宁夏众力房地产开发有限公司
凌云苑工程项目
2018年“质量月”活动总结
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编制单位：宁夏众力房地产开发有限公司凌云苑项目部
日期：2018年9月25日
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2018年“质量月”活动总结
为了全面贯彻实施《关于开展全县建设工程质量月活动的通知（平建发2018 336号）》文件精神，增强建设系统工程质量意识，提升建设工程质量水平，按照上级部门的统一部署，平罗县凌云苑16#-19#住宅工程项目部结合现场实际情况，紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”这一主题，开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理
项目部成立了“质量月”活动小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。
组长：王长安
成员：刘国祥、贾生海、龚晓晖、安新文
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二、强化质量意识，提升管理水平
“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动
9月1日至9月7日，我项目部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
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四、开展质量安全自查自纠活动
项目部通过召开每周一的工程例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我项目部坚持每周一上午组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，项目部通过下达安全通知单、联系单或者口头指令等方式，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果上报项目部。
项目部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺利完成。
五、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。
2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。
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3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我项目部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。
2018年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。
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对砌筑完成的墙体进行检查
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对模板支设进行验收
开展班前教育
施工单位负责人组织学习
对墙体抹灰及墙面进行验收
二级箱接地测试
公司质量活动月工作总结 2018-11-23为期一个月的质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比集体标兵”和个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在人
质量月感想 截止到今天，为期一个月的质量月活动已喜降帷幕！无可置疑这是我们电子分厂上下一心共创的佳绩。自开展活动以来，全体员工紧紧围绕着领导思想指导为中心精心组织、积极参与、不断推进完善，最终圆满完成了此次活动，并取得了可喜的成绩。 活动期间为达到预期的目标，我们收集了多方意见，修撰方案，改正过去存在的缺点，以实现高效率高质量，少缺陷的目标奋斗。作为普通的一名仓储工人，我们始终坚持“精耕细作、稳步发展”的工作态度，因为我们清楚知道没有A+++工作态度，再好的产品也会无人问津。 以下是我们分厂本次活动取得的几点成效： 1、通过参加质量月，各基层管理人员以及技术人员都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并会逐步形成通过不断学习且严格按标准要求去提升自身工作质量的好风气。 2、通过各岗位自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，并进一步进行改进工作，在一定程度上对分厂各种流程制度进行了完善与补充。 3、通过参加质量月，既丰富了基层管理人员的管理理念与管理手段，也能在今后的工作更好更科学的利用这些知识与技能去发现并解决问题，为分厂把好质量管理关做出应有的贡献。 4、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识受到了
空前的冲击，大大鼓舞了同事们的斗志和工作士气…… 质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，更是我们每一个员工的事。质量月不是一场流入式运动，我们要长期坚持、杜绝隐患、尽控制在可能出现的萌芽状态。 此次活动的成功，分厂全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家齐心协力，围绕“精耕细作、稳步发展”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进品质的改善，并努力去争取公司的内部管理上升到一个更高的台阶，出现一个新的局面，从而能让我们收获的不仅仅是经济效益，而且它将是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们分厂今后持续稳定发展的最宝贵的财富！ 元件仓2：霍惠桃
2018年质量月系列活动 批准： ______________________ 审查： 编写： 2018年4月
、活动目的
（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求, 进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。
邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。 4、落实整改，促质量提升 对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培 训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决; 对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。 5、总结与表彰 质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。 九、裁判和仲裁 活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。 十、奖项设置 奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。 评优标准： 质量月答题：根据分数由高到低排名，依次选取前15名，得出一二三等奖； 质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖; 优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调
XXX"质量月"活动总结 为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020 年)》，促进质量强国建设、按照《党中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》以及市场监管总局等关于开展2018年全国“质量月“活动的通始(国市监质(2018) 131 号)，以《关于印发集团公司2018年“质量月”活动的通知》（XXX安质〔2018〕258号）为指导、以XXX公司质量月活动方案为具体实施计划，全面开展了以“加强市场监管、建设质量强国”为主题的质量月活动。旨在大力开展质量提升行动、全面提高产品和服务质量、为建设质量强国，促进经济社会高质量发展做出贡献。 项目部在质量月中开展了相关质量活动: 1、项目部首先于2018年9月11日组织项目管理人员及班组负责人召开了项目质量月动员会，就后续质量活动的具体内容进行了布置及安排，并要求做好宣传活动。 2、项目部质量领导小组进行了质量大检查，就存在的质量问题提出了整改措施，并按时进行了整改。 3、组织项目管理人员及班组长对强制性条文进行了学习。以及组织参与集团公司第六届“XX杯”安全质量知识竞赛活动。 4、积极配合集团公司推荐项目质量标准化建设工作。为推动项目管理标准化进程，使质量管理更加地规范化、制度化、标准化，项目总工对集团组织编制质量细部做法图集广泛征集意见，提出策划。策划内容已于9月13日报项目管理科。 5、项目组织开展了头脑风暴，对项目施工过程中存在的质量通
病提出改进和优化措施。 本次质量月活动内容丰富，让项目管理人员及施工班组对施工质量有了更好的认识，发现了对质量控制的不足之处，提高了项目全体人员的质量意识。 XXX项目部 2018年9月29日
2018年工程质量月活动总结范文-范文精选 根据上海市委宣传部和交通委员会等十二个委局联合 印发的《关于开展“2014年海市质量月”活动的通知》精神，现将本市2014年建设工程质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，加强宣传发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动 员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。 2、加强质量自查，促进质量管理。
上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个(次)。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行 业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。 二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质
关于开展2018年“质量月”活动的情况总结与关于开展“安全生产月”活动的总结汇编 关于开展2018年“质量月”活动的情况总结关于开展XX年“质量月”活动的情况总结 根据《黑龙江省质量技术监督局关于深入开展XX年“质量月”活动的通知》，我局认真贯彻落实全国质量工作会议精神，紧扣“推动‘三个转变’，建设质量强国”活动主题，结合产品质量和食品安全专项整治活动，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了XX年“质量月”活动现将此次“质量月”活动的情况总结汇报如下： 一、领导重视，责任明确 为突出重点、务求实效地开展好这项活动，8月份，我局制订了简洁、明确的活动方案，同时召开了局全体人员会议，进行动员，统一思想、提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 9月7日，在县广场开展了***县质量月启动仪式，并建立了广场咨询台，发放了宣传材料200余份，接受群众咨询30余人次； 9月22日，在广场参加了县政府主办的创建“放心消费县城”咨询活动，展示了烟、酒和化妆品等假冒名牌产品的辨别，接受群众咨询80余人次。在质量月期间，共组织区内5家超市及各街道社区悬挂、张贴下发或制作的宣传条幅5幅.内容主要涉及“质量月”宣传口号、食品质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好宣传效果。
三、形式多样，卓有成效 1、积极开展了“组织辖区内企业走出去参观”活动。组织辖区内尚未取证的食品生产企业来到***县摇篮乳业有限公司参观学习，并召开了座谈会，请专家现场为企业释疑解难，取得了很好的效果，促进了食品生产企业加快取证步伐。 2、在***安乐社区举办了“社区质量课堂”活动。活动不仅邀请县质检所主任井福彦为社区居民讲授了有关食用油和月饼等食品安全知识，组织现场答疑，还发放了质量安全宣传资料60余份，共有60余居民参加了此次活动,现场气氛非常热烈，取得了良好效果。 3、积极开展特种设备数据核查、隐患排查及绩效评价试点工作。全月共发放特种设备安全监察告知书20余份，对县内12家饭店、超市、物业等单位的特种设备进行了检查。 四、重拳出击，整治风暴 我局开展了食品生产加工企业和小作坊专项整治活动，已经对县内92家食品相关企业进行了拉网式核查和整治；目前，核实我区新增食品生产企业1家、小作坊1家，均已按要求进行取证或签订了食品质量安全承诺书。 五、深入打假，防伪杜劣 组织对建材、3C认证产品专项执法检查，出动执法人员30余人次，检查建材、3C认证产品生产经销企业10余家，保障了工程质量和节日安全. ***县质量技术监督局 二O一四年九月二十五日 肇源县质监局XX年“质量月”活动工作总结
2018年质量月活动知识竞赛题库 1、GMP作为质量管理体系的一部分，是药品( )和( )的基本要求，旨在最大限度地降低药品生产过程中( )、( )以及( )、差错等风险，确保持续稳定地生产出符合预定用途和( )的药品。（第三条） 答案：生产管理质量控制污染交叉污染混淆注册要求 2、企业应当建立药品（）。该体系应当涵盖影响药品质量的（），包括确保药品质量符合（）的有组织、有计划的（）。（第二条） 答案：质量管理体系所有因素预定用途全部活动 3、企业应当配备足够的、符合要求的（）、（）、（）和（），为实现质量目标提供必要的条件。（第七条） 答案：人员厂房设施设备 4、物料和最终包装的成品应当有足够的（），以备必要的检查或检验；除最终包装容器过大的成品外，成品的留样包装应当与（）相同。（第十二条） 答案：留样最终包装 5、质量风险管理是在（）采用（）的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。应当根据科学知识及经验对（）进行评估，以保证产品质量。质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与存在风险的（）相适应。（第十三条） 答案：整个产品生命周期中前瞻或回顾质量风险级别 6、质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与（）相适应。（第十五条） 答案：存在风险的级别 7、企业应当建立与药品生产相适应的管理机构，并有（）。（第十六条） 答案：组织机构图 8、所有人员应当明确并理解自己的职责，熟悉与其职责相关的要求，并接受必要的培训，包括（）、（）。（第十八条） 答案：上岗前培训继续培训 9、职责通常不得委托给他人。确需委托的，其职责可委托给具有（）。（第十九条）答案：相当资质的指定人员 10、关键人员应当为企业的（），至少应当包括（）、（）、（）和（）。（第二十条） 答案：全职人员企业负责人生产管理负责人质量管理负责人质量受权人 11、企业应当指定部门或专人负责培训管理工作，应当有经（）或（）审核或
2018年质量月活动总结报告 2018年质量月报告 9月份是全国一年一度的质量月活动，我局根据质检总局和厦门局的统一部署，开展了以推动三个转变建设质量强国为主题的质量月活动。 在质量月活动中，我局重视突出企业和群众参与，从质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等四个方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的质量月活动，取得了积极成效。现总结如下： 一、加强领导，精心组织。 根据《质检总局等关于开展2018年全国质量月活动的通知》（国质检质联〔2018〕432号）和《质检总局关于深入开展2018年全国质量月活动的通知》要求，以及厦门局活动方案的要求，结合杏林检区实际，我局及时制定了活动实施方案，并于9月1日发布实施，同时成立杏林局质量月活动领导小组，由高榕局长担任组长，洪节省副局长担任副组长，各相关科室负责人作为成员，综合科负责日常工作的实施和协调工作。 二、突出主题，营造氛围。
今年的质量月活动，以推动三个转变建设质量强国为主题，我局结合辖区实际，大力开展质量月活动。在为期一个月的质量月活动期间，我局共推出11项活动内容，指导企业开展10多场次活动，共有1500多人次参加。 一是在集美区电视台、福建电视台、厦门局内外网等新闻媒体宣传报道质量月活动开展情况。二是在报检大厅张贴宣传标语，播出宣传口号，打造浓厚的质量宣传氛围。三是发挥杏林局内外网等媒体作用大力宣传质量月活动，开辟质量月活动专栏。四是开展国门安全进进学校活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。据统计，质量月期间，我局张贴发布宣传材料100多份，各级新闻媒体共发出报道9条次，编发质量月活动简报5期。 三、开展形式多样、内容丰富的活动。 （一）及时启动质量月活动 9月1日下午，杏林局召开全体干部大会，发布《杏林检验检疫局2018年质量月活动实施方案》，并成立了活动领导小组，拉开了2018年质量月活动的序幕。与此同时，推动三个转变建设质量强国、提质增效升级打造中国质量、提质增效升级建设质量强国等活动口号在一楼报检大厅LED屏幕滚动播出，营造了鲜明活泼的活动氛围。
XXXX集团 关于2018年度开展“质量安全月”活动的通知 各车间： 为提升全体员工的质量安全意识，营造人人讲质量良好氛围，以持续改进集团产品质量控制水平，经集团研究决定，举办“质量安全月”活动，具体内容通知如下： 一、“质量安全月”活动准备阶段 （一）成立“质量安全月”项目实施小组 项目督导：XXX、XXX 项目组长：XXX 项目组成员： XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 项目时间：2018年11月1日－11月30日 涉及部门：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 注：具体项目分工及进度要求详见附件一《质量安全月项目进度表》。 （二）进行“质量安全月”活动宣传 2018年10月16日至30日期间，由集团办公室牵头、各部门配合，对实施各项活动内容充分沟通保证活动项目顺利开展进行；利用培训或宣传会进行活动宣传使全体员工明确此次活动目的、目标、意义和具体实施方案及考核办法；利用横幅、板报、照片等在集团的主要活动区域或明显区域对“质量安全月”活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到“质量安全月”活动中。（三）召开“质量安全月”活动启动会议 集团将于2018年10月31日召开活动启动会议，对本活动项目涉及部门进行活动宣贯，明确各部门在本次活动中职责和进度，掌握活动目的、目标、意义和具体实施方案及考核办法，确定集团各涉及部门将以“质量安全月”活动为起点，持续改善，不断提高集团整体的质量安全控制水平。 二、“质量安全月”活动实施阶段 （一）质量安全知识专项培训活动： 1.质量安全理论知识培训：主要内容为ISO9000质量体系知识。 2.质控标准培训：主要内容为产品质量标准、车间现场质量安全控制标准、……。
工厂质量月活动总结 为了提高机械厂产品质量，2018年9月我厂开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下： 1. 领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。 3.加强培训力度 在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。 4. 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格
执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.质量月中出现的问题仍然比较多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地
江西京诚房地产有限公司 2018年“质量月”活动总结 根据集团公司《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》文件号召，为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于开展提升行动的指导意见》以及党和国家领导人对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，促进京诚地产公司质量管理工作的全面提升，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，结合京诚公司实际情况，因地制宜，积极开展“加强市场监管，建设质量强国”质量月主题活动，活动总结如下： 一、领导高度重视，精心策化落实 江西京诚公司领导高度重视“2018年质量月活动”，组织公司各职能部门召开质量月活动启动会议，有计划、有措施地制定了本次质量月活动目标、活动计划、活动部署。 1、活动目标：通过对工程质量进行全方位的宣传和整治，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平，全面确立“主动合格、主动优质服务、主动品质一流”的十六局质、十六局标准。 2、活动计划：通过多方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议和质量月总结。 3、任务部署：京诚公司成立了以总经理刘剑强、书记柴云先为组长，王火生、刘文禄为副组长，各职能部门密切参与，公司员工广
泛动员的活动实施方案，工程管理部具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。 二、加大宣传、培训力度，提高全员安全质量意识 1、加在宣传力度，营造良好氛围 京诚公司在宣传方式上充分结合和利用了传统宣传和现代网络媒介宣传主要包括横幅、宣传栏、微信平台转发、QQ群发等形式。采用条幅标语宣传“加强市场监管、建设质量强国”的活动主题，宣传“弘扬工匠精神、推动品质革命”营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。 2、多方式培训、学习质量知识 8月底开始利用晚上时间，每周四晚7：30至8：30分采用多媒体工具箱对建筑质量管理条例、建筑工程质量通病治理及施工技术要点、作业操作流程对全员进行培训学习，让大家掌握质量控制要点，普及施工过程中的质量知识。每周三下午召聚各施工单位负责人、技术负责人、施工班组长利用监理例会开完后的时间，对施工现场的质量管控工作进行交流，把发现的质量隐患、通病在会上提出，大家商议解决措施和预防方案。
西藏分公司2018质量月活动方案根据国家文件要求，每年九月份开展“质量月”活动。为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，推动分公司各场站质量发展，结合分公司实际情况，继续贯彻“安全第一，质量第一，追求卓越”的方针，树立“大质量”观，西藏分公司（以下简称“分公司”）于9月份开展质量月活动。为推动活动全面、深入、广泛地开展，增强分公司全体员工的质量意识及责任心，努力实现分公司年度质量工作目标，不断提升分公司质量文化水平，特编制本活动方案。 一、指导思想 根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》文件要求，结合分公司年度质量工作目标，以质量月活动为契机，积极创新工作方法，深化分公司管理体系建设，全面提升全员质量意识，进一步营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，不断提高分公司的管理水平。 二、活动时间 2018年9月1日-2018年9月30日 三、活动主题 2018年质量月活动主题为“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”，结合分公司质量管理工作实际，本着务实
求真开展相关活动的指导思想，以质量月为平台，切实提升分公司的质量管理水平和员工的质量意识。 四、组织机构 （1）分公司领导小组 1、组长： 职责：指导分公司质量月活动的开展。 2、副组长： 职责：负责活动整体策划，负责分公司活动总结及上报工作。 3、成员： 职责：组织、落实分公司质量月活动，利用专业知识及工作经验，查找质量隐患，分析原因并制定可行的整改措施。对在运场站运维人员违规错误动作进行纠正和批评。 （2）场站小组 1、组长： 职责：指导各场站质量月活动的开展。 2、副组长： 职责：负责活动整体策划，负责各场站活动总结及上报工作。 3、成员： 职责：组织各场站活动组织、隐患自查自纠，对隐患缺
2018年工厂质量月活动开展情况总结 根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2018年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结 一、活动开展情况 为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。 分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生
产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。 二、取得的成果 通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制；成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高；机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。
2014年5月“质量月”活动计划 为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日～2014年5月31日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。
四、活动方案
续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合苹果基金和负激励制度，
将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、OA系统上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚，并 上报公司总经理和董事会。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、经费预算 暂定六千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划300元） 2、建议奖；（计划2000元） 3、竞赛奖金；（计划2400元） 4、成功推进专项奖励（计划1300元）
盐城艾斯特体育器材有限公司第1页/共4页 2018年9月“质量月”活动计划 为了进一步提升艾斯特品牌，增强企业产品的核心竞争力。紧紧围绕“以品质革新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2018年9月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2017年9月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2018年9月1日～2018年9月30日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让艾斯特产品更可靠。
盐城艾斯特体育器材有限公司第2页/共4页四、活动方案
盐城艾斯特体育器材有限公司第3页/共4页 续上页 注：1、以上实施情况应以书面记录材料为准； 2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。 五、后续提升 各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合质量责任制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。
盐城艾斯特体育器材有限公司第4页/共4页 六、有关要求 1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来； 2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、电子显示屏上公布、宣传本次活动的进展； 七、其他说明 1、为了成功推进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入年度质量标兵、质量带头人考核； 2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。 3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据质量责任制度给予处罚，并上报公司总经 理。 4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。 八、经费预算 暂定四千元，依实际发生额适度增减。 1、各类宣传费用；（计划600元） 2、建议奖；（计划1000元） 3、竞赛奖金；（计划1400元） 4、成功推进专项奖励（计划1000元） 编制：审批：
质量月活动总结模板5篇 Quality monthly activity summary template 汇报人：JinTai College
质量月活动总结模板5篇 前言：活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析，并分析该活动中不足的情况。从而得出科学的结论，以便吸取经验教训，指引下一次活动顺利展开。本文档根据活动总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量月活动总结范本 2、篇章2：质量月活动总结模板(实用版) 3、篇章3：质量月活动总结例文(实用版) 4、篇章4：质量月活动总结范文2021版 5、篇章5：质量月活动总结样本 篇章1:质量月活动总结范本 为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF 工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起
严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命
2018年度质量工作总结报告 2018质量管理年终工作总结【XX年度质量工作总结报告一】 一、深入开展质量管理体系建设工作 今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、4个质量检验表 为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，XX年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。 二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向： 1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工
作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。 3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善 进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。 【XX年度质量工作总结报告二】 XXXX年,在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下,我们以质量方针"XXXXXXXXXXXX"为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了XX质量认证公司的一次"换证审核"，并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:
2018年质量月活动策划方案 为了积极响应大区《关于开展华中大区2018年“质量月”活动的通知》文件精神，提高合肥城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量，城市公司工程与安全管理部计划于2018年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。 二、活动主题 增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。 三、活动时间 2018年9月1日～2018年9月30日。 四、组织领导 为加强合肥公司“质量月”活动的组织领导，成立2018年“质量月”活动领导小组，组长方虎，组员谭寅生、白小林、曹开乐，展开合肥公司“质量月”相关活动。五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段（9月1日-9月7日） 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)组织城市公司各项目部编制“质量月”活动策划，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段（9月8日-9月28日） 1.组织专题知识讲座学习活动 工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机，结合合肥公司工程项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。 2.专业质量考试
北京尚唐印刷包装有限公司 “质量月活动”实施方案 为了提高我公司产品质量和质量管理的水平，按照北京市印刷质量协会，市质检站的要求，在我公司开展质量月活动，找出我公司的质量的薄弱环节，针对存在的问题，制定出改进的办法和措施，并在实际工作中有效的执行和落实。 一、活动时间： 本次“质量月活动”时间：从10月1日开始，至11月31日结束； 二、活动目标： 本次活动目标：①质量损失：月质量损失小于10万元；②投诉：月投诉小于20次；③各部门突出质量问题项变化情况： 三、组织与职责： 成立“质量月活动”小组，由质量总监担任活动小组组长，组织策
划本次活动。 组长：杨飞龙，负责活动的组织策划，协调推进的工作。 质量管理部：负责检查监督各部门执行与改进等工作。 部门负责人：负责本部门的执行，检查监督、改进等工作。 四、活动安排与要求 1、宣传工作： 1）公司在10月10日之前召开本次活动的动员大会，说明举行本次活动的目的和意义。 2）各部门负责人需组织本部门人员认真学习本部门的岗位职责和作业流程，达到提高员工的质量意识 3）各部门在本次活动中，关于质量的培训会需不少于一次，本次活动结束后，将培训内容与记录提交到小组组长； 2、具体措施： 查找和认清本部门工作中存在的问题，组织本部门员工分析问题的根本原因，制定出有效的改进和预防措施并加以实施（各部门需在10月15日前提交具体的书面性的改进方案交质量管理部备案）。 五、总结与表彰 本次“质量月活动”从10月1日开始，到11月31日结束，结束后公司将召开总结与表彰大会，并对达到目标的部门给予表彰和奖励； 各部门需认真总结在此次活动中所实施的方案、措施是否达到了预期的效果,能否长期有效的执行和活动中的不足及后续改进措施。
住房和城乡建设厅2018年“质量月”系列活动方案 3 住房和城乡建设厅2018年“质量月”系列活动方案 为深入贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《质量发展纲要（20XX-2020）》和《中共xx省委 xx 省人民政府关于实施质量强省战略的决定》，深入开展工程质量安全提升行动，进一步提升工程质量安全水平，根据2018年全国“质量月”活动的工作部署，我厅决定组织开展2018年全省住房城乡建设系统“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、活动主题 加强市场监管，建设质量强国。 二、主要内容 （一）广泛开展工程质量系列宣传。 充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，组织全省各
级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构、行业协会（学 会）和工程建设各方主体，广泛开展工程质量系列宣传：一是继 续深入开展《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意 《中共xx省委 xx省人民政府关于实施质量强省战略的决定》见》 《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》 《xx省住房和城乡建设厅关于印发<xx省工程质量安全提升 行动实施方案>的通知》等政策文件的解读宣贯，督促和引导 全省各地住房城乡建设系统充分认识学习贯彻工程质量相关政 策文件的重要性，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。 二是由省建筑业协会组织开展《建筑业10项新技术》（20XX版） 推广应用宣贯。三是由省市政行业协会发动各市政行业企业开展 “四个一活动”：一场演讲比赛、一场知识竞赛、一次专题讨论、 一次操作技能培训等活动，把质量月活动深入到施工作业一线的 现场。四是鼓励和指导建筑施工企业在工地现场张贴（悬挂）宣 传标语，设置工程质量宣传橱窗，大力营造“质量月”的宣传氛 围。通过加大宣传力度进一步强化全员参与意识，形成社会关注、 人人参与、齐抓共管的良好活动氛围，开创新时期粤港澳大湾区 协同发展和质量强省战略的新局面。 （二）精心组织示范项目观摩活动。 我厅将联合相关行业协会在全省范围内选择若干项工程质
质量月活动方案 为了全面提升员工质量意识、增强凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动
品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动 品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。 4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。 5、有奖质量征文竞赛活动 从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、站、书籍等媒体的文章。 每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下： 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和