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房屋建筑工程质量管理

房屋建筑工程质量管理
房屋建筑工程质量管理

浅析房屋建筑工程质量管理

摘要:本文分析了目前建筑质量监督管理中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施。

关键词:浅析;房屋建筑工程;质量管理

中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:

目前我国的建筑质量监督管理体制是以计划经济体制为基础逐

步建立与完善的,其特征约束了社会发展,同时,建筑质量也得不到保证。目前以我国的国情,全面加强建筑质量的监督管理,是从根本上保证建筑质量的重要措施。通过对建筑质量监督管理的研究,可以进一步优化建筑,同时使工作效率提高,保证各种监督管理体系发挥其最大作用,弥补理论研究的薄弱环节,对完善建筑质量监督管理体系具有一定的意义。

1 房屋建筑质量监督管理中存在的问题

1.1 建筑质量监督立法方面存在的问题

建筑质量监督管理立法方面的问题很多,主要表现是:中国建筑质量法律体系关于建筑质量监督管理的法规规范性不强。《建筑法》对建筑工程发包与承包、建筑工程质量管理、建筑施工许可等做出了原则上的规定,对建筑工程质量的优化和提高起到了重要的作用。但是《建筑法》并没有对建筑质量监督有规定,没有明确相应的责任和义务。

1.2 建筑质量监督在执法方面存在的问题

在立法工作中,我国建筑质量监督管理的法律、法规有很多缺陷,

桥梁养护工程质量安全管理体系及保证措施

桥梁养护工程质量安全管理体系及保证措施 目录 桥梁养护工程质量安全管理体系及保证措施 (1) 第一节质量管理体系及保证措施 (2) 1、质量保证体系 (2) 2、确保工程质量的措施 (2) 第二节安全生产管理体系及保证措施 (5) 1、安全组织和管理 (5) 2、基本安全措施 (6) 3、作业安全管理 (6) 4、安全设施 (7) 5、机械设备 (8)

第一节 质量管理体系及保证措施 1、质量保证体系 建立完善的施工质量网络,严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其则。 2、确保工程质量的措施 2.1明确质量总体目标 严格执行合同条款,按照招标文件《技术规范》和业主的指令施质量管理目标确定 质量保证体系 组织体系 公司总承包部 项目经理部 思想体系 控制体系 质量意识教育 质量回访服务 预防为主的方 针 施工组织设计 与方 案控 制 施工准备的质量控制 机具材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 工 程 施工 部 技术质量部 测 量 组 供 应 组 质量信息反馈

工,制定落实各项质量管理和保证措施,确保各项工程质量达到合格。 2.2建立健全质量检查系统 本项目由项目总工负责质量工作,直接对项目经理负责,设置由 各专业技术人员组成的质检组,全面负责本合同段工程施工检测和质 量监督管理工作。 质量检查系统管理框图 质量主管 质检负责人中心实验室测量队 道路养护质检小组组长桥梁质检小组组长交通设施养护质检小组组长 2.2.1养管部设技术质量部,在项目经理的直接领导下,负责本 标段所有工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质检员,配合项 目部质检工作。测量队、试验室等承担相应的质量管理职责。形成纵 向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。质检工程师直接对项 目经理负责。每月定期组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分 析会,项目经理和总工程师参加。 2.2.2施工准备阶段质量控制 2.2.2.1针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量 教育,提高全员质量意识。 2.2.2.2认真做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸 会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工

青建管质字〔2010〕23号关于实行建筑工程质量管理手册制度

青建管质字〔2010〕23号 关于实行建筑工程质量管理手册制度 的通知 各区、市建设行政主管部门,各建设、施工、监理单位,各有关单位: 为进一步增强建筑工程建设各方责任主体的质量意识和自控能力,依法落实工程质量责任和义务,强化企业对工程项目的质量管理,提高质量监督执法工作的透明度,确保在建工程质量,经研究,决定自2010年3月15日起,在我市建筑工程质量管理中实行建筑工程质量管理手册制度,现将有关要求通知如下: 一、实行施工、监理企业工程项目质量管理手册制度。施工、监理企业必须由企业分管质量经理或技术负责人,组织企业质量管理机构人员,定期或不定期对本企业施工(监理)的在建工程进行全面巡回检查,每月不少于1次,重点检查项目质量管理机构质量责任履行、现场实体工程质量控制以及施工技术资料管理等情况,检查发现的主要问题、整改落实及处理情况等应即时填写或粘贴到《企业建筑工程项目质量管理手册》中相应位置(样式参照附件1)。同时,应在施工现场会议室开设企业月度检查公示栏,将企业每月检查情况予以张贴公示。对检查发现的问题,必须进行跟踪复查,切实做到闭合式管理。 二、实行质量监督机构工程质量监督执法手册制度。质量监督机构监督工程师在建筑工程项目监督检查中,应即时填写《建筑工程质量监督执法手册》(附件2)。首次进场监督检查时,应首先检查开发建设单位履行法定建设程序以及开发建设、施工、监理企业施工现场质量管理机构设立及人员配备、到位情况。日常监督检查时应重点检查施工、监理企业质量管理手册制度执行情况和重点部位、关键工序以及施工操作面质量控制情况,督促施工、监理企业切实履行好企业质量管理责任。 三、严格建筑工程质量管理手册管理。《企业建筑工程项目质量管理手册》是施工、监理企业对建筑工程项目质量管理的重要记录;《建筑工程质量监督执法管理手册》是质量监督机构对建设各方主体质量行为和实体质量监督检查的重要记录,各相关单位和人员必须认真履行质量管理责任,加强对工程项目质量的监督

道路桥梁工程施工质量管理与控制措施探讨 赵中朋

道路桥梁工程施工质量管理与控制措施探讨赵中朋 摘要:道路桥梁工程是整个市政建设的重要内容,对城市化进程的加快和人们 出行的方面起着十分重要的作用。在进行道路桥梁施工的过程中,可能会因为一 些施工材料、质量管理和相应的进度不符合标准而产生一系列的问题。针对这些 问题要作出重要的指示和建议,从而保证整体的道路桥梁施工可以得到稳定的发展,保证日常的工作需求并且提高工作效率。 关键词:道路桥梁;工程施工;质量管理;控制措施 一、道路桥梁工程施工质量管理的意义 道路桥梁在施工过程中环境较复杂,地质地形因素带去的影响较大,常常会 因为管理不恰当发生违规操作问题,对于施工质量问题具有较强的影响。道路桥 梁在施工过程中具有较大的规模,在详细的工程项目中也较多,所以务必针对道 路桥梁管理和质量控制问题进行落实,必须将各个环节之间存在的联系处理好, 不仅仅要将工程决策和设计方面的把控处理好,还要对验收竣工和现场施工环节 间的质量控制好。因此,相关的工作人员应该积极自觉投入到道路桥梁工程质量 管理的过程中,才能将整个工程每一个环节的有效管理落实,才能实现各种因素 影响工程质量技术的控制。 二、道路桥梁工程施工特点 1.施工准备时间较长,开工急促 城市道路桥梁工程的建设由当地政府部门投资建设,基于这项工程一般都是 在人口比较密集的区域进行,因而和一般工程相比往往需要消耗更多的人力、物力、财力,在各个资源、能源统筹应用不合理的情况下不仅会影响整个工程施工,而且也会影响人们的生活质量。 2.施工场地狭窄,施工动迁量较大 道路桥梁工程一般是在城市中的大街小巷进行,是在已经开发城市现有设施 基础上进行建设,施工场地十分有限,且在施工过程中会在一定程度上干扰居民 的生活。 3.施工现场管线布设复杂 道路桥梁工程施工过程中往往会面临地下供热、电力、给水、电信、煤气等 管线安排布置不明确的问题,在地下管线安排布置不明确情况下会在无形中加大 整个工程建设的成本消耗。 三、道路桥梁工程施工管理存在的问题 1.施工图纸与说明不完整 施工技术管理的主要表现形式为技术资料,如果相关人员无法对所收集资料 进行有效整合,导致主次不分等问题出现,那么,针对工程所开展的交付工作, 就难以取得应有的成果。作为道路桥梁在建设过程中一项重要依据的图纸,其在 设计中的是否科学性,内容是否与实际符合,对整个工程质量有着直接的影响作用。在施工过程中,如果未对图纸严格审核,造成图纸中存在一些差错,并且施 工工艺与方法和实际施工内容之间矛盾,从而会对道路桥梁的质量大大减弱。 2.工艺施工存在质量问题 ①沟槽路基塌陷 道路桥梁施工过程中会将很多管线埋设到道路内部,埋设完成之后没有按照 要求对管沟进行必要的回填处理,在外界因素的侵蚀下使得整个道路桥梁工程施 工出现了施工质量问题。

工程质量管理制度-规范

工程质量管理制度 第一节施工现场工程质量管理制度总则 一、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 二、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后通知质监站进行验收,合格后方可进入下道工序的施工。 三、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 四、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 五、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任,对发生事故的当事人和责任人,将按关规定程序追究其责任并做出处理: 1、在公司及工程部组织的周巡检过程中,发现项目部各施工工序存在质量、安全等问题的,或项目部未按照正常工作流程报验的,现场口头通报,要求整改;再次检查依然存在问题的,由工程部起草并经公司批准审核后下发质量、安全整改通知,同时对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以2000元-5000元罚款。 2、针对下发的质量、安全整改通知的具体事项,项目部在规定整改期限内未做任何处理、处理措施应付了事及处理不彻底的或在施工时接连出现重大质量、安全事故情况的,由公司总经理在总经理办公会进行公开通报并要求整改,并对项目第一责任人、总工及直接负责人分别处以5000元-10000元罚款。 3、项目部对总经理办公会提出的整改要求仍拒不落实,则由公司法人对项目第一责任人进行约谈。

桥梁质量保证体系

商兰五标工程质量保证体系 为实现工程优质目标,创造精品工程,坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式,根据连霍改扩建工程项目公司的创优部署及五标项目经理部的实际情况,结合工程特点,为实现创优目标特制定本工程质量创优体系。 一、工程概况 连霍高速公路东西贯穿于河南省中部,是连接我省东部和中西部地区的交通要道,同时也是国家“7918”高速路网的重要骨架。由于交通的广泛性和地理位臵的重要性,连霍高速自建城以来就成为河南省东西向最繁忙的运输通道和黄金干线,是我省经济发展的“基轴”之一,是沟通中原城市群的纽带。 连霍高速商兰段现为双向四车道高速公路,路基宽度26米。根据本项目在路网中的功能、作用和远景交通量,本次改扩建按双向八车道高速公路标准设计。 我单位承建的连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段起点桩号为K112+000,终点桩号为K129+500,主要位于商丘市宁陵县境内,长17.5公里。 连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段一期工程 (K112+000-K129+500)采用“两侧直接拼接”的加宽方式,将原高

速扩建为标准八车道高速公路,扩建后路基宽度为42米,每侧加宽8米,其中:行车道宽2×(4×3.75)米,中央分隔带宽3.0米,路缘带宽2×0.75米,硬路肩宽2×3.0米,土路肩宽2×0.75米。计算行车速度:120km/h。 桥梁设计荷载:汽车-超20级、挂车-120(新标准:公路I级)。现有连霍高速公路桥梁与路基同宽,半幅桥宽12米,中央分隔带宽3.0米,改扩建两侧各拼接加宽8.0米,桥面总宽2×20.00m,桥面净宽2×19.00m。涵洞、通道与路基同宽二、工程质量管理方针、目标为达到优良等级的工程目标,项目经理部通过精密组织,科学管理、精心施工,从严控制质量,确保工期,达到工程内实外美,工程安全性、耐久性良好,适应经济社会发展需要;达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。 1、质量管理方针: 质量方针:科学管理,创优质工程;保护环境,建绿色家园;以人为本,保健康安全;一流服务,让顾客满意;诚信守法,建和谐企业。 2、质量管理目标 ⑴、在合同工期内,完成所有工程,且交工验收的分项工程、分部工程、单位工程合格率100%,优良率93%,力争顾客满意度100%。(2)、全线合同履约率100%。 (3)、杜绝重大质量事故及工程质量通病,争创“零缺陷”工程。 三、工程质量管理体系

史上最全的建筑工程全套质量管理手册

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1.目的 为建立健全工程质量管理体系,规范工程质量管理工作,全面提升公司工程质量管理水平,创精品工程,特制定本手册。 2.适用范围 适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。 3.术语和定义 3.1质量控制点 a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素; b.工艺上有严格要求,对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位; c.严重影响项目质量的材料的质量和性能; d.影响下道工序质量的技术间歇时间; e.某些与施工质量密切相关的技术参数; f.容易出现质量通病的部位; g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 4.职责 4.1科技管理中心质量职责 4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立,监督分公司、项目部质量保证体系的建立和实施。

4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。 4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。4.1.4 负责公司质量管理规章、制度及办法等的编制和修订。 4.1.5确定公司年度质量目标,制定工作计划及培训计划。 4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。 4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。对创优工 程进行重点监控。 4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。 4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核,并对其实施情况进 行监督管理。 4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。 4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控,对其他项目进行抽样检查,掌握现场 质量动态,对现场出现的问题提出指导性意见,对共性问题制定纠正措施并实施。 4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收,并对质量验收资 料是否符合程序要求负责。 4.1.13确定公司样板工程,组织召开现场质量观摩会。 4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。 4.1.15负责质量问题信息的管理;参与对质量问题调查和处理。 4.1.16负责工程质量报表的统计、上报工作。 4.1.17对顾客有关质量方面的抱怨、投诉进行有效沟通,予以答复并采取措施。

桥梁工程质量管理探讨

王亚玲 (内蒙古乌兰察布市公路工程质量监督站,内蒙古乌兰察布012000) 摘要:桥梁在上下部结构工程施工、桥梁墩与台身工程施工、路面与桥梁连接处施工中都存在常见质量问题。结合工程实践,桥梁施工过程的质量管理应在现场组织、考核体系和桥梁桩基与箱梁施工的质量控制等方面予以加强,并应用建设质量后评价体系进行后评价。竣工后需进行质量检查及维修工作。 关键词:桥梁工程;质量控制;质量评价 中图分类号:U445.1文献标识码:B文章编号:1002-4786(2013)02-0074-02 Analysis on Bridge Engineering Quality Management WANG Ya-ling (Wulanchabu Highway Engineering Quality Supervision Station of Inner Mongolia,Wulanchabu012000,China) Abstract:Common quality problems belong to all of the stages including lower and upper structure con-struction,bridge pier and platform construction,road-bridge joint construction.According to the practice,quality management of bridge construction should be strengthened in the respects of site organization,evaluation system and quality construction control of bridge pile foundation and box beam.The post-evaluation work should be done by using post-evaluation system of construction quality.Quality inspection and repair work are required af-ter the completion. Key words:bridge engineering;quality control;quality evaluation 桥梁工程质量管理探讨 1桥梁工程施工中的质量问题 1.1上部结构工程施工中的质量问题 桥梁上部结构形式多种多样,有简支梁桥、拱桥、连续梁桥、斜拉桥和悬索桥等,由于其主要的分项分部工程相同,所以在此对常见的预应力张拉、钢筋工程进行论述。预应力施工质量要求高,如果施工不当,极容易出现质量问题,比如,作为混凝土桥梁施工中一道重要工序的钢筋工程,常出现某个钢筋骨架上的某号钢筋或某件预埋件遗漏;在绑扎或安装钢筋骨架时会发现同一截面内受力钢筋接头过多;钢筋骨架用吊车吊入模板时会发生变形问题。 1.2桥梁墩、台身工程施工中质量问题 绝大多数的墩、台身都是钢筋混凝土结构,其中混凝土不仅是主要的承载材料,而且还起到保护钢筋、防止锈蚀的作用。因此,混凝土施工质量是保证整个构筑物正常工作的必要条件。常见质量缺陷有外形规格不正和构件位移;混凝土表面缺陷有蜂窝麻面、孔洞、露筋、缝隙和夹层等。 1.3下部结构工程施工中质量问题 桥梁基础和混凝土墩台在施工中经常会发生质量事故。钻孔灌注桩是桥梁基础施工的基本形式之一,钻孔灌注桩工程中常见的病害有坍孔、斜孔和弯孔、护筒变形等。坍孔事故多发生在孔内,产生坍孔的原因主要有:护筒制作不符合要求,埋置护筒的方法不当;冲击成孔中使用的泥浆不符合要求;冲击成孔,孔内的水头高度不够,致使孔内水位压强降低。 1.4路面与桥梁连接处施工中的质量问题 公路与桥梁两端之间的接缝连接稳定性直接影 桥隧工程Bridge&Tunnel Engineering 74 交通标准化

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系,充分发挥各部门、环节的保证作用,确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理,从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识,每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行,绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标,开展目标管理。我们对该工程制定的目标是:一次检查合格率达标100%,优良率95%以上,争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序,每个项目都严格按以上程序进行,项目部质量管理组织机构,定期或不定期的组织质量检查,实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用,用科学的数据指导施工,在施工过程中,我们要加强试验人员及试验设备,保证对原材料、成品、半成品的及时检验,并及时反映质量动态,消除隐患,避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理,逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改或者发生质量事故,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中,按规范施工、质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标,提出要求,明确任务,落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施,分期实行计划,落实任务,确保全段质量全优。 各施工作业班组,要根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施:

桥梁工程质量评估报告

沂水县许家峪采空区工程 竣工预验收质量评估报告 建设单位:沂水县院东头人民政府 设计单位:陕西中霖集团工程设计研究有限公司施工单位:沂水县顺达路桥工程有限公司 监理单位(章):山东同力建设项目管理有限公司 总监理工程师: 预验收日期:2017. 12. 22

目录 一、工程概况 二、评估依据 三、质量保证体系评估 四、工程质量评估 五、竣工预验收监理结论 六、附录: 附一:工程概况表 附二:工程质量评定汇总表 附三:单位工程质量综合评分表 附四—1:公路桥梁工程外观评分表 附四—2:公路工程质量保证资料评分表 附四—3:公路桥梁工程实测实量评分表 附五:竣工预验收遗留的整改问题及商定解决办法附六:竣工预验收小组成员名单及分工表

一、工程概况 (1)建设工程名称: 沂水县许家峪采空区工程及480米院墙工程 (2)建设工程地点: 沂水县院东头镇许家峪村东 (3)建设工程组成及规模: 本项目拟新建桥梁采用1*30m的简支小箱梁。右偏角为90度,全桥共1联;桥梁全宽6米,行车道宽5米,下部结构采用柱式台,桩基础。 (4)工程投资总额: 约76万元(包括变更和签证) (5)建设工程工期:90天 (6)项目参建单位名称:

二:评估依据 1.依据国家法律、法规、部门和地方规章 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国合同法》 (3)《建设工程质量管理条例》 (4)《房屋建筑工程和公路基础设施工程竣工验收备案暂行办法》 2.技术规范与标准 3. 工程勘察设计文件 (1)勘察报告 (2)施工图纸及标准图集 (3)设计交底资料、设计变更文件 4. 合同 (1)施工承包合同 (2)监理合同 5. 监理文件 (1)监理规划 (2)监理实施细则 (3)有关工程质量的会议纪要

建设工程质量管理手册修

建设工程质量管理手册 版本:A 颁布日期:2004年3月10日 生效日期:2004年3月10日 建设发展局 项目信息

天津经济技术开发区建设发展局

建 设 工 程 质 量 管 理 手 册 天津经济技术开发区建设工程质量管理须知……… 天津经济技术开发区建设工程质量管理…………… 第一章 质量保证体系………………………………………………….. 第二章 技术准备……………………………………………………….. 第三章 施工人员管理………………………………………………….. 第四章 物资管理……………………………………………………….. 第五章 施工设备及机具管理………………………………………….. 第六章 分部分项工程施工过程控制………………………………….. 第一节 测量 第二节 桩基工程 第三节 基坑支护及开挖工程 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节 混凝土工程 第七节 钢结构工程 第八节 砌筑工程 第九节 抹灰工程 第十节 屋面工程 第十一节 幕墙工程 第十二节 电气工程 第十三节 给排水、暖通及管道设备安装工程 第十四节 室内防水工程 第十五节 预应力工程 第十六节 市政道路 第十七节 绿化工程 第十八节 其他工程 第七章 政府抽查与检验

天津经济技术开发区建设发展局 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 建设工程质量管理手册 建设工程质量管理须知 所有参与天津开发区(以下简称开发区)工程建设的单位,除按照国家相关质量管理法规、施工规范组织施工和填写质量保证资料外,必须按照以下规定履行质量管理职责和义务。 1.天津开发区建设工程质量监督站受天津开发区建设发展局的委托,具体负责开发区建设工程的施工质量监督管理工作。 2.施工总包单位为施工质量责任的主要负责单位,勘察、设计单位对丁程质量负勘察、设计责任,建设单位和监理单位对施工单位的质量责任行为负监管责任,专业/分包单位对各

电力工程项目施工质量管理

电力工程项目施工质量管理 电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。 1.影响电力工程施工质量的主要因素 电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程,影响因素有很多,主要有:人员、材料、机械、方法和环境,这几个因素的控制是保证工程质量的关键。 1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者,是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素,提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2材料。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。对于电力工程,材料种类多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。 1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特

点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等,都必须以确保工程质量为目的,严加控制。 1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加控制。 2 提高电力工程施工质量的管理措施 2.1加强领导,落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层

桥梁工程施工质量管理

桥梁工程施工质量管理的探讨 摘要:本文主要针对桥梁工程施工质量管理展开了探讨,详细阐述了桥梁施工质量管理的主要内容,并在分析了桥梁施工管理中存在问题的基础上,给出一系列加强桥梁施工管理的对策,以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。 0 前言 桥梁工程的施工具有投资大、造价高、技术复杂、机械化程度高等特点,而桥梁施工质量管理贯穿于整个工程项目建设过程,且其管理工作的优劣还会直接关系到整个工程项目的质量。因此,为了确保桥梁工程的施工质量和施工安全,就需要运用先进的管理手段和管理方法做好施工的质量管理,以使工程的施工顺利完工的同时并且有着质量的保证。 1 桥梁施工管理的主要内容 桥梁的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行,而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 1.1 进度管理 工程的进度管理是指项目建设的每个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据总目标和资源分配优化原理制备计划并付诸实践。为确保在合同期内完成任务,必要时必须安排调整和补充,然后在计划实施过程中,始终要检查是否按照实际进度计划的要求进

行施工。为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段精确到旬,分部精确到周,分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。 1.2 质量管理 在建筑工程领域,已经清醒地认识到,工程质量的好坏关系到人民生命财产的安全,同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。建设单位应当在一些见证点达到之前的一段时间内,书面通知监理工程师,说明将见证到达点的施工时间,请监理人员当证人和监督。 1.3 成本管理 对桥梁建筑施工而言,成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现,力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,才能有效地控制工程造价,取得较好的投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则,以提高经济效益为基准,不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。 2 桥梁施工管理中存在的问题 2.1 监理单位监督管理不到位 个别的监督单位为了追求经济效益,工程监理机构人员资格、配备不满足要求,甚至存在监督人员无证上岗的现象;现场监理质量控

建筑工程质量管理规章制度汇编

质量治理制度 ****年**月**日公布、****年**月**日执行

****建筑工程有限公司汇签栏

目录

第一章:人员及部门质量责任制 ---------------------------------------------4 第二章:质量目标及经济责任 -----------------------------------------------11第三章:单位(子单位)工程质量操纵资料(土建) ------------------13 第四章:工程安全和功能检验及要紧功能抽查(土建) ---------------22 第五章:水电安装质量操纵资料和功能检验抽查资料 ----------------24 第六章:工程质量验收评定 -------------------------------------------------35第七章:单位(子单位)工程竣工验收 ----------------------------------36 第八章:工程质量奖惩制度 -------------------------------------------------37第九章:工程回访及保修制度 ----------------------------------------------40

第一章人员及部门质量责任制 实行严格的质量责任制,规定各部门质量工作的职责任务、权限,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管。 (一)支部书记责任制: 1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的

方针、政策,以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。 2.选配技术素养和责任心强的专业人员充任质量治理工作。 3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。 (二)公司经理责任制: 是企业质量治理的最高领导者和决策者,对本公司的工程质量负全面领导责任。 1.应组织建立健全企业的质量保证体系,贯彻执行国家的质量政策、方针、法令,并批准本公司贯彻实施方法,组织制订企业质量目标打算,组织讨论或决定重大质量决策。 2.及时掌握全企业的工程质量动态,协调各部门、各单位的治理工作的关系。 3.坚持对职工进行素养教育,审批质量治理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。 (三)公司技术负责人责任制: 1.在公司经理的领导下,对公司的质量治理工作负全面技术领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关质量方针政策和上级颁发的技术规程、技术标准、操作规程。组织编制公司内实施上述内容的具

桥梁工程安全质量管理规定

桥梁工程安全质量管理 规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

陇县秦源大桥项目安全质量管理制度 编制: 批准: 执行时间:自二零一六年三月一日起实施

桥梁工程安全、质量管理制度 工作程序 1.施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工 安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。 2.项目部主要质量、安全管理体系人员名单,应书面向项目监理部 报验,人证相符。 3.施工组织设计、专项施工方案、文明施工、临时用电、桥梁张拉 等专项方案经总监理工程师审批后,进行相应工序。 4.工序放样报验,工序施工前,施工项目部质检员应以书面测量放 样资料向监理部报验,监理人员复核签字后,进行下一道工序。 5.原材料、半成品,进场必须进行见证取样复检,合格后经监理工 程师同意后,用于该工程。 6.上一道工序未经监理工程师验收合格,不得进入下一工序施工。 7.桥梁预制及混凝土施工,每一工作台班必须进行一次取样,每一 次取样不低于两组,不足一个台班按一个台班计。 8.施工现场文明施工氛围满足县规划局及相关部门要求。 9.桥梁施工张拉设备应标定,锚具应按照有关规定验收合格。 10.处罚程序:处罚由安质部执行(具体由监理工程师填写处罚单后,经建设单位代表签字批准,施工项目部经理签字确认后作为处罚扣款依据)。 第一章钻孔桩施工 (一)钻孔施工 第一条:桥梁工程钻孔施工是水下混凝土桩施工的基本保障,成孔的质量直接影响水下混凝土的施工质量,各相关人员必须依据本办法落实责任,确保成孔质量。 第二条:现场负责人(工班长)质量责任 1.领导本班组严格按照作业指导书、技术交底书等进行钻孔作业,并对本工序进行监督、自检。 2.对护筒的埋设质量负责,如因护筒埋设原因导致塌孔,延误工期的将予以处罚。

工程质量管理制度流程

工程质量管理 工程生产质量管理总目标 工程合格率100%,一年内无严重质量缺陷,十年内无重大质量事故,售后质量 投诉率小于5%。 第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料; 第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求,装饰材料必须与设计提供的样板相符; 第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度; 第四条第一批主要材料进场,地区工程设计中心参加验收; 第五条原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由项目工程(监理)部通知限期退出现场; 第六条砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件,项目工程(监理)部管理人员必须旁站监督。 第七条所有分项工程、工序(包括主体结构、装饰、景观、市政管线等)全面施工前,施工单位必须做“施工样板”,经验收合格后,方可大面积施工; 第八条施工样板在施工过程中实行旁站监督,项目工程(监理)部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收; 第九条施工样板未经验收或验收不合格,禁止大面积施工; 第十条室内装饰工程大面积施工前,施工单位应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过

施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象; 第十一条项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的验收; 第十二条项目工程(监理)部管理人员必须对施工现场进行巡视,每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》,要求施工单位限期整改; 第十三条项目工程(监理)部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》对有关部位进行旁站监督; 第十四条隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证,严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收; 第十五条重要的分项、分部工程验收,地区工程设计中心必须参加; 第十六条分项(部)工程未经验收或验收不合格,不允许进入下一道工序施工; 第十七条工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理规定》,对违反管理规定的行为及时进行处罚; 第十八条集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查,核定地区、项目工程管理人员的验收资格; 第十九条出现质量问题(事故),各级工程管理部门必须按规定程序上报,隐瞒不报的必须追究有关人员责任; 第二十条工程质量问题(事故)处理完成,必须经工程管理部门验收;

[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)[详细]

工程质量控制工作手册

前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—20XX”、“GB/T50430—20XX”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础;以“工程局20XXC/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则;施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式;以“提质增效”为主题;在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的。 前期准备: 1、资料档案盒36个; 2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签; 3、各种资料封面见附件《资料封面》; 4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等); 5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新; 第一步:质量策划

时间:《工程承包合同》签订后15个工作日内; 内容: 1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份; 2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和QC小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等; 3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏; 4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”;资料包括: 1〕、质量策划及相关审批、签字文件; 2〕、交底记录、交底影像资料; 编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴; 使用表格:管理交底记录—附件一⑵;

电力工程工程质量管理

电力工程工程质量管理资料类别:--电工知识-> 电力工程资料

精心整理用心发布 工程质量管理 4.1编制依据 4.1.1原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》 (建质[1994]102号)。 4.1.2《110--500kV 架空电力线路施工及验收规范》 (GBJ233-90 )。 4.1.3四川省电力公司《110--500kV 架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》实施本。 4.1.4国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。 4.3工程质量监督检查体系和质量等级评定 4.3.1工程质量监督 工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府对工程质量的监督职能。 4.3.2工程质量检验体系 4.3.2.1施工承包商 施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工(即施工班组、项目部、公司三级质检组织) 场工程质量的检查、控制。受质监站、指挥部、监理的监督。 4.3.2.2 监理 监理负责工程建设全过程、全方位的质量监督、控制。 4.3.2.3指挥部 指挥部应对施工承包商、设计商、物资供应商的质量实施情况进行全面监督、检查和协调。 4.3.3工程验收 4.3.3.1施工承包商的质检组织负责对工程质量进行三级自检和质量自评。 4.3.3.2监理负责对隐蔽工程、分项工程、分部工程、关键工序进行质量检查验收、签证。 4.3.3.3指挥部在工程投产前组织运行单位对工程进行竣工验收,并督促消缺和提出竣工验收报告。 4.3.3.4竣工验收消缺完成后, 施工承包商提出竣工投运前的质量监督检查申请, 由监理、指挥部签署意见 上报。 4.3.3.5四川省电力质监中心站组织工程质量的分部工程和投产前的监督检查,并提出质监报告。 4.3.4工程质量等级评定 4.3.4.1本工程的质量评定由施工承包商根据国家(行业)标准,结合本工程的实际编制《分部工程评级 统计表》、《单位工程质量评级统计表》,报监理、指挥部审核后分别提交质监中心站审定并作为本工程质 量检验和评定等级的依据。 4.3.4.2施工承包商三级质检组织对工程质量进行检查,并对工程质量等级进行自评。 4.3.4.3质量监督中心站负责工程质量评定等级的评定,并对工程质量作出结论意见和总体评价。 4.4质量管理职责 4.4.1指挥部 4.4.1.1对工程建设项目总体质量负管理责任。 4.4.1.2指挥部对本工程全过程将实行严格的质量管理和监督。 4.4.1.3监督检查控制施工承包商工程施工质量的运转情况,以满足工程承包合同的要求。 4.4.1.4深入施工现场检查工程质量情况。 4.4.2监理 4.4.2.1严格履行监理合同有关条款,在授权或委托范围内, 实施全方位的工程质量监理,对实现工程质量 目标负责。 4.4.2.2监督检查控制承包商工程施工质量的运转情况,以满足工程承包合同的要求。 4.1.5四川电力建设管理公司与施工承包商、 签订的物资设备订货合同。 4.2质量目标 线路 土建 变电 设计承包商、监理承包商签订的承包合同、物资供应商与厂商 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 工程竣工验收合格率 100%, 100%, 100%, 优良率 优良率 优良率 95%及以上。 85%及以上。 90%及以上。 ,负责施工现

公路桥梁施工质量管理探讨

公路桥梁施工质量管理探讨 发表时间:2018-06-12T08:55:39.363Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第4期作者:樊志亮[导读] 做好现场的施工监督,明确现场施工的责任人,实时监督现场的施工质量,保证桥梁工程施工的顺利开展。江苏路翔交通工程有限公司江苏南通 226000 摘要:公路桥梁工程是道路交通的一种重要形式,公路桥梁工程的建设不仅方便了人们的出行,同时也促进了经济的发展。随着公路桥梁工程结构的复杂化以及人们日益增长的出行,道路交通安全成为人们关注的问题。公路桥梁工程的质量不仅关系到公路桥梁的使用年限,同时也影响到人们的出行安全,一旦公路桥梁工程出现质量问题,那必然会带来严重的经济损失。因此,在公路桥梁施工中,控制好 公路桥梁的施工质量,做好质量管理工作很有必要。关键词:公路桥梁;施工质量;管理;控制1、公路桥梁施工的质量控制重要性公路桥梁施工和其他工程施工相比较具有非常大的差别,而公路桥梁施工的质量直接影响我国交通行业的发展,如果在施工的过程中一旦出现质量问题那么势必会影响整个工程项目的进度,并且还会造成一定的经济损失。由于公路桥梁在施工的流程上比较复杂,也会是一种具有针对性的施工技术,一旦在技术上出现了问题那么势必会对整个项目带来不可估量的损失。而施工问题的出现并不是一时半刻就能解决的,所以这就需要在整个项目施工前认真分析项目的难点地区,并且针对这些难点采取切实可行的施工技术,只有这样才能真正确保公路桥梁的质量。如果公路桥梁在施工的过程中没有严格的把控质量关也会造成一系列的质量问题,例如:在桥面铺装方面如果没有严格把控桥面标高及平整度时,就会造成桥面积水过多,当车辆在桥面上快速行驶时会出现打滑现象,严重时还会造成交通事故,因此要想很好地解决问题的出现应当从施工源头开始,做好公路桥梁施工技术的质量控制。2公路桥梁工程施工存在的主要问题2.1公路桥梁承载能力弱我国的人口数目在不断的膨胀,人们的经济能力也在不断地提升,越来越多的人购置了私家车,公路桥梁的车辆通行的数量也就连年增加。凡事都有自己的最大承受限度,公路桥梁也不例外。长时间的超负荷使用,桥梁和公路的寿命大大缩短,其质量也就在使用中产生了巨大的安全隐患。而公路桥梁的承载能力比较低,就更加无法满足人们的使用需求,给人们的交通秩序带来一定的影响。公路桥梁的承载能力弱和它的施工技术是分不开的,这是施工技术不到位的体现。在施工过程中的不规范和一切小的问题都会在时间中不断地放大,在后期的养护工作中的施工技术的不到位,也会缩短桥梁和公路的使用寿命。 2.2公路桥梁施工技术单一和不娴熟虽然我国的公路桥梁技术发展已久,但由于中国古代的闭关锁国导致了公路桥梁的发展有所滞后,给我国现在的公路桥梁技术带来了一定的影响。在公路桥梁的施工技术上还是显得单一,我国的施工建设人员对于地势较高的公路桥梁的建设来说,是比较缺乏工作经验的,这样就导致在实际的施工过程中引发施工技术不娴熟,在工期上也会有所延误。在施工材料上我国的处理技术还不是很发达,对于混凝土的强度和黏度没有根据实地环境来进行科学的设计,导致公路桥梁的质量不过关,对于山区的公路桥梁工程我们的建设人员缺乏抗震意识,在自然灾害来临时,给人们的财产和人生安全都会带来极大的损害。 3、公路桥梁施工中的质量管理及控制措施3.1强化对公路桥梁施工材料的管理高质量的施工材料是保障公路桥梁施工质量的基础,在对公路桥梁施工质量控制管理的过程中,首先要加强对施工材料的严格管理。第一,在施工材料采购的过程中,采购人员必须严格按照材料的标准,进行材料质量、规格的严格把控,保障施工材料在各个方面都可以满足公路桥梁施工的各个要求,切忌不能为了降低工程项目成本而选择劣质的施工材料。第二,当施工材料采购完成运回施工现场后,要加强对施工材料的管理,包括施工材料的分类及放置环境等,防止施工材料因存储不当而出现变质、损坏等问题,使施工材料的质量下降,难以满足施工要求。 3.2公路桥梁施工中防震防沉技术在地势崎岖的山区,建造公路桥梁的时候应该注意做好防震和防下沉工作。山区地势较高,在建造上本身就存在一定的难度,自然灾害的侵袭也比在平原的时候多,因此在施工材料上我们要选择防震能力强的材料,增强公路桥梁本身的质量水平。山区雨水也比较丰富,在雨水冲刷的时候容易造成软弱路基的形成,给公路桥梁造成损害,长期如此,整个地基就会下沉,公路桥梁的整体路面就会低于周边的路面。因此,加强防震和防沉工作,可以有效地延长公路桥梁的使用寿命,在质量上也能得到一定的提升。 3.3健全公路桥梁施工技术质量控制管理机制在交通线路中公路桥梁作为其重要的交通枢纽,而加强公路桥梁工程施工的质量对交通行业的发展起着非常重大的作用及意义,也可以进一步的带动当地经济的发展。第二再对施工现场进行一系列的勘察,以确保实际情况和制定目标能够达成一致,如果经过查看确定这两者相符,那么就可以按照所制定的目标进行施工并且要对施工的整体过程做好相关的记录,最后做好竣工报告。 3.4关注施工技术的优化与施工设备的升级施工设备与施工技术很大程度上影响施工技术质量,为此,建筑企业需要着重提高施工技术,升级施工设备。首先,建筑企业需要投入更多的公路桥梁施工建设资金,升级施工设备,防止由于施工设备问题导致施工不能正常进行;其次,建筑企业应认识到公路桥梁建设的必要性,尽管公路桥梁建设带给整体公路工程较少的经济效益,却要足够注重施工技术的提升。 3.5重视对施工进行全过程的检查对于公路桥梁施工,要重视全过程的控制,保证各个施工环节都能够实现对质量的游戏管理和规定,遵守相关的技术标准,为此,要增强质量思想和观念,将其贯穿于整个施工的全过程,关注各个施工环节和控制的有效检查。在公路桥梁的下部构造施工中,主要包含地下岩层、土浆等内容,构造的复杂性加大了施工的难度,成为制约施工发展的主要障碍。因此,在进行下部构造施工队额时候,要注重调研和勘测工作的进行,以项目实际为基础,进行数据的收集和整理,保证数据与实际需要的统一,为施工提供科学、准确的依据。与此同时,要建立有效的数字模型,形成各个观测点之间拓扑关系的约束作用。结束语

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