浅析机电设备安装过程中的技术管理问题及其应对
摘要：浅析机电设备安装工程中的技术管理问题及其应对的措施。机电设备安
装市场在当前国内仍处于调整规范的状态。对于安装企业，因拥有科学的、适合
市场的技术管理制度，可大幅度降低工程成本，提高经济效益。
关键词：机电设备；安装工程；问题；应对
对建筑工程而言，机电设备安装工程是为了满足建筑物应用功能的。工程也
涉及到宽广的学科与专业技术。具体的工程项目包括有自动控制系统工程、矿山
工程、电气通信及采暖、给排水工程等。安装工程技术的管理，主要是从“设备采购、安装、调试、验收”四个环节进行。抓好其技术管理，就能有效的控制机电设备安装和整个建筑工程的进度与质量。
1 安装过程中所存在的技术问题
各种机电设备因结构和复杂程度不同，其安装要求、程序和方法也不尽相同。即使是同一种机电设备的安装工艺程序，也会因安装人员的技术水平和经验、习
惯做法、组织能力，以及管理水平的差异而不同。它是建筑施工的必要工具和条件，关系到整个工程的成败，因此其技术问题必须引起高度重视。根据多年的建
筑施工研究总结，建筑机电设备安装工程中主要存在着安装稳定性、安装精度、
设备电气安全及噪声污染等问题。
1.1机电设备安装稳定性。
因机电设备安装的核心手段就是通过螺栓和螺母之间的连接来实现设备的装
配组合，从而保证设备安装的稳定性。但实际装配操作很难把握，主要问题体现
在两方面：一是很多建筑现场的机电设备装配过于紧密，各部件之间缺乏设备运
转过程中所需要的缓冲空间，时间长就会导致设备因工作疲劳损坏，以致造成整
个安装工程半途而废，甚至是直接失败，影响到建筑工程的进行。二是连接设备
的螺栓和螺母联接过松，使得设备各部件之间缺乏必要的稳定性，设备在运行过
程中产生强烈的震动、噪声污染，以致直接导致联接部分断裂，引发施工事故，
其损失就大了。
1.2影响设备安装精度的因素及控制方法。
机械设备安装工程是将一系列的设备组合成一条生产线，形成生产能力。安
装精度不确定，势必影响生产能力。主要有以下几方面：①基础的施工质量：包括基础的外形尺寸、位置、不同平面标高和水平面平行度偏差；②垫铁本身质量、接触质量、地脚螺栓与水平面垂直度、垫铁的压紧程度及地脚紧固力等；③测量工器具的选用；④操作者的水平技术及操作产生的误差。提高设备安装精度的方法应从人、机、料、法、环等方面着手。尤其要强调人的作用，优先选用相应的
技术人员去从事相应的工作；根据设计精度、结构特点，选择适当的、合理的装
配和调整方法，配合合理的检测方法等。
1.3机电设备的电气安装。
机电设备都具有明显的电气特性，安装过程中对电气处理的要求也比较高，
问题也最容易出现。主要表现在：①变压器短路现象常发生。变压器损坏占全部事故的比例可不少，达一半以上，且此比例还在逐年上升。造成的原因：变压器
出口短路和内部引线或绕组之间对地产生短路，以及不同电相之间发生短路，从
而使发生此故障。事故一旦发生，就要更换内部绕组。损坏严重的，所有的绕组
都得更换，所造成的经济损失和事故后果也较大。②电流互感器安装不当，导致事故发生。正确安装方式：先要有标准的支架对其进行固定，接着安装在开关柜
施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述，并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述，以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”（即：工程大小一个样，重点非重点一个样），赢得了良好的社会信誉，完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。
浅谈机电安装的工程管理陆文地 我国工程管理有很多内容，机电安装的工程项目管理就是其中之一。机电安装的工程项目施工质量的好坏很大程度上是由项目管理优劣影响的。文章主要针对机电安装的工程管理来进行详细的阐述和分析。希望通过文章的阐述和分析，能够为我国的机电安装项目的工程项目管理的发展和提升有一定的贡献。 标签：机电安装工程；施工管理 影响机电安装项目的生产和安装质量的关键在于项目工程管理好坏。机电安装的工程项目管理一般情况下，是利用有序并且科学的施工组织及安装现场的现场管理来共同实现安装管理的。机电安装项目在实施的过程中，一定要落实好项目工程管理事项。 建筑工程项目中的一个非常重要的项目就是机电安装项目工程。机电安装的项目工程时期的施工质量会对建筑工程项目的施工质量产生至关重要的影响。建筑工程项目的安全，使用效果及后续使用过程中的能源节约等问题都，和机电安装的项目质量有直接的关系。由于我国社会效益和社会经济不断发展与扩大，我国的机电安装项目工程已经占据着建筑项目工程的越来越多的比例。现阶段我国的机电安装主要有三方面的内容。第一部分的内容是工业机电安装工程。第二部分的内容是公用机电安装工程。第三部分的内容是民用机电安装工程。这三方面的机电安装内容主要包括了十二个工程内容。第一个是机械设备安装工程。第二个是电气安装工程。第三个是电子安装工程。第四个是自动化仪表安装工程。第五个是建筑智能化安装工程。第六个是消防设备安装工程。第七个是电梯安装工程。第八个是管道安装工程。第九个是动力站安装工程。第十个是通风空调安装及洁净工程。第十一个是环保工程。第十二个是非标设备安装工程。在整个机电安装项目的实施过程中，每一个项目参与人员要认真并且负责的完成分内的工作。在机电安装项目施工过程中的每一个阶段，我们要实施严格并且科学的项目管理，切实按照安装标准及验收标准来进行安装指导和项目验收。机电项目工程中的安装设备、安装材料、安装过程中使用的施工器具以及安装过程中使用的施工安装技术都要按照相关的安装标准执行。 机电安装项目管理主要有四个管理阶段。第一个阶段是设计管理阶段，第二个阶段是安装管理阶段；第三个阶段是设备调试阶段；第四个阶段是质量验收阶段。机电安装工程的项目管理工作贯穿于上述四个阶段。机电安装项目施工的开始标志，是建筑工程已完成主体施工工程的验收工作。机电安装工程一个非常显著的特点就是工期短，这个特点就要求机电安装的项目工程管理必须提前进行相关的安装项目组织，并且要提前建立健全相关的安装管理标准和体系。同时对于安装过程中的突发事件要有一定的应急准备。项目工程管理要对安装施工过程中的人力管理，物力管理和资金管理进行有效的综合管理，保障整个安装过程的顺利进行。 机电安装项目工程管理的主要工作内容：
机电安装工程存在的问题及管理措施 发表时间：2019-05-23T09:39:01.447Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：项兴华 [导读] 机电工程是现代建筑工程建设的重要内容，其是体现建筑功能的重要表现，并且机电工程安装的质量优劣决定了建筑工程整体质量的优劣。 项兴华 身份证号：3306221975****4419 浙江省杭州市 311400 摘要：机电工程是现代建筑工程建设的重要内容，其是体现建筑功能的重要表现，并且机电工程安装的质量优劣决定了建筑工程整体质量的优劣。基于此，本文阐述了建筑机电工程安装的重要性，对建筑机电工程安装的质量问题及其策略进行了探讨分析。 关键词：机电；安装工程；存在的问题；管理措施 1机电设备安装工程的特点 机电设备安装工程是工程中不可缺少的重要组成部分。机电安装建设过程中，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。这就决定了机电安装工艺有其自身的特点：第一，在机电安装工程建设过程中，经历的周期相对较长，涉及设备的采购、安装、调试、运行等方面，直至达到相关标准要求。第二，面粉参与的机电安装项目非常广泛，而且涉及电子工程、自动化、电气工程等方面的设计问题，需要施工人员具备全面的专业知识。第三，在机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，机电安装工程越来越复杂，加之机电安装过程所涉及面得广泛，因此这些都决定了机电安装工程需要很高的技术要求。第四，因为机电安装工程所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，机电安装工程还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了机电安装工程协调管理工作多的特点。 2 目前建筑物机电安装工程存在的主要问题 2.1安装不牢固 机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。 2.2相关工作人员缺乏强烈的安全意识 建筑机电安装施工现场涉及到较多的工作人员以及机械设备，而且施工的现场条件往往也比较复杂，要是处理不好就会很可能造成安全事故。要知道施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，而一些建筑机电安装施工过程中出现的人员伤亡事故，究其原因往往是由于相关工作人员缺乏强烈的安全意识，没有认真做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。 2.3安装设计不规范 在建筑机电工程安装施工前，必须选择设计合理的机电设备，从而确保机电工程安装施工的各个环节都符合规范。近年来，利学技术飞快发展，为机电产品的研发提出了更高的要求，尤其是机电设备的种类越来越多。囚此，建筑企业在施工前，一定要对机电工程安装施工中的选用的设备类型进行规划。然而，一些机电设备家对生产的机电设备未能进行规范编号设计，使得建筑企业所订的货存在问题，造成机电工程安装施工各个环节收到严重的影响。由十安装设计不规范，导致建筑的楼宇自动化功能降低、冷热不均等问题出现，进而使得建筑工程质量下降。 3建筑工程中的机电设备安装管理措施 3.1做好施工材料的管理 施工材料的问题对于机电安装工程来说是至关重要的一个环节，施工单位不仅要对材料进行必要的了解，对于材料和设备生产单位也要做好调查，在实行采购和使用材料设备之前，要确定其生产单位是否有生产该材料的能力和资质标准，只有这样才能确保在材料使用过程中发生因材料质量不过关而产生的纠纷以及生产单位供给能力不够等现象的发生。同时在材料和设备的运输过程中，尽量选择不复杂的运输路线，确保不会因道路问题导致工程延误。材料到达施工现场后，施工单位应组织相关技术人员对材料进行仔细的检查，保证其质量过关，并要求出示材料的相关文件和证书，如果材料出现严重的质量问题，应尽早进行退货处理。 3.2严格管理机电安装工程的施工技术 机电安装工程是对施工技术要求非常严格的一项工程，施工单位应该严格做好机电安装工程的施工技术管理工作。对此，施工单位首先应该在机电安装工程施工之前做好施工准备工作，对机电安装工程的图纸以及需要用到的机电安装工具和设备进行详细的检查和测验，确保其不存在质量上的问题。首先，对机电工程的安装线路以及安装环境制定合理的机电安装计划，按照技术来完成机电安装工程；其次，施工单位应该在机电安装工程的施工过程中对运用到的施工技术进行严格的质量监督和检查，确保施工技术的使用正确性、施工工艺的使用合理性，保证其能够有效地提升机电安装工程的质量而不是对机电安装工程的质量造成不利的影响；最后，施工单位应该严格要求工作人员，保证工作人员在机电安装工程中具有正确的施工态度和负责任的工作心理，严禁施工人员因为偷懒在机电安装过程中出现偷工减料的行为，保证机电安装工程的施工质量。 3.3改进设备管理 机电设备的质量控制是安装质量控制的前提。因此，机电设备到货验收是一项很重要的工作。参加验收的工程要严格按合同规定的数量质量进行验收，质量不合格的设备决不能入库。因此，要有高度的责任心和良好的职业道德，有丰富的实践经验，才能担此重任，为保证设备安装质量控制打下坚实的基础。安装过程中，应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全帽。安装工作要按顺序进行。否则，不仅相互难以就位、连接，而且吊装机具也无法摆放。安装要分工协作，如：机械部分由机械人员负责安装，电气部分由电气人员负责连接。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平，采取有效措施对工程质量严格
浅谈建筑工程施工质量 管理毕业论文 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
浅谈建筑工程施工质量管理
摘要 施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督 目录 1 引言 1.1质量和质量管理的基本论述 1.2质量的概念 2质量管理的概述 2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 1、施工质量控制的原则 （1）坚持“质量第一，用户至上”原则 （2）坚持“以人为核心”原则
（3）坚持“以预防为主”原则 （4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 （5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 2、施工项目质量控制的内容 （1）对人的控制 （2）对材料的控制 （3）对机械的控制 （4）对方法的控制 （5）对环境的控制 3、施工项目质量控制的方法 （1）审核07有关技术文件、报告或报表 （2）现场质量检查 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 2、加强质量意识，实行“三检” 3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工 单位提出整改 五、建筑工程施工质量管理的措施 1、建立健全的施工质管制度规范 2、不断完善质量保证体系 3、提高施工人员职业素质 4、确保施工材料的质量
浅谈建筑工程项目质量管理 【摘要】工程质量是关乎到社会和人民安全的重要组成部分，所以本文笔者结合多年的工程质量管理经验，对相关问题进行分析，望能给大家提供邮件至的参考。 1现阶段建筑工程质量监督工作的几个方面 现阶段，对建设工程质量阶段监督管理是从建设工程质量形成的先后顺序描述质量监管部门对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。 1.1 建筑工程之前的监督工作 主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理以及对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。 1.2 建筑工程过程中的监督工作 施工中的质量监督管理应围绕三大部分的现场监督，开展事前、事中和事后巡回监督管理，三大部分即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，
增强工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外，在加强程序管理的同时，必须加强技术控制。 1.3 建筑工程竣工后的监督工作 竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全过程质量监督管理的范畴；要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故；避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。大力提倡和推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴，以解决工程交付使用后发生的质量问题，特别是解决找不到责任方的后顾之忧。 2 如何加强建筑工程质量监督的措施 2.1 建立健全建设法律体系 纵观发达国家成功的建设管理经验可发现，在发达的市场经济条件下，国家对建筑业的管理主要体现在完善建设法律体系上。健全的建设法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障，也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。各国的建设法律体系一般包括基本法律、法规条例、规范标准三个层次。基本法律作为国家建
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e615179922.html, 浅谈机电安装管理控制 作者：鲁金玲回秀男王颖光 来源：《城市建设理论研究》2013年第19期 【摘要】随着建筑行业的发展，对建筑机电安装的要求也越来越高，机电安装工程在整个工程项目中是十分重要的环节。机电部分的施工管理水平直接决定了该企业机电施工的质量优劣及工程的成败，因此，应加大机电施工的管理力度，不断提高机电安装工程的施工技术及 管理水平，实现机电施工项目管理，提高企业的管理水平。 【关键词】机电安装；管理控制；质量控制；施工管理 中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号： 引言 机电施工工程技术广泛地应用各个领域，其重要性、综合性和技术难度使得机电施工工程在建筑工程中占有重要位置。机电施工专业设置为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等[1]，机电施工工程贯穿于整个建筑工程过程中，涉及到许多专业和学科，是各学科的综合应用。机电施工包括的项目很多，对整体工程后期影响很大，机电设备安装系统主要有电气工程、弱电工程、给排水工程、自动化控制以及消防。但其主要部分在建筑基础结构工程结束后才开始，在建筑物装修开始之前就要结束，因此，机电施工在整个建筑工程中处于一个重要的环节[1]。 机电施工工程具备自身独特的性质，同时又有很大的灵活性、通用性。机电施工不同于其它工程，它具有工期紧、同时进行二项工程的特点，同时机电施工工程技术质量要求高、安全管理复杂、投资额大。因此，加强与完善机电施工工程质量和竣工之后的管理，不仅要健全工程管理机制，随时完善应急预案，还要为施工资源提供有力的保障，以确保工程的顺利开展。 一、机电安装施工技术 （一）施工要点 机电施工是在建筑基础结构结束时开始，所以施工前的准备阶段对整个施工工程起引导作用。施工前要做好充分的工程材料设备、施工机械、施工场地、施工图纸等各方面的准备。建筑施工前期，机电施工配合土建专业对预埋线管、孔洞等进行前期工作洽商。在土结构底板安装时，配合预留预埋工作，包括电缆线槽、线管的预埋，桥架穿越、剪力墙孔洞预埋等。土建进行墙壁砌体后，机电涉及的位置、尺寸不能修改，因此管线的安装必须一次到位。 （二）施工技术
机电安装工程管理与实务试题下载 1、建筑工程质量的特性主要表现为( )。 A、隐蔽性 B、可靠性 C、经济性 D、与环境的协调性 E、复杂性 2、当无机玻璃风管管边长度≤2000时，采用C形插条连接时，法兰材料应选用( )。 A、铝合金板 B、PVC塑料板 C、无机玻璃钢 D、镀锌钢板 E、不锈钢板
3、自行式起重机在吊装前必须对基础进行试验和验收，按规定对基础进行( )。 A、强度试验 B、沉降预压试验 C、刚性试验 D、冲击试验 4、管道进行压力试验前应将待试管线上的( )拆除或加以隔离。 A、调节阀 B、安全阀 C、闸阀 D、爆破板 E、仪表元件
5、调试检测可分为( )。 A、产品的调试检测 B、系统集成调试检测 C、性能的调试检测 D、系统或子系统调试检测 E、关键部件的调试检测 6、绝热材料按密度划分有( )。 A、特轻类 B、轻质类 C、半硬质类 D、重质类 E、特重类
7、机电安装工程的( )是按施工时间段制定的，它是施工项目总进度计划目标进行分解后的分目标计划。 A、单位工程施工进度计划 B、横道图施工进度计划 C、网络图施工进度计划 D、月、旬作业计划 8、锅炉水系统设备通常有( )。 A、去污设备 B、水处理设备 C、给水泵 D、排水泵 E、内循环泵 9、电缆敷设前的准备顺序为( )。
A、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→再沿全线检查→敷设电缆 B、铺细砂→全线检查电缆沟→敷设电缆 C、全线检查电缆沟→合格后铺细砂→敷设电缆 D、铺细砂→敷设电缆→全线检查电缆沟 10、具有良好的导电性、导热性以及优良的焊接性能、强度不高、硬度较低、塑性好的有色金属是( )。 A、锌 B、铁 C、钢 D、铜 11、成本预测方法可分为（） A、定性预测法
永信能源科技有限公司 机电设备安装工程施工安全管理规定 第一章总则 第一条为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。 第二条本规定适用于本企业机电设备安装工程施工。各单位可依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等相关法规以及本规定的要求，结合施工现场实际，制定本单位机电设备安装工程安全管理实施细则。 第二章一般要求 第三条各项目经理部应及时建立项目安全生产领导小组，明确各级安全生产责任，分解安全生产责任目标，组织安全生产活动，广泛开展安全生产教育和培训，积极落实各项安全生产技术措施，全面提升员工安全意识。 第四条从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，项目经理部要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。 第五条对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。 第六条施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经项目部自检和公司设备主管部门检查，合格后方可
使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。 第七条施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。 第八条施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。 第九条施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。 第十条施工单位应采取专项防护措施，以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的安全。 第十一条施工单位应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案，搭建和设置各项临时设施，堆放物料、停放机具设备，不得侵占场内道路和安全防护设施。应严格分区隔离保管易燃易爆品，严格依照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。保证消防疏散通道畅通，其设立应符合相关的规定和要求，在易于发生火灾的区域及储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防措施，并加设警示标志。 第十二条施工单位应遵守国家有关环保法律、法规，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声及震动对环境的污染与危害。 第十三条施工现场要设立安全警示标识，严禁无关人员及车辆进入和靠近。道路须保持平整、通畅，弯道处应设交通安全标志。 第十四条施工单位应及时购置和发放符合国家标准的劳动防护用品，并定期更新。严禁未按规定穿戴劳动防护用品的施工作业人员上岗作业。 第三章作业现场 第十五条施工现场要加强文明施工管理，办公区、生活区要与生产作业区明确分隔，在现场明显处设置安全生产宣传标牌，危险区域设立安
试论工程质量管理毕业 论文 目录 中文摘要 (Ⅰ) 1.引言 (1) 2. 建设工程质量含义 (1) 3.工程常见的质量问题 (1) 4.工程质量问题分析 (2) 5.0工程质量管理措施 (3) 5.1工程质量控制 (3) 5.1.1工期是保证质量的前提 (3) 5.1.2建立健全质量保证体系 (3) 5.1.3严格按照施工组织设计施工 (3) 5.1.4控制施工工序 (3) 5.1.5抓好施工现场的管理 (4) 5.1.6把握关键环节，控制工程质量 (4) 5.1.7严把工程验收关 (4) 5.1.8注重资料的收集与整理 (4) 5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 (5) 5.3材料管理 (5) 5.3.1材料的计划管理 (5) 5.3.2材料的采购与进场验收 (6) 5.3.3材料的储存与保管 (6) 5.3.4材料的使用监督 (6) 5.3.5要大力开展节约材料的活动 (6) 5.4建议 (6) 5.4.1加强学习，提高自身的素质 (6) 5.4.2自觉接受检查 (6) 5.4.3积极参与工程质量检查与验收 (7) 6.0工程事例 (7) 6.1.质量事故分析 (7) 6.1.1裂纹原因分析 (7)
6.1.2温度应力分析 (8) 6.2防止裂纹的措施 (8) 6.2.1控制温度 (8) 6.2.2改善约束条件 (9) 6.2.3从施工质量防止 (9) 6.2.4使用减水防裂剂 (10) 6.3混凝土的早期养护 (10) 6.4管理措施 (11) 7.0总结 (11) 参考文献 (12)
1.引言 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 2.建设工程质量含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面： 1.工程投产运行后，所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。 2.所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。 3.工程的其他方面，如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 3.工程常见的质量问题 目前，在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题，使质量管理的措施不能到位，质量控制不够严格，具体表现在以下几个方面： 1.坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。百年大计，质量第一， 这是我们非常熟悉的口号，但在具体的落实过程中，真正做到的可以说并不 多。 2.以人为核心的管理体系并未真正落到实处。全面质量管理是质量管理的最高 阶段，强调的是全员的、全过程的质量管理，但以往的质量管理体系并没有 从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心，从而真正激发施工企 业的每一个职工来关心质量。
关于工程质量管理论文 摘要：建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响，而建筑工程质量管理关系着企 业的经济效益与社会效益，甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。为了提高 工程质量管理的效率，需要使用科学合理的管理方法，笔者将根据相关工作经验，以国家 质量管理为基础标准，继而建立完善的建筑工程质量管理体系，以期能够提高我国建筑工 程质量管理水平。 关键词：纳米远程手术机器人系统;控制系统;漏采;开关任务 在科技发展的现阶段社会，我国的经济已呈现出成熟发展趋势，在此背景下，建筑行 业的发展速度也逐渐趋向于多元化，因此给建筑工程质量管理带来一定的困扰[1]。现阶 段我国建筑工程管理存在以下几个方面的缺陷：1管理制度深入性不足;2管理体制不够完善。我国大部分的建筑工程为了减少开支，相应地减少了工程管理结构的人员质量;另外，建筑行业的相关管理制度是由一些专业的著名建筑师制定的，但是在各个建筑单位中只有 一张黑白分明的纸张，部分人员为了应付相关检查，所以并不能够完好地应用到建筑工程 管理当中。从建筑工程质量管理人员来看，质量管理人员需要具备一定的专业素质和丰富 的知识，将所学知识合理地应用到建筑实际工程当中去，合理的应对突发事件[2]。 1建筑工程质量管理现状 我国的建筑历史比较悠久，在1950年我国提出了质量第一的建筑工程发展方针，通 过精心设计与加工，能够进行相关施工与管理，因此我国也出现了一大批质量优秀的工程。举例来说，人民大会堂以及历史博物馆等建筑物。1980年，我国逐渐从西方国家引进了TQM理论进行相关管理，但是此时建筑企业尚在初级阶段摸索中[3]。即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年，但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制 度等仍然处在破旧立新的阶段中，整体上的水平仍然达不到所需。然而随着时代的发展以 及人们生活水平的不断提高，对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。总体来说，建 筑工程质量有一定程度的提高，但是建筑工程质量管理问题仍然存在，需要相关人员进行 深入研究与分析。 2加强建筑工程质量管理的相关对策 2.1建筑工程施工前的质量管理 建筑工程在施工前需要落实许多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，首先，建 筑工程项目的管理机构需要对相关建筑工程文件进行透彻掌握，对建筑工程的特点和实际 情况进行深入研究，再根据户主的要求为建筑工程配备相应的工作人员。要建立完善的质 量监督体系和质量控制体系。明确每一位工作人员的工作职责，对建筑工程体系制度进行 相应完善，制定出建筑工程项目管理的基本规范。另外，需要对工程质量进行监督，为建 筑工程提供相应的机械设备，为建筑工程的后续开展打下坚实的基础。其次，保证好建筑 工程的整体质量需要加强审查工作，加强对承包单位质量监督体系的审查。承包单位的质
浅谈机电设备安装工程的项目管理 目前我国的安装工程规模不断增大，施工难度也随之增加，而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收，是一个多目标复杂的系统工程。因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要，正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。 一、机电安装工程项目特点 1.施工周期长，从设备采购开始，到安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，直至正常运行。 2.牵涉面广泛，现代机电安装工程一般涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化、仪表、消防、管道、环保工程等，有时还包括供电、照明、通讯等设施。 3.安装技术和安装精度要求高，在现代机电安装工程施工中，采用各种新兴技术，使现代安装技术规模不断加大，精度要求高，同时也需要越来越高的检测技术。 4.协调管理工作要求加大，现代机电安装工程涉及到多个专业，因此各专业间需要协调配合，全面组织项目建设实施，协调安排工程进度、工作面交接、工序衔接，相互间创造施工条件，保证工程质量。 二、机电安装工程项目管理要点 1.合同管理 根据招标文件要求对合同内容进行评审，核实工程实物量，对施工
过程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要求、工期目标等进行合理评估，合理编制施工图预算，合同签订后，工程管理人员按规定办理开工手续，制定安全技术措施。 2.安全管理 安全管理是安装工程中的重中之重，“没有安全，何谈施工”。因此建立以分管项目经理为总负责人、生产副经理及工程师为直接负责人，下至技术员、安全员，全员参与的安全管理体系。 3.质量管理 机电安装的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，建立质量标准化体系，从工程的形成阶段，施工层次、影响施工的流程到施工工艺、工法、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量标准进行全程控制，建立以分管项目经理为主，分管部门负责人及监理人员构成的质量控制监督体系。 4.进度管理 对项目进度控制总目标进行分析，利于实现对项目施工管理和进度目标控制。现代机电安装项目施工需要协调配合的部门繁多，不但要配合项目的土建施工等其他工程，同时更要保证机电安装的进度。 5.成本管理 成本是现代安装工程中十分重要的一环，因此应寻求降低成本的各种途径和措施，制定详细的目标成本明细和控制成本措施。因此应建立以分管项目经理为主，分管部门负责人及预算、财务、供应、材料管理人员构成的成本控制管理体系，做到统一计划、精心安排、优化
浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰 发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰 [导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。 威海建设集团股份有限公司山东威海 264200 摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。 关键词：机电安装；工程管理；问题；对策 1建筑机电安装工程的特点分析 一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。 2机电设备安装中存在的隐患 2.1安装不牢固 机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。 2.2工程造价管理缺乏合理性 项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。 2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识 建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。 3建筑机电工程安装施工的有效管理策略 3.1科学管理施工前的材料准备 材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。 3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理 在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。 3.3严控进度管理 大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。 3.4建立稳固的组织体系实施成本控制 机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。首先，我们必须建立质量监控体系。质量是项目的生命线。如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进
机电工程施工管理中的问题及对策王文涛 发表时间：2019-06-11T15:55:21.397Z 来源：《建筑模拟》2019年第15期作者：王文涛[导读] 机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能，对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。 王文涛 身份证号码：1308261988****6010摘要：机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能，对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。为保证机电工程的整体质量，需要做好机电工程施工管理工作，降低各种因素对机电工程施工质量的不利影响，使机电工程施工质量得到有效保障。然而就目前来看，我国机电工程施工管理中依旧存在诸多问题，难以保证机电工程的整体质量，给机电工程建设行业的 持续发展带来较多挑战。 关键词：机电工程；施工管理；问题；对策 机电工程具有专业性高、技术复杂、投入成本大等诸多特点，且该工程与建筑物的节能性、适用性和可靠性等各方面息息相关，对建筑物的正常使用有着至关重要的影响作用。在我国科学技术的迅速发展背景下，机电工程施工技术水平也逐渐提高，在一定程度上促进了机电工程建设行业的迅速发展，使得我国机电工程的建设数量和规模逐渐扩大，给机电工程施工管理带来更大挑战。面对这种情况，为减少机电工程施工管理问题，保障机电工程施工质量，有必要对机电工程施工管理中存在的问题进行分析，进而找出科学的解决对策，使机电工程施工管理水平得到有效提高。 一、机电工程施工管理问题分析 1、管理意识不够和观念落后 管理意识缺乏，管理水平低下是影响机电工程施工管理的主要因素之一。一是多数管理者缺乏相关的专业知识，对施工管理没有全面的把握，管理意识淡薄，造成机电工程施工管理不科学、不合理、不到位，这直接影响了工程的经济效益和社会效益，不利于工程的建设；二是我国的工程管理理念没有与国际先进水平接轨，不能适应信息技术及数字化技术的全面发展，造成我国工程的管理理念还比较传统，这种管理模式阻碍了信息获取的及时性与准确性，间接导致信息获取渠道与方式狭窄，影响信息处理与合理分类的时效性，不能满足市场的实际需求。 2、施工技术差，安装不规范 由于施工人员本身的施工技术不高，再加上工程施工管理中造价管理的不到位，造成很多施工单位片面追求利益的最大化而不考虑以上问题可能带来的后果，提高工程造价违规签订施工合同。同时，有些施工单位在机电工程项目安装的实施过程中，为了追求某种不正当的利益，蓄意购买价格高昂但是质量不能满足工程需要的材料，不仅提高了机电工程的造价，同时给工程质量埋下许多安全隐患。 3、安装设计不全面，相关部门缺乏协调和沟通 目前，我国机电工程施工中存在的普遍问题是施工图纸设计不全面，具体表现为只有电气安装图纸中有对防雷接地装置的简单标注与说明，在实际施工中施工图纸上却没有相关标注，这给工程施工管理带来了一定难度，容易造成错误施工危险。此外，工程单位各部门在施工中协调沟通不足，各部门间的工作没有进行合理的分工，相互间协作能力差，同时工程的实践能力不足，再加之设计水平低下，施工图纸设计不全面等因素都能影响工程的整体进度和质量。 二、机电工程施工管理中的应对措施 1、重视团队建设 对于机电工程来说，机电工程行业越来越规范有序，同时还要注重对管理制度的完善，不仅要明确还要更加的规范化。这就要求做好以下两个方面，首先就是采用报批程序，首先就是采用报批程序，如果一个机电工程单位要开始施工，那么就必须要进行审批的工作，这个是由机电工程管理部门来完成的。对于施工单位的设计方案，一定要非常严格的进行审查，要考虑到多方面的因素，经济性、实用性以及施工单位的综合素质都要包括在内；其次就是可以实施市场准入机制。要善于运用市场的一般规律来调节，在竞标的时候要检查施工单位是否有相关的资质，如果没有就不能进行施工活动。 2、加强机电工程施工的质量管理 质量管理是施工现场的前提条件和基础，质量管理也是工程顺利完成的重要标准。所以，必须制定科学的工程质量标准，并且需要技术的掌握材料的变化情况。坚持预防为主，做好施工过程中前期和中期的控制，将质量管理贯穿于现场施工中，严格检查和控制质量，保证机电工程项目达到优良的质量标准。并把质量管理责任制度落实到位，杜绝任何质量问题的出现。 3、建立危机管理机构 通过建立专门的危机管理机构，可以确保危机管理意识在机电施工管理中的有效应用。在机电施工管理的日常危机管理中，危机管理机构的作用可以说是举足轻重的，有利于对危机的有效管理，对各方面的关系进行合理协调和梳理。在实际工作中，危机管理机构并没有相对固定的组织形式，可以由企业战略管理部门设置专职人员进行替代，也可以是一个跨部门的管理小组，更可以是一个独立的专职机构，虽然其组织形式不同，但是功能和作用并没有很大的差异。在危机出现前，机电施工管理企业需要切实做好危机防范工作，建立起相对完善的危机处理机制，对危机管理相关责任人的职责进行明确。 4、强化施工现场材料管理 工程施工需要的材料优劣直接决定着工程的优劣。必须做好质量管理，要想做好现场材料的管理，首先应该确立严谨周密的材料保证体系和方案，并制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；其次，对于材料的安全问题，这会取决于施工队伍的整体素质。 在实际的工程队伍中，他们的素质水平非常的不均匀，差别非常大，这样一来就使得出现一些机电工程质量的问题，因此，我们要对他们进行一定的培训，让他们学习到一些新的知识跟技能，对于机电工程的相关知识要有一定的了解，只有这样才可以使材料的安全问题得到缓解。