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机器人销售市场调查报告

机器人销售市场调查报告
机器人销售市场调查报告

机器人销售市场调查报告

工业机器人是一种典型的实践性技术,应用是技术进步的动力。中国市场复杂,细分程度高;而目前跨国公司的注意力集中在传统高端市场(汽车制造、电子产品加工等),暂时无暇顾及低端和新兴的市场,这是本土企业错位竞争的机会。一旦传统高端市场增长放缓,跨国企业转而寻找新增长点,这种机会可能就会失去,所以必须抓紧时间。适合本土企业进入的细分市场,包括物流搬运机器人、面向工程机械的厚板焊接机器人、智能轮椅等。

国内机器人、机器人自动化生产线及机器人自动化成套装备的市场也越来越大,机器人制造企业面临巨大的市场机遇。根据发达国家产业发展与升级的历程和工业机器人产业化发展趋势预测,到2015 年,我国机器人市场容量将达十几万台套。我国机器人自动化生产线装备市场需求主要在汽车、摩托车、石油化工、工程机械、电机、电子等行业。目前仅汽车、电子和家电、烟草、新能源等行业,年需求此类自动化线就有300 多条,产值约为60 多亿元;同时,目前进口机器人自动化生产线严重“水土不服”,也为国内企业争夺市场提供了机会。有关专家指出,我国机器人产业化步伐较慢,工业机器人长期大量依赖进口,但是,在引进的机器人自动化生产设备中,有近一半处于不能正常运行状态,其中问题较大的占33%,根本不能用的高达16%。据了解,进口机器人“水土不服”的主要原因是:国外系统不适合国内企业的工艺现状;国内人员素质较低,培训跟不上;系统

选型不合理,配置不当;缺乏足够的售前和售中技术支持;售后服务跟不上。专家指出,国外机器人产品不仅价格昂贵,而且使用效果并不理想,这为我们自主生产机器人,满足国内市场需求,发展国产机器人及其自动化成套装备产业,提供了良好的机遇。我国工业机器人在价格、技术支持、售后服务和工程设计、实施等方面占据较大优势。如这一行业的龙头企业沈阳新松机器人自动化股份有限公司,其机器人产品价格仅为国外的1/2 甚至1/3,机器人自动化生产线的价格仅为国外的1/3。考虑到国内外机器人的现状和发展趋势,我国人口众多,劳力充实又低廉,与日美等国有不同的国情。我国的国力也尚不能与日、美等国相比。因此,我们不能照搬外国发展机器人技术的经验,而要结合我国特点,探索发展我国机器人技术的道路。人多与发展机器人技术并非天生对立,问题在于如何研究。同时,外国的做法既不能原封不动地照搬,也不能一概拒之门外。对于那些可行的做法,还是值得借鉴的。

福建机器人市场现阶段分析:福建省在早期利用厦门理工学院成立了福建省高校机器人工程研究中心,机器人系统集成公司掌握大量的应用技术案例储备和企业用人信息,通过与厦门思尔特公司(ABB 机器人系统)、厦门松兴公司(松下焊接机器人系统集成)进行校企合作,与厦门唐松机器人科技有限公司建立校企联盟,将其机器人

系统集成总装车间引进学校实训工厂,为焊接专业和相关专业搭建机器人资源实训平台,实现校中有厂、厂中有学、产学互助、工学结合的校企合作培养模式,共同生产焊接机器人系统,建立与完善工学结

合实训基地的管理与运行机制。

竞争对手分析:厦门松兴机器有限公司成立于1996 年,是一家专注于焊接、切割及综合应用的技术企业,是福建最大的焊接产品销售企业。主要销售日本松下电焊机及松下机器人,德国KEMPER 除尘设备——全球最大的空气除尘设备厂。主营方向:“为客户提供焊割整体解决方案”,重点客户:厦工、厦船、金龙、正兴等诸多国内大型企业的一致好评,有力地促进福建焊接切割行业的发展。其市场在站稳福建市场的同时,产品已销往全国各地,并推广至韩国、印度等国外地区,拥有良好、广阔的市场前景。

厦门唐松机器人科技有限公司是福建松兴集团投资的全资子公司,福建松兴集团在全国各地拥有多家子公司,包括厦门松兴、厦门思尔特、福州松兴、泉州松兴、上海闽凡等多家公司,目前年产值达3.5 亿;公司是日本Panasonic 主要合作伙伴,还与德国KUKA 合作,是一家集设计、制造、销售于一体的专业从事机器人焊接系统及相关工业自动控制系统的综合性企业。公司凭借雄厚的技术力量、科学规范的质量管理体系、与科研单位(院校)长期合作的优势,铸就卓越的产品品质,使公司在激烈的竞争中发展壮大。公司专注于汽车零部件行业、货架行业、工程机械行业焊接自动化设备及相关工业自动控制系统的研发与制造,为客户提供完善的技术方案以及先进的自动化设备。先后为厦工、龙工、柳工、正兴、金龙、东南汽车等多家国内大型企业设计生产大型自动化焊接设备及控制系统,以良好的信誉和优良的品质深受客户信赖并有着长期深入的合作。

对于福建省工业机器人应用现场我觉得我们公司的市场和行业方向可以着重在于工程机械机器人应用和食品行业机器人应用,主要优势体现在与以下几个方面:一,我们公司在自动化行业经营多年,尤其在工程机械和食品加工行业方面有着深厚的技术和客群优势,对于其工况特性比较了解

市场营销调查报告范文

市场营销调查报告范文 市场营销学是一门应用性学科,高职院校市场营销课程教学的目标是培养学生的市场营销职业能力。接下来是我们为各位亲精心准备的市场营销调查调研报告范文,真诚邀请您一起欣赏。 篇1 关于“民意餐馆”市场营销运用情况的调查报告 一、调查目的 了解市场营销观念在企业的运用情况 二、调查对象 民意餐馆 三、调查方法 1.去学校对过实地去考察,调研 2.通过网络,如百度文库、SOSO、google等搜索引擎寻找相关数据 3.与老板,服务员交流、沟通精心整理相关信息 四、市场营销观念 1.文化营销观念 文化营销观念是指企业成员共同默认并在行动上付诸实施,从而使企业营销活动形成文化氛围的一种营销观念,它反映的是现代企业营销活动中,经济与文化的不可分割性。企业的营销活

动不可避免地包含着文化因素,企业应善于运用文化因素来实现市场制胜。 2.绿色营销观念 绿色营销观念是在当今社会环境破坏、污染加剧、生态失衡、自然灾害威胁人类生存和发展的背景下提出来的新观念。它最突出的特点,就是充分顾及到资源利用与环境保护问题,要求企业从产品设计、生产、销售到使用整个营销过程都要考虑到资源的节约利用和环保利益,做到安全、卫生、无公害等,其目标是实现人类的共同愿望和需要——资源的永续利用与保护和改善生态环境。 3.关系市场营销观念 关系市场营销观念的基础和关键是“承诺”与“信任”。承诺是指交易一方认为与对方的相处关系非常重要而保证全力以赴去保持这种关系,它是保持某种有价值关系的一种愿望和保证。信任是当一方对其交易伙伴的可靠性和一致性有信心时产生的,它是一种依靠其交易伙伴的愿望。承诺和信任的存在可以鼓励营销企业与伙伴致力于关系投资,抵制一些短期利益的诱惑,而选择保持发展与伙伴的关系去获得预期的长远利益。因此,达成“承诺——信任”,然后着手发展双方关系是关系市场营销的核心。

如何做成功的货代业务员

如何做成功的货代业务员!(1) 当今货运市场已日趋成熟,竞争越来越激烈。竞争的最前沿就是承揽业务。当然,影响揽货效果好坏的因素是多方面的,但其中最重要的一个因素就是与客户的商务沟通是否有效。有效沟通的目的在于知己知彼,找到切入点,与客户良性互动,从而与客户建立业务合作伙伴关系。能否完成一次有益的客户拜访,能否开发出一个有价值的客户,能否就一次运价调整,为一条航线揽取到货源有时候就取决于你是否与客户做了融洽、有效的沟通。沟通,贯穿着整个揽货过程。甚至可以说,要提高揽货销售能力首先就要提高商务沟通能力。要提高商务沟通能力,掌握并灵活运用销售技巧以达到揽货销售目标须要付出坚持不懈的努力,也是一个不断学习、积累,总结、提高的过程。 下面把整理出来的货代业务员必备的知识与心理素质供参考: 1、充实自己的业务知识: A、操作流程的学习; B、运价知识的掌握; C、港口及国家的了解; D、对付客户所提问题的应变能力。 2、对公司业务的了解: A、了解公司的优势、劣势。 B、了解公司在市场的地位,及运做状况。 3、对市场进行调查: A、了解同行的运价水平; B、了解客户所需船东的运价、船期、全程、目的港代理等; C、预见将来市场情况。 4、要有刻苦耐劳的精神: A、拜访客户要勤,而且还要讲究效率; B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体。 5、调整自己的心态:积极,乐观,向上 A、业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。 B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。 C、自信与自尊:“推销是从被拒绝开始的”,正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。 D、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求 如何做成功的货代业务员!(二 做货运没有做过业务员,是一个美丽的遗憾,就好一个不生育的中年妇女,虽美,但总是有一种缺陷.做一个业务员,不能够潇潇洒洒,游刃有余,轻轻松松,更是枉到货运圈子走一回。做货运的业务员吃的也是青春饭,过了一年没一年,过了四十岁就是黄花菜了。为此,我们时刻感受到有一股要将一天撕开两瓣用的冲动,虽然我们还没有伟人般的情怀,有些人很成功,开着宝马、提着手提电电脑、旁边坐着靓仔靓妹。。。。。。,而我们——如何做一个成功的业务员,你想知道,我们更需要领悟,就让我们将我们几年来的工作心得为你剖析,从中大家共同探讨提高吧。 我个人对做业务很有兴趣,虽还是门外汉,但我们肯学,对遇到的问题总是很认真去思索,我们感受到,做一个称得上合格和业务员,没有天生就会的,靠的是汗水与勤奋、微笑

商业广场市场调查分析报告

山东荣成某商业广场市调报告 目录 言、———————————————————————————————————————— 2 第一篇、宏观市场环境调研分析—————————————————————————————3 第二篇、荣成市中心商业调研分 析———————————————————————————— 20 第三篇、荣成市各业种、业态调查分 析—————————————————————————— 53

第四篇、酒店市场调研分析——————————————————————————————— 85 第五篇、商业地产市场调研分析—————————————————————————————94 第六篇、消费者市场调查———————————————————————————————— 103 第七篇、项目SWOT分析———————————————————————————————— 130

前言

第一篇:宏观环境调研分析 第一章:都市规划 1、地理位置: 荣成市位于中国山东半岛最东端,与韩国、日本隔海相望,是中国沿海经济和口岸双开放都市。全市辖13个镇、一个治理区,863个行政村,92个居委会,总面积1392平方公里,总人口67.9万人。2004年,全市完成国内生产总值311.75亿元,财政收入17.24亿元,2005年2月26日政府工作报告上统计:城乡居民储蓄余额达到110亿元,人均存款余额16176元。

2、经济实力: ●2004年全市第一产业增加值37.45亿元,列全国农业百名大县第 三位; ●渔业,养、捕、加全面进展,2004年水产品总产量123万吨,总 收入263亿元,连续20年位居全国县(市)第一,并被国家批准为国家级海洋综合开发示范区和科技兴海示范基地; ●2004年第二产业增加值184.84亿元,第三产业日益繁荣,各类 服务设施齐全,2004年第三产业增加值89.46亿元,列全省县(市)第一位。 3、都市基础建设: ●荣成投资环境优越,都市日供水能力10万立方米;拥有各类输变 电站20座; ●都市集中供热率达93%,居民小区管道液化气普及率为62%,都市 污水处理率为60%,都市绿化率为39.6%;海上交通尤为发达,开发了香港、韩国、澳门、日本等国家和地区的航线; ●对外服务设施完备,拥有星级旅游涉外宾馆酒店20家,医院、体 育馆、博物馆、影剧院等服务设施配备齐全; ●为方便外商投资,在市经济技术开发区、石岛湾旅游度假区、天

2020关于销售工作心得感悟【精选】

对销售代表来说,销售学知识无疑是目前必须掌握的知识,因此我们要学会销售的更多技巧。下面就是分享给大家的几篇关于销售工作心得的 ! 20xx关于销售工作心得感悟篇一 很多企业都希望能够以较低的成本,带来更多的客户,创造出更高的价值,电话销售作为一种低成本高回报的销售手段,则迎合了广大企业的这种需求,但是如何将公司目标融入到电话销售中却不容易,现将自己这方面的电话销售培训心得体会总结如下,以供参考。 其实在很多时候,80%的销售人员栽在了“不需要”这三个字上,我也没有那么幸运,听到最多的便是“不需要”。客户为什么挂掉电话?在电话模拟中,客户的扮演者说:“我并不忙,但不愿和他说话,不愿和他讨论这个问题”,为什么呢?电话销售培训首先,我们是否了解这个准客户?只有了解他,才能跟他交流下去,才不会去问一些弱智的问题。我们是否足够的表示重视客户?第三,在建立融洽的信任关系之前,我的问题是否唐突?咨询没有放在那儿的产品,当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时,他不愿了解你推销的任何东西,所以说,第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。如果做的足够好,客户愿意交谈下去,第二个问题又出现了,你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?你对你的产品真正了解吗?你对你的产品热爱吗?能否站在客户的立场和感受上介绍它?当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时,怎样进一步引导客户?引导的问题我是否想好了?这就是挖掘客户需求的过程。 就目前的工作而言,在电话销售培训中,一定要弄清以下几个问题:1、客户的身份。有无决策权,是主动寻求还是被动接受?这不仅是自己的需求,也是对客户尊重的体现。2、客户接听我电话的目的。接听我的电话想从中了解到什么?仅是对新事物的好奇抑或工作的需要?这是筛选客户的重要考察点。3、准客户目前在这方面是一个什么样的状况?他更需要什么样的产品或服务?4、准客户认为自己最需要什么?5、结合3、4介绍推己的产品或服务 6、客户的反应。以决定下一步应采取的措施,我觉的这里面有很多问题值得注意。 ①作为销售人员,我的问题准备好了吗(6个)?客户可能提出的疑问,我已准备好了最好的应答吗? ②我的思路是否清晰,会不会聊了很久了,还让客户云里雾里抓不着重点 ③同理心的表达,适时的赞美客户 ④措辞和语言的感染力 ⑤从客户的介绍和应答中分析客户的性格种类,迅速的调整应对方案。 ⑥明确电话销售流程。 最后,依然是心态。经理在每次会议上都会讲到,但我是否真正的做到了销售人员应有的热情、乐观和持之以恒? 通过电话销售培训,在以后的工作里,我应处理好的事情有:

市场营销调研报告

市场营销调研报告

《相宜本草调研报告》 院系:商学系 专业:营销 姓名:墨璇

目录 调研相宜本草的目的及意义 (4) 走进相宜本草﹕ (4) 系列产品: (5) 相宜本草的管理模式: (6) 相宜本草的经营模式: (7) 相宜本草的资金周转方式: (7) 相宜本草的货品来源: (8) 相宜本草的营销策略: (8) 调研相宜本草的结论 (10) 调研相宜本草的体会 (11) 附、访谈报告 (11)

调研相宜本草的目的及意义 我国现在大学毕业生渐渐增多,而且需求量渐饱和,而且技能性人员仍有缺乏,竞争时代,实力为先,然而金融危机的冲击导致就业环境不佳,所以我们要调研市场,认识市场需求,从而为以后就业积累社会实践经验。通过对相宜本草的调研我认识到日化行业的一角,调研相宜本草的过程中我认识到了提高交际能力,学会怎么和别人相处,适应新环境,提高专业知识水平。 调研相宜本草的内容 要想了解相宜本草的发展史就要了解日化产业的发展,改革开放以来,日化业蓬勃发展。产业集群主要是以广东为中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头的长江三角洲地区。在制造业方面,中国日化行业基本已形成两大板块,其中以广东为主的华南区约占全国70%左右,以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右,其它区域约占10%左右。2008年国际原油价格的暴涨,使得日化行业的原材料成本水涨船高,其增幅已超过利润微薄日化业的承受范围;同时,全球金融危机的蔓延,也在一定程度上影响了日化市场的消费。尽管如此,2008年1-11月中国日用化学品制造行业规模以上企业累计实现工业总产值达193,376,135千元,比上年同期增长18.02%;累计实现产品销售收入为187,671,987千元,比上年同期增长18.55%;累计实现利润总额18,597,754千元,比上年同期增长11.84%。2010年随着世界经济的缓慢复苏,日化产业又开始高速的发展,日化产业市场活跃。 在中国日化市场上,外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。跨国公司占据了我国日化公司的制高点。在高档化妆品中,国外品牌一统天下,在中档化妆品中,以跨国公司为主体的合资品牌占据市场主要份额。在充分竞争的日化市场上,本土企业的生存空间正日益丧失,中国本土日化企业的战略升级势在必行,因此,相宜本草企业应抓住机遇,加大科技投入和产品的研发,不断提高营销手段,塑造高端时尚的品牌形象,以在激烈的市场竞争中占有一席之地。 走进相宜本草﹕ 封帅女士自幼深受中医文化熏陶,秉承对中医文化与汉方美颜的一份责任,一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活,“相宜”的诞生正是缘于她的这种生活理念。 2000年相宜本草品牌诞生。 2001年相宜本草全面进入国际连锁大卖场。

(新)货代销售常见谈价技巧汇总

销售情景1:能不能便宜点? 错误应对: 1 、价格好商量…… 2 、不好意思, 我们是船公司一级代理,都是实报实销的费用。 问题诊断: 客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员谈客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“ 能不能便宜点” 就是一个典型的假问题,“ 能不能便宜点” 只是大多数客户一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就“ 能不能便宜点”开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略: 当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值! 语言模板: ①销售人员:比如说一个包税进口的业务,堵先生,选择不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过便宜的方式运输?那种便宜的运输可能在运输过程中出现风险问题,比方说便宜的运输可能相应的风险也比较大,我们输运的货物价值这么高,等货物到您手中,给您带来的价值远远大于这一点点运费。同样是从哪里进口到哪里,为什么不选择更安全的运输呢,运输我觉得安全性才是最重要的,性价比比较高,可以说一下(平时很多客户感觉比较好,一直在选择这种运输方式都没有出现问题),您为什么不选择呢?如果客户还是不同意②销售人

员:您如果觉得这这种运输的价格不合适,我给您介绍另一个运输方案性,相对来说价格能低一点的…… 销售情景2:我今天不订舱,过两天再定 错误应对: 1、今天不定舱,过两天舱位就没了。 2、反正迟早都要订舱的,不如今天定就算了。 问题诊断: 客户说“ 我今天不订舱,过两天再定”一定是有原因的。而本案中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。 销售策略: 销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意。 语言模板: ①销售人员:今天定不订舱没关系呀,我可以先为您介绍一些这个航线的基本行情,比如这个航线哪个船公司的价格有优势,每个月初,月中,月底的价格走势,等您过两天想在订舱候,您就可以心中有数了嘛……②销售人员:好的,没关系。过两天您定哪天的船,是COSCO还是MSK的船呢?可以再跟客户多聊一些,透漏出客户的发货计划。

某商业市场调研报告

重庆市XX市场调研报告 一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 ?2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形

?2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂” 四个方面的文化消费内涵 ?2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 ◆商业环境 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾

广场(黄金海岸)、金源地下城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大 酒店超五星级的配套,在高端群体中有一定的认知度,金源·时 代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可,其他的餐 饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商圈的核心消费 点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,到沙坪坝约30分钟,到南平约30分钟,从观音桥商圈的辐射区域来看,区域内可通过公交、小巴、环城车等交通工具,在20分钟以内均可到达。

电动车销售市场调研报告

目录 第一章引言 (2) 调查目的和意义 (2) 调查内容和范围界限 (2) 调查方式方法 (2) 1.调研方式 (2) 2.调研内容 (2) 3.调研实施 (3) 资料整理方法 (3) 调查时间安排 (4) 调查总体设计 (4) 第二章电动车行业发展概况分析 (5) 行业相关政策法规 (5) 行业市场分析 (5) 国内主要电动车产地 (5) 2010年电动自行车发展特点 (6) 本章小结 (7) 第三章电动车行业经济运行情况 (8) 新国标暂缓施行后整体政策环境放缓,但政策性风险依然存在 (8) 原材料上涨趋势明显,企业运营边际成本压力增加 (8) 行业整体运营呈上升趋势,总体销量超过 2300万辆,同比增幅达 15% (9) 2010行业面临转型升级,产品价值复归,产品及品牌的导向作用成为行业发展的重要特质 (10) 本章小结 (10) 第四章 2010 年 1-12 月电动摩托车及电动车行业海关出口数据、现状及预测 (12) 本章小结 (14) 第五章电动车行业主要竞争因素分析 (16) 行业内企业竞争 (16) 潜在进入者 (16) 替代产品威胁 (17) 供应商议价能力 (17) 需求客户议价能力 (18) 本章小结 (18) 第六章电动车消费者调查分析 (19) 收入多少决定消费者的购买力 (19) 居住条件决定电动车销售量 (19) 不同的车型吸引的消费群体也不同 (20) 电池种类影响电动车消售 (20) 电动车定价决定消费者购买力 (20) 电动车的品牌影响消费者的选择 (21) 各项性能影响消费者的选择 (22) 售后服务是否完善影响消费者的购买 (22)

货代销售技巧

销售技巧 第一:如果不外出,每天30个有效的开发电话。 "有效的开发电话"---大家看明白了,别自己骗自己。 只是找到联系人不算有效电话: 1,要知道具体的出货量,起运港等。 2,客户出口旺季淡季的时间,这个对以后的工作很有效果。注意!!! 3,现在配合的船公司,如果你对同行业比较熟,也可以随便了解一下你客户现在配合的货代,但个人觉的刚开始工作的人不必去了解所谓的竞争对手,因为我们这行太多小公司了~~~呵呵。 以上几点,都是必需要了解。不过只在电话中,很难了解的全面。估计没几个船务有空陪你聊天,所以多多多多约见面!为了完成电话量,有个方法我用的不错。给大家参考:晚上电话联系。因为工厂一般晚上都会加班。做船务的也不例外。比起白天,晚上轻松一些。船务的态度也好点~~呵呵,只是好点。别指望热情啊!!! 开发电话,可以一直打到晚上9点。其实你每天30个有效电话,只要坚持半个月,不超过20天。就可以做到下面的要求了。 第二,每周见客户不少于6家。 这个数字是计算过的。 我不知道是公司里面谁根据TMD什么计算出来的,反正TW经理就这样要求我们。 开周会的时候,TW经理特别关照我。提出因为我有业务经验,又一些现成的客户,所以要比其他新人要求高点。一个月要求我至少见30家客户~~~~人帅,就是被欺负~~~ -_-! 约见客户不难,有新人会觉的想见客户好难啊~~~别人都不答应见面,别人都很忙啊,等等理由。呵呵,如果你也这样想,那代表你是"小鸟"。 我的经验是:(分几步走,曲线救国啊。没办法,谁叫我们货代人多,别人不想见呢。) 1,电话约见客户不必确定具体时间,在快结束的时候说句"。下次有机会去你们那里,大家见个面吧。先给你个电话。"这时候会拒绝的人不多,而且你也不是真的第二天就去~~呵呵 2,在记录电话开发资料的时候,如果你有和客户说上这句话。请记下来,再次电话联系的时候,重复这句话。加深印象。3,安排好时间和路线,以及拜访客户的数量。建议最少4家才出门,那样不浪费时间。这时候就可以登门拜访了,到了门口再给电话。 也会碰上拒绝的,如果人家真的很忙,那就算了。如果不是很坚决,呵呵,说点好话了。比如"不会占用很多时间的,只是交换一下卡片,我回去写报告也好看点。"等等 第一次:面访: (1)了解客户,做市场调查工作:客户工厂的饱和量、货值、在国内的情况、观察客户的经济状况、探客户的主要需求和价值取向(价格、服务、货物运送情况、货物运送速度、国外代理的服务情况。)听得越多越好,对客户的了解越多越好。(2)加强自身的功底:对船公司详细了解,以便给客户提供最好的航线参考,推荐最适合客户的船公司;对市场行情有清晰的足够的了解。对客户所在行业的情况有足够的认识,以便结合行业、产品的情况提出客户最为满意的方案。 (3)重视第一次:第一次见面、第一次报价、第一次合作都非常的重要。第一次要充分体现出诚意,真心诚意的与客户交流,自然的与客户交流。建立与客户的信任关系,不是做一次生意,而是做长期的生意。 (4)回应对客户的承诺,一诺千金。每一次对客户的回答,都要经过充分的思考,要确定能够得到满足的情况下,才能够给予承诺。 (5)在客户处要充分考虑客户的利益,在与公司利益不相背的情况下,从客户的利益开始考虑问题。 拜访客户后: (1)作好拜访客户的记录,详细记录下客户的情况和需求、要求,及时回答客户提出的当时不能立即回复的相关问题。(2)记下给客户的承诺,在约定的时间内,给予客户准时的回复。 (3)介绍客户与公司内部的合作,以加强客户对公司的了解,建立更进一步的联系。

商业街市场调研报告

商业街市场调研报 告 1 2020年4月19日

风陵渡商业街市场调研报告 前言鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研, 根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况该地处三省交界的”金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1) 由专业房地产公司开发; (2) 有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积多㎡,地上两层)生意较好; (3) 现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、 2 2020年4月19日

虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西安; (4) 有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所; (5) 临街门面面积一般在20㎡-80㎡,以50㎡居多; (6) 租金在25元╱㎡·月-80元╱㎡·月之间; (7) 出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营造良好销售氛围2、定向市场状况风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。当前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。当前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1) 主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈 3 2020年4月19日

销售经验及技巧分享

销售经验及技巧分享 主讲人:陈桐鑫 2008年8月7-8号于德纳 一、销售要点 1、心态。首先心态要端正。 2、专业。你专业所以你的公司专业,专业知识很重要,通过各种渠道拓宽视野,学习专业知识。 3、掌握主动权。 4、销售的是服务,而不是产品。是如何让客户感觉到我们是在为他创造价值。 5、准备工作。不打无准备的仗,必须要事先做好准备。成功的销售在迈出门的那一步前就已经决定了成与败了 6、电话量决定销售量。电话必须要达到一定的量。 7、计划性、总结性、归纳性、目的性。 8、了解客户的心态。 9、介绍产品需一针见血。 10、态度不卑不亢。 二、关于《五项管理行动日志》 1、人生的定位 2、规避人性的弊端及惰性 3、激发你拼搏的精神和勇气 4、树立对人生的追求 5、提高人生观、价值观 三、销售步骤 事业心企图心首先要具有和具体步骤: 1、找资料(分析、定位) 、电联2. 3、拜访 4、促成 5、服务(包括现场服务与后期服务) 6、管理客户 具体展开 1、找资料(分析、定位) 有质量:(1)杂志(2)网站(3)公司数据 (4)展会政策(5)转介绍 分析:(1)国内一级代理商 (2)知名泄鞋企 (3)成长型的生产企业 (4)潜力型的生产企业

(5)出口转内销 (6)外销型企业 (7)内销型企业 客户为什么要参加展会? 首先分类分析客户 1)、高端品牌方法:角色互换 客户会不会看传真 会看:A.与我们的宣传法则吻合(巧合)方法:分析某些品牌的宣传习惯 B.对平台的认知(巧合)方法:多宣传德纳为主,打感情牌 C.自己☆ D.可以帮助其扩大国际影响 不会看:A.瞧不起B.直销C.默然☆ 补充:电话营销必须快捷、简洁,主要目的是见面 2)、贸易公司+代工厂 贸易公司主要是接订单,代工厂主要是找合作伙伴 小结: } {找问题、找漏洞→写下来→看→找话述=总结+分析+了解. 不专业、不自信、不诚恳、不认真:漏洞体现出“四不”

冰箱销售市场调研报告

冰箱销售市场调研报告 20__年冰箱销售市场调研报告: 市场背景 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出6.5 元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著提高。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90 年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通 过在各地级市设立了经营部或分公司,以庞大的人力投入、高性 价比设计的产品投放、密集的广告和终端推广来撬动农村市场这 快土地,从而使农村的彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十 一世纪初期达到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已 处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店年销量达到1500台 以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,人口XXX万,家电 销售门店数量高达XXX个,高投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘, 导致一二级市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级

市场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增 长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各品牌销量的支撑 点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市XXX个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的XX.X%,截至20__年,全国三四级市场的家电容量为2300多亿元。另外据家用电器协会统 计显示,农村冰箱的拥有量很低。但从当前农民收入水平增长情 况看,已开始接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 农村城镇家电拥有数量对比表: 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰 箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一例外证明了今日 冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的最后一桶金,但如何在三四级市场 实现有效突破一直是各品牌讨论的话题。 三四级市场竞争分析: 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果 1、上表中的三个区域共有网点数量XXX个,乡镇数量XXX个,平均乡镇网点数量2,9个,与上年同期网点数量相比增加了一倍,其中网点数量达到5—8个的乡镇占XX%,网点数量达到2—4个的乡镇XX%,网点数量为1个的乡镇占XX%左右。 2、各行业都有一个共性的经济规律:人才跟着资本走、资本 跟着利润走,目前农村市场涌现出的众多的冰箱经销商,说明农

与货代交流的工作经验总结

篇一:《货代操作工作总结》 货代操作工作总结(一)自20**年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时光荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的帮助和关心,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的不足之处。自20**年8月份进入公司以来,现已有近3年4个月的时间了,时光荏苒,通过这么长时间的不断学习,以及领导及同事的帮助和关心,我已经完全融入了泛成这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥,但是还有蛮多的不足之处,回顾刚刚过去的2008年,结合自己的工作,主要有以下几个方面1)这一年以来在工作中有得也有失,在单子的处理上,因为有了前两年多的工作经验,基本能有条理的完成手上的所有进口单子,遇到客人提出的疑难问题,根据自己的理解和确认,对客户有个耐心和全面的解答;在遇到复杂的单子,凭以前处理过的经验,把可能发生的一些问题考虑在内,并让客户配合自己的工作,准备齐全资料,如果自己能完成的尽量不麻烦客人,但是会经客人同意后,才会帮忙更改资料,让客户觉得自己比较勤恳,做的比较到位,可以放心的把单子交给我来处理。2)在维护客户方面,有些新客户因为刚把单子放在泛成操作,所以会和以前的货代有个比较,对于新的代理有个新的考核,我会在速度和服务上面有所把握,除了加强服务上面的意识,还会从单子的进度为客户考虑,因为进口相对而言,企业对货物都会比较急着进公司生产,有时因为一天或者半天的耽搁,而终止生产线,造成一定的

损失,所以在速度上面严格把关,在预计好的天数内,再进一步盯紧,做到更好。3)在行业知识方面,能够做到多学习,多了解,多向同事求教。除了熟悉进口流程外,对于出口操作自己在新的一年应该多掌握,有不懂的地方及时主动的去弄明白,遇到一些查验等突发事件,自己要冷静处理,仔细思考,能够做到了解客人的心态,抓住客人的心理,根据自己掌握的货运知识,给客人作出合理的解释,争取更多的利润。对于与工作相关的时事要做到心中有数。自我感觉这一年中还是有很多不足之处,遇到自己不能解决的问题还需积极与领导进行沟通交流,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。还有对于一些操作上的细节仍需进一步加深了解与掌握,专业的技能仍需提高。努力的维护好每个销售揽进来的所有客户,力争做个资深的进口部操作。总之,在20**新的一年里,我要继续脚踏实地,勤勤恳恳,加倍努力的完成自己的进口单子,还要听从领导的安排,积极主动地工作,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展,迎接金融危机的挑战。货代操作工作总结(二)自从**年5月进入公司,学会了很 多东西,也适应了很多东西。这对于我来说是一个成长的过程,同时也是一个收获的过程。刚进入公司,感觉自己就像是一个毛头小孩子一样,对一切未知的事情是那么的好奇,做事情又是那么的谨慎,学着在陌生的环境里去适应生活,适应工作,希望自己能以最快的速度融入这个集体。由于刚接触新的工作,对工作内容和性质还不是很了解,所见每天会按时完成领导安排的事情。刚工作的时候,感觉这份工作是挺乏味的,也挺折磨人的。但是仔细的琢磨一下,其实里面要学习的东西也是很多的,自己对这个工作还不了解,对这个行业也还

销售工作总结经验与技巧1000字

销售工作总结经验与技巧1000字 工作总结是对我们工作的一种检讨方式,更是提高我们工作能力与水平的途径。亲爱的读者,小编为您准备了一些销售工作总结,请笑纳! 销售工作总结1 自己从20__年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止__年__月__日,__年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接

市场营销市场调研报告

市场营销市场调研报告 调查报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。下面小编将为大家带来关于市场营销市场调研报告,希望能够对大家有所帮助! 企业市场调研报告篇一中小企业市场调研的方法:由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务。 销售人员是冲锋在第一线的战士,他们最了解“敌情”,也是最需要了解“敌情”的人,借助销售人员一方面可以节省公司人力、物力和财力,起到事半功倍的效果;另一方面可以督促销售人员加深对市场的了解。 中小企业市场调研的方法:借助公司的经销商或代理商来完成调研工作。 经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的,在这一前提下,公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作 包括本地区基本状况、消费者状况、竞争品牌状况调查、以及当地媒介状况调查、当地政府、民间活动调查等;同时,实施“动态企划”,抓住机会,巧妙借势,做好在当地的广告、促销活动。这样不仅解决了调研的一大难题,也有助于巩固双方的合作关系。

中小企业市场调研的方法:收集研究二手信息。 总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作,还必须做好二手信息的收集研究工作。很多中小企业虽然订有各种专业报刊杂志,拥有自己的网站,但并未能有效地利用这些宝贵的资源,从中淘金。 专业报刊杂志也并非多多益善,订几种综合性、权威性的即可。通过专业报刊杂志,公司可以尽快地了解业界动态。自己的网站应有效利用,利用网络可以便捷地查询各种有用信息;网上传播省时省力,当前很多专业的市调公司已开始利用网站开展调研活动,中小企业为什么不可以利用自己的网站进行市场调研呢? 地方报纸及营销类杂志不可或缺,一些中小企业对专业报刊杂志还是相当重视的,但对地方报纸及营销类杂志却不那么热情,这种作法有些欠妥。 很多中小型企业的产品仅供当地及周边市场,地方报纸是我们的耳目,有助于我们了解发生在身边的人和事。营销类杂志则向公司打开了一扇学习别人市场调研和营销经验的窗口,只有虚心学习,才能有所进步。 企业市场调研报告篇二典型调查是根据调查目的和要求,在对调查对象进行初步分析的基础上,有意识的选取少量具有代表性的典型单位进行深入细致的调查研究,借以认识同类事物的发展变化规律及本质的一种非全面调

分享货代寻找客户的技巧与方法

仅以此篇文章献给货代同行朋友们,期待与您的共同进步。 一直以来,“如何在销售过程中让目标客户找到你”都是货代业务员们所面临的最关键也是最具挑战性的问题。 本人已从事货代行业十余年,最初也是比较迷茫,主要通过广告杂志等来寻找客户源,利用电话联络感情、了解客户真正的需求从而建立信任、赢得订单。到目前为止,仍有很大一部分公司以电话销售为主,主动出击寻找客户源。但此种做法的弊端在于客户源少,成功率较低,很难有所突破。如今时代在变化,我们货代做业务也要学会多渠道衔接客户,通过电话主动寻找客户已是老方法了,人人都在用,人人都渴望有所突破。我们可以换个方式思考问题,如何让有需求的客户主动找到我们?这是问题的关键。目前货代行业可谓良莠不齐,如果您已经依附了一个好的货代平台,那么恭喜您了。您可以借助网站的知名度来吸引客户,实现让客户主动找到你,让soho办公不再只是幻想。 下面说一说如何做网络推广,即网络必备的搜索引擎优化。虽然我们不是专业做SEO的,但是有些方法只要稍加学习就会轻松上手。但前提是您的公司在货代行业口碑较好,没有劣迹,这样才会如鱼得水,运用起来得心应手。推广主要分为以下两种情况: 1、公司没有自己的网站或网站效果不好 在这种情况下,选择一个在行业内具有影响力的网站作为依附显得尤为重要;借助这样一个平台的品牌、资源和价值进行宣传和推广,既方便,又可以降低推广成本。目前海运是国内货代行业主要的业务来源,全球的国际贸易主要依靠海运运输。早期我们可以利用类似阿里巴巴这样的平台进行推广,但是随着网络快速发展,更新速度如此之快,企业已经越来越倾向于垂直发展。目前国内相关海运平台无非也就那么几家,大家可以多管齐下,并行做推广。例如,中国国际海运网推出的一款货代建站平台-货代通,就是一个针对企业和个人做业务推广的货代新平台,其功能主要包括:货代建站、货代业务推广、信息发布、货代商圈、访问统计等。个人觉得很值得期待,大家可以到官方网站了解一下,同时可以申请免费体验。再回到刚才的话题,如果您有自己的网站,但在行业内没有影响力,就算大力做推广也很难有效果,既然如此不如依附一个好的平台(在行业内有影响力、网站在百度和谷歌等搜索引擎的权重高、收录高),在这样一个已经有一定知名度的平台上做推广可以实现事半功倍的效果。但不论怎样,网站推广最主要的还是要经常更新站点来增加活力,给网站以生机。如此一来,您站点的相关关键词才会被在搜索引擎的首页,实现最终目标。 2、公司有自己的网站平台 既然已有自己的平台,要量多的上传企业信息、航线、运价等原创信息。这样搜索引擎才会青睐于您。如您对SEO了解的多一些,也以向一些主流搜索引擎提交网站地图。推广方面主

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

市场营销市场研究报告报告

“心相印”手帕纸巾市场研究报告报告日期:2010年10月10日报告单位:纸于永远小组小组成员:营销经理:李焕调研专员:魏丹产品专员:龚娟市场专员:李云娟 1 前言:随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,消费者对于纸巾的需求越来越多,纸巾行业正以一种惊人的速度在不断的发展和壮大。纸巾市场的快速发展使得在一些大城市中纸巾已经完全替代了手帕的功能。“心相印”纸巾产品一向受到消费者的喜爱,占据着纸巾龙头老大的地位。但是随着激烈的竞争环境的发展,其他的竞争对手也不断的壮大,“洁柔”、“维达”、“清风”等品牌的系列产品也不断的抢占市场。因此,要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,必须要适应激烈的竞争环境,制定出有效的营销战略和计划,对抗竞争对手。为了了解“心相印”纸巾在消费者心中的行业形象以及消费

者所喜欢的营销策略,以及巩固我们这学期所学的市场调研课程,提高我们的实际调研水平,为此我们小组分成两组分别在大学城里的几所院校展开调查,利用学生悠闲地下午七八节课时间在淮安信息学院,淮阴工商学院,江苏食品学院,淮阴商校,江苏财经学院分别做调查问卷。本次调研采用非概率抽样的方式,根据研究目的要求及具体情况,我们小组采用了比较简单、方便的随机抽样方法,拦截式问卷调查法是我们本次调研采取主要的调查方法。经过我们小组成员的多番努力,我们成功完成二百份的调查问卷。本次的调研报告是我们小组集体智慧的结晶。2 目录前言: ................................................................. ....................... 2 1、市场状况分析 ...................................................................... 4 1.1市场分析重要性 (4) 1.2产品特点分析...................................................................

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