财务经理绩效考核表
考核日期月日
姓名部门职位
工号入职日期
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核
工作质量
1员工工作安排、培训、考核是否合理、
规范
不合格、不规范的一次扣
1分10 2本月的财务、项目
本核算审查是否准确
审批不准确的一次扣2
分
3会计报表、财务报是否准确不准确的一次扣2分
工作品质
1做好对财务报销、资金收入的审查不合格的一次扣1分
10
2做好各项资金账务记录把关不严一次扣2分
3能否按财务要求及相关规范、控制各
类财务成本
未及时完成的一次扣1
分
4严格做好本部门成本控制、把关工未及时完成扣1分
工作效率
1按公司要求能否及时完成本月财务计
划
未及报送一次扣1分
10
2各类报表报送是否及时未及时上报的一次扣1
分
3是高效完成公司下达的月度计划指标
及每项工作任务
未及时完成的一次扣3
分
能力考核业务知识 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本
部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一
次扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识运用 1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采
纳
被采纳的一次加3分
理解执行 1.能快速理解上级下达的任务并妥善完
成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性
按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次
扣2分8 2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核工作
态度
1.工作积极、主动、热情充分发挥工作
主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一
次扣1分
2.经常关心公司经营目标完成情况，营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
8
工作
纪律 1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
2.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，一月累计5次扣5分，旷工一次扣3分，一个月累计旷工3次视为自动
放弃 3.按要求准时参加公司各类会议、活动
及培训
未准时参加的一次扣2分，未经领导同意擅自为参加的一次扣3分
仪容 仪表
1.注意自身仪容、仪表
未达到要求的一次扣1分
6
2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节 未达到要求的一次扣1分
沟通 协调
1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系
未达到要求的一次扣1
分
6
2善于协调、处理与分包公司关系
未达到要求的一次扣1分
团体 精神
1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质
未达到要求的一次扣1
分
6
2.具有公司整体的荣誉感
未达到要求的一次扣1分
责任 心
1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿
未达到要求的一次扣1
分
6
2.工作经得起检查、准确无误
未达到要求的一次扣1
分
总分
直属主管评述：
签名： 日期：
财务会计绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核工作
质量
1.是否按照会计制度做好会计核算工作未完成的一次扣1分
10
2编制的各类会计报表是否准确有效无效的一次扣1分
3是否做到各类账证、证表、帐账推荐不相符的一次扣1分
4对会计账目及凭证是否做好归档无归档的一次扣1分
5对已售房产的客户台账编制、审核是
否准确
不准确的一次扣1分
工作
品质
1对日常成本、费用开支项目是否认真
审核，严把关
未达到要求的一次扣2分
10
2能否安财务要求及相关规范，控制各
类财务成本
未达到要求一次扣1分
3按财务制度规定核算利润分配未达到要求一次扣1分
工作
效率
1是否及时编制会计凭证未及时的一次扣2分
10
2是否及时反馈销售情况未及时的一次扣2分
3是否按时交纳各种税费未及时的一次扣2分
能力考核
业务
知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本
部门业务知识、技
专业技术为达到要求一次
扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识
运用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采
纳
被采纳的一次加3分
理解
执行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善完
成
不合格的一次扣1分8
2.执行力强。能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
人力资源部意见
签名：日期：
姓名部门职位
工号入职日期