智能指纹密码门锁市场业务人员管理制度工作流程规定
一、考勤方面
1、迟到、早退的规定；
a)迟到60分钟以内，每分钟扣2元；
b)迟到60分钟以上（含60分钟），按旷工1天计；
c)早退60分钟以内，（含60分钟），按旷工1天计；
2、凡在工作期间，不允许打牌或其他娱乐活动，一经发现证明属实，罚款50元；
3、每天早上9：00在门店召开20分钟早会，分配当天的工作任务；
4、每天18：30（礼拜18:30）在办公室召开部门会议，讨论当天的工作情况以及遇到的问题
5、根据公司规定，每位员工每月有4天休假，但周末不允许休假，正常情况下两个或两个以上员工不能同时休假（特殊情况除外）；
6、每位员工负责的卫生区域，每天必须打扫干净，凳子、课桌要清理整洁，摆放整齐；
二、工作态度方面
1、每天的新客户信息必须备案（详细准确地记录下业主的详细地址以及姓名、联系方式等，参照表格）
2、每天要开拓新的客户资源及小区的装修情况
3、员工在工作期间注重仪态仪表，做到团结协助、宽宏大量，个人利益必须服从公司大局；
4、工作期间加强业务素质和技能的提高，耐心、热情的为顾客介绍产品
三、奖励制度方面
小区业务人员按营业额提成；每月对业绩优秀员工予以一定的奖金奖励，对个别积极性差的员工提出批评，由小区经理具体支配；对个别员工工作积极性差或销售业绩长时间不佳者，提出批评，如不及时改正，店长有权向公司提出解聘报告
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业务员薪酬管理制度 第一条、为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。 第二条、本制度确立业务员奖励，处罚的方式和标准。 第三条、凡公司业务员均适用本制度。 第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成。 第五条、基本工资标准 业务员基本工资为1500元/月。 第六条、业务提成标准 业绩提成是销售额的12%点。注：不少于3万业绩目标基础内。 第七条、超额任务提成、未完成任务标准 1、业务员超额完成任务：超额部分提成为 15% 2、业务员未完成任务额：没有提成只有底薪，底薪只发放两个月，第三个月没有底薪。 3、一些特殊项目的奖励提成由总经理评定发放。 第八条、提成发放 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。遇节假日或公休日提前至最近的工作日发
放。如：当累月业绩销售额10万=（3万12%）+（7万15%）=14100元整；当月发放60%，剩余40%在全款收回后全部发放。 第九条、业务员奖励办法 1、全勤奖（当月无不良记录）奖励100元。 2、业务员能每月超标完成业务量的奖励：话费补贴100元整。 3、确保公司年度销售目标，全年无客户不良反馈意见，奖励100元。 4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励50元。 5、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元。 6、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励500。 第十条、业务员薪酬处罚办法 1、业务员在当月没有完成业务指标的，给予减100元底薪的处罚，如连续三个月没完成指定指标，公司将书面通知业务员，将在7个工作日内退辞。 2、业务员上下班不打卡处罚标准：迟到一次处罚10元整（10分钟内），迟到30分钟处罚50元整，迟到半小时以上安矿工处理，矿工一天扣三天，忘打卡一次5元。 3、发现业务员有窜单、私单、卖单行为的，第一次严重警告，并罚款1000元整，如第二次再犯，公司直接退辞，并没收所有奖金
1.1指纹锁作为高科技产品，安装的好坏直接影响到门锁的正常操作及使用寿命，建议您聘请对锁具有相当经验的师傅进行安装，并根据产品附件中门板开孔图样板进行操作，客户定做的配置指纹密码锁拉手的门已经按指纹密码锁拉手的标配开孔了，就可以直接安装；如果没有开孔的要现场开孔。特别说明：门上开了指纹密码锁拉手孔后再装上其他拉手，会出现拉手盖不住拉手孔的现象，请经销商开孔时要慎重。在使用过程中发现锁有任何异常，请及时和当地的经销商或本公司的售后服务部门联系，以便快速解决问题。 1.2如果您的房间正在装修，我们建议您将产品卸下，装上普通配置的拉手代用，待装修完成后再把产品重新装上，这样做的目的是：1.避免装修过程中腐蚀性物质或装修中使用的酒精、油漆等化学物质未干透时会向空气中散发腐蚀性气体腐蚀锁体，加速产品表面处理老化，影响外观及降低产品使用寿命； 2.避免门的油漆未干或施工的材料影响锁的灵活转动。 1.3在门锁安装调试完成后，请您在第一时间内清空门锁内所有密码及指纹，再注册自己的管理密码、用户密码及指纹，防止别人盗用您的密码，留下安全隐患。1.4门锁使用一段时间后，电池电量偏低时，每次开门蜂鸣器会发出“嘀~嘀~”低压报警提示，此时请及时更换电池并注意正负极的安装，以确保锁的正常使用。1.5若您要出远门或长期不使用锁，请带上机械钥匙，并取出电池，以确保锁的使用寿命。1.6指纹较平较细或年龄较小的用户，建议您用大拇指注册指纹，且同一用户注册2枚以上指纹，提高指纹采集时的成功率。 1.7锁的指纹容量为100枚用户指纹，含1枚管理指纹（编号为00）和99枚用户指纹（编号为01~99）；密码容量为10组（8位数），含1组管理密码（2位密码编号00+6位任意数字）和9组用户密码（2位密码编号01~09+6位任意数字）。新增用户时，请将用户详细信息记录于《注册信息登记表》，方便以后管理。 1.8本锁出厂设置：初始管理密码为00123456，用户密码库、指纹库为空。 1.9提示音/指示灯说明：每次操作成功时，蜂鸣器“嘀~”长鸣，绿色指示灯闪烁一次；，红色指示灯闪烁一次后退出。”--数码显示屏短鸣，嘀嘀操作失败时，蜂鸣器“”“10 / 1 10 / 2 3.1基本功能 1.1.1 开门功能 钥匙开门密码开门指纹开门1.1.2 常开功能 启动常开功能：登入<管理指纹>数码显示屏显示“FP”字样，在锁闭前（5秒之内）按任意数字键，进入常开状态（绿色指示灯每三秒钟闪一次）。 开门，便可取消常开状态。管理指纹> 取消常开功能：再次登入< 1.1.3 反锁功能 WL-Z01款指纹锁：门关上后主锁舌自动弹出上锁。在门内旋转反锁旋纽，实现门内锁死功能，此时在门外无论采用哪种方式都不能开门；在门外用钥匙逆时针旋转。1.1.4 警示功能 （1）低压报警 当电池欠压，在每次对锁或指纹操作时蜂鸣器会发出3声报警,此时系统还能继续工作，但应及时更换电池。（2）防拆报警 当强行拆除或打开锁体外壳时，系统会发出连续的急促音，输入正确密码或指纹可解除报警。（3）*按键锁定功能* 连续3次输入错误密码，键盘将自动锁闭15分钟，按任意数字键，都有报警音。10 / 3 。输入正确的指纹可以解除自锁（若门已打开可用拆缷电池的方法快速解除）1.2 操作与管理 1.2.1 开门方法 本锁支持三种单独开门方式：密码开门、指纹开门、机械钥匙开门。 ①密码开门：输入开门密码，验证通过后绿色指示灯亮，数码显示屏显示“00”，蜂鸣器长鸣一声后，转
业务员日常管理制度1 业务员日常管理制度（一） 为提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的制定本制度。 一、日常管理细则： 1 、出勤：每天在早上8 ：30 以前到公司签到，每日下午6 ：00 之前回公司报到。因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/ 外出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核罚款20 元/ 次。 2 、日常报表提交：认真按时完成工作日报，日报表将各项事宜交代清楚，并于次日上午8 ： 3 0 前交公司，不能按时完成的罚款20 元/ 次；早上到公司填写前日报表的，按10 元/ 次罚款；字迹潦草、敷衍了事的，按10 元/ 次罚款并重新填写，重新填写后仍然达不到要求的按10 元/ 次罚款； 3 、周计划：每周六下班前，交出周的拜访计划。月总结下月2 日前交给公司，迟交无论理由，罚款30 元/ 次。若临时有事须变更拜访行程，业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程，并呈报主管。 4 、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款20 元/ 次。
5 、业务员当天下午下班前必须将收回的货款（现金或票据）交回公司核对，若业务员因工作需要而延迟至下班后才返回公司，则应第二天上班后马上交给公司。如若发现私自挪用公款者，经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。 6 、严格执行公司的各项销售计划、行销策略，如若发现业务员私自扣下给予客户的赠品与优惠的情况，经查实一律辞退。情节严重 者移交司法机关处理。 7 、每周日进行一次货品的清点与备货。货品出现丢失的均有业务员按批发价赔偿。 二、业务员薪酬管理条例： 1 、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1 张身份证复印件、1 张毕业证复印件、1 张个人简介、1 张驾驶证复印件。 2 、新业务员实习期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。 3 、新业务员实习期一般为3 个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由公司根据业务员表现决定业务员转正时间。新业务员试用3 个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）
电子指纹锁说明书 一、 特点 本产品应用了先进的指纹识别技术，具有存储指纹容量大，拒真率和认假率低，识别时间短，安全性高等特点。并且内置锂电池供电，可以多次充电，增长了使用寿命。 二、 使用注意事项 1. 录入或对比指纹时，可能由于指纹放在指纹采集器的位置有偏差而使操 作不成功或采集的指纹图像质量下降。请在录入指纹时尽量把手指放在 指纹采集器的正中。如下图。 2. 本产品不宜使用于室外或阳光强烈的环境。如果由于阳光强烈而不能正 常工作，可以在按手指前用物件遮挡阳光。 3. 本产品采用光学采集指纹。使用时请小心保护采集器或避免弄脏。 4. 录入指纹时，手指按在指纹采集器的时间不要太长，约0.5秒为合 适。若放的时间太长会影响采集效果。 5. 本产品在不工作时会处于休眠状态。当把手指按下时，指纹采集器的灯 会亮，这时不要移开手指。直到听到有信号声音发出才可移开手指。如果在信号声音发出前移开手指，则会认为是非法指纹。 6. 使用时确保本产品的工作电压在3.6VDC ---- 5VDC ，且不要把输入电源 的正负极接反。在安装前建议先对本产器充电。 手指位置合适，正确 手指位置偏高,错误 手指位置偏低,错误 A 区与B 区重合
指纹采集器 锁芯 机械钥匙孔 把 手 锁 体 后 盖 电路板 初始化按钮 三、 锁结构 四、 操作说明 1． 打开后盖 要进行初始化或设置管理指纹，必须先打开后盖，才可进行操作。 (请参考视频文件“打开后盖.asf ”) 前 面 板 图 后 面 板 图 指示灯 充电接口
2． 设置管理指纹 此功能可设入管理指纹，管理指纹具有最高权限，可以增加和删除普通用户指纹。每把锁可以设2个管理指纹。 操作步骤： (请参考视频文件“设置一个管理指纹1.asf ” 和 “设置一 个管理指纹2.asf ”) A. 按下电路板上的初始化按钮，听到“嘟”一声，同时红绿灯闪烁。 B. 这时把要设成管理指纹的手指（要求此手指从未录入过）在指纹采集器上按一 下。如果此指纹采集成功，则会响一声并且指示灯从红绿灯交替闪烁变为绿灯闪烁。 C. 继续按下同一指纹3次，每按下一次都会发出短促的“嘟”一声。 D. 如果录入成功，则会发出较长的“嘟”一声。如果失败，则会发出“嘟—嘟” 两声。 E. 操作完成，退出录入管理指纹状态。 注意： 如果要录入的指纹在操作前已经录入，则此操作不会成功，并且会 发出“嘟--嘟--嘟” 三响声。 如果要录入下一个管理指纹，请重复以上步骤。 操作流程图如下： 3． 入普通用户指纹 此功能可以增加普通用户指纹。每把锁最多可以设入1000个用户指纹。 操作步骤：(请参考视频文件“录入一个普通指纹.asf ”) A. 连续按下任意一个管理指纹三次（三次都要正确）后，会发出较长的“嘟”一声， 并且红绿灯交替闪烁，进入录入状态。 B. 把要录入的手指（要求此手指从未录入过）在指纹采集器上按一下。如果此指纹 采集成功，则会响一声并且指示灯从红绿灯交替闪烁变为绿灯闪烁。 C. 继续按下同一指纹3次，每按下一次都会发出短促的“嘟”一声。 D. 若录入成功，则会发出“嘟”一长声。若失败，则会发出“嘟、嘟”两声。 E. 此指纹录入完成后，指示灯从绿色闪烁变为红绿闪烁，重新进入录入 状态。此 时重复执行步骤B 到步骤D ，可以继续录入下一个指纹。若要退出录入状态，可以再按下一次管理指纹或等待6秒后，指示灯停止闪烁，即可退出。 绿灯闪烁 响一长 声 响两声 响 3 声
业务员管理制度 第一章总则 第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。 第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 第三条凡公司业务员适用本制度。 第二章业务员思想道德行为准则 第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。 第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同，予以解聘。 第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月所有工资奖金。
第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务；划单是指，甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为，扣除双方当月全部工资及奖金，并在全公司通报一次。如第二次再犯，公司有权解除合同，予以辞退。 第五条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。 第六条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现，扣除当月所有工资奖金，立即予以解聘，并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 第三章业务员日常工作规范条例 第一条业务员严格遵守考勤管理规定，每天早晚必须到点打卡考勤，如因特殊情况不能准时到店打卡，必须提前通知主管领导，并说明原因，经批准后方可执行。 第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难，寻求解决困难的办法。每周周五提交“周工作总结”的书面报告，报告中包含本周每日拜访客户名单以及进度。此项规定旨在发现并解决业务员工作中存在的问题，予以总结归纳，帮助提高业务员的业务水平。
业务员提成管理制度方案 一、业务员薪资构成： 1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成； 2、薪资发放：每月发放底薪+补贴 提成每个季度发放一次 年终奖金年底发放 二、业务员底薪及补贴设定： 1、业务员的任务底薪为1200元/月， 2、补贴： 1)交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销； 2)通讯补贴：150元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。 三、提成制度 1、提成方案 新开发市场： 前3个月以开发新客户为主，每开发1个新客户（销量达2000元），提成奖金为50元，3个月后，实行任务底新+销量提成方案。 成熟市场： 实行任务底新+销量提成方案，业务员的销售任务额为每年48万，按淡旺季分摊到每个月，月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。 2、提成结算方式：按季度结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收； 3、提成考核：任务销量按销售额的2%提成，超额完成部分销量，按销售额的3%提成。 4、提成计算方法： 销售提成=净销售额×销售提成百分比 净销售额=当月发货金额-当月退货金额 年终奖金＝年销售净总额×0.5% 四、激励制度 为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋
陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法： 1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予1000元奖励； 2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予2000元奖 励； 3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予3500元奖励； 4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放； 5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖； 6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工 资中扣除。
业务人员薪资激励管理制度 业务人员薪资激励管理制度 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 2-1标准： 片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30% 初级业务助理月薪：本科900元，专科800元(不参加过程考核) 注：新聘用员工实习期(2个月)本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理 2-2底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。 三、佣金 3.1佣金 3.1.1佣金标准：佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失) 3.1.2年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金. 3.2提成标准：提成=净回款(返利除外)×提成系数 3.2.1提成系数(指标均为百分比) 华南(西南)部部长提成系数(1100万)1.1,片区经理提成系数(海南粤西(200万)3.5、
珠三角(240万3.2)、粤东赣州(200万)3.5、广西(200万)3.5); 云贵川大区提成系数(480万)：1.9(云贵1个助理(280万)3.1、四川(200万)3.5 华东部部长提成系数(1000万)1.2，业务代表提成系数(湖北(180万)3.5、湖南(200万)3.5、 浙赣(助理1人240万)3.9、福建(240万)3.2); 苏皖沪大区提成系数(480万)：1.9片区经理提成系数江苏上海(220万)3.4、 安徽(260万)3.0 华北大区提成系数(800万)：1.2，片区经理提成系数(辽宁(150万)4.5吉黑(150万)4.5、 冀北1个助理(300万)3.1、冀南直供(300万)3.1、 山东大区提成系数(750万)：1.3(胶东1个助理(320万)3.0、鲁中(230万)3.5、鲁西(200万)3.5); 西北部部长提成系数(1000万)1.2，片区经理提成系数(山西(200万)3.5、陕甘宁蒙2个助理(400万)3.8、新疆(200万)4.0、河南(230万)3.3) 3.2.2销售公司后勤人员(包括财务人员)参考片区平均收入、结合个人工作表现给予奖励。 3.3业务助理提成为该市场业务员提成总额的15-20%，由该市场的片区经理负担，初级业务助理不参与提成分配。 3.4库存细则 3.4.1库存率=(退货总额/全年发货总额)×100% 3.4.2库存率指标 长江以北库存率为13%，长江以南库存率为8%，广东库存率为6%。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 公司业务部管理规章制度
公司业务部管理规章制度 一．订货、退货、收款、回款及费用报销管理 ××业务员订货需与客户签订合同，注明客户单位名称、地址、联系人、电话，补货可以不签合同，价格按首单执行；无合同者不予订货。成交额数目较少，经请示主管批准后可以不签定合同。订货必须预付30～×××（不得低于×××）的定金，否则不予定货，如因业务人员自行少收或不收订金而造成客户毁单或改单，所订货品一律由业务人员个人承担货款，货品自行处理。 2．为减少退货积压造成库存，减少公司损失，工程退货现规定如下： 退货为国内期货时，以销售金额的2倍从个人业绩中扣除；退货为进口期货时，以销售金额的3倍从个人业绩中扣除；退货为本公司库存产品，在售后一个月内可以退货，并以原销售金额从个人业绩中扣除。 ××除合同上盖有客户方公章款项外禁止业务员自行收款，公司由专人负责收款。严禁业务员截留现金货款，违者处以×××元～×××元罚款，情节严重者，辞退处理并追究法律责任。 4．原则上公司不允许欠款。签定合同发货后，三个月不回款者，工资、提成扣发；逾期回款者，根据实际情况扣除其提成。 5．如因工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示，未经请示者费用自理。费用报销严禁虚报，违者根据情况罚款×××元～×××元。 第 2 页共 5 页
二．日常管理 1．业务部实行早、晚会议制度，由业务部主管负责主持，确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或打电话说明；无故缺席者，罚款×××元。会议其间，要求所有人手机关机或振动或静音，违者罚款×××元。 2．业务员每日必须填写工作联络表，并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间，公司由专人负责抽查，如不属实，一次罚款×××元；第二次降薪，工资按×××发放；第三次予以辞退。 3．业务员每天需打十个业务电话并记录上交，与客户预约或联系后方可出门，确因紧急事务需处理未能打满者，下午返回后打满；未达到十个者，每缺少一个，罚款×××元。 4．业务员必须做到每日通讯畅通，禁止无故关机或失去联系。 5．业务员每周六填写业务周报，按项目详细填写并按时上交，无故不交者，罚款×××元。 6．业务员工作时间禁止办理私人事务，违者罚款×××元～×××元。 ××禁止业务员借工作之便，经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动，一经发现予以辞退处理，并扣发当月工资及提成。 8．业务员每人每周必须有×××个以上半天时间留在公司，进行业务知识的学习或者约见客户上门，并整理学习报告或客户约见记录并上交。 第 3 页共 5 页
羄面板把手均为304 不锈钢，厚度2.0 以上 袈指纹锁技术与参数蚇肂袀薈开锁认证方式：螈指纹、密码、机械钥匙、（遥控选配）蒅指纹采集窗口：薃光学式莈蒆薃 袅蒂肃指纹图像分辨率： 聿500dpi 薇 蝿指纹图像采集时间：蚈v 0.5s 肄袂蕿蒆指纹对比：莆v 1s 芁芀蒇 薈蚃蒅指纹对比方式：螀1：N 肀 螁 v .001%羅袃蒄指纹误识别率（FZR）：莆 薁指纹拒真率（FRP）:莇v 0.1% 莆薅芀 螈3000 枚羄肀薈螁指纹容量： 袇密码容量：蒃8 组螀薀羅袃遥控容量薁30 个蚁莇节芁开门记录容量蒈3000 条蒆羆肁薀LED指示低压报警：袈v 42莅螂莇羇供电电压：袄DC6V 蒂莈肅芄电流消耗：芃峰值电流v120mA,平均电流v 45mA 蒀电池：蒇4-8节AA碱性电池蚃 羃 薆
肂功能特点螃1:瞬间启动一一指纹门锁 艿2 :智能沟通---- 液晶显示 膄3 :主宾显示——分享不同权限 肂4:智能语音提示 --- 操作便捷 蒆5:触摸式密码设计一一时尚耐用 薆6 :超B级叶片空旋锁头一一应急钥匙 7:电源显示外置一一欠电显示 &指纹同步更新功能 9 :常开一一办公商务方便 10:指纹+密码二合一式开启一一安全保障 11:禁试功能一一保护外侵 12:挟持密码设置一一人性化安全保障 13:开门记录一一数据记录存储查询 14:防撬报警一一撬锁报警锁具关闭保护 15:液晶显示一一时尚大气 16:上提把手一一上锁天地勾锁门 管理指纹设置 按电池盒后面“￡：；”号设置键进入菜单提示“注册管理指纹”时正确放入手指提示“请在录入一次”三次录入至系统提示“录入成功表示录入成功，注：前五枚录入的指纹为管理指纹，系统从1-5自动按顺序记录管理指纹ID号。录入完毕按“ *”号键退出。 用户指纹设置 按电池盒后面“”号设置键进入菜单提示“验证管理员指纹”时扫描管理指纹进入菜单T进入“ 1指纹设置”栏后按“ #”号键确认进入T画面显示“1添加指纹”栏按“#'号键确认T按“ 8”号键向下选择至用户指纹栏（第六枚及以后为用户指纹）T 正确将手指放入指纹窗口三次至系统提示“录入成功” T表示录入成功，系统自动按 顺序记录指纹的ID号，按“ #”号键可继续录入下一枚指纹?可以录入用户指纹2995枚，录入完毕按“ * ”号键退出。 密码设置 按电池盒后面“号设置键进入菜单T€提示“验证管理员指纹”时扫描管理指纹进入菜单T按“ 8”号键向下选择进入“密码设置”栏T按“ #”号键确认T进入“添加密码”栏后按“ #”号键确认设置第“ 1组用户密码”按“ #”号键确认T输入要设
业务员工作职责及管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
业务员管理制度 第一章总则 第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。 第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、客户关系管理办法等。 第三条凡公司业务人员适用本制度。 第二章业务员思想道德行为准则 第一条业务员应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉 献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。 第二条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等不良方式，一经 发现，扣除当月所有工资奖金，情节特别严重的，公司有权解除合同， 予以解聘。（此条之所以严厉，是因为在销售业务领域，矛盾特多，比 如抢单等现象） 第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象的行为或举动，不得作出有损公司信誉的事 情，如经发现，或有客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除 当月所有工资奖金。 第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。抢单，是指甲业务员在洽谈的业务，乙业务员利用关系或 以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务；划单是指，甲业务员将自 己的单划到乙业务员的名下。 第五条业务员应善待公司的任何财物。 第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。第七条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。 第三章业务员日常工作规范条例 第一条业务员严格遵守考勤管理规定，具体奖惩规定详见《业务员薪酬管理制度》。 第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，如有困难，寻求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。此项规
业务部门日常管理制度 为了强化业务部门日常业务管理，规范业务部门经营活动，杜绝不利于公司利益的经营行为，合理规避风险，根据公司业务特点，特制定以下细则。 一、商品请购管理 1、各部门按需进行商品请购的申请，填明请购的时间、要求到货时间、请购产品的品牌、 规格、型号、数量、建议价格，其中商品的建议价格为必填项。由部门经办人、产品经理、部门经理、采购部经理签字确认后上传到经营财务部进行审签，单据生效后留存财务一份，由采购人员进行商品询价。 2、项目类产品在请购前需向采购部、经营财务部提交各部门签字确认后的开工报告方可申 请采购。 3、项目类产品在施工过程中如发生增项情况，需在请购单生成前对原开工报告进行变更， 经各部门经理签字确认后，方可申请采购。 4、请购单由业务部门经理签字后为生效确认，如需他人代签，需部门负责人签发“授权书” 同时经主管副总经理批准后方可代签，并于当日传于采购部及财务部。 5、请购生效后，如发生请购变更，需进行请购单变更，不得在原单据进行修改，审签流程 与第一条类同。 二、实物库存管理 1、出库管理： A.对入库手续齐全的到货商品，库房保管员应及时通知业务人员，办理出库手续； B.尚未办理入库手续的到货商品，库房保管员不具有处置权，业务人员不得擅自提货；
C.直达商品及物资的出库办理程序等同于实物商品，库房保管员应在出库单据上标注“直 达”字样，并注明直达单位； 2、商品责任划分： A.出库手续办理完毕后，商品直接责任转移至业务部门实物负责人。实物负责人应对所负 责的商品及商品包装妥善保管，保证其安全性、完好性，不得擅自将商品借于他人及其他部门，不得擅自开封损坏，出现非人为损坏及质量问题的商品应及时返还物流中心，并办理相关手续； B.如发生人为损坏，由行为人按价赔偿； C.出库手续办理后，库房保管员对库房内暂存商品仍负有监管职责，有义务与业务部门实 物负责人配合，保证商品存放安全； 3、其他业务管理 A.调拨：公司间各业务部门因业务需要，可进行商品调拨。由调出部门实物负责人填写调 拨单，调拨单上应写明商品名称、数量、成本价。双方实物负责人签字确认后，调拨单生效，实物责任转移至调入方； B.领用： 1、内部领用 由领用部门出具领用单，领用单注明商品名称、数量、进价。由领用人部门经理、办公室主任签字许可后，领用单生效；
指纹锁使用说明书 ddl-3200F 确认包装内的物品 包装箱里包括以下物品 1.锁身（前。后） 2.手把１ＳＥＴ 3.ＢＯＸＡＳＳＹ１ＢＯＸ 4.ＢＡＴＴＤＲＹ１。５Ｖ８个 （磁性电池） 5.ＳＣＲＥＷ ＊ＢＯＤＹ固定用４个 ＊ＲＥＡＲＢＯＸＰＬＡＴＥ固定用４个 ６．ＲＥＡＲＢＯＸＰＬＡＴＥ１个 ７．施工样本１本 ８．使用说明书１本９．２．５ＭＭ六角把手１个 10．遥控器 1个 顺序 ４――――安全注意事项 ６――――使用注意事项 ７――――产品特点
１０―――产品部件和名称 １３―――产品使用方法 １４―――产品保证书的管理 ２０―――说明消费者损坏补偿标准 ２２―――产品保证书 安全注意事项 本产品使用前必须阅读“安全注意事项”后再使用 为了防止使用者或者他人的安全及财产损失 以下标志说明不遵守标志内容使用错误时的危害及损坏程度 警告 违反表示内容时有可能发生严重的伤害及死亡的标记 违反表示内容时有可能发生受伤或物质损失的标记 以下的标记区分是说明必须遵守的内容 此标记是绝对不可使用的＂禁止＂标记有可能导致财产及人员的损失此标记是必须执行的＂强制＂标记有可能导致财产及人员损失 绝对不要拆开，有可能导致财产及人员损失 绝对不能用手碰，有可能导致财产及人员损失 注意
不要把发生强力磁性的大型ＴＶ或喇叭靠近本产品． 导致产品故障 不要安装在不稳定的场所 导致降落受伤或故障 不要安装在光线直射强烈或高温的场所 导致产品变形及故障 妥善保管在幼儿无法碰到的地方 导致受伤 如小孩使用时保护者先说明使用方法 或者注意观察是否正确使用 导致受伤 不要强力冲击或抛扔 导致产品故障 使用注意事项 为防止产品故障及正确使用请注意以下内容 1.紧急锁的管理方法 o为了以防万一携带紧急锁钥匙中的一部分或者妥善保管在室个的安全地方（例如：汽车办公室等．） 2.产品的使用事件 o电池：磁性电池ＡＡ１．５Ｖ＊４个＊２（ＤＣ６Ｖ） o温度：７０％ＲＨ以下
销售部日常工作管理制度 第一章总则 一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。 二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。 三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。 四、实施时间：本制度自发布之日起实行。 注：第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。 第二章驻外各级销售人员管理 一、岗位职责 （一）、大区经理、省级经理、区域经理职责： 1.负责领导制定本区域营销计划（销售计划和市场推广计划），并监督实施； 2.负责组织制定营销政策或方案，并监督实施； 3.负责监督实施市场推广、促销方案； 4.负责组织制定和监督实施营销预算方案； 5.负责销售队伍管理、建设、培训和考核； 6.新客户开拓及代理商关系维护、督导管理； 7.填写每日工作日志、制定下周工作计划，每周一电子版汇总至销售人员管理 岗。 （二）、业务员职责： 1.对所负责区域进行市场调查摸底，根据任务目标及市场实际情况制定营销计 划和营销预算，并负责实施； 2.积极开拓区域内客户群体，包括新渠道建设； 3.帮助客户发展销售网络和销售队伍建设； 4.执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系； 5.为客户提供必要的销售支持； 6.建立客户档案，作好销售渠道的信息收集、整理、分析工作；
7.定期拜访老客户，收集市场信息； 8.填写每日工作日志，每周一电子版汇总至销售人员管理岗。 二、日常工作管理 （一）、业务系列人员工作时间安排原则： 1.拜访开拓新客户占30%； 2.维护回访老客户，协助督导客户相关销售工作占30%； 3.计划及准备性工作占20%； 4.电话回访、收集市场信息及其他占20%； （二）、考勤及工作汇报 1.考勤报岗： 1.1报岗时间：当天上午9:30之前 1.2报岗方式：任选以下三种方式作为考勤依据 到达工作地后用当地座机电话向销售部人力管理岗报岗； 留取卖场电脑小票； 留取具有明显时间标识的工作地点照片； 2.日工作汇报： 每日下午6:00前向销售人员管理岗或直接主管报岗并汇报当日工作成果。 3.公司本部销售管理人员随时抽查销售人员在岗情况，或者根据销售人员工作 日志回访客户业务洽谈情况。 （三）、客户维护及开拓 1.电话拜访：对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。 1.1.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》（附 件1）。 1.2.建立良好的经销商客情关系，让他们树立一种信念：“我是厂家的经销商”。 1.3.初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、 通路渠道、广告投入及促销活动等。 1.4.及时掌握经销商的意见反馈，产品的销售效果、产品质量、代理商配送货 是否及时、售后服务问题等。 1.5.传达公司最新的产品信息及营销策略。
销售人员日常管理规定 一、总则 制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规定。 凡在本公司从事销售的工作人员，均依照本规定所规范的体制管理。 销售部负责本办法制定、修改、废止、起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止、核准工作。 二、一般规定 1、出勤管理：销售人员应依照本公司管理制度，进行日常出勤考核。按规定的出勤时间上下班考勤。 2、工作职责：销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列工作职责： 部门主管职责 （1）负责推动完成公司制定的销售目标。 （2）执行公司所交付的各项工作。 （3）督导、指挥销售人员执行并完成公司任务。 （4）控制销售产品的经费开销。 （5）按时呈报销售合同，收款报告。 （6）定期回访客户，借以提升服务品质，并考察销售团队及客户信用状况。（7）提供后期公司产品的改善以及发展方向。 销售人员职责
1、基本事项 （1）要以谦虚和气的态度和客户接触，并注意服装仪容的整洁。 （2）对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。 （3）不得无故在工作期间汹酒。 （4）不得有挪用所收货款之行为。 2、销售事项 （1）了解产品使用及说明演示，能够根据客户需求提供解决方案。 （2）了解公司研发产品的功能特点、技术性能、版本规格、价格政策。（3）能够及时处理客户问题，并做好售后服务工作。 （4）定期回访客户并了解产品使用状况、有关同行业动态、竞争产品及新产品状况。 三、工作规定 1、销售计划 销售人员每年应依据本公司年度销售任务目标，制定个人年度销售 计划，并分解为月销售计划，经主管核定后，按计划执行。 2、工作计划 销售人员应依据月销售计划，制定客户联络、拜访计划然后报主管审核实施。 3、客户管理 销售人员在后期应同客户建立良好关系，以确保客户对公司信用额度提升及后续产品的服务和推介。
目录 1 指纹锁介绍 (4) 1.1 产品特征 (4) 1.1.1 产品介绍 (5) 1.1.2 产品功能介绍 (5) 1.2 尺寸 (5) 1.3 技术参数 (6) 2 操作使用 (7) 2.1 放置手指的方式 (7) 2.2 操作说明 (8) 2.3 警示 (8) 2.4 安装/更换电池 (9) 3 安装步骤图 (10) 3.1 侧条和锁体尺寸图 (10) 3.2 确认开门方向 (14) 3.3 门板开孔图 (15) 3.4 门扣盒开孔图 (15) 3.5 安装步骤 (15) 3.5.1 安装锁芯 (15) 3.5.2 安装前后面板 (16) 3.5.3 安装门框盒和扣板 (17) 4 锁的维护及保养 (18) 4.1 日常维护及保养 (18) 4.2 使用须知 (19) 5 售后服务 (20) 5.1 售后服务相关说明 (21) 5.2 装箱清单 (24) 5.3 配件表…………………………………………………………… 24 A/1(2016年5月)
重要提示 1指纹锁作为高科技产品，安装的好坏直接影响到门锁的正常操作及使用寿命，建议您聘请对锁具有相当经验的师傅进行安装，并根据产品附件中门板开孔图样板进行开孔，凿支承窝，锁扣板及锁扣盒孔；确认所开凿的孔准确无误，然后严格按照产品说明书中的步聚进行操作，如果安装后发现锁开关不灵活或不能开启，请及时和当地的经销商或本公司的售后服务部门联系，以便问题快速得以解决。 2如果您的房间正在装修中，我们建议您在产品安装及经检查没问题后将产品卸下，待装修完成后再把产品重新装上，这样做的目的是：1.避免装修过程中出现腐蚀性物质粘在锁体上，影响外观，如果门的油漆未干会影响传动不灵活；2.装修时会使用酒精、油漆等化学物质，这些化学物质在未干透时会向空气中散发腐蚀性气体或灰尘，加速产品表面处理生变，影响外观及降低产品使用寿命。 3在门锁安装前，请您先接通所有连接线并装好电池后，按门锁线路板上的初始化按钮，第一时间对门锁进行初始化，恢复到出厂状态。 4门锁在安装时，请务必将机械钥匙随身携带。以免在没有安装完成之前关门而无法进入。
电子指纹锁说明书 一、特点 本产品应用了先进的指纹识别技术，具有存储指纹容量大，拒真率和认假率低，识别时间短，安全性高等特点。并且内置锂电池供电，可以多次充电，增长了使用寿命。 二、使用注意事项 1.录入或对比指纹时，可能由于指纹放在指纹采集器的位置有偏 差而使操作不成功或采集的指纹图像质量下降。请在录入指纹时尽量把手指放在指纹采集器的正中。如下图。 2.本产品不宜使用于室外或阳光强烈的环境。如果由于阳光强烈 而不能正常工作，可以在按手指前用物件遮挡阳光。 3.本产品采用光学采集指纹。使用时请小心保护采集器或避免弄 手指位置合适，正确 手指位置偏高,错误 手指位置偏低,错误 A区与B区重合
指纹采集器 锁芯 机械钥匙孔 把手 锁体 后盖电路板 初始化按钮 脏。 4.录入指纹时，手指按在指纹采集器的时间不要太长，约0.5秒 为合 适。若放的时间太长会影响采集效果。 5.本产品在不工作时会处于休眠状态。当把手指按下时，指纹采 集器的灯会亮，这时不要移开手指。直到听到有信号声音发出才可移开手指。如果在信号声音发出前移开手指，则会认为是非法指纹。 6.使用时确保本产品的工作电压在3.6VDC ---- 5VDC ，且不要 把输入电源的正负极接反。在安装前建议先对本产器充电。 三、锁结构 前面板图 指示灯
四、 操作说明 1． 打开后盖 要进行初始化或设置管理指纹，必须先打开后盖，才可进行操作。 (请参考视频文件“打开后盖.asf ”) 2． 设置管理指纹 此功能可设入管理指纹，管理指纹具有最高权限，可以增加和删除普通用户指纹。每把锁可以设2个管理指纹。 操作步骤： (请参考视频文件“设置一个管理指纹1.asf ” 和 “设置一个管理指纹2.asf ”) A. 按下电路板上的初始化按钮，听到“嘟”一声，同时红绿灯闪烁。 B. 这时把要设成管理指纹的手指（要求此手指从未录入过） 在 充电接口
业务员管理制度 总则 第一条为规范业务员管理，引导业务员提升业务水平，使之能更好地完成销售业绩，适应公司发展战略要求，制定本制度。 第二条本制度包括业务员日常行为规范、业务员日常管理制度、业务管理制度等内容。 第三条本制度适用本公司各个品牌部所有业务员。 日常行为规范 第四条业务员应思想端正，诚实守信，认同公司，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。 第五条业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，不得拉帮结派，有矛盾纠纷要妥善解决，或上报公司领导寻求调解，不得私下用武力等 不良方式，一经发现，予以全公司通报批评，并处以200元罚款，情节 严重的，解除劳动合同。 第六条业务员对外代表公司形象，每个业务员在客户面前，不得做出有害公司形象的行为，不得做出有损公司信誉的事情，如经发现，或有客户投诉 涉及公司形象的，经公司调查属实，处以50元/次罚款。 第七条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与本公司业务无关的活动。如经发现，处以50元/次罚款。 第八条业务员应具备职业操守，遵守公司相关的保密规定，不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发现，处以50元/次罚款，情节严重的,立即予 以解聘。 第九条业务员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿短裤、穿拖鞋等有碍观瞻的 举止。第一次发现予以警告改正，第二次发现处以50元罚款。 第十条业务员在上班期间，不得从事与工作无关的活动，公司的业务电话、电脑及其他办公设备不得用来做与工作无关的事情。
第十一条业务员的以下行为属严重违纪行为：为自己谋私利，损害本公司利益换取个人利益；介绍客户或转移业务给其他公司；与代理商勾结套取 返利。公司一经查实，对责任人处以违纪所得双倍罚款，并解除劳动 合同。 日常管理制度 第十二条业务员实行每周六天工作制。业务员必须严格遵守公司考勤制度，每日上午上班必须本人亲自打卡（按规定业务员下班可以不打卡），不得 找人代替打卡。一经发现，当天按旷工处理，并对本人和代打卡人各 处以50元/次罚款。对于不打卡且没有请假的，视为旷工或者迟到。第十三条业务员迟到30分钟以内者每次罚款10 元，迟到30分钟以上1小时以内者每次罚款20元，超过1小时以上者必须提前办理请假手续， 否则按旷工处理。旷工每次处罚50元。当月迟到累计达五次者，扣除 相应薪金后计旷工一次。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 第十四条业务员请假须提前一天提出，以便部门安排工作，如有紧急突发事故或病假，须于上班开始的前30分钟内致电部门负责人请假。请假一天 以上的，还需填写《请假单》报营销部领导核准，并报人力资源部门 备案。请假未获准就擅自离岗的，按旷工论处。 第十五条业务员手机必须二十四小时开机，以方便客户业务联系和与公司保持联系，无故关机处以10元/次罚款。当时由于特殊情况无法接听电话 的，必须在一个小时内回电，并说明原因，否则罚款10元/次。 第十六条业务员必须认真按时完成工作日报，并于次日上午7：3 0前交部门经理处，不能按时完成的处以10元/次罚款；早上到公司填写昨日报表 的，按10元/次罚款；字迹潦草、敷衍了事的，按10元/次罚款并重 新填写，重新填写后仍然达不到要求的按10元/次罚款。 第十七条周计划：每周六下班前，交出下周的拜访计划。月总结：下月2日前上月总结交给部门经理，迟交无论理由，罚款20元/次。若临时有事 须变更拜访行程，业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程，并 呈报部门经理。
科裕指纹锁918-6-F系列使用说明书-中文 科裕集团（旗下）江门市科裕智能科技有限公司 版权所有侵权必究
1、简介 门锁简介 欢迎您选用本公司的智能指纹门锁，本门锁具有强大的管理功能，可同时支持指纹、密码及钥匙开锁操作，指纹及密码都有级别区分，分为管理员与普通用户级别，管理员级别除了可开锁外还可用于“增加用户”及“删除用户”操作。本门锁支持110个用户，分别为5个管理员密码、5枚管理员指纹，50个普通用户密码、50枚普通用户指纹。本门锁工作电压为6V，可由2节AA电池供电。 门锁部件图 门锁设置流程： 门锁安装后需进行相关的设置后方可正常使用，设置流程如下：
2、门锁初始化 门锁初始化又叫全清或工厂复位。执行该操作后，门锁内所有的指纹、密码等信息将被清空，清空后门锁自动生成一个出厂密码“”。该密码用于临时开锁操作以及设置门锁的管理员，一旦设置了门锁的管理员，此密码将失效。 操作流程： 在后面板，打开电池盒盖，使用细小的工 具从下图箭头指示的地方（RESET键）插入， 抵住按钮并往下压按，直至听到“嘀”一 声后放开。
管理员是门锁的一类特殊的用户，主要用于管理门锁之用，具有较高的级别，除了可以开、关门锁外，还可增加、删除用户；增加或删除用户前必须验证管理员权限；门锁清空后必须先设置好至少一个管理员后才能设置普通用户，管理员可以是指纹也可以是密码。 登记管理员指纹或密码 操作流程： 注： ?确定门锁的管理人后，请选择其纹路清晰的手指登记为管理员指纹。 ?对于初次登记管理员时，由于门锁为清空状态，没有管理员用户，所以在第2步时请输入“出厂密码”：（输完密码后按“#”键结束）。 ?本门锁登记指纹时需连续采集两次，当第一次采集成功后，一定要移开手指约1秒，然后再按下相同的手指，否则登记不成功。 ?输入密码时，密码长度为3~12位，若密码不足12位应以“#”键结束。 ?对于指纹门锁，密码是一种辅助方式，仅在指纹无法正常读取或无法识别时使用。 ?为确保门锁的安全性，密码设置要求在便于记忆的同时应尽量长一些。 ?使用密码操作时要注意密码的保护措施，防止被他人窃取相关密码。 ?按以上操作登记好指纹或密码后，在第5步返回页面后重复第2～4步可继续登记其他用户指纹或密码。