项目编号项目名称项目负责人项目执行期限项目承担单位二○○年月一,项目任务书合同书中的"考核内容与指标"按原任务书或合同书复印二,项目总结请按下列提纲编写1完成的工作内容,取得的成绩或成果含论文,专著,申请或授权专利,提供的技术咨询与服务,人才培养及已实现的销售收入等请列出具体成果及其达到的水平;2分析超过或未达到预定考核内容与指标的原因;3在此期间国内外同类工作的进展情况,以及对今后本领域工作的设想和建议,本单位和本系统在项目实施,管理的经验,改进意见和建议;4项目有关技术资料;5项目有关证明材料;6项目经费审计若已审计项目负责人签章年月日注本表内容可根据需要加页三,项目经费决算表科目金额万元备注一,科技部专项资金拨款二,经费支出合计1人员费2设备费1购置费2试制费3相关业务费1材料费2燃料及动力费3测试化验与加工费4差旅费5出版物文献信息传播费大宗文献资料购买费入网费出版印刷费6会议费7其他相关费用4国际合作与交流费5管理费1原有仪器设备使用费2房屋使用费3直接管理人员费用三,经费结余注1此表由项目负责人与承担单位财务部门共同填写2支出各科目明细内容之和≤各科目的金额;3各科目的金额=经费支出合计数;财务部门负责人签章项目负责人签章年月日年月日四,专项经费购置的固定资产清单名称及型号购置时间合同计划数实际支出数经费来源备注台套金额万元台套金额万元制表人联系电话财务部门负责人签章项目负责人签章年月日年月日五,审核意见承担单位审核意见单位负责人签章年月日主管部门有关司,局审核意见负责人签章年月日3科技
部主管司审核意见负责人签章年月日经费支出决算表编制说明一,决算表编制中涉及的经费仅指科技部下拨的"专项资金拨款"中相关的支出内容,不包括在"国家其他拨款","单位自筹","其他"等经费来源中的支出内容二,决算表应由项目负责人会同财务部门共同编制三,决算表应逐项填写,不得漏项,没有的项请填""四,决算表要认真填写,对各项决算内容的编制标准,编制过程等情况进行详细说明五,决算科目解释1人员费指直接参加项目工作研究人员所支出的工资性费用2设备费指项目执行过程中所支出的仪器设备购置,商业软件购置和样品样机试制等费用3相关业务费指项目执行过程中发生的材料费,燃料及动力费,测试化验及加工费,差旅费,出版物文献信息传播费,会议费以及其他支出费用其中材料费,指项目执行过程中支出的各种原材料,辅助材料,低值易耗品及其他材料费用燃料及动力费,指项目执行过程中支出的水,电,燃料费等;测试化验与加工费,指项目执行过程中支出的测试化验与加工费用;差旅费,指项目执行过程中支出的差旅费及市内交通费用;出版物文献信息传播费,指项目执行过程中支出的出版费及书籍购买费,资料费,文献检索费,入网费,通信费等;会议费,指项目执行过程中召开的审查会,咨询会,论证会等各种会议支出的费用;其他费用,指项目执行过程中支出的专家咨询费等其他费用4国际合作与交流费指为了开展国际资源引进,协作共建,国际交流等活动而支出的费用5管理费指项目承担单位为组织,支持项目工作研究而支出的各项费用,包括项目执行过程中使用原有仪器设备及房屋的使用费,直接管理人员费用和其他相关费用
稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
）步骤①的作用是：。
）步骤④中酒精的作用是：。）这个实验说明了：。、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽
北京市科学技术研究院市级信息系统升级改造项目初步验收意见报告 项目编号： PXM2014_178102_000009 项目名称：北京工业云服务平台基础设施能力提升建设项目负责人：谢威 项目执行期限： 2014年1 月至2014年12月 项目建设单位：北京市科学技术研究院 验收日期： 2014年12月
目录
1.引言 文档目的 编制本文档的目的是记录“北京市科学技术研究院北京工业云服务平台基础设施能力提升建设”项目建设和初步验收的整个过程，确保完成了项目工作任务，并已达到了相关的功能和技术指标，项目可进入试运行阶段。 文档范围 本文档范围包括初验大纲和验收意见等。
2.初验大纲 项目概况 2009年起，我院开始进入高性能计算和云计算领域。2010，我院受市经信委委托，开始创建“北京工业云”计算服务平台，从而明确了高性能计算和云计算技术以及“云”商业模式的落地方向。2011年，北京工业云成为北京市“祥云计划”重点示范工程项目之一。 工业云服务平台是我院在“祥云工程”的引领下，在“两化融合”政策实施和推动中小企业信息化发展指导思想下，建立的为中小企业提供的更加便捷、安全、高效的云应用和服务平台。 我院本着“创新改变命运、智慧引领发展、计算成就梦想”的建设理念，积极响应国家工业与信息化部提出的信息化普及工程，以及两化融合理念，聚集了众多软件行业优秀的战略合作伙伴。以建立工业云生态环境，提供一种MALL的信息化服务模式为目标，为中小企业，特别是工业企业提供SAAS信息化产品服务模式，为独立软件供应商提供IT环境部署和IT 基础设施建设服务。 北京工业云服务平台是整体信息化云服务平台，通过云服务的方式，为用户提供网络化、开放灵活、低门槛、安全可靠的云服务，提供中小工业企业领域特色定制化解决方案，为中小企业，特别是工业企业提供信息化服务，提升云平台的服务能力和提高企业管理信息化能力。 工业云服务平台是在云计算模式下对工业企业提供软件服务，使工业企业的社会资源实现共享化。随着云计算市场规模的快速扩大，工业云计
IT项目验收方案 1、验收目的 (3) 2、验收对象 (3) 3、项目验收的前提条件： (3) 4、验收方法 (3) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (4) 5、验收步骤 (4) 5.1、需求分析 (4) 5.2、编写验收方案（计划书） (4) 5.3、成立项目验收小组 (4) 5.4、项目验收的实施 (5) 5.5、提交验收报告 (5) 5.6、召开项目验收评审会 (5) 6、验收程序 (5) 6.1、初验 (6) 6.2、终验 (6) 7、验收依据 (6) 8、验收内容和标准 (6) 9、验收结论 (7) 10、项目交接 (8)
1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件： （1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； 各个分项工程全部验收合格；（2） 已通过软件确认测试评审；）（3已通过软件系统测试评审；（4） 软件已置于配置管理之下；（5） 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；）（6系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收（7） 的合格证书； （8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （9）各种设备经加电试运行，状态正常； （10）经过监理方同意； （11）经过相关主管部门和项目业主同意； （12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
“夏黑葡萄当年定植当年丰产高效栽培技术研究与示范” 项目验收总结报告 一、企业基本情况 蓝山县新顺农牧业发展有限公司成立于2008年2月，注册资本1000万元，为有限责任公司。公司位于湖南省蓝山县楠市镇下洞村，是一家集生猪养殖及销售、果树种植、良种繁育、贸易、科研于一体，产、购、销一体化，功能齐全的规模企业。主营业务生猪养殖、果树种植、优质种苗良种繁育及农产品开发。目前公司拥有2000多亩的高标准时鲜水果种植示范园、800亩油茶基地、年繁育230万株的种苗基地，年出栏10000头的现代化规模猪场。 二、项目概况 1、立项背景 目前，南方地区是我国发展最快的葡萄产区，南方葡萄栽培面积与产量占到全国总面积和总产量的23%和22%左右，葡萄种植管理技术在全国水平较高。近年来，随着湖南省内市场对葡萄的需求越来越大，葡萄价格逐年攀升，蓝山县将葡萄产业作为促进新农村建设促进农民增收的主要措施之一，大力发展葡萄种植，种植面积已达相当规模，全县种植葡萄超过2万亩，年产量2万吨，产值3亿元，已成为带动蓝山县域经济特别是农村经济发展的新动力。夏黑葡萄作为近年来引进的新品种，已经成为蓝山葡萄产业发展的主导产品，生产技术成熟，
具有生产见效快，收益高等特点，即葡萄第一年栽种，第二年即可挂果，三年丰产受益，受到广大果农的喜爱。如何进一步完善夏黑葡萄种植技术，缩短种植时间，提升葡萄品质，提高葡萄产量，最大限度提高农民的土地产出效益，加快葡萄产业发展成为葡萄种植科技人员的新课题。蓝山县新顺农牧业发展有限公司作为蓝山县葡萄产业的龙头企业，积极与湖南省葡萄协会，湖南农科院、蓝山县优质水果协会彭才庆、刘先雄等密切合作，积极开展夏黑葡萄当年种植当年丰产的技术研究，并进行示范推广，具有很好的现实意义。 2、主要研究内容 （1）定植 ①定植时期：定植前一个月整好地，定植时期越早越好，最好是上一年12月到当年2月份。 ②定植密度：按株行距0.5*2.2米的规格定植，亩栽300-600株。 ③选用粗壮苗：定植苗木粗度必须达到0.5厘米以上，越粗越好。 ④设施和架式：采用双十字“V”形架，简易避雨设施，灌溉用双管滴灌模式，3月份以前建好。 （2）幼苗期管理 ①幼苗期施肥，当新梢卷须长出了后，每隔3天需施肥一次，用腐熟人畜粪加水3倍或以氨为主的化肥浇施，每株保留一根健壮梢，其余抹除。 ②新梢用小竹竿或绳索引缚向上生长，长到60cm长时打
报告编号：YT-FS-7799-31 软件项目验收报告范文 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
软件项目验收报告范文(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 §1 项目基本情况... §2 项目进度审核... 2.1 项目实施进度情况... 2.2 项目变更情况... 2.3 项目投资结算情况... §3 项目验收计划... 3.1 项目验收原则... 3.2 项目验收方式... 3.3 项目验收内容... §4 项目验收情况汇总... 4.1 项目验收情况汇总表... 4.2 项目验收附件明细... 4.3 专家组验收意见...
§5 项目验收结论... 5.1 开发单位结论... 5.2 建设单位结论... §6 附件... 6.1 附件一：软件平台验收单... 6.2 附件二：功能模块验收单... 6.3 附件三：项目文档验收单... 6.4 附件四：硬件设备验收单... 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
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文档修订历史记录
1．项目基本情况 2．项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目容变更情况 2018年08月30日止，；XXXX系统开发，因项目暂时还未正式上线，但开发代码及归属于XXX公司所有，后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等，按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况
3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性，审查文 档和源代码是否齐全、合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 3.3 项目验收容 1：软件平台验收；
windows系统的WEB网页端、APP等、云服务器等等 2：XXX系统验收合同； 系统交付协议书为准，根据合同明细编写验收细节 3：项目文档验收； 系统策划文件，系统开发原形图文件、技术实施方案、功能模块设计、功能测试报告和用户使用手册等。 4：项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。 5：XXX系统用户操作手册功能点实现验收。(见附件文件) 6：XXX系统项目验收报告解释权归XXX所有。
4．项目验收情况汇总 4.1 项目验收情况汇总表 4.2 项目验收附件明细 1、软件平台验收单（见附件一）。 2、项目文档验收单（见附件二）。 3、系统软件源代码的验收单（见附件三）。
项目验收工作总结 一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度，尽快地让项目验收是项目经理首要的职责 越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。 在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。 所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。 二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗 项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的
程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。 因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。 三个准备 一、全面了解项目情况 很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。 所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。 在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重
软件项目工作总结 自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。 项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。 在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。
三、协调用户测试方面。 用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。 四、测试成效方面。 中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 五、个人得失方面。 作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的
软件系统验收报告(模版) *** 目录 1. 简介 1.1 目的 1.2 范围 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 1.4 概述 2. 产品 3. 人员 3.1 项目实施人员 3.2 验收参加人员 4. 安装验收 5. 功能验收 1. 简介 本文档为电联工程技术有限公司网络安全升级项目验收报告。 工程名称电联工程技术有限公司网络安全升级 施工工期验收日期 甲方:需方电联工程技术有限公司 乙方:供方 工程概述:本工程为整体网络安全解决方案，其中涉及软硬件产品安装，调试及验收。 1.1 目的
提供项目验收的方法、内容和结果。 1.2 范围 本验收报告的范围是针对电联工程技术有限公司安全升级项目的实施。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 在验收报告中将提到电联工程为电联工程技术有限公司的简称，在本验收报告中提到的“此项目”或“本网络安全升级项目”，如无特别说明，指的是电联工程技术有限公司网络安全升级项目。 1.4 概述 本验收报告中包含的内容为项目涉及的产品、产品安装验收和功能验收方法、结果等内容。本验收报告的验收结果是在项目双方或多方依据认可的验收方法进行验收得出，项目双方或多方对验收结果均认可。 2. 产品 电联工程技术有限公司网络安全工程实际安装及配置清单: 安装日期产品型号数量 防火墙 1台 VPN设备 1台 应用层网关 1台 内网管理软件 1套(300 点) 服务器 1 台 Window server 2008 标准 1套 版 数据安全软件 1套(70 点) Ad域部署包括公司 全部电脑
及服务器 安全邮件网关 1台 3. 人员 乙方工程师: 甲方验收参加人员: 4. 安装验收 本次项目中共安装的产品为: 产品 防火墙 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] VPN设备 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 应用层网关 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 内网管理软件 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 服务器 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] Window server 2008 标准版 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 数据安全软件 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] Ad域部署 安装完成 [ ] 未安装完成[ ] 安全邮件网关部署 安装完成 [ ] 未安装完成[ ]
项目验收总结报告 根据国家林业局和省林业厅的要求（计建函[XX年]160号、林办[XX年]139号），对“十五”期间林业固定资产投资项目开展竣工验收总结工作。我局给予该项工作高度重视，及时将国家和省厅的要求通知到项目建设单位，并提出了具体的贯彻意见和工作要求，组织了相关部门和相关业务处室人员，按照省厅下发的林业建设项目竣工验收清单，对全市25个林业固定资产投资项目进行了认真清理。对具备验收条件尚未验收的项目，组织实施了验收；对不具备条件的项目，提出了要求。现将项目执行情况和竣工验收工作汇报如下： 一、项目执行情况 “十五”期间，国家林业局和省林业厅对都市林业建设给予了大力支持，在计划下达的整个林业固定资产项目建设中，列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个，总投资达到3769.1万元。其中：国家直接投入并到位投资2677.5万元，地方配套投入1092万元，实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元，我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主，两类项目的国家投资占项目总投入的89%，其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保护区项目由于资金于XX年才到位，由于项目设计的保护站尚未建设，通讯光缆的架设时机不到，项目资金仍在账上，目前正在加紧建设外，其余建设项目全部完并已投入运行。
从项目的执行情况来看，绝大多数是好的，达到了项目建设目的，项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。 二、项目效与评价 由于国家林业局和省厅对都市的林业建设给予了大力支持，通过一批林业固定资产项目建设，加速了我市林业发展进程，对促进都市生态环境质量的提高和森林资源的增加起到了积极的推动。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目的建设并投入运行，为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。在25个林业建设项目中，涉及到的种苗工程达16个，国家投资1086万元，地方配套283.1万元，项目完投资1369.1万元，占全部项目投资总额的39.6%；自然保护区建设项目4个，国家投资1352万元，地方配套501万元，项目完投资1853万元，占全部项目投资总额的53.7%；其它5个林业建设项目，国家投资215万元，地方配套11.8万元，项目完投资226.8万元，占全部项目投资总额的6.7%。由于大量种苗工程项目的建并投入运行，为全市片造林提供了良种壮苗。林基地已经形规模并逐步进入投产期，和市林木良种繁育中心等一批骨干苗圃建以后，为我市的绿化建设在优良种苗供给上起到了积极作用，确保了近年来全市天然林保护工程、退耕还林工程大面积的造林用苗。特别是在我市引进和发展笋材两用竹的过程中，骨干苗圃发挥了作用，承担了竹苗引进和繁育工作，保障了全市13万亩笋材
软件项目验收报告优秀范文精选 软件项目接近验收了，需要写一份详细的验收报告，以便及时发现需要改正的问题，那你知道验收报告怎么写吗?下面是为大家带来的软件项目验收报告范文，希望可以帮助大家。 软件项目验收报告范文篇1 验收报告 一、系统安装和运行的验收 【检查目标】 检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。 【检查结果】 二、系统功能的验收【检查目标】 检查系统各项功能是否使用正常等。 【检查结果】 三、系统各类文档的验收 (一)操作手册 【检查目标】 检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一致，是否正确无误。 【检查结果】 (二)自定义报表的说明【检查目标】 检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且准确无误。
【检查结果】 系统验收结论 □通过验收 □未通过验收，需解决以下问题 _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ________________________________________________ 甲方：乙方： 项目负责人签字：项目负责人签字：日期：日期 软件项目验收报告范文篇2 {项目名称｝软件验收报告 编号：-{项目名称缩写｝-ACR 版本：X.X 变更记录 1. 项目信息 2. 项目概述 在概述部分应对整个项目进行概要描述，可从软件需求说明书概述部分拷贝。 3. 验收测试环境 3.1 硬件
项目竣工管理总结报告 首先要感谢单位领导对我的信任，让我有幸成为最先担当项目执行经理的学生,既期待不已又挑战不断。2010年9月我带着小舒来到华润水泥龙岩水泥厂项目开始了我的新征程,面对的是我们以前未有合作过的客户，这是一个探索并不断取得成绩的历程。一开始大包方见我如此年轻还心存怀疑，担心我们不能胜任这样的工作。当然要想得到他人的认可，就得做令他人佩服的事情。当时大包方花重金聘请了一位原先在中建三局担任过项目经理的现场主管，由于他没有参与过水泥厂建设的经验，在做生料库的施工方案时,考虑不周全,首先进入的木工班组根本不能胜任施工工作,造成中途更换木工班组，浪费了大批定型模板，让大包方蒙受了经济损失。我们发挥我们的长处让我单位管理的C标段从技术方案到现场管理都做得井井有条。积极参与各项管理，给予技术支持，想客户之所想，急客户之所急。既让我们站稳脚跟,又维护了公司的社会形象，赢得了大包方和业主一致认可。以至于华润水泥(龙岩雁石)项目开工前期，涂老五直接让我管理华润水泥雁石项目。从与业主的接洽到临舍的安排与建设由我全权负责。大包方只负责财务，材料采购,与部分现场管理人员的配备。我们从与业主监理沟通到测量放线，现场施工,内业资料等各项全面主导管理。不但让我得到了更好的实战锻炼，重要是让一批学生成长起来，达到了“做一个项目出,出一批人才”的预期目标。在这两年时间里,是我学习与成长的两年。由于马不停蹄的做工程，未能做一次全面总结,在这里我将对工程管理过程中的些许感触及平时学到的管理知识进行自我阐述,作为一个项目经理，确定自己的定位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的主要职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 一、施工进度管理 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。根据合同工期倒排总施工进度计划;根据总计划及子项交安日期,编排各子项施工计划;各子项划分施工段，编排月、周施工计划，对已制定好的计划需严格执行。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
XXXXX系统项目验收报告 一、项目基本信息 项目名称 项目合同甲方 项目合同乙方 合同类型技术开发合同 合同签订时间2009年11月17日 二、验收目的 目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。 三、验收范围 验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下： 1、项目技术目标 XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。 2、项目技术内容 （1）、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。； （2）、硬件平台建设:包括研华工控机 1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L数码相机1套；D-Link 24口网络交换机1套。 项目于2010年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，
系统于2010年12月正式投入使用，系统正常运行。 四、项目验收表 项目名称 验收单位开发单位验收时间2011-5-16 项目负责人 验收情况 序 号验收内容 应达到要 求 验收结论存在问题备注 1 可支持4个人工座席客 户端正确运行 通过 不通过 2 3 4 5 6
7 验收结论： 项目达成合同约定的建设目标和内容，通过验收。 验 收 人 验收单位（签章）： 【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】
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文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2012-01-07 V1.0.0 建立本文档；
目录 文档修订历史记录 (2) 1．项目基本情况 (4) 2．项目进度审核 (4) 2.1 项目实施进度情况 (4) 2.2 项目变更情况 (4) 2.2.1 项目内容变更情况 (4) 2.2.2 项目需求变更情况 (5) 2.3 项目投资费用情况 (5) 3．项目验收计划 (5) 3.1 项目验收原则 (5) 3.2 项目验收方式 (5) 3.3 项目验收内容 (6) 4.1 项目验收情况汇总表 (7) 4.2 项目验收附件明细 (7) 5．项目验收资料 (8) 5.1 开发单位项目实施总结 (8) 5.2 使用单位意见 (9) 6．附件 (10) 6.1 附件一：软件平台验收单 (10) 6.2 附件二：功能模块验收单 (10) 6.3 附件三：项目文档验收单 (11)
1．项目基本情况 项目名称：XXXXXX 项目开工时间：2011年X月 项目竣工时间：2012年1月 项目验收日期：2012年1月 2．项目进度审核 2.1 项目实施进度情况 序号阶段名称起止时间交付物列表备注 1 需求调研2011年X月 2 课件开发2011年X月至2011年X月 3 功能联调测试2011年X月 4 安装部署2011年X月无 5 用户培训2010年9月用户使用手册 6 2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201X年X月X日上线后，运行一切正常使用。
2.2.2 项目需求变更情况 无 2.3 项目投资费用情况 序号款项 金额 （元） 备注 1 教学管理平台 900000 2 资源管理平台 810000 3 门户社区平台 818000 合计2528000 3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、 合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、审查项目投资以及实施进度的情况； 5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责
市科学技术研究院 市级信息系统升级改造项目初步验收意见报告 项目编号： PXM2014_178102_000009 项目名称：工业云服务平台基础设施能力提升建设 项目负责人：威 项目执行期限： 2014年1 月至2014年12月 项目建设单位：市科学技术研究院 验收日期： 2014年12月
目录 1. 引言 (1) 1.1文档目的 (1) 1.2文档围 (1) 2. 初验大纲 (2) 2.1项目概况 (2) 2.2项目计划工期 (3) 2.3项目建设目标 (3) 2.2项目执行工期 (4) 2.3项目执行情况 (4) 2.2.1 立项情况 (4) 2.2.2 组织机构 (5) 2.2.3 招投标情况 (5) 2.2.4 平台测试 (6) 2.2.5 经费使用情况 (7) 2.4项目目标完成情况 (10) 2.5.1 恒温恒湿、安全可靠的机房环境实现情况 (10) 2.5.2 网络、服务器和存储等设备配置情况 (12) 2.5.3 支撑业务发展情况 (14)
1.引言 1.1 文档目的 编制本文档的目的是记录“市科学技术研究院工业云服务平台基础设施能力提升建设”项目建设和初步验收的整个过程，确保完成了项目工作任务，并已达到了相关的功能和技术指标，项目可进入试运行阶段。 1.2 文档围 本文档围包括初验大纲和验收意见等。 .
2.初验大纲 2.1 项目概况 2009年起，我院开始进入高性能计算和云计算领域。2010，我院受市经信委委托，开始创建“工业云”计算服务平台，从而明确了高性能计算和云计算技术以及“云”商业模式的落地方向。2011年，工业云成为市“祥云计划”重点示工程项目之一。 工业云服务平台是我院在“祥云工程”的引领下，在“两化融合”政策实施和推动中小企业信息化发展指导思想下，建立的为中小企业提供的更加便捷、安全、高效的云应用和服务平台。 我院本着“创新改变命运、智慧引领发展、计算成就梦想”的建设理念，积极响应国家工业与信息化部提出的信息化普及工程，以及两化融合理念，聚集了众多软件行业优秀的战略合作伙伴。以建立工业云生态环境，提供一种MALL的信息化服务模式为目标，为中小企业，特别是工业企业提供SAAS信息化产品服务模式，为独立软件供应商提供IT环境部署和IT基础设施建设服务。 工业云服务平台是整体信息化云服务平台，通过云服务的方式，为用户提供网络化、开放灵活、低门槛、安全可靠的云服务，提供中小工业企业领域特色定制化解决方案，为中小企业，特别是工业企业提供信息化服务，提升云平台的服务能力和提高企业管理信息化能力。 工业云服务平台是在云计算模式下对工业企业提供软件服务，使工业 .
*****系统项目验收报告 二、验收目的目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。 三、验收范围验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：、项目技术目标1 功能。个人工座席客户端，实现 ********系统可支持4***** 2、项目技术内容个人工座席客户端；实（4*******1）、研究设计系统，系统可支持现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。；10包括研华工控机: 1套；客户端主机DELL台式机）、硬件平台建设（2D-Link 套；三汇语音卡笔记本套，DELL31数码相机SONY DSLR-A230L套；1套；套。1网络交换机口24．项目于2010年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了***硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，系统于2010年12月正式投入使用，系统正常运行。
验收单位（签章）：软件
系统验收报告(模版) 目录 1. 简介 1.1 目的 1.2 范围 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 1.4 概述 2. 产品 3. 人员 3.1 项目实施人员 3.2 验收参加人员 功能验收 5. 安装验收4. 1. 简介 本文档为电联工程技术有限公司网络安全升级项目验收报告。 工程名称电联工程技术有限公司网络安全升级 施工工期验收日期 甲方:需方电联工程技术有限公司 乙方:供方 工程概述:本工程为整体网络安全解决方案，其中涉及软硬件产品安装，调试及验收。 1.1 目的 提供项目验收的方法、内容和结果。 1.2 范围 本验收报告的范围是针对电联工程技术有限公司安全升级项目的实施。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 在验收报告中将提到电联工程为电联工程技术有限公司的简称，在本验收报告中提到的“此项目”或“本网络安全升级项目”，如无特别说明，指的是电联工程技术有限公司网络安全升级项目。 1.4 概述 本验收报告中包含的内容为项目涉及的产品、产品安装验收和功能验收方法、结果等内容。本验收报告的验收结果是在项目双方或多方依据认可的验收方法进行验收得出，项目双方或多方对验收结果均认可。 2. 产品 电联工程技术有限公司网络安全工程实际安装及配置清单: 安装日期产品型号数量 防火墙 1台 台 1设备VPN． 应用层网关 1台 内网管理软件 1套(300 点) 服务器 1 台 Window server 2008 标准 1套 版 数据安全软件 1套(70 点)
工程竣工总结报告样板 专业技术2009-07-23 10:01:18 阅读1744 评论0 字号：大中小 1、建设依据 简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算）,规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。 2、工程概况 （1）工程前期工作及实施情况； （2）设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位； （3）各单项工程的开工及完工日期； （4）完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。 3、初验与试运行情况 初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3—6个月）。 4、竣工决算概况 概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的投资分析。 5、工程技术档案的整理情况 工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。 6、经济技术分析 （1）主要技术指标测试值及结论； （2）工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明； （3）建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益； （4）投资效益的分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。 7、投产准备工作情况 运行管理部门的组织机构，生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。 8、收尾工程的处理意见。 9、对工程投产的初步意见。
应用软件系统项目验收方案
1 2 3 4 5 6 目录 验收目的 (1) 验收对象 (1) 项目验收前提条件 (1) 验收方法 (1) 验收步骤 (2) 验收程序 (3) 6.1 6.2 6.3 初验 (3) 终验 (4) 验收签字 (4) 7 8 验收依据 (5) 验收内容和标准 (5) 8.1 8.2 8.3 验收相关标准 (5) 需要验收的内容 (5) 需要评审的资料 (6) 9验收结论 (6) 9.1 9.2 9.3 9.4结论定义 (6) 验收不合格情况 (6) 验收结论确认和处理 (7) 验收结论的处理 (7)
10 10.1 10.2项目交接 (7) 交接内容 (7) 方案作用 (7)
1验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 2验收对象 xxxxxx公司。 3项目验收前提条件 1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行后组织验收； 2.所有系统模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求； 3.已通过软件系统测试评审； 4.软件已置于配置管理之下； 5.各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； 6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求； 7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； 8.各种设备经加电测试运行，应用软件部署，状态正常； 9.经过相关主管部门和项目业主同意； 10.合同或合同附件规定的其他验收条件；
xxx验收报告模板XX科技有限公司 文档修订历史记录 目录 文档修订历史记录 2 1．项目基本情况 4 2．项目进度审核 4 2.1 项目实施进度情况 4 2.2 项目变更情况 4 2.2.1 项目内容变更情况 4 2.2.2 项目需求变更情况 5 2.3 项目投资费用情况 5
3．项目验收计划 5 3.1 项目验收原则 5 3.2 项目验收方式 5 3.3 项目验收内容 6 4.1 项目验收情况汇总表 7 4.2 项目验收附件明细 7 5．项目验收资料 8 5.1 开发单位项目实施总结 8 5.2 使用单位意见 9 6．附件 10 6.1 附件一：软件平台验收单 10 6.2 附件二：功能模块验收单 10 6.3 附件三：项目文档验收单 11 1．项目基本情况
2．项目进度审核 2.1 项目实施进度情况 2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201X年X月X日上线后，运行一切正常使用。 2.2.2 项目需求变更情况 无 2.3 项目投资费用情况
3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、审查项目投资以及实施进度的情况； 5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}
3.3 项目验收内容 1、软件平台验收； 操作系统、XXX、XXX等 2、应用系统验收； 相关功能模块列表，根据合同填写； 3、项目文档验收； 技术实施方案、功能测试报告和用户使用手册等 4、项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。4．项目验收情况汇总 4.1 项目验收情况汇总表
软件验收报告范文3篇 目前,软件产品在验收过程中,常常会因各种原因发生纠纷,对此,提出了一套可参考的验收标准,对软件开发合同的签订和验收工作具有指导意义。本文是小编为大家整理的软件验收报告范文，仅供参考。 软件验收报告范文一： 用户名称： huaxia 密级：huaxia123 文档编号： 编写： 审核： 批准 项目名称： 编写日期：
审核日期： 批准日期： 项目名称 【验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式主要由客户方选定;当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，经用户方签字盖章认可。】 第一章项目概述 1.1 项目背景 目前，电视台除了自制节目以外，外购节目制度存在非常明显的潜规则、暗箱操作、圈子交易等现象，一个公平、公正、公开、透明的节目采购方式呼之欲出。 各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工作按照民主集中制的原则开展，实行四级审片制，即采购人员初审、审片组审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估，最后形成剧目的总体评价，对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目采购在部门民主集中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外，所有频道、节目将全面实行制播分离，所属九个频道向台内外制作机构开放，建立起多主体、多渠道采购节目，择优播出机制。 面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则，省级卫视为了抢占市场先机，降低采购成本，采取联合采购的模式。如2+4模式：东方卫视和北京卫视购买了《马文的战争》
的首轮播出权后，二轮播权由山东、天津、吉林和深圳4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被适用于4+4模式。另外，目前的电视剧争夺战中还出现了"剧本期货"交易现象——在剧本出来之后，只要有足够的卖点和看点，电视台就会采取前期介入，迅速获得优势资源。 另一方面，由于电视剧买卖的圈子很小，电视台和制作机构之间的买卖属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中，大部分都集中在几十个电视台采购负责人手中。很多情况下，电视台的节目采购很大程度上受到采购者的个人因素影响，如与节目制作机构的人际关系，个人的喜好或者审美习惯等等。这样就无法保证把经费用在刀刃上，既浪费了资源，又没有买到好的节目。 各家电视台都出台了各种采购形式，但电视台的节目采购形式都没有在业界形成 项目名称 公信度和绝对优势，因为没有一个切实有效的部门(岗位)来统筹规范电视节目的引进工作，这就非常有必要增设采购编辑来改变这一现状。 1.2 参考资料 编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献： 1. 2.
XXXX信息化系统验收报告模板XXXX集团有限公司
文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2018-10-20 V1.0.0 验收文档说明
1．项目基本情况 项目名称：XXXXX系统 项目开工时间：2017年4月 项目验收日期：2018年08月31日 2．项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目内容变更情况 2018年08月30日止，；XXXX系统开发，因项目暂时还未正式上线，但开发代码及版权归属于XXX公司所有，后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等，按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况 序号阶段名 称 起止时间验收时间备注 1 需求调 研 20XX年X月 20XX年X 月 2 课件开 发 20XX年X月 20XX年X 月 3 功能联 调测试 20XX年X月 20XX年X 月 4 安装部 署 20XX年X月 20XX年X 月 5 用户培 训 20XX年X月 20XX年X 月
3．项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性，审查文 档和源代码是否齐全、合理； 2、审查项目功能是否达到了规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求； 4、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责 流项目文档资料，项目的原型设计图，核实项目 系统整套源代码完整性、统一性，测试系统是 否存在运行BUG等等 所属单位所属角色相关职责 乙方交付 人员 研发部提供系统开发原形图文件、系统实施方案、 UI模块设计、用户使用手册、源代码、数据 库文档等技术资料。 3.3 项目验收内容 1：软件平台验收；