计划年立项项目清单
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973计划2007年立项项目清单
项目编号项目名称项目首席
科学家
项目第一承担单位项目依托部门
2007CB108700 植物生殖发育与育性的分子基础及其在农
业中的应用
孙蒙祥武汉大学
教育部
湖北省科技厅
2007CB108800 作物特殊营养成分的代谢及其调控研究黄继荣中国科学院上海生命
科学研究院
中国科学院
上海市科学技术委员会
2007CB108900 中国西部牧草、乡土草遗传及选育的基础研
究
南志标兰州大学教育部
2007CB109000 主要农作物杂种优势形成机理及利用途径
研究
孙其信中国农业大学
教育部
农业部
2007CB109100 农业鼠害暴发成灾规律、预测及可持续控制
的基础研究
张知彬
中国科学院动物研究
所
中国科学院
农业部
2007CB109200 农业转基因生物安全风险评价与控制基础
研究
彭于发
中国农业科学院植物
保护研究所
农业部
2007CB109300 肥料减施增效与农田可持续利用基础研究何萍中国农业科学院农业资
源与农业区划研究所
农业部
2007CB209400 煤矿突水机理与防治基础理论研究缪协兴中国矿业大学教育部
国家安全生产监督管理
项目编号项目名称项目首席
科学家
项目第一承担单位项目依托部门
总局
2007CB209500 中低丰度天然气藏大面积成藏机理与有效
开发的基础研究
赵文智
中国石油天然气股份
有限公司勘探开发研
究院
中国石油天然气集团公
司
2007CB209600 非均质油气藏地球物理探测的基础研究王尚旭中国石油大学（北京）中国石油天然气集团公司
教育部
2007CB209700 电动汽车用低成本、高密度蓄电（氢）体系
基础科学问题研究
马紫峰上海交通大学
教育部
上海市科学技术委员会
2007CB209800 超临界水堆关键科学问题的基础研究程旭上海交通大学上海市科学技术委员会
2007CB209900 嬗变核废料的加速器驱动次临界系统关键
技术研究
赵志祥
中国原子能科学研究
院
中国科学院
中国核工业集团公司
2007CB210000 “均质压燃、低温燃烧”新一代内燃机燃烧技
术的基础研究
苏万华天津大学
教育部
天津市科学技术委员会
2007CB210100 燃气轮机的高性能热－功转换科学技术问
题研究
蒋洪德
黄伟光
中国科学院工程热物
理研究所
清华大学
中国科学院
教育部
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项目编号项目名称项目首席
科学家
项目第一承担单位项目依托部门
2007CB210200 生物质转化为高品位燃料的基础问题研究朱清时
骆仲泱
浙江大学
中国科学技术大学
教育部
中国科学院
2007CB210300 大规模非并网风电系统的基础研究顾为东南京航空航天大学江苏省科技厅
2007CB310400 太赫兹重要辐射源、探测及应用的基础研究张怀武中国科学院上海微系
统与信息技术研究所
电子科技大学
中国科学院
教育部
2007CB310500 微纳生物医学传感器及超敏感探测相关基
础研究
王太宏湖南大学教育部
2007CB310600 多域协同宽带无线通信基础研究陆建华清华大学教育部2007CB310700 可测可控可管的IP网的基础研究孟洛明北京邮电大学教育部
2007CB310800 需求工程--对复杂系统的软件工程的基础
研究
李德毅武汉大学
教育部
湖北省科技厅
2007CB310900 计算系统虚拟化基础理论与方法研究金海华中科技大学湖北省科技厅教育部
2007CB311000 基于视觉认知的非结构化信息处理理论与
关键技术
徐宗本西安交通大学教育部
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项目编号项目名称项目首席
科学家
项目第一承担单位项目依托部门
2007CB411300 中亚造山带大陆动力学过程与成矿作用肖文交新疆自然资源与生态
环境研究中心
新疆维吾尔自治区科技
厅
中国科学院
2007CB411400 华南陆块陆内成矿作用:背景与过程胡瑞忠中国科学院地球化学
研究所
中国科学院
国土资源部
2007CB411500 我国冰冻圈动态过程及其对气候、水文和生
态的影响机理与适应对策
秦大河
中国科学院寒区旱区
环境与工程研究所
中国科学院
中国气象局
2007CB411600 中国-喜马拉雅地区生物多样性演变和保护
研究
张亚平
中国科学院昆明动物
研究所
中国科学院
云南省科技厅
2007CB411700 南海大陆边缘动力学及油气资源潜力李家彪国家海洋局第二海洋
研究所
中国科学院
国家海洋局
2007CB411800 北太平洋副热带环流变异及其对我国近海
动力环境的影响
吴立新中国海洋大学
教育部
山东省科技厅
2007CB511900 中国人口重大出生缺陷遗传和环境交互作
用机理研究
郑晓瑛北京大学
国家人口和计划生育委
员会
教育部
2007CB512000 心力衰竭与恶性心律失常的防治基础研究杨宝峰哈尔滨医科大学卫生部
黑龙江省科技厅
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项目编号项目名称项目首席
科学家
项目第一承担单位项目依托部门
2007CB512100 重大心脏疾病分子机理和干预策略的基础
研究
程和平北京大学教育部
2007CB512200 我国重要神经性致盲眼病的发病机制及防
治研究
葛坚中山大学教育部
2007CB512300 抑郁症和精神分裂症的基因与环境相互作
用机理研究
赵春杰东南大学教育部
2007CB512400 免疫识别、免疫调节与免疫相关性疾病发生
和干预的基础研究
曹雪涛
中国人民解放军第二
军医大学
中国人民解放军总后勤
部卫生部
2007CB512500 基于临床的针麻镇痛的基础研究韩济生北京大学国家中医药管理局2007CB512600 中药药性理论相关基础问题研究王振国山东中医药大学国家中医药管理局2007CB512700 基于中医特色疗法的理论基础研究房敏上海中医药大学国家中医药管理局
2007CB512800 乙型肝炎重症化的发病机制、临床预警和转
归的基础研究
王福生
中国人民解放军第
302医院
中国人民解放军总后勤
部卫生部
2007CB512900 乙型肝炎重症化临床监测及防治的基础研究宁琴华中科技大学教育部
2007CB513000 肠道微生态与感染的基础研究项春生浙江大学教育部
浙江省科技厅
2007CB513100 疟疾、血吸虫病防治的基础研究潘卫庆中国人民解放军第二上海市科学技术委员会
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立项策划书 本文是关于范文的立项策划书，感谢您的阅读！ 立项策划书 一、课题的提出： 新课程标准强调通过小组的合作学习发展学生运用语言的能力。课堂小组合作学习教学模式作为一种新型的教学组织形式，成为完成教学任务、组织课堂教学的重要手段之一，在构筑理想课堂教学中具有特殊地位和作用，在近年教学中的应用也越来越广泛。为此，本人就如何行之有效地进行小组互动合作学习，达到理想的教学效果，进行立项研究。 二、研究目标： 1、学生合作要主动 2、学生参与要全面 3、学生合作要充分 4、学生角色要明确 5、教师评价要全面 三、研究对象： 本课题研究对象为我校中年级学生即1-6年级学生。 四、研究方法： 讨论交流法，调查法，观察法 该课题围绕小学数学小组合作学习的策略进行研究，主要采取以下研究方法：（1）案例研究法。深入课堂，对案例中的小组合作活动的必要性、可行性、有效性作考察，特别是对组内合作学习的参与面及教师参与调控的力度作定量与定性的分析。 （2）比较研究法：将各班案例作比较。对小组合作学习的组织形式、实施程序、合作交流的模式作考察，找出共性，以提炼出更有科学价值的小组合作模式。 （3）行动研究法：对小组合作中值得探讨的子项，如小组如何分工、组间交流方式等，课题组成员进行分工试点，再进行交流与实践，在行动中验证。 三、研究内容： 研究内容理想课堂中小组如何进行合作学习。合作学习，就是通过分工合作共同达到学习目标的一种学习方式。它强调学生的学习过程和学习方式，将社会心理学的合作原理应用于教学之中，以教学中的人际合作和互动为基本特征，已
为广大教师应用于课堂教学之中。但是通过观察和研究，小组合作学习在小学教学实践中（还没有达到理想的效果），仍存在一些难尽人意的低效现象，仍需做更细致的探讨。 1、目前数学小组合作学习中存在的误区原因分析。 2、小学数学小组合作学习策略的构建。 （1）研究小组合作学习的课堂教学方法； （2）研究有学校特色的小组合作学习基本形式； （3）构建小组合作学习的议题设计及合作与交流模式的研究； （4）小组合作学习与其它学习方式的交互性效果研究。 （5）有效的小组合作学习对学生主体性发展的作用； 五、主要措施： 1、教师在教学实践中应从学生的学习兴趣、生活经验和认 知水平出发，倡导体验、实践、参与、合作的学习方式。既要面向全体学生，又要承认和尊重学生的个体差异；既要改变学生学习数学的方式，也要调整评价的方式、手段以及内容。教师要改变观念，在小组合作学习中教师应该运用新的教学方法或方式进行教学，要体现新课程标准提出的探究性和合作性学习等新理念，不能让小组合作学习走过场。 2、教师还要努力提高合作学习的教学技能，在合作学习的分组指导、教学设计、课堂实施、课后总结方面进行探讨与研究，使小组互动合作学习活动顺利、有效地进行。因此，本人认为，合作学习活动可以从以下几个方面加以改进： a、小组人数的确定 教师对全班学生的分组要进行认真研究设计。就我国小学课堂座位排列的一般情况来看，安排4-6人一组为宜。小组规模小些，既可以保证人人有机会，又可减少腼腆学生的拘谨感。 b、小组的构成 课上，教师要允许学生临时调换座位，以便学生能够“类聚”而畅所欲言。 c、小组成员的角色 小组要确定每个成员的分工，组长负责组织、管理、主持小组学习讨论， d、启发与提示
项目采购实施方案 一、采购工作基本程序 1、国内设备采购基本程序 分公司采购部工作内容及相关方 2 分公司采购部（或设备公司）工作内容及相关方
分公司成立采购部，岗位设置如下： 说明：各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整，也可能1人多岗。 三、采购范围 整个项目全部工程物资，包括电解槽工程材料、移动工具、备品备件、移动工具、铸造保持炉、供电整流改造全部设备材料。并负责整个采购物资的合同签订、催交、出厂检验、运输、到货检验及现场安装调试指导、资料整理全过程。 四、采购策划 1、由委内分公司采购部组织实施,。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工作，目的港的清关、通关及委国境内运输（包括卸货）由项目部委托的货代公司组织完成。
2、当地采购由项目部实施。 3、为了降低风险、提高效率、保证质量，采购组与项目部协调，可将部分大型设备委托给制造厂负责安装调试，在设备招标时将一并给予考虑。 4、根据公司安排，可将项目部分设备材料进行分包（如中色科技分包5工业炉等）。 五、采购计划编制 1、参与人员：由委内分公司采购部经理组织编制，项目经理会审。 2、编制依据：项目部提供的项目总体网络计划、物资特性、制造周期等。 3、编制内容：包括名称、物资代码、特性、采购方式、招标时间、合同签订时间、制造时间、FOB交货时间、现场交货时间、采购控制费用等，还包括分工及责任关系、业主的特殊要求、经济原则、质量保证原则、安全保障原则、进度控制原则、费用控制原则、分包原则、采购协调程序、特殊措施等。 六、设备材料请购单 1、设备材料请购申请人：分公司采购部采购工程师 2、设备材料请购单编制人：设计院相关专业设计人员。 3、采购工程师应根据采购进度计划要求，提前向设计院发出拟采购设备材料请购通知，设计院应及时提供设备材料采购技术条件（请购单）包括采购数据表、技术说明书、包装运输要求、设计图纸等。 4、设备材料请购单应由设计人员编写，专业负责人审核、总设计师审定、设计单位盖章，及时以纸质版快寄给项目采购工作组，并同时发送WORD或EXCELL版本电子邮件。 5、设备材料请购单原件由综合计划工程师保管，复印件交采购工程师编制招标文件（询价文件）。 6、设备材料请购单作为采购最终依据，应对设计院进行考核，考核内容包括提供请购文件的及时性、内容的可靠性，全面性。若由于请购文件的不准确导致采购失误，设计院应承担一定的责任包括经济损失。 6、设备材料请购申请单格式： 7、设备材料请购单格式： 8、技术说明书格式： 七、招标申请 1、招标申请表提出人：采购工程师。
项目立项报告 项目名称：xxx 管理系统 项目负责人：职务：项目经理 起止日期：2018年01月05日至2018年4月10日 天津有限公司 2018年01月05日
目录 一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) （一）核心技术： (1) （二）创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) （一）计划进度 (3) （二）取得的阶段性成果 (3) （三）预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)
一、项目简述 随着信息技术的发展，信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势，提供办公效率，天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统，便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析，进而提高办公效率。 结上所述，我们对以上要求进行了分析与讨论，设计了一套满足客户需求的预约管理系统。 二、立项依据 我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中，具有成熟的预约管理系统模块，所有业务流程方面比较熟悉，不会存在较长时间的需求调研。 该系统的部署条件也比较成熟，无需重新购买服务器等硬件设备，可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器，较少部署时间。 采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库，采用现有成熟的数据库访 问接口。 只需根据客户需求重新开发页面交互模块，美化界面即可。 三、本项目核心技术及创新点 （一）核心技术： 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式
“小组合作学习”小课题研究立项计划书 北满菜小学 2013年9月
小学数学小课题研究立项计划书 课题名称：小组合作学习 一、课题的提出： 新课程标准强调通过小组的合作学习发展学生运用语言的能力。课堂小组合作学习教学模式作为一种新型的教学组织形式，成为完成教学任务、组织课堂教学的重要手段之一，在构筑理想课堂教学中具有特殊地位和作用，在近年教学中的应用也越来越广泛。为此，本人就如何行之有效地进行小组互动合作学习，达到理想的教学效果，进行立项研究。 二、研究目标： 1、学生合作要主动 2、学生参与要全面 3、学生合作要充分 4、学生角色要明确 5、教师评价要全面 三、研究对象： 本课题研究对象为我校中年级学生即3-4年级学生。 四、研究方法： 讨论交流法，调查法，观察法 该课题围绕小学数学小组合作学习的策略进行研究，主要采取以下研究方法： (1)案例研究法。深入课堂，对案例中的小组合作活动的必要性、可行性、有效性作考察，特别是对组内合作学习的参与面及教师参与调控的力度作定量与定性的分析。 (2)比较研究法:将各班案例作比较。对小组合作学习的组织形式、实施程序、合作交流的模式作考察，找出共性，以提炼出更有科学价值的小组合作模式。
(3)行动研究法:对小组合作中值得探讨的子项，如小组如何分工、组间交流方式等，课题组成员进行分工试点，再进行交流与实践，在行动中验证。 三、研究内容： 研究内容理想课堂中小组如何进行合作学习。合作学习，就是通过分工合作共同达到学习目标的一种学习方式。它强调学生的学习过程和学习方式，将社会心理学的合作原理应用于教学之中，以教学中的人际合作和互动为基本特征，已为广大教师应用于课堂教学之中。但是通过观察和研究，小组合作学习在小学教学实践中（还没有达到理想的效果），仍存在一些难尽人意的低效现象，仍需做更细致的探讨。 1、目前数学小组合作学习中存在的误区原因分析。 2、小学数学小组合作学习策略的构建。 (1)研究小组合作学习的课堂教学方法； (2)研究有学校特色的小组合作学习基本形式； (3)构建小组合作学习的议题设计及合作与交流模式的研究； (4)小组合作学习与其它学习方式的交互性效果研究。 (5)有效的小组合作学习对学生主体性发展的作用； 五、主要措施： 1、教师在教学实践中应从学生的学习兴趣、生活经验和认 知水平出发，倡导体验、实践、参与、合作的学习方式。既要面向全体学生，又要承认和尊重学生的个体差异；既要改变学生学习数学的方式，也要调整评价的方式、手段以及内容。教师要改变观念，在小组合作学习中教师应该运用新
新手采购下半年计划 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档新手采购下半年计划，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，通过我们各位思想的碰撞，一定会激发出您写作的动力。还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去，是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 新的一年，结合公司的实际发展，采购如何制定工作计划呢?接下来是收集整理的，欢迎阅读。 篇一 公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。 一、市场的开发：
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在x月初招聘x-x名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。 二、年度目标： x.全年实现销售收入2x00万元。利润：x00-xx0万元; 2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于x0%; x.各项管理费用同步下降x0%; x.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; x.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求： 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2x00万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。
立项计划书模板 篇一：项目策划书模板 项目策划书编号： 项目策划书 项目名称： 划人： 年月 日 策策划时间： 第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： ? 1、项目主题 ? 2、实施对象（目标人群） ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素
? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析: （要求简明扼要） ? 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ? 导致这些问题的关键原因是什么？ ? 这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ? 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈 述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 ? 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？
? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 ? 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1．项目产出 ? 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 注：空间不够请自行添加。 2．具体实施步骤 篇二：项目策划书模板
项目立项到竣工需要的资料清单（最全面）A:工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、划拨建设用地文件； 6、国有土地使用证； 三、勘察、测绘、设计文件 1、工程地质勘察报告；
2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查； 3、建设用地钉桩通知单； 4、地形测量和拨地测量成果报告； 5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书； 6、审定设计方案通知书及审查意见； 7、有关行政部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等）批准文件或取得的有关协议； 8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见； 四、招投标文件及合同 1、勘察、设计招投标文件； 2、勘察、设计承包合同； 3、施工招投标文件； 4、施工承包合同； 5、工程监理招投标文件； 6、监理委托合同； 五、开工审批文件 1、建设项目列入年度计划的社保文件； 2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表； 3、建设项目规划许可证及其附件； 4、建设项目工程许可证；
5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明； 6、工程质量监督手续； 六、建设、施工、监理机构及负责人 1、工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单； 2、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单； 3、工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单；B:监理文件 一、监理规划 1、监理规划 2、监理实施细则 二、监理月报中的有关质量问题 三、监理会议纪要中的有关质量问题 四、进度控制 1、工程开工/复工审批表 2、工程开工/复工暂停令 五、质量控制 1、不合格项目通知 2、质量事故报告及处理意见 六、造价控制
浅谈物资计划采购管理 摘要：本文作者结合自己多年的实际工作经验，对电力系统中物资计划采购管理相关问题进行分析探讨，并就相关问题提出了自己的看法和意见，仅供参考。 关键词：物资采购；计划；管理 随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节，应强化计划管理，以工程项目总体计划为依据，确定采办所要达到的目标，认真分析整个采办过程中可能发生的情况及对策，分阶段、项目制定采办总体计划、项目采办计划、月采办计划等，根据需要及不同情况在总体计划的基础上制定其他实施计划，形成不同层次的计划间的紧密联系、相互配合，构成工程物资采办计划体系。 一、物资采购计划 采购计划（procurement plan），是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。 二、物资计划的编制依据和分类
物资计划管理是物资供应活动的行动纲领，物资计划管理包括核实物资需要，落实供货资源，经过综合平衡，组织物资采购、运输、验收、保管、发放等各个环节的有关计划的编制、执行、检查。编制物资计划要做到系统性、全面性、准确性、及时性、连续性和协调性。 编制物资计划的主要依据包括：（一）任务量。根据工程项目计划确定的工程工作量及建设进度；（二）物资需用量。工程项目以设计施工图纸或同类项目的有关参考消耗资料提供的工程物资需用量；（三）资源量。已落实的供货资源。 物资计划一般分为物资需用计划、采购计划、分配(调拨)计划等三类：1、物资需用计划：根据业主或设计部门提供的按照不同施工项目、施工进度、工程量、物资类别分别编制单项工程物资需用计划，并根据工程设计、施工的变化编制物资调整计划。计划包括提交的施工图纸，采购物资的技术条件(标准)、技术规格书、数据单及汇总料表等，采办部门应全面落实工程物资实际需用情况，汇总设计料表并考虑合理的损耗余量、周转储备量，物资需用计划或调整计划应详细、准确，它是工程物资供应最基础的资料。编制内容主要包括工程项目、物资名称、规格型号、技术要求、数量等； 2、物资采购计划：工程项目采购计划根据工程物资需用计划编制项目物资采购计划。采购计划的内容主要有项目名称、物资名称、规格型号、技术要求、数量、交货期等； 3、物资分配(调拨)计划：
项目立项规划书模版(通用完整版) XXX项目立项规划书文档编号：文档创建信息：产品项目名称产品经理创建日期正文页数产品项目编号项目经理总页数附录页数文档修订记录修改日期修改的章节修改类型修改描述修改人审核人版本号 A A2015/5/28 2016/03/07修改类型分为： A – ADDED ；M – MODIFIED ； D –DELETED 目录 1. 目的............................................................... ..................................................................... ....................... 4 产品项目名称............................................................... (4) 术语或缩略语............................................................... .. (4)
参考资料............................................................... ..................................................................... .. 4 2. 立项依据和原则............................................................... ..................................................................... ... 5 项目意义及必要性............................................................... (5) 技术可行性分析............................................................... .. (5) 国外现状及发展趋势............................................................... .......................................... 5 国内现状及发展趋势............................................................... ............................................ 5 主要创新点............................................................... ................................................................... 6 经济效益指标...............................................................
武汉凯迪电力股份有限公司Wuhan Kaidi Electric Power Co.,Ltd. 物资采购计划管理规定 （2003年6月16日总经理办公会讨论通过） 内部文件，切勿外传
目录 1 目的 (1) 2 范围 (1) 3 职责 (1) 4 程序 (1) 4.1项目采购计划 (1) 4.2年度采购计划 (2) 4.3采购申请单 (3) 4.4计划的执行与检查 (4) 4.5采购申请单的变更 (4) 4.6采购统计报表的编制与审核 (4) 4.7月计划会 (5) 5相关文件 (5) 6 记录 (5)
物资采购计划管理规定 1 目的 为规范公司物资采购计划、采购申请单和采购统计报表的管理，特制定本规定。 2 范围 规定了物资采购计划、采购申请单、物资采购统计报表的编制、执行与变更办法。 3 职责 a)项目采购经理负责编制项目采购计划、项目月度采购计划、项目月度招标计划和项目月度资金计划，并组织实施。 b)物资采购部统计核算员负责编制物资采购部资金计划。 c)项目经理部设计人员负责提出该项目的采购申请单和采购申请变更单；总经部负责提出公司生产和办公设备采购申请单；物资采购部计划员负责接受采购申请单、采购申请变更单，并建立相应台帐，编制相关统计报表。 d)采购工程师按照采购计划和采购申请单的要求，承担具体采购工作。 4 程序 4.1项目采购计划 4.1.1项目采购计划是项目采购经理根据项目计划的要求，为实现项目目标，对项目采购的目标任务、采购原则、采购程序、采购重点和方法等的总体构思而形成的书面文件。项目采购计划是项目计划在采购方面的深化和补充。 4.1.2编制项目采购计划是项目初始阶段的工作，应当在项目初步（基础）设
立项方案(Version 1.0) (内部资料请勿外传) 公司名称 版权所有不得复制
版本信息 日期修订人版本号主要修订内容提示确认人 评审会签单 是否需要讨论 讨论主题讨论时间讨论版本 1.0 参与讨论成员会签决策层产品部技术部 会议决议 审核人审核时间
目录 立项方案 (1) (Version 1.0) (1) 版本信息 (2) 评审会签单 (2) 目录 (3) 1.引言 (4) 1.1.项目概述 (4) 1.2.项目背景 (4) 1.3.市场现状 (4) 1.4.市场前景 (4) 1.5.术语定义 (4) 2.项目内容及目标 (4) 2.1.产品定义 (4) 2.2.产品操作流程 (4) 2.3.业务合作流程 (4) 2.4.业务合作模式 (4) 2.5.对账与结算 (4) 2.5.1.系统对账处理 (4) 2.5.2.结算 (5) 3.项目技术可行性分析 (5) 4.项目计划 (5) 4.1.组织机构及人员配置 (5) 4.2.项目实施进度安排 (5) 5.风险及风控 (6) 6.投资估算 (6) 7.收益估算 (6)
1.引言 引言部分规范仅供参考，根据项目实际情况可灵活变动。 1.1.项目概述 主要为项目概要描述，说清楚项目要做什么产品，是自主研发还是合作接入等？大致周期多久？ 1.2.项目背景 主要阐述缘何要做此项目 若有合作方，则对合作方做简要介绍。 1.3.市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，最好用足够的数据来进行分析论证。 1.4.市场前景 此类产品在市场上的前景如何，最好用足够的数据来进行分析论证 注：（市场现状及前景分析--主要根据前期的市场调查报告总结出来） 1.5.术语定义 列出本文档中用到的专门术语、定义和缩略词 2.项目内容及目标 2.1.产品定义 详细论述项目产品定位，面向的客户群，需要实现的功能需求等。 注：（产品定义—将前期部门内部讨论的产品定义书最终定案表粘贴于此处） 2.2.产品操作流程 如若涉及到新的产品操作流程，可根据项目复杂度合理画出产品的操作使用大致流程。能够让人清晰的立即产品的大致操作流。 如若新项目很庞大，则可留到后期的需求策划文档中去体现。 2.3.业务合作流程 若此项目涉及到与他方合作，则画出业务合作流程，即合作各方所需执行的职能动作。 2.4.业务合作模式 若此项目涉及到与他方合作，则写出业务合作模式 2.5.对账与结算 2.5.1.系统对账处理 若产品运营涉及到对账，则写清楚系统什么时候对账，怎么对账。
序号项目编号主管部门项目名称申报学校项目负责人资助经费（万元） 1212001北京市以朱砂叶螨乙酰胆碱酯酶为靶标筛选新型植物源杀螨剂模型的构建北京农学院卜春亚5 2212002北京市往复机械多技术信息融合故障诊断知识获取方法研究北京信息科技大学王立勇5 3212003天津市丙烯腈成纤聚合物的设计合成与结构性能优化天津工业大学刘晓辉5 4212004天津市SND1蛋白促进白血病细胞增殖和抑制分化作用机制的研究天津医科大学支蕾5 5212005天津市调节性T细胞在TBI中功能作用的实验研究天津医科大学郝峻巍5 6212006天津市冰片对急性束缚应激小鼠HPA轴和交感肾上腺髓质系统的影响天津中医药大学张晗5 7212007天津市液化天然气(LNG)冷藏车冷量回收换热器的研究天津商业大学张哲5 8212008天津市高能量密度超级电容器研究天津理工大学姜训勇5 9212009天津市阪崎克罗诺杆菌表面蛋白的鉴定与分析天津科技大学杜欣军5 10212010天津市MRTF参与调控间充质干细胞向胰岛素分泌细胞分化的研究天津科技大学王楠5 11212011河北省飞蝗编码与非编码RNA的高精度识别和鉴定河北科技大学张屹5 12212012河北省结构与功能一体化的人形机器人并联式关节仿生基础理论燕山大学侯雨雷5 13212013河北省3-MA和雷帕霉素对染矽尘大鼠肺纤维化的调控作用河北联合大学金玉兰5 14212014河北省特异性被PCFT转运的新型GARFTase抑制剂的研究河北医科大学王磊5 15212015河北省铁路机车滚动轴承故障诊断与状态评估研究石家庄铁道大学郝如江5 16212016河北省掺铪系列铌酸锂晶体中的缺陷系统研究河北工业大学阎文博5 17212017山西省ARB法制备纳米多层镁基材料的研究太原理工大学樊建锋5 18212018山西省单负美特材料中磁光性质的理论研究山西大同大学董丽娟5 19212019山西省镁合金挤压铸造微结构演化和组织控制相场法研究中北大学赵宇宏5 20212020山西省核酸适配体在环境分析检测中的应用山西大学赵强5 21212021山西省合成气高选择性合成乙醇Cu基催化剂的可控制备太原理工大学王晓东5 22212022山西省碳笼与氮化硼笼内含过渡金属团簇的的结构与磁性研究山西师范大学贾建峰5 23212023内蒙古自治区细胞凋亡蛋白质的亚细胞定位与功能模体相关问题的理论研究内蒙古大学陈颖丽5 24212024内蒙古自治区结构与非结构网格上对流占优问题的高分辨率NVD/TVD方法内蒙古大学高巍5 25212025内蒙古自治区面向多媒体云计算的资源协同管理关键技术研究内蒙古大学周建涛5 26212026内蒙古自治区Ca2+转运蛋白基因变异和内蒙古地区蒙古族、汉族原发性高血压的关联研究内蒙古医学院常培叶5 27212027内蒙古自治区益生乳酸菌菌种遗传稳定性的评价及其潜在变异机理的研究内蒙古农业大学张文羿5 28212028内蒙古自治区利用宏观量子系统产生纠缠的理论研究内蒙古科技大学马永红5附件1：2012年度教育部重点项目立项项目清单
正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本
6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容： 项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。 项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者：本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。 项目的主要承担部门：有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句：根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划，某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式，而全市的建设工作有数百个，加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势，建设工作的数量将越来越多，原来的工作模式已经
项目采购计划 项目采购计划。 项目采购计划是项目采购管理中第一位的和最重要的工作。 一般来说。 制定项目采购计划所需的信息有：项目的范围信息。 项目产出物的信息。 项目资源需求信息。 市场条件。 其他的项目管理计划。 约束条件与假设前提。 若商品有存货。 则采购数量不一定要等于销售数量。 什么是项目采购计划。 所以商品采购数量也不一定要等于根据清单所计算的基本商品需用量。 项目采购计划的制定。 一般地讲。 采购计划项目采购计划的制定是指：从识别项目组织需要从外部采购哪一些产品和劳务开始。 然后制定出能够最好地满足项目需求的采购工作计划安排的管理流程。
项目的范围信息；项目产出物的信息；项目资源需求信息；市场条件；其他的项目管理计划；约束条件与假设前提。 一个项目组织在编制采购计划中需要开展下述工作和活动：制造或购买的决策分析；各种信息的加工处理；采购方式与合同类型的选择；项目采购计划文件的编制。 1）项目采购计划的内容项目采购工作的总体安排；采购所用的合同类型；外取资源的估价办法；项目采购工作责任的确定；项目采购计划文件的标准化；如何管理资源供应商；如何协调采购工作与其他工作。 2）项目采购作业计划项目采购计划工作的第二项成果是编制和生成的项目采购作业计划。 项目采购作业计划是指根据项目采购计划与各种资源需求信息。 通过采用专家判断法和经济期量标准。 经济定货点模型等方法和工具。 制定出的项目采购工作的具体作业计划。 3）采购要求说明文件项目采购计划编制工作的另一个重要成果是编制出了采购要求说明文件。 在采购要求说明文件中。 应该充分详细地描述采购要求的细节。 以便让供应商确认自己是否能够提供这些产品或劳务。 4）采购工作文件这是项目组织在采购工作过程中所使用的一系列
XXX项目立项规划书 文档编号：
文档创建信息： 文档修订记录 修改类型分为： A – ADDED（增加）； M – MODIFIED（修改）； D – DELETED（删除）
目录 1. 目的 (4) 1.1. 产品项目名称 (4) 1.2. 术语或缩略语 (4) 1.3. 参考资料 (4) 2. 立项依据和原则 (5) 2.1. 项目意义及必要性 (5) 2.2. 技术可行性分析 (5) 2.2.1. 国外现状及发展趋势 (5) 2.2.2.国内现状及发展趋势 (5) 2.3. 主要创新点 (6) 2.4. 经济效益指标 (6) 2.5. 投资估算 (6) 2.5.1. 投入分析 (6) 2.5.2. 产出分析 (7) 3. 项目总体目标 (7) 3.1. 产品定位 (7) 3.1.1. 竞品分析 (7) 3.1.2. 产品发展路线 (8) 3.2. 产品组成部分及内部结构 (8) 3.2.1. 系统结构图 (8) 3.2.2. 系统角色 (9) 3.2.3. 角色与子系统对应关系 (9) 3.2.4. 主要业务流程图 (9) 3.3. 与其他产品关系 (9) 4. 产品现状介绍 (10) 4.1. 产品销售和市场宣传的初步规划 (10) 4.2. 产品定位和盈利模式 (10) 5. 本期项目需求概述 (10) 5.1. 功能需求 (11) 5.2. 产品使用的典型场景 (11) 5.3. 性能要求 (11) 6. 技术解决方案概述 (11) 6.1. 研发解决方案 (12) 6.1.1. 总体技术架构 (12) 6.1.2. 关键技术点 (12) 6.1.3. 采用标准 (12) 6.1.4 软硬件环境 (12) 6.1.5. 项目假设与依赖 (13) 6.2. 运营解决方案 (14) 7. Beta 测试初步方案 (14) 8. 项目里程碑计划及工作量估计 (14) 8.1. 项目里程碑计划 (14) 8.2. 项目工作量评估 (15) 9. 项目实施组织结构图 (15) 9.1. 项目组织结构图 (15) 9.2. 项目验收方及验收负责人 (15) 10.风险及应对措施 (16)
项目绩效评价资料准备清单 一、业务资料 1. 应提供的资料 (1) 项目单位部门职能文件； (2) 项目可行性研究报告； (3) 项目申请报告：项目申报书或申请； (4) 项目立项批复：上级主管部门对于立项的批复文件； (5) 项目立项背景及发展规划； (6) 项目立项报告或任务书； (7) 项目实施方案； (8) 项目验收报告； (9) 项目管理文件； (10) 项目责任落实相关材料； (11) 项目单位绩效报告； (12) 项目执行情况报告； (13) 反映项目绩效的图片( 4-8 幅)或数据图表等。 2. 根据项目的实际情况补充提供的资料： (1) 立项专家论证意见； (2) 项目评审报告； (3) 项目招投标文件；
(4) 设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)； (5) 与招投标单位签订的委托协议； (6) 项目内容调整报告及批复； (7) 工程项目的设计、施工图纸报告，监理合同、报告，工程进度表、竣工验收报告等； (8) 项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与专利授权、获奖情况其他效果的证明材料)； (9) 反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等) 二、财务资料 1. 应提供的资料： (1) 财政项目经费预算批复； (2) 项目经费管理文件； (3) 财务管理制度：既可以是针对这一项目的制度，也可以是项目单位的整体财务制度； (4) 项目经费预算表、决算表； (5) 财务会计帐簿及会计凭证； ①对于资金的拨入凭证的收集：资金从市财政拨付到项目单位经过的所有环节，均需提供拨付凭证； ②对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大 小而定，如项目资金金额不大，且凭证数量不多，则尽量收集齐全如项目资金金额较大，则抽取大额及重要凭证进行收集。 2. 根据项目实际情况补充提供的资料：
会展项目立项策划书(完整版） 会展项目立项策划书 会展项目立项策划书 第一篇: 会展立项策划书 201X年广州高尔夫球博览会立项策划书 会展市场环境: 据市场调研结果显示，中国是目前世界上最具有潜力的高尔夫产业市场。因此主办方有信心利用多年积累的庞大国际客户资源以及行业经验，将“中国高尔夫球博览会”打造成为亚洲乃至全世界极具影响力的产业峰会;同时也将在中国南方打造一个全新的“亚洲国际高尔夫球博览会”。据悉，未来的中国高尔夫球博览会将加大培训力度，聘请海内外专家分享先进技术及先进管理经验，并加大高质量买家的邀请，使中国高尔球博览会成为真正意义上的集信息交流、新技术新产品展示、教育培训、商业联络为一体的高尔夫产业促进平台。政策支持: 去年5月份，由广州市经贸委主办了首次全市性会展业工作会议，提出未来5—10年，广州将力争会展业主要指标位居亚洲前列，成为广州市现代服务业的支柱产业之 一。随后，广州市政府出台《关于加快会展业发展的若干意见》，从多方面促进会展业发展。紧接着，广州市经贸委下发了《关于组织申报201X年广州市会展业发展专项资金项目的通知》，要求各部门做好会展补贴的申报工作。这表明历时近一年、备受关注的广州市会展补贴政策终于出台。最近，广州市《关于加快经济发展方式转变的实施意见》把会展中心列入广州的六大服务区之一。由此可见，广州市对于会展产业的高度重视和大力扶持。
展会基本框架 名称: 201X年广州国际高尔夫球博览会 举办201X年10月20日至201X年10月22日 主办单位: 中国高尔夫球协会，北京励展光合展览有限公司承办单位: 北京励展光合展览有限公司 举办地点: 广州锦汉展览中心 展会规模: 展览面积约18208平米，预计展商200个，参观人士超过201X人 展会定位: 目标参展商是涉及高尔夫产业方面的设计企业、制造企业，与高 尔夫密切相关的高尔夫球俱乐部，目标观众是高尔夫爱好者和一般的 普通大众 办展目标: 加强展会的国际知名度，使其成为参展商开拓市场，提升品牌形 象 办展频率: 每年一次 展品范围: 球场及练习场设施设备及建设用品展区高尔夫个人用品消费品及oem生产展区 高尔夫设计建造行业服务及媒体区
“责任教育小课题研究立项计划书”教育工 作计划 关键字：计划 "责任教育"小课题研究立项计划书 课题名称："语文课堂教学"与小学生责任感培养的研究 课题负责人：青竹 立项时间：xx年1月 一、课题的提出： 前苏联教育家马卡连柯明确指出："培养一种认真的责任心，是解决许多问题的教育手段。新世纪人才需要博学多才，有快捷获取信息的能力，有终生学习的观念，有自我发展精神，有与人协作能力等，所有这一切都离不开责任心的培养。如果一个人没有认真负责的意识，一切都会失去基础和根本。 目前在校的学生，是一个独生子女的群体，他们享受来自国家、社会、学校、教师、家长的厚爱，生活的环境优越，个人利益唯上的意识强，但对自己所承担的责任却很少思考，缺乏责任心、危机感、使命感。面对新世纪的挑战，培养学生的责任心势在必行。 为迎接21世纪的挑战，在基础教育中实施素质教育，归根到底是培养新时代所需要的人的问题，已成为大家的共识。上海市二期课改对本市学生的素质提出如下要求：有强健的体魄，有良好的品德和健全的人格，有强烈的求知欲和学习兴趣，有信心和社会责任感、使命感，有开放的意识和文化包容态度。能适应环境的变化，能发现问
题，能收集、加工、处理信息并解决实际问题。而"责任意识"则是现代文明社会公民的基本素质。如果我们培养出来的学生是一个对国家、对社会、对朋友、对家庭、对自己负责的人，那么，我们的素质教育就取得了成功。 毋庸置疑，课堂是学生接受学校教育的主要阵地，语文学科实施的是母语教学，对学生的价值观的形成影响深远。要进行"责任教育"的研究，责任的课堂是不能绕开的话题。 当然，责任感教育的途径和手段是非常丰富的，它体现在教育甚至生活的方方面面，教育无处不在，教育时时存在。所以陶行知的生活教育理论是本课题研究的理论根基。"生活即教育"是陶行知生活教育理论的核心。基本含义:第一"生活即教育"是人类社会原来就有的，自有人类生活产生便有生活教育，生活教育随着人类生活的变化而变化。第二"生活即教育"与人类社会现实中的种种生活是相应的，生活教育就是在生活中受教育，教育在种种生活中进行。第三"生活即教育"是一种终身教育，与人生共始终的教育。 关键字：计划 二、研究目标： 通过实践研究"责任引领下的小学语文课堂教学"，进一步提升学生的责任意识和语文素养，全面提高语文教学质量，促进教师的专业发展。 三、研究内容: 四、研究方法：