08__________ 项目施工图阶段(商管类)设计管控要点
图例说明：
xxxxxxx--------修改条文内容
xxxxxxx--------增加条文内容
xxxxxxx--------原有重要条文
xxxxxxx--------原有一般条文
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施工图审查要点 一、总图 1.七总图(建筑总平图、建筑+‐0总平图、主次道路路网总平图、停车位总平图、公共设施布置总平图、市政综合管线总平图、园艺景观总平图)是否完整，总平图中小区入口是否人车分流和主客分流，总平图指北针标识是否正确，保留的地形和地物是否准确(在设计工作开始前应安排进行相关的地形测绘工作，特别重要地块如池塘、河道、道路、桥梁、铁塔、需保留的树木和建筑等等，应准确测量、详细标注坐标)。 2.用地四界的测量坐标、建筑组团界线定位坐标、道路红线和建筑红线或用地界线的位置是否准确，道路、水面、地面、建筑物室内外标高是否正确、合理(结合原始地形，对土方平衡、建筑与地形的结合等予以复核)。 3.建筑物单体、构筑物的名称或编号、层数、定位坐标、轴线是否正确，间距是否满足要求。 4.广场、停车场、运动场、道路、无障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡等的定位是否正确，标高、坡度是否正确、合理。 5.管线综合平面图平面布置是否合理，管线与建筑物、构筑物、绿化植栽以及其他管线之间的距离是否满足规范要求，场地外管线接入点的位置、标高是否正确。 二、建筑专业 1.审核建筑设计是否满足规范和强制性条文及质量通病防治的要求，是否和其他专业设计协调，有无冲突;防火、防水、防潮、节能、无障碍设计是否符合规范要求，设计总说明是否完整和明确，技术措施是否满足当地特殊要求。 2.审核建筑设计是否和扩初设计或方案设计统一，建筑立面效果是否满足要求。建筑总说明是否齐全准确，室内、外装饰做法说明是否适用，建筑创新设计带来问题是否解决。 3.审核新材料、新技术的运用是否合理，建筑造型、构造的做法是否完整、可行、合理。 4.审核建筑平面图的轴线和轴线尺寸标注是否准确，建筑物层高、净高是否能满足要求。 5.审核建筑内各功能区划分是否合理，交通组织是否合理，是否人性化，楼梯的设置和宽度是否合理，踏步计算和净高计算是否正确。建筑物中重点噪声源的布置、隔声减振设计是否能满足要求。 6.屋面、外墙、门窗等维护结构的保温隔热性能是否能满足要求。 7.审核外装饰材料的经济性、采购的便捷性、施工的可行性。 8.审核外立面线条设计是否合理，空调机位是否漏缺，位置是否合理，是否便于安装，有没有考虑冷凝水的排放。
XX 项目设计定位 目录 第一部分建筑设计定位 第二部分装修设计定位 第三部分景观设计定位 第四部分建筑泛光照明设计 第五部分电气设计定位 第六部分给排水及暖通设计定位第七部分结构设计定位
第一部分建筑设计定位 一．建筑风格 1．采用英伦建筑风格，在外观造型上强调多重陡坡屋顶和大烟囱的构图，丰富天际轮廓线，强调可识别性。 2．立面材质采用暖色系，强调竖线条，正立面采用不对称的构图，有进深较大的入口和宽广的门廊，可以设置凸肚窗丰富立面效果。屋顶设置老虎窗视构图而定，窗形尽量古朴而有力。 3．细部要刻意进行处理，檐口，门套，线脚，不同部位的交接，不同材质的交接，单种材质的封边或者界定，均需有逻辑上的合理性及设计的成份在内。 二．总平面与竖向 1.总平面室外地面标高应高于区内车道150mm,室内与室外标高不应低于450mm， 且不应高于3000mm。 2.建筑单体之间山墙间距不小于6m，正向间距不小于13m。 3.整个小区采用四级高差。 4．区内道路坡度不超过8%，量控制在7%以内，超过7%的道路长度控制在80m以内。 三．建筑层高 1．地下室层高为3.6m或者3.6m，一层层高3.9m,二层层高为3.9m,客厅不低于4.2m. 2．会所层高不低于4.8m。 3.坡屋顶坡度制在50度以内。 4.车库层高不小于3.0m。 5. 错层高度统一控制为1.2米以内。 四．电梯 1．358平方米（含358平方米）以下独栋别墅不做电梯。358平方米以上（不含358
平方米）是否设置电梯酌情处理。 五．门窗 1．住宅入户门采用成品防盗门，采用大小为1200x2400门扇。门形式为符合本项目风格的高档商品。 2．住宅窗户采用断桥铝平开窗的方式，窗扇铝型材壁厚1.4mm。 六．阳台栏杆 1．住宅栏杆选用两种类型：一种为深灰色铁艺栏杆及钢管扶手；另一种为预制石材栏杆。 2．栏杆高度：1100mm。 七．外墙装饰材料 1. 外墙采用高档面砖。颜色为暖色。 2．局部小面积细节选用高档厚质弹性涂料（材料单价约50元/㎡）， 3．会所外墙采用干挂石材和涂料相结合。 4．外立面上的排水管尽量隐蔽设置，不得已外露的排水管颜色上尽量与立面颜色一致。 八．信报箱 1．信报箱结合景观一起设计，尽量与景观融与一体。 九．其他 1．结构柱尽量外置，保证户内使用空间的完整性。
剧院建筑设计（讲义） 20013.03 剧院建筑属公共建筑，主要特点： ?主要使用空间高大，空间组合关系为大厅式，即以观众厅、舞台为中心，其他空间按功能分区、使用顺序围绕在周围 ?使用空间大小差别大，一层主要使用空间与多层空间相联系，形成错层、夹层关系 ?因视线等要求，主要使用空间的地面通常不在同一标高、同一层面上 ?大空间需要大跨度结构，多种结构形式聚集 ?城市文化、经济实力的代表性建筑 剧院建筑设计要点 ?空间组织和流线?视线 ?音质 ?安全疏散?大跨度结构 ?造型 ?图面应表达内容 一. 空间组织和流线 ?空间组成： ?演员活动区，包括舞台、演员休息、排练、化妆等 ?观众活动区，包括门厅、观众厅、售票厅、休息厅、宣传展示等 ?管理活动区，办公、贮藏等 ?其他如贵宾用房、商业用房、设备用房、停车用房等 ?流线特点：（《影剧院建筑设计图解》P127～142） o人员流线 观众流线；演员流线；舞台道具、乐器流线；贵宾流线；管理人员流线…… o车流 观众车流；贵宾车流；演员、舞台道具、乐器车流；消防车…… 二. 视线设计 1、视线要求：看得见、看得清、看得全、看得舒服 ?看得见的视线要求 ?观众之间无遮挡 ?台口前缘无遮挡 ?栏杆、楼座挑台无遮挡 ?其他凸出物无遮挡 ?看得清的视距控制 ?视距是指观众眼睛到设计视点的距离。 ?一般人看得清的视角为1’（最小明视角），即能区分10mm景象的最远距离约为33.3m。 ?《剧场建筑设计规范》第5.1.5条： 歌舞剧场不宜大于33m；
话剧、戏剧场不宜大于28m； 岛式舞台剧场不宜大于20m。 ?看得舒服的视角要求 ?一般人的水平视角为30°～40 °，舒适转动眼球后为60 °，舒适转动头的视野可达120 °。 ?一般人的垂直视角30 °（俯角、仰角各15 °），转动眼球后为60 °。 ?《剧场建筑设计规范》第5.1.6条： 楼座最大俯角不宜大于20 °； 包厢最大俯角不宜大于35 °； 岛式舞台剧场不宜大于30 °。 ?看得全的偏座控制 ?《剧场建筑设计规范》第5.1.1条： 视线设计应使观众能看到舞台的全部，条件限制时也应看到80％的表演区。 ?以天幕的中心与台口相切的连线的夹角来控制偏座区，应大于45 °。 ?设计视点 ?《剧场建筑设计规范》第5.1.2条视点选择应符合下列规定： 1 镜框式台口剧场宜选在舞台面台口线中心台面处； 2 大台唇式、伸出式舞台剧场应按实际需要，将设计视点相应适当外移； 3 岛式舞台视点应选在表演区的边缘； 4 当受条件限制时，设计视点可适当提高，但不得超过舞台面0.30m；向大幕投影线或表演区 边缘后移，不应大于1.00m。 2、座位排列： ?基本尺度 人体肩宽约397～415，加冬衣440～460，人与人的适宜、经济距离40～50，即座距500～700。 ?座位的大小与硬座软座有关、与标准有关 ?排距应考虑观众走动 ?排距与座位排列方式有关 短排法：双侧有走道的连续座位数不超过22座；单侧有走道的连续座位数不超过11座。 长排法：双侧有走道的连续座位数不超过50座；单侧有走道的连续座位数不超过25座。 ?横排曲率： 3、视线分析：（《建筑设计资料集》第4集） 作用：（1）通过视线分析，获取各部分标高 （2）表达视线设计的结果 方法：图解法、相似三角形数解法、…… ?地面升起坡度的影响因素： （1）视点越高升起越平缓 （2）C 值越大升起越大，视线升高差“c”值应取0.12m （3）排距越小升起越大 （4）视点至第一排观众的距离越小升起越大 三. 音质设计 1、音质评价的主观属性：要求听的见，听得清，听得出变化 ?响度是听的见的主要因素，响度与声源功率、厅堂容积、早期反射声有关 o早期反射声：50ms内的反射声，换算为声路差约为17m o离开声源10m左右的观众厅前区的早期反射声主要来自顶棚，顶棚高度不宜大于13m o矩形平面的宽度不宜大于26m ?丰满度：主要与混响时间有关，音乐厅的混响时间希望达2秒以上。 o混响时间与厅堂的体积有关一般6～8m3/座。 o软座位、人体都是很好的吸声材料，会降低混响时间，特殊的椅子、观众衣帽寄存，以保证混响时间。 o墙面声音反射和扩散，可延长混响时间。
特高压变电站电气施工图纸审查要点 1.前言 施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使验收人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确对施工进行旁站监督和验收，确保施工质量，必须在开工前进行图纸审查。对于施工图中的差错和不合理部分，应尽快解决，保证工程顺利进行。 2.施工图纸审查的重点是： a）施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。 b）施工的主要技术方案与设计是否相适应。 c）图纸表达深度能否满足施工需要。 d）构件划分和加工要求是否符合施工能力。 e）扩建工程的新老站及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。 f）各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和电气对建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气之间相关设计等是否吻合。 g）设计采用的四新（新材料、新设备、新工艺、新技术）在施工技术、机具和物资供应上有无困难。 h）施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。 i）能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。 J）设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。 k）设计能否满足设备和系统的启动调试要求。
1）材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。 m）补充图例符号及主要设备表应注明主要设备名称、型号、规格、单位、数量。 3.施工图纸电气部分审查 3.1电气一次设备 3.1.1、对于主变压器、高压电抗器中性点接地部位应按绝缘等级增加防护措施。 3.1.2、设备预埋件及构支架预留螺栓孔应与设备固定螺栓规格相匹配。 3.1.3、对随设备支柱一体加工的隔离开关机构箱固定基座误差提出要求，以保证隔离开关垂直拉杆的垂直度。 3.1.4、电抗器室（BOX-IN）母线支柱瓷瓶爬电比距应满足该地区污秽等级的爬距要求。防雨、驱潮、观测设施应能满足运维要求。 3.1.5、各构件建成尺寸应能满足安规中设备不停电时的安全距离之相关要求。 3.1.6、设备支架柱（杆）头板的几何形状与尺寸，不得影响电缆穿管与设备接线盒的连接；混凝土环形杆杆头板加筋肋的位置不得影响接地扁铁的焊接。 3.1.7、设备支架柱（杆）的基础应不影响操作机构箱电缆穿管的顺畅穿入。 3.1.8、明确随设备成套供货的支架加工误差标准，防止现场安装增加垫片。
一、电气专业 1.审核电气施工图的设计是否符合国家强制性条文及地方有关规范和规程的要求，尤其是设计深度是否达到了要求，与其他专业设计有无相互矛盾的地方及是否存在影响使用功能的情况；审核电气配电干线图、系统图与详图是否有矛盾。 2.审核总容量及各回路的容量是否满足使用要求，电线、电缆的线经及保护管管径是否合理，是否已考虑今后扩容的需要，是否已考虑室外景观工程和水处理工程等的容量和接线位置。
3.审核变电所（开关站）、配电间的面积、位置、高度、预留套管及电力进线方式，配电柜设置、计量柜（箱）位置等是否满足当地电力部门的要求；审核电力计量方式和配缆方式等是否满足当地电力部门的要求。 4.审核开关、插座、灯具、电表箱、配电箱、弱电箱位置的设置、分布、管线走向设置的合理性（下沉式卫生间底板内不能预埋灯具盒及其它盒子）。 5.审核室外是否预留了接地的电阻测试点，位置是否合理，高层建筑需审查是否有防侧击雷的措施。 6.审核强、弱电井道的尺寸是否合适，检修门的位置和朝向是否合理，进建筑体管道和管道外壁的防水设计是否符合要求，是否配有详图。 7.设备、桥架的布局是否合理，审核土建预留的吊装孔洞尺寸是否满足设备的吊装需要；人防配电（或发电机）系统是否符合要求。
二、给排水专业 1.审核给排水施工图纸是否满足设计规范、强制性条文要求，图纸表达是否清晰、完整、正确；审核给排水系统图、平面图、大样图的表达是否一致，有无相互矛盾的地方；审核给排水为室外景观工程的接管留头位置是否合理；敷设在楼、地面找平层中的给水管管径不能大于DN20。 2.审核给排水管材的选择是否合理、明确，是否具备当地推广使用证；审核给水管材的选择是否符合卫生标准；审核给水计量方式是否满足当地自来水主管部门的要求。
第一条为加强工程计划管理，有效控制工程关键节点，及时反映工程进展情况和投资计划落实情况，发挥计划的决策与调控职能，特制定本要点。 第二条本办法适用于黑龙江建龙钢铁有限公司所有工程建设项目。 第三条计划分类 1、年度（单项）工程计划； 2、设计进度计划：方案设计、初步设计、施工图出图计划； 3、甲供材料需求计划：周材料计划、月材料计划； 4、设备招（议）标、监制、到货计划：周、月订货、监制、到货计划； 5、施工进度计划：月、周施工进度计划； 6、工程资金计划：月、旬资金计划； 7、工程工作总结及计划表：季、月、周等重点工作总结及计划表。 第二章职责 第四条工程管理处 1、编制年度（单项）工程计划、设计进度计划和设备订货、监制、到货计划； 2、负责控股公司计划的报送及承接； 3、负责计划汇总及组织评审； 4、负责计划检查及考核。 第五条项目部 1、编制工程项目年度、月、周施工计划及单项工程计划； 2、编制设备订货、监制、到货计划； 3、编制工程资金计划； 4、编制甲供材料需求计划； 5、编制工程季、月、周重点工作总结及计划表。 第三章流程
第六条年度（单项）工程计划管理流程见附流程一。 第七条季、月、周重点工作总结及计划表流程见附流程二。 第八条月、周工程计划管理流程见附流程三。 第四章操作要点 第一节工程年度（单项）计划管理 第九条计划提报 按规定每年10月15日前报工程管理处，按表中要求认真将计划内容填写齐全，计划分为：年度总体（技改）工程建设方案（见附件一）、年度技改工程投资预算（见附件二）、项目工程建设计划（见附件三）。 第十条按公司年度计划要求、投资经济分析组织各部门、项目部进行评审。 第十一条工程管理处处长对评审结果进行审核。 第十二条工程副总经理对评审结果进行审核（项目工程建设计划不报控股公司工程技术部）。 第十三条工程管理室报送控股公司工程技术部批准。 第十四条工程管理室接收控股公司工程技术部批准文件，及时下发项目部。 第十五条项目经理按批准计划要求实施。 第二节季、月、周重点工作计划 第十六条计划提报 计划分为：季重点工作计划（见附件四）、月重点工作计划（见附件五）、周重点工作计划（见附件六），按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第十七条为完成工程总计划、关键节点工作要求，工程管理室组织各部门、项目部进行评审。 第十八条工程管理处对评审结果进行审批。 第十九条工程管理室将审批完成工作计划及时下发到项目部。 第二十条项目经理按确定工作计划执行。 第三节月、周施工计划管理 第二十一条计划提报 计划分为：月施工计划（见附件七）、周施工计划（见附件八），按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第二十二条按工程总计划、关键节点要求，工程管理室组织各部门、项目部进行
11-景观设计管控要点 一、基本要求 1. 设计院应严格按照限额设计的指标要求，必须清晰单方成本控制指标所采用的计算方式，并确定合理的硬景面积比例。公司专业负责人与合约部充分沟通，做到发招标图纸前的初步核算成本可控。 2. 景观总体布局满足规划、绿化、消防部门各项指标(率、集中绿化率、停车位数量与位置、消防通道要求、消防登高面要求、一级道路宽度等)，景观最终总图应有建筑设计院项目负责人会签。 二、场地设计 1. 现场实测标高要与方案设计高差合图。 2. 景观地形垂直落差大于700，应考虑安全防护措施。 3. 室外临空处高差大于等于0.7m 时应设置防护栏杆，栏杆高度从可踏面起算不应小于1.05m。 4. 基础构造设计考虑消防车道，消防登高面，不同承载到要求。 5. 建筑单体散水、勒脚部位的景观堆坡（或覆土）高度严禁超过室内±0.000标高线。 6. 地下室采光井、风井、排烟井景观处理后的采光和通风面积符合规范要求。 7. 室外场地排水坡度控制在小于3%大于1%。避免场地积水。 8. 景观工程绿化堆坡与铺装之间应设置有组织排水系统。 9. 有屋顶美化的区域需要考虑排水方式。 10. 垃圾收集点和垃圾房等部位应设置有污水排放系统。 三、硬景设计 1. 铺装与绿化的比例，尽可能满足规划设计要求，普通住宅项目景观硬景（包括水体）的面积不得超过景观总面积的30%。 2. 设计材料封样符合成本需求。 3. 不同材料衔接应表明具体工程做法。 4. 小区大门、门卫、围墙（包括底层花园分隔墙）如由景观设计，大门、门卫、围墙的位置变化修改平面图应由建筑设计院项目负责人会签。同时应充分考虑上述构筑物与建筑立面的协调性，并核查满足使用功能的机电容量是否已预留。 5. 建筑各主入口重点处理考虑铺装、材料变化。 6. 公共活动集中区域的地面铺装材料必须考虑到防滑设计。 7. 小区内应考虑设置供不同年龄层活动的功能性场地，如带游戏设施的儿童活动场地，供年轻人使用的篮球场或网球场。 8. 硬质铺装中应设置足够的雨水收水口，防止暴雨积雨。 9. 硬景材料规格必须符合模数和对缝要求，重点区域需要事先排版设计，现场制作小样进行推敲。 10. 注意铺装与建筑立面交接处及局部半室内空间的处理。 11. 禁止玻璃幕墙与地面收口节点直接覆土，要求有硬质及排水节点设计。 12. 围墙、挡土墙、下沉式花园墙体等有压顶石的部分应设置滴水线（槽），防止雨水流挂现象发生。 13. 泳池、水景（系）内马赛克等饰面材料铺贴应采用专用粘结剂，基层防水应
建筑设计管理 一、目的 将项目开发的理念及意图，项目策划的要求，通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计，以图纸、文字说明、概算等表现形式确定下来，为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、详细、清晰的书面依据。 二、适用范围 1．公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2．公司物业开发项目的特种专业设计，包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设计、弱电系统设计及其他特种专业设计。 三、控制目标与控制点 控制目标控制点 确保公司的开发理念及意图、市场及消费者需求、项目开发策略要求等能通过各阶段方案设计充分体现·通过考察及综合评价选择参与方案投标的设计公司 ·组织编写方案设计任务书 ·各级设计管理人员与各设计公司充分沟通 ·成立内部评审委员会对各设计方案会审及调整 ·给予参与方案投标的设计公司以平等竞争的机会，充分挖掘其智力潜能 ·认真组织好政府部门召开的方案评审会，确保最优方案中标 确保各合作方对方案设计的介入·物业管理公司项目负责人参与内部评审 委员会
·在各设计阶段成果确定后召开开发公 司、设计公司、物业管理公司、监理公 司、特种专业公司联席技术交底会 确保初步设计能对方案设计进一步优化·认真分析、筛选方案评审专家提出的意 见和建议 ·即时调整各方产生的新的设计要求 确保施工图设计能详尽、快速、准确的完成。·通过招标选择施工图设计公司·通过挑选组建施工图设计人员小组·组织编写明确的施工图设计任务书·设立奖惩机制 确保设计成本控制在预算范围内·各设计阶段都即时做好相应经济测算工 作 ·与政府部门及行业主管部门充分沟通， 争取政策优惠 ·设计全过程的成本跟踪控制 确保设计工作按时完成·确定合理的设计工作完成时间 ·合理处置变动的、增加的设计工作量 ·设计奖惩机制 确保设计变更更合理有效·提出变更的合理性 ·对变更成本的测算 ·变更设计的内部审核及控制
二、建筑电气专业施工图审查要点 （一）强电方面 1、设计文件审查： ①设计文件编制的依据； ②计算书是否符合要求； a.计算书内的系数和其他数据选用是否合理； b.负荷计算按“民规”JGJ/T16（3.4.5）（3.4.6）（3.4.7） 要求计算，（应包括设备容量，需用系数，计算功率，补 偿功率，功率因数，导线计算还应计算电流）； c.计算电流与保护开关，电线电缆选择是否符合要求; d.电压降计算（一般距离较远的和应急照明，道路照明， 警卫照明+5%-10%，其他用电设备无特殊规定时为±5%）； e.计算照度及核算功率密度值，应符合“建筑照明设计标 准”GB50034-2004第6.1节。 2、供配电、照明设计 ①用电负荷分级及供电要求。“供配电系列设计规范” GB50052-95第（2.0.1）（2.0.2）（3.0.2）条； ②选择导体截面应符合“低压配电设计规范”GB50054-95第 2.2.2条。并应遵守“电力工程电缆设计规范”GB50217-94； ③配电线路的保护，应在短路电流对导体和连接产生热作用 和机械作用造成危害之前切断短路电流。“低压配电设计规
范”GB50054-95第4.3.5条； ④突然断电比过负荷造成的损失更大的线路，其过负荷保护 应作用于信号而不应作用于切断电路。“低压配电设计规范”GB5054-98第4.3.5条； ⑤为减少接地故障引起的电气火灾危险而装设的漏电电流动 作保护器，大额定动作电流不应超过0.5A“低压配电设计规范”第4.4.21条； ⑥采用接地故障保护时，在建筑物内应做总等电位联结。“低 压配电设计规范”第4.4.4条； ⑦当装设漏电电流动作保护电器时应能将其所保护的回路， 所有带电导线断开。“低压配电设计规范”GB50057-95第 4.5.6条； ⑧住宅供电系统的设计，应符合下列基本安全要求： a.应采用TT、TN-C-S,TN-S接地方式，并进行总等电位联 结； b.电气线路应采用符合安全和防火要求的敷设方式配线， 导线应采用铜线，每套住宅进户线截面不应小于10mm2，分支回路截面不应小于2.5mm2； c.每套住宅的空调电源插座、电源插座与照明，应分路设 计；厨房电源插座和卫生间电源插座宜设置独立回路； d.除空调插座外，其他电源插座电路应设置漏电保护器； e.每套住宅应设置电源总断路器，并采用可同时断开相线
商业立面设计管控要点 一、外立面设计范围 万达广场建筑立面设计一般涵盖以下内容：购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、室外街商铺、及商务酒店、酒楼等立面设计，步行街采光天棚设计，外立面店招和广告位设计，屋面绿化等。 二、外立面设计要求 1、设计总体要求 万达广场地处重要城市的重要地段，集商业、办公、酒店、公寓、住宅、配套等功能为一体，是项目所在城市的地标性建筑群。万达建筑秉承一贯的简洁、现代、大气的设计风格，充分强调企业文化并展示万达实力。整体设计风格现代、时尚，综合体内大商业综合体、甲级写字楼、销售蜡烛写字楼/公寓、回迁写字楼等高层建筑应与商业裙房协调统一设计，共同形成城市地标形象。同时应结合地域文化特色、用地特点和时代潮流，在立面设计上做到美观大方、新颖现代。 2、满足使用功能的要求 建筑外立面是建筑围护、形象以及满足建筑功能要求的重要组成部分。外立面设计应在追求形式美的同时达到形式与功能的统一。以平面设计图纸为外立面设计的重要依据，设计时应充分了解甲方对商业建筑、办公建筑、酒店建筑及住宅建筑等外立面形象展示的特别需要。 3、满足成本控制的要求 立面设计应严格遵照集团限额设计指标进行立面设计，在限额设计的依据下，平衡各幕墙材料的比例；并应要求立面设计院在提交立面方案的同时，提交外立面材料清单、概算表及建筑外立面展开面积单方造价。并须在设计说明中表述各主要部位的具体做法及有无特殊构造要求等。 同时应该在立面设计各个阶段严格做好立面封样工作，以便更好的控制项目立面效果及把控项目立面建造成本。 4、满足节能环保的要求 外立面设计，应符合国家及地方节能环保的要求。考虑节能减排的需要，不应设计全玻璃幕墙的方案。
工程项目内控设计要点 一、立项、设计、招标、建设和竣工验收等工程项目的主要流程。 二、工程立项环节的主要风险及管控措施（设计要点） 1．编制项目建议书 项目建议书是企业（项目建设单位）根据工程投资意向、综合考虑产业政策、发展战略、经营计划等提出的建设某一工程项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性总体设想。对于非重大项目，也可以不编制项目建议书，但仍需开展可行性研究。项目建议书的内容一般包括：（1）项目的必要性和依据；（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；（3）投资估算、资金筹措方案设想；（4）项目的进度安排；（5）经济效果和社会效益的初步估计；（6）环境影响的初步评价等。项目建议书编制完成后，应报企业决策机构审议批准，并视法规要求和具体情况报有关政府部门审批或备案。该环节的主要风险是：投资意向与国家产业政策和企业发展战略脱节；项目建议书内容不合规、不完整，项目性质、用途模糊，拟建规模、标准不明确，项目投资估算和进度安排不协调。 主要管控措施：第一，企业应当明确投资分析、编制和评审项目建议书的职责分工。第二，企业应当全面了解所处行业和地区的相关政策规定，以法律法规和政策规定为依据，结合实际建设条件和经济环境变化趋势，客观分析投资机会，确定工程投资意向。第三，企业
应当根据国家和行业有关要求，结合本企业实际，规定项目建议书的主要内容和格式，明确编制要求；在编制过程中，要对工程质量标准、投资规模和进度计划等进行分析论证，做到协调平衡。第四，对于专业性较强和较为复杂的工程项目，可以委托专业机构进行工程投资分析，编制项目建议书。第五，企业决策机构应当对项目建议书进行集体审议，必要时，可以成立专家组或委托专业机构进行评审；承担评审任务的专业机构不得参与项目建议书的编制。第六，根据国家规定应当报批的项目建议书必须及时报批并取得有效批文。 2．可行性研究 企业应当根据经批准的项目建议书开展可行性研究、编制可行性研究报告。可行性研究报告的主要内容包括：（1）项目概况；（2）项目建设的必要性和市场预测；（3）项目建设选址及建设条件论证；（4）建设规模和建设内容；（5）项目外部配套建设；（6）环境保护，劳动保护与卫生防疫，消防、节能、节水；（7）总投资及资金来源；（8）经济、社会效益；（9）项目建设周期及进度安排；（10）招投标法规定的相关内容等。项目建议书和可行性研究报告中的投资估算，是项目立项的重要依据，也是研究、分析项目投资经济效果的重要条件。可行性研究报告一经批准，投资估算就是具体项目投资的最高限额，其误差一般应控制在10%以内。该环节的主要风险是：缺乏可行性研究，或可行性研究流于形式，导致决策不当，难以实现预
第六大部分： 建筑设计成本控制措施 （成本控制涉及多专业、多方面，加强每个细节的管理和节省，可以万涓滴水汇聚成河，形成大的节省。） 1 设计管理原则 1.0.1 〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设计对建设项目成本的控制起到决定性的作用。 1.0.2 〖提高外部沟通能力〗外部约束条件是设计的重要依据，提高外部沟通能力是确保设计工作顺利进行的要素，相比其内部条件显得更加难以把握，把握的水平将直接影响项目成本和设计周期。外部沟通能力除与业主的沟通能力之外，还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定咨询单位沟通的能力。 1.0.3 〖提高设计组织能力〗设计组织能力决定设计工作效率，直接影响建设项目的进度、直接成本及间接成本： 1 前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化，目的是设计工作不发生逆转； 2 与业主方的有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性，是设计工作不发生逆转的保证； 3 设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽可能做到无缝“接力赛跑”； 4 设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或柱状图），各专项设计在各设计阶段介入的时间及深度（附鱼剌图），以及主线与附线之间的配合。 1.0.4 〖性价比优先原则〗性价比是生产者追求的首要目标，投入是为了产出，生产是为了销售： 1 不作不切实际的、性价比低下的追求； 2 为追求项目特色及销售亮点，应事前测算投入产出比。 1.0.5 〖设计控制〗设计差错控制及修改、变更控制： 1 控制设计差错数量，列入设计考核指标； 2 设计差错应尽可能消灭在实施前； 3 设计前后阶段之间及各专业设计之间的配合、协调是减少差错、优化设计的关键； 4 事前确认修改、变更对建安造价的影响，减少实物返工。 1.0.6 〖业主意见确认〗设计全过程各环节均以业主的书面意见为新增设计依据，在已有设计的条件下，该书面意见是甲、乙双方共同控制项目成本的核心内容。 2 设计前期准备 2.0.1 〖设计提前介入〗项目决策是开发项目成本控制的前提。设计单位提前介入业主的决策过程，参与土地投标前的预可行方案研究，是控制开发
方案设计阶段成本控制要点(2007-05-30 08:55:12) 方案设计阶段的主要工作是通过对概念设计成果的理解，对规划布局、空间功能布置、建筑形式、建筑规模以及根据项目定位对户型、面积定位进行深化。 方案设计过程中对设计单位理解与现实项目定位的意图，在户型比例，面积控制、单元组合、路网规划等方面能力要求极高。同时，还应注意结合当地气候、地质条件，合理运用规范与地方标准，对于一些过时但合法的规范应充分与前期开发部门沟通，研究当地习惯做法，提出较为合理的解决方案，以期顺利通过相关部门的审批。开发商还应在该阶段编制详细的《设计任务书》，为设计单位提供设计指引。 通常开发商在这个阶段最容易对项目定位与开发理念产生动摇，既要保证项目品质，又要保证容积率，提高项目效益，如何取舍？我个人认为应根据不同的项目不同的开发理念区别分析： 对于大盘、分期开发的项目，在前期创品牌、提升品质、塑造项目核心竞争力最为重要，大盘的利润主要是在后期实现，如果不能在前期被市场认同，将对后期造成较大的压力。 对于短、平、快项目，如何创造效益最大化，提升表面卖点是关键，可以通过概念的炒作，准确的户型定位、合理的价格，快速消化市场。 不论任何项目，通过细致的市场调研与项目竞争力分析，在开发前期阶段，发展商应对项目有一个合理的利润预期。只有在确定了这个预期的情况下，心态、开发进度才不会因市场的轻微变化而产生变化。避免在开发过程中左摇右摆，不停的变更定位与设计，从而延误了项目的开发时机，失去市场。 方案设计阶段“相关调研”与“设计收资”工作非常重要，为确保设计工作不至于出现反复，或不能通过审批，而影响整个项目的开发进度，前期应针对设计内容，汇同设计单位对以下内容进行充分的研究与确定： 1、地方规范，如： 建筑节能标准，（由于北方大多数城市执行的建筑节能标准的等级不同，对于寒冷、严寒地区的节能标准又有不同规定，在成本上有一定的变化。）； 建筑等级分类，（各地根据不同的标准对建筑等级进行分类，应在设计过程中灵活运用，减少不必要的成本投入。）； 抗震标准、人防标准、防洪标准、水土保持标准、环境保护标准及相应的规范； 建筑材料推广，（各地对当地行业的政策性保护是这项调研工作的重点，有些材料却是能够在品质不变的情况下降低成本，有些却不可取，这些问题需要开发商认真分析。）；
建筑设计准备工作要点及注意事项 一、前期准备 1、需甲方提供的资料 1）用地红线图（注：应有明确的坐标） 2）原始地形图（最好甲方已将红线落于地形图上） 3）相应区域城市规划图（明确周围建筑状况、性质、层数或高度、定位；周围市政道路定位、宽度、节点的坐标、标高及道路的坡度；市政绿化带宽度；是否有高压线等需要避让的东西。） 4）规划要点(明确用地性质、容积率、覆盖率、绿化率、规划规模、高度限制、机动车非机动车规模、建筑退红线要求等) 5）各地政府的相关规定、城市规划管理条理等（重点关注有关键建筑间距、日照分析、高中低层及点式板式建筑退让道路红线、用地红线的具体要求、各地针对不同情况在总图上对于消防的不同要求） 6）甲方提供的设计任务书（涉及到具体的设计内容、设计方向、出图深度、时间控制等） 7）用地批文（此文关系到此项目是否可以立项，亦即说明一个项目是否真实可实施的项目，在设计文件档案管理上这是不可缺少的文件） 2、相应准备： 1）明确相关设计的一些规范及防火规范；在总图、单体设计上有何约束； 2）根据设计任务书明确建筑的定位、把握大的设计方向； 3）将建筑用地根据不同情况分类，明确优势劣势； 4）根据规划要点及设计任务书测算建筑规模，可能形成几种模式，优化方案方向。5）根据甲方的进度要求及工作量拟定工作时间表，时间表上应留出必要的审图时间，甲方配合的时间则较为机动。 6）收集整理相应的参考资料。 注：其中第3、4步的工作对一个项目把握其设计质量而言尤为重要，关系其是否能够完成最合理、最优化的设计。
二、设计阶段进行中应注意的几点 1、总图规划： 1）市政规划上的相关硬性规定要明确并绝对服从； 2）总图中有关消防的规范、消防道路的分布、消防车出入口的设置、消防道路的宽度、消防控制中心的位置、高层建筑消防疏散口的位置； 3）建筑出入口的位置、机动车道、人行道的分布、不同人群的流线关系、机动车车流、非机动车流与人流的关系、搬家车道的设计、无障碍设计、机动车停车场车（库）的设计及其出入口的位置； 4）小区的管理、居住小区设计物业管理、社区活动场地、儿童活动场地、社区医疗保健、公厕等； 5）环保设计：垃圾收集、处理、运送；废水的排放等； 6）绿化设计：把握绿地率，注意绿化设计与消防车道、消防普救面、地下室等之间的关系，遵守互相避让、互为对方提供条件的原则；水体的设计注意标高与地下室之间的层高关系； 7）场地的竖向设计：控制场地的坡度与建筑各个出入口连接、道路的坡度；原始地形为坡地的要优化场地，尽量合理的运用高差减少土方量；沿海（江河）的城市的项目要注意当地的防洪标准； 8）建筑间距的控制； 9）建筑形态的把握、建筑类型的分布合理性； 10）小区小的气候条件的利用、改造等（日照、夏季主导风向等） 11）建筑规模总体把握，天际线的合理设计； 2、单体设计 1）相关设计规范、消防规范、尤其是相关的一些强制性条文； 2）建筑不同类型比例的把握； 3）建筑不同类型的定位、特点； 4）建筑立面风格的把握； 5）根据总图明确每栋建筑的绝对标高，协调各建筑之间在总图中的关系； 6）每栋建筑交通的合理组织，核心筒的摆放； 7）建筑细节的设计：以住宅户内设计为例：a.户门、房间门、窗的位置的合理性，需关注是否影响家具摆放、是否可以满足顺畅的流线、房间内是否能保证充足采光；b.
电气施工图设计文件审查要点 一、深度要求 1 总则 1.1本要求适用于新建、改建、扩建的民用及一般工业建筑工程电气专业施工图设计文件。 1.2建筑电气专业施工图设计文件应包括图纸目录、施工设计说明、设计图纸、计算书(供内部使用及存档)、主要设备表。 1.3根据工程项目的规模，建筑电气专业设计文件可分为电施设计文件和弱电施设计文件，或统一并归为电施设计文件。 1.4设计文件中的图线、字体、比例、符号等应符合GB/T50001-2001《房屋建筑制图统一标准》要求。 2 总体工程电施设计文件 2.1图纸目录 先列新绘制图纸，后列选用的标准图或重复使用图。设计修改图、修改通知单应编入图纸目录。 2.2施工设计说明、补充图例符号及主要设备表 （1）施工设计说明（详说明要求）。 （2）补充图例符号及主要设备表。 注明主要设备名称、型号、规格、单位、数量。主要电气设备一般包括变压器、柴油发电机组、开关柜、配电箱、插接式母线等。 2.3供电总图 （1）标示建(构)筑物名称或编号、层数或标高，标示道路、地形标高或等高线及规划红线。 （2）标示变、配电站位置、编号；变压器台数、容量；发电机台数、容量；室外配电箱的编号、型号；室外照明灯具的规格、型号、容量。 （3）架空线路应标示：线路规格及走向；回路编号、杆位编号、档数、档距、杆高、拉线、重复接地、避雷器等(可选用标准图集有关页次及选项)。 （4）电缆线路应标示：线路走向、回路编号、电缆型号及规格、敷设方式（可选用标准图集有关页次及选项）；电缆沟及排管应附有主要线路段的断面图。 （5）比例、指北针。 （6）图中不能表达清楚或需作统一说明项：室外照明的控制方式，接地装置的阻值、型式、材料、敷设方法等。 2.4配电箱或控制箱系统图、控制原理图 配电箱或控制箱系统图，应标示箱编号，进线回路编号；标示各元器件型号、规格(包括整定参数)；配出回路编号、导线型号规格，单相负荷应标明相别，有控制要求的回路应提供控制原理图；供电回路宜标明用电设备名称；配电箱应标注负荷计算数据Pe（或Pjs）、Ijs、Kc、CosΦ等参数。 2.5配电平面图及照明平面图 （1）绘制总平室外照明灯布置图，标明配电箱及其编号、干线、分支线、回路编号、敷设方式等。 （2）绘制总平附属用房的配电平面及照明平面图。 2.6详图 主要线路段的电缆沟、排管断面图等。 2.7防雷及安全接地图 绘制总平附属用房的防雷及安全接地图。 2.8计算书（供内部使用及归档） 3 单体工程电施设计文件 3.1图纸目录 先列新绘制图纸，后列选用的标准图或重复使用图。设计修改图、修改通知单应编入图纸目录。 3.2施工设计说明、补充图例符号及主要设备表 施工设计说明、补充图例符号及主要设备表可组成首页，当补充图例符号及主要设备表内容较多时，此表可放置次页。 （1）施工设计说明（详说明要求）。 （2）补充图例符号及主要设备表。 注明主要设备名称、型号、规格、单位、数量。主要电气设备一般包括变压器、柴油发电机组、开关柜、配电箱、插接式母线等。 3.3电气总平面图 （见2.3） 3.4变、配电站 （1）变配电主结线图； 绘制从高压电源进线，直至低压母线段的主结线图，并应表达一、二级负荷的供电方式及相应联锁控制的要求。标注变压器及发电机的编号和容量，母线段编号及电压等级。 （2）高压配电系统图(一次线路图) 图中应注明母线型号、规格，电压等级；标明开关、断路器、互感器、电工仪表(包括计量仪表)等型号、规格、整定值等参数。
房地产项目的规划设计要点与管理研究 发表时间：2019-09-04T17:08:58.247Z 来源：《工程管理前沿》2019年10期作者：宁尚1 李元2 [导读] 自改革开放以来，我国社会主义市场经济的发展水平越来越高，房地产在我国经济中的地位与日增高， 1、山东百库教育科技有限公司，山东济南 250000 2、济南四建（集团）有限责任公司，山东济南 250000 摘要：自改革开放以来，我国社会主义市场经济的发展水平越来越高，房地产在我国经济中的地位与日增高，而中国百姓对于自身住房的品质要求也相应提高了，不仅要求有一个合适的房子居住，更重要的是住的舒适安全，房子的地理位置与内部设计就变得尤为重要了。笔者接下来着重阐述一下规划设计房地产项目时需要注意的要点，同时也分析了房地产项目相应的管理问题。关键词：房地产；规划设计要点；管理房地产项目实质上就是根据当下客户的实际要求将住房进行合理的设计，而对于它的管理其实就是严格把控相关程序。在21世纪的今天，我国房地产业竞争十分的激烈，相关的企业如何在这种大环境中生存下来并且取得一定的傲人成绩，是一个相当重要的问题。在企业内部的改革以及在项目过程中的改革都已经得到了重视并且正在各个企业中实行。 一、住房设计要点首先，因为所有的住房都是给人们居住的，所以第一个要考虑的就是一定要以人为主进行设计。一些没有经过精心设计的住房在交付给业主之后一定会给他们带来很多麻烦。比如许多高档小区住房面积很大，却缺少了居民休闲娱乐的设施和场地，而那些价格较低的楼房根本就是故意忽略公共设施，最常见的就是停车位少，业主不得不将私家车停放在远处。综上所述，项目负责人在初期规划的时候一定要将人们的实际诉求全部考虑到。其次，必须要对项目有一个明确的定位，这可以说是关系到它最终的成功与否。如果相关企业不按照自身项目的准确定位进行相应的设计，那么最后设计出来的项目必定是无用的。比如，如果一开始公司想要针对白领们开发一套中小户型的小区，然而最终相关负责人却给出了一个有园林景观的中型的方案，里面的庭院面积甚至于达到了上万平米，而且还有观赏性的游泳池、喷泉等等，从根本上来说，这完全不符合最初的定位，这种豪华的住宅普通的白领根本买不起。再者，一定要将住宅建筑师和小区开发商的关系协调好，他们两者之间既是敌对者又是彼此亲密合作的伙伴。实际上，一个房地产的项目从最初的运作到最后的交接给住户，是一个非常的艰苦的过程，在这一过程中，业主和建筑师肯定会有各种的矛盾和冲突，所以彼此之间必须要相互理解。一个是很多的开发商其实自身的文化程度并不是很高，对于建筑的一些专业知识并不是很了解，另一个就是一些建筑师对于项目的相关的市场运作等等一系列程序也是很陌生，从而导致不能完全参与。这样最后就容易形成一个很被动的局面，即开发商只管策划和施工，而建筑师则只顾设计。在实际中，两方都应该拓宽自身的视野，多学习一下相关的知识，共同交流，完美的完成一个项目。 最后，在最初的设计中一定要有一个节约成本的原则，以求用最小的代价取得最大的利益。在规划的时候，要着重注意三个方面，第一是地皮，当今我国的土地资源短缺，在建房的时候一定要节约土地；第二是节约能源，可以适当的采取新技术；第三就是要节约材料，施工过程中使用大量建筑材料，切不可浪费，要合理使用。 二、项目管理研究第一，全面调研。市场实际需求是房地产运作的立足点，而其变化最主要的原因就是开发商和新闻媒体的宣传与引导。所以，在一开始的规划阶段，企业需要深入研究当下市场的实际需求以及项目定位对象的实际情况；在施工建设的时候一定要调查好针对群体的实际需求，按照他们的要求进行施工建设；在最后的销售阶段，细致调查分析消费者消费心理进行有针对性的介绍。综上所述，一个项目的最终成功离不开前期的调研。第二，在一个房地产项目实行的时候，企业要建立一套完整的管理体系，组织好员工，并且进行合理的分工，确保项目平稳高效运行。比如组织人员负责项目的调研，设计等工作，保障人员负责施工过程中的人员、相关设备等，而后勤人员主要负责项目的协调和跟进工作。 第三，在一个项目真正的施工过程中，为了保证可以按计划顺利进行并且按时完工，需要随时对项目的进程跟进。最开始要依据项目规划制定好总的计划，然后依据实际和项目的特点做好分计划。在施工的时候，企业要专门排遣负责人及时仔细查看项目进度，确定各项工作按照实际计划进行，一旦出现问题导致工程偏离了实际方案，一定要快速的找到原因所在，并且及時的进行改正，让工作回归到正轨。 第四，在确保进度的同时一定也要保证项目的质量，毕竟住房是永久性产业，最初建设的质量直接影响到后期业主的入住和物业等问题，所以从一开始就要从源头上杜绝一些可能出现的问题。一些开发商在建设的时候往往不顾工程质量只赶进度，然而这种工作方式很容易出现问题，一旦发现问题最后肯定会影响到公司的整体利益。所以企业必须要对整个项目进行全方位的监察，让施工方按照图纸和合同严格施工，注重进程和质量一致。第五，根据以往真实的数据来看房地产规划阶段的成本占到了很高的比重，所以在对工程造价严格控制的时候一定要注意最初的设计阶段的资金投入，这一阶段的投入是整个房地产项目最为关键的一个环节。最好做到以下几点：首先，制定一个投资标准，设计的时候成本确保在这一范围内；再就是设计变化尽量要少发生，如果一定要更改计划，那么必须要与各个部门协调好。第六，人员管理。人们必须要知道一个既定的事实，即市场中所有运行的项目工作其实都是需要现实中的人来操作完成的，员工是房地产项目顺利完成的基础和保障，在一开始的项目计划阶段，人力更是十分重要的。一个大的项目最需要一个高效的团队来指挥完成，各方之间彼此协调进行工作，发挥自身的智慧和工作的积极性，做好规划设计方案，有一个预期的目标。 三、结束语房地产项目的设计从实质上来说是一个具有很强的专业技能的工作，不仅要按照实际需求和法律规定严格进行设计施工，还要突出一定的重点，给出一个最佳的方案，同时根据管理过程中可能出现的问题还要有针对性的给出有效措施，这样才能促进房地产业的长久发展。 参考文献：