王府井饭店管理有限公司HR用表
A.违规纪录
1.所违反的条款属于：
轻度过失类的第条规定
较严重过失类的第条规定
严重过失类的第条规定
2.违纪次数：
口头警告： 第一次 第二次
书面警告： 第一次 第二次 第三次
3.详述违纪经过：
4．人力资源部核查情况：
。核查人：日期：
B.纪律处分
1. 员工过失造成损失赔偿： 由员工本人负责全额赔偿 其他：
2．部门建议处分： 口头警告 书面警告 最后警告 降级 留店察看 辞退3．HR部建议处分： 口头警告 书面警告 最后警告 降级 留店察看 辞退
员工违纪过失通知单第二联：部门留存部门：
贵部门员工因违反店规店纪，经确认无误，应给予
处分，并扣发当月%绩效工资，请贵部门加强对该员工的管理与教育，督促其作出改进。
人力资源部
年月日
员工违纪过失通知单第三联：个人留存先生/女士：
你因违反店规店纪，经你所在部门与人力资源部确认无误，决定按照饭店规定给予处分，并扣发当月%绩效工资，请以此为戒，在今后的工作中严格遵守饭店的纪律，努力提高自身的工作技能与服务质量。
人力资源部
年月日
员工报到通知书格式模板 新员工到公司入职时，公司事先给员工发报到通知书，告知相关的事项。下面WTT小雅给大家带来员工报到通知书，供大家参考! 员工的报到通知书范文篇一 _________先生(女士) (一) 应行征本公司之职，经复审结果，决定录用，请于年月日(星期)上午时，携带下列物品文件及详填函附的表格，向本公司报到。? 1.身份证复印件。? 2.个人履历表。? 3.体检表。? 4.学历证。? 5.保证书及服务志愿书。? 6.2寸半身照片张。? (二)按本公司规定新进员工必须先行试用个月，试用期间暂支月薪元人民币。? (三)报到后，本公司在很愉快的气氛中，为您做到职前介绍，包括让您知道本公司一切人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间满足愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部门联络。 股份有限公司 部启 员工的报到通知书范文篇二 先生/女士：
您已通过我公司的录用考核，请您于20xx年03月01日8：00时到公司报到。请您于报到当日提供下列材料，由公司资源管理部收齐验证后给予办理相关入职手续，(如无法交齐材料，将不予办理入职手续)。需提供材料如下：【1】近期1寸免冠彩色照片(上海户籍2张，非上海户籍5张);【2】本人身份证原件及复印件五份(新版身份证需复印正反面);【3】学校已盖章的就业协议原件一式三份(需在12月20日前邮寄至公司);【4】其他相关证件的原件和复印件三份;【5】学校盖章的报到证原件一份;【6】最近三个月内二级及以上医院入职体检证明一份，体检内容包括血常规、肝功能三项、胸部放射线检查、心电图检查、五官科常规体检、外科常规体检、内科常规体检，体检单不齐全者不予报到(医院地点不限省市);【7】上海户籍请提供《劳动手册》原件，非上海户籍不需提供;【8】现金若干，主要包括住宿押金100元、餐卡工本费12元、暂住证办理押金25元。 股份有限公司 员工的报到通知书范文篇三 内容提要： 您已被我公司______________部门正式录用，任职 ___________________。 请于______年____月____日上午9：00准时来公司报到。 您还需补齐以下资料： □员工信息登记表
违规过失处分单
2011年人力资源管理师教材培训资料007 资料来源：广西职业培训网 第一章总则 第一条为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。 第二章管理体制 第二条对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。 第三条对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。第四条对无上级企业，可在当地人才交流中心设一专户，保存公司人事档案。第五条对小型企业，员工个人将人事档案存人才交流中心。 第六条公司应有专人专职或兼职管理人事档案工作。 第三章管理内容 第七条对员工人事档案的建档工作。 第八条员工调入时，人事档案的转调工作。 第九条员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案。 第十条统计分析人事档案资料，合理调配人才，做到人尽其才。 第十一条员工调出时，作出工作总结与工作证明、人事档案调转工作。 第十二条人事档案为密件，须合理存放，不泄露秘密，无关人员不得查阅。 第十三条因各种特殊原因，如调入人原单位无正当理由不予调动、档案丢失、毁损等，公司按有关规定为其重新建立人事档案。
第四章附则 第十四条本办法未尽事宜，参照公司档案管理办法执行。 第十五条本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 绩效考核体系 第一章总则 第一条为了促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条推行绩效考核的原则 1．建立全员参与、全员负责的管理模式； 2．通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 3．绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级责任人目标，实行分级负责； 4．以正激励为主，负激励为辅。 第三条绩效考核的目的 1．考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据； 2．为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据； 3．考核结果为员工教育培训工作提供支持。 第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工。 第五条绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。 第六条绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相结合的方式进行。 第七条绩效考核时间 非项目组人员每季度进行一次绩效考核，一年4次。项目组人员参加项目考核，项目考核是在项目结束后进行。 一般每季度绩效考核时间安排如下： （一）第一季度绩效考核：4月1日—7日； （二）第二季度绩效考核：7月1日—7日； （三）第三季度绩效考核：10月1日—7日；
员工奖罚激励制度1 员工激励奖罚制度 1总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 2.1 奖惩的原则是： 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为
员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3 奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金XX元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
员工奖罚制度.lnk 【管理制度】 慈溪市崇寿镇鑫天制衣有限公司奖罚制度xt通字第2011010701 一.目的：鼓励员工奋发向上，做出更大的成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利达成目标 二.员工奖励的条件：应由直属主管或人事行政部酌情签报、予于奖励 1：对本公司业务有特殊成绩贡献、有利计划经采纳有效的2：对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而对公司减少或免受损失的 3.遇突发事件，临机应付措施得当或奋勇救护保全公物或人命的 4.研究改善生产设备，有特殊功劳的
5.节约原料、物料或利用废料第一文库网有显著成果的 6.领导有方，使业务发展有相当收获的 7.预防机件故障或抢修工作提前完成，因而增加效益的 8.才能卓越、成绩优异而且能够胜任现职以后职位的 9.服务勤劳，努力本职工作而成绩优异的 10.其他应予奖励的情况 三.员工惩罚的条件：应由直属主管或人事行政部酌情签报、予于惩罚 1.在工作时间吃零食、打私人电话、闲聊的
2.有渎职，失职对问题失察的 3.泄露公司机密或谎报实事的 4.故意或过失浪费、损害公物的 5.品行不端或行为粗暴、屡教不改的 6.在公众场所斗殴或男女嬉戏的 7.扰乱秩序、侮辱同事或妨碍他人工作的 8.遇突发事件故意逃离的 9.工作时间现场睡觉、偷懒、怠工或擅离职守的 10.在工作时间干私活的
11.违反公司规章制度或命令的 12.代人签到或者带人打考勤卡的 13.其他应予惩罚的情况 全体员工请自觉遵守以上规章制度！ 人事行政部2011.01.07 员工奖罚制度_规章制度员工奖罚制度（一）
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象：公司所有员工。 三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类：
******有限公司 员工入职通知单 _______________(先生/女士) 恭喜您已经通过面试，正式成为莲花置业的员工! 您于_________入职。 部门为：_____________ 岗位为：_______________ 在职期间工资为：_______（元） 其中：1、基本工资为：_________(元) 2、试用期发放比例为80% 其他补助：交通_______元/月，通讯_______元/月 人力资源部 员工本人签字年月日 财务留底 ******有限公司 员工入职通知单 _______________(先生/女士) 恭喜您已经通过面试，正式成为莲花置业的员工! 您于_________入职。 部门为：_____________ 岗位为：_______________ 在职期间工资为：_______（元） 其中：1、基本工资为：_________(元) 2、试用期发放比例为80% 其他补助：交通_______元/月，通讯_______元/月 人力资源部 员工本人签字年月日 人力资源部留底 ______________________________________________________________________________________________________________ ******有限公司 员工入职通知单 _______________(先生/女士) 恭喜您已经通过面试，正式成为莲花置业的员工! 您于_________入职。 部门为：_____________ 岗位为：_______________ 在职期间工资为：_______（元） 其中：1、基本工资为：_________(元) 2、试用期发放比例为80% 其他补助：交通_______元/月，通讯_______元/月 人力资源部
公司员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时
期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。 第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责 第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。 第十三条人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章奖励 第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
员工奖惩制度 一、本制度的目的： 鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。 二、本制度的原则： 1、奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。 2、奖惩依据一是公司生产经营管理考核指标的完成情况，二是企业的各项规章制度和 员工的岗位描述的执行情况。 3、本制度和员工的绩效考核有机地结合起来，每项次奖惩（罚款除外）都记入员工的 档案。 4、以奖为主，惩为辅。对员工采取的惩处以“如不惩处则将影响优良风纪”为限。 三、基本框架： （一）、奖励管理 1、奖励的意义： 一是使员工得到心理或物质的满足；二是使员工由此获得工作积极性，从而更加奋发工作，创造更好的绩效。 2、奖励的方式： 奖励的种类：物质奖励、精神奖励、工作本身的奖励。 物质奖励：加薪、奖金、奖品。 精神奖励：通令嘉奖、记功、记大功。 工作本身的奖励：职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权（特别述职）、参与某层级别的决策。
按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升、专项奖。 每通令嘉奖一次，按本人考核工资的10%给予奖励，年终绩效考评时在总分中加2分；凡累计通令嘉奖三次，改为记功一次。 每记功一次，按本人考核工资的20%给予奖励，并颁发一次性奖金。年终绩效考评时在总分中加4分；凡累计获记功三次，记大功一次。 每记大功一次，按本人考核工资的40%给予奖励，并按本人考核工资的20%给予加薪。年终绩效考评时在总分中加6分。 凡累计记大功三次，职务晋升一级，并获得总经理特别奖励一次，同时记入公司荣誉员工册。年终绩效考评时在总分中加10分。 专项奖金分为服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖、伯乐奖、总经理特别奖励。 1、服务年资奖。员工服务年资满5年、10年、15年，其服务成绩与态度均属优秀的， 分别授予服务5年奖，服务10年奖，服务15年奖。 2、创造奖。员工符合下列各项条件之一者，经审查合格后授予本奖。 （1）设计新产品，对本公司有特殊贡献的； （2）从事有益业务的发明或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其它方面做出贡献的； （3）所提的提案效果显著的； （4）在独创性方面尚未达到发明的程度，但对生产技术等业务确有特殊的贡献的； （5）上述各款至少应观察六个月以上的实绩，经判断的确效果很好，才属有效。 3、功绩奖。 （1）从事对本公司有显著贡献的特殊工作的； （2）对提高本公司的声誉有特殊功绩的； （3）对本公司的损害能防患于未然者； （4）遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩的； （5）敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难的； （6）其它具有优秀品德，可为本公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的。
员工违规违纪处罚规定 根据酒店办公会议要求，为严肃酒店劳动纪律，规范员工行为，明确违章违纪处罚标准，结合酒店现有的规章制度，借鉴其他酒店的经验，制定本规定。 本规定从组织纪律（75条）、行为规范（44条）、仪容仪表（23条）、考勤（4条）、培训（4条）、安全（64条）、物资（53条）、设备设施（31条）、表格（10条）、服务（44条）、管理人员职责（68条）等十一个方面，尽可能的覆盖了酒店所有的人、财、物的规范，涉及面较广，处罚规定细，是酒店今后管理的重要依据之一。 一、处罚职责 1、酒店总负责人履行对酒店所有管理人员和所有员工的处罚职责； 2、分管经理履行对分管部门所有管理人员和员工的处罚职责； 3、各部门经理履行对本部门所有管理人员和员工的处罚职责； 4、部门主管、领班，履行所属员工处罚职责。 5、酒店质检部门在总负责人的领导下履行全酒店的检查监督处罚职责； 6、酒店所有员工均为该制度针对责任人。 二、处罚标准 1、每1分处罚1元， 2、轻微过失、敬告处罚20分， 3、严重过失、严重警告处罚50分， 4、重大过失、重大警告处罚80分。 5、严重过失、重大过失处罚个人。
6、下岗培训期间无工资，处罚50分，取消当月所有提成、奖金等。 7、停职检查不超过两周，无工资。处罚100分，并取消当月所有提成、奖金等。 8、该规定与相关规定抵触时，依从重处。 三、处罚程序 1、部门内部处罚：负有处罚职责的管理人员发现问题，对责任人开据罚款单，列明员工犯规细节和处理依据的条款，经受处分的员工签名，部门负责人签名认可后交财务部，存根联部门留存，每月初统一交财务部核查。 2、酒店主要领导或分管领导处罚：酒店主要领导或分管领导检查发现问题，对部门下发由酒店主要领导或分管领导签名的整改通知单，列明违规细节，交部门经理做出处罚方案，按3.1款处理。 3、酒店质检部门处罚；酒店质检部门检查发现问题，对部门下发由酒店主要领导签名的整改通知单，列明员工犯规细节和处理依据的条款，交部门经理做出处理方案，按3.1款处理。 4、无薪停职、辞退、开除由部门负责人提出，分管经理审核，总经理办公会批准后执行。 5、对部门负责人的处罚，由分管经理开具罚款单，酒店主要领导签批（存根联交办公室留存）。 6、员工在月内受到处分的，不提升职务或工资，不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。 7、员工违规违纪证据确凿，但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者，部门负责人直接签署后，报分管经理审批。 8、部门经理违规违纪证据确凿，但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者，分管经理直接签署后，报酒店主要领导审批。
内部管理制度系列 员工过失单管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-40350员工过失单管理制度 Employee Negligence Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、签批权限及程序: 1、所有签发的员工《员工过失单》必须交人力资源部备案。 2、员工《员工过失单》签发的直接依据为《员工手册》以及相关补充规定。 3、总经理有权对酒店部门经理级(含)以下任何一名过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员工过失单》;对部门副经理、助理级(含)以下员工的处罚意见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 4、副总经理和总经理助理有权对分管各部门经理(含)以下过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员
工过失单》;对部门副经理、助理级(含)以下员工的处罚意见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 5、行政值班经理在值班期间，行使总经理签发《员工过失单》的权限。 6、人力资源经理、质检经理有权对酒店内主管(含)以下员工直接签发《员工过失单》。 7、“轻度过失、重度过失、严重过失”三级过失依次适用于“警告、记过、记大过”的处罚;但严重过失中如情节特别恶劣，负面影响特别巨大，经研究决定可直接给予“辞退或开除”的处罚。 8、各部门过失处罚: (1)部门经理有权对本部门过失员工提出过失处罚;部门主管亦有权对所属过失员工提出过失处罚，并须经部门经理签批。 (2)各部门对本部门过失员工提出过失处罚时，如属“警告、记过”处罚，由部门直接签发，并报人力资源部备案。如属“记大过、辞退或开除”，须通知人力资源部，经人力资源部核实情况后签发《员工过失单》。在此过程中，人力资源
金碧物业集团违规违纪处罚条例（试行稿） 第一章总则 第一条为明确集团劳动纪律和各项制度，保障集团工作的有序进行，规惩处行为，特制定本条例。 第二条本条例适用于物业系统全体员工。 第三条各级管理人员应在充分善用表扬和批评的基础上，适当运用处罚手段，以促进各项工作的落实和实施、 第二章处罚类别 第四条惩处类别分为经济处分和行政处分，两者可合并执行。 行政处分档级标准分为： 第一档：口头批评； 第二档：通报批评； 第三档：警告； 第四档：降职（调岗）； 第五档：撤职（待岗）； 第六档：解除劳动关系（劝退、辞退、开除）。 经济处罚档级标准分为： 第一档：当月奖金下浮； 第二档：降薪； 第三档：支付赔偿金。 第三章处罚处置权限 第五条员工凡有违纪事实者,由所在部门将其情况填写《员工违纪处罚单》按相应报批流程审批实施，解除劳动合同的必须附带详细书面报告。 （一）集团本部、直属物业公司和直属客户服务中心 1、物业集团本部员工的处罚，统一由行政人事中心报物业集团负责人审批实施。
2、直属客户服务中心员工的处罚，客服中心负责人以下人员由行政人事口报其负责人审批执行，客服中心负责人由集团行政人事中心报物业集团负责人审批执行。 3、直属物业公司员工的处罚，物业公司全体人员由行政人事部门报公司负责人审批执行；物业公司负责人由集团行政人事中心报物业集团负责人审批执行。 （二）外地物业公司 客服中心主管及以下人员，由行政人事部门报客服中心负责人审批执行；客服中心主管以上员工、物业公司总助及以下全体人员由行政人事部门报物业公司负责人审批执行；物业公司负责人的处罚事件按相关规定流程审批执行。 第四章处罚容及标准 第六条惩处 （一）员工有下列情形之一的，公司将给予口头批评，情况严重者将通报批评并给予20-50元经济处分： 1、工作场合喧哗、吵闹、制造事端纠纷，影响办公秩序的； 3、在工作时间经常拨打私人或闲话长说的； 4、工作怠慢、服务欠佳，但未带来不良影响的； 5、接听不礼貌、不规的； 6、未经允许上班时间因私会客的； 7、未经同意，穿着制服外出的； 8、粗鲁的言行和玩笑，谈论他人的私事或隐私的； 9、员工不注意自身形象，给公司造成不良影响的； 10、其它诸多工作不适宜的事项。
新员工入职流程 一、入职准备； 二、入职报到； 三、入职培训； 四、转正评估； 五、入职结束。
入职准备 1、人力中心向合格者发送录取通知； 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知； 3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作： --用人部门负责安排办公位； --行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品； 入职报到 1、新员工按要求办理入职手续： 填写《员工入职登记表》，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）； --建立员工档案、考勤录入指纹； --介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； --将新员工移交给用人部门； 2、用人部门负责的工作 --负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 入职培训 1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放； 2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 转正评估 1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退； 4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。 入职结束 新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。 沈阳英运达科技有限公司 人力资源部
企业银行（中国）有限公司 违规处罚规定 第一章总则 第一条为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维护正常的经营管理秩序，保障企业银行（中国）有限公司（以下简称“本行”）资产安全和稳健经营，根据国家有关法律、法规、规章以及《企业银行（中国）有限公司章程》和本行各项规章制度，制定本规定。 本规定适用于本行总行及其在中华人民共和国境内设立的所有分支机构。 第二条本规定所称违反规章制度行为是指本行员工违反国家法律、法规、金融规章，以及本行各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律的行为（以下简称“违规行为”）。 第三条本规定所指的有关责任人员，是指不履行或不正确履行职责，对违规事实的发生负有责任的员工，包括高级管理人员、主管人员和一般员工。 第二章处罚原则 第四条对违规责任人员的处理原则：
（一）本行任何员工有违规行为的，在适用本规定时一律平等；（二）对违规责任人员的处理，要与违规事实和责任轻重相适应；（三）国家法律、法规、金融规章对违规行为的处理有特别规定的，从其规定； （四）本行员工违规行为有犯罪嫌疑的，移交国家司法机关处理。 第三章处罚范围 第五条本规定所指的违规行为主要包括： （一）以牟取私利为目的或内外勾结实施违规行为的； （二）因违规行为造成事故、案件、经济纠纷、经营风险或者经济损失、信誉损害的； （三）多次违规，屡教不改的； （四）发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的； （五）其他违规行为造成其他严重后果的。 第六条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免于处罚: (一) 初次或者过失违规且情节轻微的; (二) 检查前自己主动查出违规问题并如实报告的; (三) 检查中积极配合提供线索的; (四) 检查后认真整改、及时纠正,并积极采取补救措施,避免损失的,
新员工入职报到流程( 月 - 月 日) 领取物品：1、新员工入职报到流程（1份），2、教职工履历表（2份），3、劳动合同或聘用合同（2份），4、记录本、记录笔 个人档案资料： 1、应届毕业生：须持身份证（具18位身份证号码）原件及复印件（第二代身份证须反正面复印在同一张纸上）四张、就业报到证、学历证、学位证等证件的原件及复印件各两张，就业推荐表、学习成绩单（教务处发）、英语等级证、计算机等级证、普通话等级证、各类获奖证书、论文原件及复印件各一张，一寸彩色免冠近照两张。 2、非应届毕业生：须持身份证（具18位身份证号码）原件及复印件（第二代身份证须反正面复印在同一张纸上）四张、学历证、学位证、职称证、教师资格证、相关职业资格证及其他各类专业技术资格证或职（执）业资格证书等证件的原件及复印件两张，解除劳动合同证明或本人与原单位的离职证明或失业证原件及复印件，一寸彩色免冠近照两张。 副高以上职称人员还须提供科研成果和获奖证书（包括科研获奖、综合获奖）原件及复印件一式两份、个人简历（300 字左右），
要求科研成果最好是近五年公开发表或出版、代表个人最高水平，获奖证书要求是由原单位或上级主管部门或正规评审组织评选奖励。 填写说明：请按照填写说明要求填写，贴好照片，最后一页签名并填写报到日期。 说明：在乙方一栏填写相关内容；合同期限自2008年 8月1日至2011年 7月31日，岗位分两种：教学（包括教师及辅导员）和行政（其他）；请仔细阅读后签字并填写日期。填写完毕后交人力资源处审核。 注：带齐个人档案资料原件及复印件、教职工履历表，《劳动合同》，到人事处审查，审查合格开具报到通知单。 社会保险和住房公积金提供材料：①首次参保：提供身份证（具18位身份证号码）复印件（第二代身份证须反正面复印在同一张纸上）两张、一寸彩色照片两张。证件左上角注明“首次参保”；②原单位转入：提供身份证（具18位身份证号码）复印件（第二代身份
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 员工奖惩制度 第一章总则 第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。 第三章奖励 第十一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 (三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 第十二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； (二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； (三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； (四)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； (五)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； (六)全年考勤记录无缺勤者； (七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。 (八)合理化建议在应用中取得一定效果者。 第十三条员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。 (一)绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；
新员工入职流程图根据招聘面 试结果确定录 用新员工名单 凭《面试评价表》通知新员工报到，并要求新员工准备相关证件及资料报到为新员工拟定培训规 划 拟定培训具体时间 报到员工提交以下资料： 区级以上医院出具的《体检表》或防疫站 红底一寸彩照3张，非深户提供本人暂住证专用照片1张 身份证（3张）、学历证书、验证证明及其它证件的原件与复印件 离职证明、社会保险卡、深圳本地招商银行卡的原件及复印件 非深户籍员工需办理担保手续，担保方式为深户担保与家人担保（附件1） 员工需填写表格： 《入职登记表》 《入职通知单》 《保证书》：财务人员填〈财务人员保证书〉、采购人员填〈采购人员 保证书〉、一般人员填〈保证书〉 担保人填写〈担保书〉 基层员工需缴纳费用： 收银员需交纳保证 金800元，工衣押 金300元，共交纳 1100元； 其他基层员工需交 纳相应的工衣费。 （附件2） 确认名单、到职时间、 职务 入职手续办理： 欢迎新员工； 凭入职录用通知书办理入职； 核收资料，核查员工各类证件原件真伪； 非深户籍员工办理担保手续； 签定《劳动合同》； 人力资源部将新员工个人信息详细录入《人事电脑系统》内，并由电脑自 动生成员工工号，并为其制作工牌与考勤卡； 发放《入职指引》、《通讯录》、《部门培训确认表》； 建立档案：将核收资料并同简历存入员工档案内； KOA权限申请：由总部及分店人事部及时向信息管理部提供新员工入职信 息； 基层员工报到： 在《入职通知单》注明 保证金与工衣押金，入 职本人到指纳地点交纳 费用，凭收款收据到和 平负二楼行政仓领取工 衣。 管理人员：凭《入职通知单》安排其到所属部门主管领导处报到，由接收 部门签字确认，于入职当日将《入职通知单》交回人力资源部存档。 基层员工：凭《入职 通知单》到所属部门 经理处报到，由接收 部门签字确认后，交 分店人事存档。 通知已上岗人员参 加培训 对零散入职人员可 集中过一段时间统一 培训 基层员工入职手续 由分店办理。
2021年《员工过失单》管理制度 没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。 制度化管理有利于企业效率的提升； 制度化管理有利于企业运行的规范化和标准化 制度化管理有利于人才的培养； 制度化管理降低决策失误率； 下面是具体管理制度的分享，供参考。 一、签批权限及程序： 1、所有签发的员工《员工过失单》必须交人力资源部备案。 2、员工《员工过失单》签发的直接依据为《员工手册》以及相关补充规定。 3、总经理有权对酒店部门经理级（含）以下任何一名过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员工过失单》；对部门副经理、助理级（含）以下员工的处罚意见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 4、副总经理和总经理助理有权对分管各部门经理（含）以下过失员工提出过失处罚。其中对部门经理的处罚意见，须经总经理办公会议研究通过，再通知人力资源部下发《员工过失单》；对部门副经理、助理级（含）以下员工的处罚意
见，可直接通知人力资源部下发《员工过失单》。 5、行政值班经理在值班期间，行使总经理签发《员工过失单》的权限。 6、人力资源经理、质检经理有权对酒店内主管（含）以下员工直接签发《员工过失单》。 7、“轻度过失、重度过失、严重过失” 三级过失依次适用于“警告、记过、记大过”的处罚；但严重过失中如情节特别恶劣，负面影响特别巨大，经研究决定可直接给予“辞退或开除”的处罚。 8、各部门过失处罚： （1）部门经理有权对本部门过失员工提出过失处罚；部门主管亦有权对所属过失员工提出过失处罚，并须经部门经理签批。 （2）各部门对本部门过失员工提出过失处罚时，如属“警告、记过”处罚，由部门直接签发，并报人力资源部备案。如属“记大过、辞退或开除”，须通知人力资源部，经人力资源部核实情况后签发《员工过失单》。在此过程中，人力资源部有权对部门提出的处罚予以更正或调整。 9、大堂经理在值期间，有权在大堂区域对酒店主管（含）以下任何一名过失员工提出过失处罚，并通知人力资源部，由人力资源部核实情况后签发《员工过失单》。在此过程中，人力资源部有权对大堂经理提出的处罚予以更正或调整。
QRGL-HR.05.07.06-04 XXX股份有限公司 XX入职报到通知单 尊敬的先生/女士: 您好！恭喜您通过层层选拔，加入XX大家庭。关于您的入职报到事宜，安排如下： 一、入职报到时间：每周一、周三上午9：00（以具体通知时间为准）； 二、入职报到地点：XXX中心六楼人力资源部(607室)； 三、入职报到联系人：XXXX； 增加地图信息及说明 四、入职报到所需携带资料 （一）解除（终止）劳动关系证明材料： 1、青岛市城镇户籍的人员 （1）与原公司解除劳动合同不满1个月，请提供《解除劳动合同报告书》原件，个人人事档案； （2）与原公司解除劳动合同已满1个月，请提供《青岛市就业失业登记证》。 2、返聘外单位内部退养的协议人员需提供单位缴纳社保证明（具体模板公司提供） 2、青岛市农村户籍或非青岛市户籍的人员 请提供解除劳动合同报告书（原在青岛市内工作）或离职证明（原在非青岛市工作）。 3、如是毕业二年内且有在青岛落户需求的人员 需携带与原单位的《解约函》及《报到证》。 4、如是在校的实习生，不需要提供此类资料。 （二）身份证明：身份证原件、复印件3份（正反面复印在一张A4纸上）。 （三）学历证明：毕业证、学位证的原件、复印件各1份（在校的实习生不交此类资料）。 （四）职称及职业资格证明（如有可提供，不作要求）：职称、职业资格证的原件、复印件各1份。 （五）银行卡：青岛本地的中国建设银行银行卡原件、复印件1份，其中复印件上需写上姓名。 （六）照片：一寸近期彩照2张。 （七）体检报告： 1、请入职时，携带体检报告原件。 （八）特殊人员： 如您是以下类人员，还需要携带以下各资料： 1、如是已退休人员，请提供退休证原件、复印件1份； 2、如是在校学生且录用岗位为实习生，请提供学生证原件、复印件1份；
公司违纪违规处罚条例 一、目的 为进一步明确各级员工的劳动义务；维护公司正常的经营管理秩序，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法规制定本规定。 二、范围 适用于公司全体员工。 三、原则及定义 1、公司以提高工作效率、加强经营管理为原则，纠正违纪违规行为；以处罚与教育相结合的原则，引导员工自觉遵守公司各项纪律、规定。 2、公司对员工的任何处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。 3、公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节，依据本办法由公司运营保障部以口头或书面形式给予处罚。 4、员工对公司的处罚决定享有陈述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请公司复查。 四、处罚的权限及执行 1、公司行政部负责各类常规检查。公司行政部门可在其所管辖的范围内作专项、突击检查。 2、公司行政部门根据检查结果，在证据明确、充分的前提下，对确实违反公司规章制度的员工提出处罚决定。 3、上款所称之处罚决定，经该违规违纪员工的部门主管、负责人确认后即予以
4、处罚决定以《违规违纪处罚单》形式出具，并要求该违规违纪员工确认。 5、所有《违规违纪处罚单》均由公司运营保障部保管，并提交复印件于人事部门备案，作为业绩评估考核以及是否续签劳动合同的依据。 6、公司人事部门负责执行处罚决定中经济类处罚的具体执行。各类经济罚款的名单、次数及金额应于每月末/下月初由公司人力资源部门从违纪员工本月工资收入中扣除或由当事人直接交入财务部。 五、惩戒方法 公司根据情节严重程度对违纪行为给予相应的处罚： 口头警告：累计三次口头警告计一次书面警告。 书面警告：累计两次书面警告，公司有权给予即时解除劳动合同，公司不作任何补偿。 或加薪。 等。罚款的最高额度为工资总额90％。 违纪行为降级幅度为二到三级。 停职调查：所犯过失情节严重或者影响重大的，对该员工予以停职调查处理，停职期间一般不超过7个工作日。如调查后证明非该员工过失的，停职调查期间的工资正常计发，如证明该员工确有过失的，后续处罚按照停职调查后的结果确
奖惩制度精选模板合集 奖惩制度篇1 1.总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2.奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单 平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。 3.奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖 3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者; 3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者; 3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者; 3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者; 3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
3. 4. 5. 6. 7. 8. （四）、乙方严格遵守请假制度。做到有事提前请假，填写请假条，由部门经理、总经理签字后生效。如 电话 请假返厂后必须补写请假条。否则一律按旷工处理。 每月出勤 每月出勤 每月出勤 每月出勤 每月出勤 每月出勤 每月出勤 每月出勤 1. 2. 28天为全勤，享受全勤奖; 29天, 30天, 31天， 27天, 26天, 25 -21 除享受全勤奖和多一天工资外，再奖励 除享受全勤奖和多二天工资外，再奖励 除享受全勤奖和多三天工资外，再奖励 除扣除一天工资外，不享受全勤奖； 除不享受全勤奖和扣除二天工资外，岗位工资减 天，除不享受全勤奖和扣除请假工资外，岗位工资减 50元（每多上一天岗位工资奖 （每多上一天岗位工资奖 （每多上一天岗位工资奖 100元 150元 50 元）； 50 元）； 50 30元； 50元; 20天以下（包括20天），只领取基本工资。 共享知识 分享快乐 新员工告知书 各位新员工： 欢迎加盟******* 有限公司！（以下简称甲方） 国有国法，厂有厂规，认真阅读学习后签名确认。 一、入职 1新员工（以下简称乙方）试用期 1个月。试用期满，如乙方不符合录用条件，甲方有权延长试用期限 或解除劳动协议；如乙方业绩突出并对甲方有重大贡献，甲方可根据实际情况酌情提前结束试用；乙 方被正式录用，方可陆续办理各项保险手续。 公司在试用期内给您发放试用期工资。入职后双方签 署劳动用工协议及相关协议，双方应各自承担相应的责任。 2、 面试通过后，入职时须提供一寸彩照 2张、身份证、学历证。 3、 因新入职员工对甲方情况、环境和操作不了解，包括甲方对乙方的个人情况和操守等不了解，为了给 双方有一个充分的认识过程，所有新进员工均有试工期，试工期为 5天。试工期内如任何一方认为不 合适可以随时离职，乙方不需要给甲方培训金；甲方不需要支付给乙方工资和不享受公司所有福利待 遇。5天试工期后发放工作服。 4、 上班时间请着工作服，佩戴工牌。男士夏天不能穿短裤、拖鞋，不能光膀子；女士不能穿凉拖。 5、 甲方包吃包住，住宿必须提前在人事部做申请，不申请不得擅自入住。 二、 乙方自进入公司之日起，须严格遵守公司各项规章制度。甲方根据乙方实际情况和工作安排乙方的岗 位，乙方必须服从岗位分配，不服从分配者，甲方将视情况给予经济处罚、辞退或作其它处理。 三、 出勤制度： （一）、乙方的工作时间为每天 8小时，上班时间：夏季 8 : 00—12： 00 13 : 30— 17:30 ;冬季 & 00— 12： 00 13 : 00—17： 00。每月工作 28天为全勤。 （二） 、工作时间超出一个小时以上算作加班，加班必须填写加班单，由部门主管签字后生效。晚上加班 超过8点的，建议不要回家，在宿舍住宿，如不听建议，在回家途中发生任何事情与公司无关。 （三） 、乙方不得迟到/早退，迟到/早退3分钟之内，每分钟 2元；迟到/早退3-10分钟，每分钟3元; 迟到/早退10至60分钟，每次30元；迟到/早退60分钟以上4小时以内，按旷工半天计算；迟到 /早退3次（含3次）内的按以上方式计算；迟到 /早退3次以上的除按以上方法处罚外，每增加一 次额外处罚30元，并不享有全勤奖；每月累计 8次以上的每增加一次处罚 50元，并只领取基本工 资。 *************** 有限公司