XXXXXXXXXXXXXXX装修工程
施工总结
四川省海程装饰工程有限责任公司2011年11月21日
XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程施工总结
编制人：XXXXXXX
审核人：XXXXXXX
技术负责人：XXXXXXX
单位负责人：XXXXXXX
2011年11月 10日
（施工单位盖章）
目录
第一章概述
第一节工程概况
第二节施工组织和主要实物工程量
第二章施工管理
第一节项目管理
第二节施工组织设计及主要技术措施
第三节施工新技术及效果
第四节施工质量管理及工程质量验收
第三章交工技术文件及竣工图编制
第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理
第五章结束语
施工总结
第一章概述
第一节工程概况
1.1项目名称：XXXXXXXXX装修工程。
1.2工程地点：成都市XXX巷XXXXX号
1.3建设单位：XXXXXX集团有限责任公司
施工单位：四川省海程装饰工程有限责任公司
监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司
1.4工程特点：
由于本工程为办公楼加固及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积6000 m2，合同工期为180天，实际要求工期为120天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。
第二节施工组织和主要实物工程
针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。
本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负
责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理部下设七个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。
根据华油集团公司机关办公楼加固及装修所设计内容，业主对该工程所提出的有关要求，现行国家有关规范标准进行施工组织编制。施工组织设计中，材料的选用是按该工程功能要求，本着对业主负责，即能实现设计效果、又能体现功能要求的选材原则：切实做到“经济、合理、优质、高效”，以认真，严慎的科学态度进行选材。施工工艺是以建筑装饰系统的实用工艺为主，部份新材料、新技术和工艺参照进口材料工艺技术进行编制。施工工艺对质量偏差要求均按现行质量标准和我公司的质量体系要求；如与规范标准偏差数据有提高应按本施工组织设计中列表偏差数据执行。
根据本工程的特点，结合施工进度计划及劳动需用计划，劳动力组织采取如下措施。
1、全盘考虑劳动力投入，减少盲目性，避免造成劳动力的供需矛盾。
2、自始至终坚持劳动者竞争上岗机制。根据施工需要提前一天进场，工完退场。在劳动者素质方面采取择优选用，要求思想素质高，责任心强，作风正派，技术过硬的技术工人，确保上岗劳动者素质。
3、合理安排施工顺序和工种的交叉作业，严格控制午间及夜间施工。
4、树立良好的成品保护意识，采取行之有效的隔离措施，杜绝工序倒行。积极发挥职工相互监督作用，防止破坏和污染。
第二章施工管理
第一节项目管理
安全、质量、工期保证除了必须是施工生产硬件（施工队伍，物资机械设备的投入）以外，还需有一套施工生产组织管理措施，它作用在于组织慎密的施工单位计划，工序的合理交叉及时间的精确街接，为此，在安全、质量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：
1、严格按照项目法施工，实行工程项目管理，对项目主要管理人员
进行明确的分工及明确的责、权、利关系。
2、装修施工中，建立每天碰头会制度。由于工期紧、工序多，仅靠管理人员不能解决所有问题，因此每天下班后，由执行项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开当天工作会议，就当天的质量，进度、安全及现场文明等进行总结，并布置第二天工作，同时就可能出现的问题，困难提出具本解决办法，确保第二天的工作顺利进行。
3、建立每周一次现场例会制度，由工程负责人主持，协调、落实各项材料、机械、供应等，确保工程建设高速度。
4、建立由建设、施工、监理等单位参加的每周例会制度，协调、解决、确定施工中出现的各种经济、技术、质量、定货等问题，确保工程顺利进行。
第二节施工组织设计及主要技术措施
为确保工程质量、施工进度、施工安全，为了加强现场施工管理，确保工程顺利完成，根据本工程性质、特点和实际情况，该工程采用以下技术措施；
1、加强技术管理力度，以适应施工进度要求，已确定的技术问题应及时下发各施工工长、施工班组及操作人员。临时性修改，立即制定相应的技术处理措施，对可能影响工程质量和进度的问题，主动向监理、建设单位及早提出，避免事后处理。
2、及时制定出各种材料加工和需用计划，以满足订货生产所必需的时间，保证材料按期进场使用。
3、编制施工进度计划时，综合各方面因素，做到逻辑严密穿插衔接得当，预见性强，实用价值高的可行计划。
4、技术交底做到耐心详尽，对施工方法、顺序、质量标准及措施等做到作业人员皆知，同时抓好了安全生产教育工作。
以上措施得到上级领导的大力支持，在施工中并严格按此措施执行并取得了良好的效果。
第三节施工艺新技术及效果
本项目经四川省建科院检测鉴定，该办公楼部分建筑结构存在安全隐患，需进行加固处理；同时因建筑年代较久，外观较陈旧。为确保建筑物使用安全，拟结合加固处理，同时对外装立面进行保温改造装饰，美化外观环境，又满足建设部关于新建改建项目需要达到保温建筑的要求。
通过外立面的改造和综合配套，建筑结构达到现行建筑安全规范标准，其中增加了钢结构加固及节能保温设计，使用外墙复合保温板，既达到保温要求，又有效降低了墙面负载，外观装饰展现公司现代企业形象。改造后的办公楼展现出了一个全新的、美观舒适的办公环境。
同时，墙面新材料的使用，不但改善了外来水份造成墙体的潮湿，还改善了墙体的气密性，减少热传导损失，增强该建筑的保温节能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有结构基础上进行，不涉及结构变动和增加建筑面积。
第四节施工质量管理及工程质量验收
我公司历来注重工程质量，此工程更是把质量放在首位。本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准；任何项目施工前均集中设计员，施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求，预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方监督，
查核工程质量，务求达到最佳效果。对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经设计、监理和甲方代表验收，符合要求。具体如下：
(一）保证质量的措施
1、以统一的管理制度、管理措施来进行现场管理，进入现场的装饰、安装等工人，必须遵守现场的各项管理制度，服从现场的统一指挥调动。
2、以统一的施工计划、施工顺序为导向，确保整个工程优质、高效，按期交付使用。
3、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业的技术管理配合意识。并采取强制经济手段，来协调、监督、控制各施工班组协调配合，工作完成及质量状况。
4、建立项目施工质量保证、质量监督体系，坚持落实质量岗位管理制，并做到奖优惩劣。
5、严格按照工法程序操作，推行全方位质量管理，坚持挂牌施工原则，谁操作谁对操作质量负责，实现层层落实，层层皆知。
6、利用优选法选择施工程序，配置灵活方便先进器具，制定行之有效的作业方案。
7、严格技术交底，施工工长必须做到向作业班组详细耐心交待施工顺序，操作要点，质量标准、安全要求等有关事项。
8、成品保护，坚持合理的施工顺序，杜绝工序倒行。凡是对相邻有影响或污染部位，应采取有效的隔离保护，对易碰撞的饰面应设明显标志或警示。
9、收集完整的质量资料、包括图纸会审、设计变更、质量检验及隐蔽资料等。
10、本项目未出现任何重大质量问题及安全事故。
（二）、建立质量保证体系
充分发挥企业上层及项目质保监控体系和管理的作用，分别从生产管理、
质量监督方面把好质量关。在项目建立全面质量管理体系，将各主要工种的质量管理小组的质量信息及时进行处理，进一步提高工程质量。
1、建立和健全了各级施工责任制，按照施工责任制的要求，进行施工管理。组织施工时，严格执行岗位责任制，做到施工管理层层落实，逐级负责，确保工程施工质量。
2、认真做好施工准备工作，在分项工程施工前，组织有关施工管理人员，认真熟习设计图纸及施工组织设计，学习相关的施工规范、了解设计意图，掌握施工方法，对特殊部位应编制专门的施工方案，并作好技术交底。
3、施工全过程中坚持贯彻质量预控方针将质量问题消除在出现之前。
4、认真执行施工验收规范及操作规程，特别对容易产生质量通病和有特殊要求的部位，组织人员精心施工，严格把关。
加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关施工文件。施工中各工序都严格执行“三检”制（自检、互检、交接检），确保产品一次成优、隐蔽工程在自检合格后，报请建设、监理、质检站检查验收，签字认可后方可进行隐蔽。
5、严把进场材料质量关：要求工程所需的材料必须具有材质证明或出厂合格证，否则不得使用。
6、施工中加强各工种的配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工，凡需预留、预埋、穿管埋线等都必须事前明确定位，做好记录、防止遗漏、避免了事后凿墙打洞，影响工程质量。
7、对装饰施工的细部管理，每个单项工程，都采取样板“引路制度”，以样板为标准，进行成果验收，同时对已形成的产品，做好成品保护。
8、施工过程中，应加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、施工记录、工程验收等，都及时签证，定期收集归档，抓好隐蔽验收和技术复核。
（三）、项目各级质量责任制
（1）项目经理质量责任
1．项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。
2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。
3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。
4、组织项目的质量检查。
5、组织样板间（套）按质量标准施工。
6、确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。
7、负责签署工程保修证书。
8、及时分纳质量保证金。
（2）施工工长质量责任
1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部分项工程质量负责。
2、组织办理工隐蔽工程验收手续。
3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。
4、参与质量事故调查并负责整改处理。
5、参与项目质量检查。
（3）质量员的质量责任
1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。
2、参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。
3、收集和整理质量检评资料。
4、参与质量样板间（套）的检查签定。
5、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。
6、及时上报质量信息。
7、承办本单位的工程质量是大检查，并写出简报上报。
8、统一收取管理和使用质量保证金，实施质量奖罚。
9、协助领导开展质量回访，督促工程保价。
10、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。
（四）、保证安全措施
1、建立健全安全保证体系，现场建立安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。项目经理是安全生产的第一责任人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全工作常抓不懈。
2、施工现场设置安全标语牌，防护通道处悬挂安全警示标志。建立安全生产制度，制定安全管理规章，做到人人重视生产安全，个人自觉遵守安全规章。
3、加强施工现场防火管理，并在办公区、施工楼层、库房、二次加工区域等处分别挂设灭火器，由专人负责管理，施工通道及楼梯口处设置消防桶，平时盛水灭烟头。
4、加强现场的安全保卫工作，设立门卫室，组织专人值守，并加强夜间巡逻工作。
5、加强进出场人员名牌及物资登记留档制度的管理。进出现场的有关人员及物资，必须在门卫处登记，物资出场必须由材料及项目经理签发出门条，方可放行，所有工作人员，必须佩证上岗，严禁不明身份人员进入施工现场。
6、施工现场供电用电必须依照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）的规定，做好施工供电线路的搭设，做到有箱有锁，箱盘接零接地保护良好。施工用电，必须做好防漏电保护措施，夜间施工或暗处施工应有足够的照明，使用移动行灯时电压不得超过36V的安全电压。
（五）、项目各级安全生产责任制
（1）项目经理安全生产责任制
1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责安全生产的直接责任。
2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。
3、带头遵章守纪，不违章指挥。
4、组织制定和实施安全技术措施。
5、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。
6、组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。
7、认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。
8、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。
9、组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。
10、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
11、制定了安全预案，要求发生事故时要及时妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。
（二）项目工长安全生产责任制
1、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
2、认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。
3、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。
4、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。
5、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。
6、参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。
7、参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
8、对发现的事故隐患，要求立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。
（六）、文明施工措施
文明施工管理是企业施工生产经营水平的综合反映，应贯穿于施工管理
的全过程。它可以提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，利于职工身心健康，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高，我们采取了如下措施。
（1）、立健全各项责任制度，从进场施工人员开始进行文明施工教育，规范施工行为，创造良好的施工环境，做到施工便民、利民、不扰民。
（2）、做到工地门前道路畅通，相邻区域必须执行三包，保证现场各类材料堆码有序，做到“三个一”即一头齐、一面平、一条线的堆码方式，保证场内道路畅通整洁。
（3）、工作场地及施工周围必须保持清洁、整齐，做到工完、料净、场清。即时清除建筑垃圾和各种废弃物品。
（4）、合理安排施工作业时间，选择低噪声机械，避开午间及深夜施工噪声，做到施工不扰民。
（5）、库房、办公场地等设专人管理，库内保持良好通风和干燥环境，随时保持了清洁。
（6）、施工机械摆放整齐，机身保持整洁、编号明湿，安全装置灵敏有效。
（7）、工人着装整洁，讲究卫生、严格遵守社会公德，妥善处理好了施工现场及周边的公共关系。
（8）、上述要求处尚应遵循文明施工的有关规定。
第三章交工技术文件及竣工图编制
第一节交工技术文件及竣工图编制情况
本工程所有文字资料包括：开工报告、图纸会审记录、技术经济签证核定单、设计变更、会议纪要、建筑工程隐蔽检验记录、分项工程质量验收记录、工程施工检验批质量验收记录、钢筋加工检验批质量验收记录、钢筋安装工程检验批质量验收记录、砌体工程检验批质量验收记录、一般抹灰工程检验批质量验收记录、塑料门窗安装检验批质量验收记录、饰面砖粘接工程检验批质量验收记录、涂饰工程检验批质量验收记录、楼地面
找平层检验批质量验收记录、屋面卷材涂膜防水层工程检验批质量验收记录、通水试验、管道工程隐蔽验收记录、卫生器具安装工程检验批质量验收记录、卫生器具给排水配件安装和排水管道安装工程检验批质量验收记录、卫生器具蓄水试验记录、电线电缆穿管和线槽敷设安装工程检验批质量验收记录、普通灯具安装工程机建筑照明通电试运行检验批质量验收记录、电气工程隐蔽验收记录、电气配管安装工程隐蔽验收记录、结算资料等都与本工程施工同步进行并按规范要求进行签字确认，装订成册。
本工程竣工图已根据施工实际情况，在原有设计图基础上已经完善，并出蓝图，按规范要求进行签字确定，装订成册。
第二节交工技术文件及竣工图编制质量
本工程所有技术文件及竣工图齐全、准确、系统，能满足改建及检修的要求。
第四章未完工程及遗留问题处理
本工程于2011年11月16日完工验收合格并交给甲方使用。在质保期间存在质量问题，由我公司负责返修，并承担相关费用。
第五章结束语
针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍。全面执行国际质量标准体系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨，发扬“艰苦奋斗，求实守信，开拓创新，团结奉献”的精神，采取项目法施工管理，制定项目施工方针，实行目标管理，以合同为依据，项目法施工管理为中心，合理组织，科学管理，以期实现本项目目标。
在项目筹备阶段和施工过程中，我公司积极配合建设方协调外部关系，取得XXXX市建委、XXXX区建设局、XXXX区消防大队、城建办、城管办以
及XXXX市电力局等管理部门和单位的支持，使该项目可不按常规报批程序走流程，确保了施工正常进行。
该工程为旧楼加固及装修，工程量大、工期紧，各施工单位各工序交叉作业频繁，施工协调难度大，而且在实际施工过程中工程变更较多给各个施工过程都增加了一定的难度。如：调整一层房间功能布局及一层卫生间功能变更；餐厅洗手台调换方向，门厅二层楼板拆除，后需增设支撑梁和柱，领导办公室调整门洞位置；强电配电箱由暗装方式改为明装方式，办公楼内外侧办公室原推拉彩铝窗变更为彩铝断桥平开窗等等。都必然对施工进度造成影响。从材料采购、施工人员的安排、施工工序的调整等方面均影响了总工期。鉴于此种情况，我施工单位积极想办法调整工期，增加施工人员，晚上加班等措施，以确保节点工作的完成。
本工程已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准；对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经设计和甲方代表和监理验收，符合要求。
本工程根据HSE 相关文件，采取文明施工管理，它是企业施工生产经营水平的综合反映，贯穿于施工管理的全过程。提高了劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，有利于员工身心健康，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高。
工程施工总结一：工程概况 工程名称：***************** 建房.工币程 建设单位：***************** 监理单位: 地勘单位: 设计单位: 施工单位：**************** 监督单位：********* 建设工程质量监督站 工程地址：************************* 开工日期：2011年10月05日 工程申请竣工验收日期：年月日本工程设计为*************** ，共三层局部四层，其中一层层高 为3.9m,二层三层层高为3.6m,室内外高差为0.45m,建筑物总高度为12.95m,总建筑面积为1478.1m 2
基础垫层混凝土强度为C15;基础采用钢筋混凝土条形基础，混凝土强度等级为C30主体梁柱板混凝土强度等级为C30构造柱、门窗过梁、现浇带按照图集抗8级地震施工，混凝土强度等级为C2Q 本工程，我公司为项目施工总承包，所含项目为静压桩、土建、钢结构、防雷接地、消防工程、装修工程、水电安装工程等。 二：施工情况 我单位在********建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。
潼南县财政局办公楼维修改造工程 施 工 小 结 市宏鑫建筑安装工程 2015年10月19日
装饰装修工程施工小结 一、工程概况 潼南县财政局办公楼维修改造工程，工程地点：潼南县财政局办公楼，工程容：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 二、装修施工概况 。本工程装饰装修工程由我司进行施工，装修面积约980㎡，装修工程总造价约642485.76元。其施工围包括：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 各位置装修主要作法如下： 楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙身作法主要采用铝板和乳胶漆，其中，中庭位置墙身饰面装修采用氟碳铝塑板，由于该位置中空80多米，质量要求高，施工难度极大；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、微孔铝板和乳胶漆。 调度中心楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙作法主要采用乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板和乳胶漆。 二、主要工程项目的施工情况 1、饰面板工程 本工程中庭、候梯厅和走道等公共部位的墙身使用氟碳铝塑板，由于中庭位置中空80多米，使得该工程质量要求高，施工难度极大。为了保证出色完成业主的要求和保证施工质量，我们根据设计图纸的要求，专门请具有专业资质的市科源建设集团进行深化，并通过设计、业主和监理单位审核同意后按深化图纸进行施工。
在施工过程中，我们严把质量关。从放线定位、轻钢龙骨的安装到氟碳铝塑板的安装，再到打胶固定，我们都严格按照设计图纸和施工规进行施工，并有专职质量检查员全程跟踪监控，一旦发现问题立刻组织工人进行整改，绝不留手尾，确保了施工的质量。由于氟碳铝塑板采用角钢龙骨安装，我们专业请有资质的公司对角钢进行热镀锌加工，以达到防腐防锈的要求。在放线定位过程中，我们为了防止出现分格缝不匀、不直的情况，我们在施工前认真按照图纸尺寸、核对结构施工的实际尺寸，并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线线不直和吊线检查不勤等情况，从而杜绝了分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病。为了保持墙面干净，我们采用了自上而下的安装方法，我们要求操作工人养成完成一块清擦一块的良好习惯，在施工完成后再自上而下进行全面的清擦工作，事后加强成品保护的管理和教育工作。 经检查，饰面板工程安装质量良好，观感好，得到了业主的肯定。 2、抹灰工程 ⑴、施工过程的控制 抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工人员必须严格认真对待。①室正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分层进
房屋建筑的装饰施工技术工作总结完 整版 1 2020年4月19日
XXXX年房屋建筑的装饰施工技术工作总结 公司名称： 部门： 职位： 2 2020年4月19日
房屋建筑的装饰施工技术工作总结 本人XXX，XXXX年X月进入XX市XXXX有限公司工作，至今从现场从事XXXX工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成自己的工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。回顾过去的几年工作，XXXX年即是忙碌又是充实的一年，工作中一点一滴积累起来的实践经验，是我一生享受不尽的宝藏。在工作的XX年多里有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将个人工作简要总结如下： 一、思想意识 我身着强烈的主人翁意识，时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本 - 1 - 2020年4月19日
事，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，因此我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时 出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺利经过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。 三、专业技术能力 在技术工作中严谨踏实，积极进取，经过自学、和各专业人员交流沟通等途径不断提高专业技术能力，在工作中积极接受新技术、新材料、新思维、新方法，熟练掌握各种办公软件，把自己所学到的知识体现到实际工程中去，能理论联系实际，正确处理业主经济要求与建筑原则的关系。尽 - 2 - 2020年4月19日
XXXXXXXXXXXXXXX装修工程施工总结
XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX 2011年11月 10日 （施工单位盖章）
目录 第一章概述 第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量 第二章施工管理 第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施 第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收 第三章交工技术文件及竣工图编制 第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理 第五章结束语
施工总结 第一章概述 第一节工程概况 1.1项目名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 施工单位： 监理单位： 1.4工程特点： 由于本工程为办公楼加固及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积6000 m2，合同工期为180天，实际要求工期为120天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。 本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项
工程施工项目工作总结集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
个人工作总结2017年6月，根据公司工作安排，我被分配到了省道539偃师山化至顾县 营房口改建工程施工六标段项目部参与建设工作，该工程是公路路面改建 工程，合同工期24个月，技术标准二级，全长约5.872KM，涵盖了路面工程、安全设施。这是公司在外市地区中标的施工项目，必须建好项目树立公司形象，也是我在项目中担任副经理这一职务，这对我来说是一次非常好的机会，能够把自己以往所学的施工知识和经验在施工中充分结合起来，能够通过副经理一职了解实际施工过程中的各种困难、并通过自己的分析找出解决这些困难的方法，要经过这个工程的工作锻炼，我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门管理工作的流程。 回顾项目的工作情况，我看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好工作 总结，使以后的工作做得更好，现将我在省道539偃师山化至顾县营房口改建工程施工六标段项目部的工作情况作如下总结： 一、在工作中增强三种意识，尽快适应自己的本职工作。 一是集体意识。施工过程是要靠上下级之间信息交流的，上级下发指示精神，下级上报工作情况，上下级之间协调合作。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 二是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让同事、施工工作人员在自己这里受到冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。 三是奉献意识。无论何时何地，都要培养自己的奉献意识。不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务，要做到今日事今日毕，身在一个集体，不要把个人利益放在第一位，时时刻刻为他人着想。 二、工作情况 在项目工作中，我的工作大致分为两个交叉循环阶段，一个是作为参建人员施工阶段，一个是项目职务不断学习的阶段。 在施工阶段，进驻施工现场后，我便和项目部各个部门人员一起，勘察施工现场，审核图纸，主动去寻找可能存在的问题，发现问题积极研究处理，并与领导保持沟通，及时汇报。施工开始后，在施工现场测量放线，指导劳务人员按图施工，积极与监理人员沟通，对各项分部分项工程的施工工艺做到心里有数，对施工原材料来源详细调查、试验，时时刻刻把握施工质量。每天坚守施工现场了解施工情况，要让自己心里知道每天哪一段正在施工，施工过程及质量怎么样，什么时候完工，完工后计划下一步施工，所施工的环节是否存在问题甚至是错误。如果发现问题，及时指出问题所在，尽量减小工程的损失，使公司的效益最大化。
工作总结 在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了2011年8月之前工作目标。现将有关2011年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 唐山市开平信用社装饰装修工程自2010年11月正式开工，总装修网点19个。2011年8月前完成5个网点，本月有6个网点即将开工。 二、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 （一）、项目组织管理情况： 根据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点，编制了唐山市开平信用社装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项
目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺利进行，通过每二周的工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 （二）、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确 定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：给排水工程师负责给排水工程；电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、油漆、安装工程。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。 2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收： 第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收
约克郡装修工程 施工总结2017年11月21日 XXXXXXXXXXXXXX装修工程
施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX 2011年11月10日
（施工单位盖章） 第一章概述 第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量 第一章施工管理 第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施 第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收 第三章交工技术文件及竣工图编制 第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理 第五章结束语 施工总结 第一章概述
第一节工程概况 1.1项目名称：重庆怡置大竹林组团照母山G20-A项目1号楼批量精装修工程I标 段 1.2工程地点：北部新区大竹林组团G标准分区G20-1/02号地块 1.3建设单位：重庆怡置房地产开发有限公司 施工单位：深圳市新鹏都装饰工程有限公司 监理单位：重庆市工程管理有限公司 1.4工程特点： 由于本工程为装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积9508.7m2，合同工期为289天，实际要求工期为天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。 本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理部下设七个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。
某项目工程施工总结 XX工程位于位于重庆市永川区xx，总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层。本项目的结构形式为框剪-核心筒结构。实际开工时间XX年XX月XX日，拟竣工时间XX 年XX月XX日。面对工期紧、施工场地小、资金压力大的不利条件，我项目部发扬了善打硬仗的铁军精神，利用科学的管理和先进的技术，圆满完成了施工任务。 一、安全生产，永恒的主题 安全生产，以人为本，人的生命是最宝贵的。安全工作与广大职工的生命和每个家庭的幸福息息相关，它重于泰山，做到立足于以人为本、强化管理，始终把安全工作放在首位。全面推行现代安全管理，实施JGJ59-99标准。从思想上抓统一(目标统一)，从职责上抓落实(组织措施、安全技术措施、劳动保护措施)。 根据有关法律、法规、规范的要求，结合项目工程的实际，成立了安全生产、文明施工管理小组，建立健全安全保证体系，实行统一领导、分工负责、明确责任，使安全管理的目标、措施、检查、整改、总结评比环环相扣，推动安全、文明施工规范、有序开展。 1、开展安全生产、预防为主的安全生产宣传教育和进行安全生产知识培训，全员参加、全面考核，综合考核合格率100%。 2、建立一套严格的安全技术标准和要求，一套科学的事故(隐患)调查处理程序、一套完善的规章制度和劳动纪律及赏罚严明的奖惩条例。 3、制定了科学的针对性强的安全组织、技术、劳动保护措施，规范现场管理和作业行为，完善了防护设施、实行施工过程控制。如对高空作业、起重作业、四口五临边的安全防范管理，达到了全员、全面、全过程、全天候。 4、认真执行安全生产检查制度，实施自查、互查、专职检查和综合检查，及时落实以三定为原则的整改，把事故锁定为零。 5、按有关标准，对大型、特种机械设备进行定期检测，正确维修保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，更好的服务生产;对特种作业人员加强业务素质培训，使其持证合格率100%。 6、加强安全内业资料管理，按照规范要求较好的完成整套的安全管理软件，内业资料全面具体，可追溯性强。 同时，组织项目管理人员虚心向兄弟单位学习以弥补自身不足，并特邀请有关管理专家来现场指导，以加强管理意识、提高管理水平。 通过精心策划、扎实的实施，使现场的安全管理工作始终沿着安全、稳定、发展的健康轨道前进。
xx改造工程施工总结 非常感谢各位领导对xx改造工程竣工验收工作的检查与指导，本工程于2015年10月16日开工，经过两个月的努力，现已具备竣工验收条件。 一、工程概况 本工程共三层，砖混结构，我司的施工内容主要包括：原土建工程的拆除、钢结构、建筑屋面、装饰装修、水电安装等。 二、主要工程项目的施工情况 1、装饰装修工程 我司在选用装修材料前均提供样板给甲方确定，不计成本尽量选择好品牌，有合格证及质量证明文件的材料。在施工过程中严格按照规范及设计要求进行，每道工序、隐蔽验收均经甲方、监理确认合格后方进行下一道工序的施工。对存在的问题及时进行整改，严格把关。 经检查，装饰装修工程质量合格，观感好。 2、水电安装工程 安装工程与装饰施工同步穿插进行。电线电缆、灯具、给排水管等原材料严格按照规范设计及甲方、监理意见进行选择。现场相关试验（如：电气安装工程接地电阻测试、导线绝缘测试、给水管强度施工、排水管通水试验、通球试验等）齐全；严格执行验收程序要求。 施工过程中现场一旦发现问题，我方及时与设计、甲方、监理进行沟通协调，保证工程的施工质量达到规范及设计要求。 3、钢结构工程
本工程钢结构主要有屋盖钢结构、加固钢梁。施工前我司就材料采购、图纸要求、细部节点施工、钢梁定位安装与设计、甲方、监理进行沟通，施工过程中每一道隐蔽我司均拍摄相片、完善验收资料。并在紧固件连接、构件标高、平整垂直度、焊接、油漆等工序严格把关。经过我方的努力及设计、甲方、监理的配合下钢结构施工得以顺利完成。 三、工程质量控制 １、科学施工 开工前，项目部根据工程的特点精心编制出本工程的施工组织设计，科学地进行施工。此外，对子分部和分项工程制定具体的专项施工方案及措施，有效地指导施工。 2、把好材料关 工程质量离不开好的材料，为此，项目部始终将把好材料质量关质量作为头等大事来抓。所有材料进场均有产品合格证或质量证明材料。材料进场后做到及时报监，达不到质量标准的材料不使用在工程实体上。 3、严格施工过程控制 工程质量的控制，关键是过程的控制。为此，项目采取了以下几个措施：一是做好技术交底，使操作的工人了解有关施工要求和质量标准和工艺要求等。特殊作业人员先培训后上岗，做到持证上岗；二是加强施工过程的监控。在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现不按设计要求、施工图纸、施工规范、规程、质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和制止。三是加强工序的检查验收做好工序交接工作。隐蔽工程施工完毕
濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程 竣 工 报 告 建设单位：濮阳市博物馆 监理单位：濮阳市远大建设监理有限公司 施工单位：崛起建筑装饰集团有限公司 濮阳市博物馆 二0一一年十一月二十六日
濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程经过公开、公平、公正的招投标过程，由崛起建筑装饰集团有限公司中标，承揽了图纸和合同约定的各项内容。本工程自二0一一年六月二十六日开工建设，二0一一年十一月十五日进行了验收，完成了图纸及合同约定的全部内容。 一、工程概况 1、工程名称：濮阳市博物馆文物陈列布展装饰工程 2、建设单位：濮阳市博物馆 5、监理单位：濮阳市远大建设监理有限公司 6、施工单位：崛起建筑装饰实业有限公司 7、建设面积：约8800平方米 二、工程质量情况 该工程初方案由郑州市创意装饰设计有限公司设计，后经与各级领导，市、省博物馆专家讨论研究决定重新进行二次设计，并委托崛起建筑装饰集团有限公司进行二次设计，委托濮阳市远大建设监理有限公司进行监理，由濮阳市质量监督站、濮阳市装饰装修管理办公室进行监督。在施工过程中，我单位安排各专业技术人员进行现场管理，监理公司安排监理工程师常驻工地进行质量跟踪监督，质量监督点报质量监督站监督检查。 （1）设计单位服务 设计单位应本单位要求进行了认真的地质勘查和图纸设计，并按规定参加了分项、分部工程的验收。设计单位还对图纸会审中提出的问题进行了详细的回答和图纸交底，有效的减少了施工遇到的疑难问题，间接提高
了工程进度。 （2）监理工作 监理单位派驻人员进行现场监理，认真检查审核了施工单位的企业、人员资质和施工组织设计等文件，按要求严格执行原材料、半成品、构配件、设备等进场的检验和工程材料的见证取样送检制度，认真组织了隐蔽工程、基础、主体结构工程验收，积极配合建设单位组织的竣工工程验收，并对关键部位进行了旁站监理，较好的履行了监理职责。 （3）工程建设监督工作 市质监站、及装饰办依据国家、军队及当地有关法律、法规和强制性标准及有关技术标准对各参建单位的质量行为进行了严格监督，对基础、主体结构和竣工验收组织形式、验收程序、执行规范情况、工程实体质量、工程质量检验评定、竣工验收文件和有关档案资料等进行了有效的监督，并对具体施工提出很多指导意见，为提高工程质量发挥了积极的作用。（4）施工管理 在施工现场，严格按照国家法律法规、标准、规范和施工合同进行管理，为确保原材料的合格使用，实行了“三方见证取样”制度；为保证工程质量，分项工程实行三方联合验收，对施工过程中出现的问题，随时随地进行了整改；为保证工程进度，要求施工单位报总体、月、周进度计划，并经监理单位审核；积极协调解决各方施工过程中遇到的各种问题。经过各参建单位的共同努力，密切配合，实现了预期目标。 （5）工程资料 工程技术资料真实、完整、签证齐全。其中原材料取样均按有关技术
装修工程工作总结 装饰装修工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、抹灰工程资料、门窗工程资料、吊顶工程资料、轻质隔墙工程资料多种相结合，做好装修总结，今天学习啦小编为大家精心挑选了关于装修工程工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 本人于20xx年10月15日进入公司工作，根据公司的需要，目前担任装修工程师一职。本人工作认真、具有较强的责任心和进取心;性格开朗，乐于与他人沟通，与同事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的顺利推进;注重自身发展和进步;三个月的试用期很快就要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助，在此深表感谢!下面我简要总结这段时间的主要工作：目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作;协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系;配合装修施工单位进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行; 一、对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证
工程顺利实施 前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进;前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专业;设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响;装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时 将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理;其次完成对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求施工单位按我司的时间节点要求执行;施工期间组织了相关的工作面移交工作，例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时，发现墙身混泥土涨模情况较为严重，及时督促与跟进场地移交前的整改工作; 二、对施工质量、工艺及时组织检查 目前现场已进入装修后续阶段的施工，严格按图纸及规范控制 好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，对金属材料的防腐、防锈，对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作;作为一名现场工程师，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及职业道德来认真工作，在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，
XXX XX高速公路工程 工 程 建 设 管 理 总 结
XXX公路建设管理局二0一二年一月
XXXXXX高速公路 工程建设管理总结 XXX高速公路是我省公路网主骨架“两横三纵三条路”中的重要组成部分，也是我省高速公路“3410网”的重要组成路段，它们的建设对柴达木经济循环试验区的发展产生积极推动作用，而且能够优化和提升XXX与西部地区的路网和公路运输能力，进一步带动沿线区域特别是民族地区经济社会的发展。 一、项目基本情况 XXX高速公路起于德令哈，经克鲁柯湖、怀头塔拉乡、羊肠子沟、绿黄路岔口，至终点小柴旦湖立交，全长179.76公里。该项目自2007年9月份开工建设以来，在省交通厅的正确领导和地方政府的大力配合下，在各参建单位的不懈努力下，工程于2011年9月实现全线贯通。另绿草山至大柴旦段公路全长48.454公里，工程于2010年10月开工建设，于2011年9月实现全线贯通。根据施工单位提交的申请交工验收报告和监理工程师签署的意见，经省交通建设工程质量监督站的现场检测，现已达到交工验收条件，我局组织设计、施工、监理、质监、接养等单位对XXXX项目进行交工验收。 二、建设依据 XXX发展和改革委员会于2009年7月1日以青发改交通[2009]587号文批准立项,工可批复投资12.22亿元，后XXX交通厅以青交公[2010]381号文进行了施工图设计批复，批复概算为12.3458万元，建设期限为三年。 三、建设标准及主要工程量 项目全线按高速公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，桥梁设计荷载采用公路I级，XX公路路基宽度12m，XX公路路基宽度8.5米。路面满铺，路面结构层为17cm水泥稳定砂砾下基层+18cm水泥稳定碎石上基层+5cmAC-20沥青混凝土下面层+4cmAC-16沥青混凝土上面层。XX主要工程数量如下：土石方431.2348万M3、排水防护工程188688M3、路面工程179.76Km、涵洞5537.35m/351道、波纹管涵530.5m/20道、小桥450.26m/26座、中桥320.41m/5座、互通立交桥633.5m/3座。XX 主要工程数量如下：土石方218.7205万M3、排水防护工程4948.51M3、路面工程48.454Km、涵洞1480.17m/110道、小桥113.16m/6座、大头羊互通匝道桥146.16m/1座、大桥166.16m/1座。 四、项目建设管理情况 在工程项目建设管理中，我局严格按照国家基本建设程序，认真贯彻执行项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四项制度”。为加强XXX高速公路改建工程的建设管理工作，省公路建设管
一、工程概况 本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。 二、施工管理 （一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。 （二）施工质量管理 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面： （1）内墙抹灰 工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。 （2）楼地面 楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。 办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。 卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。 音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理
XX工程（路线全长 m） 施 工 总 结 报 告 XXXXXXXX有限公司XXXX年X月
目录 一、工程概况 (1) 二、项目机构组成情况 (2) 三、项目质量管理情况 (3) 四、施工进度控制情况 (7) 五、施工安全与文明施工情况 (10) 六、环境保护与节约用地措施 (16) 七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 (17) 八、施工体会 (18)
XX工程 施工总结报告 建设单位：XXXXXXXXXXXXX公司 设计单位：XXXXXXX设计院 施工单位：XXXXXXXX有限公司 监理单位：XXXXXX有限公司 由我公司承建的XX工程，在县政府、指挥部、设计院及监理、质监单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参建人员的共同努力，终于保质保量完成了施工任务，为当地人民打通了出城的东大门的控制性工程，现将本项目的施工情况总结如下： 一、工程概况 （一）、工程概况 XX工程中，设计荷载为城市-A级，设计洪水频率为规划洪水频率1/50，桥面宽度为2×［3.75米（人行道）+0.5米（护轮带）+2×3.75米（行车道）+0.25米（分隔带）］=24米，桥梁抗震设防类别为丁类，抗震设防烈度为6度，抗震设防措施等级为6度。桥梁位于XX东侧，呈北东向横跨XX 溪。桥梁中心桩号XXX，与路线交角为90°。桥孔分布设，为XX×XX预应力混凝土简支空心板，桥面连续，桥长XX米，全桥处于直线段。该项目的实施对于打通XX东大门，改善城区交通环境，积极带动周边的建设与开发具有重要意义。 （二）、主要完成工程量 钻孔灌注桩XXm/XX根；扩大基础U型桥台X个；板凳台X个；系梁X 个；墩柱X根；盖梁X个；预制空心板梁XX片；橡胶支座共XXX个。
装修项目工作总结 篇一：装饰工程施工总结 XXXXXXXXXXXXXXX装修工程 施工总结 四川省海程装饰工程有限责任公司XX年11月21日 1 2 XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程 施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX XX年11月 10日 （施工单位盖章） 目录 第一章概述第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量第二章施工管理第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收第三章交
工技术文件及竣工图编制第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理第五章结束语 3 施工总结 第一章概述 第一节工程概况 项目名称：XXXXXXXXX装修工程。工程地点：成都市XXX巷XXXXX号建设单位：XXXXXX集团有限责任公司施工单位：四川省海程装饰工程有限责任公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司工程特点： 由于本工程为办公楼加固及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积6000 m2，合同工期为180天，实际要求工期为120天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理
装饰施工员工作总结 装饰施工员工作总结篇一 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。 一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点： (一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。 (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。 (四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。 (五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。 二、满怀信心迎接20xx 过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2020年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关! 服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。 八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年! 同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位。 20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说
压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战(4万以上)2征集零 利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳 装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆 ，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门， 家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要 回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡， 香格里拉。年指标量分解： 自然进店及返单占20% 160万电话营销20% 160万 市场部60% 480万月分解量：(进店量) 1月份 0 2月份30万(40) 3月份40万(50) 4月份60万(75) 5月份150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份80万(100) 10月份140万(180) 11月份30万(40) 12月份10万(20) (二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用 设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础 ，加强团队建设。 工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个 对2020年的预估： 设计咳嗽苯峁梗篈+B+C+ A部分： 分两个部(设计一部、设计二部) 每一部有两个设计工作室4人—6人。 主力设计2人、优秀助理2--4人。 (注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖”完成80%小“奖”完成50%以下出工作室) B部分： 普通设计师5人能独立完成整套流程任务一月3万C分公司部分：人员8--10人设计师月产值任务30万 计算：A+B+C=145万月产值 季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
项目工程施工完成情况汇报 本项目位于国家级新疆准东经济技术开发区，新疆昌吉州吉木萨尔县境内，由新疆天池能源有限责任公司投资修建，是天池能源南露天矿铁路物流运输配套建设的改扩建工程。自乌将线准东支线准东北站北咽喉接轨引出，行进2km后折向东进入煤炭快速装车系统，正线全长4.41km。设3股到发线，南矿1道、南矿2道（既有正线）、南矿3道。对既有天池能源环形装卸线改造，改造长度0.595km。天池能源装卸场由新建南矿到发场东端接轨。装卸场设3条到发兼货物线，有效长分别为货1道1168m、货2道935m、货3道935m，堆场规模为750×51m。该装卸场设立2处出入口通道，东侧通道连接厂矿道路，于西侧通道设120**车衡1台。铺轨公里7.72km，新浦道岔15组（单开14组、特种道岔1组），铺碴共计2.44万m3；建筑面积1401㎡；全线路基土石方共计401万m3。 我部收到业主下发的“天池能源有限责任公司铁路专用线改扩建工程”中标通知书后，积极组织相关单位人员及机械进场，开展各项施工准备工作： 一、施工前准备工作 1.总承包项目管理人员进场情况汇总：（工程部、安质部、计划部、设计部、财务部、施工部、综合办公室）进场人数总计12人。 2.施工主体单位人员进场情况汇总：（工程部、测量班、安质部、财务部、物资部、综合办公室）进场人数总计10人。
3.EPC项目部及施工主体项目部驻地基本建设完毕。 4.8月16日组织施工机械陆续进场，8月21日开始站场土方开挖，现有挖掘机10台、装载机5台、破碎锤2台、鹰嘴臂1台、自卸车46辆、洒水车4台、加油车2辆。 5.土方完成情况 从8月21日-9月17日，站场土方开挖里程：DK1+800-DK3+000段，目前开挖宽度（50-124）m、深度（2.6—11）m，现有机械平均每天开挖3.8万m3，现场土方累计开挖86万m3，我部采取洒水降尘规范土方开挖弃土。 6.临建设施施工完成情况：搭设活动板房约560㎡，拌合站围墙255m，施工用水及生活用水蓄水池50m3，拌合站场地硬化260㎡，拌合站及水稳站占地面积约1.5万㎡，立站混凝土基础40m3已完工。施工现场便道整修约6.5㎞等满足施工需求。 7.临时用水采用洒水车运输，后期在矿区内接给水管道引入施工现场，预设长度1.4km；临时用电接入500KV箱变，预设1.2Km。 二、下部工作计划： 1.为了保证工期安排如下： ⑴土方1队增加机械：挖掘机1台、破碎锤1台、装载机2台，9月30日前进场。 ⑵土方2队增加机械：挖掘机1台，10月1日前进场。 ⑶开挖里程：DK1+600-DK3+190段。现场所有机械到位后，平均每天开挖土方约5.5万m3，站场土方开挖需要40天完成，既有线施
德沁苑工程 装饰装修分部工程施 工 总 结
项目经理： 技术负责人： 黑龙江省第一建筑工程公司 2007年11月8日 目录 1、工程概况 ---------------------------------------------------2 2、工程质量管理与控制情况 -------------------------------------2 3、分项工程自评资料是否齐全，评定结果是否符合规范安全---------3
4、工程质量事故处理及验收情况 ---------------------------------3 5、工程实体质量抽样检测情况 -----------------------------------4 6、验收标准及评定结果 -----------------------------------------5 德沁苑工程装饰装修分部工程施工总结 一、工程概况： 德沁苑工程地处深圳市龙岗区龙溪，邻近龙岗府路，对面是深圳市龙岗区龙岗街道办事处龙岗会堂，属新建住宅小区。现场东、南二侧紧邻市政道路，西、北二侧为已成型的建筑。交通较为便利。本工程规划建筑由5栋11层和1栋12层的高层商业住宅楼和一层地下室组成，总用地面积8580.16平方米，设计总建筑面积28579.76平方米，其中地上部分建筑面积22317.44平方米，地下室建筑面积6262.32平方米。建筑总高度45.2米。本工程建筑类别属商住楼，其中地下室平时为车库，战时为防空单元，首层为商铺，二层以上为住宅楼。 1、外墙装修：
部材 外墙干挂石材 外墙铝合金框门窗及百叶 铝合金框玻璃幕墙裙房干挂石材廊柱女儿墙内侧外墙涂料首层下地下一 层坡道侧壁面砖外墙外露通气口面砖外墙塔楼外墙、花架 标准外墙门窗铝合金框门窗及百叶层阳台栏杆钢化加胶玻璃不锈钢栏杆、、内墙装修：2 顶棚做法主要有大白浆、刮腻子、乳胶漆、吸声顶棚、石膏板吊顶、铝合金吊顶等。面砖墙面、刮腻子、大白浆、内墙做法主要有抹面、乳胶漆、防水墙面、硅钙板吸声内墙面、大理石、花岗岩、铝板墙面等。踢脚做法主要有水泥砂浆、面砖、花岗石等。、楼地面做法有水泥沙浆楼面、细石砼楼面、防水楼面、防滑地砖楼面、防静电架空地板、3 防尘涂料面层、花岗岩饰面、大理石饰面等。 二、工程质量管理与控制情况： 1、装修工程施工时，室内粗装修随砌体由下往上逐层施工，外墙装修为一次由上往下施工完成。并按照“先湿作业后干作业，先粗装修后精装修，内装修时为先小间后公共，先顶棚再内墙后地面”的原则施工。建立样板施工制度，预先做样板块、样板间，经验收合格总结经验后，再大面积施工。 2、组织装修专业小组，分别承担各分项装饰工程，分任务、定质量、定标准、定时间、实行优质重奖、劣质重罚、保证质量、保证工期。 3、材料供应：定货前取样品交建筑师、业主审核后方可进货，对易产生色差、规格差的材料选择同一产家同一批产品。 4、抹灰质量要求 （1）、抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。表面光滑、洁净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉棱。（2）、实测质量允许偏差符合下表要求，其合格率应控制在90％以上。（实测质