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中层管理人员访谈提纲专用

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某某集团武汉安全环保研究院中层管理人员访谈提纲(专用版)

院办:

1. 您的具体职位是什么?您的主要工作任务,岗位责任和职能? 在工作安排上是否有不合理的地方?

2. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?如何协调?存在哪些问题?

3. 您在工作中是否发现一些您认为不合理或者奇怪的现象?您对此的认识?您工作中面临的最大问题或麻烦是什么?

4. 公司规章制度的制定流程?执行情况?如何进行监督、反馈、控制?员工对公司制度的看法?制度的执行情况如何?

5. 会议情况?各部门的协调情况?

6. 您对目前考核情况的看法(公平性、合理性、有效性)?

7. 您对薪酬状况的看法(合理性、有效性)?您认为目前的晋升办法时候公平合理?

企划人事部:

8. 您的具体职位是什么?您的主要工作任务,岗位责任和职能? 在工作安排上是否有不合理的地方?

9. 您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系?如何协调?存在哪些问题?

10. 您在工作中是否发现一些您认为不合理或者奇怪的现象?您对此的认识?您工作中面临的最大问题或麻烦是什么?

企划部分

1. 计划制定、调整、反馈流程?谁来负责?部门及下属单位计划与公司计划的匹配情况?计划的完成情况?未完成的主要原因?如何对计划的执行进行监控?

2. 公司规章制度的制定流程?执行情况?如何进行监督、反馈、控制?

3. 公司决策流程?各级审批权限?

4. 公司考核与部门考核情况?关键业务部门的考核?谁来负责?结果的反馈及结果的影响内容、范围?

5. 会议情况?各部门的协调情况?

母子公司管理部分

1. 目前公司对各所及控股公司的管理模式和控制流程(人事、财务、目标、决策)?存在的主要问题?

2. 对下属单位人事控情情况?决定哪个层级的人员任免?薪酬管理情况?对下属单位及主要

负责人的考核情况?

3. 财务控制情况?预算管理情况?

4. 目前公司与下属单位的主要矛盾是什么?您认为是什么原因导致的?您认为如何解决比较合理?

人事部分

1. 您认为人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥?原因?

2. 近三年员工流动情况(外聘、内部转换、退休、辞职人数)?人员流动的原因是什么?

3. 谁负责招聘工作?招聘程序?主要招聘来源(内、外)?

4. 如有内部竞聘,进行过几次?哪个层面的竞聘?员工反应?工作业绩结果反应?

5. 公司考核状况?考核管理体系?对个人(各层级)的主要考核内容?谁负责进行考核?考核结果的应用?员工对考核结果的反应?

6. 整体薪酬状况?公司都提供哪些福利?员工对收入及福利的反应(与其他部门相似岗位、其他公司相似岗位、其他行业)?薪酬与考核结果的紧密程度?

7. 职务晋升情况?主要的晋升通道?晋升管理流程?员工对晋升公平性的反应?晋升与业绩的紧密程度?

8. 公司培训情况(内、外)?培训管理流程?主要培训内容?频率?

9. 对员工有无职业生涯规划方面的职业辅导?

10. 是否发生过劳动争议和纠纷?内容?如何处理?

纪检监察审计室业务访谈提纲

1.请您先简要介绍一下本部门的主要职责?您认为本部门哪方面工作应该加强或增加?2.内部审计主要包括哪些内容?

3.各项审计开展的频率?

4.各项审计的流程?

5.各项审计目前的效果?

6.监察职能开展的情况?

7.监察职能与审计职能的配合情况?

8.请您先简要介绍一下本部门的主要职责?您认为本部门哪方面工作应该加强或增加?9.内部审计主要包括哪些内容?

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