煤炭销售管理办法(初稿)1

煤炭销售管理办法(初稿)1

煤炭销售管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为加强公司煤炭销售工作的管理，明确煤炭销售工作职责，规范煤炭销售行为，特制订本办法。

第二条本办法规定了各部门在煤炭销售管理中的职责、权限和工作要求。内容包括计划管理、价格管理、合同管理、质量管理、发运管理、结算管理、资金管理等。

第三条在保证生产发电用煤需求的前提下开展煤炭销售工作。第四条煤炭销售应当遵守有关国家法律、法规的规定，依照《合同法》规定，由买卖双方签订煤炭购销合同，保证煤炭质量与数量，提高煤炭销售效益。

第二章组织机构和职责

第五条公司成立煤炭销售管理领导小组，负责煤炭管理工作。公司煤炭管理领导小组组成及职责如下：

组长：

副组长：

成员：

主要职责：

1、负责对公司煤炭销售工作中的重大事项进行指导、协调和决策；负责确定煤炭销售价格。

2、审定公司年度、季度、月度煤炭销售计划。

3、负责煤炭销售工作中的监督及奖惩。

煤炭销售管理领导小组办公室设在计划经营部，负责公司煤炭销售管理的日常工作。

第六条各部门职责

（一）计划经营部

1、牵头制定有关煤炭销售产品的质量标准及规章制度。

2、负责组织煤炭销售的市场调研和合同洽谈，提出煤炭销售价格建议方案，报领导小组审批。

3、负责煤炭销售中有关事项的沟通、协调以及监督、检查、考核等管理工作。

4、编制年度煤炭销售计划。

（二）物资部（山东广宇能源有限公司）

1、参与制定有关煤炭销售产品的质量标准及规章制度。

2、负责煤炭市场的调研与销售，参与煤炭销售合同洽谈。

3、根据煤炭销售合同、煤款和装车情况，下达煤炭销售《提煤发运单》（见附件）、日发运数量、车辆调度计划；办理出境票（确定名称）。

4、负责合同签订手续办理及销售煤款的结算工作。

5、负责汽车煤运输车辆计划和监督管理，参与编制月度销售计划。

6、负责监督销售煤炭的数量、质量工作，协调处理购销双方出现的各种争议。

7、负责煤炭销售信息统计、分析以及汇报工作，发布日销售数据。

建立市场反馈机制。

8、根据市场调研，优化配置煤炭资源，确定煤炭销售用户、流向，采取措施，提高销售效益。

9、负责与地方政府煤炭销售监管部门的协调工作。

（三）财务部

1、参与制定有关煤炭销售产品的质量标准及规章制度；参与煤炭销售合同洽谈工作。

2、负责销售煤炭的预收款收取与核算工作，并出具《收款通知单》（见附件）。

3、负责煤炭销售收入、销售成本、销售费用和销售利润的确认、核算工作。

4、根据煤炭销售合同及审核无误的《结算单》（见附件），负责增值税票的开具及纳税申报工作。

（四）安监部

负责汽车衡、煤场、运煤道路的安全、文明卫生监督管理。（五）调度中心

1、参与制定有关煤炭销售产品的质量标准及规章制度。

2、负责根据年度、月度发电计划和煤炭销售计划，编制煤矿年度、月度生产计划。

3、负责制定每日的煤炭发售煤种、产量计划，并对产量计划、发售计划的执行情况进行跟踪。

4、根据煤炭发售实际完成情况，适时调整煤炭产量计划和售煤计

划。

5、负责外销煤的供应，对煤炭数量、质量进行调度。

（六）运行部

1、参与制定有关煤炭销售产品的质量标准及规章制度。

2、根据物资部下达的提煤手续，负责组织煤炭装车工作。

3、负责煤炭销售的计量、采制化工作，并于每日18：00前将日销售数据（日销售量、化验数据等）报送公司领导及有关部门。

4、负责监督煤炭销售计量票的发放。

5、负责对运煤车辆进行调度与管理，负责煤场、磅房及汽车衡的管理。

6、负责煤场、汽车衡、运煤道路的文明卫生保洁工作。

7、负责汽车衡的校验及日常维护管理工作，积极配合上级部门的检测和校验，确保计量装置的真实性、准确性。

8、负责

（七）技术维护部

1、负责电厂输煤系统及配套设施的日常管理、维护，确保正常投入使用。

2、负责煤炭销售相关设备、设施的修缮维护工作。

（八）后勤服务中心

1、负责保障煤场各种设施、磅房及电厂公共财产的安全，严防各种偷盗及私拉煤炭等情况的发生。

2、负责维持磅房、煤场外各道路的车辆行驶秩序。