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面试实施方案

面试实施方案
面试实施方案

面试工作实施方案

从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,就会事半功倍。

本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。

结构化面试实施方案

结构化面试主要包括以下内容。

1.导入语

应试者到来之后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段,面试考官可以用如下问题作为开场白,以缓解应试者的紧张情绪。

(1)您今天过来交通还方便吗?我们公司容易找吗?

(2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)?

(3)您是如何获知我们企业的招聘信息的?

2.面试的核心阶段

表5-11所示为面试考核内容。

3.面试的结束阶段

面试考官估计面试问题都已提问完毕,就可以自然地结束面试,考官可以用以下3个问题结束面试。

(1)您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗?

(2)我们对您的情况已经有了一个基本的了解,我们下一步的工作安排是这样的。

(3)非常感谢您能来参加我们这次面试。

面试考官根据应试者在结构化面试中的表现,根据事先制定的评分标准,对每一位应试者进行评估。

无领导小组讨论方案

无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,共同讨论,就某一地区的市场开发写一个调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。

通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的氛围,从而更全面、更深入地对应聘者进行评估,确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。

面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小组讨论方案包括以下内容。

1.无领导小组讨论程序

(1)主考官支持会场并宣讲具体事宜

(2)分发案例资料。

(3)应聘者阅读并思考相关的问题(约15分钟)

(4)自由讨论

(5)制作统一的方案并交给主考官

(6)方案陈述

2.讨论规则

(1)时间为60分钟

(2)讨论过程中,每人每次发言的时间不得超过4分钟

(3)讨论过程中若有意见不同者,不得发生过激的言语及行为冲突

3.考评要素

考评要素包括处理突发事件的能力、组织和领导能力、协调沟通能力、分析解决问题能力以及个人气质等

4.案例(海上自救)

你们正乘一艘科学考察船航行在某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长命令全队立刻登上橡胶救生筏。据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向150海里处。救生筏上备有15件物品。

问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其求生过程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。

15件物品分别为指南针、一台小收音机、剃须镜、一套航海图、饮水机、巧克力两千克、蚊帐、饮料一瓶、机油、一套钓鱼工具、救生圈若干、一箱驱鲨剂、一箱压缩饼干、一根五米的细缆绳、一块雨布。

5.讨论要求

每个人自由思考10分钟,并做出自己的方案。

用50分钟时间展开自由讨论,各抒己见,最后形成一个统一的意见书,并交给主考官。派一个代表对主考官及其他考评者陈述理由,其他人可做最后补充

6.评分标准

评分标准如下。

(1)善于消除紧张气氛,活跃讨论气氛。(10分)

(2)有自己独到的见解并得到小组成员的一致赞同。(20分)

(3)尊重、关爱他人。(10分)

(4)善于协调争端,有较强的领导能力。(35分)

(5)谈吐、行为举止是否有分度。(5分)

(6)用现有资源解决问题的能力(20分)

7.讨论评估

主考官和考评人员对参与讨论的成员进行评估,评估的方式是填写《无领导小组讨论观察记录表》

8.讨论结束

主考官想无领导讨论小组成员致谢,宣布讨论结束,告知下一阶段人员招聘工作的安排。篇二:xxx公司员工招聘面试实施方案

xxxxx股份有限公司

人员招聘面试实施办法

一、总则

1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程,而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程,为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员,根据《xxxx公司x工作实施办法》制定本细则。

2.本细则适用于xxxxx股份有限公司内部和外部招聘人员的面试。

3.面试的实施必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

二、面试具体实施步骤

(一)面试前的准备阶段

1、根据“xxxx公司x”制定的人员招聘需求计划和拟招聘岗位的《岗位说明书》确定需要面试的事项和范围,确定面试的目的,选择合适的面试类型、面试题目,并且确定面试的时间和地点。面试考官在面试前应详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、履历、学历、社会背景及对工作的态度、是否有发展潜力等。2. 根据招聘职位的性质、特点和测评要素拟制《面试评估表》和《面试评估汇总表》。3、如招聘专业类岗位人员,小组可以从整个公司抽调与该岗位专业类相关的人员一起面试。

(二)面试阶段:

1、阶段一

先从应聘者可以预料到的问题开始提问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪,便于观察应聘者的外在表现,以求全面了解应聘者。

2、阶段二

采用灵活的提问和多样化的形式交流信息,进一步观察和了解应聘者,密切注意应聘者的行为和反应,重点了解应聘者的综合素质和再学习的能力(1、提问内容应包括基本的寒暄问候,年龄、学历、户籍、专业、成长历程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情况、工作经历和角色、离职原因,对社会、企业和人生的关系认知,自我实现和追求;2、观察内容应包括坐姿、站姿、礼仪、语气、形象气质、语言的组织能力和表达能力、应变反应能力、心理承受能力、理解能力等等)。

入围人员的要求:

影响能力(引导、驾驭、魄力)较强;

表达能力(准确流畅、有理有据)较好;

思辩能力(创新、深刻)较强;

融他性(倾听、理解、包容)较强;

个性魅力(仪表气质、自信心、感受能力)较强;

知识结构的完整性;

思想的相对成熟性。

3、阶段三

在面试考官问完了所有预设的问题后,给应聘者询问问题的机会,看应聘者是否有补充或修正错误之处,整理面试记录(面试考官应对面试者可能提出的问题有预见性,并能有效应对)。

4、阶段四

面试结束后,面试考官根据面试记录对应聘人员进行评估,根据岗位性质采取评语式评估(围绕入围要求抓住核心优势进行点评,同时对特别明显的劣势进行点评)。将评估结果和拟录用(入围)人员名单上报组长。

三、本办法自xxx年x月x日起实施。篇三:2015年文山丘北特岗教师招聘面试工作实施方案

2015年文山丘北特岗教师招聘面试工作实施方案

特岗面试课程

根据《文山州2015年特岗教师招聘公告》要求,结合我县实际,为认真组织好今年我县特岗教师招聘人员的面试工作,特制定本实施方案。

一、目标要求

本次面试本着“公开、公平、竞争、择优”的原则,采用规范和实用的测评方式,主要考核应试人员与所报岗位相匹配的工作能力,并按照我县所设岗位把最优秀的考生选拔充实到我县教师岗位上,进一步加强教师队伍建设,推动教育发展。

二、组织领导

为确保工作顺利推进,经研究,决定成立2015年特岗教师招聘面试工作领导小组,组成人员如下:

组长:殷俊伟县教育局党委书记、局长

副组长:殷国兰县教育局党委副书记、纪委书记

成员:马跃县教育局副局长

孙子亮县教育局副局长

刘炬灵县教育局副局长

教育局各股室负责人及公安、保密、纪检监察工作人员

领导小组办公室设在教育局人事股。

领导小组的职责:负责2015年特岗教师招聘面试工作的全程组织。

三、面试主要考察的内容

本次面试主要考察应聘人员教学基本功、对教材的熟悉程度等。具体内容为:

(一)应聘初中教师

语文、数学、英语、物理、生物、政治、历史、地理等科目的面试内容为:5分钟以内自选内容演讲;教育教学基本功测试;教学常识问答。

(二)应聘小学教师

1.英语:5分钟以内自选内容演讲;教师基本功测试;才艺展示;教学常识问答。

2.学前教育教师面试内容为:5分钟以内自选内容演讲;乐器演奏(允许自带乐器);自编舞蹈展示;抽唱简谱;教学常识问答(自备cd光盘或u盘)。

(三)应聘音乐体育美术教师

1、中小学体育:5分钟以内自选内容演讲。跑、跳、投、篮、排、足任选两项进行示范性动作讲解、教学常识问答。

2、中小音乐:5分钟以内自选内容演讲;乐器演奏(允许自带乐器);自编舞蹈展示;抽唱五线谱;教学常识问答(自备cd光盘或u盘)。

3、小学美术:人体素描(20分钟)、5分钟自选内容演讲、教学常识问答。

四、面试相关事项

(一)题本制作

面试考题由面试领导小组抽调教育系统骨干教师在面试前一天进行封闭编制。

(二)面试程序、时间及地点

1.进入面试人员于6月10日上午8:30分在面试考点分科目进行抽签确定面试先后顺序(所有考生须带身份证参加面试),9:00开始面试,每位考生面试时间为20分钟,面试过程由领导小组抽调相关纪检、监察人员进行全程监督。

2.面试地点:丘北县高级职业中学

(三)考官组成及成绩确定。

1.面试考官组组成。参加本次面试的考官由领导小组抽调本系统知识水平较高、政治素质过硬、业务能力较强、工作经验较丰富的专业人员组成。每个面试组设考官7人、工作人员5人,监察员1人。

2.评分标准。本次面试满分100分,面试评分由各考官按规定的试题分值评分,每个应试人员的面试最后得分为各考官小组成员7人去掉一个最高分,去掉一个最低分后5人评分之和的平均值(精确到千分位)。

3.综合成绩确定。综合成绩=笔试成绩+面试成绩,面试设置合格成绩分数线,达到面试总成绩60%及以上方能进入下一招聘程序。若报考者的面试成绩无法达到面试最低控制线,则无论其笔试成绩高低,是否出现聘用岗位空缺,均视为该报考人员的综合成绩不合格,不予聘用。

五、纪律要求

(一)工作人员

1.严肃考纪、端正考风,保证面试工作正常进行。

2.必须服从纪检人员的监督管理,保证面试工作安全进行,严防泄密事件发生。对面试中的泄密和违纪行为,一经查实,按党纪政纪规定严肃处理。

(二)应试人员出现下列情形之一的,取消面试资格:

1.未按规定时间到面试场地参加面试者;

2.面试过程中弄虚作假、故意干扰面试工作、违反面试纪律者;

3.在面试过程中透露与自己身份有关信息者。

丘北县特岗招聘工作领导小组

2015年5月18日篇四:公司面试工作方案

公司招聘面试工作方案

为了确保公司xx年人员招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作

方案。

一、时间

2012年x月x日(星期二)至x日(星期日)。

二、地点

1、面试地点:公司一楼会议室(888室)。

2、公文写作笔试地点:公司二楼会议室(666室)

3、应聘人员等候地点:公司活动室(333室、334室)。

4、资格复审地点:公司人力资源处(212室)

三、场次安排

第一场:

1、时间安排:x月x日(星期二)上午8:30至12:30。

2、面试人员范围:共20人。其中某某工程10人、某某工程7人、行车组织10人。

3、面试官:

第二场:

1、时间安排:x月x日(星期二)下午2:00至6:00。

2、面试人员范围:共21人。其中信号工程20人、车辆及车辆段工艺12人。

3、面试官:

第三场:

1、时间安排:x月x日(星期三)上午8:30至12:30。

2、面试人员范围:共18人。其中某某工程 3人、某某工程4人、某某主管5人、某某

管理2人、某某管理4人。

3、面试官:

五、组织分工及职责

面试工作在招聘工作领导小组的领导下,由工作办公室具体负责组织实施。

1、考官组成及职责分工

组长:

副组长:

备选考官:

考官人数:每场由5—7人组成。

考官安排:原则上按职责分工确定考官人选,可根据面试工作需要进行调整。

工作职责:

1)组长、副组长负责整个面试工作的统一指挥领导,选定各场次主考官和面试官。

2)主考官负责向被面试人提问。

3)每位考官均需在《面试量化评价表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总

分现场亮分。

2、主持人及职责分工

主持人:

工作职责:

1)负责主持全场面试工作。

2)要求监督员查验应聘人身份。

3)宣布面试开始和结束。

4)宣布应聘者最后得分。

3、监督员及职责分工

监督员:

工作职责:

1)监督面试的公平性、公正性、规范性和时间准确性。

2)查验应聘人身份。

3)有权对评分异常或纪律松懈的考官提出警示,直至撤换。

4)监督考官、工作人员、应聘人员执行纪律情况。

5)控制与面试无关人员进入面试现场。

4、工作办公室人员组成及职责分工:

主任:

工作人员:

工作办公室分秘书组、候考管理组、资格审查组、考务保障组、计分统计组、现场记录等6个工作组开展工作。

1)秘书组:

组长:

工作人员:

工作职责:

①准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试工作程序》《招聘录用办法》《主持词》《面试问题设计》《考官工作纪律》《工作人员纪律》《应聘人员纪律》《应聘人员须知》

②准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员资格复审表》《应聘人员资格复审情况统计表》《应聘人员签到表》《抽签次序安排表》《面试评价量化打分表》《应聘人员分数统计表》《解说员岗位面试初试评价表》。

2)候考管理组:

组长:

工作人员:

工作职责:

①负责候考人员签到和抽签工作及印制《抽签次序安排》。

②负责候考人员管理,维持候考秩序。

③负责组织引导候考人员进行资格复审和参加面试。④负责处理候考过程发生的各类问题。

⑤负责提醒面试结束考生离开考场。

⑥负责面试现场联络工作。

3)资格审查组:

组长:

工作人员:

工作职责:

①负责指导候考人员正确填写《面试人员资格复审表》。②负责候考人员资格审查并填写《应聘人员资格复审情况统计表》。

4)考务保障组:

组长:

工作人员:

工作职责:

①负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。②负责通知考官按时参加面试。

③负责准备考场所需文具、表格、会标、桌签等物品的准备工作。

④负责考场、候考室布置。

⑤负责面试结束后清点回收考场《面试评价量化打分表》《面试人员分数统计表》以及其他各类资料。

⑥负责考场候考室、考场饮水及工作人员午餐等保障工作。

5)计分统计:

工作职责:篇五:安徽省亳州市2012年考试录用公务员面试工作实施方案

安徽省亳州市2012年考试录用公务员面试工作实施方案根据省人社厅《关于安徽省2012年考试录用公务员面试工作有关问题的通知》(皖人社明电〔2012〕78号)和《亳州市2012年考试录用公务员公告》精神,为做好我市2012年考试录用公务员面试工作,特制定本方案。

一、面试组织领导

成立亳州市2012年考试录用公务员面试工作领导小组。

设考务督导组、监督组、保卫组、题本保密组、后勤保障组、技术保障组,邀请市党代表、人大代表、政协委员参与监督。

二、面试工作原则

(一)公开、平等、竞争、择优的原则;

(二)统一政策、统一组织、统一程序的原则;

(三)保密、回避、监督的原则。

三、面试时间和地点

(一)面试时间:2012年6月9-10日

(二)面试地点:亳州师范高等专科学校(亳州师专)

四、面试人选的确定和分组

根据招考职位计划数,按招考公告规定,从资格复审合格人员中(其中警察职位的面试人员从体能测试合格人员中)确定各职位参加面试人选,共982人。共分为38组,分2天进行,每天进行19组。

五、考场设置

面试考点分别设立面试考场、考生候考室和等分室。考场内分别设置考官席(含主考、副主考)、监督席、工作人员席(计时、计分)、考生席。考生候考室选择与考场临近而又不互相干扰的场所。面试考点设置安检门,实行封闭式管理。

六、考官及工作人员的抽调

每个面试组由7名考官、2名监督员、1名计时员、1名计分员、2名候考室管理员、1名引导员组成。

邀请市纪委监察局,市党代表,市人大代表,市政协委员对面试工作进行全程监督。

抽调工作人员担任引导员、候考室管理员、计分员和计时员。抽调工作人员负责录像、手机保管、资料收集和后勤工作。抽调市公安局干警负责交通、安全保卫工作。

抽调市无线电管理处人员。负责考试期间考点无线电信号监测。抽调医护人员并配置急救车辆,负责考点医护工作。

七、面试实施

(一)考生报到抽签

面试考生携带本人有效居民身份证、笔试准考证和面试通知书按规定时间分别于6月9日、6月10日上午6:30前到亳州师专行政楼东侧场地集中报到,由引导员和候考室管理员组织考生按照分组牌的指示排队,收取通讯工具集中保管,监督员和候考室管理员对考生进行验证、录像。引导员抽签确定本组考生参加面试所在考场。引导员和候考室管理员进过安检门到达相应候考室。在

候考室,由候考室管理员负责组织考生抽签确定面试顺序号。

(二)考官及工作人员抽签、分组

6月9日、10日上午6:30前,考官和工作人员经过安检门在亳州师专多功能厅集中,分别抽签确定分组和面试考场。

(三)考官及工作人员考前培训

抽签后,面试考官及工作人员通过培训,进一步熟悉面试政策,规范面试程序,统一测评标准,明确纪律要求。培训结束后,由主考带领本组考官及工作人员到达相应考场。7:30-8:00,由主考带领本组考官熟悉题本,8:00开始面试。

(四)面试实施的方式

面试题本由省公务员主管部门统一命制,满分100分。每天使用同一个题本,同一职位的面试人员在同一天内完成面试。采取结构化面试方法进行面试,每位面试人员的面试时间为20分钟。面试开始后,面试人员按抽签确定的顺序号和有关要求依次参加面试,面试后按要求及时离开考场考点。

(五)面试成绩评定

面试满分为100分。每位考官根据考生的答题情况,按照评分标准,独立评定得分,填入评分表并签名。考官对考生评定分数在90分以上或者在50分以下的,要在评分表上写明评分依据。评分表中有成绩修改的,考官应在修改处签名。

面试的计分方法为:对7名考官评出的分数,去掉一个最高分和一个最低分,剩余分数相加后除以有效考官人数(5人)所得出

的平均分数,即为该考生的面试成绩。

(六)面试成绩公布

由计分员按照规定的计分方法,计算出应试者的面试成绩,填入评分汇总表,签署姓名,再经考场监督人员签字确认后交主考。待正在面试的考生答题结束后,引导员引导等分考生入场,主考审核签字后当场向考生宣布,然后考生在引导员带领下离开考场、考点。

八、面试考官考核

建立面试考官考核机制。一是建立面试考官打分现场监督制度。对面试考官打分逐人进行即时登记分析,发现异常由现场监督员及时了解情况并报监督组妥善处理。二是建立面试考官工作业绩档案制度,由面试考官本人填写《安徽省录用国家公务员面试考官考核表》,记载其在本次面试工作中所承担的工作及完成工作情况。由主考官和监督员根据考官在本次面试中的工作情况及表现确定该考官的考核等次,作为面试考官考核的依据。考官在面试中违纪的,按有关规定追究责任。

九、有关要求

(一)实行回避制度。凡面试考官、工作人员与面试考生有《公务员法》第68条规定所列亲属关系,或因其它原因需要回避的,必须实行回避,违者取消考官资格,并按照《行政机关公务员处分条例》给予纪律处分。在培训时对需回避的考官进行调整。严格执行“考培分离”原则,凡参加过社会上各类公务员考试考前

培训辅导班组织、授课、管理等活动的人员,不得选调为考官及工作人员。

(二)严格实行工作责任制和责任追究制。全体考官和工作人员必须服从考录办的统一

安排和管理,佩戴统一证件,高度重视面试工作,按照《面试考官须知》和《面试工作人员须知》要求,认真履行职责,严格遵守面试工作纪律和有关保密规定。面试工作期间,考官和工作人员不得擅离岗位,不得串场,不得相互打招呼、做小动作、相互传递信息。需要休息时,由监督员统一安排,统一行动。考官、工作人员及考生严禁携带通讯工具进入考点,违者视同作弊,考生取消成绩,考官和工作人员取消其资格。造成失、泄密的,按规定追究当事人和有关领导的责任。

(三)考官要公平、公正。在打分时,要对考生一视同仁,不打关系分、人情分,一旦发现考官舞弊行为,主考官和监督员可以随时提出调换考官,并追究责任。

(四)加强监督。领导小组加强对面试过程的领导监督,邀请市纪委监察局工作人员和市党代表、人大代表、政协委员对面试工作进行全程监督,人人接受监督,人人都是监督员。严肃工作纪律,切实防止和杜绝各种不正之风,保证面试工作的公平、公正。

机械公司公开招聘人员面试方案

2015年山东大华机械有限公司 公开招聘人员面试方案 根据《招聘人员实施办法》和《招聘工作人员面试规则(试行)》的有关规定,经研究,现制定面试方案如下: 一、面试对象 共招聘2人(本科),应聘者经资格审查后免笔试直接进入面试,进入面试人数为6人。 二、面试原则 坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,确保面试客观、公正、有效。 三、面试形式 面试采取结构化面试方式进行,满分为100分。面试官按照《面试题本》主持面试,应聘人回答问题,面试官综合打分。每名面试人员面试时间为12分钟。 四、面试内容 面试主要测试应聘者的业务素质及潜在能力,包括应聘者的综合分析、言语表达、计划组织、人际关系、应变能力以及自我认知程度、工作稳定性、处理问题能力等。 五、面试程序 1.应聘人员身份证按要求到面试考场参加面试。应聘人员出场顺序在面试前抽签确定。 2.工作人员将出场顺序报送面试官,然后由工作人员按事先

抽签确定的顺序依次将面试人员引入考场。 3.面试人员进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。 4.面试答题由主面试官主持,主面试官按试题提问,应聘人员按要求回答问题。其他面试官提问,需征得主面试官同意。 5.主面试官根据时间控制人员的提问,记时员在所有答题时间结束前1分钟提醒考生。答题时间结束,主面试官宣布答题结束,完成面试,进入休息室等待公布面试成绩。 6.面试结束,应聘人员退出考场,在休息室等待公布面试成绩。 7.所有应聘人员面试结束,全部面试成绩计算完毕且经主面试官审核通过后,由主面试官在考场向所有考生统一宣布面试成绩。 六、面试时间和考场 (一)面试时间:2015年3月25日上午9:00。 应聘人员于3月25日8:30前到办公楼人力资源部室报到,由工作人员核对人数和身份,按应聘岗位参加抽签,确定考号及面试顺序。抽签完毕后应聘人员在候考室等候面试。未按规定时间报到的,由工作人员代为抽签。开考后未能到达面试考场的,视为自动放弃,作缺考处理。 (二)面试考场:办公楼二楼党员活动室。 七、面试成绩计算

招聘及面试方案

招聘及面试方案 篇一:面试实施方案 面试工作实施方案 从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处, 扬长避短综合运用,就会事半功倍。本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。结构化面试实施方案结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语 应试者到来之后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段,面试考官 可以用如下问题作为开场白,以缓解应试者的紧张情绪。 (1)您今天过来交通还方便吗?我们公司容易找吗? (2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)? (3)您是如何获知我们企业的招聘信息的? 2.面试的核心阶段 表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段 面试考官估计面试问题都已提问完毕,就可以自然地

结束面试,考官可以用以下3个问 题结束面试。 (1)您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗? (2)我们对您的情况已经有了一个基本的了解,我们下一步的工作安排是这样的。 (3)非常感谢您能来参加我们这次面试。面试考官根据应试者在结构化面试中的表现,根据事先制定的评分标准,对每一位应试 者进行评估。无领导小组讨论方案 无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测 评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,共同讨论,就某一地区的市场开发写一个 调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的氛围,从而更全面、更深入地 对应聘者进行评估,确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小 组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序

招聘教师面试方案word版本

乌兰察布市2018年公开招聘教师面试方案 根据《乌兰察布市2018年公开招聘教师简章》,为做好市直属学校和各旗县市区公开招聘教师面试工作,制定本方案。 一、面试对象 (一)报考旗县市区教师岗位经资格复审合格进入面试的人员。 (二)报考市直中小学校(包括职业学校)、幼儿园教师、市特殊教育学校教师岗位经资格复审合格进入面试的人员。 二、面试条件 参加面试人员须用普通话作答,不用普通话作答的一律取消面试资格。 三、面试形式和方法 (一)应聘语文、数学、英语、俄语、物理、化学、生物、政治、地理、历史、科学、信息技术(计算机)、心理辅导教师(心理咨询)、思想品德、特殊教育专业教师、职业教育教师岗位(以上岗位包含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取试讲的形式进行。试讲内容按报考岗位和相应学科从乌兰察布市现行教材(高中、职业高中、初中、小学)中随机选择。备课时间为30分钟,备课所需教

材由面试工作考务办公室提供。试讲时间不超过20分钟。 (二)应聘音乐教师、体育教师、美术教师(幼师美术)、艺术设计(工艺美术)教师岗位(以上岗位包含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取说课和专业素质测试的形式进行,说课内容从所报考学科教学大纲规定的教学内容中随机选择,备课时间为30分钟,说课时间不超过15分钟。专业素质测试包括本专业基本技能、专业素养和个人特长、才艺展示,专业素质测试不超过30分钟。 (三)应聘幼儿园教师岗位(含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取说课和基本技能测试的形式进行。备课时间为30分钟,说课时间不超过15分钟。基本技能测试时间不超过25分钟,技能测试包括键盘、声乐、舞蹈表演及美工和手工操作等,美工和手工可自选其中一种进行测试。 (四)应聘速录教师岗位面试采取基本技能测试的形式进行。 (五)应聘蒙语授课岗位人员,面试时考生一律用蒙语作答。 四、面试程序 (一)考生报到,身份核定。 参加面试的人员须于面试开始前30分钟到指定地点报到,由工作人员进行身份确认,没有在规定时间参加面试的

公司招聘面试工作方案

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工 作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案 一、时间 2014年4月23日(星期三)-4月24日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室。 2.应聘人员等候地点:公司会议室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培

养。学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:业务部应聘人员,共15 人。 3. 面试官: 4. 行政人事部部工作人员: 第二场: 1.时间安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:技术部应聘人员,共12 人。 3. 面试官: 4. 行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1. 考官及职责分工⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 thefoarcetualsdt,a26thhingganmounta ins,ull 2.主持人及职责分工⑴负责主持全场面试工作。⑵ 宣布面试 开始和结束。 3.行政人事部职责分工:前期准备:

面试工作方案

招聘面试实施方案 为了确保本单位2017年招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、面试时间 2017年月日(星期) 二、面试地点 1.面试地点:。 2.应聘人员等候地点:。 三、应聘岗位人数及相关要求 1. 主任:1人、研究员:3人。 要求: (一)具有中华人民共和国国籍; (二)遵纪守法,品行端正,作风正派,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,具有良好的职业道德、严谨的工作作风、较强的执行力和创新精神; (三)35周岁以下(1982年2月1日以后出生); (四)全日制普通高等院校英语类、经济类、国际关系类专业硕士研究生及以上学历、学位; (五)英语专业六级或有2年以上英语国家学习工作经历,英语功底扎实,精通口译和笔译; (六)有2年以上外经贸、国际会展或外事工作经历; (七)具有较强的语言表达、组织协调能力和良好的文字功底,能够胜任大型国际会议、外事活动的组织筹划、协调等工作。 曾因犯罪受过刑事处罚的人员,不得应聘。

六.行政人事部职责分工 1.前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《考场规则》 《考官职责及考场行为规范》《考官诚信承诺书》《工 作人员守则》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《面试签到表》 《面试评分表》《考生面试成绩表》《考生面试成绩汇 总表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 2.面试当天: ⑴负责考场、候考室布置。 ⑵负责考场候考室、考场饮水等保障工作。 ⑶负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑷负责组织引导候考人员参加面试。 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑺负责考官所打分数的登记、统计。 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表,并进行统计。 四、组织领导及工作机构 面试工作由青岛国际人才开发有限公司行政部门组织 实施,人事部门负责监督。 (一)评审小组组成:同志。主要负责对面试人员提供的学历、专业、工作履历和业绩等材料,进行综合

招聘面试方案

总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一个高效的招聘面试选拔系统能帮助组织提高 1、工作效率 2、减少培训 3、节约预算 4、降低流动率 完整的招聘面试流程包括以下四个步骤 1、简历筛选人力资源部负责 2、电话访谈人力资源部负责 3、初步面试人力资源部负责、各需求部门负责、 4、深度面试各需求部门负责 5、笔试人力资源部负责 6、录用通知人力资源部负责 一、简历筛选 目的:筛选出所有简历合格的应聘者作为面试人选 执行者:人力资源部招聘负责人 程序: (一)筛出不合格简历 1、阅读招聘职位的<<职位描述>>或<<招聘申请表>>, 确定在简历中要寻找的任职资格和能力要求 2、迅速搜索以下主要信息, 淘汰不合格简历 个人信息: 年龄, 户口等

教育背景: 毕业院校, 学历, 专业 工作经历: 服务的公司与服务期, 是否有相关经验等 3、如果以上主要信息不符合职位要求, 需考虑该简历是否适合其他职位, 如适合, 将按职位分类保留简历 (二)仔细阅读合格的简历 1、观察简历的外观, 检查是否 干净整齐, 格式清晰, 重点突出 语言简练, 易于理解 应聘职位明确 2、寻找时间的间断与重叠 任何时间段的空白 是否现已离职 是否有过兼职 是否有上学与工作冲突的时间段 3、寻找任何不一致的地方 专业与所从事工作的不一致 现从事职业与应聘职位的不一致 现收入与应聘职位市场价不一致 4、注意工作更换的频繁程度 5、注意应聘者在各家公司的职业发展状况 6、注意应聘者对以前的工作职责描述得是否清晰 7、注意应聘者所获得的奖励与成就, 这可反映应聘者的进取心 8、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者,但在电话

教师面试工作方案5篇

教师面试工作方案5篇 公开招聘 教师面试实施方案 根据《市直事业单位公开招聘工作人员面试工作方案》的要求,为做好我院第一批入围对象的面试考核工作,特制订本实施方案。 一、面试对象 面试对象以人事 __上公布的参加我院面试人选为准,有物流管理等七个专业,每个专业一名研究生,共七名研究生参加面试。具体见《面试人员 __》(附件1)。 二、面试时间、地点面试时间: 8月8日面试地点:学院提前3天通知面试对象。三、面试方式 分讲课、专业技术测试二种。(一)讲课(讲课占面试成绩50%)1、讲课

讲课侧重了解应聘人员对本专业知识的掌握情况和教学技能的熟练情况。讲课的课题由面试专业考官组提出,同一专业同一课题。讲课时间为15分钟。 2、考官提问 考官在每个应聘人员讲课完毕时,应根据讲课内容及相关知识,提 2-3个问题,应聘人员应及时解答。这主要是了解应聘人员的专业知识掌握的深度情况。提问及解答时间为5分钟。 (二)专业技术测试(专业技术测试占面试成绩50%) 专业测试重点了解应聘人员的专业技术掌握程度、实践能力大小。测试时间为1小时。 四、面试考官的组成 面试考官设七名,其中,由院领导、教务处、教师工作处和组织人事部门担任的考官四名,由行业专家担任的考官三名。设主考官一

名,主要负责考场面试工作,组织其他考官熟悉面试程序、要求及掌握评分标准,对有争议的考生面试分数做出裁决。 五、面试考场和工作人员的设置 设立讲课和专业测试两个考场,一个候考室。考场设立考官席、记时席、记分席、监督席,并悬挂“公开招聘教师面试考场”。具体安排如下: 讲课考场:院办公楼四楼中心会议室 专业测试考场:院办公楼三楼会议室(1)或相应专业实验实训室候考室:院办公楼三楼会议室(2)六、面试程序 1、考生在规定的时间内到达指定面试考场,通知未到或迟到30分钟者,作弃权处理。考生在候考室集中,由工作人员向考生宣读考试注意事项,并先抽签确定专业面试序号,再分专业抽签确定考生应考序号。 2、考生在候考室集中后,所有通讯工具关闭后交由监考人员统一管理,考生不能与外界人员接触和通话联系。

面试方案及评分细则

面试方案及评分细则 一、活动宗旨 为了让同学们了解招聘的基本礼仪和流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高大学生的就业竞争力。希望通过本次活动能拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,让同学们更加了解毕业招聘的流程,熟悉面试内容,掌握面试技巧,培养自己的舞台氛围,锻炼自己的心理素质;能更多的参与组织活动,培养自己的组织能力;也能更多的接触社会,为自己毕业后的招聘做积奠。 同时增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。 二、简历筛选标准 外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等; 简历内容:包括个人基本信息、求职意向、教育背景、实践经验等; 简历用语:包括文字、措辞、文风、语气、礼仪、外文的使用(英语简历会视具体情况加分)等; 突出重点:包括内容是否吸引读者、技能是否关联职位等; 真实程度:较大比例地进行随机抽查,寻问调查简历的真实程度,如有虚假概不取用。 三、招聘岗位及要求 1、店长:店长是一位管理者、训练者、倾听者、啦啦对长、也是营业员的朋友。就管理者的角度来说,店长要督导训练门店人员,划分权责,让人员学习实行职务,创造个人最佳业绩,利用正式会议场、合或私底下的机会沟通,不仅是门店问题的解决者,也要能协助营业员解决其各式问题。 2、财务人员:审查核定所有收支项目,确保公司一切营业收入、开支及有关

经济活动按规定进行。计划、预测公司现金流动的需求,关注可能出现的财务危机。参与组织公司财务人员的培训、考核。协助财务部经理管理财务部的日常工作。 3、营销人员:协助销售区域经理制定并组织实施完整的销售方案。掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。 4、公关人员:与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系,保持通畅的信息沟通渠。根据宣传方案,组织人员开展宣传活动,包括与媒体的联络,资料的设计印刷,活动的安排等,确保达到宣传目的。协助企业相关部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与企业重大事件紧急处置和善后处理活动。 5、人事助理:协助做好人力资源的人员招聘、员工关系、薪资、档案、社保、合同管理等工作;负责人力资源管理信息收集工作;企业文化建设工作;其他工作等 6、行政人员:负责办公室日常办公制度维护、管理。负责办公室各部门办公后勤保障工作。负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。处理公司对外接待工作。组织公司内部各项定期和不定期集体活动。协助总经理处理行政外部事务。按照公司行政管理制度处理其他相关事务。 7、销售人员:、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划;根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 与客户保

面试策划方案

面试活动策划方案 一、活动主题 展示自我,肯定自我,塑造自我 二、活动目的 从职位需要出发,实现对面试人员素质的有效测评,选拔出德才兼备的高素质人才。 三、应聘职位 苏州天地有限公司行政助理 四、参加对象 全体学生 五、活动地点 文秘实训室 六、面试流程 第一步:每组上场,围场地走一圈 第二步:面试人员做一分钟自我介绍(五人同时面对评委) 第三步:评委对每位面试人员提问 第四步:离场 第一轮 第一组,第二组,第三组 第一组:评委 第二组:面试人员

其他小组做观众 第二轮 第四组,第五组,第六组第四组:评委 第五组:面试人员 第六组:礼仪,记分员其他小组做观众 第三轮 第七组,第八组,第九组第七组:评委 第八组:面试人员 第九组:礼仪,记分员其他小组做观众 第四轮 第一组,第二组,第三组第一组:礼仪,记分员第二组:评委 第三组:面试人员 其他小组做观众 第五轮 第四组,第五组,第六组

第五组:评委 第六组:面试人员 其他小组做观众 第六轮 第七组,第八组,第九组第七组:礼仪,记分员第八组:评委 第九组:面试人员 其他小组做观众 第七轮 第一组,第二组,第三组第一组:面试人员 第二组:礼仪,记分员第三组:评委 其他小组做观众 第八轮 第四组,第五组,第六组第四组:面试人员 第五组:礼仪,记分员第六组:评委 其他小组做观众

第九轮 第七组,第八组,第九组 第七组:面试人员 第八组:礼仪,记分员 第九组:评委 其他小组做观众 七、前期准备 (一)前期准备: 类别项目数量要求 场地准备侯考室1 环境舒适、安静,适于考前休息;至少能容纳 45个人,尽量地靠近面试室 面试室1环境舒适、安静,适于考试 人员准备评委5公平、公正 记分员2 礼仪3身材姣好,动作规范 物资准备笔、纸若干附件稿 若干 份矿泉水 若干 瓶

公司招聘面试工作方案

公司招聘面试工作方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 2014年4月23日(星期三)- 4月24日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室。 2.应聘人员等候地点:公司会议室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。

学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:业务部应聘人员,共15人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 第二场: 1.时间安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:技术部应聘人员,共12人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责 面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工

面试工作方案[1]

麻江县2010年公开招考选调麻江中学 第二中学、杏山中学、下司中学和向阳小学教师 面试工作方案 根据县教育局、县人劳社保局关于在全县在职教师中公开招考选调麻江中学、第二中学、杏山中学、下司中学和向阳小学教师的选聘对象及条件的相关要求,现将对笔试入围的教师进行面试。为认真贯彻落实“公开、公平、公正、择优”的选拔用人原则,切实做好麻江县2010年招聘中小学教师面试工作,特制定本方案。 一、面试考核的基本原则. (一)坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。 (二)坚持尊重知识、尊重人才、学以致用、专业对口的原则。 (三)坚持自觉接受纪检监察部门和社会各界监督的原则。 (四)坚持回避的原则。专家与考生有血亲关系的,专家应提出回避,考生与专家有利害冲突的,考生可以提出回避要求,经调查属实的,专家应当回避。 (五)坚持同学科课题统一、评委基本统一的原则。以客观评价考生知识、能力和素质为前提,结合实际工作需要确定面试形式,合理分配评价指标权数,科学进行分组面试。 (六)坚持严肃、严谨、保密的原则。用铁的纪律和严谨的工作作风做好面试工作,严肃考风考纪,杜绝弄虚作假、营私舞弊等违法违纪行为。 二、面试办法 (一)面试时间:2010年8月20日。 (二)面试地点:向阳小学。

(三)面试范围:笔试后进入面试的所有人员。 (四)面试方法及程序 1.分组办法 面试工作按学科和学段分为中学组和小学组。 (1)中学 语文组(含高中、初中) 数学组(含高中、初中) 英语组(含初中、小学) 生物组(含高中、初中) 历史组(含高中、初中) 地理组(初中) 物理组(高中) (2)小学 语文组、数学组和综合组(含信息、美术) 各学科组各在一个考室进行面试,各笔试入围者按报考学科对应上述分组参加面试。 2.面试形式 面试总分100分。面试采用说课的形式,说课时间15分钟。时间终了,考生必须停止,不得延时,延时1分钟,扣除应得分1分,以此类推,扣完为止。考生备课时使用麻江县考试考务工作领导小组办公室统一提供的资料及纸张制作说课底稿。说课结束后,考生的说课底稿必须交工作人员封存备查。 3.面试课题 (1)面试课题由专家组封闭制作,范围限我县现行中小学教材。 (2)按照岗位学科分类,每个学科各设3个课题,面试前在纪

公司员工招聘面试实施方案

公司员工招聘面试实施 方案 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

x x x x x股份有限公司人员招聘面试实施办法 一、总则 1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程,而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程,为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员,根据《xxxx公司x工作实施办法》制定本细则。 2.本细则适用于xxxxx股份有限公司内部和外部招聘人员的面试。 3.面试的实施必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。 二、面试具体实施步骤 (一)面试前的准备阶段 1、根据“xxxx公司x”制定的人员招聘需求计划和拟招聘岗位的《岗位说明书》确定需要面试的事项和范围,确定面试的目的,选择合适的面试类型、面试题目,并且确定面试的时间和地点。面试考官在面试前应详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、履历、学历、社会背景及对工作的态度、是否有发展潜力等。2. 根据招聘职位的性质、特点和测评要素拟制《面试评估表》和《面试评估汇总表》。3、如招聘专业类岗位人员,小组可以从整个公司抽调与该岗位专业类相关的人员一起面试。 (二)面试阶段: 1、阶段一 先从应聘者可以预料到的问题开始提问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪,便于观察应聘者的外在表现,以求全面了解应聘者。

2、阶段二 采用灵活的提问和多样化的形式交流信息,进一步观察和了解应聘者,密切注意应聘者的行为和反应,重点了解应聘者的综合素质和再学习的能力(1、提问内容应包括基本的寒暄问候,年龄、学历、户籍、专业、成长历程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情况、工作经历和角色、离职原因,对社会、企业和人生的关系认知,自我实现和追求;2、观察内容应包括坐姿、站姿、礼仪、语气、形象气质、语言的组织能力和表达能力、应变反应能力、心理承受能力、理解能力等等)。 入围人员的要求: 影响能力(引导、驾驭、魄力)较强; 表达能力(准确流畅、有理有据)较好; 思辩能力(创新、深刻)较强; 融他性(倾听、理解、包容)较强; 个性魅力(仪表气质、自信心、感受能力)较强; 知识结构的完整性; 思想的相对成熟性。 3、阶段三 在面试考官问完了所有预设的问题后,给应聘者询问问题的机会,看应聘者是否有补充或修正错误之处,整理面试记录(面试考官应对面试者可能提出的问题有预见性,并能有效应对)。 4、阶段四

招聘面试方案

公司招聘面试工作方案 为了公司开展后续“无柜台操作模式”工作,现需进行招聘,组建专业团队工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 2016年2月20日 二、地点 1.面试地点:代理商办公室。 2.应聘人员等候地点:代理商办公室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.业务推广专员:10人。 主要职责:该岗位人员主要负责所在区域的种子示范点建设、推广宣传、跟踪服务、促销订购等。90%工作于户外完成,较考验岗位人员的执行能力、沟通表达能力、应变能力和抗压能力,对从业人员思维筹划能力、专业技能方面要求较低。另,具体工作要开车下乡完成,要求工作者要熟练驾驶技术。促销订购环节涉及现金收取,要求工作者诚实守信,品行端正。 工作经验:经验不限、有驾驶证优先。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:2月20日(星期天)早上9:30至12:00。 2.面试人员范围:水稻种子服务推广专员,共30人。

3.面试人员:福隆员工+代理商。 4.面试筹备人员:福隆员工,代理商协助 第二场(备用): 1.时间安排:2月25日(星期四)早上9:30至12:00。 2.面试人员范围:水稻种子服务推广专员,共12人。 3.面试人员:福隆员工+代理商 4.面试筹备人员:福隆员工,代理商协助。 五、组织分工及职责 面试工作由筹备人员具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试筹备人员职责分工: 前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。

面试工作方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 面试工作方案正式版

面试工作方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 根据《市XX年6月公开招考职员公告》和市人事局有关规定,为做好XX年我局招考职员面试工作,特制定本工作方案。 一、面试组织 为做好此次招考职员的面试组织工作,我局成立以局纪委、局政治部领导及市公证处领导组成的面试工作领导小组。 领导小组办公室设在局政治部,局纪委对整个招考工作进行全程监督。招考的各项组织和筹备工作由局政治部负责。 二、面试时间、地点

面试时间:XX年7月3日上午9时开始 面试地点:天平大厦1904房 面试考场设置:设面试考场1个,候考场1个(1915房)。 三、面试试题 面试试题由局政治部会同市公证处命制。 四、面试组组成 由局政治部、局纪委和市公证处共同抽人组成。 五、面试工作步骤 招考面试工作的组织和管理均按照市人事局有关规定进行,具体由局政治部负责。

(一)开考前准备。 1、上午8:30分前全体参加面试的考生凭本人有效身份证、准考证和面试通知书进入候考场,由候考场工作人员负责组织考生报到,按报考职位名单进行分组。考生报到后实行全封闭管理,所携带的通讯工具、资料以及其他物品交由候考场工作人员集中保管。考生应在面试开始前提前15分钟到候考场报到,面试开始后未按规定时间到达的,取消面试资格。 2、候考场工作人员组织考生进行组内抽签,确定各组考生面试的先后顺序,宣布考场规定,面试应试规则及有关事项,向考生展示面试题密封袋,并将试题密封袋送考场主考官。

面试策划方案

(一)面试准备阶段 1、制定面试指南 (1)组建面试团队 人力部门与人才需求部门派代表参加面 试,组建面试团队 (2)面试准备 确定面试时间、地点、面试人员并对需要参加面试的各方面 人员进行通知,准备面试需要的各种工具,如纸、笔等,确 定休息等候区等(详细见附件一),确定面试方式,分2轮, 首轮在上午为个人的面试,通过者可参加第二轮面试;次轮, 在下午对于首轮通过者分组进行无领导小组讨论,确定面试 通过者。 (3)面试提问分工和顺序 首轮面试由人力部门与该人员的需求部门主要提问,其他部 门可以进行补充提问 (4)面试实施技巧 1) 充分准备 2)灵活提问 3)多听少说 4)善于提取要点 5)进行阶段性总结 6)排除各种干扰 7)不带个人偏见 8)倾听时注意思考 9)注意肢体语言沟通 (5)面试评分办法 首轮通过对面试者行为表情的观察、言语上的表达,按照附件三表一的评分表进行评分;次轮则通过附件三表二为评 分标准评委按照其表现给面试者打分。 2、准备面试题目 提出面试问题 问题见附件二 3、评分方式确定 (1)确定面试问题的评估方式和标准,及可能答案 评估方式: 观察面试者的行为、表情以及言语上的表达来确定面 试者的得分。 首轮: 评估标准见附件三表一

问题可能答案见附件二 次轮: 评估标准见附件三表二 (2)确定面试评分表 评分表见附件三 4、面试考官确定及培训 选择各部门副经理级别的人员作为考官,对于各部门的人才需要求与专业知识有较多的了解,并能让员工看到公司对这次面 试的重视。 只要使考官面对各类应征者,能熟练运用各种面试技巧,控制面试的进程。在面试的过程中,可以由人力部门的人员做主考 官通过了解和感受应征人心理上的恐惧和焦虑,妥善舒解面试者 的紧张,营造轻松的气氛,使面试过程和目的免受破环即可。并 保证考官的公平公正性。 (二)面试的实施阶段 首轮面试:(8:30----12:00) 1、关系建立阶段:消除紧张情绪,创造轻松友好的氛围————封 闭性问题 2、导入阶段:提问比较熟悉的问题————开放性问题 3、核心阶段:通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例。基 于这些事实作出的基本判断和评价作为录用决策的重要依据。—— ——行为性问题与其他问题相结合 4、确认阶段:面试考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认— ———开放性问题 5、结束阶段:询问应聘者是否还有问题要问,以友好方式结束面试 ————行为性问题和开放式问题 次轮面试:(13:00----17:00) 准备阶段: 1.指导语:要有统一的明确的指导语,以免在组与组的应试者之间造 成不匹配,没有可比性 2. 场地安排

内部竞聘选拔的方案.doc

岗位竞聘实施方案 1.目的: 1.1为拓宽选人、用人的模式和渠道,促进公司人才的选拔。 1.2深化岗位竞争机制,优化人岗配置,逐步形成“岗位靠竞争、 收入靠贡献”的观念意识。提高员工的工作效率,营造学习业 务知识,增强业务技能的良好氛围。 2.适用范围:公司管理岗位、技术、销售、财务等职能部门的岗位。 3.权责: 3.1为加强岗位竞聘工作的管理,决定成立岗位竞聘领导小组,其 组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 3.2办公地点设在综合管理部。 4.实施内容: 4.1选拔原则: 4.1.1坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 4.1.2德才兼备的原则,品德第一、能力其次的原则。 4.1.3回避原则:即涉及竞聘者本人的评委回避。 4.2竞聘岗位及资格条件:见附件 4.3选拔范围:入职满3个月以上员工。

附件.内部选拔岗位及资格要求 方案

4.4选拔程序:发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定 人选、拟任公示、决定录用。 4.5时间安排 4.5.1发布公告。时间为年月日至年月日。向 公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。 4.5.2公开报名 a.报名时间:年月日至月日。 b.报名地点:综合管理部办公室联系人: c.报名办法:个人报名+部门主管推荐。 d.报考者须提交的证件: (1)报名登记表; (2)学历证书原件或复印件; (3)近期1寸免冠彩色照片1张。 4.5.3资格审查。审查时间为年月日至月日。由岗 位竞聘领导小组负责审查。主要审查报名者的基本条件、 资格条件和职位条件等。经资格审查,符合条件的报名者 统一公告考试时间、地点。 4.5.4笔试面试。每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试,报 名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。 a.笔试时间: 拟定于年月日。采用闭卷方式。笔试内容为 智商测试、专业基础知识等。笔试满分100分,按40%的比例计入总成绩。每个岗位,根据笔试成绩按从高分到低分的顺序,确定5名进入面试的人选。 b.面试时间:拟定于年月日至日。面试采取结构化面试 的形式。由岗位竞聘领导小组进行面试。重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。面试分为即兴演讲和答辩两种形式。由竞聘者现场抽题作即兴演讲5分钟,并对主评委提出的相关问题进行答辩10分钟,评委根据其综合表现进行评分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分。面试满分100分,按60%的比例计入总成绩。每个职位根据笔试、面试综合成绩按从高分到低分的顺序,确定1-2名人选。

【精品】面试方案

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2017年公开招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地 进行,特制定本工作方案。 一、时间 2017年月日(星期)8:30正式开始,考生8:00到考场候场厅等待。 二、地点 1.面试地点: 2.应聘人员等候地点: 三、面试安排 1.时间安排:月日(星期)上午8:30开始; 2.面试人员范围:按招考人数1:3的比例确定入围人员,共人; 3.面试顺序由抽签决定; 4.面试官:主考官:,考官:; 5.工作人员:。 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试准备工作 前期准备:

⑴准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑵负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 ⑶负责考场、候考室布置。 面试当天: ⑴负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑵负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑶负责组织引导候考人员参加面试。 ⑷负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑸负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑹负责考官所打分数的登记、统计。 ⑺负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表, 并进行统计。 五、面试时间 每名面试人员面试时间控制在10分钟(5分钟个人表述、5分钟答辩)以内。 六、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听。 2.恰当使用各种询问技巧。 3.使用面试考核评分表进行评估。 4.避免对应聘者的回答发表个人意见。 5.时间控制。 七、面试成绩的公布 面试人员面试结束后即可离开考试地点,最终面试成绩将在面试结束后三天 内公布。

面试工作实施方案

面试工作实施方案 从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,就会事半功倍。 本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。 结构化面试实施方案 结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语 应试者到来之后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段,面试考官可以用如下问题作为开场白,以缓解应试者的紧张情绪。 (1)您今天过来交通还方便吗?我们公司容易找吗? (2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)? (3)您是如何获知我们企业的招聘信息的? 2.面试的核心阶段 表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段 面试考官估计面试问题都已提问完毕,就可以自然地结束面试,考官可以用以下3个问题结束面试。 (1)您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗? (2)我们对您的情况已经有了一个基本的了解,我们下一步的工作安排是这样的。 (3)非常感谢您能来参加我们这次面试。 面试考官根据应试者在结构化面试中的表现,根据事先制定的评分标准,对每一位应试者进行评估。

无领导小组讨论方案 无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,共同讨论,就某一地区的市场开发写一个调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。 通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的氛围,从而更全面、更深入地对应聘者进行评估,确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。 面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序 (1)主考官支持会场并宣讲具体事宜 (2)分发案例资料。 (3)应聘者阅读并思考相关的问题(约15分钟) (4)自由讨论 (5)制作统一的方案并交给主考官 (6)方案陈述 2.讨论规则 (1)时间为60分钟 (2)讨论过程中,每人每次发言的时间不得超过4分钟 (3)讨论过程中若有意见不同者,不得发生过激的言语及行为冲突 3.考评要素 考评要素包括处理突发事件的能力、组织和领导能力、协调沟通能力、分析解决问题能力以及个人气质等 4.案例(海上自救) 你们正乘一艘科学考察船航行在某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长命令全队立刻登上橡胶救生筏。据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向150海里处。救生筏上备有15件物品。 问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其求生过程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。 15件物品分别为指南针、一台小收音机、剃须镜、一套航海图、饮水机、巧克力两千克、蚊帐、饮料一瓶、机油、一套钓鱼工具、救生圈若干、一箱驱鲨剂、一箱压缩饼干、一根五米的细缆绳、一块雨布。 5.讨论要求 每个人自由思考10分钟,并做出自己的方案。 用50分钟时间展开自由讨论,各抒己见,最后形成一个统一的意见书,并交给主考官。派一个代表对主考官及其他考评者陈述理由,其他人可做最后补充 6.评分标准 评分标准如下。 (1)善于消除紧张气氛,活跃讨论气氛。(10分) (2)有自己独到的见解并得到小组成员的一致赞同。(20分) (3)尊重、关爱他人。(10分) (4)善于协调争端,有较强的领导能力。(35分) (5)谈吐、行为举止是否有分度。(5分) (6)用现有资源解决问题的能力(20分) 7.讨论评估 主考官和考评人员对参与讨论的成员进行评估,评估的方式是填写《无领导小组讨论观察记录表》 8.讨论结束 主考官想无领导讨论小组成员致谢,宣布讨论结束,告知下一阶段人员招聘工作的安排。

面试工作方案

面试工作方案 建筑公司拟招聘施工员、标准员各一名。现已有待面试人员,特拟定面试方案如下: 岗位一施工员 岗位职责表述:项目施工组织管理工作,负责所辖工程的施工组织管理工作,进行施工中安全、质量、工艺和文明施工的全过程监管,做好相关施工资料。 任职要求: ●中专以上学历,建筑工程及其他相关专业,能熟练操作测量仪器; ●2年以上相关工作经历; ●高度的工作责任心,工作热心、认真,有良好的质量意识; ●具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。 面试对象:XXX 时间地点:8月17日下午14:00-15:00,建筑公司办公室,做笔试题,评分(分公司提供试卷、答案)。 8月17日下午15:00-15:30,建筑公司办公室,面谈。 面试考官:集团、建筑总公司HR,建筑公司技术负责人 内容:考察求职者对施工员岗位的认知,对建筑工程知识基础掌握程度,包括建筑材料、建筑构造与识图、力学与结构基本知识、其他相关基础知识等,以及求职者的工作态度、职业道德水平和个人职业规划。 具体面试流程:

岗位二标准员 岗位职责表述:负责处理日常技术问题、进行施工技术的全程指导和服务,负责编写技术文件、负责巡检工作。 任职要求: ●大专以上学历,工民建专业及其他相关专业,有施工员、技术员、执法员等培训经历优先; ●2年以上相关工作经历; ●具备相应的管理知识、施工技术知识; ●熟练使用Microsoft Office、CAD、天正画图专业办公软件,具有一定的协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 面试对象:XXX 时间地点:8月17日下午14:00-15:00,建筑公司办公室,做笔试题,评分(分公司提供试卷、答案)。 8月17日下午15:00-15:30,建筑公司办公室,面谈。 面试考官:集团、建筑总公司HR,建筑公司技术负责人 内容:考察求职者对标准员岗位的认知,对建筑工程知识基础掌握程度,包括建筑材料、建筑构造与识图、力学与结构基本知识、其他相关CAD等办公软件基础知识,以及求职者的工作态度、职业道德水平和个人职业规划。

面试工作方案2篇

面试工作方案2篇 根据《市XX年6月公开招考职员公告》和市人事局有关规定,为做好XX年我局招考职员面试工作,特制定本工作方案。 一、面试组织 为做好此次招考职员的面试组织工作,我局成立以局纪委、局政治部领导及市公证处领导组成的面试工作领导小组。 领导小组办公室设在局政治部,局纪委对整个招考工作进行全程监督。招考的各项组织和筹备工作由局政治部负责。 二、面试时间、地点 面试时间:XX年7月3日上午9时开始 面试地点:天平大厦1904房 面试考场设置:设面试考场1个,候考场1个(1915房)。 三、面试试题 面试试题由局政治部会同市公证处命制。 四、面试组组成 由局政治部、局纪委和市公证处共同抽人组成。 五、面试工作步骤 招考面试工作的组织和管理均按照市人事局有关规定进行,具体由局政治部负责。

(一)开考前准备。 1、上午8:30分前全体参加面试的考生凭本人有效身份证、准考证和面试通知书进入候考场,由候考场工作人员负责组织考生报到,按报考职位名单进行分组。考生报到后实行全封闭管理,所携带的通讯工具、资料以及其他物品交由候考场工作人员集中保管。考生应在面试开始前提前15分钟到候考场报到,面试开始后未按规定时间到达的,取消面试资格。 2、候考场工作人员组织考生进行组内抽签,确定各组考生面试的先后顺序,宣布考场规定,面试应试规则及有关事项,向考生展示面试题密封袋,并将试题密封袋送考场主考官。 3、上午8:40分面试考官及相关工作人员集中,并召集考官组成员到确定的面试室就位,面试组所有人员在开考前必须将通讯工具交由面试监督人员集中保管。 4、上午8:45主考官向考官及监督员、计分员宣读面试工作规则,组织人员熟悉评分办法及有关注意事项,并与监督员一道查验试卷密封条,确定完整无损后由主考官拆封。 (二)面试程序。 1、上午9时主考官宣布面试开始并请工作人员引导考生入场。 2、考生进入面试室后,监督员查验考生准考证、面试通知书和身份证,安排考生入座。为了保证考官评分的公正客观,监督员不得将考生姓名、职位号、考号等信息泄露给考官。 3、主考官提问,并宣布答题时间。 4、考生回答问题。

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