南京理工大学大学生中国特色社会主义理论研究会
优秀会员评选细则
1．为调动成员参与活动的积极性，优秀会员每学期评选一次，每次每个部门两人。如果分数出现并列情况则由该部门部长商讨
并给出结果。
2．优秀会员打分由两个部分组成，一是各个部门部长根据部门成员平时表现及能力给出分数（文后附有具体要求），另一部分
是秘书处统计的各个部门成员参与社研会活动的次数及主要
贡献。这两项每项50分。
3．优秀会员的评选不出现人员重复，及第一学期被评为优秀会员的同学不参加第二学期的评选。
4．会员评选的分数汇总由秘书处负责。部长打分部分由每个部长分别独立打分并取平均分，活动分数由秘书处负责统计。
5．秘书处汇总的各个部长的分数取平均分并与活动分数相加排序，取每个部门的前两位。出现并列通知此部门的部长，由部
长决定人选。
6．评选结果须在第一时间通知各个部长，如有异议各个部长须在第一时间向秘书处提出申诉，并在尊重原始打分的原则下协商
结果。
7．此项细则须交由主席团审阅，如有修改需经过主席团协商同意。
附：
部长打分标准
请大家据实填写，保证公平公正！
思想道德：包括对自己部门的认可程度，还有就是平时通过自己的言谈举止表现出来的思想品质及觉悟（5分）。
业务能力:对本部门职能的认知与执行能力，对本部门所办活动的参与度及贡献度（5分）。
部门熟悉程度：指对本部门人员的熟悉程度，而非对自己的业务。这在去年很成问题，故特地考核。还有与自己部门同事的关系以及与部长的关系（10分）。
组织领导能力：在本部门活动中特别是有自己负责的活动中所表现出来的组织，调度能力（5分）。
对其他部门的了解：指对本部门以外的部门的主要职能的认识，特别是有参与其他部门活动的可酌情加分（5分）。
例会出勤：以例会出勤的频率为准（5分）。
个人想法：在活动中是否能提出自己的看法，帮助活动搞好。侧重于提出过没有，效果不谈。只要敢于提出自己的想法，能表现出这样的意识即可（5分）。
综合打分：以上几项没有包括的地方，大家在此补充（10分）。
上学期活动统计项目
外联、秘书新生墙活动
活动素质拓展
社研郑强讲座
秘书新生入会仪式
全媒体联盟篮球赛
经纬调研问卷调查
2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度 优秀实习生奖评选制度 一、评选目的 为了弘扬企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。 三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名 四、评选标准 1、基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可； （1）对公司忠诚，为人正直，遵纪守法； （2）遵守考勤纪律，无早退、旷工记录； （3）工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务； （4）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用； （5）完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； （6）维护公司利益，讲团队贡献，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好榜样，起到带头作用。 2、优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个： （1）工作积极热心，经常受到客户表扬； （2）深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工（需到综合管理部报备）； （3）良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技
****公司年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在*****年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，加强员工对公司的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，特制定此方案。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定，做到实事求是。 三、评选范围 总公司及各项目公司全体正式员工（入职时间满6个月）。 四、评选条件 1、截止到*****年12月31日，入职时间满6个月（含）； 2、全年累计病、事假不超过10天； 3、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳； 五、评选依据 1、月度工作计划（一、二、三类事项）完成情况，同时结合工作强度、工作饱和度等因素（总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理以上人员还需结合年度工作总结），综合考虑其工作表现； 2、个人行为符合公司员工的标准规范； 3、能力评定。 六、评选名额 原则上优秀员工占比不超过在职正式员工总数的6%，其中基层员工占比不应低于80%。 七、评选流程 1、推荐和申报
（1）基层员工由总公司各部、项目公司各部门第一负责人提报，填写《优秀员工提名候选人申报表》（详见附件1），候选人提报人数按上表分摊至各部门（由项目公司自行分配)，候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 （2）总公司总部部门经理及以上、各项目公司部门经理及以上岗位候选人，分别由总公司总裁、副总裁、项目公司总经理提报，候选人人数可略多于优秀员工实际人数。 2、考评打分 由总裁、副总裁、各条线负责人及项目公司总经理、副总经理、各部门负责人分别组成总公司及项目公司评审委员会，分别对总公司和项目公司提报的候选人进行能力评定，填写《能力评定表》（详见附件2）。 3、拟定入选人员 根据打分情况及前述评选规则拟定入选人员名单，项目公司基层优秀员工由项目总审核确定，经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁审核明确；总公司基层优秀员工由副总裁审核确定，经理级以上优秀员工还需报总公司副总裁、总裁、董事长最终审核确认。 4、公示 将确定的拟入选人员名单在全总公司公示，公示期间，任何员工都可向评审委员会提出异议，并要求评审委员会查证或给予解释。 5、确定人选 （1）根据公示结果，最终确定入选优秀员工（公示未通过人员可由其它候选人中得分高者另行公示并递补），填报《优秀员工入选名单》（详见附体3）。 （2）所有入选优秀员工均需报总公司人事行政部备案，并记入员工人事档案。 七、评选时间 1、*****年1月4日前完成提名候选人名单的上报； 2、*****年1月8日前完成考评打分，并确定拟入选名单； 3、*****年1月9前完成入选名单审核并开始公示，公示期1周； 4、*****年1月15日前完成公示，公布评选结果。 八、奖励
东方药城 星级商户评选办法 为进一步规范市场经营行为，维护市场交易秩序，提高广大经营户整体素质，提升市场信誉度，促进市场的持续繁荣和发展，市委、市政府决定在东方药城内广泛开展争创“星级信用经营商户”、打造“信用市场”活动，结合市场实际，特制订“星级信用经营商户”评选标准及程序如下： 一、“星级信用经营商户”评选标准 （一）凡持有有效中药材营业执照的经营户，并在市场内经营半年以上的； （二）按时缴纳市场各项费用的； （三）诚实守信，无不良行为记录的，； （四）遵守国家法律法规、无违法违规行为 1.不制售假冒伪劣商品； 2..无侵犯消费者权益行为； 3.无欺诈行为； 4.无不正当竞争行为； （五）遵守市场管理规定，无违规行为 1.遵守市场消防安全制度； 2.遵守市场卫生管理制度，严格执行门前三包制度； 3.爱护市场公共财物及设施； 4.货物摆放规范整齐，堆放在市场划定的区域范围内，商铺、摊位门口未堆放杂物；
5.进行货台帐保管完整、规范； （六）其他行为方面 1.服从工商等职能部门的监督管理； 2.服从市场管理部门的日常管理； 3.证照齐全，按规定悬挂营业执照、税务登记证。 二、“ 星级信用经营商户”评选方法 （一）必须符合上述评价标准； （二）信用评价结果为3☆级以上的市场经营户可列为评选四星至五星级信用商户。各类星级根据市场实际情况确定一定比例。 三、“星级信用经营商户”异动处理标准星级信用经营商户在市 场信用评价中信用流失，或有不 良行为的视情降级或取消星级信用经营商户称号。若5^、4 ☆级信用商户在市场信用评价中有信用流失，导致其信用评价等级降级，星级则降为2☆星；若3☆、2^、1☆级信用经营商户在市场信用评价中降级，则取消其星级信用经营商户称号。 四、“星级信用经营商户”评选程序 （一）星级信用经营商户实行定期评选、定期授牌，原则上拟定为每年12 月份，市场信用评价完成之后进行； （二）根据评选标准和方法，凡符合条件的经营户，填写《市场星级信用商户申报表》，上报有关职能部门。 （三）成立星级信用经营商户审核小组，严格按评选标准进行审核，对符合条件的，予以核准、授牌； （四）违返上述评选标准之一的，经审核小组讨论通过，予以摘牌，且在本年度内不得再次申报参评。
年度公司(企业)先进评选细则 年度公司（企业）先进评选细则 为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。 一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额” 1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）； 2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）； 3、优秀营销标兵3人（对象销售员）； 4、先进车间3个； 5、先进班组5个； 6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。 二、再确定“各类先进的评选条件和标准” 1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定） a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。 b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。 c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。 d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见） e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见） f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见） g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评； h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。 i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。（人力资源部提供审核意见） 2、优秀营销员标准 a、严格执行公司的各项规章制度。无违纪违规现象。在各方面都能自觉地起模范带头作用； b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德； c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构； d、搞好产品的售后服务。具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。 e、无客户资源萎缩现象。 f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。 3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员） （1）、符合先进工作者标准； （2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比； （3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；
XXXX公司XXXX年度优秀员工评选方案 一、目的 为有效激励优秀员工，树立公司模范，加强员工对企业的认同感和归属感，发掘人才、表彰人才，特拟定本方案。 二、评选原则 （一）以日常表现为依据，以实际业绩为根本，以职业素养统领； （二）评选过程公平、公正，注重对客观事实的收集和验证； （三）评选结果能够获得多数员工的认同。 三、评选范围 （一）公司所有正式员工且在公司任职一年（含）以上； （二）公司总经理层和部门经理级人员（含副经理）不参与评优。 四、评选名额 （一）公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%； （二）以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础，将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门，根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。 1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别； 2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报）； 3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1：7比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报）； 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特殊情况另行确定； 5、部门人数不足5人的，限1人申报。 五、评选标准
年度优秀员工申报人应在“德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）”四个方面均有优异表现，并满足以下条件： （一）基本条件（申报人需同时满足以下条件方具申报资格） 1、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报（含）以上处分，本年内无重大过错受到处罚； 2、全年累计病、事假不超过5天（不含）； 3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次，无旷工记录； 4、对于公司和部门组织的会议和活动（含培训等），无无故缺勤情况； 5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。 （二）综合条件（申报人满足以下条件项越多排名越靠前） 1、具有良好的个人素养，诚实守信，有礼貌，尊重上级和同事，举止得体、言语和气； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承担工作任务； 4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承担责任，对于工作总是力争做到最好； 5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，在工作中能与他人融洽沟通； 6、对本岗位工作技能熟练，有积极的学习心态并擅于学习，能不断更新知识，提高自我综合能力水平； 7、具有较强的工作能力，积极追求工作效率，推进工作的执行力强，能独立处理工作中的疑难问题，高质量地完成本职工作； 8、擅于对自已的工作进行总结检讨，防止差错重现并能主动改进； 9、具有创新性思维，能提出个人独到的见解，处理问题灵活，不死板； 10、擅于与同事坦诚沟通，能在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原则； 11、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神； 12、具有资源成本控制意识，能主动带头节约公司资源。 六、评选程序 （一）前期准备 1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额；
[设计]优秀商户评选细则 中泰数码广场 2012年优秀商户评选细则 中泰数码广场自2012年元旦正式营业以来，经过大家的努力与支持，商场的运作管理、品牌推广都取得了阶段性的可喜成绩，为了巩固、发扬、树立品牌形象，鼓励宣传优秀商户，激励商户良性竞争，促进商场管理与市场竞争力，商场管理方决定开展2012年度优秀商户的评选工作。 本次评选将结合商户经营情况、消费者投诉和反映、市场管理部门综合考评等进行整合筛选，上报总经理办公室审批。凡被评为优秀商户、市场推荐品牌(金牌商户)的，均由市场统一发放铜牌、旗匾或证书，并在市场公示栏、QQ群、网站上公布，以后在媒体报道、广告投放及网站宣传、团购推荐、商场优惠政策等方面享有优先权。 一、适用范围 适用于正式签约入驻中泰数码广场的全体商户，有两个或两个以上铺(柜位)的按一户的标准来奖励。 二、奖励方式 1、优秀商户(10名): 奖励200元人民币，以发放现金奖励券的形式，用以抵扣该商户后期缴纳租金、管理费用;同时获赠商场管理方颁发的“年度优秀商户”流动旗匾， 2、推荐品牌商户(金牌商户)(5名): 奖励500元人民币或港澳游机会，奖金以发放现金奖励券的形式，用以抵扣该商户后期缴纳租金、管理费用;同时获赠商场管理方颁发的“市场推荐品牌”流动旗匾。
3、被奖励的商户在受奖之日起，三个月内违反评选标准中的任一条款，将被取消名誉并追索奖励。 4、授奖时间:2013年1月30日前(可根据具体情况调整)。 三、评选方法 1、为了评选的公平合理性，成立“优秀商户评选小组”: 主持: 全友红 组长: 胡青副组长: 范福平李婕 小组其它成员:王久顺、张谨、谢胜、李蕾、黄继湘、周群峰 2、在本年度结束的前十天由客服部人员根据综合评选标准1、2、3条初审后，提交候选商户的名单上交给评选小组，经讨论或综合组员平均分的方式选出本年度优秀商户及品牌推荐商户名单，最终交由总经理审核通过。 3、每位商户底分为0分，根据每项内容，相应加分，综合得分最高的前15名且总分不低于80分的商户将作为“优秀商户”上榜，获赠公司颁发的“年度优秀商户”流动旗匾及现金奖励券。 4、综合得分前五名除获赠公司颁发的“季度优秀商户”流动旗匾及现金奖励券外，将有机会获得推荐品牌商户(金牌商户)称号，将在广告推广、活动参与、媒体宣传、优惠政策等方式上享受更多的优先权。 四、综合评选标准(以一年时间为评定期) 1、铺柜内货源情况考核(25分): A、铺柜内货源充足，能给人琳琅满目、购有所需的感受，有稳定、优越的进货渠道，能及时补充所售产品上架上柜的加25分。 B、在正常营业时间内，所经营的常规产品或替代模型不摆放展示，整个铺位给人空荡的感觉，经商场楼管提醒沟通或别的方式通知后，没有明显改善的，一次扣5分，直到扣完25分;
优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321
某公司年度优秀员工评选方案3篇 某公司年度优秀员工评选方案 3篇篇一一、目的为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 二、适用范围适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。 三、优秀员工评选组织 1.评选委员会： 由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。 2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。 3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数 提报候选人名单。 四、优秀员工评选基本条件 1、月度优秀员工评选基本条件 1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工； 1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑； 1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟
到、早退、旷工现象，病假不超过 1天； 1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务； 1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条， 1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工； 1.7当月绩效得分在部门前 10%。 2、季度优秀员工评选基本条件 2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工； 2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑； 2.3遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过 1次，请假总天数小于 2天（年休、调休不计）； 2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条； 2.5本季度获得奖励的优先考虑； 2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%； 3、年度优秀员工评选基本条件 3.1截止当年 xx月 xx 日，在公司任职满一年；作业级候选人任职满 x个月（含）以上； 3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象； 3.3遵守考勤纪律，当年无旷工无早退，迟到不超过 1次，且请
优秀经营户表彰大会商户代表发言稿范文 尊敬的ｘｘ公司领导、同行们、朋友们： 大家下午好！ “又是一年春来到”，在这辞旧迎新的喜庆日子里，我很荣幸和大家欢聚一堂，度过这样一个欢乐、祥和的节日，在此我代表全体商户向ｘｘ的领导和朋友们表示节日的问候！ 今天联欢会的主题“一路同行”，使我感受万分。5年来，ｘｘ搭建的平台成就了我们的辉煌，回顾过去，我想用两个变和两个不变来谈一下我的感受。 ｘｘ有两个变。 一是ｘｘ人在变，市场创建初期，管理和服务意识不够强。ｘｘ领导就强抓学习，努力打造学习型团队，经过五年的锻炼，市场人员的服务意识、服务技能、经营创新意识得到了大大提高。在我们的心里，树立了ｘｘ人的良好形象。 二是ｘｘ市场在变，为了更好的持续经营，稳定发展市场，ｘｘ公司不断完善配套设施、调整布局、吸引名优品牌、改善外部形象，体现了大市场的气魄，增强了市场的竞争力。 ｘｘ还有两个不变。一个不变是服务商户的理念没有变，ｘｘ把商户看作是一家人，经常听ｘｘ员工说这样一句话“走进ｘｘ门，就是ｘｘ人”。ｘｘ始终把商户的利益放在首位，用各种创新的营销手段，融合各种各样的资源提高市场人气促进我们商
户的销货量。第二个不变，是ｘｘ的发展理念没有变，ｘｘ的5年4期工程始终抓住“发展”不放松，我和薛总接触不多，但从他身上我能感受到：对他来说，没有难事，没有他办不成的事，他的这种敢闯敢干的精神始终感染着我们周围的人去拼搏，去发展，把我们的生意当成事业来做。 在这里我们对ｘｘ还有两个期望。一个期望，是继续创新经营模式提升我们市场的竞争力。第二个期望是继续给予我们更多方面的扶持，让我们共同携手做大做强！ 最后，衷心祝愿ｘｘ的事业蒸蒸日上，祝ｘｘ的朋友们工作顺利，家庭幸福，祝在座的朋友们在新的一年里，万事如意，日进斗金！ 谢谢大家！
优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期：
制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度
第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 2.遵守考勤纪律，请假小于等于4天； 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误； 4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示 范带动作用； 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：
优秀员工评选标准细则 【第1篇】优秀员工评选标准细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下： 一、评比范围： 1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员； 二、优秀员工评比条件： 1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下； 3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出； 5、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；
9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的 任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的； 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人：不限名额。 2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比；总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织： 1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织
湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义： 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。 三、评选原则： 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围： 公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。 五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况； 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%（进位取整数） 例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8人，评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管1人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员 3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出：评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行
关于优质小餐饮商户评选方案 集团旗下“”美食盒子自正式营业以来，经过各位商 家的努力与支持，“”品牌推广都取得了阶段性成绩。为了巩固、树立品牌形象，鼓励宣传优秀商户及扶持商户创业成功，激励商户良性竞争，促进商场管理与市场竞争的综合能力，提升我商场服务质量，倡导和激发商户共同营造和谐、积极、向上、竞争的创业氛围，集团运营管理部决定于2018年度第三季度开始执行优秀餐饮商户的评选工作。 本次评选将针对服从商场管理、无违约行为，思想积极、负有创业梦想和激情的优质商户为依托，结合商户经营情况、消费者投诉，以及商场日常运营管理工作配合度等方面进行整合筛选，上报集团运营部综合审批。凡被评为优秀的餐饮商户，将统一发放明星餐饮商户锦旗（根据级别采取不同版式）、奖牌或证书。凡获奖商户将享受公司给予的各项优惠政策（包含但不限于商场续约优惠政策、各类商业服务支持、以及在各大网站免费宣传、企划活动辅助等福利政策）。 一、适用范围（美食盒子特色餐饮商户） 适用于正式与公司签署《物业承包经营合同》、《安全运营管理责任书》、《商管综合服务协议》系列文件并正式入驻的全体特色小餐饮商户（以下简称《合同》）即可参与评选。
二、优秀餐饮商户评选机构（事业部+集团运营部） 1、评选小组：以集团运营人员为主、项目店总及项目现场运营人员（商管主管、客服主管）为辅； 2、评选主体：商场小餐饮店铺商家； 3、评选周期：每三个月为一个周期（按月对前期优秀餐饮商户进行汇总和统计），评选季度优秀明星餐饮商户。 三、评选原则、标准与内容 1、评选原则本着公平、公正、公开的原则，以当月各事业部运营管理人员巡场检查的各项反馈结果及集团运营部市场督导人员 不定期巡查结果为评比依据。 2、评选标准及内容（积分机制和评分表形式，满分为：100分，每月、季度、年度综合评分低于85分不享受参与评优活动，季度和年度采取加权平均方案统计分值——即：季度按照三个月总分除以三得分，年度按照四个季度除以四得分） （1）尊重《合同》等契约精神及接受商场规范管理（25分）； 即：在《合同》有效期内依据《物业承包经营合同》、《安全运营管理责任书》、《商管综合服务协议》约定应遵守的契约执行合作且无严重违约行为。 （2）规范使用美团POS机收银系统（10分）； 即：在《合同》有效期内且处于经营期间，每单销售通过美团收银系统并出票。主动为客户提供小票，桌面无其他收银系统应用。 （3）稳定的销售额和人气单品（10分）； 即：在《合同》有效期内且处于经营期间，通过美团收银系统数据体现其单件产品销量持续稳定，或整体销售额排名前列（前6名或前15名，此名额参考据根据小餐饮总体体量核算），经营业绩良好，
年度优秀员工评选标准
4、输出：评定小组成员名单 六、评价部门绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程： （1）、行政人事向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》： （2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议； （3）、行政人事回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序； （4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》 七、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。 5、部门人数不足5人的，按1人申报。 6、输出：《优秀员工侯选名额分配表》 八、确定优秀员工评定标准 1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》； 2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同； 3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。 4、输出：《优秀员工评定标准》 九、推荐和申报提名人选 1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：店长，经理，部门负责人。
2019年度优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各车间主管、各部门负责人推荐办法。 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐、领导决定为主相结合的办法。 1）由各车间主管、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）优秀员工人员评定分配情况为：机加工车间1名、冲压车间1名、焊接车间2名、装配车间1名、品保团队1名、技术团队1名（含模具车间）、管理团队1名，共8名。各相关单位可以推荐1—3名，最终由评选领导小组决定。 2、优秀员工评选程序 评选工作由副总负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐的候选人通过部门负责人筛选，上报副总办进行汇总，评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 刘伟伟陈清元侯晓庆 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、入职时间在11个月以上，全年累计请假不超过20天； 2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度无违法乱纪行为，本年度无严重违反纪律而受到公司处罚或通报批评； 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 4、产品质量意识好，无严重质量事故而受到公司处罚； 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 五、优秀员工评选时间： 1、推荐人员报送时间：各部门应于1月20日前将候选人报到副总办公室。 2、优秀员工名单确定时间：1月26日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司年终总结会议。
优秀商户评选标准 浙东电器数码大世界“优秀商户”评选活动 为树立浙东商贸城的社会形象和品牌地位，定期开展“浙东电器数码大世界优 秀商户”评选活动，旨在形成“浙东商贸城商圈”经济个性及新闻媒体的响亮品牌;同时树立浙东商贸城优秀商户的榜样，增强商户归属感和认同感，为商户在经营过程中增加一张新名片。奖励方式: 流动红旗 + 100元现金奖励。 每月度一次(每月第四周的周一评选) 评选时间: 评选数量: 品牌电脑区1名、兼容电脑区1名、电器区1名 评选方式: 先民主后集中， 由招商运营部各区域负责人员提出优秀商户名单，并就入选商户作商户介绍及 实际事迹讲解。(要求实事求是，能够对整体市场起到良好、积极向上的带头作用) 由公司各部门内部集中投票，评选最终优秀商户再 (由安保部、招商部、客服部、维护部、财务部五部门综合考评打分，得分高 者为优秀商户)。参评条件: 第一项、日常管理 1、能够做到除特殊原因外，能够每日正常营业;不擅自推迟或延长营业时间 2、不在市场内携带、桊养动物;不带无行为能力或限制行为能力人进入市 场，影 响市场经营秩序 3、不在柜台上面擅自堆放货物并超过市场规定高度;配合管理部提出的改进 柜台 布置和商品陈列的合理要求
4、不擅自在铺位外的公共区域进行兜售叫卖、导购拉客等促销活动;不擅自占有 铺位外的区域进行经营、摆放物品 5、不在市场内进行饮酒、争吵、打闹和嘻戏等不当行为;不在营业时间打牌、下 棋等影响经营形象等不当行为 6、按照市场规定，执行相关货品(柜组)出场规章制度;按时参加市场组织的会 议和学习 7、配合上级主管部门组织的各项检查;不损坏电梯、空调、照明、用水、用电等 公用设备、设施 第二项、消防安全 1、营业结束后及时结束营业、及时关闭电器切断电源 2、不擅自携带、放置易燃、易爆等危险物品;不擅自堵塞或占用消防通道 3、不破坏消防设备、器材、设施;不违反市场消防治安制度 第三项、环境卫生 1、遵守“门前三包“规章;不随地吐痰或乱扔垃圾，遵守垃圾管理制度 2、演示时播放声音的内容适当、音量适当，不在市场内吸烟第四项、工程装修 1、及时发现、及时报告铺位内的基础设施损坏或故障情况;按期完成装修，并遵 守装修管理规定 2、按规定配合管理部的检查、维修和保养作业
' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:
员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A．工作速度快，不误工期。 B．工作处置得当，经常保持良好成绩。 C．工作方法合理，时间的使用十分有效。 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。 C．积极努力改善工作方法。 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。 B．工作能高质量的完成，良率非常高。 ； C．工作总结和汇报准确真实。 D．工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 ：4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字：__________________ ______年______月______日
优秀员工评选标准（试行本） 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。 5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。 4、全年无警告以上惩处。 5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。 2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。 4、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。