目录
第一部分编制依据及原则
（一）编制依据
（二）编制原则
（三）编制执行标准及规范
第二部分工程概况及现场施工平面布置图（一）工程概况
（二）建筑特点
（三）结构特点
（四）工程特点、难点
（五）施工重点、难点
1.施工重点、难点对策之一
（六）综合目标
（七）施工招标范围
第三部分总体施工方案、施工方法、管理措施（一）施工方案及管理措施
1.施工技术准备
2.现场管理准备工作
1)现场管理机构设置
2)技术管理体系
3)质量管理体系
4)劳动力及物质、设备准备工作（二）施工部署
1.施工原则
2.施工方案和主要施工方法的确定
1)基础工程
2)主体结构工程
3)装饰装修工程
4)安全文明施工
3.施工任务部署
1)基础工程
2)主体结构工程
3)装饰装修工程
4)安全文明施工
4.施工顺序
1)施工工艺总流程
2)基础工程
3)主体工程
4)内外装饰
5)室外工程
5.项目经理部下设作业队及分工
第四部分施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图（一）施工顺序
（二）总施工程序
（三）分段工期
第五部分主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表（一）劳动力计划
（二）材料供应的保证措施
1.材料供应组织计划
2.供货能力
3.材料供应
（三）机械设备保证措施及供应计划
第六部分主要分部、分项工程的施工工艺、方法
（一）土建工程施工分部分项施工工艺、方法
1.工程测量
1)施工测量的准备工作
2)定位轴线的测设
3)结构施工测量
4)装修工程施工测量
5)吊顶施工测量
6)屋面施工测量
2.基槽开挖与防护
1)土方开挖
2)石方爆破
3.钎探工程
1)操作工艺
4.基础工程
1)施工流程
2)基础模板工程
3)独立柱基
4)基础钢筋工程
5)基础砼工程
6)注意事项
5.主体工程
1)机械选择
2)钢筋工程（二）操作工艺
1.基础
2.钢筋定位措施
1)底板钢筋定位
2)柱钢筋定位
3.质量要求
4.成品保护
5.避免工程质量通病
6.主要安全技术措施
7.钢筋的连接（三）模板工程
1.模板方案选择
2.操作工艺
第Ⅰ部分编制依据及原则
(一) 编制依据：
本施工组织设计（方案）是根据工程招标
文件及现行施工规范标准和类似工程施工经验编制而成。我公司有幸中标后按照招标方的要求，根据有关部门资料，参照本方案，制定更加完善、详尽的施工组织设计。
（二）编制原则：
本着适用、经济、安全、合理的施工原则
1.以节约增效，提高质量为目的，以先进的施工技术，坚持运用“四新
技术”为手段，全方位体现招标文件要求，建设优质、高效的优良工程。
2.严把质量关，执行我公司的ISO9002质量管理控制程序和国家有关质
量检验规定，全程对工程质量进行监控，精心施工，科学组织，确保达到承诺的工程质量目标。
3.安全文明施工，避免重大工程事故的发生，讲求职业安全管理健康，
严格执行我公司的ISO9000体系的职业安全健康管理程序。创建“西区文明施工样板工地”。
4.注意环境保护，运用环保产品，严格执行我公司的ISO9000体系的环
境管理程序。
（三）执行标准及规范总汇
1)《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001
《工程测量规范》 GB50026-93
《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-91
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《高层建筑混凝土结构技术规范》 JGJ3-2002
《微膨胀混凝土防水技术应用规范》 GBJ14-0117-2002 《地下工程防水技术规程》 GBJ50108-2001
《混凝土质量控制标准》 GB50164-92
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《砌体结构设计规范》 GB50003-2001
《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50201-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91
《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《建筑工程质量管理条例》
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑电气工程施工质量验收标准》 GB50303-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97
《蒸压加气砼砌块应用技术规程》JGJ17-84
《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1 《砼结构设计规范》 GBJ5001-2002
《屋面工程技术规范》 GB50345
《室外配件》 L03J004
第Ⅱ部分工程概况及现场施工平面布置图（一）工程概况：
本工程为山东交通学院2#食堂，建筑面积19539.68㎡，框架地下一层，地上四层，柱下独立基础，钢筋混凝土柱，现浇钢筋混凝土梁板楼盖。砌块部分为200mm，150mm粉煤灰蒸压加气混凝土砌块，外墙为面砖墙面，内墙为涂料墙面；屋面为挤塑板保温屋面。卫生间，仓库，食堂为防滑地面砖防水地面，除卫生间、仓库、食堂外的为磨光花岗岩防潮地面。
（二）建筑特点：
本工程建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑耐久年限为50年，按六度抗震设防。
(三)结构特点：
本工程基础采用柱下独立基础，墙下条基。上部结构为框架结构，梁、板结构采用现浇混凝土，强度等级为C30，±0.00以下采用黄河淤泥烧结砖，M7.5水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。内隔墙采用加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑。
（四）工程特点、难点：
4.1、本工程无地下水，独立基础工作量大，采用基坑支护。
4.2、整个工程工程量较大，室内外工程穿插，要求各工序施工安排周密紧凑。保证施工质量和工期进度。
4.3、本工程屋面防水、墙体防渗要求高，选派专业队伍施工，保证质量。
4.4、主体为框架结构，绑筋、支膜、浇筑难度大，质量要求高。需在施工前制定科学、合理、经济、详细的施工方案。
4.5、施工跨度大，施工机械、材料布置要科学、合理，以节约工程成本。
4.6、梁、柱、板接头处施工困难，必须做好槎口的连接处理，确保梁、柱、板接口位置不跑模。
4.7、地上部分主体，垂直度应严格控制，控制平整度，方便外墙面
砖施工。
4.8、本工程质量要求高，必须加强对质量的控制，成立质量控制小组。
4.9、本工程在施工过程中应加强协调管理，思路清晰地对人员、机械、材料进行综合安排，按施工计划进行施工。
（五）施工重点、难点对策：
5.1施工重点、难点对策之一：
为保证混凝土的施工质量，将采取以下措施：
（1）为保证钢筋不发生位移采取如下措施：
1）柱钢筋位置采用在大模板上200—300 mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。
2）在模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。
（2）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：
1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。
2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。
3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。
（3）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。
（4）为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2 mm，表面平整2 mm。采用以下措施：
1）板缝处用海绵条密封，模板的支设尺寸利用验标允许的负误差，防止胀模。
2）顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线，不符合要求的用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求。
3）顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整。
（5）混凝土拆模：侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模；楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %；外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa，经主管技术人员批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土的棱角；墙体拆模后，及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。
（六）综合目标
6.1施工质量目标
确保优良工程。
6.2施工工期目标
2006年3月30日开工，2006年8月21日竣工,日历天数144天；
6.3安全文明施工目标
坚持文明施工，确保无重大伤亡事故，创西区文明施工样板工地，争创全省文明工地，争挂红牌。
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
（2）无火灾事故；
（3）无严重污染扰民；
（4）无重大交通行车事故。
第Ⅲ部分总体施工方案、施工方法、管理措施
结合本工程结构类型复杂、质量标准高、工期要求紧和室外工程量大的特点，我公司拟采用以下施工方案。
（一）施工方案及管理措施
1、施工技术准备
１）、开工前项目经理，技术员、预算员、工长、现场施工人员熟悉审查图纸，提出问题，在图纸会审中解决。
２）、组织编制施工组织设计和较复杂的分项施工方案，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。并在分项工程施工前进行技术交底和安全交底。
３）、根据施工预算计划编制材料进场计划,提出加工定货单,提出工料分析组织施工力量。
４）、编制施工预算，签订施工合同等。
2 、现场管理准备工作：
１）、现场管理机构设置
本工程公司将派一名副总经理担任总指挥,派一名有丰富施工经验的一级项目经理任该工程副总指挥，再挑选技术素质高、责任心强的工
程技术人员担任各工程的分项工长和负责人。项目部实行标准化管理。下设技术管理体系、质量管理体系和安全管理体系等专职管理机构。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：
（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
（２）技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（９）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
２）、技术管理体系
本工程的技术管理，由公司总工程师、项目技术负责人、各专业工长和班级技术负责人组成。项目技术负责人对本项目的技术问题有否决权，对各工长下达技术指令，由各工长负责进行实施，重大技术问题由总工决定, 项目技术负责人要定期召开技术会议。进行技术方案的研究,施工方法的制定和施工工艺的提高。
３）、质量管理体系
管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准。项目工程质量体系由总公司经理、项目经理、项目技术负责人、专职质检员、各专业工长和各专业质检员组成，项目专职质检员对本项目的工程质量负责检查，工程中出现质量问题要及时向项目技术负责人和项目经理反馈，组织开会研究，下达技术指令，各专业工长负责落实，质量管理小组要对各工序质量进行先期检查，开展预测预想活动，以保证各个环节的完善。专职质检员作为单位工程的质量监督者，有权视工程质量优劣对施工队伍和施工人员进行奖罚。
4）、劳动力及物质、设备准备工作
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（二）、施工部署
1、施工原则
根据本工程特点，将整个工程划分为三个阶段：地下基础工程→主体结构工程→装修工程、室外工程；按不同阶段的施工的特点安排劳动力、材料及机械，控制施工进度计划，安排工期。
（1）基础施工总的原则为先地下后地上，先深后浅的施工程序，在不影响结构施工的情况下，将就近的地下管网及人防通道、出入口、室外管沟全施工完，尽可能不在进行二次挖土。
（2）装修的施工原则为先室内后外檐，由上而下，先水电后土建的施工程序组织装修阶段的施工。减少交叉作业，做好成品保护，是保证装修工程质量的关键。
（3）插入装修前须先进行“样板间（户）”装修。其质量应符合“市优”标准。经有关单位鉴定后方可进行全面装修。
2、施工方案和主要施工方法的确定
2.l、基础工程
基础土方采用采用机械开挖。开挖时，运土车辆在坑边出土，土方
开挖选用挖掘机和翻斗汽车；挖出土方按业主指定位置存放足够的回填用土方，其余土方全部外运，基础挖深大于4米时考虑护坡。独立基础采用商品砼，由供应商用罐车运至现场，采用泵送混凝土的浇筑方法，砼输送泵送至施工点，连续施工。钢筋采用现场加工成型，现场绑扎，接头采用闪光对焊。底板模板采用小钢模板拼装，钢管脚手架支承，钢筋、模板用吊车垂直吊运，人工倒运。
2.2、主体结构工程
主体结构为框架结构，现浇梁、板、柱。
2.2.1在模板分项工程施工中，主体结构模板，柱梁板采用竹胶模板，碗扣式脚手架及快拆体系支撑，提高工效，改善砼构件的外观质量。本工程独立基础模板采用钢模板、竹胶板、木方现场拼装模板，Φ48钢管支撑；主体框架结构模板采用竹胶板及木方现场拼装，Φ48钢管支撑。
2.2.2钢筋采用机械连接，部分现场加工成型，现场绑扎，钢筋接头采用闪光对焊及双面搭接焊和绑扎，接头位置相互错开，保证钢筋的连接质量。本工程结构所用钢筋≧Φ16连接采用套筒丝接，钢筋保护层采用现场预制高标号垫块。
2.2.3混凝土采用商品砼，由供应商用罐车运至施工现场，混凝土输送泵泵送入模，墙体工程采用加气混凝土砌块填充墙。设QT25塔吊一部，负责钢筋及模板的垂直运输，设双笼提升机一部，负责砌体及抹灰材料的运输和施工人员的上下。
2.2.4砌砖工程施工：砌砖砂浆采用机械拌和，砌砖前立皮数杆，控制标高。砌砖撂底以验收后方可向上砌筑，灰缝不大于12mm，不小于8mm，?砂浆饱满度不小于85%。
2.2.5脚手架工程，结构工程外脚手架采用落地钢管脚手架，架板采用木架板；内脚手架采用满堂脚手架。外装修采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
2.2.6在砼施工中，采取整层整体现浇，在提高结构的整体安全可靠性的前提下，提高施工速度。
2.2.7工程砼采用商品砼，采用性能可靠的砼外加剂，改善和提高砼性能。
2.2.8在施工中采用大量先进的施工机械，现场垂直运输方面主要配置：将一台垂直运输设备QT25固定式塔吊（塔臂40m）设在建筑南部，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；在建筑物南
段设一台混凝土地泵，配一套混凝土布料杆负责将商品混凝土输送至浇筑部位；装修期间，在建筑物南部设一座双笼提升机，负责砌筑、装修材料垂直运输。
2.2.9在施工过程中引进计算机管理，提高工作效率。
2.3、装饰装修工程：
外墙装修采用吊篮，内檐装修采用简易轻型脚手架。
2.4、安全文明施工：
施工现场采取封闭施工，利用脚手钢管设置围护，把办公区、生活区与施工区完全隔离，现场铺设砼道路。临时用水用电按要求埋地或架空，设置消防设施，污水沉淀池等环保设施，建立安全生产制度，设置各种安全标志，确保安全文明施工。
3、施工任务部署
公司现场项目部负责全面组织施工。首先集中力量施工地下结构部分，其次主体结构工程施工。装饰施工阶段以外装饰为主，内装饰为辅，内外并举，自上而下，连续作业。室外工程与装饰工程同时交叉作业。
4、施工顺序
4.1施工工艺总流程：
土方开挖→修基底、清理基底土→基础垫层→基础防水层→防水保护层→基础施工→回填土→地下、地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
4.2.基础工程
挖槽验槽→垫层清理→基础垫层→保护层→投点放线→支模→钢筋绑扎→验收→砼浇筑→砼浇筑养护→拆外模→回填
4.3.主体工程
①结构层施工：
非标准层施工
投点放线→技术复核→施工缝处理→柱钢筋→预留预埋→验收→柱梁板模板→梁板钢筋→预留预埋→技术复核→验收→砼浇筑→养护标准层
投点放线→技术复核→施工缝处理→柱钢筋→预留预埋→验收→柱梁板模板→梁板钢筋→技术复核→验收→柱梁板砼浇筑→养护
②砌体结构
清理放线→砌墙体（埋墙内管线）→竖向管道安装→竖管试压保温→砌竖井墙体.
4.4.内外装饰
①室内装修
结构处理→放线→贴饼冲筋→立门框→铝合金窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→墙面喷涂贴面→吊顶→地面清理→地面面层→安门窗小五金→风口、灯具、探头、洁具→清理调试→验收
②室外装饰
结构处理→弹线→贴饼冲筋→刮底→放线→贴面→接缝处理→清理→验收
4.5室外工程
测量定位→土方开挖→验槽→垫层→铺管砌井、砼浇筑→复核验收→试水打压→地面→清理
5、项目经理部下设作业队及分工：
（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。
（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、内外墙面砖、楼地面工程的施工。
（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。
（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
第Ⅳ部分施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图
整个工程施工顺序为先地下后地上，先湿装后干装，土建与安装紧密配合的施工原则组织施工。
（一）、施工顺序
①结构：先施工地下，后施工地上。
②装修：先外墙后内墙，先天棚后地面。
③安装：工程随土建合理安排穿插施工。
（二）、总施工程序
第Ⅴ部分主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表
一、劳动力计划
1、劳动力安排计划
1.1由公司调配技术素质好，经验丰富的施工劳务人员施工，合理安排，保证各主要分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合、保证高质量、高速度的完成。主体结构施工以木工、钢筋工、瓦工、架子工、焊接工为主配备劳力，分别负责模板制作安装及拆除、钢筋加工及绑扎、墙体砌筑、砼的浇筑、钢筋焊接等分项工程的施工。
1.2装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工油漆工等为主配备劳力。水、电、暖、设备安装等密切配合土建，安排各专业队伍进行施工。根据土建、安装施工进度需要配备工种劳力，各专业工程要确保配合无误。
1.3劳动力需用计划和配备详见附页。
单位：人
本工程的管理配备,各种技术人员、负责人相应配齐，详见项目部介绍。
二、材料供应的保证措施
1、材料供应：
为确保工程材料及时供应，决定由公司统一部署，垂直管理，保证工程材料任务的完成。工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
2、供货能力
为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。
3、材料供应组织计划：
组织主要材料的货源，安排首批材料的进场；钢材、水泥等根据施工网络计划，按照材料分类供应的原则，制定材料供应计划，考察供货单位，经甲方批准确定特定材料的品牌、规格、价格后，提前一周供应到现场，妥善保管以备使用。
三、机械设备保证措施及供应计划
1、保证设备供应措施：
1）按照机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械和塔吊等大型机械，要早
安排，早落实，按计划分期进场。
2）本公司的机械设备公司，有雄厚的经济实力和先进的、性能良好的各类施工机械，足以满足施工需要。为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用计划，并做好随时进场的准备。
3）根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存部分机械，以便需要临时增加设备时，可及时供应。
4）我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地保证机械安全正常运转。
第Ⅵ部分主要分部、分项工程的施工工艺、方法
为保证该工程的施工生产，各专业队伍的协调，周围外部环境的妥善处理，进行统一调度，以全面实现贵单位的要求及我公司的承诺。具体管理协调办法如下：
１、组织建设，成立现场领导小组，并特邀贵方或监理单位领导参加，以项目经理及土建、安装、装饰工程负责人组成现场领导班子，质量、技术、材料、机具安全等落实到人，实行网络管理，劳力资源选用我公司下属的直属劳务队和装饰队，保证工程顺利进行，按期竣工。
２、建立例会制度。设例会记录和例会检查处理单。拟定一周一次调度会，项目经理主持，邀请贵方派代表参加。其主内容为:检查本周工作，布置下周任务，对工程进度、质量标准、资金分配、劳力安排、材料供应、机具使用、专业队伍配合等实行总控制。
３、严格执行网络计划管理。现场领导小组按计划编制周、月、季、年计划，并及时报建设单位，以监督控制执行。通过每周例会检查达到周保月、月保季、季保年，确保整体网络计划的顺利实行。
４、建立奖罚制度。根据对所有参战队伍及人员工作的检查情况，奖优罚劣，奖勤罚懒。
５、加强现场施工人员的职业道德教育，树立“一切为用户服务，一切服从项目要求”的思想。班前会、交底会、调度会、协调会要反复强调，使各单位各工种之间互相创造施工条件，使工程顺利施工。
（一）土建工程施工分部分项施工工艺、方法
§1 工程测量
1、施工测量的准备工作：
（１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。
（２）对图纸进行校核。
（３）确定放线精度。
（４）测量设备、仪器确保在有效期内。
2、定位轴线的测设
依据该工程实际情况，将建筑物轴线同建设单位提供的坐标点联测，联测方法采用复合导线（或闭合引线），并将主轴线交点串测至导线中，一次性建立统一的平面控制网，仪器采用J3级光学经纬仪，DS3水准仪。
平面控制网的布设：
（1）平面控制网的布网原则：
先整体，后局部，高精度控制低精度；
控制点要选在安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。
（2）施工控制网的测设
基础部分使用经纬仪采取外引外控法进行，即依据建筑物大角的主要控制轴线，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方，埋设轴线控制桩，控制桩可由C20砼内埋设木桩制成并加以围护。
3、结构施工测量：
（１）结构竖向投测：
工程采用光学经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200×200×10预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200×200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重
合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。
（２）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误
（３）高程的竖向传递：
1）工程主体结构施工时，保证传递到施工楼层的标高点不少于3个，以便进行互相校核。
2
3）各层标高的传递起始点均以首层+50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。
（４）钢筋混凝土柱施工测量：
１）柱钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。测法是以首层+50mm线为准向上传递三个标高控制点，当校差小于3mm时，以其平均点引测水平线，抄平时，水准仪一次精平，水平线允许误差为±3mm。
２）柱支模后，用经纬仪校核模板垂直度，校核时用经纬仪在相互垂直的两轴线上同时测量当观测面为不等截面时，经纬仪必须安置在轴线上，当观测面为等截面时，经纬仪中心与轴线间的水平夹角不大于15°。
4. 装修工程施工测量：
（１）地面工程的施工测量：
１）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。
２）测设+50 cm水平控制线：+50 cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的+50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误
差扩大。
３）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于5 m、房间应小于2 m。
（２）门窗安装施工测量：
１）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。
２）门窗口的水平位置由室内+50 cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。
5、吊顶施工测量：
以+50cm线为依据，用钢卷尺梁至吊顶设计标高，沿墙四周弹水平控制线，墨线宽度小于1mm；在顶板上弹十字直角定位线，其中一条与外墙面平行，此十字控制线用以控制吊杆、龙骨、灯具等的位置。
6. 屋面施工测量：
根据图纸要求的排水坡度，在女儿墙上弹出找坡层的控制线；
根据防水卷材卷上立面的高度，在女儿墙上弹出卷材上口位置控制线，以保证卷材上口平齐。
§2 基槽开挖与防护
1、土方开挖
（1）土方开挖前期准备工作：
1）现场“三通一平”工作已完成，且按施工平面布置图布置好施工现场。
2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。
3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。
4）地下管线、障碍物已进行可靠的处理。
5）基坑支护和施工队伍已准备完毕。
（2）施工机械的选择：
为了加快土方开挖进度，尽量避免或减少气候对土方工程的影响，拟选用1台WD100型反铲挖掘机挖土，4台自卸式汽车配合运土，机械挖土预留300mm厚原土人工清槽。
（3）施工方案：
1）采用1台挖掘机分步开挖到，预留300mm厚原土人工清槽，以防止基底土受扰动。开挖过程中先抢出边缘土，为护坡创造条件。
2）由于挖土期间正处于春季施工阶段，故挖土时，应做好基础防雨工作，准备好抽水泵，做好砖砌明沟。
3）挖土过程中测量工配合测定标高，当挖土快接近槽底时，用水准仪在槽底测设3×3m的放格控制网，并撒上白灰点，以示标记。
4）边坡坡度80°-85°，机械挖土、人工修坡，开挖过程中，随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。
5）在基坑施工时，在坑上口设置围堰保证场地内的积水不流至坑槽内。
6）挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理地基验槽手续。
8）基坑支护与土方开挖穿插进行。
§3 钎探工程
一、操作工艺
1、按钎探孔位置平面布置图放线，孔位洒上白灰点。
2、就位打钎
（1）人工打钎：将钎尖对准孔位，一人扶正钢钎，一人站在操作凳子上，用大锤打钢钎的顶端；锤举高度为50-70cm，将钎垂直打入土层中。
（2）机械打钎：将触探杆尖对准孔位，再把穿心锤套在钎杆上，扶正钎杆，拉起穿心锤，使其自由-下落，锤距为50cm，把触探杆垂直打入土层中。
3、记录锤击数。钎杆每打入土层30cm时，记录一次锤击数。
4、拔钎：用麻绳或铅丝将钎杆绑好，留出活套，套内插入撬棍或铁管，利用杠杆原理，将钎拔出。每拔出一段将绳套往下移一段，依此类推，直至完全拔出为止。
5、移位：将钎杆或触探器搬到下一孔位，以便继续打钎。
6、灌砂：打完的钎孔，应会同建设单位、地质勘察单位和设计人员进