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工
组
织
设
计
编制单位：江苏锦南市政建设工程有限公司编制时间： 2016年 9 月 1 日
目录
一、总体概述
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
五、安全文明施工及环境保护措施
六、拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力及材料投入计划
七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
八、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
九、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
总体概述
一、工程概况
本工程为江阴市青阳镇控流截污工程，主要截流黄家村生活污水。家庭化
粪池污水经重力管自流至污水处理装置后，达标排入附近河塘。
二、施工组织总体设想
1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计
(1)遵循《招标文件》的原则
严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。
(2)遵循设计文件的原则
在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
(3)遵循实事求是的原则
在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通
疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交
通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城
市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风
和精神风貌。
2、总体施工目标
(1)质量目标
做精品工程、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。
(2)工期目标
日历工期120天。
（3）安全生产目标
1）无人身重伤及其以上事故。
2）无等级火警事故。
3）无机械及重大、大交通事故。
（4）文明施工目标
1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。
2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。
（5）环境保护目标
1）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
2）控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合市相关规定要求。
3）创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
三、方案针对性及施工段划分
本标段管道均采用开挖施工，拟分为管道施工班组及砌井施工班组。管道施工班组负责PE管DN200、DN300、热熔管管道铺设；砌井施工班组根据管道区域的划分分成相应的施工队。
施工现场平面布置
1、根据招标文件的总体要求，经我公司组织广大施工技术人员对现场的多次踏勘，并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况，我们将本着“文明生产、科学管理、方便施工、合理布置、节约用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平面布置。
（1）布置的总体思路为：根据现场施工场地的实际情况设置项目经理部、仓库及机械停置地；在附近居民区租用房屋组建项目部。
（2）材料堆放地随工场地的变迁就近设置，并派专人看护；
（3）施工临时用水：就近取水或用车运水。
（4）临时供电：生产用电以联系地方用电为主，并自备部分发电设备。
（5）临时通讯设备：项目经理部与外部联络通过数字移动电话及电话。
2、总平面布置图见附图
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
（1）工期安排原则
1）依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及拟投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。
2）在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。
3）以组织流水施工，均衡生产为基本方法。
（2）整体控制目标
本工程在总日历工期120天内完工，实际开工日期以开工令之日算起。（3）施工进度计划图。
（4）主要工期保证措施
根据现场实际考察情况，结合我单位的实力，以及考虑到阴雨天、冬季施工、节假日等诸多因素的影响，我们将计划于开工后的120个日历天内保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此我方拟采取以下措施：
1）加强计划管理
根据工厂施工组织设计的总体部署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。以“日保周、周保月、月保季”为
目标，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。
2）搞好施工协调工作
施工工序的配合：
根据工程总体施工部署，编制施工计划图，密切注意各工序的配合。合理
解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工、窝工、返
工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度，又要考虑满足对方的进度。
项目施工部内的协调
当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照
顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防
止关键线路转移而影响整个工程的工期。
在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间
交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业
的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，
其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。
3）组织措施
公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、
物的有效配置。
项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度
调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。
将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强
的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺
利进行。
利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工
程的进度。
非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。
4、技术措施
项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、
《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计
意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工
作的目标和标准。
5、经济措施
公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。
公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛
盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。
6、材料设备措施
强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。
项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。
7、质量和安全措施
把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全、登高作业的安全、设备吊装的安全。
返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。
项目经理部经常进行如下活动：
组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除各项工序中容易出现的质量通病。
组织旨在缩短工期的群众性QC活动。
8、加强生产调度
按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。
项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。
9、进度控制的动态管理
编制切实可行的网络计划，以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。
以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序进行。
做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御
灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的
影响。
如因特殊原因造成工期延误,将及时寻找切实可行的工期追赶措施,局部调
整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。
10、总进度控制措施
总进度事前控制
编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为
依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工
材料、设备、机械进场计划和各施工区施工进度计划等。对关键过程或特殊过
程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。
总进度事中控制
按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。每
天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。根
据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工
程施工进度情况。
总进度事后控制
根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。加强工程项目竣工验收管理。定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。分析已施工的阶
段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和
优化后续工程的施工进度。
各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、各分部分项工程的施工方案
本工程主要为开挖管施工
2、质量保证体系、措施
（1）质量方针和质量目标
质量方针：对本合同项目的质量管理执行我单位的ISO9002质量保证体系，我公司的质量方针：“精心组织、规范施工，质量第一、信誉至上”。
质量目标：本工程质量目标为：达到合格标准。
（2）本项目的质量保证体系
1）建立健全项目的质量保证体系
本工程实施项目法管理，组织一个懂技术、懂管理、团结协作的项目经理部，组建一只技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的施工队伍，
项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，实施全
面质量管理。本项目我们将采用ISO9002国际质量体系和全面质量管理，严格
控制施工质量，百分之百满足业主的要求。
2）设立质量管理机构及运转方式
成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理、各施工处负责人、项目
经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成
行政上支持、技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。
由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立
质量自检小组，形成第一级自检体系。
配备强有力的质检技术力量，以质控部为龙头，组织中心试验室、工程技
术部、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。
质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、
质量否决权，项目部质控部直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。
专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业
技术人员，经项目经理部批准后方能担任。
（2）质量管理制度及质量岗位责任制
1）实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。
2）加强基层(施工作业队、班、组)施工质量控制，坚持实行″自检、互检和交接检″三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。
3）建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。
4）建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。
5）建立工地试验室管理制度，做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。
（3）建立内部质量管理奖罚制度
内部工程质量奖罚制度(本制度由质量安全控制部负责考核记录)：
1）工程评定
经理部根据评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定；项目队根据经理部的规定制定相应的措施和办法，并组织实施。
项目队根据各自创样板工程情况定期向经理部申请样板工程，经理部根据项目队的申报及有关规定进行检查评定。
评比的方法是在经理部领导的主持下，由工程部门牵关，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按项目内容分组进行检查评比。评比办法是采用实物抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分，最后汇总。
2）处罚条款
每个施工段为一单项工程，根据各单项工程的分项分部工程评定情况，结合专家现场检查评审进行评定，奖优罚劣，不断促进质量工作上台阶，确保工程质量目标的实现。组织开展流动红旗等评比活动，奖优罚劣。把质量作为考核项
目队季度综合评比的主要内容。对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使
用不合格材料的行为，质检工程师具有现场处罚权；对抓质量突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。
（4）质量管理体系的主要控制要素
1）施工测量
实行测量负责人签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工
程的测量控制要根据地形条件，以支墩定位可靠、方便为目的，建立以导线控
制的测量控制网，测量仪器选用全站仪和自动安平水准仪，控制网的各桩位要
准确、牢固并做好标识，标识清楚、明朗,且由专人管理。
2）物资采购
做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的分承包方，并列入档案。从待定的分承包方产品中取样试验试验合格后，进行比较，
从中选择最优厂家，经项目经理部认定作为合格的分供应方，建立供货关系。
建立分供应方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，
否则重新认定合格的分供应方。
3）供应商提供产品的控制
供应商提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。
供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。
对供应商提供的产品应做好标识，并做好记录，保证可追溯性。
安质和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。
4）产品标识和可追溯性
采购产品
用于工程上的原材料(包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺剂)及主要辅
助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并做好记录。检验测量、试验及其它施工
设备在仪器设备上贴标签标识，并做好记录。
工程施工过程产品
工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用
质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形
成过程、状态的追溯。
5）施工过程控制
严格执行IS09002系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，
保证工程质量优良率达97%以上。
建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创
全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行项目经理质量总负责，质量管
理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责
任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关、层层包保。
运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及
有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织
设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，
作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三、严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。
认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、
互检、专检“三检制″,隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工
计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有
效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。
开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中的关
键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。
坚持“预防为主，检查把关相结合”的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。
工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计价验工。出了质量事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖奖励施工中表现好的施工班组和个人。
6）不合格品的控制
对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。
在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。
7）纠正和预防措施
在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。
对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，在针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行、专人检查、限期完成。
8）质量记录
质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此,质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。
五、安全文明施工及环境保护措施
1、安全文明施工目标及措施
（1）文明施工目标
1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。
2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。
（2）文明施工保证措施
1）驻地及施工现场按批准的平面布置图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，创造良
好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文
明施工意识，树立企业文明施工形象。
2）施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。
3）施工现场及时搞好“四通一平”，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、
安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在既有道路
或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。
4）施工期间，我公司将在项目经理部驻地设卫生所，配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案，定期发放医疗保
险费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保
施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。
5）按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责
人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容
整洁文明礼貌。
6）施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。
7）机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进行
遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保证交通安全。
2、环境保护目标及措施
（1）环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
（2）环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护
领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施
和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环
境保护工作。
水土环境保护
1）工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。
2）施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。
3）生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。
4）所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按
照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。
生态环境保护
1）严格执行江阴政府有关园林管理方面的政策及规定。
2）保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理
部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。
3）工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4）有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方
法进行处理。
大气环境保护
1）施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成
污染。
2）工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。
3）储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。
4）及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。降低噪音环境保护
工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：
1）制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。
2）施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。
3）施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。
4）加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。
5）合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。
六、拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力及材料投入计划
1、拟投入的主要施工机械设备情况
按照施工进度提前安排机械进场，并严格按照有关标准检查合格后方可投入使用，具体机械设备详见附表。
2、劳动力投入计划
劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考虑劳动人员
的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，本工程主要以道路和桥梁作业
班组为主要劳力，在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。由于本工程施工工期长，工作量较大，质量要求高等特点，在施工生产时需同
时满足进度、质量、安全计划劳动力的配置见劳动力安排计划表，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整。
3、材料投入计划
进场后，项目经理部应及时根据设计图纸及预算，初步计算出本工程所需要的
材料用量和施工总进度计划、及时申请材料分期分批进场计划，成品、半成品
材料计划，并及时与施工队配合，以满足工程进度需要。
七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 1、施工安
排及施工准备
根据施工总体顺序安排，为快车道施工提供时间，充分利用工作面。在施工前，必须准备好施工所用的原材料，周转材料、机械设备、劳动力及施工组织设计
的审批工作。根据设计图纸和施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障
碍物清除完毕，摸清管线情况，对暂未处理的地下管线及危险地段，做好明显
标志。
2、管道施工的工艺流程为：
施工准备→测量放样→沟槽开挖→管道基础→管道安装→砌窨井→回填。
3、测量放样
（1）沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，在起点、终点、竖向
折点及直线段的控制点位置侧设中心桩。
（2）管线中线桩每10ｍ点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽外适当位置设置栓桩。根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒石灰线标注，然
后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉。
4、沟槽开挖
（1）根据施工图计算出各种管径的开挖宽度、边坡及深度，该段开挖深度较浅，视开挖后土质、地下水情况确定是否需采用支撑。
（2）向机械手交底。包括挖槽断面，堆土位置等由专人指挥，并配备测量人员
进行测量，防止超挖或欠挖。
（3）开挖过程测量。在开挖过程中，测量人员必须对中线、高程、坡度、沟槽
下口线、槽底工作面宽度等进行检测。
（4）开挖地下水情况，及时在沟内一侧设置一条排水沟，然后在窨井边设一只
集水井抽水，确保基槽不浸水。
5、管道基础
槽底经验收后方可进行基础施工，基础UPVC管基础采用砂石基础，厚度为15cm，若基础处于地下水位以下时，铺筑厚度不小于20cm柔性基础，可分二层施工。
下层用粒径5～40mm碎石。上层铺砂，厚度不小于50mm。
6、管道安装
（1）安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不同管径分别进行安装放线。（2）管道进场检验：管节安装前应进行外观检查。
（3）管基清理：下管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水。
（4）下管：下管采用履带吊起吊，吊点设在管子的重心处。用拦腰起吊的方式
起吊，禁止钢索穿管的方法，并在吊运管时，防止管节节口受损。下管时应下
游先下，后往上游排，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽内。（5）稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧加二组管枕。稳管时，先进
入管内检查对口，减少错口现象。
截污管线顶管施工 在管道铺设施工路线上有多处障碍物，当为永久性结构物且不能拆迁，也 不能局部破坏并修复。需采用顶管办法进行施工。 1 工作坑、接收坑布置 工作坑布置：由于HDPE管道长度为6m，工作坑的平面布置内侧尺寸为 7*3.5m。接收坑的内侧尺寸为5*3.5m。坑的内侧第一圈维护结构为500拉森桩，拉森桩外侧为水泥搅拌桩，水泥搅拌桩直径为800mm，咬合200mm，中心为据钢板桩外边缘1m处。内支撑围檩采用HW400‘H’型钢，围檩下部每隔2m用牛腿托住。内支撑钢管采用直径为200mm壁厚为10mm的钢管。基坑长度方向上中心一道长为2.7m，四角各一道长为2m且与围檩成45度的钢管。钢管的端部采用可调接头。坑底垫层为C15，厚为15CM，平面尺寸为6.2m*2.7m。基坑四周挖宽为300mm，深400mm的排水沟，在靠待施工清淤沟的一侧设直径 600mm的集水井一口比排水沟深1m。设一台扬程为15米以上的潜水泵。后背 墙采用2m*2m*0.4m的砼块。顶管采用直径为800的顶管，顶管后放置外圈直径为800，内圈直径为600的厚为200mm的顶铁。 接收坑布置：接收坑的内侧尺寸为5*3.5m。坑的内侧第一圈维护结构为500拉森桩，拉森桩外侧为水泥搅拌桩，水泥搅拌桩直径为800mm，咬合200mm，中心为据钢板桩外边缘1m处。内支撑围檩采用H400‘H’型钢，围檩下部每隔 2m用牛腿托住。内支撑钢管采用直径为200mm壁厚为10mm的钢管。四角各 一道长为2m且与围檩成45度的钢管。钢管的端部采用可调接头。坑底垫层为 C15，厚为15CM，平面尺寸为4.2m*2.7m。基坑四周挖宽为300mm，深400mm 的排水沟，在靠待施工清淤沟的一侧设直径600mm的集水井一口比排水沟深1m。设一台扬程为15米以上的潜水泵。 现场布置采用16t汽吊，设备布置采用25吨汽吊。 井内布置主要是后靠背、导轨、主顶油缸、油泵动力站、钢制扶梯。 在此工程中的典型工作坑做法为如下三种方法： 做法一：在管道高程为小于5m时，搅拌桩深为12m，拉森桩长为9m。支撑采用一道支撑，支撑中心位于距桩顶0.5m处。 做法二：在管道高程为大于等于5m小于7m时，搅拌桩深为15m，拉森桩
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 五、安全文明施工及环境保护措施 六、拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力及材料投入计划 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 八、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 九、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 （一）、工程概况 本工程为江阴市控源截污一期三标段，位于已建住小区及周边范围内。包括2、3#～5#、14#、15#、17#～20#、22#～27#、104#、105#共16个地块。对原有合流制排水系统进行改造，进行雨污分流，主要内容为重建一个污水管道系统，原合流管系统仅作雨水管道系统。 （二）、主要施工项目及施工组织总体设想 1、主要施工项目工程量
2、施工组织总体设想 2.1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计 1）、遵循《招标文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 2）、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3）、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 2.2、总体施工目标
*** 截污次支管网建设工程 沿 河 道 截 污 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 施工单位：***建筑工程有限公司 2016年12月
目录 一、编制依据 (3) 二．工程概况 (3) 三．施工工艺 (3) 四、施工质量的保证 (10) 五、保证安全生产措施 (11) 六、文明施工管理与环境保护措施 (12) 七、雨季施工措施 (13) 八、应急预案 (14)
一、编制依据 1．施工设计图纸； 2.《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008； 3.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 GB50141-2008 4.施工组织设计； 5．施工场地总平面图。 二．工程概况 1.工程概述 本工程位于，为***望截污次支管网建设工程。管道主要分布在镇中心的***村、**村、**村和**村，设计管道总长度约为10.386Km,其中螺旋波纹管为4.631 Km，钢筋混凝土管5.755 Km。其中沿河截污管道为1596m，主要分布赤滘村(1402m)和望联村(194m)，管材为DN400内肋增强聚乙烯螺旋波纹管，环刚度12.5kN/m2。 2．设计要求 沿河围堰进行挡水后，再采用250*250小方桩作为持力层，在方桩顶端浇筑2*0.2m钢筋混凝土板，铺筑管道后再立模进行混凝土包封。 三．施工工艺 （一）、临时围堰施工 1、根据现场测量地形情况及规范要求，通过对施工经济性、安全性及可行性等几方面进行计算、比较、分析，本工程临时围堰施工步骤有：施工段河床清淤－砂包围堰－缝隙压实。 围堰边坡设置为1:1，迎水面和背水面都采用袋装粘土及土工布挡土防冲刷。 围堰（如下图）。
目录 第一章、工程施工组织总体设想及施工段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章、各分部分项工程施工方案 第四章、工程质量管理方案 第五章、安全生产管理方案 第六章、文明施工、环境保护、防尘、防噪音及不扰民管理方案第七章、防汛度汛 第八章、施工总进度计划和各阶段进度的保证措施 第九章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第十章、劳动力、施工机械配置及主要材料供应计划 第十一章、冬雨季施工措施已有管线、设施的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十二章、节约成本措施 附件一拟投入本标段的主要施工设备表 附件二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 附件三劳动力计划表 附件四计划开工日期、完工和施工进度网络图 附件五施工总平面图 附件六临时用地表
主城区排水管网改造工程B标段 第一章、工程施工组织总体设想及施工段划分 （一）、编制依据 本施工组织设计依据招标文件、招标图纸，按照市政工程有关技术规范、检验评定标准、预算定额，结合我公司的施工经验、设备能力及管理水平编写，拟指导本工程施工。 具体依据为： 1、主城区排水管网改造工程招标文件； 2、工程招标工程量清单； 3、国家现行技术规范、操作规程，《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008），《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008），《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87），《市政工程施工手册》等； 4、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料； 5、我公司现有的技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力及多年来在类似工程施工中积累的丰富的施工经验。 （二）、工程概况 1、工程简介 主城区排水管网改造工程分A、B、C三个标段，B标段为：奎河截污干管改造工程；酒厂后沟改造工程；金狮大沟上游明沟改造工程；市区6座污水提升泵站配套设施完善工程。建设单位为徐州市污水治理工程建设处。 奎河截污干管改造工程：约11km，包括管道检测清淤、检查井清淤，对清淤中发现的毁坏管道进行修复。 酒厂后沟改造工程：溢洪道北侧（铜山供电局-酒厂）约690米DN1500排水干管清淤、修复，酒厂后沟前池闸门新建直径1500闸门一座。 金狮大沟上游明沟改造工程：将明沟改造成4×2m暗沟，长230米。 市区6座污水提升泵站配套设施完善工程：对丁万河1号污水提升泵站、丁万河2号污水提升泵站、西区污水管网1号污水提升泵站、西区污水管网2号污水提升泵站、龙亭污水处理厂存在的设备安装铺设不合理及不稳定的安全隐患等问题进行修缮。 2、施工条件
截污管网工程施工项目方案 管道施工总流程 第一节施工测量 一、施工准备和施工控制网的建立 1、对仪器进行专业检测，并对其系统误差作好记录。 2、对设计单位所提供的中点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、
方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之中。 3、建立平面、高程专业施工控制网 根据本工程的施工特点和施工测量要求，对施工平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量是测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角来算出各控制点的坐标。 二、管道中线测量和井位放样 开工前定线，根据图纸提供的定线依据，施工前放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，做好记录工作。 中线测量的任务是将设计的管道位置测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设和里程桩的
埋设等。 1、主点测设 先根据管道主点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点的关系，再使用测设定位的方法，通过坐标反算求测设数据，将主点标定于地面。 2、定里程桩和加桩 沿管道中心线由起点每隔一定距离（30米或50米）设一里程，相邻里程桩之间的重要地物外及地面坡度变化处应钉加桩。里程桩和加桩均以该桩到管道起点的距离编定桩号。 三、管道施工测量 1、开槽前，先在检查井井位上埋设一块样板（用平直的撑板）将中心线及上口线移至样板上。
2、管道中心线定出以后，挖掘根据中心线位置和管道开挖宽度进行管坑的开挖工作。当沟槽开挖到一定深度以后，将对管道中线位置进行重新投测。 第二节开挖及支护施工 本标段工程由于截污主管敷设于乡道上，管坑开挖面较深，而且村道两旁大多数建筑物是民舍。部分支护及基础要打深层搅拌桩，高压旋喷桩。因此施工过程中，根据施工设计图纸的要求，将先对施工段进行拉森钢板桩的施工，再进行管坑的开挖工作。 一、拉森钢板桩的施工 1、拉森钢板桩采取震动方式把桩打入土中。 2、打入拉森钢板桩前，将先清除地表砖、石等杂物，并从地表挖
目录 第一章工程概况----------------------------------2 第二章编制依据----------------------------------2 第三章截污工程施工部署--------------------------2 第四章截污工程施工准备--------------------------------- 3 第五章截污工程主要施工方法 ----------------------------5 第六章截污工程施工技术质量措施-------------------------19 第七章安全文明施工、环境保护措施-----------------------20
第一章工程概况 1、项目概述： NQS河是JM河的二级支流，发源于FS区西南STC 。自西北向东南流经DSW 镇、CG镇，后经HBS于ZC汇入BJM河。NQS河出BJ市界后称为HL河。市流域面积71.78km2，河长15.68km，河宽10～50m，河道平均比降0.72%。现状河道大部分河段不足5年一遇洪水标准。 本次河道治理围为：从STC至NQS河出BJ市境，全长15.6km。主要工程容：河道疏挖、新挖河槽、堤防填筑、新建跌水、巡河道路、改建桥梁、新建雨水口、铺设截污管线以及景观绿化、管线改移等工程。 2、本标段为FS区NQS河治理工程第*标段BBD桥下游770m（桩号11+500；该处为CG镇、DSW镇交界）至SMC东侧300m（桩号13+700），总治理长度2.2km。 3 截污工程管线位置在河道桩位12+700至13+400右岸，污水检查井27座、沉泥井一座、闸阀井一座、污水处理站一座，污水管线672m。 第二章编制依据 1、施工图纸 FS区NQS河治理工程第*标段河道布置施工图。 2、规程规 ①《工程建设标准强制性条文》（2010年版）。 ②《水利水电工程单元工程质量评定标准》土石方工程（SL631-2012）。 ③《砌体结构工程施工质量验收规》（GB50203-2011）。 ④《国家建筑标准设计图集》06MS201。 ⑤《给水排水管道工程施工及验收规》GB 50268-2008。 ⑥《给水排水构筑物工程施工及验收规》GB50141-2008。 ⑦《水工混凝土施工规》SL677-2014。 ⑧《水工混凝土钢筋施工规》DL/T5169-2002。 第三章截污工程施工部署 一、截污工程主要工程量 1、土方开挖2468m3。 2、土方回填2434m3。 3、高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）De200,橡胶圈接口636m。
施工组织设计 一、编制说明 、编制追求 本施工组织设计系**市市政建设公司对**市城区截污管网工程**段项追求指导性文件之一，本施工组织设计体现本工程施工活动全过程的总体构思和布置。 、编制依据 （）根据**市城区截污管网**段工程项追求施工图纸。 （）施工图答疑和会审要的有关条文。 （）遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。 （）**市人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法律法规。 （）**市市政建设工程公司有关质量控制过程中，安全管理，文明施工管理制度。 （）**市城区截污管网**段工程现场及周边环境实际情况。 （）本工程拟使用的规范及标准： ★《市政给水排水设计规范》 ★《市政排水施工质量验收规范》 ★《中华人民共和国公共安全行业标准》 ★《中华人民共和国公共安全行业标准》 ★《安全防范工程程序与要求》
二、工程概况及施工条件 1、工程概况 本工程工作内容详见投标文件工程量清单。 、施工条件 交通运输：工程地处***市城区**附近，交通道路畅通，工程施工机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。 施工水电：水电可在就近的配电房中设表后引至施工现场。 生产资源供应：工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供应。施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。三、工程目标实施指导思想 本施工组织设计的指导思想： 坚持基本指导思想，既以质量工作为核心，进一步深化质量控制过程中工作，完善我们的质量体系，同时选配高水平的项目经理以及各类管理人员组成项目经理部，按国际惯例开展施工全过程管理、精心组织、精心施工，生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。 、工程质量目标 我公司郑重承诺：确保本工程按国家有关施工验收规范和甲方要求，工程质量达到一次性验收合格，并力争达到优质工程的质量等级。 、安全、文明生产 在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故，月事故率控制在‰以内，保证施工现场达到文明样板工地。 、施工全过程管理工作实施目标 管理工作一览表
截污干管工程 一、管沟土方开挖 2、开挖施工 （1）、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设单位（或监理部门）进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。 （2）、工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30 厘米。 （3）、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。
（4）、土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。 （5）、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。 （6）、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。 1）、土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工； 2）、明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备； （7）、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。 （8）、土方开挖质量管理 1）、挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过 1.5 米要按规范规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5 米以外。 2）、夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具； 3）、如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。
目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节工程概述 (2) 第二节工程特点 (4) 第三节工程施工目标 (4) 第三章施工总体部署 (5) 第一节施工总体工艺流程图 (5) 第二节施工组织管理架构 (6) 第三节安全生产管理小组 (6) 第四章施工准备 (7) 第一节技术准备 (7) 第二节生产准备 (7) 第五章主要项目施工方案 (10) 第一节污水管道工程施工 (10) 第二节道路恢复施工 (13) 第六章质量目标及质量保证措施 (17) 第一节质量目标 (17) 第二节质量保证体系 (17) 第七章施工进度保证 (20) 第一节工期保证措施 (20) 第二节施工进度的保证措施 (20) 第八章安全生产保证措施 (21) 第一节安全保证体系及措施 (21) 第二节建构筑物保护措施 (23) 第三节专业管线保护措施 (23)
第九章文明施工和环境保护措施 (25) 第一节工地围蔽 (25) 第二节噪音控制 (25) 第三节路面卫生 (25) 第十章其他技术措施 (26) 第一节雨季施工 (26) 第二节工程防护措施 (26) 第三节成品保护技术措施 (27) 附件1：施工平面图 (28)
第一章编制依据 一、招标文件 二、工程施工图。 三、本工程主要采用中华人民共和国国家标准、建设部标准（行业标准）、中国工程建设标准化协会标准。具体如下： （1）、《室外排水设计规范》(GB50014－2006)（2011年版）； （2）、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268－2008)； （3）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)； （4）、甲方提供地形图及现场测量资料。 四、编制原则： （1）、严格按设计标准及验收规范、技术标准来确保工程质量为原则。 (2）、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性及合理性进行宏观控制，以各道工序的技术交底操作细则标准进行全过程的监督、检查、验收来控制整个工程的实施原则。 (3）、严格按《施工管理办法》、《工程质量管理办法》、《文明施工安全生产的实施细则》为原则。 (4）、严格按本公司制定的《项目工程管理实施细则》、《经济承包奖罚责任状》等措施为原则。 (5）、根据本工程现场查勘情况和以往类似工程的施工经验为原则。
目录 No table of contents entries found. 第1节编制依据2 第2节施工组织设计3 第二章工程概况3 第1节工程名称:3 第2节工程地点:4 第3节工程规模:4 第4节地质概况:5 第5节工程分析:5 第三章施工组织管理、施工部署6 第1节组织管理及工期、质量、安全指标及文明施工目标。6第2节施工部署及施工平面布置6 第四章施工方案7
第1节排水施工工艺流程7 第2节施工准备8 第3节沟槽开挖和回填10 第4节预制管安装与铺设16 第5节检查井及雨水口施工19 第6节管道水压试验21 第7节砼路面恢复工程23 第五章施工进度及工期保证措施25第六章施工平面布置图26 第七章保证工程质量措施28 第八章保证安全施工措施35 第九章文明施工措施36 第十章雨季施工措施40 第十一章主要劳动力安排计划41第十二章主要构件用量计划表43第十三章主要机械设备选择44
编制说明 编制依据 1.《*****截污工程设计图》 2．<<*****截污工程招标书>> 3.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90 4．《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90 5．《市政工程施工技术规程》北京市政工程局 6．《市外排水设计规定》（GBJ14-87） 7．《钢筋混凝土结构设计规范》 8．《地基基础设计规范》 9．《民用建筑设计通则》 10．《给水排水管道工程施工及验收规范》 施工组织设计 本施工组织设计为投标阶段施工设计，中标后依据现场实际定点防线、图纸技术交底会审完毕后，补充进一步完善，经审批执行。 工程概况
工程名称: *****公园*****截污工程 工程建设单位:*****公园 设计单位:*****市规划设计院 工程地点: 位于*****市*****路*****公园内 工程规模: 本工程为*****截污工程，铺设钢筋砼管，起止桩号K0+000—K2+518.19，全长共计2600米。 主要实物工程量： 土方：51000M3 排水部分： （1）. 混凝土管D2000（528米），混凝土管D1500（969米），混凝土管D1200（278米），混凝土管D1000（204米），混凝土管D800（557米），混凝土管D600（33米），混凝土管D300（170米）。 （2）．排水检查井62座
一、项目组织机构及职能 1、施工组织机构 本工程作为某市某镇重点工程，我公司将委派实力强且有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，由实践经历的工程项目经理负责项目部的管理。公司统一协调人员、设备、材料、资金等工作。 2、现场管理机构的职能 项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制。 项目总工程师：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人。组织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施。组织施工人员进行图纸会审及技术交底。负责新工艺新技术的推广及落实。监督检查施工工艺的实施情况，负责工程中技术问题的处理。 技术科：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。 测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。 资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后负责竣工资料的整理和归案。 质检科：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。
设备科：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 材料科：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 安全科：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。 施工队：负责所承担的施工任务的实施，组织施工机械及劳力，保质保量按时完成项目部所下达的施工任务。 三、项目部管理人员的配备 本工程的管理实行项目经理负责制，项目经理由本公司承担过同类工程的项目经理担任，同时项目部由一名同类工程施工经验的专业工程师担任项目总工，同时配备排水专业工程师各一名，负责各单项工程的技术管理。项目部下设各专业科室由专业人员负责管理。工程中所有施工技术人员选用各专业技术工人负责施工。 第三节施工总平面布置 一、施工道路 本工程场外交通便利. 二、施工用电 利用建设单位提供的电源沿线敷设临时三相四线架空线,在关键施工位置
截污工程施工方案-副本 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
XXXXXX 截污管道工程 施 工 方 案 编制人: 复核人: 审核人： XXXX 二O一九年二月
目录 第一章工程概况----------------------------------2 第二章编制依据----------------------------------2 第三章截污工程施工部署--------------------------2 第四章截污工程施工准备--------------------------------- 3第五章截污工程主要施工方法 ----------------------------5第六章截污工程施工技术质量措施-------------------------14第七章安全文明施工、环境保护措施-----------------------15第一章工程概况 本截污管道分项工程，起点位于俊秀文学院附近，终点接入东海大街污水管道。对项目沿线排入水系的排污口进行截污，同时为周边已回填待开发的地块及规划路网预留接入口，以便满足近期内片区发展的排水需求。污水通过收集后排入现状东海大街污水管道系统，通过下游通道排至东海污水处理厂。 第二章编制依据 1、施工图纸 《泉州市河石排洪渠生态绿廊工程（师院段）》施工图。 2、规程规范 ①《工程建设标准强制性条文》（2010年版）。 ②《室外排水设计规范》（GB 50014－2006（2016 版））。 ③《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）。 ④《污水再生利用工程设计规范》（GB 50335－2002）。 ⑤《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2008。 ⑥《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008。 ⑦《给水排水工程顶管技术规程》（CECS 246：2008）。 ⑧《地下水质量标准》（GB/T 14848-2017）。
截污干管工程3段（ZW-27~ZW-42）施工案 一、工程概述： 1．工程概况：本工程排水设计为灵官坝-醴陵大桥段截污干管设计，本工程截污干管承接工业、生活污水和预留新建污水井。污水管道沿着渌江侧布置，具体设计为位置ZW-27~ZW-42 段管径为DN800mm,其中WZ-38.1号井支管为DN300mm。 建设单位：醴陵市住房和城乡建设局； 设计单位：新九科技有限公司； 监理单位：天福项目管理有限公司； 施工单位：醴陵市市政建设工程公司； 2．主要工程数量：截污管线工程：12座砖砌检查井，3座砖砌（采用钢筋砼管）II 级钢筋混凝土管Φ1800 III 级钢筋混凝土管Φ1800钢筋砼检查井钢筋砼沉泥井溢流井979.8m，256.8m，24 座，15座，1座，施工案八字式进出水口破除道路恢复道路 3．工程造价：本截污管线工程造价为人民币450.9万元。 二．编制依据及施工部署： 1．编制依据：①．仁寿县包家河截污干管施工图设计。 ②．给水排水管道工程施工规、规程及要求。 2．施工部署： ①．设立项目经理部并配备相关专业及岗位管理人员。 ②．编制详细的施工进度计划并格按计划实施。 三．施工法及技术措施：
a)施工法： 1．旧地下管线采探：组织施工人员必须认真学习图纸，召集有关人员配合弄清管线施工围现有地下设施情况，先坑探，并做好明显标志，与施工互相矛盾的部位，必须采取有效保护措施。（与业主、监理、设计、管理单位，共同确定保护案）2．基槽开挖：本段管线施工采取明开槽施工且大部分属于深槽开挖，开挖深度大于6m 时采用台阶式开挖，台阶宽度不小于1.5m，开挖沟槽边堆土1座480m2 480m2 施工案距槽上口边不小于2m。K0+895~K1+335 段管线左侧为现况包家河，开挖土只能堆积在沟槽右侧而施工便道也只能设在沟槽右侧，施工难度比较大，采用挖机二次翻甩施工。沟槽放坡因视沟槽土质情况和现场施工环境而定，挖槽深度4m~6m沟槽放坡1：0.5，4m以下沟槽放坡1：0.35，6m 以上沟槽放坡1：0.75，如遇松散土及渣土沟槽放坡系数应加大。机械挖槽时要预留20cm土层人工清理以防止基础扰动。 3．管线基础处理：新建管线软土地段或扰动基础地段，须进行处理，处理案拟定换填级配砂砾并应取得设计人员及监理人员的同意后进行实施。 4．管道铺设： ①管节安装从下游开始，使接头面向上游；采用坡度板控制管道中心的高程，并 且中心高程偏差不得大于15mm。 ②基础及管座采取商品砼，平基使用15*15 木支模，管基采用钢模板支模，吊 车下管人工对口，管头与平基砖墙接触面凿毛刷净。 ③企口管捻缝，管外口水泥砂浆捻缝，管口澎胀水泥捻口，平口管铅丝网抹带。 ④检查井砌筑，格执行市政操作规程，红机砖MU10、水泥砂浆M75，外露部分选砖砌筑。
平顶山市卫东区河道截污工程 煤泥河（十二矿路~湛河）截污管道 施 工 组 织 设 计 编制单位：河南长宇建设工程有限公司 编制人：张朝峰 编制时间：2017年6月17日
目录 平顶山市卫东区河道截污工程施工组织设计 (2) 工程概况： (2) 工程范围： (2) 主要工程内容： (2) 工程地质概况： (2) 沿线地形及自然条件 (3) 施工准备及施工组织机构设置 (3) 施工组织机构设置 (3) 施工准备 (4) 施工总体布署、进度计划及节点安排 (1) 主要施工方案 (2) 工期、质量保证措施 (5) 确保工程质量的措施 (5) 确保工期的措施 (6) 安全、文明施工措施 (7) 文明施工措施 (7) 安全生产措施 (8) 施工附图、表 (10) 施工进度计划表 (10) 拟投入本工程的施工机具设备表 (10) 拟投入本工程的测量、质量检验、试验仪器设备表 (10) 施工总平面布置图 (10) 交通组织及管线保护措施 (11)
平顶山市卫东区河道截污工程施工组织设计 工程概况： 工程范围： 本合同段为平顶山市卫东区河道截污工程项目煤泥河（十二矿路-湛河）截污管道段，该工程项目全长4333m。煤泥河污水管道由北向南，汇入湛河北岸现状污水管涵，管道采用坐标定位；管道桩号0+000位于煤泥河与湛河交叉口处，该处坐标X=3733616.147，Y=441593.240。 主要工程内容： 本工程包括： 1、钢带增强PE螺旋波纹管-DN1000，SN8，2693米 2、钢带增强PE螺旋波纹管-DN800，SN8，917米 3、HDPE双壁波纹排水管-DN500，SN8，169米 4、HDPE双壁波纹排水管-DN400，SN8，524米 5、焊接钢管-D529*8，30米 6、砖砌污水检查井-Ф1500，6座砖砌 7、塑料密封检查井-Ф1200，44座HDPE 8、塑料密封检查井-Ф1000，18座HDPE 9、砖砌污水检查井-Ф1000，51座砖砌 10、砖砌截流井4座，砖砌截流渠5座 11、检查井安全网61套 工程地质概况： 标段内工程地质情况主要为：杂填土，褐黄色粘土，灰色粉质粘土，灰色粉砂、粘质粉土（或灰色砂质粉土），灰色（淤泥质）粘土，灰色粉质粘土等。
第四章各分部分项工程的完整施工方案及 质量保证措施 第一节施工测量 一、总体测量工作程序 测点交接T测点复测T建立施工导线网T布置水准控制点T测定管道控制线T局部放样。 二、原测量控制网（点）的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点 和高程控制点，按原 测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用I 级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。 三、控制系统的建立针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以 便于在 施工全过程中进行测量的控制。 1、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统， 即方位 角闭合差10为测定系数，测距相对中误差W 1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93 《工程测量规范》附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50?loom不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。
2、高程控制系统 建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统［即环线闭合差为 +12V Lmm(［为环线的水准路线长度，单位为Km)］,由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。 3、放线控制 本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面： 污水管道中线及高程控制。 4、放线方法 (1)平面放线 根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm (2)高程放线 利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。 四、水准测量 为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。 五、仪器的检测和控制网的复核 测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。 平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移
截污管施工方案
目录 第一章工程概况 0 第二章编制依据 (1) 第三章组织机构、设备及劳动力的安排 (1) 3.1组织机构 (1) 3.2施工机械设备计划 (2) 3.3劳动力配备计划 (2) 第四章工程主要材料 (4) 第五章截污管施工方案 (4) 5.1施工准备 (4) 5.2 截污管施工方案（15+407至16+118） (5) 5.2.1截污管施工工艺流程 (5) 5.2.2施工测量放线 (6) 5.2.3基线复核 (6) 5.2.4管道铺设 (6) 5.2.5测量复核 (8) 5.2.6管道抗浮固定 (8) 5.2.7管道铺设验收 (9) 5.2.8上层墙混凝土浇筑 (9) 5.3 截污管施工方案（16+118至17+855） (9) 5.3.1截污管施工工艺流程 (9) 5.3.2施工测量放线 (10)
5.3.4基线复核 (10) 5.3.5沟槽开挖 (10) 5.3.6管道铺设 (11) 5.3.7测量复核 (15) 5.3.8管道抗浮固定 (15) 5.3.9管道铺设验收 (15) 5.3.10沟槽回填 (16) 5.4检查井施工方案 (16) 5.4.1检查井施工工艺流程 (17) 5.4.2基槽验收 (17) 5.4.3垫层混凝土浇筑 (17) 5.4.4模板安装 (17) 5.4.5钢筋安装 (18) 5.4.6混凝土浇筑与养护 (19) 5.4.7模板拆除 (20) 5.4.8螺杆孔洞填堵 (20) 第六章质量保证措施 (20) 6.1技术措施 (21) 6.2管理措施 (21) 第七章安全与环境保护措施 (25) 7.1安全生产目标 (25) 7.2建立健全安全生产保证体系 (25)
目录 第一章技术标编制说明 (2) 一、编制依据---－---－---－－---－--－---－-－--------------－----－第2页 二、采用规范--－--－-------－-－－--－-－-－--------－--－-----－-－－－第2页 三、质量工期----－---－-－----－-----－--－-－--－---－---－-－-－--－－第2页 第二章主要施工方案和施工技术措施………………………………第３页 一、工程概况 ---－-－－-－--------－----－－--－-－---－-----－------第3页 二、施工总平面布置－－－--------－-－-----－---------－－---－-－-- 第３页 三、施工顺序和步骤－--－-－-------－－----－--－-－-------－-－-－-－第３页 四、主要分部分项的施工方法-－-----－---------------－------ 第4页第三章质量保证体系质量保证措施 (10) 第四章安全、文明施工措施……………………………………. 第1６页 第五章施工总进度计划及工期保证措施 (20) 第六章公司项目管理机构配备及管理制度 (22) 附表:拟投入的主要施工机械和设备
施工进度计划表 第一章技术标编制说明 一、编制依据 １、庙行镇企事业单位截污纳管工程设计图纸 ２、庙行镇企事业单位截污纳管工程招标文件 3、庙行镇企事业单位截污纳管工程答疑会议纪要 4,现场踏勘实际情况 二、采用规范 １、《城市排水工程规划规范》（GＢ5０318-20００） ２、《室外排水设计规范》(ＧＢ50014-２0０6） 3、《污水综合排放标准》(GB８97８-96） 4、《城市工程管线综合规划规范》(ＧB５0289-98） 5、《市政排水管道工程施工及验收规范》（DBＪ0８-22０-96） ６、《埋地塑料排水管道工程技术规范》(ＤG／ＴＪ08-30８-２00２） 7、《城镇道路养护技术规范》(CＪJ３6－2００６） 8、《混凝土结构设计规范》（GB5０01０-2０02) ９、《上海市污水综合排放标准》（ＤＢ31/199-19９7) １0、《污水排入城市下水道水质标准》（CＪ308２-１９99） １１、《市政地下工程施工及验收技术规程》(DGJ08-236－20０6） 1２、《上海市城市道路人行道公共设施设置准则(SZ-42－200５） 1３、《建筑地基基础设计规范》GB5000７－2002 14、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－2００5)
一、项目组织机构及职能 1、施工组织机构本工程作为某市某镇重点工程，我公司将委派实力强且有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，由实践经历的工程项目经理负责项目部的管理。公司统一协调人员、设备、材料、资金等工作。、现场管理机构的职能2项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制。项目总工程师：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人。组织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施。组织施工人员进行图纸会审监督检查施工工艺的实施情况，及技术交底。负责新工艺新技术的推广及落实。负责工程中技术问题的处理。技术科：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提编制各阶段施工计划。高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。组织各生产班组完成任务。测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程 完成后负责竣工资料的整理和归案。质检科：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料
试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。1 设备科：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 材料科：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 安全科：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。 施工队：负责所承担的施工任务的实施，组织施工机械及劳力，保质保量按时完成项目部所下达的施工任务。 三、项目部管理人员的配备 本工程的管理实行项目经理负责制，项目经理由本公司承担过同类工程的项目经理担任，同时项目部由一名同类工程施工经验的专业工程师担任项目总工，同时配备排水专业工程师各一名，负责各单项工程的技术管理。项目部下设各专业科室由专业人员负责管理。工程中所有施工技术人员选用各专业技术工人负责施工。施工总
第一章工程概况、施工总体部署及现场总平面布置 第一节工程概况 一、工程概况 本工程位于某镇。工程基本上在现有的道路上施工，施工内容主要分为三个部分，即已建道路开挖管道施工、水平导向钻进施工和道路、沿河驳坎修复。 第二节施工总体部署 一、项目组织机构及职能 1、施工组织机构 本工程作为某市某镇重点工程，我公司将委派实力强且有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，由实践经历的工程项目经理负责项目部的管理。公司统一协调人员、设备、材料、资金等工作。 2、现场管理机构的职能 项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制。 项目总工程师：负责工程质量及技术，是工程技术和质量直接责任人。组织编制实施性施工组织设计，确定施工技术措施。组织施工人员进行图纸会审及技术交底。负责新工艺新技术的推广及落实。监督检查施工工艺的实施情况，负责工程中技术问题的处理。 技术科：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。 测量组：负责工程的测量放样及测量资料的整理。
资料室：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后负责竣工资料的整理和归案。 质检科：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。 设备科：调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 材料科：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。 安全科：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。 施工队：负责所承担的施工任务的实施，组织施工机械及劳力，保质保量按时完成项目部所下达的施工任务。 三、项目部管理人员的配备 本工程的管理实行项目经理负责制，项目经理由本公司承担过同类工程的项目经理担任，同时项目部由一名同类工程施工经验的专业工程师担任项目总