淘宝网店的四种经营模式
淘宝网店的四种经营模式，我们的淘宝网店会朝着什么样的经营模式发展呢?通过我自己的半年开店经历，我觉得主要是以下四种模式。
一、实店加网店型:
这种模式以有很多的个人实店铺及企业，已通过实店加网店双重操作，已有产生了规模，并收到了很好的效果。以实店为后盾，以网店为另一种销售渠道，货源统一渠道进货，批量进货成本低，具有竞争优势;货源充足，所有网店产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理，实店网店都能相互反馈得到更好的信息，线上线下都能交易。同城的你有时间还能先看货后以网络价钱成交。
二、专卖店型:
意思就像我们地面中的专卖店一样，只做一个品牌的产品系列，不但专业性强，而且所有产品质量有保证。
现在在网上同样也有这样的专卖店，比如说现在淘宝商城这样专卖店就不少，专卖店的好处是对产品专业，更容易形成自已的品牌效应，能更好的留住客人，让人容易相信产品的质量。这种专卖店需要品牌授权，要求门槛也有一定的高度。但做专卖店能容易形成自已
店的个性化及跟其它店的差异化。三、超市型:
在网上也可跟我们地面一样开一家超市型的网店，就想地面的商场一样，什么产品都有，但比杂货店消费及档次应高点。产品种类铺货面较广，感觉什么好卖，我就卖什么，目的就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品，这种模式的弱点就是，投资有较大及不方便产品管理，感觉有点杂乱。有一定的规模才行。好处就是只要费一个邮费我可以在你店卖到我想要的很多种类的产品，不需几件不同的产品要找几家店，付多次邮费。
四、整合各种网络资源实现互联互通，形成有力的强势:
现在网络的资源太强大了，只要我们能很好的利用和整合各种网络资源为自已所用，它的作用其功效是很强大的。淘宝产品也一样，我们同样要利用不同的网络渠道去宣传，不单单只局限于阿里爸爸旗下去做广告宣传，应以淘宝店铺为中心，向四周无限扩大宣传渠道。现在网上最近二年建站的人就很多了，现在基本的网店都可以做广告，当然也有免费的，也有收费的。如果自已想在淘宝做大做强，不妨也来建个专业网站，不但多了一条宣传产品的渠道，做好了还能为我们增加多方面的收入。何乐而不为。未来的发展肯定是离不开互联网。淘宝店要想做大做强，一定要整合不同的资源。资源共享互联网时代已早到来，更到的资源互联网，也在我们身边，就看我们让何运用啦!
女装市场本身就非常火热，近年来，随着韩版时尚女装的风靡，让女装市场变得更加缤纷眩目。韩版女装的大肆火爆，一方面有文化趋势的大环境影响，如韩国电视剧的热播、韩国的劲歌热舞、韩国的美女帅哥形象、韩国的美食等等;另一方面就是服装企业借势营销的结果。韩国女星品牌代言淘宝女装冬装淘宝网女装秋装外套
用美女明星做服装代言是最司空见惯的了，借助明星的人气和姣好的身材展示服装魅力也是不错的途径。如:宋慧乔ROEM0、河智苑Compagna07、金雅中
Yett''s、崔贞元ArnaldoBassini、全慧彬STARBRANDSHOP、韩智慧Gmarket、尹恩惠VIKI、金玉彬SI，明星代言多不胜举。这种方法的好处就是十足的明星效应～销售局势受代言明星人气的影响。
个性风格夸大，细分目标人群淘宝女装冬装淘宝网女装秋装外套
韩流的主要特征就是性格特征表现张扬，绝对化地定义可爱、个性、淑女、OL 等风格，其年龄层次多在18至30岁之间的时尚女性。服装企业对产品进行营销时往往针对此特点，将产品性格化，以区分消费人群。细分化的产品也更容易吸引目
标消费者的眼光。如HGE在每季新款上市时均准确地细分消费人群，将年龄段做细，就更容易赢得更多的喜爱。
网络人气提升品牌知名度淘宝女装冬装淘宝网女装秋装外套
主要形式有:软文、广告、网店销售、论坛灌水等等。其中很多方法既省银子有可收到不错的效果。其实中国网民1.1亿，每天上网的80,以上都是公司白领，而这中间半数以上又以女性居多，也正是时尚女装的目标消费群体，所以网络营销还是非常具有针对性的，如果做得好，往往收到事半功倍的效果～杂志、海报低成本营销淘宝女装冬装淘宝网女装秋装外套
一、淘宝网的发展情况概述
淘宝网( Taobao，口号:淘～我喜欢。)成立于控制在一周左右。几千平方米的自建工厂，产能只占总销量的的检查和控制，并且制定了考核标准和淘汰机制。这些生产供应链系统只为欧莎品牌服务，不接受其他品牌的代工。欧莎自称，与传统女装品牌相比，自己的优势是高品质低价格。为保证高品质，欧莎引进了专业面辅料检验设备，并于第三方检验机构合作，保证原料的环保安全。大部分面料从定织、定胚到后整理，都是和江苏、浙江、广东等地的中型或大型纺织工厂合作，确保面料品牌达到其他知名品牌的水平。对成品检验，采用两道100%全面成品检验方式，严格控制质量。永远对客户妥协网购的最具吸引力的地方是，相同品质的衣服，价格是实体店的1/2 或者1/3.欧莎负责人告诉记者，传统品牌服装的零售价通常是生产成本的10 倍，欧莎的价格只在成本基础上增加 2 倍。为凸显价格优势，必须在控制成本上下功夫。欧莎的做法是，长期大批量采购面料，争取最大优惠价，原料成本同比下降 5%—10%;销售直接通过网店，无中间渠道，渠道成本降低 30%—40%;生产标准化，每个环节严格把关，生产成本降低 5%—12%;依靠客户口碑传播，减少广告推广，推广成本降低5%—10%. 淘宝网女装店铺营销策略研究网店的致命伤是差评和中评。欧莎的顾客回头率为53%，如何维
持“好评”?欧莎对客服有个硬性要求:买家永远是对的，对顾客永远妥协，7 天无条件退货。为提高服务质量，欧莎除了请专业试衣模特试衣外，每个客服MM都是首批试衣者。每个季度还会把部分新款作为福利馈赠员工，让她们以客户的心态来体验，以提高为客户推荐的精准度。除此外，为提高购买率，欧莎聘请专业人员进行数据统计，每个进店客户，在每款衣服上的逗留时间，点击量等，都会形成数据进行分析。短短四年间，欧莎成为年销售过亿的淘宝品牌，排列淘宝商城品牌女装类销售第一名的好成绩。尽管如此，欧莎人很低调，“只想默默做事，不想被关注”。七格格
淘宝女装营销案例之七格格的女装神话淘宝江湖的大小卖家，最近在疯传一条消息:杭州一家网店，像练了葵花宝典，眨眼间爬上了江湖最顶尖的位置。这家网店注册于2006 年，在之后的两三年中一直处于玩票状态;直到去年1 月才升上皇冠，去年7 月才开始正儿八经地在淘宝发展，但它只用了半年就又打造出4 颗皇冠，在去年底淘宝女装排名中，神话般名列第4. 网店从4000 元起家，到去年全年销售额超过3000 万;去年年初，只有3 个人的团队，但到年底拥有 100 多位员工、全套电子管理系统、工业流水线、注册两个服装品牌，宣布网店所有在售女装都是百分百原创作品?? 今年，它已经变身为淘宝公认最火的女装店，而且凌厉的业绩还在不断飙升～其竞争力和悬疑度，简直升级到了恐怖的地步。这家网店叫"七格格 TOP 潮店"，店主"七格格"，在口口相传中，已演变成淘宝最新传奇人物、大小卖家崇拜的偶像。 "七格格"，28 岁，杭州临平人，芳名曹青，因出生于1982 年7 月7 日，所以在淘宝取名为"七格格吉祥"，身边人都亲昵地叫她格格。曹青有张眉清目秀的瓜子脸，扎着马尾辫，身穿一身自家潮牌OTHERMIX 的衣服:朋克风的铆钉红唇图案黑T 恤，扎染烟花图案的牛仔裤;在她网店里，前者售价79 元，后者售价299 元。网络传言，创业成功后，"七格格曾说过这么一句话:你们知道天上掉下钱来砸在头上的滋味吗," 采访中，七格格
笑着否认说过这句话，但却说--按现在发展的势头，今年她的销售额，基本是比去年的5 倍，也就是说--1.5 个亿。淘宝网女装店铺营销策略研究昨天，淘宝网正式向本报记者证实这个网络神话:"七格格TOP 潮店"，是淘宝网从2003 年成立以来成长最快、人气和销售量提升得最快的一家网店。七格格TOP 潮店大事
记 ?2006 年8 月，"七格格"淘
宝注册网店。曹青学国际贸易出身，在老爸公司担任外贸部经理兼运营主管，她开始玩票的第一批货来自四季青，花了4000 元。 ?2008年8 月，因为一款"海蓝风情"T 恤热卖 500 件，"七格格"的店晋升到 5 钻，团队升级到3 人--在广告公司上班的男友何森杰友情加盟，客服牛宝宝全职进入。 ?2009 年1 月，某天，"七格格"吃完晚饭，打开网站一看，哈，网店爬上了1 冠。 ?2009 年4 月，网店升级到2 冠，团队扩充到20 人。 ?2009 年7 月，"七格格"参加淘宝培训，直接吸取大卖家的优秀经验及网络行销推广策略。回来后，七格格公司运营进行全面规划，成立客服部、设计部、采购部、数据分析部、仓储物流部等，逐步实行现代化电子管理;同时在淘宝网投入近 200 万元硬广告，强势推出 IAIZO 和OTHERMIX 品牌，以惊人的速度成长为品牌网货。 ?2009 年12 月，年度淘宝女装TOP10 评选揭晓，"七格格"的网店飙升至第四。 ?2010 年1 月，"七格格"正式注册公司，全称是:杭州黯涉电子商务有限公司。 ?2010 年4 月，"七格格"参加淘宝"网商MBA"高级研修班;研修班的入学"分数线"相当