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让人茅塞顿开的创意设计3(101—150)——设计人员必看

让人茅塞顿开的创意设计3(101—150)——设计人员必看
让人茅塞顿开的创意设计3(101—150)——设计人员必看

让人茅塞顿开的创意设计3(101—150)——设计人员必看

101、线条椅子:这款椅子使用简洁明快线条勾勒出椅子的轮廓,再配合柔和简约的色调,更显出其不凡的气质。

102、照明气体:如果手电筒发出的光束不再以继续制造电池垃圾为代价,那么黑暗中的光明一定会变得更加激动人心。采用生物能发光原理,从斑马鱼、光头鱼、萤火虫等提取出的发光细胞制成的溶液使其通过喷洒在任何物体上都形成发光体。发光细胞会慢慢耗尽能源,发光随之消失。瓶体采用不锈钢外壳,形态时尚美观。各有冷暖白炽三种光色,可供使用者选择。

103、USB打火机:很酷的设计,也有过很多的冲气打火机,不过最后都是没电了,不知道如何去整。也有一个是安火石的,火石太大,找不到适合的,闷。这个设计真的很好,不知道将用何种方法使齿轮在摩擦的过程中传输电力,也不知道替代火苗的又是什么东东,纯靠电力来进行点烟。USB不仅仅可以对打火机进行充电,也可以当作存储文件的优盘。

104、USB充电电池:现在什么设备都可以做成USB供电,同样充电电池也不例外。这款USB充电电池,可用笔记本电脑来充电,来自伦敦的Moisa公司的设计。

105、磁悬浮灯:看到图片,想必已经不需要过多的解释什么了,这是一款可以悬浮的灯。由上下两部分组成,灯罩是直接悬浮在上面的。它是利用了磁悬浮的原理使得灯罩和灯悬浮了起来。设计师Angela Jansen在荷兰设计周上刚刚展出了这款神奇的灯具,其中还包括其他的一些悬浮产品。

106、融化的冰川:这款杯子看上去似乎没有什么特别的。而实际上,它外层的冰川图案是由热感应涂料绘制的。当热水被倒入杯子中时,冰川就会从杯子上消失,只剩下一望无际的“大海”。在展示创意的同时,也警示人们全球变暖将会带来的后果,从而提高环保意识。

107、水果高脚杯:用高脚杯喝红酒,是一件既高雅又惬意的事情,然而却少了些许的趣味。这款新颖的水果高脚杯就能够带给你完全不一样的感受。因为它的杯体使用水果的外皮制成的。

108、5点钟:其实,即使没有任何刻度,只要有指针也不会影响人们从表上读出准确的时间。但是,这样的设计似乎有些过于苍白,如果加上数字/刻度又似乎落了俗套。那么,为何不试试只加一个数字呢?这款奇特的钟表只是在空白的表盘上加上了一个“5”,却得到了出人意料的效果。充分体现了设计师独特的构思。

109、拉链灯:顾名思义,Zipper Light就是拉链灯,看起来像是一个暗箱一样的灯盒子,表面上装上N条拉链,可以根据对光线的需要来拉开和关闭一部分的拉链来控制光亮. 当然,也可以纯粹出于气氛营造的需要. 看样子,这个拉链灯的视觉效果真是不错,不过并存的一个问题是,能源问题.当对光线的需求比较少的时候,如果设计从节约能源的立场出发,应该是能源消耗也变少,而不仅仅是通过表面的遮罩满足弱光源的需求.话说回来,如果只是作为调节气氛的一个灯饰来使用,这是个不错的主意,不是么?

110、面包扫描仪:传统的的烤面包机,虽然也可以通过外形的改变来制造一些新意。但是,它们无一例外都是要把面包放进去,考好后再整个拿出来的。也就是说你只能看到结果,却不能感受到面包变化的过程。而这款新颖的烤面包机,则可以让你看到被前后变化的过程。它的工作过程类似于一个名片扫描仪,你只需要将待烤的面包从一边插进去,它内部的加热器就开始对面包进行烘烤,烤好的部分就会从另一端被推出来,这样你就可以看到自己的面包被烘烤的过程了。看着面包由软变硬,由白变黄的过程,会不会觉得很有成就感呢?

111、CD椅子

112、隐形书架:将一个L形的架子插到书中,然后将其他书分别摞到上面,把架子隐藏在后面,这样,书本看起来就像是悬浮在空中了。

113、USB硬盘扩展槽:移动硬盘虽然便携,但是每一块硬盘都要配上一个单独的硬盘盒,不仅增加开销,也不够方便。尤其是要把一些废旧的硬盘改装成移动硬盘,单独配上一个硬盘盒也不划算。这款外形酷似烤面包机的便携USB硬盘扩展坞(dock)则可以只用一个设备读取多块硬盘。它可以像读卡器一样使用,通过USB接口将扩展坞与电脑相连,然后将你的硬盘直接插到扩展坞里面就可以轻松读取里面的数据了。

114、无表盘钟表:这是一款只有指针没有表盘的钟表。两个指针实际上是两个独立的LED显示器,可以根据转动角度的不同显示出相应的时间,这样你就可以直接把它挂在墙上来显示时间了。如果实在觉得过意不去,当然也可以充分发挥自己的创意,手绘上一个表盘。

115、曲别针台灯:这款灯的创意灵感来自于回形针,是不是很有创意啊

116、越亲密越绚丽:挺有意思的东西,可以增加生活情趣。一套增加了热量传感器的沙发。当有人靠在上面,就会有热量释放,沙发感觉到之后就会通过特有的发光花纹显示出来。温度越高,花纹也就越多和越集中。

117、莫比乌斯茶几:在数学中,有个非常经典的莫比乌斯环的模型。时空的扭曲,无限的循环交错,使得它非常知名。

118、无线网络T恤:我们通常都需要将笔记本电脑打开,然后通过无线网络链接来查看周围是否有Wi-Fi信号,非常麻烦。不过有了这款T恤,你就再也不必如此反复的做无用功了。有没有信号,看一下自己的T恤就知道了。

119、镂空手机:把本来安放按键的地方都掏空,通过感应装置来控制。要操作手机?不需要触摸键盘,只需把手指指一下穿过键孔就可以了。如果当街用这款手机来打电话,相信会被围观的。

(完整版)公司业务提成方案(试行)

公司业务提成方案 一、目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力 拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立 梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。 二、范围 适用人员:适用于全体销售人员考核。 三、销售人员收入结构组成及任职要求: 基本工资(底薪)+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得 1.基本工资 公司根据销售人员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。具体人员划分为五类:

销售代表基本保底工资:试用期薪资:1500元/月;转正后薪资2000元/月(当月完成指定任务的销售代表,次月予以转正)。 如连续三个月销售代表业务达成率每月不足单,则停发保底工资,(或者劝退)直至月业务达成率达标,开始发保底工资,停发部分不再补发。 销售人员岗位职责:

2.销售主管基本保底工资:试用期薪资3000元/月,转正后薪资3500元/月。 若当月内,销售主管团队业务达成率每月不足单,(或未开单)则发放80%薪资;连续二个月未完成任务量,则发放50%薪资,停发所有补贴;若连续三个月未完成任务,则降级处理。(或者劝退) 销售总监岗位职责:

四、销售模式 1.直销模式:从校园内寻找一名总代理,命名为A 。A 发展自己的下线徒弟,命名为B 。B 发展自己的下线徒孙命名为C ,以此类推。 徒弟B 完成一单平台奖励A :1元。 徒孙C 完成一单平台奖励A :0.5元。 例:A 完成一单平台奖励2元,A 邀请B 完成一单,平台奖励A 1元,B 获得1.5元。B 邀请C 奖励A 0.5元,同时B 获得1元。 2.奖励模式:

湘机小学2013机器人创意比赛创意设计(环保小卫士”——智能垃圾桶机器人)

环保小卫士 ——智能垃圾桶机器人 设 计 报 告 作 者:莫棫涵、桂健秦 指导老师:王南霞 作者单位:湘潭市岳塘区湘机小学 第六届湖南省机器人 创新设计大赛参赛作品

一、作者简介: 姓名:桂健秦 性别:男 民族:汉 出生年月:2002年5月14日 就读学校:湖南省湘潭市岳塘区湘机小学 就读班级:五【5】班 性格:有耐心,很细心,做事认真 个人爱好:乒乓球,篮球,电脑,射击类游戏,看书 姓名:莫棫涵 性别:男 民族:汉 出生年月:2002年3月1日 就读学校:湖南省湘潭市岳塘区湘机小学 就读班级:五【5】班 性格:开朗、阳光、自尊心极强 个人爱好:篮球、运动、读书、机器人设计制作

二、作品简介: 现在,大家都在宣传和建设“两型社会”,但我们还是可以看到这样的现象:公共场所垃圾桶的周围经常满是垃圾,有时垃圾桶满了也没能及时清理;垃圾桶有老鼠窜来窜去;夏天的时候,垃圾桶的苍蝇、蚊子特多;经过垃圾桶时臭味难闻;有些人还是没有社会公德,手中的垃圾随便扔到地上或垃圾不入垃圾桶;虽然有分类垃圾桶,人们却很少把垃圾分类入桶…… 同时我们也了解到清洁工人每天在清理垃圾时都很辛苦,于是我们想到研制环保小卫士,这种环保小卫士实际上是一种智能的垃圾桶机器人,他能服务社区, 为社区保洁,充当环何卫士的职能,干最脏、最苦、最累的活,并能提醒人们注意公共卫生,养成好公共环境卫生好习惯,宣传两型环保知识,提高人们生活和居住环境质量。 我们设想我们研制的环保小卫士有脑子,有嘴巴,有眼睛,有手和脚,能自动分类垃圾,并能对垃圾进行简单的处理。 首先,这个垃圾桶是封闭的(但能透气),老鼠、苍蝇不能随便进入垃圾桶,当检测到有废物丢入垃圾时,提醒人们进行分类入桶,然后自动打开垃圾盖,并能再次对垃圾进行二次分类。 其次,这个垃圾桶能进行垃圾处理。对不可回收的垃圾进行粉碎等处理,并可能利用垃圾来发电,为自己提供能源。垃圾桶具有自动清理功能,垃圾满了能自动行走到垃圾场“倒”垃圾,使垃圾桶更干净。 第三,能监测周围的环境情况,显示出环境污染指数。并能对破坏环境的不良行为时能进行提醒,拍照作记录,促使大家养成良好习惯。减轻清洁工人的劳动。

(整理)“三自一控”质量管理活动培训材料.

“三自一控”质量管理活动培训材料 一、生产过程控制的“三自一控” 1.“三自一控”活动的含义 “三自一控”活动是指由操作者自检、自分、自作标记和控制自检正确率的活动。其中“三自”是手段,“一控”是目的。 (1).自检 操作者按照图样、标准、工艺或作业指导书等文件中所规定的项目、频率等要求,对自己加工的工件进行检测。如有记录的规定,还必须做好记录。 (2).自分 操作者将自己加工的工件通过检验判断合格与不合格后,必须使之分别堆放。其目的在于严格将不合格品进行隔离,以保证不合格品不流入下道工序。 (3).自作标记 操作者将自己加工的合格品打上标记。这个标记是加工者的代号,表示该工件是由本人加工出来的,质量由本人负责。其目的是对质量事故做到可追溯性。 (4).控制自检正确率 操作者控制自己检验的工件的正确率,用以对“三自一控”活动的控制。其目的是使操作者自己控制加工件的质量。 2.如何正确实施好“三自一控”活动 “三自一控”活动不仅适合于生产现场的一般工序,对关键工序,对下道工序或成品质量有重要影响的工序,以及某些特殊工序,更为有作用。 (1).自检的实施 自检的正确实施要做好以下几个方面的工作: 自检的项目和频次要求,必须在有关工艺文件,如工序卡片、工序质量分析表、作业指导书等中作出明确的规定。自检工人要严格按照规定进行实施。自检项目的确定,要依据质量特性重要性分级、关键工序、对下道工序有影响的工序或对成品有较大影响的质量特性。频次的要求,根据生产的批量以及质量稳定状况加以确定。 配齐必备的检测器具和手段,其精度必须能满足被检测工件精度的要求。 认真做好检测记录工作。自检记录必须是实测值,要经专检复查认可。同时要做到记录及时、完整、无误、清晰。 (2).自分的实施 自分的正确实施,要做好以下几方面的工作: 应规定统一的合格品与不合格品的分类标识。分类的标识可以用不同涂色或不同记号来加以区别。(思考:安凯车桥德州分公司体系文件产品标识即可追溯性的规定是什么?)经操作者自检判断出不合格的工件应明确规定必须由专职检验人员复检后才能做出处理。 对于分等规定的产品或零件,企业应有分等的标记,并对不同等级品要分类存放并作标

机器人设计方案

机器人设计方案 一、设计要求 设计一具有独立前进、转弯、后退、避障、救人等功能的救援机器人。 二、设计任务 1.电子控制组:设计好控制电路及原理图,各类传感器电路及稳压电源,并制作成独立模块,按 程序要求进行调试(超声波、雷达和红外线传感器的感应距离)。 2.机械设计组:设计机器人各部分结构(包括机械手、身躯、底盘)以及各类传感器模块的安装。 3.程序设计组:按照具体设计要求进行编程及调试、烧录等工作。 三、设计思路 机器人在封闭场地内利用红外线传感器自动搜索安装了红外线发射管的洋娃娃。一旦发现目标便向目标靠近,途中发现障碍物则侧移距离L或转弯角度a然后继续前进,当机器人与洋娃娃之间距离达到S(此时红外线传感器比超声波传感器或雷达优先级更高)时,触发控制机械臂抓向小人,机械臂的“手指”部分装有压力传感器(或轻触开关代替触觉传感器实现),当抓紧小人时触发单片机控制(入口设一200W白炽灯光感返回或者程序倒退返回)机器人返回,并翻转电机松开洋娃娃。 四、场地模拟 机器人从入口出发,利用红外线 传感器搜索救援目标洋娃娃,没 有搜索到时则继续前进,遇到障 碍物时侧移并转弯绕过障碍物继 续前进,直到接近目标控制机械 臂抓紧小人并返回,途中屏蔽掉 红外线感应,只绕过障碍返回。 返回到达入口白炽灯处手部电机 反转松开小人并复位。 五、机器人运作流程图:

六、电路模块设计 1.超声波发射电路:

1):2)

五、 红外线搜索、超声波避障方案 七、红外线搜索方案原理 场地内洋娃娃身上的红外线发射头发射的红外线被机器人身上一个接收头接受到,如果这个接收头不是正前方的接收头(蓝色框表示),假设它被右方的接收头接收到,则触发单片机控制底盘步进电机右转(2个相对步进电机同向同速转动带动2个车轮一正转一反转,可实现机器人原地转向),直到正前方的接收头接收到红外线后就触发单片机控制机器人向目标前进。同理,若是左边的接收头接收到红外线则向左转。 七、 算法与程序设计 机器人程序实施方案 1、 环境虚拟到内存以二维数组 存储(一个元素代表一个固 定的距离。 2、 机器行走时记录行走过的位 置(只有正向行走时才记录)。 3、 机器人救援分成三部分:循迹、 救援、返回。循迹又分找到前 和找到后(大概方位)。 4、 个部分流程图如下: 未探测到目标(即红外传感器 未发生中断)流程。 注:启动时环境映射全部标示为未通过 关于转变方向后虚拟环境的标示问题:设立标志(记录方向) 红外发生中断(即检测到目标)和抓取动作流程 红外中断抓取动作 机器返回 方向和距离出栈(向相反的方向转),机器倒退相应的距离重复动作直至栈空。 (具体程序设计与电子、机械方面需要具体调试) 九、机械设计与构造 (设计图另附) 十、材料清单 机器人俯视图 可接收的红外线方向 带有遮挡筒的红外线接收头,可以保证只接受到一个直线放向的红外线而不被其他方向的红外线干扰,在机器 人前方装有5个或7个红外线接收头, 数目越多搜索越精确。 不间断地发射超声波测试前方扇形 范围内障碍,可以用雷达替代,控 制优先级低于红外线(正前方接受 到红外线时表示正前方无障碍,向 目标方向前进,没有接收到红外线 则表示目标不在感应范围内或者前 方有障碍)。 超声波传感器 或雷达发射接 收系统 装有红外发射器的洋娃娃

业务员提成方案1.doc

业务员提成方案1 集团 业务员工资提成方案(试行) 一、目的 为充分调动业务人员工作积极性,建立合理及公正的薪酬激励制度,特制订本方案。 二、范围 本办法适用于实业有限公司、玻璃装饰有限公司、轨道交通科技有限公司、轨道交通科技有限公司;有限公司可以参照该方案实施。 三、具体内容 1、业务员入职前六个月为试用期,1-3个月内工资标准为基本工资2700元/月,电话费用100元/月,交通费用150元/月;4-6个月内工资标准为基本工资2900元/月,电话费用150元/月,交通费150元/月。试用期内业务员不享受提成。原则上试用期内除发放基本工资及报销上述费用外,其它所有费用包干不报,但如果试用期内有招待费产生,在提前得到领导批准后的才可以进行报销。所有费用项不计入工资条发放,需另外凭发票填单报销。 2、试用期合格后的业务员基本工资及业务提成、销售费用计提方法见下表(现处于试行阶段,故下表格中的各项数据,公

司有权根据实际情况每三个月调整一次): 3、试用期内及试用期后的基本工资构成:基本工资=固定工资+绩效工资,全额固定工资=基本工资*70%,全额绩效工资=基本工资*30%。固定工资内包含住宿费,餐费等补助在内,具体由财务进行拆分。 4、绩效工资根据绩效考核所得分数按比例发放,考核总分为100分。即实际绩效工资=全额绩效工资*考核得分/100。 5、个人销售业绩以实际收款金额为准计算。客户提成比例计算的依据期限以订单下达日期为标准进行计算。 6、新客户订单在第37个月开始停止支付业务提成,但订单销售额仍可计入业绩。但若3年后业务员仍然继续维护这个客户,且销售额同比前两年同季度平均销售额增加,业务员仍可享受相关比例的业务提成,具体提成比例点数待定。 7、销售费用报销比例上限按照当月业绩完成情况对应的报销比例上限为准,超出部分由个人全额支付。费用发生日期以费用申请记录时间(允许三天的浮动期限)为准。 8、销售费用报销标准及包含项目如下(以下费用报销总额不能超出业绩对应的费用报销比例上限,超出部分由个人全额支付): 1)、电话费:业务员100元/月,业务主管:200元/月,业务经理:200元/月。 2)、交通费(含珠三角公交车车费、地铁车费、出租车费):

RIC机器人创新挑战赛主题与规则

机器人创新挑战赛主題与规则 ――全民健身1.机器人创新挑战赛简介 ( )机器人创新挑战赛是一项青少年机器人比赛项目。要求参加比赛的代表队自行设计、制作机器人并进行程式设计。参赛的机器人可在特定的竞赛场地上,按照一定的规则进行比赛。在中国青少年机器人竞赛中设置机器人创新挑战赛的目的是通过信息技术及科学原理的融合运用,启发参赛者的科技运用及创意,并以机器人设计的竞赛活动,达到推动创新科学教育的目的,激发我国青少年对机器人技术的兴趣。 2.竞赛主題 本届挑战赛的主题为“全民健身”。 全民健身是指全国人民,不分男女老少,全体人民增强力量,柔韧性,增加耐力,提高协调,控制身体各部分的能力,从而使人民身体强健。 全民健身旨在全面提高国民体质和健康水平,以青少年和儿童为重点,倡导全民做到每天参加一次以上的体育健身活动,学会两种以上健身方法,每年进行一次体质测定。为纪念北京奥运会成功举办,国务院批准从年起,将每年月日设置为“全民健身日”。 伴随着全民健身活动的蓬勃开展,人们的生活观念发生巨大变化。在一些大中城市,为健康而消费成为新时代提高生活质量的一种时尚。部分新兴体育项目,如攀岩、马术、蹦极、保龄球、滑板、女子拳击、沙弧球、跆拳道、高尔夫球等运动,尤其受到年轻人的青睐。 . 比赛场地与环境 场地 场地图(不含黑边)的尺寸为长宽。 图为训练场地示意图。实际比赛场地可能略有不同。

参赛队可以把待命区内当前不动或机器人不用的物品放到待命区外,只要这个动作不具有任何策略性。 如因其它原因而非机器人的动作使场地中的模型断裂、失效、移动或被启动,如果可能,裁判员应尽快将它恢复。 起始区与终止区 场地中有一块起始区(区域)和一块终止区(区域)。起始区是机器人准备、启动的地方,终止区是机器人最终停止的地方。起始区为:*。 赛场环境 机器人比赛场地环境为冷光源、低照度、无磁场干扰,但由于一般赛场环境的不确定因素较多,例如,场地图下面有纹路和不平整;场地图本身有皱褶;尺寸有误差;光照条件有变化等等。参赛队在设计机器人时应考虑各种应对措施。. 机器人和器材 本节提供设计和构建机器人的原则和使用器材的要求。参赛前,所有机器人必须通过检查。竞赛中号遥控机器人首先启动,号机器人启动后,通过无线手柄遥控的方式去启动号机器人,号机器人应让其自动运行完成规定任务,参赛队员不得再对号机器人进行干预。不允许使用智能循迹模块。 每个参赛队只能使用两个机器人完成所有比赛项目。赛场上只能有两个控制器,不能再把其它控制器带到比赛区,即使该控制器只是用于配重或装饰或放在场外的盒子里。 机器人最多可以使用个传感器,它们可以是触碰传感器、光电传感器、颜色传感

六自由度工业机器人设计

六自由度工业机器人 对于工业机器人的设计与大多数机械设计过程相同;首先要知道为什么要设计机器人机器人能实现哪些功能活动空间(有效工作范围)有多大了解基本的要求后,接下来的工作就好作了。 首先是根据基本要求确定机器人的种类,是行走的提升(举升)机械臂、还是三轴的坐标机器人、还是六轴的机器人等。选定了机器人的种类也就确定了控制方式,也就有了在有限的空间内进行设计的指导方向。 接下来的要做的就是设计任务的确定。这是一个相对复杂的过程,在实现这一复杂过程的第一步是将设计要求明确的规定下来;第二步是按照设计要求制作机械传动简图,分析简图,制定动作流程表(图),初步确定传动功率、控制流程和方式;第三步是明确设计内容,设计步骤、攻克点、设计计算书、草图绘制,材料、加工工艺、控制程序、电路图绘制;第四步是综合审核各方面的内容,确认生产。 下面我将以六轴工业机器人作为设计对象来阐明这一设计过程: 在介绍机器人设计之前我先说一下机器人的应用领域。机器人的应用领域可以说是非常广泛的,在自动化生产线上的就有很多例子,如垛码机器人、包装机器人、转线机器人;在焊接方面也有很例子,如汽车生产线上的焊接机器人等等;现在机器人的发展是非常的迅速,机器人的应用也在民用企业的各个行业得以延伸。机器人的设计人才需求也越来越大。 六轴机器人的应用范筹不同,设计形式也各不相同。现在世界上生产机器人的公司也很多,结构各有特色。在中国应用最多的如:ABB、Panasonic、FANUK、莫托曼等国外进口的机器人。 既然机器人的应用那么广泛,在我国却没有知名的生产公司。对于作为中国机械工程技术人员来说是一个值得思考的问题!有关机器人技术方面探讨太少了从业人员还不能成群体虽然在很多地方可以看到机器的论术,可是却没有真正形成普及的东西。 即然是要说设计,那我就从头一点一点的说起。力求讲的通俗简明一些,讲得不对的地方还请各位指正! 六轴机器人是多关节、多自由度的机器人,动作多,变化灵活;是一种柔性技术较高的工业机器人,应用面也最广泛。那么怎样去从头开始的设计它呢工作范围又怎样去确定动作怎样去编排呢位姿怎样去控制呢各部位的关节又是有怎么样的要求呢等等。。。。。。让我们带着众多的疑问慢慢的往下走吧! 首先我们设定:机器人是六轴多自由度的机器人,手爪夹持二氧气体保护焊标准焊枪;完成点焊、连续焊等不同要求的焊接部件,工艺要求、工艺路线变化快的自动生线上。最大伸长量:1700mm;转动270度;底座与地平线水平固定;全电机驱动。 好了,有了这样的基本要求我们就可以做初步的方案的思考了。 首先是全电机驱动的,那么我们在考虑方案的时候就不要去考虑液压和气压的各种结构了,也就是传动机构只能用齿轮齿条、连杆机构等机械机构了。 机器人是用于焊接方面的,那么我们就去考察有人工行为下的各种焊接手法和方法。这里就有一个很复杂的东西在里面,那就是焊接工艺;即然焊艺定不下来,我们就给它区分一下,在常用焊接里有单点点焊、连续断点点焊、连续平缝焊接、填角焊接、立缝焊接、仰焊、环缝焊等等。。。。。。 搞清了各种焊方法,也就明白了要实现这些复杂的动作就要有一套可行的控制方式才行;在机械没有完全设计出来之前可以不做太多的控制方案思考,有一个大概的轮廓概念就行了,待机械结构做完,各方面的驱动功率确定下来之后再做详细的程序。 焊枪是用常用的标准的焊枪,也就是说焊枪是随时可以更换下来的,也就要求我们要做到对焊枪的夹持部分进行快速锁定与松开。

医疗服务机器人设计方案 - 副本

医疗服务机器人设计方案 设计一款好的医疗服务机器人要考虑到很多人性化的方面,这样才能保证产品有较好的适应性而有利于商业推广。我设计的医疗服务机器人会考虑到以下几个方面,分别是:可以照顾老人,能够实时传输数据到家人,可以时刻了解老人的情况,以及可通过网络控制并有良好的人机交互能力。 设计方案分为以下五个模块:1、轮式无半径转弯和万向机械臂模块;2、语音控制模块;3、超声波避障模块;4、摄像头导航模块;5、通信以及手动控制模块。 轮式无半径转弯和万向机械臂模块:四个轮可以在水平面内定点旋转,从而实现了无半径转弯和360°任意方向前进,打破了单一的前进方式,克服了在实际应用中环境空间狭小转弯不灵活的缺点,也使得系统运动更稳定。万向机械臂灵巧轻便,可以轻易的夹碎鸡蛋,适宜抓取立放物体,能灵活的抓取药品、转送病人,帮病人取递所需要的物品等。 语音控制模块:能通过语音识别控制机器人移动、抓取、对话等;准确识别率高,达到95%以上;非特定人语音识别;所需词汇量无需太多,小词汇量语音识别足够。 超声波避障模块:通过超声波发射装置发出超声波,根据接收器接到超声波时的时间差就可以知道距离了。这与雷达测距原理相似。超声波发射器向某一方向发射超声波,在发射时刻的同时开始计时,超声波在空气中传播,途中碰到障碍物就立即返回来,超声波接收器收到反射波就立即停止计时。测距的同时可以感知障碍,有效规避障碍。 摄像头导航模块:利用摄像头实时传回图像并进行分析处理,在获得路径二值信号的基础上,接下来采用黑线中心提取算法,获得路径的黑线位置。该算法的主要思想是:针对每行获得的信号,找出每行黑线起点和终点,取两个值的中值作

业务员提成方案

业务提成标准总则: ※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。 ※根据国家及桂林市的有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。 ※建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。 三类薪酬 一、公司业务人员工资: 公司业务人员工资为:底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金 1业务员级别及底薪提成(暂定) 2 3 4业务员年终奖金(暂定)

一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据 5业务员等级晋级依据: 1:新进公司业务员为初级业务员,初级业务员有两个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员,工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的业务员,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理。 2:公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额,如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员,可递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员,工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴,如未能连续完成两个季度销售计划,不能提出晋升申请,如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员,或对季度、年底考核不合格的业务员,公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整,也有权降级处理。 3:在公司工作满一年或一年以上的高级业务员,公司会主动对其进行晋升审核,业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的高级业务员,公司会晋升为高级业务经理。薪金待遇提升至高级业务经理待遇,表现突出者公司会另给予额外奖励。 4:高级业务经理享受管理职务津贴 二、行政文案设计人员工资 办公室人员工资为:基本工资+岗位津贴+浮动薪酬 1: 2 3:浮动薪酬部分 浮动薪酬部分是员工在岗位上工作表现出的工作能力、工作态度、产生的工作业绩以及为实现某一工作目标所作出的贡献公司对其认可程度(即:绩效考核结果)为依据,所获得的劳动报酬 浮动薪酬部分主要包括:绩效工资、加班工资、提成奖金等 1)绩效工资 2)加班工资 加班工资实在公司规定的各岗位正常上班时间内无法完成的定额工作以外的任务而对多出其岗位标准工时的额外工时的工资支付

机械创新设计大赛获奖作品

全国大学生第一届机械创新设计大赛获奖作品 展示 全国一等奖 北京化工齿动多功能平行 口钳北京化工齿动多功能平行 口钳 北京化工齿动多功能平行 口钳 大 连理工机械式自动节水 水龙头 第二炮兵工程学院军地两用全自动担架车 第二炮兵工 程学院军地两用全自动担 架车 东 南大学自适应可翻转探测 车 东 南大学自适应可翻转探 测车 东南大学自适应可翻转探测 车 东 南大学自适应可翻转探测 车 福 大节流阀型高楼逃生器 福大节流阀 型高楼逃生器 福大节流阀型高楼逃生器 国 防科大行星轮式登月车 国 防科大行星轮式登月车 国 防科大行星轮式登月车

国防科大行星轮式登月车 哈工并联与 分布控制机器人 哈 工并联与分布控制机器人 哈 工并联与分布控制机器 人 哈工并联与分布控制机器人 哈 工并联与分布控制机器人 哈 工并联与分布控制机器人 哈 工并联与分布控制机器 人 哈工并联与分布控制机器人 哈 工程仿生机器蟹 哈 工程仿生机器蟹 哈 工程仿生机器蟹 哈工程仿生机器蟹 哈 工大微定位仿生机器人 哈 工大微定位仿生机器人 海 军工程大学摆式特种发 动机 天津大学爬杆喷漆机器人 天 津大学爬杆喷漆机器人 中 国农大菌液自动抽取喷涂 机 中国农大菌 液自动抽取喷涂机

重庆大学半球体螺旋沟槽数 控研磨机 重 庆大学半球体螺旋沟槽数 控研磨机 重 庆大学半球体螺旋沟槽数 控研磨机 全国二等奖 北工大助力器 北工大助力 器 北工大助力 器 长 春理工轮足式机器人 长春理工轮足式机器人 长 春理工轮足式机器人 长 春理工轮足式机器人 大 连理工蚯蚓爬行器 大连理工蚯蚓爬行器 东 北大学圆柱凸轮数控铣 削加工装置 哈工程螺旋 传动管道机器人 海 军工程大学舰船探测者 海军工程大学舰船探测 华 东理工易拉罐有偿回收 / 华南理工健身洗衣机 华 南农大气动式龙眼去核机

工业机器人操作机的设计方法和步骤

工业机器人操作机的设计方法和步骤 (1)确定工作对象和工作任务开始设计操作机之前,首先要确定工作对象、工作任务。 1)焊接任务:如果工作对象是一辆汽车或是一个复杂曲面的物体,工作任务是对其进行弧焊或点焊,则要求机器人的制造精度很高,弧焊任务对机器人的轨迹精度和位姿精度及速度稳定性有很高的要求,点焊任务对机器人的位姿精度有很高的要求,两种任务都要求机器人具备摆弧的功能, 同时要能在狭小的空间内自由地运动,具备防碰撞功能,故机器人的自由度至少为六个。 2)喷漆任务:如果工作对象是一辆汽车或是一个复杂曲面的物体,工作任务是喷涂汽车的内部和车门或是复杂曲面物体的表面,则要求机器人手腕要灵活,能够在狭小的空间内自由地运动,具备防碰撞功能;要求机器人能够在长时间内连续稳定可靠地工作;同时要求机器人具备光滑的流线型外表面,漆、气管线最好能从其横臂和手腕内部通过,使机器人外表不易积漆积灰,不会污染已喷好的工作对象,且漆、气管线也不易损坏;因喷漆机器人是在易燃易爆的工作环境中工作,故要具备防爆的功能。同时对机器人的轨迹精度和位姿精度及速度稳定性也有较高的要求。机器人的自由度至少应为六个。 3)搬运任务:如果工作对象比较笨重,工作任务是定点搬运,定位精度要求高,则对机器人的承载能力和定位精度有高的要求。如果工作对象比较轻巧,工作任务也是定点搬运,但要求轻拿轻放,且定位精度要求高,则对机器人的速度稳定和定位精度有高的要求。 4)装配任务:对机器人的速度稳定密和位姿精度有很高的要求。 有些机器人能完成多种工作任务,如MOTOMAN - SKI20系列机器人,既可以用于搬运也可以用 于点焊,具有快速、精巧、强有力和安全性高的特点;另一种MOTOMAN—SK6/ SK16系列机器人, 可以完成弧焊、搬运、涂胶、喷釉和装配多种任务,具有高速、精巧和可靠性高的特点。 设计新型机器人时,要充分考虑以上诸多因素,并应多参考国内外同类产品的先进机型,参考其设计参数,经过反复研究和比较,确定出所要机械部分的特点,定出设计方案。下面以一台六自由度交流伺服通用机器人为例讲一下设计过程。 (2)确定设计要求 1 )负载:根据用户工作对象和工作任务的要求,参考国内外同类产品的先进机型,确定机器人 的负载。一般喷漆和弧焊机器人的负载为5?6kg。 2 )精度:根据用户工作对象和工作任务的要求,参考国内外同类产品的先进机型,确定机器人未端的最大复合速度和机器人各单轴的最大角速度。 3 )精度:根据用户工作对象和工作任务的要求,参考国内外同类产品的先进机型,确定机器人 的重复定位精度、如弧焊机器人的重复定位精度为土0.4mm ABB公司开发的Model 5003型喷漆机器人的重复定位精度为土1mm同时要确定构成机器人的零件的精度、臂体的尺寸精度、形位精度和传动链的间隙,如齿轮的精度和传动间隙;还要确定机器人上所用的元器件的精度,如减速器的传动精度、轴承的精度等等。

业务制度及提成方案 (1)

业务员管理制度 ——茂名蓝宇广告 为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定: 第一章出勤制度 第二章业务员管理条例 第三章业务员日常行为规范 第四章业务操作行为规范 第一章出勤制度 一、全体业务人员须按时上班,如因公不能到公司报到,须电话向办公室说明情况。 二、因私不能上班的,须电话向办公室说明情况,一天以上要说明情况并事后补请假条。 第二章业务员管理条例 为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条例,具体如下: 一、试用期业务员管理条件 1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,身份证复印件,毕业证复印件,个人简历。 2. 业务员到岗后,每个业务员需通过基本培训,充份熟悉公司业务。每天最少完成5个电话拜访和2个当面拜访,并提交拜访的客户资料。 3. 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。

4.新业务员试用期一般为1---3个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由经理决定业务员转正时间。 二、业务员管理条件 1.业务员工资=底薪+提成+补贴(油费与话费) 2.提成计算方法 A影前广告,为底价,按底价销售提成10%,高出底价部份提成为13%; B广告物料,按底价销售提成是的8%,高出底价部份提成按10%; C演出设备,按底价销售销售提成是的10% D 客户活动,客户年会,按底价销售销售提成是的8% 经公司审核同意,销售部做了低于底价的销售,提成比例是按底价销售提成的一半. 其中提成核算的基数是公司实收销售金额。 第三章业务员日常行为规 一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。 二、建立部门晨会和周会制度,每天早上九点开小组碰头会,提交当天业务计划并总结前一天的业务开展情况,每周五下午4点开业务总结会,总结一周的业务进展情况,宣布近期各位业务人员的业绩,包括情况说明、拜访客户数,成交客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时,要安排下周工作内容并作好准备。 三、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。 四、不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。

智能机器人创新设计

智能机器人创新设计 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

智能机器人创新设计 第一阶段 智能机器人作品创新设计 智能机器人创新设计评选的目的是为了激发青少年的创新意识,鼓励机器人爱好者在机器人开发和使用中自主创新,以创新为主题,设计制作各种新颖的机器人项目,实现机器人的机械、电子、气动、软件以及传感器等方面的扩展应用,从而推动机器人应用的不断发展。 一.创新设计选题 智能机器人创新设计第一步是选题,选题应该遵循以下基本原则。 1.题目来源于生活,服务于生活 2.科学性、新颖性、展示性。 3.根据自身能力判断可行性。 二.创新设计途径 1.模仿:在已有成果的基础上,充分利用智能机器人技术,模仿其结构和控制原理。在过程中实践,在实践中应用。 2.改进:在参考原有功能和设计结构的基础上,进一步丰富和完善智能系统,使之功能更全面,更高效。 3.发明创造:历史上没有的。 三.评选原则 1.可行性原则:所设计的机器人应具备良好的可操作性和安全性。作品完成后还应充分考虑到其他人员在使用时是否能顺利启动,或者使其经过一定的努力也可以完成某一项功能或任务。鼓励设计者利用现有资源,整合费旧材料以最少的资本投入完成相关活动,显现出环保节能意识。 2.创新性原则:创新是技术活动的本质所在,在设计机器人作品时,师生应根据日常生活经验,展开丰富、科学的联想,并积极附注于实践。创造新方法、新成果、新价值。 3.智能性原则:机器人创新设计不同于一般的科技发明,其核心重在体现作品自身的智能化(如感知、规划、动作和协同等能力)。设计好的机器人创新作品可按照周围环境所提供的信息,利用各种传感器和动力装置进行信息的获取和输出,并能按照预设的程序指令决定自己的行动,要有一定的自主能力。这也正是机器人创新设计的魅力所在。

培训师创意101系列_动态开场跟激活

培训师创意101系列 动态开场与激活 101个使培训教室充满生气的小技巧和策略 导言 人们总是能记住最开始做的事情。因此,如何开始一个项目就相当重要。一些人根本没有开场白,他们直接进入主题。另一些人则使用一种“破冰”(icebreaker)式的开场,这虽然有意思,但是没什么意义。我们想要创造一种强有力的开场,使学员们从培训课程一开始就将注意力集中到我们身上。请在选择或者创造开场的时候,思考以下三件事: 1、它是否让人们不再魂不守舍?它是否使学员们无论在身体上还是精神上都集中在房间里?一般来说,这时的开场应该让学员们参与其中,最好让他们相互交谈,或者去参与一个活动。 2、它是否促动了人际合作?它是否让学员与其他学员相处时觉得舒服自然?学员们可能会怀疑:我能有所贡献吗?我能够适应吗?我是否比别人知道得更多(或者更少)?当紧张情绪出现的时候,学习的效果就降低了。这时,参与性又成为了关键因素。 3、它是否与本项目相关?我希望我做的每一件事都有意义,都与项目相关。开场尤其应该如此。假设人们总能很好地记住最开始做的事情,那么我希望他们记得我们从一开始做的事情就是与培训项目相关的。不论你用什么方式的开场,一定要与项目相关,这样才能有效证明为什么这个项目内容对你的培训团队有用。如果开场有一个在职申请(on-the-job application),那将会非常有效。 另一个容易被忽视的问题是激励的话题。有时当你的发言长篇累牍时,听众们就开始心不在焉了。你需要调整节奏,但是暂停并不可取。此时需要进行的是激励。需要进行一个1~3分钟的活动,使学员们调整节奏、得到精神上的休息,但是要保持学员们精神的集中性。当活动进行到中午,大家感觉到困乏时,激励的手段同样有效。 本册书为您提供如下五个方面的资源: 1、开场——最快速地开始培训项目。 2、学员会面——促进团队合作,加深交流,都是培训项目的重要组成部分。 3、激励&减压——当你的课程需要改进或者调整节奏时。 4、谜语&游戏——参与性的活动。在营造轻松气氛或者竞争氛围时,能激发出有用的想法。 5、创造力资源——小道具、工具和目标课程,能够帮助学员领会学习要点。 最后,你必须选择对你有用,且与你的培训相关的概念。而这些资源,能够使这项工作更简单。

工业机器人培养方案

工业机器人技术专业人才培养方案(2016级、三年制) 专业名称:工业机器人技术 专业代码: 招生对象:普通高中毕业生及同等学历者 学制与学历:三年制大专

一、制订人才培养方案的依据 为了适应社会经济建设的高速发展,满足社会对工业机器人技术应用高技能人才的需求,进一步推动高等职业教育体制改革,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《国民经济和社会发展第十三个五年规划》、《机械工业十三五规划》、《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》(教高[2000]2号)、《教育部关于以就业为导向深化高等职业教育改革的意见》(教高[2004]1号)与《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干建议》(教高[2006]16号)、《教育部财政部关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力的通知》(教职成[2011]11号)、《中国制造2025》及教育部关于发展高等职业教育相关文件精神,结合我公司实际情况,加强工业机器人技术专业的建设,制定了本专业人才培养方案。 二、培养目标与规格 培养目标:本专业培养拥护党的基本路线,德、智、体、美等全面发展,具有良好的科学文化素养、职业道德和扎实的文化基础知识。具有获取新知识、新技能的意识和能力,能适应不断变化的工作需求。熟悉企业生产流程,具有安全生产意识,严格按照行业安全工作规程进行操作,遵守各项工艺流程,重视环境保护,并具有独立解决非常规问题的基本能力。掌握现代工业机器人安装、调试、维护方面的专业知识和操作技能,具备机械结构设计、电气控制、传感技术、智能控制等专业技能,能从事工业机器人系统的模拟、编程、调试、操作、销售及工业机器人应用系统维护维修与管理、生产管理及服务于生产第一线工作的高素质高技能型人才。 (一)专业知识 1.具有常用电子元器件、集成器件、单片机的应用知识; 2.具有传感器应用的基本知识; 3.具有应用机械传动、液压与气动系统的基础知识; 4.具有PLC、变频器、触摸屏、组态软件控制技术的应用知识; 5.具有交流调速技术的应用知识; 6.具有机械系统绘图与设计的知识; 7.具有计算机接口、工业控制网络和自动化生产线系统的基础知识; 8.具有工业机器人原理、操作、编程与调试的知识; 9.具有检修工业机器人系统、自动化生产线系统故障的相关知识; 10.具有安全用电及救护常识。 (二)职业能力 1.读懂机器人应用系统的结构安装图和电气原理图的能力; 2.测绘简单机械部件生成零件图和装配图,跟进非标零件加工,完成装配工作的能力;

业务员提成制度方案

XXXX商贸有限公司 业务员薪酬管理方案 业务员提成管理制度 第一条薪酬体系设计目的 1.建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 2.符合公司整体经营战略需要。 3.保证公司的薪酬体系对内具有公平性。 4.保证公司的薪酬水平对外具有竞争性。 第二条薪资构成 1.员工的薪资由底薪、业务提成、奖金构成。 2.发放月薪=底薪+业务提成+奖金 3.标准月薪=发放月薪+社保 第三条业务提成计算办法 1.每桶按单价12元卖出,提成为1元/桶。 2.每桶按单价11—12元卖出,提成为0.8元/桶。 3.每桶按单价10—11元卖出,提成为0.7元/桶。 4.遇特大客户,单价降至10元以下时,需请示上级领导,提成为0.7 元/桶,并一次性奖励500元。 第四条底薪设定 底薪实行任务底薪,按任务的完成比例发放底薪。 1.试用期:业绩任务为2000张水票/月,底薪2000元/月,试用期一 个月。

2.正式员工:业绩任务为3000张水票/月,底薪3000元/月。 第五条奖金设定 奖金具体说明: 1.全勤奖:将以员工上岗满勤情况而定,如有任何个人因素造成未 满勤(迟到、早退、请假),将失去获得此奖金的资格。 2.月挑战奖:公司各业务员在每月30日前向公司提出次月个人业绩 挑战或向当月销售冠军挑战,挑战业绩额度不得低于任务额度的 50%,挑战成功,即可获得奖金。 3.月销售冠军奖:当月获得销售业绩第一名者,可获得销售冠军奖。 评比标准:超出业绩的百分之多少为标准。 4.年终奖:在公司工作满一年以上,完成年度销售业绩的100%,即 可获得年终奖,每年一月底发放上一年度的年终奖,上一年度在 公司工作未满一年的员工,没有资格享受年底双薪奖。 5.特大客户奖:客户一次性购买水票达1000张时,即可获得特大客 户奖。 第六条工资发放 工资发放日期为每月的15号,遇节假日或公休日提前至最近的工作

培训师创意101系列——动态开场与激活

培训师创意101系列 动态开场与激活101个使培训教室充满生气的小技巧和策略 导言 人们总是能记住最开始做的事情。因此,如何开始一个项目就相当重要。一些人根本没有开场白,他们直接进入主题。另一些人则使用一种“破冰”(icebreaker)式的开场,这虽然有意思,但是没什么意义。我们想要创造一种强有力的开场,使学员们从培训课程一开始就将注意力集中到我们身上。请在选择或者创造开场的时候,思考以下三件事: 1、它是否让人们不再魂不守舍?它是否使学员们无论在身体上还是精神上都集中在房间里?一般来说,这时的开场应该让学员们参与其中,最好让他们相互交谈,或者去参与一个活动。 2、它是否促动了人际合作?它是否让学员与其他学员相处时觉得舒服自然?学员们可能会怀疑:我能有所贡献吗?我能够适应吗?我是否比别人知道得更多(或者更少)?当紧张情绪出现的时候,学习的效果就降低了。这时,参与性又成为了关键因素。 3、它是否与本项目相关?我希望我做的每一件事都有意义,都与项目相关。开场尤其应该如此。假设人们总能很好地记住最开始做的事情,那么我希望他们记得我们从一开始做的事情就是与培训项目相关的。不论你用什么方式的开场,一定要与项目相关,这样才能有效证明为什么这个项目内容对你的培训团队有用。如果开场有一个在职申请(on-the-job application),那将会非常有效。 另一个容易被忽视的问题是激励的话题。有时当你的发言长篇累牍时,听众们就开始心不在焉了。你需要调整节奏,但是暂停并不可取。此时需要进行的是激励。需要进行一个1~3分钟的活动,使学员们调整节奏、得到精神上的休息,但是要保持学员们精神的集中性。当活动进行到中午,大家感觉到困乏时,激励的手段同样有效。 本册书为您提供如下五个方面的资源: 1、开场——最快速地开始培训项目。 2、学员会面——促进团队合作,加深交流,都是培训项目的重要组成部分。 3、激励&减压——当你的课程需要改进或者调整节奏时。 4、谜语&游戏——参与性的活动。在营造轻松气氛或者竞争氛围时,能激发出有用的想法。 5、创造力资源——小道具、工具和目标课程,能够帮助学员领会学习要点。 最后,你必须选择对你有用,且与你的培训相关的概念。而这些资源,能够使这项工作更简单。

机器人项目规划设计方案

机器人项目 规划设计方案规划设计/投资分析/实施方案

摘要 受宏观经济和中美贸易战影响,国内汽车、电子等机器人下游行业发展受限,机器人需求缩减,同时机器人厂商不断扩产使行业竞争加剧,2018年是我国机器人行业趋于冷静的一年。2018年全球机器人市场规模将达到298.2亿美元,增长率较上年下降约4个百分点至15.89%,2013-2018年的平均增长率约为15.1%。其中,工业机器人168.2亿美元,服务机器人92.5亿美元,特种机器人37.5亿美元。其中中国占比接近30%,机器人总市场规模预计为87.4亿美元,增长率较上年下降约6个百分点至25.94%;其中工业机器人62.3亿美元,服务机器人18.4亿美元,特种机器人6.7亿美元。 该机器人项目计划总投资5710.80万元,其中:固定资产投资4416.89万元,占项目总投资的77.34%;流动资金1293.91万元,占项目总投资的22.66%。 本期项目达产年营业收入12455.00万元,总成本费用9886.36万元,税金及附加107.32万元,利润总额2568.64万元,利税总额3030.26万元,税后净利润1926.48万元,达产年纳税总额1103.78万元;达产年投资利润率44.98%,投资利税率53.06%,投资回报率33.73%,全部投资回收期4.46年,提供就业职位187个。

机器人项目规划设计方案目录 第一章概况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

业务员提成管理制度方案[1]

业务员提成管理制度方案 一、业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成; 2、薪资发放:每月发放底薪+补贴 提成每个季度发放一次 年终奖金年底发放 二、业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的任务底薪为1200元/月, 2、补贴: 1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销; 2)通讯补贴:150元/月,试用期内业务员不能享受通讯补贴。 三、提成制度 1、提成方案 新开发市场: 前3个月以开发新客户为主,每开发1个新客户(销量达2000元),提成奖金为50元,3个月后,实行任务底新+销量提成方案。 成熟市场: 实行任务底新+销量提成方案,业务员的销售任务额为每年48万,按淡旺季分摊到每个月,月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,第二个月按正式员工的50%计算任务额。 2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收; 3、提成考核:任务销量按销售额的2%提成,超额完成部分销量,按销售额的3%提成。 4、提成计算方法: 销售提成=净销售额×销售提成百分比 净销售额=当月发货金额-当月退货金额 年终奖金=年销售净总额×0.5% 四、激励制度 为活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋

陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法: 1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励; 2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖 励; 3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予3500元奖励; 4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放; 5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖; 6、各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工 资中扣除。

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