×××供水工程监理规划
肇庆西江水电监理有限公司
×××供水工程项目监理部
×××年×月
工程名称：×××供水工程批准：×××
总监：×××
审核：×××
编写：×××
校对：×××
目录
1 总则
2 施工准备阶段监理工作
3 工程质量控制
4 工程进度控制
5 工程投资控制
6 合同管理
7 组织协调
8 保修期监理
9 工程验收与移交监理
10 信息管理
11 安全文明施工监理
12环境保护及水土保持监理
×××供水工程监理规划
1．总则
1．1 工程概况
1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写）
1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境）1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点）
1.1.3工程项目建设的目的
1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写）
1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成）
1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期）
1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平）
1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标）
1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标）
1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况）
项目主管部门：×××水利局
建设单位：×××管理处
设计单位：×××勘测设计院
监理单位：肇庆西江水电监理有限公司
质量监督机构：×××质量监督站
施工单位：×××工程有限公司
1.4监理范围和内容
1.4.1 监理范围
监理范围为×××供水工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。
1.4.2 监理内容
1.4.
2.1 设计方面
（1）组织设计单位进行现场设计交底。
（2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。
（3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。
（5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。
（6）保管所有设计文件及过程资料。
1.4.
2.2 施工方面
（1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
（2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。
（3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
（4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
（6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按南方电网有关标准和要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；
参加重大的安全事故调查。
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（13）其他相关工作。
1.4.
2.3 其它
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。
1.5 监理工作依据
（1）国家批准的工程建设文件。
（2）国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3）工程建设合同及监理合同。
（4）设计文件、技术要求和图纸。
（5）国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。
1.6监理组织
1.6.1 监理机构的设置
为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司成立了×××水闸工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格的×××同志出任项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制。总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。在整个施工阶段实施有效的监理。
监理部采用直线—职能式结构形式，监理部（总监）下设合同信息处、工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和安全生产三个监理小组。合同信息处主要负责合同和信息处理工作，工程技术处主要负责整个工程的技术方案审查和工程技术把
关，工程现场处主要负责工地现场监理工作，进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小组分别着重于各自的工作项目，但不是只负责该项目工作监理任务，专业工程师在各处、组是流动的（详见现场组织机构框图）。
主要监理人员配备如下：
（1）监理人员配置见下表
表1-1 监理部监理人员情况一览表
（2）×××供水工程项目监理部组织构架见下图：（例如）
1.6.2监理机构管理职责
1.6.
2.1合同信息处的职责
合同信息处就合同事宜的审查、批复、建议向总监理工程师负责，在总监办主任的领导下开展下列工作：
（1）参与编写监理规划和实施细则。
（2）参加审查承包方报送的工程开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施等。
（3）协助总监理工程师审查承包方提出的项目分包及分包单位的资质。
（4）熟悉掌握工程承包合同的内容，审核现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容的合同依据，核算工程支付并提交总监理工程师审批签发。
（5）负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报告、来往信函及通知等的签收、分发、归档、查询管理。
（6）负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分析并报总监理工程师。
（7）监督检查承包方施工资料的记录、归档和管理，及时提出整改意见。
（8）协助总监理工程师组织协商、确认设计变更引起的工程单价与价款、施工进度计划调整及资源供应调整。
（9）工程验收前为总监理工程师编制提供初验报告。
（10）工程竣工后，按档案管理要求组织整理工程验收资料并协助总监理工程师办理向业主的移交。
（11）负责组织编写监理周报、月报工作。
（12）完成总监理工程师委派的其他工作。
（13）根据总进度计划、年计划、月计划对照工程实际进展情况，及时发现进度偏差，并与工程技术处监理工程师、工程现场处监理工程师分析讨论，提出修改意见，向总监理工程师汇报或在授权范围内通知承包方。
（14）参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量及其技术说明书、出厂合格证等。
（15）协助其他监理工程师处理有关合同问题。
1.6.
2.2工程技术处的职责
技术处就技术方案、质量、安全事宜向总监理工程师负责，在技术处主任领导下完成下列工作：
（1）协助总监理工程师组织编写监理规划和实施细则。
（2）提出质量事故整改通知单报总监理工程师签发，处理施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供事故情况调查资料。
（3）负责审查承包方提出项目分包的专业技术性理由及分包单位的技术、管理及资源水平。
（4）协助总监理工程师组织设计图纸和施工组织设计审查的工作，监督承包方按设计图纸和施工组织设计进行施工。
（5）对工程施工中出现的问题及时向总监理工程师汇报或在总监理工程师授权范围内处理。
（6）协助总监理工程师组织审查承包方提交的开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施。
（7）负责审查设计变更的技术问题，向总监理工程师提出建议。
（8）编写监理工作记录。
（9）参与检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量及其技术说明书、出厂合格证等。
（10）参与索赔调查和索赔报告审查。
（11）参加工地会议。
（12）参加检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料等。
1.6.
2.3工程现场处的职责
工程现场处就现场施工控制和记录向总监理工程师负责，在现场处主任的领导下主要负责工程施工现场的下列工作：
（1）根据施工合同和总监理工程师的安排，负责组织检查业主应提供给承包方的进场条件和其他设施，并协助总监理工程师办理向承包方的移交。
（2）负责组织检查承包方对分管工程的开工准备情况。
（3）负责检查控制分管工程的施工进度和质量，对施工事故和质量缺陷以及进度的拖延，提出处理意见。
（4）负责工程质量检验，协助组织工程中间验收，签署各种检查验收资料及工程检验认可书。
（5）负责施工现场工程计量，审核承包方报送的工程计量申报表，报合同部审核。
（6）签署合同项目的监理通知、不合格工程通知及工地指示等。负责编写合同项目有关的工程变更、单价调整及索赔等调查报告，向总监理工程师提出处理建议。
（7）主持填写合同项目监理日志，审阅监理员的监理日志，指导监理员的工作。
（8）参加审查承包方提交的承包方提交的开工申请报告、施工进度计划、施工技术方案、质量保证体系、现场安全技术措施和文明施工措施等。
（9）认真阅读合同项目的设计图纸、文件，熟悉设计内容，领会设计意图，参与讨论设计修改。
（10）参加监理方与发包方、承包方的生产协调会议，及时向总监理工程师报告该合同项目的工程进度及质量问题。
（11）参加审查承包方报送的竣工图纸、竣工资料。
（12）完成总监理工程师安排的其他事宜。
1.6.
2.4监理小组的职责
监理小组是按照工程的结构进行大致的分工，箱涵监理小组的职责着重于箱涵结构（包括顶管）的施工监理，也包括进水口控制闸的施工监理；隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸、排洪渠的施工监理工作；安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。实际工作当中，小组的人员只是相对固定，在需要时进行流动调配。负责右岸枢纽建筑物土建工程现场施工质量的检查、验收。协助砂石混凝土项目部的试验检测现场取样工作，协助总监进行质量事故的调查处理工作。
1.6.3 监理人员岗位职责
1.6.3.1 总监理工程师职责
（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件和指令。
（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（4）组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。
（5）组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
（6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（8）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。
（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。
（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。
（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
（12）要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工单位人员或技术、管理人员。
（13）审批工程质量缺陷的处理方案：组织或参与处理工程质量及安全事故。
（14）检查监理日志，组织编写监理工作大事记。
（15）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
（16）签发工程移交证书和保修责任终止证书。
（17）组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师：
（1）主持编制监理规划，审批监理实施细则。
（2）主持审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。
（3）批准施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
（4）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。
（5）签发各类付款证书。
（6）签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。
（7）签发变更通知和索赔处理决定。
（8）签发工程移交证书和保修责任终止证书。
1.6.3.2 监理工程师职责
（1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。
（2）预审施工单位提出的分包项目和选择的分包人。
（3）预审施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
（4）预审或经授权签发施工图纸。
（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
（6）审批分部工程开工申请报告。
（7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件和指示。
（8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
（10）预审各类付款证书。
（11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见
（12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
（13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报。
（14）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
（15）填写监理日志。指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
1.6.3.3 监理员职责
（1）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
（2）检查施工单位用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
（3）检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
（4）检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。
（5）核查关键岗位施工单位人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
（6）检查施工单位的施工日志和试验室记录。
（7）核实施工单位质量评定的相关原始记录。
1.7监理工作基本程序
（1）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
（2）编制项目监理规划。
（3）进行监理工作交底。
（4）编制各专业、各项目监理实施细则。
（5）实施施工监理工作。主要监理工作流程见下页：
图1-1工序或单元工程质量控制监理工作程序图
图1-2质量评定监理工作程序图
图1-3工程进度控制监理工作程序图
图1-4工程款支付监理工作程序图
图1-5设计变更监理工作程序图
图1-6索赔处理监理工作程序图
（6）督促承包人及时整理、归档各类资料。
（7）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
（8）结清监理费用。
（9）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
（10）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
1.7.1 工序或单元工程质量控制监理工作程序
图1-1工序或单元工程质量监理工作控制程序图
1.7.2 质量评定监理工作程序
图1-2质量评定监理工作程序图
1.7.3 进度控制监理工作程序
图1-3工程进度控制监理工作程序图
1.7.4 工程款支付监理工作程序
图1-4工程款支付监理工作程序图
1.7.5 变更监理工作程序
图1-5设计变更监理工作程序图
1.7.6 索赔处理监理工作程序
图1-6索赔处理监理工作程序图
1.8 监理工作的主要方法和主要制度
1.8.1监理工作的主要方法
（1）现场记录。监理部应认真、完整记录每日各施工项目和部位的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
（2）指令文件。监理部采用通知、指示、批复、证书等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
（3）旁站监理。监理部按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
（4）巡视检验。监理部对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
（5）跟踪检测。在施工单位进行试样检测前，监理部应对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
（6）平行检测。监理部在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，以核验施工单位的检测结果。
（7）协调。监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解解决。
1.8.2 监理工作制度
（1）技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理部核查、审核或审批后方可实施。
（2）原材料、构配件、工程设备检验制度。进场的原材料、构配件、工程设备必须有出厂合格证明和技术说明书，经施工单位自检合格后，方可报监理部检验。不合格的材料、构配件、工程设备必须按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
（3）工程质量检验制度。施工单位每完成一道工序或一个单元工程，都必须经过自检合格后，方可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，禁止进行下道工序或下一单元工程施工。
（4）工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部确认。未经监理部签证的付款申请，发包人不应支付。
（5）会议制度。监理部应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理
B12 圣泉山庄工程 监理规划 年月日至年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制
监理规划目录 1.监理工程概况、工作内容和依据 (6) 1.1监理工程概况 1.2监理服务内容和要求 1.3监理工作依据 1.4监理内部质量保证文件 2.监理工作目标 (10) 2.1监理工作总目标 2.2质量控制目标 2.3进度控制目标 2.4投资控制目标 2.5安全生产监理责任及目标 2.6实现目标的原则、措施和方法 3.监理组织机构和职责及工作守则 (17) 3.1项目监理组织机构 3.2总监理工程师职责 3.3专业监理工程师职责 3.4监理员职责 3.5监理人员工作守则
4.本工程项目监理工作制度 (23) 4.1综合类工作制度 4.2质量技术类工作制度 4.3投资类工作制度 4.4进度类工作制度 4.5安全类工作制度 5.施工准备阶段监理工作 (34) 5.1了解项目立项情况及现场周边设施 5.2熟悉设计文件、内部图纸会审 5.3审查承包单位施工组织设计（方案）和组织机构 5.4协调各施工方现场总平面布置 5.5分包单位资格审查 5.6检查确认测量放线控制成果 5.7审查开工报告及相关资料 5.8编制监理规划，准备工作相关规范、规程、标准等资料 5.9召开第一次工地例会 6.施工阶段质量控制方法措施 (39) 6.1施工阶段质量控制的原则和重点 6.2施工阶段质量监控要点
成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 四川康立项目管理有限责任公司 二0一二年三月十五日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理范围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收 附图一～附图十
四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图， 给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网 监 理 实 施 细 则 编制： 审批： 工程咨询有限公司 年月日 - 1 -
目录 一、工程概况（3） 二、质量控制目标（3） 三、质量控制的依据（3） 四、质量控制的措施（4） 五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.给水管道工程质量控制（11） 六、市政工程施工旁站监理细则（14）
一、 工程概况 二、质量控制的目标 确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系； 施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量 优良者，支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有： 1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师 应具有项目监理经历和资格。 2）质量控制应以事前控制（预防）为主。 3）按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐 患，跟踪质量问题、验证纠正效果。 4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6）严格执行现场有见证取样和送检制度。 7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。 8）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称：海韵星城住宅小区二标段 编制： 审核： 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司
年月日 目录 第二章工程概述................................................................................ - 2 -第一节工程概述 ..................................................................................................................... - 2 -第二节具有控制性影响的因素 ............................................................................................. - 3 -第三章监理工作范围及内容- 4 - 第一节监理工作范围 ............................................................................................................. - 4 -第二节监理工作目标及监理组织机构 ................................................................................. - 4 -第三节施工准备阶段的监理工作内容 ................................................................................. - 6 -第四节施工阶段的监理工作内容 ......................................................................................... - 7 -第五节保修阶段的监理工作内容 ....................................................................................... - 10 -第六节监理人员的职责分工 ............................................................................................... - 10 -第四章监理工作程序 ...................................................................... - 15 -第五章工程特点、难点及监理重点 ............................................. - 42 -第一节工程特点................................................................................................................... - 42 -第二节工程的难点及监理重点 ......................................................................................... - 43 -第六章监理质量保证措施 .............................................................. - 55 -第一节组建高效、廉洁的项目监理团队- 56 - 第二节质量控制保证措施................................................................................................... - 57 -第七章监理工作制度 ...................................................................... - 63 - 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》（即《监理方案》）是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：****供水改造工程 （五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。 （六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。 （七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位： （九）监理单位： （十）设计单位： （十一）施工单位： 二、监理工作范围 系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下： （1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 （2）质量管理、技术管理制度。 （3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 （3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。 （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要
内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
住宅小区建设工程 监理规划
目录 第一章《监理规划》的编制依据....................... - 3 - 第二章工程概述................................... - 4 - 第一节工程概述................................ - 4 - 第二节具有控制性影响的因素.................... - 4 - 第三章监理工作范围及内容......................... - 6 - 第一节监理工作范围............................ - 6 - 第二节监理工作目标及监理组织机构.............. - 7 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容.............. - 9 - 第四节施工阶段的监理工作内容.................. - 9 - 第五节保修阶段的监理工作内容................. - 15 - 第六节监理人员的职责分工..................... - 16 - 第四章监理工作程序.............................. - 24 - 第五章工程特点、难点及监理重点................. - 57 - 第一节工程特点 ............................... - 57 - 第二节工程难点 (42) 第六章监理质量保证措施.......................... - 80 - 第一节组建高效、廉洁的项目监理团队……………………………- 81 - 第二节质量控制保证措施....................... - 82 -
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
小区 监 理 规 划 编制： 批准：
目录 第一章、工程概况 (03) 第二章监理工作范围、内容、目标 (03) 第三章监理工作的依据 (05) 第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (05) 第五章、监理工作制度 (07) 第六章、工程质量控制 (20) 第七章、工程造价控制 (32) 第八章、工程进度控制 (39) 第九章、安全生产管理的监理工作 (44) 第十章、合同与信息管理 (54) 第十一章、组织协调 (59) 第十二章、监理工作设施 (59)
第一章、工程概况 1、工程名称: 2、建设地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、地质勘查单位： 6、监理单位 7、施工单位： 8、 第二章、监理工作范围、内容、目标 1、监理工作范围： 项目所有施工图范围施工阶段监理 2、监理工作的内容： 1）组织施工图纸会审； 2）审查承包方提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划，施工质量保证体系和施工安全保证体系； 3）监督承、发包双方严格执行工程承包合同和有关工程技术规范、标准； 4）抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量； 5）协同业主确认设计变更、技术核定和施工现场签证； 6）监督承包方施工行为，做好现场文明安全施工； 7）协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程竣工预验收； 8）参与建设单位组织的工程竣工验收备案。 9）组织每周每月的监理例会，对工期、质量、安全、文明施工进行督促协调。 10）对业主投资的监控、工程款拨付的控制。 3、监理工作目标 1）工程进度监理目标：通过科学的工程监督管理，运用检查、督促、协调和帮助等手段，使得施工单位科学安排施工顺序，从而确保工程进度控制在施工合同规定的工期范围内。要求施工方制定周计划，月计划，审核施工方进度计划，对于不符合项目进度目标的计划要求其进行合理调整，根据总工期制定切合实际的进度计划，在保证质量合格的前提下催促施工方加快工程建设进度。通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面合理控制工程进度，确保工程整体建设时间在合同工期内竣工并投产使用。 2）工程质量监理目标：按照公司质量保证体系的要求，依据承包合同中规定的标准、规范、规程或规定，通过有效的监理手段、措施，确保监理范围内的工程质量达到设计标准和满足规范要求。设备、管材、管件进场前对其合格证、材质证明、质量证明文件等严格检查，确保使用材料全部合格；坚持关键工序旁站监理制度。 3）工程投资监理目标：在监理范围内，公平运用自身技能，对施工完成的工程量.设计变更所发生的工程量以及工程超量进行核实签认；配合业主对变更方案进行审核，积极提出
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目
监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标： 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
南京工业大学本科生毕业设计（论文） 城置国际花园城工程监理规划 摘要 监理规划作为监理单位对一个工程项目监理的表现形式,它贯穿着整个监理工作的全部过程。监理规划的基本作用就是指导项目监理机构对工程项目的监理工作。 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合具体的工程情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 本监理规划是针对城置国际花园城而编制。规划的特点应具备预定性、目标性、实践性和科学性。从工程实际出发,从筹建单位需要和利益出发,为项目工程服务,切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果,使其所带来的效益和指导意义惠及更广。 关键词:监理规划监理机构科学性
Abstract Chengzhi International Garden Project Management Planning Abstract Supervision plan is a form of the supervising organization playing its role in giving guidance of engineering project. Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising organization,directed by the chief engineering supervisor.It is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and materials.It needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising. The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of organization ready to establish and its benefits.It does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance. Keywords: Supervision Plan; Supervision institution; Scientific nature
. 给水管网工程监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 公司 年月日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收
附图一～附图十
康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水 管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定； 2、设计图纸、资料及设计变更通知； 3、《监理合同》、《施工合同》； 4、设计资料主要依据：市政工程设计研究
供水工程监理规划
文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设 监 理 规 划 编制： 批准： 云南展旭公路工程咨询有限公司
二○一七年八月二十日 目录 1 、总则 2、施工准备阶段监理工作 3 、工程质量控制 4 、工程进度控制 5 、工程投资控制 6 、合同管理 7 、组织协调 8 、保修期监理 9 、工程验收与移交监理 10 、信息管理 11 、安全文明施工监理 12、环境保护及水土保持监理
1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况 1.1.1工程概况 该工程为文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设项目，工程地点位于新平街道迷洒社区。 1.1.2工程项目规模与特点 对迷洒社区迷洒村小组、新发寨村小组、新寨村小组自来水管网进行建设。 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标：一次性验收合格。 1.2.1 工程预算总投资：2716600元 1.2.2 工期目标：90天 1.2.3 质量目标：合格 1.2.4 安全目标：争创安全文明工地 1.2.5 环保目标：优良 1.3 工程项目组织 项目主管部门：文山市水务局 建设单位：文山市新平街道办事处 监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司 施工单位：文山巨进市政工程有限责任公司 云南炫烁建筑工程有限公司 云南万丰建设工程有限公司
1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为自来水管网建设工程施工阶段质量控制、投资控制、进 度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 1.4. 2.1 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。 （2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。 （3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 （4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 （5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。 （6）保管所有设计文件及过程资料。 1.4. 2.2 施工方面 （1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。 （3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。 （4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 （5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
编制人： 日期： 审批人： 日期： 1
目录 一、工程概况……………………………………………… 二、现场监理机构设置和人员配备名单………………… 三、监理人员职责………………………………………… 四、工程项目进度安排及建设总目标…………………… 五、项目监理工作流程及管理制度……………………… 1、项目监理工作流程……………………………… 2、监理管理制度…………………………………… 六、质量控制目标、措施、手段………………………… 七、工程质量控制基本要求……………………………… ㈠施工前质量控制…………………………………… ㈡施工中质量控制…………………………………… ㈢工程质量事故处理………………………………… ㈣施工后质量控制…………………………………… ㈤施工质量验收……………………………………… 2
XX小区市政工程监理规划 一、工程概况： 1. 工程名称：XX小区市政工程 2. 建设单位：XX房地产开发有限公司 3. 设计单位：XX城乡规划设计研究院 4. 施工单位：XX建筑工程公司莆田分公司 5. 主要建筑指标： 小区位于XX市北磨路西端的凤凰山麓，临近东圳渠道，配套道路工程长度1547.498米，设计道路面积7500平方米。组团路宽6米，双向横坡为1.5%，道路两侧为绿地；宅间路宽4米，单向横坡为1.5%，两侧为绿地，设计附属的停车场、回车场、铺地和无障碍设施等。混凝土路面结构为20厘米厚C35混凝土，15厘米厚5%水泥稳定碎石，20厘米厚填隙碎石。道路设计车速20公里/小时，设计荷载：城-B，设计年限：30年。 小区内在1#路0+323处设计一跨径3米景观涵，采用现浇钢筋混凝土结构。 小区内各幢住宅的地块间地面高差用挡土墙分处理，道路边坡用花格式植草护坡。 二、现场监理机构设置和人员配备名单 1.现场监理机构框图： 本监理组织机构框图如下： 3
1.工程概况 小花集中供水工程位于芮城县大王镇小花片区内，受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村，解决4781人的吃水问题。 工程于2009年10月16日动工建设，于2010年6月底全部完工。工程主要建设内容：新建管理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢管管道1.7公里，输水管道26余公里；入户1000余户。 工程总工程量7.28万方，其中：土方7.25万方，砼及钢筋砼0.02万方，砌砖0.02万方。总投工13.49万个。 2.编制依据 2.1晋发改农经发 [2009]792号文件精神； 2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同； 2.3国家和行业有关工程建设的政策、法规； 2.4工程建设的有关规程、规范和标准； 2.5工程的设计文件，包括设计图纸和技术资料。 3.监理工作范围和目标 3.1监理工作范围 依据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围为工程的施工期监理。 3.2监理工作内容 依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全过程、
全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及协调工作。 3.3监理工作目标 3.3.1工程质量目标 根据工程施工合同和国家及部颁规程、规范、技术标准严格进行质量控制，施工质量达到或超过施工合同要求的质量标准，保证合格，争取优良。 3.3.2工期目标 在正常情况下，保证工程在施工合同约定的工期内竣工。 3.3.3工程投资目标 力争实际总投资不超过计划投资目标值，同时要确保资金使用合理，使投资得到最有效的利用，达到最佳投资效果。 4.工程项目组织 4.1工程参建各方 业主单位：芮城县水利水保局 设计单位：运城市水利勘测设计研究院 监理单位：太原市汇通农村水利工程监理有限公司 施工单位：山西省芮城县汉渡建筑安装工程有限公司 芮城县联合凿井队 夏县新星塑料厂 芮城县水利水保局抗旱服务队 4.2参建各方的关系
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4