏通管道、家具灯具安装等问题,且大多数用户无法通过正规渠道获得服务,用户的需求得不到满足,权益得不到保障。此外,同行业市场占有率不到10%,市场发展空间巨大。在不久的将来,家居类产品安装及维修市场一定会发生较大改变,为适应家居类产品的变化而改变产业格局,家居类产品安装及维修服务的产业化是整个社会发展的必然趋势。 在“互联网+”大环境趋势下,产品与服务的界限越来越模糊。随着各种智能终端日益普及的移动互联网,为产业转移及就业带来了

前所未有的机遇,B2B、B2C、O2O等新模式的出现使得创业、就业门槛大幅度降低,劳动力市场流动性明显增强,从而部分社会事业问题得到有效解决。 现阶段,我国劳动力市场高级技术工人严重不足,而市场需求量却比现有高级技术人才高出约12个百分点。现代社会的蓝领已经不是传统意义上的蓝领工人,而是新的蓝领人才。从普通技术手工人发展为与管理人员地位相当的“技能型专家”,具有广阔的职业发展前景。我们组织培训办学的目的就在于培养专业化强、文化素养高、具备管理才能的复合型人才,以就业为导向,以能力为本位,毕业即就业,在企业中有较多的升职机会,福利待遇较高,拥有良好的职业发展空间。 职业愿景 随着互联网家居类产品市场的发展,家居类产品专业技术人才缺口不断扩大,作为中国唯一一家家居类产品职业培训学校深感责任之重大,唯有寄希望于学员数量的爆发式增长,满足行业及社会的需求。同时,我们也将为学员提供高薪的岗位、高职业地位 学员进校签订就业协议,毕业推荐不了工作退还全部学费,试学一个月不收任何费用。这项实实在在承诺得到了全社会的盛赞,能人所不能的勇气赢得了无数教育人士惊叹,对学员负责任的态度坚定了数十万求学青年奋斗的决心。职业教育就是就业教育,学生最担心交了学费学不到技术,找不到工作,北方向每位学员许下如此令同行惊诧的承诺,不仅源于汽车维修市场长期以来人才供不应求,还源于北方学校强大的专业实力,更源于32万毕业学员的过硬技术!行业的光明前景、国际先进的教学水平、北方品牌在汽车界的盛誉都给是学员的

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