新员工培训纪律及考核
方案v1.0
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
附件3：
山东省公路建设（集团）有限公司
新员工培训考核方案暨优秀团队评选方案
一、优秀团队评选目的
评选优秀团队旨在规范员工的日常行为的同时，通过团队之间的竞赛增强各小组的团队意识和学员的沟通协作能力，考核和发现优秀新员工。
二、评选方法
优秀团队的评选主要从以下三个方面进行考察：培训纪律《附件一》、课堂表现、团队活力，这三项得基础分各为100分，权重分别为20%、20%、30% 。另外还要加入综合评价，综合评价每天打分从10—100分之间浮动，最后按天数平均，占30%的权重。
培训纪律（20%）主要考察学员在培训期间遵守培训纪律和公司规章制度方面的情况。
课堂表现（20%）主要考察学员在听课时的表现和与授课老师的互动情况。
团队活力（30%）主要考察各小组在各项团队活动中整体表现和精神风貌。
综合评价（30%）包含培训小组人员评价（20%）和各组组长评价
（10%）。
团队考核总分=培训纪律累计得分*20%+课堂表现累计得分*20%+团队活力
累计得分*30%+综合评价分*30%
三、考核实施
1、培训小组工作人员根据相关规定实施并记录。
2、各组组长根据规定汇总小组成员意见对小组表现进行客观互评。
考核计分标准表见附表一
考核计分表见附表二、附表三
四、结果反馈
培训结束时，由工作人员对考核分数进行汇总统计，得分最高的小组为优秀团队。我们将对优秀团队进行奖励。
集团公司人力资源部
二○一○年六月二十一日
附件一：山东省公路建设（集团）有限公司新员工培训纪律
1.培训期间必须严格遵守集团的制度和规定，服从集团和酒店的统一安排
和管理。
2.严格遵守课程表的安排，准时参加培训、讨论和集中学习，不迟到、不
早退。
3.严格考勤制度。每天集体活动由组长负责考勤，学员在培训签到表上签
到。
4.严肃课堂纪律, 培训课堂上严禁吸烟，请将移动通讯工具关闭或设为振动
模式，保持课堂安静，不准打瞌睡和做其他与培训课程无关的事情。
5.严格请假制度。集中学习培训期间，一般情况不得外出，如有急事外出
的，需先向带队老师请假。
6.本次培训为封闭式，培训期间无特殊情况不得擅自离开。自由活动时，
需注意个人安全。晚上22：30前必须返回酒店，如有特殊情况不能及时返回，要事先请假。
7.衣着端正、举止文明礼貌，严禁在公共场所大声喧哗、追逐打闹。
8.尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。
9.严格遵守酒店设施管理制度，如有意外，需及时反映。如损坏设施及物
品，个人照价赔偿。
10.严格遵守培训纪律，注意安全，如有不适和意见，请及时反映。
11.注意作息时间，严禁聚众看球。如因看球影响正常课堂秩序，将对本人
进行警告并通知用人单位。
附表一