论企业管理模式与企业管理现代化
当前我国经济正面临前所未有的转型以及改革机遇，资本资源的自由化程度很高，与国际接轨的速度和水平也不断提高，在这样的大环境下，我国的企业必须要加强对管理制度和管理模式的改进，以此提高企业发展水平。本文对企业管理模式和企业管理现代化方法进行研究，旨在促进企业实现转型发展，更适应我国的经济形势。
标签：经济新形势企业管理现代化发展
引言
自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展，在经济转型发展的基础上，无论是国企，还是私营企业，都随着经济改革而不断发展。企业作为我国经济建设过程中的主要力量，在经济发展过程中发挥了十分重要的作用，在市场经济现代化过程中，企业的管理模式也应该要不断创新，实现企業管理现代化发展，才能让企业更好地适应当前的经济形势，适应时代的发展。当前我国很多企业在管理过程中对企业现代化管理的重视程度不够高，缺乏现代化管理意识，经营理念陈旧，对企业实现转型发展带来了极大的影响。对此，企业必须要积极加强对现代化管理理念的应用，并且不断进行创新，以此提高企业管理水平。
一、企业管理模式和企业管理的现代化
从企业发展的角度来讲，企业管理模式和企业现代化发展是分不开的，为了促进企业实现现代化发展，就必须要加强对企业管理模式的创新。企业管理模式指的是企业在生产、经营过程中为了实现企业的经营目标而采取的管理方式，就当前我国的企业发展情况来看，在实际运营过程中使用的比较有效的方法有企业的资源计划、制造资源计划、企业过程重组等，这些管理模式在企业经营生产过程中发挥了十分重要的作用，也产生了实际效力，但是由于我国经济飞速发展，有的管理模式已经不适用于当前的经济发展趋势，也不适用于当前企业的发展要求，显出疲态。尤其是在知识经济时代，企业必须要转变理念，从传统的盈利性组织向学习型组织以及知识型企业发展，才能真正实现企业的改革与创新，实现经济的改革发展。
二、企业管理存在的问题
1.企业管理理念陈旧
在我国企业现代化管理过程中存在的问题大多数与企业缺乏科学的管理手段有关，管理理念陈旧不仅影响企业的管理水平，还影响企业的生产运营水平，在当前时代背景下，市场竞争环境越来越激烈，企业必须要具备危机意识和竞争意识，才能提高企业的市场占有率。当前很多企业发展过程中，从领导层到基层员工，观念陈旧问题都还比较突出，进而引发了很多其他的问题，比如营销机制