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工作流需求说明书

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工作流需求说明书

1 前言

为构架完整EDM产品,更好满足特定用户需求,需要进行项目管理和工作流管理模块的开发。

此需求计划由公司内部提出,在需求讨论和编写过程中,总结PDM组在“863”项目中开发工作流原型的经验,吸收部分企业对工作流的需求意见,参照国内外同类产品的现有系统,确定了我公司开发的要求和目标。

此工作流需求说明书作为项目组内部开发指导文件。

1.1 目的

开发项目管理和工作流模块,所有的过程逻辑控制在工作流中实现,并通过项目管理进行任务分发、任务提交、过程跟踪等。工作流系统中的服务模块(如工作流引擎)基于DCOM实现,作为组件提供给系统使用。

本文档的预期读者为项目组开发人员、质量保证人员、市场销售人员及公司领导层。

1.2 范围

实现的项目管理(ProjectManage)和工作流管理(WorkflowManage)作为CEDM的两个模块,不单独包装为产品。

工作流管理实现WfMC定义的基本功能:工作流引擎、图形化定义工具、工作流客户端、工作流管理平台。但实现的功能为WfMC定义功能的子集,不考虑异构工作流系统间的交互,不考虑数据对象在工作流上的传递,不

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考虑工作流结点上脚本的实现。

项目管理以工作流管理为核心。项目加载工作流模板后,对任务进行描述,包括设定项目承担人、任务截止日期、任务优先级等,进行工作流的启动、流转、操作。项目管理不包括对设备等其他非人力资源的调度,不负责对项目进度排程的优化和组合。

1.3 定义、缩写词、略语

WfMC(Workflow Management Coalition)工作流管理委员会,有关工作流的国际标准化组织。

DCOM(Distributed Component Object Model)。微软的分布式计算平台。

1.4 参考资料

1.罗海滨.工作流技术综述.软件学报.2000(11),7:899-907

2.范玉顺.基于工作流的CIMS应用集成支持系统研究.计算机工程与应用.

2000,2:9-10

3.范玉顺.工作流管理技术基础.清华大学出版社.2001.4

4.Wil.M.P. Van Der Aalst. Verification of Workflow Task Ttructures:

a Petri-net-based approach information systems. Vol.25 No.1

pp.43-69

5.Ellis C.A. Null. G.J..Modeling and Enactment of Workflow System

Application and Theory of Petri Net Lecture Notes in Computer Science 691,Berlin Springer-Verlag,1993 1-16

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6.卢正鼎.面向并行工程的产品设计过程管理的抽象模型.计算机辅助设

计与图形学学报. 2000,Vol12. No.2:123-124

7.刘铁铭.基于工作流的企业过程建模与仿真. 清华大学学报.

2000 ,Vol.40 No.1:109-110

……

参考的应用系统

1.SmartTeam4.0 以色列Smart Solution公司

2.开目PDM 武汉开目公司

3.大恒PDM2.0 北京大恒公司

4.LOTUS workflow 美国IBM

5.workflo 上海新视界

2 项目概述

2.1 产品描述

系统要求实现项目管理和工作流管理两部分,重点是工作流管理,项目管理的调度通过调用工作流系统中的方法来实现。

图1 项目管理/工作流管理功能整合示意图项目管理完成项目定义、项目分解等工作,项目任务的流程设定、过程管理、过程监控完全由工作流系统承担,在系统中,项目管理更多的作用是作为一个集成的操作界面。

项目管理和工作流管理的应用模式与CEDM系统一致,在软、硬件平台的要求上等同于CEDM系统。

2.2 产品功能

项目管理的功能比较简单,在此不再陈述。

工作流管理系统实现的功能如下:

图2 工作系统结构图

1.图形化定义工具

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流程设计通过图形化的界面表达出来,清楚直观,易于理解。

●新建活动节点、条件节点

●设置活动(条件)名称、类型、内容、执行角色、前后条件、处理时

间、逻辑判断规则设定

●绘图功能:对齐、分布、移动、网格等

2.工作流管理

●过程模型初始化:提交定义好的流程模板,设定运行参数、相关人员

和处理时间

●工作流维护:修改属性、活动、角色、流转条件、执行顺序

●过程监控,跟踪活动状态

●评审和统计

3.工作流引擎

●解释工作流模板

●控制过程实例的创建、激活、挂起、终止等

●控制活动实例间的转换,包括串行或并行的操作

●提供支持用户操作的接口

●维护工作流控制数据和工作流相关数据,在应用或用户间传递工作流

相关数据

●提过控制、管理和监督工作流过程实例执行情况的功能

4.客户端应用

●启动/终止工作流过程实例

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●任务列表/任务项处理(完成、终止)

●过程状态查询

●获取/返回工作流相关的数据

5.人员组织管理

利用EDM现有的组织管理模式

2.3 用户特点

项目管理和工作流管理的用户与CEDM的用户群一致,面向制造企业的设计、规划等相关部门。

2.4项目规范

为保证本次系统的开发顺利进行,特明确以下规范。

质量要求

1.质量控制。软件开发的过程严格遵守公司的软件开发规范,包括重

要过程的评审和审查。

2.文档规范。参照研发中心发布的文档格式,保证文档的正确性和严

谨性。

3.编码规范。编码规范和界面风格遵守项目组制定的有关标准。

4.辅助工具。软件设计、开发过程引入CASE工具,在各阶段提交相应

的UML模型,如需求阶段提供Use Case图。

开发环境

1.应用代码的开发采用NetBeans 6.0。

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业务流(BPM)与工作流(workflow) 的区别

业务流(BPM)与工作流(workflow) 的区别 在SOA 实践中,对于 BPM面临着不少困惑与选择,主要是工作流与业务流的架构区别。有些项目把业务流产品用作工作流设计,而有些工作流为主的产品工具却作为业务流实现。这里简单地讨论一下 BPM 中业务流与工作流的作用区别。简要概述了工作流与业务流的主要区别。 工作流与业务流的主要区别

斯欧信息 简言之,业务流程管理主要包含业务建模,组装,部署及管理。使用业务流或工作流工具似乎都能设计开发业务流程管理。但从 SOA 的角度,服务的划分及交互通常是项目关注的重点。所以, SOA 强调的是如何灵活组合业务服务。而业务流的核心功能是编排流程服务,并且主要针对企业级应用整合。同时利用 BPM 工作流的主要功能,诸如 : 活动(任务)节点的人工任务配置,流程运转时的活动节点调控等。 在 SOA/BPM 初始阶段,如果一个企业没有较深的 IT 或 ERP 根基,实施业务流会有相当的阻力。因为业务流程管理并非主要是技术问题。对于有些中小型企业或应用 ( 特别是那些没有规范支撑的人工流程模式 ),一些随意包干,或带有自由流功能的工作流系统一般更易于接受。 对于同样的一个较为复杂的流程应用项目, 如果使用工作流, 会显得很复杂, 结果是很多流程产出件, 而如果使用业务流,一般架构设计较为规范, 流程量骤然减少, 重用性提高。 值得一提的是,工作流与业务流的定义范围有相当程度的交叠与互斥,这取 决于采用的流程管理产品(或几个不同产品)及架构设计及理念。工作流可以理解为技术层面的东西或办公自动化,而 SOA 关注业务流的实现,及与之相关的价值链,并且关注流程的生命周期管理。其实,工作流或业务流本身并无绝对优势,在SOA/BPM 都要用到,如何用好用对才是关键。

软件项目管理重点

软件是程序/数据/相关文档的完整集合软件发展阶段:程序设计阶段/程序系统阶段/软件工程阶段项目是在一定的资源约束下,完成既定目标的一次性的系列任务项目受4因素制约:工作范围/成本/进度计划/客户满意度项目目标的三重约束:功效/时间/费用项目的生命周期:启动/计划/实施/结束项目管理:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目目标软件项目管理:为了使软件项目能按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对经费、人员、进度、性能、风险等进行分析和管理的活动软件工程:应用计算机科学、数学、及管理科学等原理开发软件的工程软件工程3要素:方法/工具/过程软件工程的过程:软件规格说明/软件开发/软件确认/软件演进软件开发阶段:需求分析/概要设计/详细设计/编码/测试/安装及维护瀑布模型特点:阶段间具有顺序性和依赖性/推迟实现的观点/每个阶段必须完成规定的文档和成果/每个阶段结束前完成文档审查,尽早改正错误快速应用开发RAD模型:强调极短的开发周期,使用基于构件的方法RAD阶段:需求计划/用户描述/构建/结束螺旋模型活动:制定方案/风险分析/实施工程/评估敏捷软件开发模型Scrum:能够尽快的响应变化软件能力成熟度模型CMM:初始级/可重复级/已定义级/已管理级/优化级PSP:个体软件过程TSP:群组软件过程RUP是建立在uml基础上的RUP二维坐标:横轴表示时间组织/纵轴以内容来组织RUP的阶段:初始/细化/构造/交付RUP核心工作流:商业建模/需求/分析和设计/实现/测试/部署/配置和变更管理/项目管理/环境极限编程XP微软解决方案框架MSF软件项目管理过程:启动软件项目/制定项目计划/实施和监控阶段/项目收尾和结束软件工程开发过程与软件项目管理过程的关系:两个过程目标是一致的/两个过程管理的对象是一致的/两个过程的开始和结束时间是一样的/它们分析问题的角度和管理的侧重点不同,前者是从工程的角度出发,后者是从计划和执行的角度;前者侧重开发过程的工作内容,后者侧重管理的内容项目范围是指为交付具有规定特征和功能的产品或服务所必须完成的工作识别项目是确定项目范围的首要工作用户和技术是识别项目的关键预算方法:工作分解结构WBS/自底向上的成本估算/自顶向下的成本估算(模拟估算法/参数模型法) 可行性分析:经济可行性/技术可行性/社会可行性(外部环境可行性/管理和操作的可行性) 项目范围管理:是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程范围包含两方面:产品范围/项目范围项目范围管理的过程:范围计划编制/范围定义/范围核实/范围的变更控制项目结构分析包括:项目的结构分解/项目的单元定义/项目单元之间逻辑关系的分析项目结构分解的工具是工作分解结构WBS,它是一个分级的树形结构,是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图任务责任矩阵是在任务分解的基础上,把工作分配给相关人员,用一个矩阵表格表示任务的分工和责任WBS设计的方法:类比法(以一个类似项目的WBS模板为基础,来制定本项目的工作分解结构)/自上而下法(从整个项目开始,逐步分解为下一级的多个子项)/自下而上法(先确定项目有关的各项具体任务,然后将任务合并到整体或上一级中) WBS项目结构分解的原则:在各层次上保持项目内容的完整性,不能遗漏工作单元/一个项目单元只能从属与某一个上层单元,不能交叉/项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容/项目结构分解应能方便工期、成本、质量等的控制/详细程度适中范围变更控制:将范围变更控制在一定的限度内,控制需求变更和减小变更对项目的影响项目时间管理:主要任务就是项目进度计划的制定、执行和变更控制定义活动是一过程,它涉及确认和描述一些特定的活动,完成了这些活动意味着完成了WBS结构中的项目细目和子细目活动排序过程包括确认且编制活动间的相关性活动排序过程包括编制活动间的三种相关性:内在的相关性(强制依赖关系)/指定性的相关性(自由依赖关系)/外部相关性(外部依赖关系) 活动间有4种相关依赖的关系:结束-开始(某活动必须结束,另一活动才能开始)/结束-结束(某活动结束前,另一活动必须结束)/开始-开始(某活动必须在另一活动开始时开始)/开始-结束(某活动结束前另一活动必须开始) 活动排序的结果是项目网络图,是项目所有活动以及活动之间逻辑

各种工作流模式的实现

各种工作流模式的实现 作者:非也QQ:20674450Email:nychen2000@https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, 目录 1.概述 (3) 2.Fire Workflow流程元素介绍 (3) 1)Activity和Task: (3) 2)Synchronizer、StartNode、EndNode (4) 3)Transition (4) 3.设计约束 (4) 1)约束1 (4) 2)约束2 (4) 3)约束3 (5) 4)约束4 (5) 5)关于设计约束的说明 (5) 4.顺序、分支、汇聚 (6) 1)顺序分支汇聚其实是统一的 (6) 2)顺序业务流程举例 (8) 3)并行业务流程举例 (8) 4)分支选择业务流程举例 (9) 5)汇聚业务流程举例 (10) 5.子流程 (11) 1)流程设计 (11) 2)流程模拟 (12) 3)关于“Multi-Merge”的探讨 (13) 6.“自由流”(Jump) (14) 1)流程设计 (14) 2)流程模拟 (14) 3)相关API (17) 7.循环(Loop) (18) 1)流程设计、模拟 (18) 2)相关API (18) 8.略过(Skip) (18) 1)流程设计 (18) 2)流程模拟 (19) 9.会签 (20) 10.委派 (21) 11.任务完成期限 (21) 1)流程设计、模拟 (21) 2)相关API (22) 12.监听工作流事件 (22)

1)TaskInstance事件监听器 (22) 2)ProcessInstance事件监听器 (23) 13.表单绑定 (24) 14.流程元素属性详细说明 (25) 1)所有流程元素通用属性 (25) 2)WorkflowProcess的属性 (25) 3)StartNode、Synchronizer、EndNode属性 (25) 4)Activity属性 (25) 5)Transition的属性 (26) 6)Subflow Task的属性 (26) 7)Tool Task的属性 (26) 8)Form Task的属性 (26)

软件工程复习提纲[2017年0615]

软件工程复习提纲 Chapter1 1.开发文档都有哪些?用图来表示它们之间的关系。 2.说明软件工程研究的内容。 3.软件工程的7条基本原理有何现实意义。 4.怎样理解ISO9000的文档体系?质量手册、程序文件、质量记录三者有何联系和区别? 5.怎样理解CMMI,如何用CMMI去管理软件企业? 6.是否存在这一种现象:搞系统软件的公司不需要采用CMMI和ISO9000模式?CMMI和ISO9000模 式只适用于搞应用软件的企业?如果是,为什么,如果不是,又为什么? 7.软件工程与信息系统工程有何异同? 8.怎样理解元数据? Chapter2 1.为什么要选择软件开发模型?软件开发模型与软件生存周期有什么关系? 2.简述瀑布模型、增量模型、迭代模型、原型模型的优缺点。 3.软件公司的ISO9000或CMM管理体系与软件开发模型有关吗,为什么? 4.你对“生存周期模型裁剪指南”有什么看法? 5.“图书馆信息系统”的开发选用什么开发模型合适? Chapter3 1.立项的具体表现形式是什么? 2.立项建议书的编制者为什么主要是软件公司的市场销售人员,而不是开发人员? 3.什么叫风险分析,技能风险与技术风险有何区别? 3.合同、任务书、立项建议书三者有何异同?有何关系? 4.对软件项目和产品的“功能、性能、接口”三项指标如何理解? Chapter4 1.需求分析的目的是什么,需求分析的难点在哪里? 2.需求分析的理论基础有哪几条? 3.为什么说需求分析是面向流程的? 4.解释术语:元数据、实体、中间数据。 5.用户需求报告与需求规格书有何差异? 6.需求描述有哪几种工具?你喜欢哪一种,为什么?

工作流模式与K2实现

工作流模式与K2实现 1.背景 工作流产品众多,而它们之间又缺乏统一的标准,使得不同的产品之间很难实现协同工作。为了解决这一问题,工作流管理联盟(WFMC) 于1993 年成立,并提出了工作流参考模型,制定了五个标准接口。 其中有一个接口是过程定义接口。几乎每个工作流产品都有自己的过程定义语言(也称为工作流语言),可以从四个方面(控制流、数据流、资 源、操作)来研究流程,工作流模式(Work Flow Pattern)只是涉及到其中的控制流部分。控制流(control flow)描述了活动在不同结构中的执行顺 序。控制流对我们有效认识、理解工作流规范具有很大帮助。工作流规范需要不断地扩展,以便满足新的需求,因此有必要对控制流进行基础的认识和分析。 2.模式总述 工作流模式系统化地表述了基本的和复杂的结构。模式(pattern)是从具体形式中抽象出来的。面向对象的设计模式,规定了不依赖于具体的实现技术,同时也不依赖于所在领域的基本需求。 Carl Adam Petri基于Petri网原理提出的21个工作流模式,用于工作流过程建模和分析。这些模式,仅限于静态控制流,而不考虑资源分配、实例控制、异常处理和事务管理。

3.K2 Blackpearl K2 Blackpearl 是SourceCode公司基于.NET WF构建的流程开发平台的核心产品。代码可支持生成WF代码,流程设计环境使用WPF构建,并完全嵌入到VS 2005中,与微软产品紧密结合。 K2 blackpearl 包括业务流程管理与工作流性能。可以通过建立应用来管理业务流程并使其自动化,或者集业务流程、人员、服务、信息和系统于单一的应用,从而帮助推动业务发展。 4.基础控制过程 这五个模式的共同点在于:模式所涉及流程的执行路径是在设计时即可确定的,不需运行时的信息。包括:Sequence(顺序模式)、Parallel split(并行分支模式)、Synchronization(同步模式)、Exclusive choice(排他选择)、Simple merge(简单合并模式)。 ?1 顺序(Sequence) ●描述: 工作流中的各个活动在同一个进程中按顺序依次执行。 ●案例: “用户付款”后才能进行“发送货物”。 ●K2实现:

工作流引擎技术

1.1工作流引擎技术 工作流概念的提出是人们注意到了隐藏在业务处理的过程控制的共性,并从业务处理操作中分离出过程逻辑单独加以研究,从而可以实现过程优化配置和重组。但是,多年来,不同的研究者和产品供应商从不同的角度给出了工作流的定义。下面分别从工作流定义及工作流相关术语进行解释,并分析工作流应用中所遇到的多种模式,提出了工作流参考引擎、处理模型、体系结构等。 1.1.1工作流定义 WfMC给出的工作流的定义[21]:工作流(Workflow)是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,根据一系列过程规则,文档、信息或任务能够在不同的执行者之间传递、执行。 工作流是指业务领域的流程,它描述了业务过程中的各个要素以及要素之间的关系。 业务过程则是对工作流的抽象,通过对业务过程中各要素的描述形成过程定义。过程定义是过程自动化的基础数据,它通过工作流引擎进行管理。 下面将对工作流引擎技术中涉及到的一些基本概念给出其定义。这些概念包括:工作流引擎、业务过程、过程定义、活动、自动活动、人工活动、实例、过程实例、活动实例、工作流参与者、工作项、工作项列表等。 1.工作流引擎 工作流引擎是一个软件系统,它定义、创建和管理工作流的执行,并且运行在一个或多个工作流引擎之上。工作流引擎能够解释过程定义、实现与工作流参与者的交互并且调用各种外部IT工具和应用。 2.业务过程 一个包含一个或多个相关程序或活动的集合,这些程序或活动共同实现一个业务或决策目标。通常地,业务过程存在于一个定义了职能角色和业务关系的组织结构中。 3.过程定义 过程定义是对业务过程的描述,这种描述形式支持诸如建模、通过工作六管理系统执行等操作的自动化处理。过程定义有活动和它们之间的关系组成,这些活动和关系形成了一个网状结构,并且还包含过程开始和结束条件和各活动的详细信息,如活动参与者、相关应用和数据等。 4.活动 活动是对一份工作的描述,它是过程中的一个逻辑步聚。一个活动可以是

1工作流管理系统--需求规格说明书

西北工业大学软件与微电子学院 <工作流管理系统> 需求规格说明 版本:1.0 编写:年月日校对:年月日审核:年月日批准:年月日

目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (2) 2任务概述 (2) 2.1目标 (2) 2.2用户特点 (2) 3需求详述 (3) 3.1关键信息 (3) 3.1.1名词解释 (3) 3.2过程描述 (5) 3.2.1系统管理 (5) 3.2.2流程设计 (8) 3.2.3业务管理 (14) 3.2.4用户操作 (23) 4说明 (26)

1引言 1.1编写目的 1.2本需求规格说明书对系统所要实现的功能分模块进行了详细说明,它是一份描述系统整体结构及工作流程的文档。本需求规格说明书主要向客户方及与本项目相关的人员发放,使他们了解该软件的功能结构详细情况。 1.3背景 待开发系统是由631所提出的,针对该所的业务要求及外协任务说明。该系统包括四个子系统: 系统管理; 流程设计; 业务管理; 用户系统。 本系统由西北工业大学软件与微电子学院负责开发,系统的开发环境为:Windows+J2EE。 1.4定义 WfMC(WorkflowManagementCoalition):工作流管理联盟。 流程设计:创建工作流模型,根据实际的业务流程创建可视的流程模型。 业务管理:是对工作流模型和实例进行监控和管理。 活动:是一项工作的原子单元。有时会使用节点代替活动。 流程:是活动的集合,有时会使用工程代替流程。 角色:指工作流模型的参与者和任务承担者,和权限相关联。 用户:指工作流系统的使用者。 连接:是两个活动之间顺序依赖的根据,有时会使用边代替连接。

工作流引擎(Workflow Engine )

工作流引擎(Workflow Engine ) 所谓工作流引擎是指workflow作为应用系统的一部分,并为之提供对各应用系统有决定作用的根据角色、分工和条件的不同决定信息传递路由、内容等级等核心解决方案。 工作流引擎(Workflow Engine ) 什么是工作流引擎(Workflow Engine ) 例如开发一个系统最关键的部分不是系统的界面,也不是和数据库之间的信息交换,而是如何根据业务逻辑开发出符合实际需要的程序逻辑并确保其稳定性、易维护性(模块化和结构化)和弹性(容易根据实际业务逻辑的变化作出程序上的变动,例如决策权的改变、组织结构的变动和由于业务方向的变化产生的全新业务逻辑等等)。 Workflow 引擎解决的就是这个问题:如果应用程序缺乏强大的逻辑层,势必变得容易出错(信息的路由错误、死循环等等)。 就好比一辆汽车,外表做得再漂亮,如果发动机有问题就只是一个摆设。应用系统的弹性就好比引擎转速方面的性能,加速到100 公里需要1 个小时(业务流程发生变动需要进行半年的程序修改)还能叫好车吗?引擎动不动就熄火(程序因为逻辑的问题陷入死循环)的车还敢开吗? 工作流解决方案与传统管理软件的关系 传统的管理软件注重解决企业应用层现存的问题(例如提高企业的资源配置率或提高单一员工的生产效率)。例如:EXCEL 可以提高员工画表格的效率、财务软件可以规范财务人员的工作并提高账目查询的效率、CRM 可以规范客户管理从而使客户资源掌握在公司手中而不是被一部分业务人员把持并提高客户响应时间、ERP 解决的是如何配置企业资源:使企业的人力资源、财力资源和物资资源能够根据业务的需求实现最大化配置。workflow 关注的是如何缩短流程闲置时间,从而提高企业的业务处理能力并使企业能够关注于真正对企业有意义的增值业务上。从建立企业神经系统的角度也许更能理解两者的区别。传统软件不能解决工作流的问题,例如ERP 关注的是企业的资源配置,但不可能解决资源传输过程中的损耗和降低传输(流程)的成本;同样workflow也不能完全解决传统管理软件所能解决的问题,例如对生产管理的MRP 系统所能解决的生产过程控制通过workflow很难实现。但一个好的传统软件如果希望能自动化地在整个企业

工作流的基本模式

工作流的基本模式 1 、顺序(Sequence )模式 描述:只有当前一个活动结束后,后一个活动才会被触发,即按照预定的任务列表,有序的执行。(提交一亍日UG、______________________ 弍FEX该日UG 、 _______________________________ Close^BUG 2、并行(Parallel Split)模式 描述:- 一个活动的结束能够触发若干个活动的开始,这些被触发的活动能以并行的方式同时或按任意顺序举例:当提交一个BUG时会分别向BUG信息表和BUG日志表中添加相应记录 进行

3、同步(Synchronization )模式

描述:如果不考虑超时(一般流程会设定任务执行期限)和异常等情况,流程必须在聚合点等待所有的分支都执行完(到达And汇聚点)才能激活后继任务,才能正确的往下运行。 举例:支持人员分派的问题由开发人员修改,然后不仅要经过测试人员验证通过还要再次经支持人员验证通过才能Close该BUG。 4独占式选择(Exclusive Choice )模式 该模式分为显式独占模型(explic Exclusive Choice )和隐式独占选择模式(implicit Exclusive Choice) 1)显式独占选模型(explic Exclusive Choice ) 描述:当一个活动处理完后,其后有若干个分支流程可供选择,但根据工作流控制数据 (workflow control data )只允许选择其中某一个分支运行。 XOR1 1 t

工作流需求说明书

第 1 页 工作流需求说明书 1 前言 为构架完整EDM 产品,更好满足特定用户需求,需要进行项目管理和工作流管理模块的开发。 此需求计划由公司内部提出,在需求讨论和编写过程中,总结PDM 组在“863”项目中开发工作流原型的经验,吸收部分企业对工作流的需求意见,参照国内外同类产品的现有系统,确定了我公司开发的要求和目标。 此工作流需求说明书作为项目组内部开发指导文件。 1.1 目的 开发项目管理和工作流模块,所有的过程逻辑控制在工作流中实现,并通过项目管理进行任务分发、任务提交、过程跟踪等。工作流系统中的服务模块(如工作流引擎)基于DCOM 实现,作为组件提供给系统使用。 本文档的预期读者为项目组开发人员、质量保证人员、市场销售人员及公司领导层。 1.2 范围 实现的项目管理(ProjectManage )和工作流管理(WorkflowManage )作为CEDM 的两个模块,不单独包装为产品。 工作流管理实现WfMC 定义的基本功能:工作流引擎、图形化定义工具、工作流客户端、工作流管理平台。但实现的功能为WfMC 定义功能的子集,不考虑异构工作流系统间的交互,不考虑数据对象在工作流上的传递,不考虑工作流结点上脚本的实现。 项目管理以工作流管理为核心。项目加载工作流模板后,对任务进行描述,包括设定项目承担人、任务截止日期、任务优先级等,进行工作流的启动、流转、操作。项目管理不包括对设备等其他非人力资源的调度,不负责对项目进度排程的优化和组合。 1.3 定义、缩写词、略语 WfMC(Workflow Management Coalition)工作流管理委员会,有关工作流的国际标准化组织。

工作流平台软件

1.1.1工作流平台软件 产品应具备以下特点或功能。 ●工作流引擎 ?工作流引擎应具有应用服务器无关性,可运行在主流的应用服务器之上 (OK) ★工作流引擎支持主流关系数据库,支持国产数据库。(OK) ?支持集群化模式运行。(OK) ★支持顺序、分支、合并、循环、判断、子流程(同步/异步)等等常用的工作流模式(OK) ★支持goto路由,根据业务需要,流程可以由当前环节任意流转到其他环节。(OK) ?对于流程活动具有任务执行、标志任务完成、标志任务未完成和进行任 务委托、任务再分配等功能(OK) ?流程控制过程:支持创建、激活、终止、挂起等操作;支持流程的版本 控制;支持删除流程一个实例和删除流程定义的所有运行实例;(OK) ?维护工作流控制数据和工作流相关数据,在应用程序间或者用户间传递 工作流相关数据。(OK) ?严格支持事务一致性和完整性,支持跨多个应用系统的事务处理。(?) ?可配置流程回退模式,包括支持退回到以前的任何一个环节和支持逐步 退回。(应该是逐级回退) ?支持任务的取回、会签等多种灵活的路由模式。(OK) ●流程定义工具 ★流程设计器支持基于角色泳道的流程定制方式,方便流程建模。 ★支持流程集机制,根据业务需要,多个流程可以定义在一个流程模板文件中。(不太明白他的意思,字面理解:是OK) ?可视化的流程设计工具,通过拖放等方式来快速绘制和修改流程。(OK) ?支持自行定制工作流流程的各个环节和流转规则。(OK) ?支持多种路由流转功能:串行路由、并行路由、多路条件路由。(OK)

?支持流程的模版管理,包括模版的创建和维护。(OK) ★支持流程定义文件的版本管理,流程定义时支持流程模板的版本管理,运行时支持同一业务流程不同版本的同时流转。() ?支持流程定义文件的导入、导出。(OK) ?支持流程定义文件的合法性验证。(OK) ●流程监控和统计 ?支持对工作流流程实例的实时监控,操作者可以以图文的方式进行跟踪; 支持对下级的工作监控,上级可分类查看下级参与流程的进展情况。 (OK) ★支持流程流转的图形化回放监控。 ?可以设置工作流每个环节的处理时限,并允许针对工作流实例进行修改 处理时限。(OK) ?支持对超时环节的提醒:允许支持多种种类进行提醒,如:预警提醒、 超时提醒;提醒方式可以采用表单、mail、短信等方式;超时环节可以设定时限,通报给上级或其他相关人员;(OK) ?工作流流程相关的统计分析报表,提供图形化展现报表,包括表格、直 方图、饼状图等方式显示,能够导出为多种文件格式;可以根据需要灵活定制不同格式、不同内容的报表。(OK) ● 2.4客户端 ?通过Web浏览器参与业务流程处理,而无需在用户计算机安装其他应用 程序。(有待商榷) ?提供流程流转情况的查询机制(OK) ?能进行流程模型的仿真和测试。(OK,看是什么版本) ?提供展现任务的待办、在办、已办的分类管理(OK) ?提供详尽的流转历史信息。(OK) ●外部系统集成接口 ?通过数据交换、流程集成,达到融为一体的面向服务的业务流程;(OK)?实现接口的多样化和标准化;(OK) ★流程引擎应提供包括WebService、EJB、JMS 和本地接口等多种服务

工作流回退常用模式分析

将工作流进行到底 工作流回退常用模式分析Workflow Rollback Pattern 版本:1.0 作者 :胡长城 [ 银狐999 ] https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,/james999 完成日期:2005-1-26 version 1.0 联系信箱:james-fly@https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, MSN :fcxiao2000@https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, 免费的工作流培训,详细请访问: https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,/mywf/train/index.htm

1. 前言 (2) 2. 简单退回 (2) 2.1. 退回到前活动 (3) 2.2. 退回跨越几个活动 (3) 3. 分支到主支的回退 (4) 3.1. 直来直去方式 (4) 3.2. 原始路由重新走 (4) 3.3. 强制退回,撤销其他活动 (5) 3.4. 退回,不改变现有活动 (5) 3.5. 块限制 (6) 4. 主支到分支的回退 (6) 4.1. 直来直去方式 (6) 4.2. 原始路由重走 (7) 4.3. 块限制 (7) 1.前言 回退一直是国内工作流产品非常重视的一个功能,但是实现起来也是比较复杂的,其难度远高于“自由流”的实现。 不过一直以来,没有什么文档对回退有过全面的介绍。大多工作流产品也只是在其宣传单上印上“支持回退、撤回、拒绝、自由流”等泛泛的功能说明,具体回退有哪些模式,到是很少被提及。 这两天把回退的一些常用模式进行了一些总结,当然不全,有些比较复杂的就没有列出,现实中也基本很难碰到。我想,把下面的其中的一些模式能够支持,比如2.1,2.2,3.1,3.2,3.5,4.1,4.2,4.3这几种方式,基本上可以满足国内客户百分之八九十的需求了。 一下主要列举了十种回退模式,其中2.1,2.2,3.1,3.2,3.5,4.1,4.2,4.3这几种方式是比较常用的方式,引擎支持起来难度也不是很大。当然这几种方式对回退行为和方式作了一定的限制。 任何产品的开发,都应该尽量遵循二八原则。所以在工作流产品在对回退的支持上,也应该根据不同的行业、领域酌情考虑支持的力度。 2.简单退回

工作流软件的关键特征

工作流软件的关键特征 文档根据预定义的路由进行分发。 一些用户可以根据需要来访问和修改这个文档。每次修改都必须签上进行这次修改的人员姓名。可以加上一些希望哪些人员再阅读的注释。 文档跟踪使得用户可以轻易得知文档在系统中流动时的位置,并且可以向那些耽误传送文档的用户发送催促信号,甚至可以撤消这个文档。 工作流软件通常包括中央管理和文件处理系统,管理人员可以使用它们来授予不同级别的访问和安全性权限,以及建立工作流处理过程和跟踪工作流。 锁定处理使得用户可以以一种安全的形式来完成和前递文档。当使用一次锁定时,其它用户就不能对这个用户进行的修改再进行改变了。它还不仅仅保护完成上述修改的用户,还保护接收方不会看见他或她没有进行过的修改。 安全性是通过鉴别和数字签名来实现的。 接收方可以确信发送方的正确性,可以证明这个文档是发送方发出的,并且可以证明它在传输过程中没有被改变。 发送方可以确信由接收方对该文档进行过的任何变动都可以检查出来。 从管理的角度来看,工作流软件可以帮助一个机构跟踪信息是如何流动的,以及如何更好地管理这种流动。工作流软件可以消除许多费时的活动,以及经常发生的昂贵的活动,例如会议、电话呼叫和特快专递。但是一旦用户转向使用这种新的软件,所需的带宽就会增加。工作流软件允许用户来观察大型的图象文件、图形、声音,甚至可以观看视频文档。这种类型的通信量将会使网络饱和。 可以从许多厂商获得工作流软件,例如IBM(White Plains,New York)、Actionsoft (AWS)、Lotus Development(Cambridge,Massachusetts)等等。象Windows这样的图形用户环境非常适合工作流应用程序,其中图形、文本和其它来自许多不同应用程序的元素都被以对象的方式集成到复合文档中。Windows具有内置工作流功能,例如它的对象链接和嵌入(OLE)功能,并且Windows for Workgroups产品就是一种包括邮件和调度软件的网络群件包。 Internet多功能函件传递扩展标准(MIME)是一种Internet标准,它为在电子函件消息中包括不同类型的数据(例如图形、音频、视频和文本等)提供了一条途径。其中,格式化功能允许用户指定字体类型、字号和文档的页的布局,因而它们就可以被其它系统中的不具有类似应用的用户进行阅读和翻译。 标准规范化表示语言(SGMI)是超出美国信息交换标准代码(ASCⅡ)格式之外的一种文档规范,它为描述文档的格式提供了一条途径。它用于创建“智能”文件而不是“哑”(ASCII)文件。一个SGML文档包括定义文档中的每个部件的一些属性,因而使得文档硬件和软件独立。使用SGML文档格式,工作流软件供应商可以更加集中精力于功能性,而不是相互转换。用户和程序员希望能够在文档中存储关于执行事件,或具有激活与这个系统以及与它连接的输出设备兼容的格式信息。

基于工作流模式的BPMN过程模型验证方法

第16卷第8期计算机集成制造系统 Vol.16No.8 2 0 1  0年8月Computer Integrated Manufacturing  Systems Aug .2 0 1 0文章编号:1006-5911(2010)08-1578-09 收稿日期:2010-01-08;修订日期:2010-03-08。Received 08Jan.2010;accep ted 08Mar.2010.基金项目:国家自然科学基金资助项目(70871127);高等学校博士学科点专项科研基金资助项目(20070611027) ;重庆市教育委员会科学技术研究资助项目(KJ08A03)。Foundation items:Project supported by the National Natural Science Foundation,China(No.70871127),the Specialized Research Fund for Doctoral Program of Higher Education,China(No.20070611027),and the Foundation ofChongqing  Municipal Education Committee,China(No.KJ08A03).基于工作流模式的BPMN过程模型验证方法 蔡章利1,2 ,易树平1,高庆萱1 (1.重庆大学机械工程学院,重庆 400044;2.重庆大学自动化学院,重庆 400044 )摘 要:针对业务流程建模符号过程模型语义验证问题,提出了一种新方法。该方法基于正确的业务流程建模符号过程模型是工作流模式的合理组合的理念,通过扩展和改进业务流程建模符号及其执行语义,设计了工作流模式的形式化编码规则;借鉴Petri网化简方法,设计了工作流模式组合化简规则;基于工作流模式编码及组合化简规则,给出了业务流程建模符号过程模型验证方法。应用示例表明了该方法的有效性。 关键词:工作流;业务流程;建模;过程模型;语义验证;Petri网中图分类号:TP391 文献标志码:A Verification method for BPMN process model based on workflow p atternsCAI Zhang-li1, 2,YI Shu-ping1,GAO Qing- xuan1(1.College of Mechanical Engineering,Chongqing University,Chongqing  400044,China;2.College of Automation,Chongqing University,Chongqing  400044,China)Abstract:To semantically validate Business Process Model Notation(BPMN)process model,a new method was putforward.This method was based on the idea that correct BPMN process model was the sound combination of work-flow patterns.By improving the BPMN s notations and execution semantics,the formal encoding rules were de-signed.And the combinatorial simplification rules were designed by borrowing Petri net s simplification methods.The algorithms to validate the BPMN process model were also presented.Finally,this method was proved to be ef-fective in validating BPMN process model by  application examples.Key  words:workflow;business process;modeling;process model;semantic verification;Petri nets0 引言 工作流是部分或全部可以计算机实现的业务流程。工作流过程模型是可以计算机实现的业务流程模型。为跨越业务流程设计与实现鸿沟,便于业务分析师、IT人员和流程管理员共同设计、实现和监管业务流程,业务流程管理计划组织(BusinessProcess Manag ement Initiative,BPMI)于2004年提出了业务流程建模符号(Business Process ModelNotation,BPMN) ,现已成为国际对象管理组织(Object Managment Group,OMG) 支持的一种业务流程建模语言[1] 。为有别于用Petri网等描述的工作流过程模型,本文将用BPMN描述的工作流过程模型称为BPMN过程模型。 语义验证工作流过程模型是工作流技术领域长期研究的一个热点和难点。文献[2]基于图形归约方法研究了工作流过程模型验证问题,提出的方法能对有向无环图(Directed Acyclic Graph,DAG)存储表示的工作流过程模型进行验证。文献[3]~文献[4]通过改进文献[2] 的方法,提出了基于图形展

工作流设计说明

寿险业务信息系统5.0 工作流设计说明 2004-08-04 流水号:20040804

目录 问题反馈 (3) 序言 (4) 1.基本概念 (5) 1.1什么是工作流(WorkFlow) (5) 1.2什么是过程定义(Process Define) (5) 1.3活动(Activity) (5) 1.4转移信息(Transition) (5) 1.5 角色(Role) (5) 1.6 状态 (6) 1.7 操作 (6) 1.8 任务 (6) 1.9 复制活动 (6) 2.基本模型 (7) 2.1 过程元模型 (7) 2.2 工作流执行基本模型1(链锁式) (7) 2.3工作流执行基本模型2(子过程嵌套) (7) 2.4工作流执行基本模型3 (8) 2.5 工作流执行基本模型4 (9) 2.6 工作流执行过程典型模型1 (9) 2.6 工作流执行过程典型模型2 (10) 2.7 工作流执行过程典型模型3 (10) 2.8 活动中的条件转移模型 (11) 2.9 活动中的复制活动模型 (11) 2.10 活动类型 (12) 3.数据库结构设计 (13) 3.1工作流模板活动表 (13) 3.2工作流模板过程实例表 (13) 3.3工作流过程表 (13) 3.3工作流任务轨迹表 (14) 3.3活动的具体字段映射表 (14) 3.4工作流任务轨迹备份表 (14) 3.5工作流应用锁表 (15) 4.保全核保流程设计 (16) 4.1保全核保流程设计 (16) 4.2保全核保工作流定义 (17) 6.保监会报表系统流程 (18) 6.1保监会报表系统流程设计 (18) 6.2保监会报表系统工作流定义 (19)

工作流管理系统体系结构设计

工作流管理系统体系结构设计 2010-04-30清华领导力培训机电之家 本文主要从三个层次深入介绍了工作流管理系统结构,工作流管理系统将最终成为覆盖于各类台式机与网络操作系统之上的业务操作系统,但工作流技术目前还不够完善。深入研究工作流管理系统模型和各大主流工作流管理系统基础上设计一套全面系统结构。 工作流管理系统是一个软件系统,它完成工作量的定义和管理,并按照在系统中预先定义好的工作流逻辑进行工作流实例的执行。工作流管理系统不是企业的业务系统,而是为企业的业务系统的运行提供了一个软件的支撑环境。 目前已有上百种声称具有工作流管理功能的商品化软件或原型系统。为了对这些系统的功能、特点等有一具清晰的认识,可以根据工作流过程本身的特点、系统建模的方式、所使用的底层支撑技术、以及工作流过程的执行方式等的不同而对它们进行相应的分类如下: 1、结构化的与即席的 结构化工作流指的是在实际工作过程中会反复重复、严格按照某个固定的步骤进行的业务过程。定义此种工作流所需要的各种类型的信息可以通过对业务过程进行详细的分析而得到,从而得到完整的过程定义并在以后的应用过程中反复使用。大量的办公程序,如公文处理、审批等都属此类。即席工作流则是针对那些重复性不是很强或没有重复性的工作流程的,关于这类流程执行所需的有关参数(如参加者等)事先无法确定,而必须推迟到过程实例运行时才能确定,同时在执行过程中间还可能会发生一些意外的情况。这种动态多变的特点在提供更高灵活性的同时,也为过程的建模与执行带来更多的复杂性。 2、面向文档的与面向过程的 前者的侧着点在于将电子形式的文档、图像等在有关的人员之间进行分发,以便能够得到不同人的处理与审阅。现有的文档管理与映像管理系统均属此类。在面向过程的WfMS中,工作流被描述成一序列执行环节。与各环节相应都有待处理的数据对象。各环节的数据对象可以按不同的方式分发到其他环节中去,如可以将数据对象的值作为控制条件、或者依此数据对象组装成其他的数据对象等。高端的WfMS一般都属此类系统。 3、基于邮件和基于数据库 前者使用电子邮件来完成过程实例执行过程中消息的传递、数据的分发与事件的通知。低端的系统所使用的经常就是此种方法,它可以充分发挥电子邮件系统在广域环境下的数据分发功能,但整个系统将运行于一种松散耦合的模式下。在基于数据库的WfMS中,所有的数据都保存在某种类型的DBMS中,过程的执行实际上就是对这些数据的查询与处理。高端的大规模系统所使用的一般都是此种方法。 4、任务推动的与目标拉动的 前者指的是从过程的开始逐步地一个环节一个环节的执行,当某个活动实例被处理完之后,后续的有关活动将被创建并被激活,由此直至整个工作流程的完成。这是目前大多数面向过程的WfMS所使用的执行方式。而在目标拉动的WfMS中,一个业务流程被看成是一个目标。过程实例执行时,该目标将被分解得到多个相互之间按一定约束条件的关联起来的可执行的多个环节,其中各环节还可以当成是子目标而进一步进行分解。在各环节均执行完毕之后,整个过程也就完成了。目标拉动是一种全新的执行方式,下一代的WfMS将具有此种特征。应该说明的是:上述分类只是从不同的角度入手的。一般来说,后面那些特点将给WfMS带来更好的灵活性,同时也将成为那些能够支持跨机构的大规模复杂工作流管理、面向关键任务的WfMS不可缺少的特征。 工作流管理系统将最终成为覆盖于各类台式机与网络操作系统之上的业务操作系统,但工作流技术目前还不够完善。本文深入研究工作流管理系统模型和各大主流工作流管理系统的基础上设计了一套功能全面的工作流管理系统体系结构。本文主要从该体系结构的三

工作流原理

工作流定义 业务过程(Business process)是指为了实现某一业务、战略目标而组合在一起的一组过程或活动。而工作流是业务过程的自动化处理,在业务流程处理过程中,根据一组定义好的处理规则,可以把相关的信息、文档、任务或业务从一个参与者传递到另一个活动的参与者。 简单地说,工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。 在现代化的组织管理活动中,组织机构与流程运作构成了现代企业内部的垂直管理线路和水平管理线路。其中垂直管理线路明确了组织成员的分工(企业的战略目标、部门的职能和岗位责任等),水平管理线路明确了组织成员的协作,这种既分工又合作的方式,就构成了企业横向与纵向结合的经营与管理模式。 通过现代化的工作流软件技术手段,将这些管理线路规范化、标准化和流程自动化,从而有效地提高业务运作效率,降低成本,为实现企业的战略目标提供保障。 返回 https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流管理系统概述 https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流管理系统(https://www.doczj.com/doc/e615551758.html, WorkFlow)参照工作流管理联盟(WfMC)标准设计,以业务管理为核心(BPM),以工作流平台技术为依托,可以帮助企业快速构建高效、柔性的业务流程管理系统; https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流系统具有独立的框架级工作流引擎服务器,由UCML直接生成C#源码,客户可以方便扩展。 https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流管理系统不但涵盖了流程开发、发布、管理配置、运行、监控的整个过程,还提供流程KPI接口,方便对流程五要素指标(时间、质量、数量、风险、成本)及其他KPI指标的采集,为业务流程的管理、监督、考核和优化提供依据。 返回 https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流管理系统详细介绍 https://www.doczj.com/doc/e615551758.html,工作流管理系统涵盖了从流程开发、发布、管理配置、运行、监控的整个过程,包括如下几个组成部分: ?可视化的工作流开发环境?工作流引擎与服务 ?WEB客户端管理?可视化的流程监控 ?标准的工作流服务组件?流程套路生产线 可视化的工作流开发环境

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