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特低渗透油藏开发效果分析及下步工作建议

特低渗透油藏开发效果分析及下步工作建议
特低渗透油藏开发效果分析及下步工作建议

特低渗透油藏开发效果分析及下步工作建议

【摘要】本文结合区块合理井网密度及井距的差异性分析,通过对桩74块开发效果进行研究,总结出一些结论对桩74块低渗透油藏持续稳产具有一定指导意义。

【关键词】特低渗注水开发合理井网密度井距

1 基本情况

桩74块构造位于沾化凹陷东北部斜坡带上的五号桩油田中偏南部,整体上北、东、南三面受断层切割遮挡,构造总趋势北高南低,东西方向平缓。含油面积13.1km2,探明ii类石油地质储量1690万吨,动用储量1119万吨,可采储量113万吨,油藏中深3550m,孔隙度3.6-22.6%,平均为15.1%,渗透率0.07-46×10-3μm2,平均为6.4×10-3μm2,为中低孔、特低渗油藏。北区为常温常压系统,南区具有异常高压,压力系数1.5。

2 开发历程

桩74块自1982年投入试采,初期由于原油高含蜡、高凝固点以及压裂等各种工艺技术不过关等特点,无法正常试采。1990年该单

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

安全生产下一步工作措施教学文案

下一步工作措施: 下一步,我们要继续认真落实好奥运会、残奥会期间的各项安全生产措施,确保奥运会、残奥会召开期间的绝对安全,并且以安全生产百日督查专项行动为契机,深化隐患治理的成果,绷紧安全生产这根弦不放松,认真开展迎世博600天行动计划,确保世博会期间全区安全生产形势处于平稳受控状态,主要有以下几个方面: 一、强化目标责任体系,落实两个责任主体 1、进一步落实生产经营单位安全生产主体责任。明确企业安全生产主体责任,落实法人代表负责制,严格执行规章制度,督促企业加大安全投入,加强从业人员安全培训,改善企业基础条件,持续深入开展隐患排查和治理事故隐患。重点针对危化企业,今年事故多发的制造业和建筑业开展“反三违”活动,推动企业建立自我约束和自我完善机制。 2、进一步强化政府安全生产监管责任的落实。安全生产要作为各地区、各系统考核的硬指标之一,实施各镇(开发区)和各部门安全生产“一把手”负责制和“较大安全生产事故一票否决”制,加强对安全生产控制指标落实情况的监督、检查和考核,考核时加大安全生产的比重,将安全生产的成效与各级领导干部的政绩挂钩。 二、狠抓重点专项整治,确保达到预期效果 1、充分发挥各行业优势,加大专项整治力度。积极组织和协调质监、消防、建交委、电力等部门进行专项整治。安监局继续全面落实危险化学品的整治工作;公安消防部门要开展火灾隐患排查整治专

项行动;建交委对于建筑工地的安全监管上继续执行“三个管理”、“四项制度”;质监局针对我区特种设备数量多、安全状况差、治理难等特点,以“三落实(安全管理机构、责任人员、规章制度)、两有证(设备使用证和作业人员上岗证)、一检验、一预案、一安管(安全管理人员)”为工作主要内容,促进特种设备治理年的深入开展;电力部门全面推进安全用电管理工作,加大安全用电宣传力度、加大安全用电培训力度、加大检查执法力度。 2、深入开展头桥木器行业的专项整治。根据市委领导的要求,为了不火烧连营,7月底我们区安监局和奉城镇联合开展了头桥地区木器厂的安全整治工作,目前已经排摸了一大半,安全隐患相当大,我们根据部门职责,将相关隐患移交给相应职能部门进行处置,我们会将移送情况报区政府,请区政府督查各职能部门的隐患处置情况,确保做到对于无证经营的,坚决予以取缔,不具备安全生产条件的,坚决予以关闭,其余能整改的企业,必须彻底整改,改善安全生产条件后,才能继续进行生产。 3、进一步加强隐患排查治理工作,认真组织开展“回头查”。今年的隐患排查治理工作时间跨度更长,贯穿全年工作;范围更广,面向区域内所有的生产经营单位。要在前期开展隐患排查治理专项行动的基础上,持续深化,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,促进区域内安全生产形势的稳定好转。企业作为安全生产的责任主体、政府作为安全生产的监管主体,认真做到:排查要认真,不留盲区和死角;整治要坚决,对于排查出来的安全隐患要采取果断

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施 富裕县励志民族中学 为确保学校安全,做到时时有人管,处处有人管,事事有人管,构建学校 全员安全管理网络,明确安全工作目标,落实安全责任,制定本管理方案。 一.认清形势,明确安全工作的重要性 对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说,安全是学校的一条生命线,离 开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,必须把安全工作放在首位。安全是 开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此,学校领导及全体师生都要牢固 树立“安全第一,预防为主”“安全重于泰山”的意识,切实做到“一岗双责”即在现有岗位,既负责好本岗位相应的责任,还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,加强学校 安全和谐建设,切实做好安全和谐工作。安全是前提,和谐是保障。最大限度 预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生,维护学校安全、稳定,创造良 好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关,处处落实,将管理制度,工作责任落实到具体责任人。按照上级要求,结合我校实际,通过签订安全工 作责任状,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。 学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、 教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、 防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。 二、工作目标 坚决杜绝各种事故,尤其是重、特大伤亡事故,确保全校师生人身安全、 校产安全。努力创建省级安全和谐校园,使全校师生在安全、和谐、愉悦的环 境中工作、学习和生活,让领导放心、家长认可、师生满意。 三、管理机制 实施“安全层级目标管理责任制”,要求“谁主管谁负责;谁在岗谁负责;

下一步的工作计划与改进方向

竭诚为您提供优质文档/双击可除下一步的工作计划与改进方向 篇一:20xx年品质部下一步工作计划 尊敬的各位领导、同事们: 大家上午好! 非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。根据公司发展的需要,我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫***,自20xx 年5月加入****这个大家庭,入职以来,一直担任***物业服务中心项目经理。至今年7月,通过本次竞聘,于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司发展方针,围绕公司战略目标,就品质培训部工作作一个简单的汇报。 一、品质培训部主要工作内容 品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有: 1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准,并对其进行实施、检查、监督、控制; 4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查; 5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷; 6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要, 健全品质管理网络,制定和完善品质管理目标负责制,确保服务品质的稳定提高,贯彻质量三体系要求,按照质量三体系标准,强化管理,提升物业服务水平; 7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作,强化品质管理,提高公司全员服务意识和品质管理水平,加强培训考核力度,建立和完善各专业人员执证上岗制度; 8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验,传递相关专业信息,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据; 9、负责公司投诉及相关事故的处理。参与由于服务过程中所引起投诉事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷,并明确的提出处理意见; 10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、

建议制定下一步措施 .doc

建议制定下一步措施 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

为认真贯彻省院《关于全省检察机关认真开展邀请人大代表、政协委员视察反渎职侵权工作活动实施方案的通知》精神,全面加强和改进成铁两级检察机关反渎职侵权工作的社会认知度、影响力和公信力。近日,成铁检察分院、成都铁检院、西昌铁检院两级检察机关邀请了成铁系统在川的六名省、市、县人大代表及政协委员,听取了成铁两级检察机关反渎职侵权工作汇报并视察了工作办案区。 汇报会上,西昌铁检院韩志成检察长从去年至今在加大办案力度,查办司法人员渎职犯罪,保障民生,全力维护社会稳定;加强铁路重点建设工程职务犯罪预防,加强队伍建设,切实提高干警政治、业务素质等方面作了详细汇报。 代表、委员们听取汇报后,对西昌铁检院反渎职侵权工作给予了肯定,对进一步加强和改进反渎职侵权工作,代表、委员们提出了宝贵的意见和建议,认为近年来检察机关反渎职侵权工作紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”,始终坚持以办案为中心,突出办案重点,加大查办渎职侵权案件力度,促进了依法行政和公正司法,收到了较好的法律效果、政治效果和社会效果。 西昌铁检院将以此活动为契机,在今后的工作中认真履行检察职能,加大惩治和预防渎职侵权和其他职务犯罪力度。一是进一步加强对铁路辖区内的重点项目、重点工程、维护站车秩序等方面适时进行介入及开展调研,预防职务犯

罪的发生,切实为铁路建设发展保驾护航,维护铁路和谐稳定。二是将深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作有机结合起来;坚持把强化法律监督、强化自身监督、强化高素质检察队伍建设作为加强和改进反渎职侵权工作的着力点。三是努力提高监督能力,确保检察权依法正确行使,不断提高开放、透明的执法公信力。四是自觉接受人大、政协代表的监督,使之形成接受人大政协监督与推动我院检察工作科学发展的良性互动局面。五是做到办一案、教育一片,对辖区内铁路地区相对集中的干部职工开展不定期的法制宣传,切实起到防范一线的效果。 建议制定下一步措施

工作思路和措施

热力车间下一阶段的工作思路和措施 -----尚慧明为实现热力系统长周期安全稳定运行和经济运行的目标,结合公司年中工作会议精神,针对车间的现状,经过深入的研判、思考、分析,热力车间下一阶段的工作思路和措施如下: 一、加强劳动纪律管理,确保员工队伍稳定 员工遵章守纪是确保安全生产的基础,没有铁的纪律,无法保证正常的生产秩序,车间在劳动纪律管理上前一阶段有点松懈,导致部分员工出现迟到、早退现象。为彻底杜绝此类现场发生,严格劳动纪律管理,采取的措施为: 1、在组织全体员工认真学习动力厂、车间劳动纪律、绩效考核管理的基础上,车间主任、管理人员每天参加班组白班、四点交接班,每星期组织不少于三次劳动纪律的抽查,车间值班干部每晚要进行2次抽查,将检查及处罚结果第一时间进行通报,使员工形成遵章守纪的良好习惯,在九月底前彻底消除习惯性的违张违纪现象。 2、加强对车间管理人员、班组长的管理。管理人员、班组长违规将加倍进行考核,出现两次调离管理岗位。9月底组织一次车间管理人员及班组长测评,不合格的撤职。制定班组长动态管理办法,实现末位淘汰,提升班组长的责任心。有重点的培养后备管理人员,把真正车间敬业爱岗、认真负责的员工提升到管理岗位。 3、车间主任每月参加班组全会,关注员工关心的重点热点问题,深入现场及时解决员工工作、生活、思想上存在的问题,构建和谐的员工队伍。 二、以安全标准化、无泄漏工厂创建为主线,实现现场安全文明生产

按照公司无泄漏工厂验收标准九项三十三条内容、安全标准化车间验收标准细则十二项考核标准,结合公司、动力厂推进计划,车间将根据职责分工列出详细的整改计划,制定出责任人、整改时间,逐条逐项进行整改。车间每周一下午召开周例会,落实上周工作完成情况,安排布臵本周工作,充分调动管理人员、班组长工作积极性,依靠全员抓点检、抓备用、抓设备切换,提高设备健康水平。在10月底之前实现现场安全文明生产。 三、认真分析当前设备、生产系统的缺陷,制定消除措施 通过对近年来设备、生产状况的认真的分析、调查,结合车间当前生产实际,存以下缺陷。 1、余热锅炉系统 1.1 脱硫塔已运行三年内壁结垢严重,通风量减少,塔本体、进口烟道存在渗漏。塔内供液管受高硫焦腐蚀严重,明年采暖期结束后必须安排为期一个月的大修。 1.2 脱硫池、沉淀池、钢烟道都存在渗漏现象,脱硫池内壁贴砖几乎全部脱落,沉淀池处理过无数次渗漏依然严重,副塔出口至旁通烟道闸板阀钢烟道腐蚀严重,需彻底进行更换。以上三个问题和脱硫塔处理同步进行。 1.3受高硫焦的直接影响,余热锅炉本体管路腐蚀较严重,低温段省煤器运行周期为一年,今年四月份进行了更换,因订货生产周期较长,现在就必须着手准备一组。 1.4 环保设施运行压力大,SO2难以实现达标排放,由于现在使用高硫焦超过设计的3-4倍,SO2无法达到环保要求的850mg/ NM3的标准,每月面临省、市环保检查2-3次,通过频繁降低大窑下料量勉强能达标。应向公司打说明实际情

医院医疗现状及下一步工作建议1

医疗现状存在的问题及下一步工作建议 一、存在问题 2018年在全院干部职工齐心协力、不懈奋斗下医院取得了一定的成绩。但我们还存在大量的问题。一是二期工程推进速度缓慢,医院现有床位不能满足患者就医需求。目前医院开放床位380张,实际每天在院病人为510人左右,不能满足患者就医需求。二是高层次人才缺乏,学科建设有待进一步完善;三是重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;四是医疗质量有待进一步提高;五是开展新技术新业务能力较薄弱;六是服务意识、医患沟通能力需进一步加强;七是医院制度化建设有待加强,在落实各种制度上有差距,执行力欠缺。 二、工作打算和建议 (一)加快推进二期工程建设项目 加大政府投入力度,确保按照时间节点完成二期工程建设,为患者提供良好的就医环境。 (二)引进高层次人才,加强学科建设 制定科学合理的人才引进计划,争取上级部门的支持,通过调动、引进等形式接收高层次人才,不断组成科学合理的人才队伍,构建合理的人才梯队,保障医院的可持续发展。不断加强医院学科建设,明确学科带头人。

(四)加强重点专科建设 上级部门持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度,在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持。 (五)加强医疗质量管理 将医疗质量管理工作纳入重点工作来抓,加强医院医院管理,强化内涵建设,优化服务流程,规范诊疗常规,提高医疗质量,保障医疗安全。继续开展“三百活动”和“驾照式”管理,提升医务人员服务意思,构建和谐的医患关系。 (六)开展新技术、新业务 不断引进新技术、新项目,扩大业务范围,落实优质护理服务,提升医院综合服务能力,进一步增强医院综合实力。 (七)加强制度化建设,提升医院管理水平 制定合理的医院管理和科室管理制度,在全院开展制度化建设,加强医院执行力建设,不断提升管理水平。 以上为我院医疗现状及下一步工作建议,如有不当之处,敬主管局领导请批评指正。

银行下一步工作措施

银行下一步工作措施 银行下一步工作措施 银行下一步工作措施硝烟余味还浓,冲刺劲头未减,建设银行娄底分行蓄势待发,又踏上了新的征程。7月9日,建设银行娄底分行利用周末休息时间召开全行第三季度行长工作会议,认真回顾上半年工作,积极部署下阶段工作。 通过对上半年工作的总结,肯定成绩,查找不足,分析原因,精心部署下半年工作: 一、保持成果度险境。一是坚定年初工作目标,围绕上半年工作成果,确保三季度末完成全年任务的90%,为全年目标的实现和明年两节营销打下坚实的基矗二是总结工作经验,树立标杆,交流做法,召开五个专题会议,查找不足,寻找亮点和新的增长点。三是保存款,提高信息搜集能力,了解同业、客户信息,掌控市场主动权。 二、对照措施抓落实。一是对照年初八项措施抓落实,抓推进,抓户增存不松懈。二是强力推进“十百千万”工程,要取得阶段性成绩,“千万”工程要见实效。三是落实联动找原因,全面落实个贷客户走访活动。四是开展“两走一送”活动。五是信贷投放有力度。六是试点个人业务专业理财团队建设,通过财富中心组建,与支行形成合力,对高档客户进行维护与拓展。 三、提弱扬优促平衡。一是加大优化信贷产品结构调整步伐。二是改变公司类产品及营销滞后的状况,提升各类产品均衡发展,包括理财产品,企业网上银行等要加大力度。三是突破信贷新难题,确保质量不下降。重点解决公路系统贷款归还及存量提高问题,协调解决政府融资平台贷款归还等问题。四是重工具,用系统,全面提升运用生产性工具的能力,促进业务的发展。 四、持续活动抓根基。一是优质服务在于攻坚,实现四个结合:基本服务要求与内涵提升相结合、形象展现与网点二代转型相结合、单一服务行为与营销技巧相结合、考核评价与服务客户的实效相结合。二是双基管理年活动重效果,四个推进求落实:推进总体协调,落实部门推进;推进纵向实施,落实活动要求;推进典型树立,落实宣传报道;推进检查考核,落实检查真实性、严肃性。三是资产质量提升年活动

管理部的工作思路及改进措施

管理部的工作思路及改进措施 1 2020年4月19日

管理部的工作思路工作计划 一、管理部的定位 管理部处于承上启下的地位,是联结领导跟基层员工的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司内部工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用,实践表明,公司的各项政策能否在基层不折不扣的得到贯彻落实,后勤工作是否有保障有力,很大程度上取决于管理部的工作是否得力和有效。概括的讲,管理部的主要职能就是“服务”,在吴总的直接指挥下,管理部不断的完善企业管理系统,根据公司的现状,制定了企业的管理目标和保障措施,对各部门为实现整体的工作目标进行相关活动进行必要的组织、协调、指导、宣传、监控和服务。 具体定位有: 1.辅助决策,深入调查研究,联系员工,及时、全面、准 确地发现新问题、新情况,本着实事求是的原则,及时 向上级领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提 供参考; 2.督促检查,协助吴总对重大决策,会议决议、重要工作 以及领导批办执行情况进行督办,抓好落实; 3.人力资源管理,做好人员的招聘、培训、考核、劳动和 合同管理及档案工作; 2 2020年4月19日

4.会议管理,协助并组织各办公会议的召开,做好会议纪 要,整理重要的会议纪要做好传达; 5.建章立制,协助吴总组织拟订全公司的规划、章程和制 度,家里和健全各项制度,实现科学管理,负责检查各 项规章制度的落实与实施; 6.综合协调,做好公司的后勤、宿舍、卫生等的管理,组 织并安排各项活动,做好公司与上级部门和外单位的协 调工作,协调全公司员工的思想活跃工作; 7.公文管理,根据公司领导的指示,负责起草行政方面的 综合性文件,负责全公司文件拟稿,核稿,打印。公司 各部门请示、报告、汇报的送批、送阅。负责宣传报道 工作,内部沟通,保证上情下达和下情上报; 8.事务管理,负责公司宾客的接待、假期值班、大事记编 写、办公文具的采购和配备等,负责快递信函的收发工 作,做好办公电话、网络等设备的管理工作;负责车辆 的管理。 9.档案管理,做好上级和公司机密文件、资料、领导核心 会议有关的保密工作,负责普通档案的收集、整理、保 管、统计和建立相关的档案管理。 二、管理部内部组织机构及职能划分 3 2020年4月19日

工作打算下一步工作打算4篇

工作打算下一步工作打算4篇 今年的代表建议办理工作,在市人大的关心指导及人代委和人大代表的大力支持下,取得了一定的成绩,但还存在不少需要重视和改进的方面,如个别承办单位认识没有完全到位,与代表的沟通交流较少,答复时间滞后,办理质量不高,答复意见不够规范,“重答复、轻落实”现象依然存在等。为推进我市建议办理工作更加规范、务实、高效,结合上述问题的解决,在今后的办理工作中,我们将采取以下措施: 2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、*结合起来。市政府在决策过程中,充分借鉴和吸收人大代表建议的内容,广泛集中民智,把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变的意见和建议,进一步解放思想,依法行政,从严治政,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。在建议办理工作中,坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题,我们将继续依托“市长领办”制度,分管市长牵头,职能部门负责,到基层去调研,到现场去办理,做到知实情、出实招、求实效。 3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。 一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议,准确了解代表的初衷,结合工作实际,制定工作方案和具体措施,在规定的时限内,认真办理和答复建议,确保事事有回音、件件有着落,绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系,切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。 三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心,确保办理工作落到实处、取得实效。 4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求,进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规定,继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委,继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”,各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制

下一步工作内容的模板

一、下一步工作内容:做什么(WHAT)——工作目标、任务 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 二、工作方法:怎么做(HOW)——采取措施、策略 要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。 三、工作分工:谁来做(WHO)——工作负责 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 四、工作进度:什么时间做(WHEN)——完成期限 工作计划的一般格式标题:计划的标题,有四种成分:计划单位的名称、计划时限、计划内容摘要、计划名称 1、计划单位名称,要用规范的称呼,如:广州莱聚信息技术有限公司 2、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略 3、计划内容要标明计划所针对的问题,如:关于莱聚xx公司外出办公时的注意事项 五、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

工作总结 思路及工作计划

工作总结、思路及下一步工作计划 自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了,在领导的 培养帮助和同事们的关心支持下,我正在逐步的使自己的工作 和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的 打算向领导汇报如下。 一.工作总结 在航天凯天的一个月,协助了安全制度的汇编,参与了厂区的安全大检查,并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。 1.在进行安全制度及汇编时,了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程,这也是我今后工作当中的指导性文件,怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的; 2. 在厂区大检查中,领导们对于安全的重视,和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度,更深刻明白了安全工作的重要性; 3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中,作为在工程管理岗位工作四年的我来说,来到项目上,感到十分亲切,而角色的转变,也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况,最明白项目问题所在,但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰,也不一定能积极主动去解决问题,项目人员对项目上的某些问题习以为常,没有很高的警惕性去积极采取措施解决,当然,也有一些问题是项目人员本身无法解决的,制度本身存在缺陷,工作流程的限制,这就需要工程管理中心的帮助。二.工作思路 1.思考问题的角度:每一个人都是独立的管理者,作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工,也是一个公司的管理者,只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题,才能发现并更有责任心地去解决问题,才能帮助公司更有效率地运转,不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。 2.良好的工作态度:我们的工作时间不是以上班时间为准的,而是以工作任务,项目情况为指导,责任心决定了态度,态度决定了工作进程的效率,需要以极大的热忱去做实事。 3积极的有效沟通:无论是公司同事或领导也好,项目成员也好,都应该 主动多练习。通过交流,学习他人的长处,让他人明白你的想法,也能更好地发现工作中和项目上存在的问题,便于有效地解决。

2020年工作思路和措施

2020年工作思路和措施 尊敬的各位领导,同事们,大家好: 2019年即将过去,在上级领导的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,取得了一些成绩,但离两级公司和中 心的要求还有一定差距,展望2020年,我们将从以下几个方面展开工作: 一、制度建设方面 按照上级的整体部署,紧密结合部室的实际情况,立 足于牵头板块业务,对原有制度进行改进、完善、提升, 同时根据需要研究制定新的制度,形成一个比较完备的制 度体系。通过制度建设和运行,形成良好的工作氛围,提 高工作效率。 一是改进完善已有制度。在过去的一年,在上级领导 的大力支持下,虽然在制度建设上取得了一定的成效,相 继制订了“首问负责制、招生团队实施办法以及班主任选 聘管理办法”等相关规章制度,在科室管理中起到了比较 积极的作用,但运行中也发现了一些不足。如对首问负责 制的完成情况没有进行过程跟踪、缺乏刚性的考核制度; 招生团队实施效果没有进行量化评估,缺乏激励考核等相 关问题。下一步继续教育部将对部室已有的制度进行完善:细化首问负责制过程管理,增加考核制度;增加招生团队 负责制的激励机制。 二是研究制定新的制度:结合本部室人员的岗位实际,科学核定岗位工作量,筹划制订岗位业绩考核办法,提高 工作难难易程度、工作量大小与绩效工资的契合度,让多

劳多得、优劳优得、不劳不得体现到工作的方方面面,以 此激励职工勇挑重担、积极进取、多做贡献。 二、招生及平台资质维护方面 近两年,在上级领导的大力支持下,推动实施了与素质提升相结合的招生政策,初步解决了招生难的困境,同时与合作院校函授继续教育学院签订函授办学协议,增强了成人学历教育招生竞争力,较好地巩固了各类办学资质。2020年,将继续积极努力争取上级政策支持,创新完善制度,提升整体管理效能。我们将依托集团公司新旧动能转换和实施员工素质提升工程的有利时机,在兖州矿区职工大学现有专业的基础上,争取开设契合集团公司发展的专业,如:物流管理、市场营销、商务贸易等相关专业。同时积极学习贯彻国家改进、优化成人继续教育管理的政策精神,与上级主管部门加强联系沟通,探讨建立校外函授站点,拓展我校办学区域和办学能力,确保兖州矿区职工大学招生资质的健康稳定。 三、学生和教学管理方面 2019年在各级领导、联合办学单位和各兄弟部室的支持配合下,部室圆满完成各类形式的在职研究生、本科以及专科的教学、学生管理工作。新的一年部室将继续与上级主管部门、联合办学单位积极联系,健全制度,优化流程,对标管理,加大监督和考核。在学生管理上,坚持以学生为本,加强学生的思想政治工作,协助学员妥善处理好工学矛盾的问题,提高学生的学习积极性和学习效果。同时积极与计财、教务等兄弟部室联系,做好学生缴费、报名、上课、考试等事关学生切身利益的工作,为学生服

关于财务科下一步工作的思路

医院财务工作科务会 今天在这里我们召开财务科范围内的会议,主要内容就 是对前一阶段的工作情况进行一次总结,就下一步财务工作 如何更好、更稳步的推进,为全院整体工作的顺利开展提供 扎实有效的服务进行探讨,王院长及朱书记在百忙中亲自参 加这次会议,充分显示了领导对财务工作的重视和关怀,一 会领导还要对财务工作作重要指示,下面我先把我想到的一 些工作简要给大家通报一下,有不当之处请领导和同志们提 出批评指正,我认为作为一名财务人员,在工作中应注意一 下几点: 1、应自觉遵守国家的法律法规,认真贯彻执行《会计 法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关的法律条例。所有人员要树立“积极主动”的思想,拥有积极的态度,远 离被动的习惯,应当学会“有主见”,不要轻易说“我办不到”,要积极去尝试。要有一份责任感,自己的事,自己负责,自 己解决。 2、以考核为手段,促进财务业务水平的提高。每月进 行一次警示教育,每季度以业务为基础,以不同形式进行考 试,凡全年考核成绩优异者,报医院领导审批给予一次性的 奖励,咱今年对08年考试成绩优异的进行了奖励,目的就 是弘扬学习正气,制造一个积极向上的学习氛围,培养财务 人才,为医院下一步财务工作打好基础。

3、工作踏实,认真负责,贯彻执行医院制订的《财务 人员轮岗制度》,每一年或二年轮岗一次,其目的主要就是 加强财务队伍建设,提高整体管理水平,并且有利于我院的 财务管理和财务人员的自身保护。 4、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率, 医院越发展进步,财务管理的作用就越突出。随着医院业务 的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应 这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计 从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加 强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与医 院的经营管理工作打下坚实的基础。 5、强化票据管理。接受以往经验教训,加大对票据 的管理,提高票据使用的规范化、合法化,提高票据管理意 识,争取从源头把好票据关;加强对现金的管理,每月进行 盘点一次,每日终了后,出纳员应将当天使用的现金与账面 相对,做个简单的流水账,加大欠条的管理,力争票据管理、现金管理上一个新台阶。 6、加大稽核的监督力度,对原始凭证进行审核, 重点稽核记帐凭证、帐簿、报表的复核手续是否完备,内容 是否完整,有关人员是否签字(盖章)等。审查、复核会计人员根据审核无误的原始凭证填制的记帐凭证使用的科目是 否正确,记载的经济内容、金额是否与原始凭证相符。经常

乡镇工作思路和措施

2018年乡镇工作思路和措施 18年,我乡将以十七届四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步解放思想,自我加压,创新工作方式,推动科学发展,构建和谐XX,努力实现“五增”目标,即以农业产业化建设为重点,实现农民收入持续增加;以招商引资和项目建设为重点,实现财政收入连续增长;以新农村建设为重点,实现基础设施建设不断增速;以改革创新为重点,实现农村公益事业管理和各项农村服务增优;以转变干部作风为重点,实现干群关系有新增强。 主要预期目标是:企业总产值6亿元,工业销售产值4亿元,企业增加值2.5亿元,农业总产值2.3亿元。固定资产投资1.2亿元,财政收入增长15%,农民人平纯收入5400元。为实现上述目标任务,我们将着重抓好以下五个方面的工作: 一、强化基地建设,着力凸显主导产业优势 要立足茶叶和畜牧业,重点抓好高效茶园、农业无公害生产基地、畜牧养殖小区建设。增添新动力,实现新发展。一是在南翼以全福河,大沟村为中心,以万亩无公害高效茶叶示范区建设为契机,建设湖北第一的绿色生态茶叶基地,打造湖北省生态茶叶第一乡,实现茶叶亩平产值4800元以上,农民人平纯收入达到8000元以上。二是在北翼以古水坪村为中心,按照龙头企业带产业、产业带动农户的发展思路,培育2至3家龙头加工企业,带动3000农户增产增收,实现“双带双赢”。三是以横冲、老屋棚、双河桥为中心,发展山羊、生猪养殖

小区6个,培育生猪、山羊养殖大户100户以上,实现养殖小区内农民人均增收1000元。四是大力推进农业产业化。推进茶叶、农副产品农业龙头企业建设,大力发展农产品精深加工,延长产业链,提高附加值,进一步发展和规范农村专业合作经济组织,最大限度地把农民组织起来。通过优化调整产业结构,培育一批特色鲜明、竞争力强的专业村和特色村,形成“乡有主导产业、村有特色产业、户有致富产业”的格局,夯实农民持续增收的产业基础。 二、强化项目建设,着力壮大财政实力 坚持把招商引资作为经济工作的重要抓手,把项目建设作为推动发展的重要载体,立足于“抢”,立足于“争”,坚持大小项目一齐抓,内资外资一起引,围绕大项目抓配套,围绕特色产业抓延伸,围绕资源优势抓加工,全力推进招商引资和项目建设。一是着力主攻招商引资。进一步拓展招商渠道,创新招商措施,采取“老板”招“老板”,干部引同学,朋友带朋友,坚持用细心、贴心、关心、耐心的“四心级”服务理念抓招商,全力为项目构筑“高速路”。争取全年新引进投资过1000万元的项目3个落户工业园区,不断蓄积经济发展后劲。二是加大协调服务力度。加强对已落户园区项目和企业的跟踪联系,全力为项目建设谋划,竭力为企业发展排忧解难,盘活现有企业,促进西孚机械、华能远大等现有乡外10家企业尽快成长,做大做强一批骨干税源企业。三是放手发展民营经济。深入开展创新创优创业活动,落实促进全民创业的各项配套措施,形成想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位的创业环境,全面激发

下一步工作打算-工作打算

下一步工作打算-工作打算 专题分类:>下一步工作打算4篇>工作打算>知识产权 2、进一步创新办理工作方法。一是将办理工作与推进政府决策科学化、民主化结合起来。市政府在决策过程中,充分借鉴和吸收人大代表建议的内容,广泛集中民智,把建议作为政府部门思考问题、制定政策的重要依据。二是将办理工作与转变政府职能结合起来。充分听取代表对政府职能转变的意见和建议,进一步解放思想,依法行政,从严治政,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。三是将办理工作与改进机关作风结合起来。

在建议办理工作中,坚决杜绝形式主义、推诿应付、闭门造车和文来文往现象。对于重大问题,我们将继续依托“市长领办”制度,分管市长牵头,职能部门负责,到基层去调研,到现场去办理,做到知实情、出实招、求实效。 3、进一步提高办理工作实效。继续做好“两个确保、一个提高”。一是确保办结率100%。认真分析代表所提的建议,准确了解代表的初衷,结合工作实际,制定工作方案和具体措施,在规定的时限内,认真办理和答复建议,确保事事有回音、件件有着落,绝不出现无故拖延和主观漏办的现象。二是确保满意率、基本满意率100%。主动加强与代表的联系,切实做到“办前拜访、办中走访、办后回访”。三是提高解决率。将落实建议、解决问题作为办理工作的重心,确保办理工作落到实处、取得实效。 4、进一步加大督查考核力度。结合市人大常委会的有关要求,进一步健全和完善督查制度。依据办理工作有关规

定,继续加强对书面意见的跟踪督促检查。市政府办公室将会同市人大常委会人事代表工委,继续做好办理工作的“总协调”、“总调度”、“总督办”,各承办单位也将进一步推进督办工作经常化和制度化,形成全方位、多层次的督办网络。同时,对扬州市人大代表建议办理工作目标考核办法进行修订完善,从“办结率”、“见面率”、“满意率”、“上网率”等方面,加强建议办理工作的目标管理和质量管理。 以上汇报,请予审议。 银行下一步工作打算 工商银行金华东关支行在全体员工的共同努力下,取得了一定的业绩,该行针对存在的短板指标明确下一步几方面工作。 一是继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。该行根据上级行工作要求,继续做好对公和储蓄存款的增存稳存工作。加强单位财务人员和个人优质客户的维护和联系,进一步增强存款意识、

应急管理工作情况和下一步工作措施

应急管理工作情况和下一步工作措施应急管理工作情况和下一步工作措施 根据省、市、区政府关于进一步完善应急管理工作的相关文件精神,清醒认识当前住房建设行业安全生产的严峻形势,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,我局落实相关措施,健全完善燃气行业、建筑行业应急管理相关工作。 一、建筑行业应急管理工作情况和下一步工作措施 (一)基本情况。 1.应急管理工作机构进一步完善。成立了由区分管建设工作的副区长任组长,区应急指挥中心主任任副组长,区住建局、安监局、环保水务局、建筑工务局、经济促进局、民政局、财政局、**交警大队、**消防大队、各街道办等部门的负责人为成员的**区建筑工程抢险应急领导小组。领导小组办公室设在区住建局办公室,按照“统一领导、分级负责,综合协调、分类管理,条块结合、属地管理为主”的原则,做到工作目标明确,责任到人,确保了应急工作的顺利开展。 2.应急救援预案体系逐步完善。我局今年以文件印发实施《**区建筑工程抢险应急预案》、《**区住房和建设局防洪防风应急工作预案》、《**区住房和建设局燃气安全事故应急救援预案》等应急预案。每项预案从应急指挥、应急响

应、各级各部门的职责分工,都明确了详细具体的工作措施,对每个建筑工地的应急工作组织发动等具体事项都做了详细周密的安排,全区建筑系统的应急预案体系框架已基本建立。通过不断完善应急预案体系建设,通过演练检验预案的科学性和可操作性,提高应急救援、应急处置整体水平。2015年,区住房和建设局共组织“防洪防汛”联合演练、消防应急救援演练、暴雨天气防台风救援演练、触电急救演练等大小应急演练近92次,通过演练,有效地检验了预案的可操作性及相关部门协同配合的能力,进一步提高了我区建筑工地应急救援、应急处置的整体水平。 3.进一步完善应急保障体系。一是加强应急队伍建设。应急队伍在我区从事工程队伍的建筑施工企业中选择,由领导小组办公室负责调用,常设1个专业抢险中队,为深圳市**区建筑安装工程有限公司。二是加强风险隐患排查管理。通过日常安全监督检查、安全生产月、建筑工地汛前防汛防洪专项检查、消防专项检查、九打九治专项检查、防台风瀑雨灾害专项检查、交叉检查等方式进行风险隐患排查,并做好相应的隐患排查整改记录、台帐,落实整改措施及人员,积极开展各类突发公共事件风险隐患排查和监管工作,较好地掌握了我市突发公共事件风险隐患和应急资源状况,并对其开展有效监管,通过加强监督管理体系和应急救援体系建设,形成检查、监控、救援三位一体的监管和应对突发公共

今后五年工作思路和具体措施

二、今后五年工作思路和具体措施 今后五年,是我区承办奥运项目、率先基本实现现代化的关键时期,也是宣传思想工作继承创新、大有作为的五年。宣传思想工作者要在区委的领导下,解放思想、与时俱进、开拓创新,以高度的政治责任感,全面完成宣传思想工作任务,开创宣传思想工作新局面,为推进我区经济和社会发展新跨越而努力奋斗。 (一)充分认识新形势下宣传思想工作的重要性: 加入WTO后,我国经济社会全面融入世界。加快与国际法规惯例接轨,给法制宣传教育赋予了新的任务;向世界实行深层次的全面开放,对思想道德教育提出了新的要求;国际间文化交流领域的放宽加大,对文化产业的发展尤其是文化市场的管理提出了新的课题;树立形象至关重要,对外宣传的任务更加繁重;对党政部门的队伍素质提出更高的要求,提高干部队伍的素质是当务之急。这就要求宣传思想战线要更好地组织我国加入WTO的系列宣传,推进新一轮思想解放;广泛开展国际法规、国际惯例的系列宣传,兴起学习、熟悉、遵循和应用国际法律法规的热潮;要创新思想道德教育的内容、形式和方法,在提高干群素质上下功夫;要进一步加强对外宣传的力度;要积极推进新闻媒体的改革;要加快培养和引进现代化的宣传文化工作新型人才。 计算机网络技术给人们的生活、工作、学习注入了新的生机和活力,带来极大的便利,也给宣传思想工作带来前所未有的考验。一方面,西方发达的资本主义国家利用因特网的强大功能进行其反动的政治宣传和观念渗透。另一方面,因特网上出现的色情淫秽暴力,其影响面相当大,危害相当严重。宣传思想工作者一定要花大气力最大限度地占领网络阵地,要充分利用因特网积极开展思想政治工作。一是要主动地去认识和掌握网络,二是要抓紧网络知识、技术的学习和培训,三是运用网络这个新阵地,创新宣传思想工作的方式方法,在增强时效性,针对性,反馈性上下功夫。 当今的人们接触的新事物、新信息和新观念越来越多,象以往单纯只讲艰苦奋斗,不讲改善工作和生活环境;只讲奉献,不讲报酬的宣传教育方法已经不能奏效,必须把宣传教育与解决实际问题结合起来,这就要求宣传思想工作必须不断创新。一是要准确把握群众思想脉搏,对症下药,实事求是地回答群众遇到的各种实际问题和思想问题,解除他们内心深处的各种疑虑。二是要防止社会主义、共产主义理想、信念教育与人民群众的现实利益割裂开来的倾向,做到大道理小道理一起讲,无情的改革和有情的思想政治工作一起做,思想问题和实际问题一起抓。三是思想工作要贴近群众,服务实践,积极主动地做好理顺情绪、化解矛盾的工作,引导人们正确认识并处理好长远利益同眼前利益的关系,理解并支持政府的工作。 “全国文明区”称号的获得,“北京顺义绿色国际港”新形象的推出,汽车基地、空港城、奥运场馆、北京印刷产业园等重大项目的建设,为顺义区跨越式发展奠定了良好的基础,同时也对顺义区宣传思想工作提出了更高的标准和要求。所以,宣传思想工作必须用创新统揽全局,一定要进一步加强和改进。 (二)今后五年工作的指导思想、工作目标和主要任务: 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神为主线,以创新统揽全局,以提高全区人民的思想道德素质为重点,以“迎办新奥运,建设新顺义”为主题,充分发挥全区宣传思想工作对外树形象、促发展,对内聚人心、鼓干劲的主导作用,切实服

安全隐患排查整改情况报告及下一步工作建议

安全隐患排查整改情况报告及下一步工作建议 濉溪县初级中学 2012.03.15. 根据淮北市市教育局的《关于开展校园安全隐患排查的通知》,我校为切实加强学校各方面的安全工作,杜绝重大安全事故的发生,对学校各方面安全状况进行了全面的排查,取得了很好的效果,现将有关情况汇报如下: 一、严格落实通知精神。 接到教育局的通知后,学校马上召开班子会议,校长对通知精神做了具体传达,由校长亲自部署,组织、指挥,主管领导具体负责,对校舍安全、食品卫生、消防安全、校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。紧接着又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。 二、严格完善落实各项规章制度。 完善了《濉溪初中安全预案》、《门卫职责》 三、成立了“安全监督小组”。 以张雪峰校长为组长的学校安全工作组织机构,进一步明确了责任分工。对学校楼道、门口进行监督,定点值班,并严格地责任到人,一名领导带两名教师,每天负责学生上下学、上下操等集体活动的监管,以确保校园的安全。 组长:张雪峰

副组长:北楼,陈存云南搂,赵传生 组员:北楼二层,易勇 南楼四层,张立彬;南楼三层,邵理中 南楼二层,孔令学 前院,王劲松 后院,祝标 四、采取的措施、办法。 我校各种设施和设备大都是新的,但是为了切实消除校园内、外安全隐患,保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序,我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。 (一)、校内自查: 1、我们建立安全检查领导小组,由分管后勤副校长赵传生组长,几位教导主任、总务主任和班主任任副组长对学校此项活动进行检查。同时,将各室相关规章制度入境上墙,并对各室派专人负责。在校舍管理方面,以制度促管理。 2、在消防和保卫上,在防火上,我们检查防火的消防水,同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等重要科室安装了防盗门和安装了防护网,同时我们制定了应急预案,如有问题及时采取相应措施。保卫上,我们学校3名保安人员日夜巡逻守卫。 3、我们派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情况上报,将各任职人员名单上墙公布,同时24小

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