保证安全生产的具体措施
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保证安全生产的具体措施
为了更好的贯彻国家安全生产法和安全生产管理条例，保护职工的切身利益和安全,保证施工生产顺利进行，根据本项目施工特点，依据安全操作技术规程和
安全、技术检查标准，特制定安全生产、文明施工和安全防火措施，望各班组在
施工中认真贯彻执行。
、坚持“安全第一、预防为主” “综合治理”的方针，建立健全各项安
全生产责任制。
在施工生产活动中，针对建筑施工特点，首先建立健全了各项安全生产责
任制,并依据公司安全生产责任目标，将目标分解，实行责任管理（项目部、班组、个人）。明确各级安全生产责任制，全员承担安全生产协议，向项目部做出安全保证。在施工中认真执行各项安全操作规程和各项法律、规章和纪律。并配备专职
安全员对施工过程进行全程跟踪、监督检查。对可能发生的安全事故隐患，制定
了事故应急预案，以便及时采取对策和措施和影响降到最小程度。并且，特殊工种人员要全部持证上岗。
二、建立安全教育、安全生产检查及考核管理制度
在施工前，首先对进厂施工人员进行三级安全教育，即公司对工人安全教育，主要内容：国家、省市及有关部门制定的安全生产的方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度，教育时间不少于15小时。
项目部安全生产的主要内容：工地安全制度、施工现场环境、本工程施工特点及
可能存在的不安全因素等。教育时间不少于1 5小时。
班组安全教育主要内容：本工程的安全操作规程、劳动纪律、安全制度、教育学时不少于20小时。教育结束后，应进行考试，合格者才准进入施工操作岗位工作，否则应再次进行教育。为了保证安全教育到位，应对三级教育合格者进行
登记，做到不漏人。施工中各班组每天早晨还要进行班前教育，每三日还要进行综合教育。周一综合工程进度、施工特点，对全体员工进行安全再教育。
对施工生产中的安全工作，公司对项目部进行定期安全检查：每半月一次对施工现场、作业场所、机械设备进行检查。临时性检查；专业性检查：施工用电、机械设备。季节性检查；如雨季安全检查以防漏电、防触电、防雷击、防煤气中毒为重点的检查。项目部还建立了三检制即班组日自检、安全员巡检、项目部周六定检制度。对查出的隐患应立即整改，必须做到“三定”的原则既定人、定时间、定措施。对不能立即整改的必须采取可靠的防护措施，如危及人身安全的险情，应立即停止作业。确实把施工生产中的安全隐患消灭在萌芽之中。
项目部安全生产责任制考核管理制度，采用评定打分办法，每月底进行一次靠棵，7 0—80分为合格,70分以下为不合格，实行逐级考核，80分以上给予1 0 0 — 2 0 0元奖励，70分以下视情节轻重，给予罚款100—200元，并警告批评，以观后效或调离工作岗位。
三、机械设备控制
大型机械设备进入施工现场，必须制定安装与拆除方案。安全员要对机械设备进行初步验收，(如出厂合格证、使用说明书等厂方的原始资料和检测中心的检测合格证等)。对结构、电器、限位保护、钢丝绳进行确认合格后，对安装队伍进行资质确认后，进行安装并验收，并由责任人办理签字手续。项目部每半月还要专门进行一次专门机械设备安全检查。
⑴ 技术检查：塔吊的紧固、滑轮与钢丝绳接触情况，电气线路、安全装置、安装精度,垂直偏差不超过千分之三。
(2)空载实验:按提升、回转、变幅、行走结构分别进行动作实验，碰撞各限位器检验其灵敏度。
⑶ 额定载荷实验：吊臂在最小工作幅度情况。
为了满足设备承载力的要求，基础施工时必须对基坑、钢筋进行验收，按规定留置混凝土试块，以检测试块强度。
司机与起重工必须坚持证上岗，并了解机械工作原理、构造、安全装置的功能与机械的各项性能的操作方法、维修保养技术。认真执行各项规章制度，严格按安全技术操作规程工作。
司机必须认真做好日常运行使用维修保养记录和交接班记录。并做好三检工作，以确保机械设备的正常运转，不能带病作业，使设备完好率达到9 9 %以上。
一般施工机械设备进入施工现场，安全员要对施工机械设备结构、电器、
安全防护进行验收(出厂合格证、使用说明书、准用证)。其重工要持证上岗。
同时在三检的基础上要做好机械设备日常运行记录和维修保养记录及交接班记录。
搅拌机验收：
场地坚实、平整、有排水措施；设防护棚，传动部位设防护罩，有保险挂钩等。
圆盘锯验收:
锯盘护罩安全可靠，锯片上方有防护挡板，传动部位在电锯架体里面，有
防护。
四、三宝利用
(1 )安全帽检验：塑料帽二年半、玻璃钢帽三年。公司每年抽检一次。购买
时要有商标、制造年月、出厂合格证、生产许可证。
凡进入施工现场人员必须正确佩带安全帽，防止安全帽坠落失去作用。安全帽在使用前必须经安全员检验合格后方可作用。
(2)安全带检验：商标、合格证和验收。期限五年。
高处作业含2米及以上(没有平台作业)的要系好安全带和安全绳，以保证高空作
业安全。
(3 )安全网检验：必须有国家指定的监督检验部门验证。
五、四口及临边防护
a、楼梯口：应设防护栏杆，高度 1. 2米，底部应设不低于18cm挡脚板。
b、予留洞口：平面洞口短边大于25c m，必须设置有一定强度的固定牢靠的板。
、基槽、沟边：除设置必要的防护措施外，夜间应设置红灯示警。
d、阳台、楼层、屋面等临边，设置防护栏杆高度 1. 2米，底部不低于1
m的挡脚板。
通道防护棚、机械设备及操作防护棚等，应有专门搭设方案。
在施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采取密目式安全网对建筑
物进行全封闭。
六、脚手架
(1)外脚手架施工时，本工程采用单排扣件悬挑落地外钢脚手架安全操作技术规范，外排杆随脚手架的升高用密目网封闭。密目网封闭在脚手架里侧，在建筑物外侧距离5 0cm搭设单排脚手架,高出建筑物1 .5米用密目网封闭。当防护
距离建筑物比较大时应同时做好脚手架与建筑物每层之间的水平防护。主体施工时设置全封闭单排外封闭脚手架，在2 4米时做一次卸荷，卸荷采用型钢悬挑。
符合规范要求。封闭架外侧满挂密目网。
脚手架拆除:
当脚手架使用完成后，拆除前对脚手架做一次全面检查，清除所有多余物件, 并设立拆除区，禁止人员入内。拆除顺序自上而下，逐层拆除，不容许上、下两层同时拆除，连墙减必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后
再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步。拆除脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。(见脚手架施工方案)。
基坑工程要有施工组织设计。开槽前要了解地下情况，采用安全防护措施。开挖前，必须有排水措施，以免基坑积水，影响坑土结构。
(1)深度超过1 .5米,必须根据土质和深度情况按安全技术交底放坡或加
可靠支撑,遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时，必须立即撤离现场。采取安全可靠措施后，方可继续挖土或清理基坑。
(2)槽、坑、沟必须设置人员上下坡道和安全梯。严禁攀登固壁支撑上下, 或直接从边壁上挖洞攀登上下，不得在槽、坑坡角下休息。
(3)槽、坑、沟边1米以内不得推土、堆料停放机具。推土高度不得超过
1.5米。与建筑物距离不得小于1. 5米。开挖深度超过2米时必须在周边设二道牢固防护栏杆，并挂密目式安全网。
吊车基础：吊车基础埋深应符合吊车出厂设计要求，基础上表面高于地下水位—3.1以上200mm吊车基础混凝土厚度为1 . 5米，1 .5米以下至地基土层1.
1米部分用C1 5毛石混凝土做垫层。
机械设备安拆及保养：根据J G J3 3 —2004, J 11 9 — 2 00 1《建筑机械使
用安全技术规程》。塔吊的基础施工，应符合原厂规定，施工前要有书面交底，隐
蔽记录的字样，基础经验收合格后方可立吊。塔吊安装、拆卸应有方案,,由相关
人员签字等审批手续，特种作业人员资格证。项目部对机械每周进行一次检查维修和保养。(见专项施工方案)
模板工程:
模板安装完毕后，应按《混凝土结构施工质量验收规范》进行全面检查，各
种连接件、支撑件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼缝要严密，各项预埋预留孔洞位置要正确，固定要牢固，合格验收后方能进行下一道工序。
建设单位保证安全生产措施方案 一、安全生产 1·施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2·施工现场（工地）必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理制度。 3·施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种经专业培训，持证上岗。 4·施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5·施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 （1）必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专门人负责，经常检查和定期更换。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程个规定，并应避免妨碍正常作业和交通。 （2）高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。 6·施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的《三违》行为。 7·施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度、保证机械设备正常运转。 8·施工单位要加强汛期安全管理，成立防汛组织机构，制定出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期24小时值班和领导带班制度。 9·施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 10·管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 11·建筑工厂事故等级划分、申报时限和申报内容按照建设部《建筑工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。
CB01 ，施工技术方案申报表 （豫水[2012]技案号） 合同名称：内黄县硝河治理工程I标段合同编号：2011－001 致：安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。 附：安全生产方案及保证措施 承包人：河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理： 日期：年月日 监理机构：安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人： 日期：年月日 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部
安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图：安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长：项目经理 副组长：技术负责人 项目经理 成员：安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图
保证安全生产的主要措施 ⒈严格执行公司《消防安全制度》和《施工现场管理制度》。本工程要杜绝重大伤亡事故、火灾事故和重大机械事故的发生，严格标准化管理，力争创文明施工工地。 ⒉本工程由项目经理全面负责制，项目经理是工地安全生产责任人，各专业施工员是本专业安全生产责任人，各班组长是本班组安全生产责任人。 ⒊本工程由公司派驻工地专职安全员为组长，各班组兼职安全员为组员，组成安全生产管理小组，负责对工地安全生产全面管理，定期组织安全检查，组织安全隐患整改，落实安全设施，严格安全监督。 ⒋进场工作必须进行三级安全教育。电工、焊工、架子工等特殊作业人员必须持有效的操作证上岗。 ⒌本工程开工前，项目经理应向职工进行一次安全技术措施交底，分部（分项）工程由专业施工员作针对性、较全面、具体的书面安全技术交底，各级交底都要由履行签字手续后交安全员归案。 ⒍各班组在班前由班组长进行上岗安全交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”；工地由项目经理举行每周一次的“一讲评”的安全活动，工地安全员每月组织一次安全检查，对查出问题，应做到定人、定时、定措施及时整改。 7.施工现场必须设置“一图三牌”，各级安全责任人和安全员姓名要挂牌。重点部位危险岗位均应有安全标牌。施工区域内的沟、井坎、穴等危险地形旁，应有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。
8.施工区域与非施工区域严格分隔。施工现场设置封闭设施，配备专职值班人员，配合甲方的安全部门，严格现场出入制度，非施工人员未经许可，不得擅自进入。 ⒐施工现场应设置连续、通畅的排水设备和沉淀设施，防止泥浆、废水外流或堵塞下水道和河道。 ⒑施工现场要整洁，施工道路要畅通。各种建筑材料、机具设备按工地总平面图的布置在固定场所整齐堆放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。材料堆放要整齐。建筑垃圾要及时处理，每天集中到甲方指定地点堆放，以便统一清理：严格执行当地政府有关环保卫生管理的有关规定。 ⒒本工程施工中，未经批准不得在工地围护设施处随意堆放建筑材料，在经批准临时占用的区域应严格按批准的占地范围和使用性质存放、堆卸建筑材料和机具设备，并设置高于1米的围护设施。 ⒓加强现场安全防火管理，落实防火措施，贯彻“以防为主，以消为辅，防消结合”的方针。作业场地应按规定配备必须的消防器材（每50平方米配备一只灭火器）。施工场所内严禁吸烟，木作加工处及油漆仓库划为禁火区。电焊处除配备专职电焊工操作外，需办妥动火许可证，动火时要有专人看护，清除周围易燃物，作好必要的防火措施，以防火花溅落，作业后要认真检查，及时扑灭余火。 ⒔严格用好“安全三宝”。不戴安全帽严禁进入施工现场，安全帽要正确使用，扣好帽带。 ⒕做好“四口”防护。爱护总包方在现场所有洞口，电梯井口，楼梯口等处设置的护栏及安全网，发现有破损及时修复或反映。
徐州恒祥建筑安装工程有限公司 江苏中宇光伏科技有限公司倒班员工宿舍项目 安 全 文 明 施 工 措 施 编制人：杨令松 审核人：丁琪 审批人：杨友际
一、安全施工管理目标 我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 1、安全文明施工要求：承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《三一大道沿线环境综合整治绿化改造工程施工》的相关要求，遵守安全文明施工及现场管理的规定和制度。 2、无重大施工安全事故发生； 3、无交通死亡事故； 4、无重大行车事故； 5、无等级火警事故； 6、负伤率控制在5％以内。 二、指导思想 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 三、安全生产体系 建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下：
安全管理体系
安全教育体系 四、安全生产责任制 建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设专职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下图。
安全管理体系 五、安全技术检查制度 建立定期和不定期的现场安全检查制度 1、定期检查： 1.1我公司质安部每周一次定期安全检查； 1.2项目经理部质安组每周一次安全检查； 1.3作业组每周一次安全检查； 1.4安全巡查组每日值班。 1.5每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。 2、不定期检查： 我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为： “五无”：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为 安全生产的技术负责人。
图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为：（1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图
图9-2 安全保障体系框图
9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；
安全生产技术措施方案
目录 一、安全生产管理体系 (2) 1、安全管理目标 (2) 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 3 二、安全生产责任制 (3) 1、建立项目安全责任制 (3) 2、岗位安全管理职责 (4) 三、安全管理制度 (8) 1、安全教育制度 (9) 2、安全栓查措施 (10) 四、安全技术措施 (11) 1、基础土方施工安全技术措施 (12) 2、机械施工安全技术措施 (12) 3、施工现场临时用点安全技术措施 (14) 4、高处作业安全防护措施 (19) 4、高处作业安全防护措施 (20)
5、“三宝”、“四口”防护措施 (21) 6、季节性施工安全技术措施 (22) 安全生产技术措施方案 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以建设部?建设工程施工现场管理规定?和“一标准、三规范”《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则，使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态，根据该工程的施工特点，健全组织，完善制度，以规范化、标准化的安全管理体系，实现本工程的安全文明施工。 一、安全生产管理体系 1、安全管理目标 (1)、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生，轻伤负伤频率控制在1.5%以下，使事故发生频率控制在最低限度；（2）、项目五大员及特殊工种实行持证上岗，持证上岗率达到100%；
（3）、严格执行建设部《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99），保证施工现场安全达标率达到100‰； （4）、加强项目安全标化管理，确保创建“连云港市建筑施工文明工地” 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 （1）、成立以项目经理为安全生产第一负责人，项目总工、专业工程师、工长、分包单位负责人、施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。 （2）、根据安全管理目标，逐级建立安全生产责任制，明确各部门人员的安全行产责任，签订项目安全生产协议书，形成“纵向到底，横向到边，责任到人，层层落实，级级有保障”的安全生产与消防保证体系。 （3）、安全生产执行总包负责制，对业主指定的分包单位实行统一领导，综合管理，分包单位必须服从总包单位的安全管理和监督检查。（4）、各级人员的安全生产协议签订后项目经理要监督检查协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。 二、安全生产责任制 1、建立项目安全责任制 A、工程开工前，必须明确安全生产责任目标，逐级建立安全
安全生产治理方案措施 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
珠海戎华大厦工程 安全生产隐患排查治理工作方案 根据《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》和建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》以及建设厅关于深入开展建筑施工隐患排查治理工作相关要求，为有效控制和减少重特大生产安全事故的发生，进一步提高施工安全生产综合水平，把建筑施工企业安全生产隐患排查治理隐患治理工作做为一重工作重点抓好，具体工作安排如下： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七大精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻落实《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规和规范标准，以落实建筑施工企业安全生产责任为主，以治理施工企业、施工现场不符合安全生产条件和违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律等行为为重点，全面落实建设工程各方主体的安全责任，以遏制较大以上生产事故、建立健全安全生产长效机制为目标，促进我市建筑施工安全生产水平的进一步提高，全面完成全年安全生产目标和任务。 二、总体目标和任务
我司通过建筑施工企业隐患排查治理工作，进一步落实各方主体的安全生产责任，特别是落实项目部、各班组成员及工人的安全生产责任，有效遏制施工坍塌、起重伤害、高处坠落、施工触电等生产安全事故的发生，促进建筑施工安全生产、文明施工水平的整体提高，全面完成我司2009年建筑安全生产目标和任务。 三、工作内容和重点 （一）排查治理范围：房屋建筑、装饰装修和市政基础设施建设工程。 （二）排查治理内容：以预防各类坍塌、起重伤害、高处坠落等为重点，全面开展建筑安全生产隐患排查治理工作。具体包括： 1、建筑施工安全法规、标准规范的贯彻执行； 2、建设工程项目部、班组成员及所有工人安全生产责任制建立和落实； 3、合理使用安全生产措施费用； 4、危险性较大工程安全专项方案的制定、论证和执行落实； 5、“三类人员”、特种作业人员持证上岗和安全教育培训； 6、施工项目部和作业班组的安全检查和整改的落实工作；
安全生产保证措施 1.1安全管理目标 1.2安全管理组织机构及主要职责 在项目部成立安全生产管理组织机构，即安全生产管理委员会，它是本工程安全生产最具权威的管理机构。它由项目经理、副经理、项目总工程师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。在项目部设安全部并设5名专职安全员，每个施工队设1～2专职安全员，班组设1名兼职安全员。项目经理为安全生产管理委员会主任，是安全生产第一责任人。办事机构设在质量安全部，由专职安全责任工程师负责处理日常事务。 安全生产管理委员会的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；负责审批并贯彻执行安全管理体系三个层次的安全文件，审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；
总结与推广安全生产先进经验；主持安全事故的调查分析，提出对策。 1.3安全保证措施 1.3.1安全生产责任制 1、安全生产责任制度是企业安全工作的核心。其目的是使企业安全生产做到：“层层有人负责，事事有人管理”。纵横向齐抓共管，职责分工明确，增强安全管理的透明度，以确保职工在生产过程中的安全和健康，保护职工的生产积极性，促进企业生产的发展。 2、建立安全生产责任制，从项目经理到生产班组层层签定《安全生产责任书》，实行奖惩制度，从而落实岗位安全责任到人。管理层的安全责任制包括：项目经理、分管生产、行政的副经理、总工程师、以及各职能部门等的责任。1.3.2安全会议制度 安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，其主要内容如下：
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产保证措施(通用版)
安全生产保证措施(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、技术措施 1、仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。 3、施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 4、要编制专门的安全使用管理规定。 二、施工机械安全 1、井架:井架组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮 并切断电源。 2、其它机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。
三、安全用电 电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电 保护的闸箱。 四、防台风、防雨、防雷措施 塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。 五、脚手架安全 外墙施工采用落地式双排钢管脚手架,外侧采用全封闭密目式安 全挂网;脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设;脚手架的检查 分验收检查。定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载,尽量使之均匀分布,以免局部超载或整体超载;使用时还应特别注意保
安全生产措施方案一、工程项目概况 1 2、建筑设计简介 3、结构设计简介
二、编制依据及原则 1，编制依据 1.1、和裕欧景一期工程施工图纸文件； 1.2、开工会议精神和内部项目管理答疑纪要。 1.3、现场自然状况调查咨询资料及地质勘察报告； 1.4，施工单位历年参与类似工程施工经验、施工能力及类似工程的科技成果； 1.5、国家和行业与本工程相关的施工规范和技术标准。 2、编制原则 2.1、根据业主对本工程的竣工交付使用期限，保证建设项目按期或提前完成； 2.2、遵循本工程建筑施工的特点和规律，在合理安排施工顺序的基础上，充分利用时间与空间，实行平行流水和立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期； 2.3、切实贯彻国家有关标准，施工验收规范和操作规程，积极推动全面质量管理；
2.4、采用多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施； 2.5、做好人力、物力的综合平衡，确保均衡施工，尽量利用原有设施为施工服务，减少临时设施，节约施工用地；精心作好施工现场的平面布置，减少现场物资倒运工作，做到文明施工。妥善安排冬雨季施工项目，确保全天候施工； 2.6、制定切实可行的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工公害和环境污染。 3、编制说明 3.1、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标，通过对施工方案的比选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计； 3.2、在施工组织设计过程中，积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺，切实做到精心组织、精心施工，密切业主、设计单位和监理单位的配合，保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。 三、安全生产管理机构及相关负责人 1.1、安全生产管理体系 建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络等安全施工组织机构，开展安全文明双标化管理。网络结构如下： 1.2、建立专职安全管理班子
安全生产工作自查实施方案 一、总体思路 为切实做好公司安全生产自查自纠工作，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，根据国务院关于“安全生产年”的要求，全面加强基层安全监管、企业安全管理、基层组织领导能力建设;继续深化企业安全标准化建设、隐患排查治理、重点行业(领域)安全专项整治重点工作。实施安全工程建设，坚决杜绝安全事故，实现“零事故”“零死亡”确保全公司安全生产形势持续平安稳定。 二、工作目标 强化安全生产现场管理，健全安全管理机构和制度，开展企业安全标准化建设，提升企业本质安全保障水平。建立安全隐患排查治理长效机制，切实加强重大隐患挂牌限期整治。一般隐患整治率达到100%，重大隐患限期整治率达到95%以上。 三、工作任务及措施 (一)加强基层安全监管能力建设，筑牢安全监管第一防线。2017年，建立完善安全监管基本制度基础台账，落实企业安全管理人员的工作职责。 (二)加强企业安全管理能力建设，提升企业安全管理水平。全面落实企业安全生产主体责任、法定代表人负总责和分管负责人“一岗
双责”责任制;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构;严格“三级教育培训”制度;严格执行特种作业人员持证上岗规定。 强化现场安全管理。全面开展“零事故活动”，加强现场管理和作业人员自主组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作能力。 (三)深化企业安全标准化建设，提高企业本质安全水平。依据法律、法规制订行业安全管理标准，健全企业安全管理标准化体系，建立工作考核激励机制。新建、改建、扩建项目必须严格执行安全生产“三同时”规定。 (四)深化隐患排查治理，完善事前防范机制。建立隐患排查治理长效机制，逐级建立并落实企业主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制，健全隐患排查治理分级管理制度，重大安全隐患实行挂牌督办。建立隐患登记、销号管理机制、重大隐患治理和重大危险源监控机制。加大隐患排查治理监管力度，对无视法律法规、治理安全隐患不力的，依法严肃处理。 (五)深化重点行业(领域)安全专项整治，严防重特大安全事故。加强重点时段安全监管。创造安全稳定的环境。准确把握每季度的安全生产特点，突出工作重点，开展检查督查，严防死守，防止各类事故发生。 (六)强化安全投入保障措施，改善安全生产基础条件。严格执行安全费用政策，按照“企业提娶政府监管、确保需要、规范管理”要求，督促企业加强安全费用提娶使用情况的监督检查，确保安全隐患治
煤矿安全生产实施方案及保障措施 矿井简况：我矿属于15万吨/年的生产矿井，现有采煤工作面1个，掘进工作面3个,分别为：10501采煤工作面、南翼专用回风绕道、10503回风巷、10122运输巷。根据《省人民政府办公厅关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查的通知》【黔府办发电〔2013〕236号】和《省安委会办公室关于认真做好集中开展60天煤矿安全专项检查工作的通知》【黔安办〔2013〕87号】及《县人民政府办公室关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查工作的通知》【盘府办发〔2013〕198号】的文件精神要求，深刻吸取惠水县大冲煤矿“10.11”透水事故、福泉市哲岩煤矿“10.18”瓦斯爆炸事、黔西新益煤矿“10.25”顶板事故、金沙县黄水坝煤矿“11.2”煤与瓦斯突出等4起较大事故教训，有效防范和坚决遏制煤矿安全生产事故的发生，为2013年最后60天创造良好的安全生产环境。根据文件精神要求及结合我矿实际情况，为搞好第四季度最后两个月期间的安全生产，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，为确保我矿的安全生产，全面加强2013年最后60天的安全生产工作及组织领导，特制定如下安全生产工作方案及保障措施：一、成立永响煤矿2013年最后60天安全生产领导工作小组：组长：聂炳清副组长：杨育辉、王志刚成员：周慈友、刘情武黄彬、何传凯刘经益、邓取林茶国朝、邵林书杨海鸥、黄德章唐克平、张和平、尹学明、唐克平领导组下设办公室在调度室，由安检科长唐克平任办公室主任，负责组织开展最后60天我矿的安全生产工作及相关业务。二、职责分工及要求：1、组长对最后60天期间的安全生产全面负责。2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。4、副矿级以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好最后60天期间的安全生产工作。三、指导思想和工作目标深入贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保2013年最后60天煤矿安全生产工作，进一步增强矿管理人员的安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，通过开
第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针：“安全第一、预防为主”。 安全管理目标：零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图： 安全管理，项目部成立以项目经理为第一责任人，由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组，将各施工队负责人、组长列为安全责任人，形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自在安全管理中的作用，使安全保障体系有效运行，安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目专职安全员直接对安全负责，监督安排各项安全措施的落实，并随时检查。督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业，对各施工队进行安全教育，开展安全生产活动，传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人，负责审批各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师：监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底，善于发现安全隐患，经常与专职安全员及其他负责人沟通，共同做好安全施工工作。
1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障，也是安全管理的依据，我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定，共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动，安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施，设专职安全员进行安全管理，排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志，对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电，所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施： ⑴严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后，各种材料废弃物及时清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业，带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业，严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施： ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查，对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目， 安排专人定期测试。抓好现场用电管理，严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地，临时线路由专职电工安装，经验收合格后使用，并做好避雷措施， 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置，使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业和技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修，机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。
目录 第一章、项目部安全生产管理概述 第二章、编制依据 第三章、安全生产管理体系 第四章、安全生产岗位职责 第五章、安全生产事故应急救援预案 第六章、安全生产知识教育 第七章、附录 第一章项目部安全生产管理概述 一、工程概况 圭塘河生态引水工程第二标段主要工程内容为压力管道及其附属设施,压力管道经冬斯港村圆塘、南冲、新竹冲、金塘坡,管材采用球墨铸铁管,总长度4、76kｍ,其中经冬斯港村256m，山高、土质差，设计采用顶管。 项目业主:长沙市雨花区跳马镇 项目监理:湖南省余辉水利水电建设监理咨询有限公司 本工程计划总工期12０日历天,合同总额3７５6９0３0、82元。工程质量标准为合格，安全要求就是：一般安全事故及以上为零、隐患整改率达到1０0%以上，一般安全事故为零隐患整改达到9０%以上，实现安全生产与文明生产双创优。
二、安全管理得目标 项目部为改善工程在生产中得劳动条件,确保劳动者在生产过程中得人身安全与身体健康,促进生产与经营活动能够顺利进行,使工程施工安全管理更具有合理性、规范性,满足安全 生产管理有关得法律、法规、条例、规定与公司制度得规定,使项目施工达到“安全第一、预 防为主、综合治理”安全生产方针。安全生产得目标就是 : 1、特别重大安全事故、重大安全事故、较大安全事故为零,一般安全事故为零; ２、较大安全事故及以上隐患整改率达到100%以上,一般安全事故隐患整改达到9０%以上； 3、特种作业人员持证上岗率达到100％； 4、工伤发生率控制在1、5‰; 5、事故及时结案率达到10０%为目标； 6、实现安全生产与文明生产双创优。 三、安全生产得经费 1、项目部投入安全资金包括:安全设备、仪器等日常维修费用,安全教育培训费用，必要得安全防护措施与个人安全防护用品得费用,有关安全先进技术得研究与推广费用与安全奖励资金。 2、公司财务按有关文件规定从施工管理费中抽取安全设施经费，并单设帐户,确保专款专用。 3、安全经费应用于安全技术开发改进、安全设施更新、安全教育培训、机械维修、保养、劳动防护用品得发放与安全奖励资金等有关安全生产上得费用。 4、任何组织与个人不得平调与挪作她用,需要安全经费得单位,经公司安全科审核,总经理审批,方可取款。 5、项目部在使用安全经费时要保留发票,建立台帐，公司安全科将定期检查,确保安全经费落到实处。 第二章编制依据 ２、1《中华人民共与国安全生产法》 2、２《建筑施工安全检查标准》(JC59-２011） 2、3湖南核工业岩土工程勘察设计研究院得《圭塘河生态引水工程地质勘察报告》。 ２、4长沙市水利水电勘测设计院设计得《圭塘河生态引水工程建设项目施工二标段施工
保证安全生产的具体措施
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保证安全生产的具体措施 为了更好的贯彻国家安全生产法和安全生产管理条例，保护职工的切身利益和安全,保证施工生产顺利进行,根据本项目施工特点,依据安全操作技术规程和安全、技术检查标准，特制定安全生产、文明施工和安全防火措施,望各班组在施工中认真贯彻执行。 一、坚持“安全第一、预防为主”“综合治理”的方针，建立健全各项安全生产责任制。 在施工生产活动中，针对建筑施工特点，首先建立健全了各项安全生产责任制,并依据公司安全生产责任目标,将目标分解，实行责任管理(项目部、班组、个人）。明确各级安全生产责任制，全员承担安全生产协议,向项目部做出安全保证。在施工中认真执行各项安全操作规程和各项法律、规章和纪律。并配备专职安全员对施工过程进行全程跟踪、监督检查。对可能发生的安全事故隐患,制定了事故应急预案，以便及时采取对策和措施和影响降到最小程度。并且,特殊工种人员要全部持证上岗。 二、建立安全教育、安全生产检查及考核管理制度 在施工前，首先对进厂施工人员进行三级安全教育,即公司对工人安全教育，主要内容：国家、省市及有关部门制定的安全生产的方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度,教育时间不少于15小时。 项目部安全生产的主要内容：工地安全制度、施工现场环境、本工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育时间不少于１5小时。 班组安全教育主要内容：本工程的安全操作规程、劳动纪律、安全制度、教育学时不少于20小时。教育结束后,应进行考试，合格者才准进入施工操作岗位工作，否则应再次进行教育。为了保证安全教育到位,应对三级教育合格者进行
编号：SM-ZD-17532 班组安全生产目标保证措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
班组安全生产目标保证措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 安全生产目标： 1. 控制异常和未遂: 2. 不发生障碍和轻伤： 3. 无重大交通事故及违章行车发生：确保人身。设备健康安全。 安全保证措施： 一．安全管理常抓不懈，安全工作警钟长鸣： 1. 逐步完善安全生产责任制，落实设备责任制，健全检修制度，严格执行公司检修管理办法，严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康，尤其是重要辅机保护测点及主要控制系统的巡查。 2. 充分利用班前会和班后会，组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。学习两票三制的有关规定及《安全事
故通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加，不留死角，及时做好补课记录。 3. 每周按时召开班组安全日活动。 4. 班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源，并跟踪检查安全措施的执行情况，班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护，明确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数，安全措施确保执行，保证人身安全。 5. 坚持每周一次的安全日学习活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素，制定下周工作计划。学习安全通报、上级文件。针对不安全事件和隐患严格执行“四不放过”的原则，认真学习工作票，措施票的有关规定。从源头上杜绝无票工作等违章违制行为。 6. 坚持每年《安规》考试及每次大修前安全教育考试。认真开展好各类安全大检查活动，对查出的问题及时整改。积极开展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和三个长假期间安全保电活动，通过检查整改达到夯实安全生产目的。
二十四、安全生产保障措施方案 -安全生产保障责任制度、保证体系及现场管理人员、作业的 优化配置和安全培训教育方案 1、安全 保障体 系见下 图： 2、安全 管理组 织机构 工 程实施 中，成 立以项 目经理 部经理 为主 任，副 经理和 项目总 工程师 为副主 任，项 目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
3、安全教育培训方案 3.1新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。 3.2工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。 3.3三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时） 3.4特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。 3.5定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。 3.6安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。 二十五、安全生产保障措施方案 -安全生产措施费的使用计划及保证措施 1、安全生产措施费的使用计划 项目部在工程开工前制定专项的安全措施费使用计划，经监理单位和建设单位审查批准后实施。根据工程拟定的安全文明施工目标，计划对安全文明施工资金总投入不少于投标文明施工报价总额，按照本工程投标价格总计安全生产措施费用（最终以建设单位付款的数额为准）。 安全生产措施费用使用计划如下： 1.1安全管理实施方案（制度）的编印费投入 2.5万元。 1.2安全标语的购置以及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）拟投入5万元。 1.3安全培训费用拟投入3万元。 1.4消防设施和消防器材以及保健急救的费用拟投入5万元。 1.5基坑临边防护的费用拟投入10万元。
安全生产保证措施专项方案 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理X围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。认真贯彻执行《中华人民XX国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，实现“五无”目标，坚持“安全第一、预防为主”。建立安全管理体系和安全管理制度，制止人为的不安全行为，消除物的不安全状态以保证施工安全。 一、安全目标 杜绝一切安全责任事故，实现安全生产。 二、安全保证体系 根据工程特点和总体施工部署，我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组。项目经理兼任安全管理领导小组组长，成员由项目技术负责人、项目专职安全员和各施工队、班组负责人组成，具体负责本工程的施工安全管理工作。 拟为本合同项目设立安全保证体系详见图1-1《安全保证体系框
图》。 图1-1 图安全管理体系框图
图1-2安全管理组织机构图 三、安全保证措施 1、安全管理组织机构 1.1为了加强施工安全管理工作，项目经理部建立健全安全管理
组织机构，项目经理部和施工队均成立安全管理领导小组，并建立安全施工生产责任制。项目经理部设安全质量室，专职安全员1名，负责全管段的安全工作；各施工队设专职安全员1名，负责本队的施工安全工作；各工班设兼职安全员1～2名，负责本工班施工现场的安全工作。安全管理组织机构见图1-2。 1.1.1成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，项目经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小组；工程队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各工班长为成员的安全管理领导小组。 1.1.2把好人员上岗资格关。派驻工地担任技术岗位和特殊工序的工作人员均必须持有通过国家有关部门统一考试或考核的岗位XX 书。 1.1.3建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人为安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖评办法和考评制度。 1.1.4建立高效灵敏的安全管理信息系统，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如安全技术措施方案的编制、审核、交底、落实、确认信息，安全隐患、及工伤信息），设专人负责予以处理。 1.2制定安全管理的目标，分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议。