东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计项目一期及二期项目
监理工作程序交底
交底单位：广东天衡工程建设咨询监理有限公司交底人：
接受交底单位：东莞市富盛建筑工程有限公司签收人：
根据我公司与建设单位签订的监理委托合同有关条款，我公司对工程质量、进度、投资、安全、合同及信息管理的监理内容进行全权监理。为确保本项目各项监理工作开展达到建设单位和我公司的管理目标，同时使施工单位能明确我部监理工作的各项具体要求，以便于各项工作的正常开展，我监理部特编制本交底书，请施工单位认真熟悉并在工作中认真贯彻落实。
一、质量控制方面
(一) 施工组织设计、专项施工方案报审
在工程正式开工前及各分项工程施工前，施工单位应组织专业技术人员认真编制施工组织设计和专项方案。编制完成后经编制人、审核人、审批人（公司技术负责人）签字并盖公司公章后，向监理部报审。由我部专业监理工程师、总监理工程师审核，施工单位应按审查修改意见修正后再报我部，经我部批准后才能组织施工。施工中必须严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工。如施工组织设计或专项方案内容有较大更改，应重新报验。
(二)工程材料报验
1、主要材料进场应有计划性，并尽量成批、大批量地集中进场，以便进行检查验收和统计；进场的材料必须符合设计图纸、各专业的施工验收规范、建筑材料规范、产品标准和地方性政策规定要求；属于合同条款中指定品牌、级别或其它要求的材料必须按合同条款的具体要求采购，不得私自更换；不得采购政府明令禁止使用的材料进场。
2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的报验资料申请验收，报验资料为材料报验单及附件，附件包括本批材料的清单、材料质量合格证、产品检验报告（要注明原件存于何处、材料采购经手人），双控材料应先提供上述附件资料给监理部审查，我部对实物进行检查后将附件资料暂退回施工单位，待复检报告出来后施工单位再进行正式报验。凡未经报验的一律不得用于本工程。（砌块等分批进场的材料按双方统计的数量执行）
3、双控材料经我部对材料的书面检和表观检合格后,由我部见证取样人会同施工单位取样员现场取样并由见证人护送到指定的试验室送检。凡未经我部人员见证取并护送送检的材料，
我部一律不予以认可并严禁用于本工程。
4、施工单位在领到材料的试验报告后24小时内向我部提交该批材料的正式报验资料（报验单、材料清单、材料的合格证及检验报告、复检试验报告），经监理审核合格后签署审批意见。试验结果合格后方能使用在拟定的工程部位。
5、当试验单位不能及时提供试验报告时，施工单位应要求试验单位及时向我部通报检测结果。当试件检测出现不合格的情况时，要求试验单位须立即电话告之我部见证取样人。否则，对出现三次类似情况（包括所有检测项目）的试验单位，我部要求更换试验单位。
6、材料试件的抽取品种、数量、频率必须按规范要求和双方统计的数据执行，施工单位不得以任何理由拒绝或拖延。
7、商品砼供应商须从建设局备案并取得资质证书的商品砼公司中选择。
(三) 试件抽样及检测
1、焊件、砼试块等试件的抽取品种、数量、频率应按国家规范及地方性规定执行，砼同条件试件的抽取应编制专项方案并报我部审查批准。
2、焊接施工前须先进行试焊，试焊合格后方可正式焊接，并且正式焊接的人员要与试焊人员一致。
3、必须待试件的检测合格后（当不能及时提供检测报告时由检测单位将检测结果电话通知监理见证人）方可对该部位进行隐蔽，否则，我部不予以验收。
4、砼标养试件应在检测单位或自建的标养室进行养护，不得存于商品砼公司养护，同条件试件应按规定置于楼层。
5、砼试件应用铁钉刻字注明该试件的标号、部位、成型时间，不得以贴标签或用油漆书写作标识。
(四) 工程设计变更
1、工程的所有变更（设计图纸规定由建设单位确定的内容除外）必须有设计单位出具的正式设计变更文件或经设计单位同意的《工程变更单》，凡无正式设计变更资料的不得擅自施工。工程结构设计变更及建筑节能变更须有设计单位出具变更蓝图并应经原施工图审查单位审查、盖章确认。
2、施工单位应在每个分项工程施工前认真熟悉设计图纸，对设计图纸中存在的问题、不明确的问题及建设要求变更的内容要及时以工程变更单的形式提出，报监理、建设单位审核签字后送达设计单位核定。
3、设计单位出具的所有设计变更在正式施工前须将变更图送达我部，由总监审核签字后
方可执行。
4、工程变更内容应在竣工图中标明并注明变更文件编号。
(五) 工序、隐蔽验收报验
1、各分部工程的工序、隐蔽验收分别按检验批、分项工程、分部工程进行报验，由监理部组织验收。桩基子分部、各分部工程、竣工验收在正式验收前由监理组织预验收，达到验收条件后方可报质监站验收。
2、各工序、隐蔽验收必须经监理验收或经监理组织验收合格并经监理签认后方可进入下道工序施工或进行隐蔽。否则，我部一律不予以认可，并按有关法规和施工合同约定追查项目部及直接责任人的责任。
3、工序、隐蔽验收须在每天下班24小时前向监理部递交报验资料，在经自检合格、达到验收条件时及时通知监理到场进行验收，严禁在下班后或夜间通知验收，特殊情况时应提前半天以上通知监理并向监理说明原因。
4、各工序、隐蔽验收在报监理验收前，施工单位必须落实自检工作并达到验收条件下后方可向监理报验，施工单位未进行自检的工序，我部不予以验收。
5、各工序、隐蔽验收报验时，施工单位必须提交完整的报验资料，除特殊情况外，凡未能提交报验资料的工序、隐蔽报验，我部均不予以验收。
6、各工序、隐蔽验收时，施工单位的技术负责人、各专业的施工员、施工队组长必须到场，以便及时落实对存在问题进行整改。验收完毕后，施工单位应明确整改完成时间及下道工序施工时间，以便我部进行工作安排。
7、由于施工单位原因造成连续三次验收均未通过的工序、隐蔽验收，我部予以延迟一天验收。且施工单位不得以此为由提出工期顺延和提出任何索赔。
(六) 定位放线、测量报验
1、基础工程、主体工程的每层结构施工放线完成后，施工单位须向监理提交报验资料申请验收，经监理验收合格后方能进入下道工序施工。
2、监理主要对工程的轴线、尺寸、标高等进行复核，验收过程中施工单位应予以积极配合。
3、主体结构垂直度等测量应通知监理到场参加核验。
(七) 质量缺陷处理、质量事故处理
1、各分部工程出现的质量缺陷，施工单位不得擅自进行处理，必须通知监理到场进行实地检查后再由各方议定处理方案（砼缺陷按缺陷处理方案处理），缺陷处理应有完整的处理记录
并经监理签认。砼工程要求每层有缺陷处理记录。
2、如工程施工中出现质量事故，施工单位必须向监理提交《质量事故报告》，并按质量事故处理程序进行处理。处理过程中施工单位应实事求是、认真负责。
3、质量缺陷、质量事故出现后，施工单位不得隐瞒不报或擅自处理。否则，我部将按程序向建设单位和我公司进行汇报，由建设单位按合同有关合同条款进行处罚。对存在严重质量、安全隐患的，我部在征得建设单位同意后下达《工程暂停令》，施工单位必须按通知要求进行认真整改。
(八) 分包单位管理
1、分包单位进场后，总承包单位应对其进行交底，并要求其提交资质文件、管理人员名单、管理人员及特殊工种上岗证复印件，由总包单位填写分包报审表并附分包单位提交的资料向我部报审，经我部审批后方可正式进场施工。
2、分包单位所施工的内容的施工方案、报验资料由总包单位审查合格后向我部报审、报验。
3、总包单位必须按合同约定对各分包单位进行管理，指导和检查分包单位的工作，发现问题及时要求其整改。对我部要求整改的内容，总包单位必须协助督促分包单位落实整改。
(九) 施工过程质量控制
1、施工单位应按报建、报监人员名单及现场工作需要配备足够的管理人员对工程进行有效管理，进场的管理人员应具备相应的资质，主要管理人员更换必须报监理同意。
2、施工过程中认真做好对队组的交底、指导，施工过程中必须落实三检制度等各种施工管理制度，以确保工程质量。
2、施工管理人员要对已完成的分项、分部工程进行全面检查验收，主体结构自检后要贴好标签标明实测数据和验收人等。
3、施工过程中我部将采取巡检、平行检的方式进行检查，施工单位人员应积极配合我部的工作，对监理人员提出的问题要客观对待，并认真落实整改。砼浇筑等重要工序施工时我部将派人进行旁站监理，要求施工单位管理人员、值班人员必须到场并不得擅离职守。
4、施工过程中，我部对现场存在的一般问题或对施工单位进行提醒时采取签发《监理工作联系单》的形式，当发现现场存在较大质量问题时采取下达书面《监理工程师通知》的形式要求施工单位落实整改，当现场存在严重质量问题或质量隐患时在经建设单位同意后下达《工程暂停令》，施工单位必须按通知要求认真落实整改，整改完毕后必须及时给我部书面回复，经我部复查后方可进入下道工序施工。
(十) 工程检测
1、负责对本工程材料检测的单位须为报监登记的单位，当该单位不具备某项检测条件时可另定检测单位，但必须经监理审查并同意。所有检测单位必须具备经建设行政主管部门认证的资质并信誉良好，并与建设行政主管部门联网。
2、现场检测时施工单位相关负责人必须到场，并必须事先通知监理，以便于我部派人进行见证，凡无我部人员见证的，我部均不予认可。
3、根据我公司规定，公司工程部对部分材料、安全使用功能检测进行见证，所涉及的检测、送检应提前通知监理以便我部通知我公司派员见证。
(十一) 安全、使用功能方面
1、涉及工程安全、使用功能方面的材料应符合设计图纸、国家有关标准和规定，不得擅改材料品种、规格、数量等，并按规定对部分重要材料进行见证取样检测，合格后方可使用。
2、施工过程中必须严格按国家强制性标准条文及有关规范施工。
3、施工完毕须按设计要求、施工规范和地方性规定做好安全、使用功能方面的检测、测试，如桩基承载力和完整性检测、铝合金三性检测、外墙涂料检测、室内环境检测等，施工单位不得以任何理由拒绝检测或拖延，检测、测试前必须通知监理到场见证。
4、安全、使用功能检测须具备完整的检测报告或测试记录并经项目总监理工程师审核签认。
二、安全管理方面
(一) 安全组织设计、专项施工方案、应急预案
工程开工前编制安全组织设计、临时用电施工组织设计、应急救援预案，正式施工前编制安全专项施工方案，如基坑支护、外脚架搭设、卸料平台搭设、施工机具的安装与拆除等，方案编制完成并经审核、审批（公司技术负责人审批）后报我部审批。人工挖孔桩、高支模等方案须组织专家评审。所有方案必须经监理审批以后方能正式施工。
(二) 安全用品材料质量
1、工程所用的安全用品的材料质量必须符合规范要求，严禁使用不合格产品，安全网必须使用市建设委指定的品牌。
2、安全用品的材料必须按国家和地方规定进行抽样检测，抽检的品种、组数应符合要求，经检测合格后方可用于工程。
3、工程用所用的主要安全用品应向监理报验，经监理审批同意使用后方可使用。
4、经检测不合格或经监理现场检查发现不合格的材料，必须进行退场处理。
(三) 安全管理
1、必须按安全技术规范、经审批的施工组织设计和施工方案及地方性的具体要求组织施工，并符合技术标准要求。
2、施工过程中及施工完成后，施工单位安全管理人员进行跟踪检查、验收，发现问题及时落实整改，避免问题进一步扩大化。施工单位应定时和不定时组织安全专项综合检查，集中解决问题。
3、特殊情况与预定方案出入较大时，施工单位应及时进行调整，并及时向监理汇报，商定方案。凡未经监理审批不得对预定方案进行较大的调整。
4、现场出现较大的安全隐患或发生安全事故时，必须在第一时间通知监理，并立即启动应急预案。
5、监理在日常安全检查、综合检查中及公司检查发现的问题，施工单位必须无条件执行整改指令，整改完毕要及时回复我部申请复检。同一问题经我部下发三次监理工程师通知仍未整改的，我部将向建设行政主管部门如实汇报请求协助处理。
6、租赁施工机具要选择安全性能好的产品和有资质、信誉好的单位，并要求出租单位提供安装与拆除方案、企业资质、人员上岗证、特殊工种上岗证、机具出厂证明文件等。方案须经监理审批后方可执行。施工机具使用手续办理完毕后，施工单位须及时向监理报验。施工机具未完成报装手续并取得使用证前严禁使用。
7、建设主管部门下达的整改指令，施工单位应积极进行整改，整改完成后及时回复申请复检。
8、市建委组织大检查阶段，施工单位应组织人员进行全面的综合检查，安排专人负责跟踪落实整改，并积极做好迎接检查的其它准备工作。
三、信息资料方面
(一) 报审类
1、施工组织设计、安全组织设计、专项施工方案等报审。
工程开工前或各分项工程正式施工前向监理提交报审表、经施工单位审查合格的施工组织设计或专项方案。施工单位必须履行编制、审核、审批程序，审批人必须为公司技术负责人，盖章为公司公章。
2、资质报审：施工企业、主要材料供货商（含商品砼公司）、试验单位资质（含商品砼公司）报审，管理人员及特殊工种、分包报审及分包单位资报审等。
1）总包单位和分包单位及主要材料（如商品砼）供货商、检测单位进场前向监理提交报
审资料；
2）总包单位、分包单位主要管理人员进场前向监理报审，并提交完整的报审资料，包括报审表、人员名单、证书复印件（提供原件备查，复印件盖公章）；
3）经监理审查不合格的退回施工单位重报。
3、工程开工、复工报审。
工程开工前提交开工报审资料，复工时按停工通知要求整改完毕并自检合格后报监理检查或经监理检查合格后报建设主管部门。
(二) 报验类
1、材料、构配件、设备报验；
工程材料、构配件、设备进场后向监理报验。商品砼按批报验。
2、施工机具报验；
施工机具进场安装完毕并试用或检测合格后向监理报验。
3、测量放线报验；
定位测量A/B表、桩基定位报验、楼层放线报验。
4、工序、隐蔽验收报验；
按上述有关要求提前提交报验资料。
5、砼浇筑申请、拆模申请；
经监理对各工序、隐蔽工程验收合格后向监理提交砼浇筑申请，楼层砼拆模试件检测合格并满足隔层拆模条件时向监理提交报批资料。
6、配合比报验。
试验单位出具正式配合比报告后向监理报验。（商品砼配合比归类于商品砼材料报验资料中）
7、试验报告、检测报告报验
工程试件检测报告、安全使用功能检测报告（须项目总监审核签认）
8、施工进度报审
工程开工前提交总进度计划报审；每月28日前向监理提交下月的月度进度计划，经项目总监审核后执行；赶工时提交阶段性进度计划或对月度计划进行细化、分解。
9、工程进度款报审、工程签证单
按合同约定时间向监理提交《工程进度款支付申请》及附件（工程预算书）；工程签证单及附件（原始依据、照片）
(三) 监理通知及回复、工程暂停令
要求在限定时间内回复
(四) 处理记录
基础及主体各楼层砼缺陷处理记录，各分项工程出现的质量问题的处理记录
四、工程投资控制
1、施工单位按施工合同约定时间向监理提交工程款支付申请资料，项目总监组织对施工单位所申报的工程款进行审核，经审核后项目监理部出具工程款支付证书，由施工单位将资料送达建设单位审查。
2、当施工中出现需签证内容时，施工单位应提交《工程联系单》将需签证的情况进行详细说明，提出解决方案及所需费用情况，经监理、建设单位审批后方可进行施工。施工完成后，施工单位应在规定时间内提交工程签证单及附件给监理、建设单位签认。
3、在施工中施工单位应按设计图纸及变更通知、工程联系单等合法的依据性资料进行施工，当出现不明确情况时必须及时与监理联系处理，不得擅自改变设计意图。否则，监理不予认可该部分施工内容，更不能计取工程量。
4、本工程的所有工程款必须专款专用，施工单位不得以任何理由挪用工程款。同时，必须按合同约定支付给工人工资，严禁出现拖欠农民工工资问题。
5、如施工单位对工程款支付有异议时，施工单位应组织监理、建设单位进行洽商，不得以此为借口进行停工。否则，按合同有关条款进行严厉处理。
五、合同管理
1、施工单位应本着“重合同，守信用”的原则，以施工合同为依据，认真组织工程施工。施工中应按规定配备足够的管理人员及施工人员进场，依据合同约定和施工需要保证施工投入，特别是安全、文明施工方面。施工中应加强现场的质量、安全管理工作，必须确保本工程各分项工程的施工质量及施工过程中的施工安全。在保证工程质量和施工安全的前提下，合理组织、严格管理，确保工程进度，以保证按质、按量、按时完成本工程的各项施工任务。
2、施工单位对施工合同有疑问或有异议时，应及时进行沟通、协商解决。
3、建设单位已本工程全权委托我公司监理，施工单位必须服从我公司的管理，全力配合我公司现场监理人员的工作，认真执行项目监理部各项指令。
4、会议制度
1）我部拟每周组织一次工地例会，具体时间待定，由项目总监或总监代表主持，建设单位代表、施工单位项目经理、技术负责人、安全员及我部全体监理人员参加，必要时邀请建
设单位及我公司领导参加。施工单位汇报内容为：上次会议提出问题的落实情况；简要总结上一阶段的各项工作情况（含进度、质量、安全、投资、合同履约、资料等），介绍下期作业计划；提出需建设单位、监理单位配合解决的问题；对监理单位、建设单位提出的意见和要求予以答复。
2）我部根据现场情况组织召开各种专题会议，及时、集中解决施工中的问题。
3）会议前施工单位须做好参会准备，项目经理或其委派人进行工作汇报。
4）会议过程中必须遵守会场纪律，有争议时应通过协商解决，不得在会场内争吵、使用不文明语言，更不得威胁他人或打架，不得在会场内打、接电话，不得强行打断他人发言，在会场内开小会等。
六、协调方面
1、施工中如出现需我方协调处理的问题，施工单位应及时、如实向我部提出和沟通，以便及时解决问题。
2、施工过程中出现争议时应协商解决，求同存异再逐步解决争议，不得采取过激行为或消极应付。
3、对经商定的方案或决定，施工单位应积极组织实施，并正确理解其他参建方的意见，多理解，少抱怨，实事求是，诚信为本。
以上是我项目监理部对监理工作程序的交底，请施工单位认真执行，如有疑异请及时提出并协商解决。本交底未尽事宜，我部将根据工作需要进行补充。由于施工合同原因或工程在具体运作方式变化时，本交底书相关条款作相应调整或选择执行。
广东天衡工程建设咨询监理有限公司
东莞市长晟家具制造有限公司工程项目监理部
2016 年 10 月
抄报：建设单位、本公司工程部
抄送：本项目各专业分包施工单位
监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段，必须执行监理工作程序。组建监理组的同时，围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制，与施工单位密切配合，内容概述如下： 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》，使后期工作有章可依。2、必须按规定时限，落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时，对各具体工程项目明确以下几项： (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格； (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量，必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要，质量要满足标书要求和使用要求，现场监理除检查设备外，还要检查机械工人水平，不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关，尤其是质检人员、砼工、焊工等，除技术外，重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点，确保试
件养护温度，并不被调包和及时送样。 8、从今日起，除报验资料、计量资料外，其余资料都要以文件形式上报，并必须加盖单位公章，报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录，会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的：对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结，经过业主、监理和承包人共同商讨，及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素，解决合同管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。 例会时间为：每周四下午1：30，请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行：首先由项目经理按下列内容作出报告；监理组工作汇报；其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告；再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括： (1)工程进度：按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料； (2)资源投入：现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性； (3)工程质量：承包人自检与监理抽检情况及结果，质量缺陷或质量事故，执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施； (4)费用事项：材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等
三、主要监理工作程序 （一）监理工作总程序及实施要点 实施要点 （1）委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 （3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。 （4）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。 （5）严格执行我司《质量手册》各项工作要求；在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我司质量方针和质量目标实现。 （6）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 （7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制是度，分阶段及时对工程进行总结和评估。 （8）强化监理档案资料管理。 （二）施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序
实施工点 （1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 （2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 （3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 （4）第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。 （5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日
监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受郑东新区管委会委托，于2007年1月10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务，我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时，务请各参建单位大力支持，积极配合，并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工，加强管理，从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此，我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底： 一．监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理，并按桥梁造型不同划分成两组，分工明确，将监理工作范围具体到了各工序，因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流，使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二．监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三．施工阶段的监理工作程序 1．开工前 工程开工前，监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查，在建设单位的组织下，与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作，并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 （1）施工单位应于施工合同签订后七日内，以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查，我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实，如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定，人员调换应事前征得我部同意，对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间，应能代表本单位行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。 （2）施工单位应于开工前七天应将施工组织设计（有施工单位盖章，总工程师签字）报
安全监理技术交底书内容
一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针，强化安全管理保护劳动者的安全与健康，建立安全生产的责任制和群防群治制度，根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件，进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则，尊重科学，严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求： 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工，分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求： 1) 方针：提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标：无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故；控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查，签订安全协议书，并由其缴付安全生产风险抵押金，严禁层层转包，“以包代管”，切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则，分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。
2、工程的施工总包单位，必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”，建立安全生产网络，建立、建全安全生产责任制、安全操作规程，并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约，从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位，责任到人，使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项)，关有报批手续，在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底，均应有双方签字，并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案)，具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前，项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底，还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求，均要有双方签字，并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品，必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施，产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证，严格控制进货渠道，防止假冒堡伪劣商品进入施工现场，把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关，施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下：
工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责
1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括：2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划，其主要内容应包括： 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则，其主要内容应包括： 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案，其主要内容应包括： 5.1 旁站监理的编制依据
莲塘实验学校工程 监 理 交 底 （质量、安全）
江西省华宇监理咨询有限公司
莲塘实验学校工程监理交底书 一、项目目标 根据（业主）南昌县城市建设投资发展有限公司与江西省华宇监理 咨询有限公司签订的《莲塘实验学校项目工程建设监理合同》，我公司成立了莲塘实验学校工程项目监理部，在业主授权范围内，监督施工单位严格履行工程合同，采取有效措施，确保实现工程的各项目标。 项目目标为： 1、质量目标： 2、进度目标： 3、投资目标： 4、安全目标： 二、监理工作程序： 1、开工报告批复程序： （1）施工单位应于合同签定后三天内书面通报施工组织机构及项目经理（包括姓名、年龄、性别、职务、职称），项目经理在整个施工合同执行期间，代表施工单位行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发来往信函。施工单位应同时书面通报项目部机构人员和质量专检员、安全检查员、技术员等人员名单，并附各类人员岗位证书（复印件应有施工单位公章）报监理部审查、备案。 （2）施工单位项目部应按合同要求的时间开工，开工前填写工程开工报审表（A1表）一式两份，附开工报告和证明文件，获得我监理部认可并经总监在A1表上签署审查意见，签发开工令后，方可开工。有困难时，可以书面提前七天向监理工程师申述，获准后可延期开工。 （3）开工前应将正式施工组织设计附在施工组织设计报审表（A2表）后一式两份，报送监理部审查，经监理工程师和总监在A2表上分别签署审查、审核意见。无施工组织设计的不得开工。重要分部分项工程的施工技术方案中必须有质量保证体系和安全管理保证体系。 2、图纸会审及设计交底程序： 单项工程开工前，监理与施工单位认真审查图纸，由业主会同设计单 位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计技术交底，施工单位在交底会上应弄清设计意图，了解相关技术要求，消化有关存在问题，整理出会审记录，由设
项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建
设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。
监理工作技术交底记录表
钢筋工程监理工作技术交底（附件） 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块，但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试，并按每批材料进行检查，按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书，检测报告，复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度，调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上，这是钢筋能否调直的一个关键，如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因，并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹派料，应先切长料，后切短料，减少短头，减少耗损，断料时应避免用短尺量长料，
防止在量料中产生累计误差，为此，要在工作台上标处尺寸刻度，线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入，应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净； ②、钢筋平直无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用； ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求，设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板，合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后，详细检查尺寸和形状，并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形，存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头： 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊，焊接应符合下列要求： a)、在工厂(场)施行电弧焊接时，均应采用双面焊缝，仅在脚 手架上施焊时，方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤钢 筋。
嘉御豪庭项目（二期）工程 主要监理工作程序 编制： 审批： 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期：
监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位）洽商接受任务，签订监理委托合同。 2、建立监理组织： 根据工程规模大小，公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则： (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括：工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施，监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议，检查合同各方按照合同条件开工的准备情况，参加人员为业主（建设单位）代表、施工单位项目经理及主要管理人员，分包单位代表。
(2)会议程序： A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况（如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸，了解工程特点及关键部位的质量要求，并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位（有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见）。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴ 《中华人民共和国建筑法》； ⑵ 《建筑工程质量管理条例》； ⑷ 《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸ 《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。
8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程 的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检；⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司
二0一三年五月二一日 监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认；
4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
监理工作程序及资料报审交底监理有限公司
监理工作程序及资料报审交底 施工准备阶段 一、设计交底及图纸会审 设计交底及图纸会审前，施工单位应充分熟悉有关的设计图纸，用书面形式提出需要解决的问题、疑点以及要解决的技术难题，并建议会议召开的日期及设计单位应参加会议的专业，以《监理工作联系单》形式填报监理单位。 会议由施工单位作记录，并负责整理，拟写《设计交底及图纸会审纪要》（A2.1）。经与会单位代表签字盖章确认后，送各单位一份。《设计交底及图纸会审纪要》作为正式设计文件的一部分成为施工依据，与施工图纸具有同等的效力。 填报资料：《设计交底及图纸会审纪要》（表A2.1） 二、施工组织设计（施工方案）审核 施工单位编制施工组织设计并通过内部自审后，必须在开工前填报《施工组织设计（方案）报审表》（表A2）报项目监理部审核。 施工单位应按审定的施工组织设计（方案）文件组织施工，实施中施工单位如须做较大的变动，须重新报审。 分期出图的工程或业主指定分包的工程，可分阶段报批施工方案。 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、
分部工程施工方案，报项目监理部审核。 填报资料：《施工组织设计(方案)报审表》（表A2） 附件：施工组织设计、专项施工方案。 三、施工测量成果报验复核 施工单位在接收业主代表移交的工程测量控制基准点后，应及时复核控制桩并对控制桩采取保护措施，将平面控制网和临时水准点等测量放线成果报项目监理部复核。 填报资料：《施工测量放线报验单》（表A2） 附件：《工程定位测量记录》 四、工程开工申请 工程项目开工前，施工单位应将质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的以下资料报项目监理部审核： 1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 2）质量管理、技术管理制度； 3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 招投标工程由于施工单位资质资料（包括营业执照与资质等级证书）在施工投标时已进行了审查，故项目监理部一般不再进行审核，只要求上报复印件备案即可。 对施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证必须进行审核。施工单位现场管理人员资格证书的核实对象应包括项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员；施工作业人员的上岗证书的核实对象应包括电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、起
实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底；项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场；·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展；·推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平；·结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等；·及时审签各种技术文件；·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案． 实用文档
（二）监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点：1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4）项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案． 实用文档
实施要点：监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核：1)劳动力是否进场且满足开工需要；2）机械设备、工机具是否满足开工需要；3）施工技术、管理人员是否到位；4）施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工；5）施工现场是否满足
开工条件；6）监理审核通过后，报建设单位批准开工。 标准文案． 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点：1）对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容，总监根据承包合同和国家法规是否同意。2）总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4
建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点：监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查：1）外包装是否完好；2）随箱材料是否齐全；不能使用3）主体设备及配件是否正常；不合格（退货、进口材料抽检（监理见证）4）随箱件与装箱清单是否相符。索赔）合格同意使用 标准文案． 实用文档
施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承 1
. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月
目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)
我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话
二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采
监理程序交底 交底人：陈守敏 交底单位：达华工程管理（集团）有限公司交底日期：2010年月日
监理程序交底 建设单位：玉圭园（天津）投资有限公司 施工总承包单位：江苏兴厦建筑安装有限公司 本公司受建设单位委托，对麒麟商业中心工程实施施工监理，现委派陈守敏同志进行监理交底工作。监理交底的目的是为了坚强建筑工程质量、安全管理，让施工单位了解建立程序，保证工程质量。 一、监理程序交底依据：工程项目的外部环境调查研究资料；工程建设方面的法律、法规、 强制性标准；政府批准的各种工程建设文件；工程建设监理合同；其他工程建设合同； 相关工程信息（设计图纸、变更等）；监理大纲。 二、监理工作范围：三控三管一协调，即质量、进度、投资控制；安全管理、合同管理、信 息管理；协调施工现场各单位的关系。 三、监理程序： （一）监理进场后首先审查总包单位上报的施工方案，总包单位应将“津监理A2施工组织设计（方案）报审表”及“施工单位管理人员登记表”填好后一同上报监理机构，待相关监理工程师及总监审查通过后方可按照实施。（其他分部分项工程也需按此执行。如：安全专项施工方案、三步节能施工方案、砼结构实体检测方案、钢筋结构实体检测方案、水电工程、冬施方案、防水工程、玻璃幕工程等等） 1、常用施工组织设计（方案）内容应包括： ①施工组织设计已经施工单位技术负责人批准，并加盖单位公章； ②施工总平面布置； ③工期安排及老道理配置计划； ④施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系； ⑤主要施工作业方案和施工工艺流程； ⑥质量目标、环保措施、消防措施和文明施工措施； ⑦冬雨期施工和专项施工措施。 2、施工组织设计安全生产篇及专项安全施工技术措施文件要求如下： ①文件必须有施工单位安全生产管理部门负责人的审核签字，并加盖单位公章。 ②施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际情况。 ③涉及结构安全和稳定的专项施工技术措施（方案），施工单位应提供有关安全验算资料
监理交底记录 编号：（） 建设项目：克拉玛依-乌尔禾高速公路工程监理单位：北京市高速公路监理有限公司 交底项目 沥青混凝土路面 施工监理技术交底 日期2012年月日 交底内容： 一、施工准备 1、下承层准备 2、测量工作准备 3、试验准备 4、机械设备准备 二、施工工艺 1、工艺流程 2、施工方法及控制要点 三、注意事项 四、质量标准 1、基本要求 2、实测项目 交底单位北高监克-乌高速公路项目总监办交底人职务接收单位接收人职务
沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为： 1）主线面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） 下面层：7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25F） 2）匝道面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 下面层：7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25F） 3）主线桥梁桥面铺装—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） 4）互通连接线面层—中面层：5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） 5）被交三级路基层—4cm沥青表处 6）中央分隔带加固：全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭，下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前，应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净，然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青，粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量，路面不干净、潮湿，气温低于10℃时禁止喷洒，洒喷与涂刷粘层油时都要均匀，并防止污染，等乳化沥青破乳水份蒸发后，才能进行上层摊铺施工。