当前位置:文档之家› 连锁超市的项目计划书

连锁超市的项目计划书

连锁超市的项目计划书
连锁超市的项目计划书

连锁超市项目计划书(预案)

上篇:市场机会与总体设想

一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。

1、中国超市发展迅速。

超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

2、超市,理想的投资机会。

需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初

始阶段,远不成熟。

体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

二、化邦公司经营超市的设想

1、总体构想

华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设

厦门。

我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—10年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在海外上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。

我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使资金周转更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。

我们企业的经营策略是,避开大城市,特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的领导者。

我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:

a、一类店,面积约300—500平方米。具有宣传企业形象

的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担一定的管理、协调职能;

b、二类店,面积约200平方米。主要用于向中小城市中的

大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求;

c、三类店,面积约100平方米。作为中小城市的社区店,

主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的领导者。

在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客提供商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;

2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

(1)、厦门市

a、市场情况:

总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

商业方面,旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速,形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。

交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充性交通工具存在。

b、竞争情况:

全市性竞争对手(即A类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12 家分店,总面积逾7000平方米,其分店面积差别很大,大者1090平方米,小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

区域性竞争者(B类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100平方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。

C、经营构想:

做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。

具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场领先者。

(2)漳州市

漳州市总面积12600平方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。

漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。

现以芗城区、龙海市为例做一分析。

芗城区:

a、市场情况:

芗城区为漳州市区的主体,属地级市。人口约50万,其中城市居民23万,另有约10余万外一人口。人均收入约600—700元/月,人均消费支出约480元/月。

商业方面,旧有商业区以胜利西路两侧,新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展,新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺,使新居民区四周街道形成了新的小商业街。

交通方面,大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具,其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。

b、竞争情况:

同类超市竞激烈。A类竞争者中,芗客隆是最大的连锁超市,共7家分店,分店面积在160—300平方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店。其次为吉马购物,有3家分店,面积差别委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。

B类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。

AB类对手的商品价位普遍低于厦门。

另有佳德士便利连锁店,目前有70余家分店,计划在10月份达到80家。分店面积一般在10—20平方。部份商品为自有品牌。

此外,还有闽南小商品批发市场,面向农村市场。

c、经营理念:

漳州市区面积小,不存在大的居民小区,个人购买力相对较低,出行以自行车摩托车为主,同类超市间存在激烈竞争。

针对这些特点,我们拟以一类店介入市场,店址选在市区交通枢纽或商业区,以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客,站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店,吸引居民区顾客,最终成为城市内主要的市场领先者。龙海市

a、市场情况:

龙海市为县级市,市区人口约6—7万,加外来人口3—4万,计10余万人。居民以从事小商业为主,人均收入约500元/月,人均食品、日用品消费支出约300元/月。

商业方面,商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制,失去了活力,但又控制着市内最佳位址的店面;而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。

龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造。

b、竞争情况:

有影响的竞争对手是兴华超市,面积约320平米(两层),商品品种少,价信位高,管理松懈,企业形象类似于厦门市的

B类店。

另一方面,该超市客流量却很大,(20:00—21:00,进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。

c、经营构想:

以一类超市形式进入市场,在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者,成为市场领先者。

这一方式适用于其它类似的小城镇。

(3)、泉州市

泉州市总人口约650万,另有外来人口约100万。人口密度较高,且分布不均,70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。

泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。

在市场情况与竞争情况方面,泉州、石狮、晋江类似于漳州,而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。

(4)其它地区

计划在未来2—3年内,通过借鉴泉漳厦连锁超市的经验,开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。

3、初步计划。

在这一分阶段,我们的基本理念如下:

目标顾客:厦门、泉州、漳州市区——门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城

市居民,其中尤以白领和单身族为主;

学校内——在校大学生;

云霄、诏安等县级市——城内14—40岁居民。

货品种类:顾客感觉最方便、最常用的生活必需品,如:所有家庭食品、速食品;

洗衣清洁用品;

个人卫生美容用品;

烟酒类;

袜子内衣类;

低价日用品;

小五金;

报刊杂志、文具用品等,卖场约一半面积搞非食品、

经营特色:突出快速、方便,满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切,拥有现代化的

设备区别于一般传统杂货店;

毛利:争取18—25%的毛利;

管理原则:在良好的分工的基础上,做到:

简单化,即作业程序简单化,减少不必要的报表与手续;

制度化,即制度手册作业程序明确,新手也能顺利接手;

专业化,即专业分工,各司其职;

标准化,即采购、订货、收付、陈列布局等均有

标准程序。

根据企业上述构想和对市场情况的分析,初步制定未来几年的超市发展计划:

第一年(2000年7月1日—2001年7月31日),超市总面积计划达到6000平方米,初步进行网络化经营,并培养大量管理人才。具体说:

一、厦门市区:一类店1家,三类店8—10家;

集美、杏林、同安等周边城镇:二类店1—3家;

二、漳州市区:一类店1家;

经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、

东山、南靖等县城:一类店3—5家;

三、泉州市区、石狮、晋江:一类店2—3家;

经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、

永春等地:一类店3—5家;

第2—3年,可根据实际市场情况,或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路,选择市场情况较好的省份,重复福建省的经营经验。

下篇:华邦超市规划内容

2、企业形象策划。

企业形象策划须交专业企划公司完成。

企业形象策划必须达到以下要求:

a、清楚的表明是卖食品、日用品的超市,而不是别

的其它什么企业;

b、给人一种高质量、可靠性、可以信赖的感觉;

c、形象是简洁的、合乎潮流的,因而拥有长久生命

力,至少可以保证在未来十年内不会落伍;

d、能够刺激顾客的购买欲望;

e、能突出表达我们超市方便、快捷、服务的宗旨。

形象策划需包含企业标识、外观门面设计、内部空间布局设计、服装等等。

3、企业文化建设的设想。

略。

附:市场调查

厦门市超市市场调查报告

前言

2000年6月7日以来,我们对厦门市现有超市基本情况、16个选定的有设店潜力的区域进行了市场调查。至6月22日,

第一阶段的工作已经大体完成了。由于连续降雨,这一工作比计划推迟了一天完成。

本篇报告将汇报这一阶段的工作成果。报告内容分成两大部分:第一部分是对现有超市的调查与评价,以便使我们清楚的了解竞争对手;第二部分体现了我们对初选的区域进行的考察,为选址决策提供参考。这一部分主要是以示意图的形式表现的。

需要说明的是,此类市场调查是一种开放的工作,不会因为这篇报告而结束。相反,这只是一个开始。调查还有第二阶段甚至第三阶段,以回答更深入的问题,或解决新出现的情况;更重要的是,随着新的居民区的不断出现,或是对现有区域的进一步调查,还会出现许多这样的调查论证工作。

第一部分厦门市现有超市的基本情况

一、分类与特征

厦门超市可分成三大类:

A类包括有全市影响的超市,指闽客隆倍顺两家;具有进攻性。

闽客隆自1995年8月在湖里开设第一家超市以来,至今已经繁殖成为有12家连锁店的全市最大的传统食品连锁超市。该超市在厦门市第一个竖起“买一件也是批发价”的大旗,以部分商品的低毛利吸引顾客,对厦门市传统的百货商店(如一百、华联)造成了致命的打击,也对厦门市的零售业的经营观念与市场状态产生了巨大影响。

就进攻性而言,后起的倍顺超市更加自信、更加咄咄逼人。自1997年进入厦门以来,倍顺至今已有9家连锁店营业,第10、11家正在准备开张。后两家店的选址显示,只要它看中一个地点,就会毫不犹豫的进入闽客隆的第一商圈,进行直接的竞争。

B类店包括区域性超市,如厦客隆、忠顺、荣利来等;既脆弱又危险。

这类超市由于资源有限,其影响大都只能局限在一两个区域,难以发展成为A类店。它们唯一的优势在于抢先占据区域的有利位置;缺点是成本高、管理落后、商品了无特色,从而在与A类店的竞争中落于下风,容易倒闭。

需要注意的是,在B类店区域内,个别超市有相当影响力,有可能截流客源,对其它店的经营造成损害。所以选址工作中必须考虑其影响。

C类店包括全市几千家小形便利店;具有顽强性。

此类店运营成本低,很多是居民以自家住宅的一部分改建成的,只要有一定的居民或客流就会生存下去。这类店对我们的损害不大。

二、闽客隆、倍顺分析

1、闽客隆

(1)规模最大,分店各异。(见附表《闽客隆各超市资料》)闽客隆12家分店总经营面积逾7000平方米,是厦门最大的连锁超市,就分店而论,

其面积大小差别很大:大者过1000平方米,小者不过180平方米,表现出了一定的灵活性。

但形势上的“求大”是它的一个重要特征,能大则大。店面大小与当地居民数量与消费能力似乎有脱节倾向。这无疑增加了经营成本。

(2)品种分析。(见附表《闽客隆(莲花)、倍顺(滨北)商品品种一览表》)

食品类(一般、日配)占货架总数的50%;

日用百货类占40%;

文具类、电器类也有小规模卖场;

无瓜菜类食品。

这种比例是否合理?如何选择合适的商品配比?需要我们认真加以考虑。

(3)选址特点。(见附表《闽客隆各超市资料》)

选取有数量稳定的居民的地区设店,倾向于旧有居民区。店面一般选择有大面积卖场的旧建筑物,以便节约成本。同时注意选在车站旁。多数情况下能将这几点统一起来。

但有时会选在二楼或区内B类超市势力较强的生活区边缘地带,造成经营困难。如吕岭、寨上两店。

(4)企业形象。

在厦门市民中它是:

“一个薄利多销的平民超市,闽客隆的商品就是便宜!”这是闽客隆最重要的无形资产。事实上,它的价位往往高于(至少不低于)B类超市;

“一个最大连锁超市(之一)!”这是真的。

“土气的连锁店!”这也是真的。表现在场内灯光暗淡;营业员素质低下,无统一着装;顾客常被怀疑而受到暗中监视;货物乱堆乱放;夏天没空调,只用风扇,等等。

有些顾客认为“闽客隆卖假货!”部分原因是便宜没好货的观念起作用。

2、倍顺分析

(1)经营规模第二,分店有统一的规模、装修和陈列标准。

倍顺超市9家分店,公次于闽客隆;各分店面积一般维持在100——200平方米之间。

为什么选择这一分店规模?会不会过多限制商品品种的丰富度?值得我们思考。

(2)品种分析。

食品类(一般、日配)占货架总数的57%;日用百货类占41%;文具类、瓜菜类也有小规模卖场;无电器类商品。

这表明倍顺的市场定位很明确,就是维护标准食品超市的形象。

(3)选址。

除了紧靠居民区、靠近车站等原则外,倍顺更近一步深入

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

商业计划书大纲

商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)?核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) ?产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc 三点即可) 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展:如:开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期) ?数据:如:用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据) 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出 担任角色的匹配度即可) ?核心团队成员不易过多,介绍2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要) ?短期规划: 如:产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如:拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如:拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

餐饮项目计划书

餐饮项目计划书 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 一、发展前景 就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。 据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。 目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。 二、店面简介 本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。经营面积约为100平米左右。主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊

腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1.本餐厅开业之前,要作宣传,因为主要客户群是部队内的官兵,餐厅位置坐落在部队内,所以不需作很大的宣传,开始的时候采取一些优惠政策即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水。烧烤和煮烫食材都是新鲜的,我们将始终秉承物美价廉的原则为顾客提供高质量的服务,本着服务广大官兵的原则,给顾客提供更多的优惠,价格上优惠于其他同标准的餐厅,以吸引更多的客源,用长远的眼光看待企业的发展,着眼于企业的持续发展。 3.餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 5.夏天吃烧烤的会多一些,冬天由于天气寒冷,吃火锅的人又会增多,鉴于季节影响,我们采取烧烤和火锅一体的商业模式,这样不

大学生创新创业项目策划书范本

大学生创新创业项目策划书范本大学生,是激情而有想法的一代,很多大学生都会选择毕业之后创业,但是,创业怎么能没有一份详细的创业计划书呢下面小编给大家推荐一篇大学生创业计划书范本,供大家参考借鉴。 目录第一部分 策划书摘要………………… 第二部分产品/服务…………………… 第三部分行业及市场情况…………… 第四部分组织与管理………………… 第五部分营销策略…………………… 第六部分产品制造…………………… 第七部分融资说明…………………… 第八部分财务计划…………………… 第九部分风险评估与防范…………… 第十部分项目实施进度……………… 第十一部分其它………………………… 备查资料清单…………………………… 第一部分策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

互联网创业项目策划书11

目录 前言 (2) 1.项目背景分析 (2) 1.1电子商务产业背景及地位 (2) 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 (2) 1.3 C2C电子商务平台现状分析 (2) 2.项目的市场分析及定位 (3) 2.1 项目开发环境的swot分析 (3) 2.1.1 内在优势 (3) 2.1.2 内在劣势 (3) 2.1.3 外在机会 (3) 2.1.4 外在威胁 (4) 2.2 网络市场细分及定位 (4) 2.2.2 目标消费者定位 (4) 3.项目建设及管理模式 (5) 3.1 进货渠道选择 (5) 3.2 网店风格设计 (5) 3.3 网店经营理念 (5) 3.4网店的服务管理 (5) 3.5 网店推广策略 (5) 4.项目投资及利润分析 (5) 4.1 项目投资计划 (5) 4.2 预计利润获得状况 (6) 5.网络创业的发展前景 (6) 6.结论 (7)

前言 随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。 1.项目背景分析 1.1电子商务产业背景及地位 在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。 1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析 我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。 中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。 我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固, 1.3 C2C电子商务平台现状分析 我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。 淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。 淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 Template of investment and plant construction project plan (n ormative version) 汇报人:JinTai College

投资建厂项目计划书模板(规范版)2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 2、篇章2:投资建厂项目计划书范文 篇章1:投资建厂项目计划书范本(规范版) 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简 要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

【推荐】项目计划书模板及大纲word版本 (5页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排, 我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系 计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可 以将查询结果组成

表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示 字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑 到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的 人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设 计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。

2021连锁经营项目招商计划书

连锁经营项目招商计划书 一、基本情况 1、项目名称:连锁经营项目 2、投资方及背景: 项目投资方:XXX食品有限公司 投资方背景:XXX集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“XXX”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“XXX”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。 公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,XXX团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、××以及浙江部分地区,“XXX”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。 3、总投资:12000万元 注册资本:1000万元 首期出资额:1000万元 4、出资期限: 3年 5、经营期限:长期 6、出资方式:现金 7、运营公司:江苏XXX食品有限公司 8、项目内容(经营范围): 肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。 9、拟租赁场地面积及要求: 办公场所面积:1000平方米 生产车间面积:1000平方米 职工宿舍面积:500平方米 要求:出租房屋手续齐全,属于合法建筑;出租房屋未被登记未其他公司或个体工商户的营业场所;出租房应保证房屋及其内部设施的安全,符合出租房屋使用要求;出租房屋符合经营活动对消防条件的要求。 10、计划入驻时间: 2019年10月份 二、资金来源及运作 总投资为12000万元,项目资金来源自有资金,其中设备 6000万元,其他费用6000万元。 三、主要研发、生产、销售内容介绍

创业投资计划书模板

创业投资计划书模板 创业投资计划书应该怎么写?投资计划书既商业计划书的主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。下面小编为大家带来创业投资计划书模板,希望大家多多阅读! 创业投资计划书模板篇1: 项目名称:电子商务快递物流服务项目 项目简介: 该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。项目市场调查: 1) 可行性分析: i. 在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。 ii. 通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),

更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。 iii. 快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。 iv. 当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。 2) 立足点:服务特色 销量 i. “晨到”、“午到”和“晚到”服务。接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。 ii. 专业化服务。投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。 iii. 提供衍生产品。 3)问题与风险: i. 投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。 解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。 ii. 投递产品类型错误。 解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

酒厂创业计划书

食品工厂设计 创业策划书 项目名称:酒产品工厂设计 创业 所在班级:财务管理八班 指导老师:李益民 一、工厂概况 1.基本情况 工厂名称:十二里河酒厂 行业类型:生产加工业 组织形式:民营企业主要以自产自销为主 经营范围:白酒加工销售 工厂地点:河南省南阳市卧龙区十二里河 工厂面积:占地200平方米 创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共

同进步的思想。 创业者个人情况: 2.项目介绍 我国白酒行业增速放缓,我国人均白酒消费量已经与世界人均消费水平相当。但白酒行业存在着地区发展不平衡的情况,我国与发达国家相比,人均消费量还有很大的提升空间。我国不同地区差异也较大,地区发展的不平衡为行业发展前提。乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。十二里河酒厂是由个人合资的合伙企业,在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和经验,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于:(1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。(2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。(3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。 (4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。(5)我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂

的人员合作,从中得到技术支持。 3.项目建设地址 厂址的选择要符合城市规划和微生物发酵对环境的要求。工厂靠近原料产地、水源和电源。有一定的基建施工条件和良好的交通运输条件。有利于三废的处理选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下:(1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。(2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我们的创业成本。(3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。(4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的支持。(5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。(6)此地靠近河流,提供了充足的水源。 二、市场分析 1.对市场现状的分析就目前的宏观形势来看,白酒行业还是属于快速增长型的行业,因此在这一行还是有利可图的。就十二里河酿酒厂所处的地理位置来看,它占有绝对的优势,在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂,这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。 2.目标市场

项目计划书模板及大纲

项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排,我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选

择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。 2.4运行环境

连锁超市项目计划书

连锁超市项目计划书(预案) 上篇:市场机会与总体设想 一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。 超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市,理想的投资机会。 需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。 体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。 如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

互联网+创新创业项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:佳诚网络校园超市 项目类型:创意类 团队成员:佳成夏煌程奇欣 指导教师:钟坤 申报日期:2019年4月28日

目录 1.项目概述 (1) 2.市场分析与定位 (1) 2.1 市场分析 (1) 2.2 市场分析 (2) 3.产品与研发介绍 (3) 3.1产品(服务)介绍 (3) 3.2产品(服务)优势 (3) 3.3.产品(服务)研发 (4) 4.营销策略 (4) 5.商业模式 (4) 6.风险分析 (5) 6.1资金风险及规避方案 (5) 6.2技术风险及规避方案 (5) 6.3市场风险及规避方案 (5) 6.4食品风险及规避方案 (6) 6.5管理风险及规避方案 (6) 7.团队介绍 (6)

1.项目概述 经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到消费者的青睐,引起了一轮电子商务投资热潮,诞生了以淘宝、易趣为代表的C2C企业和以当当、卓越为代表的B2C企业。随着时代的发展,在不断开创和摸索下,B2C升级出全新的电子商务模式——B2F(Business To Family)。 在Internet飞速发展的今天,互联网已成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济随之兴起,随着网络的覆盖,越来越多的学生开始习惯了“懒”的生活方式,我们经常可见那些送盒饭的在宿舍楼下穿梭,这说明送货上门可行!网上购物更是风靡校园,每天都可以看到快递,物流的包裹车在校园里传流。 目前我校师生总人数不断增多,因此校园超市具有广阔的消费市场,并且校区师生总体消费能力较强。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,网络校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。 2.市场分析与定位 2.1 市场分析

建厂投资计划书

建厂投资计划书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

投 资 计 划 书 一建厂宗旨 1.建厂背景 随着社会经济的高速发展,国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心,党的十九以来,国家对三农的优惠政策,加上现在天门市转型发展政策的思路,大力发展和支持兴办中小企业。 当前,随着天门市城乡一体化的建设,生活条件的改善,现在农村闲散劳动力增加,为增加农村人均的收入,通过对村里情况的实际考察、研究,计划在湖北省天门市体育产业园建设工厂,一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题,再者,主要可为天门市经济发展尽一份绵薄之力。 2.建厂理念 提高农村对现代科技的认识,让现代科技逐渐深入到农村,同时带动天门市的经济发展等。 3.建厂的发展规划

考虑到首次在天门市建厂,决定分两期投资建设。一期投入资金约一亿五千万元人民币,用于研发、生产足球场人造草坪、塑胶跑道球场材料,塑胶颗粒等;二期投入资金约二亿元人民币,用于研发、生产悬浮地板、PVC地板、幼教玩具器材等;预计年产值十亿元人民币。 4.体育运动材料的社会基本现状 我国体育运动产业正处于快速发展阶段,销售各类运动场材料,属于新型产业,天门市现在还没有相关产业链。 二厂址选择及设备 1调查研究 目前,对当地的各方面环境进行综合分析,体育运动行业在天门市政府的带动下在天门市发展前景广阔。 2厂址选择 为投资建立的工厂定位为小型加工制造厂,若建在城市的繁华地带,房租将会大大提高,水电费等必将也会有大幅度的提升,企业在运行初期便会遇到很大的困难。经天门市政府的各位领导大力协助下,决定将厂址选择在城郊,这样建厂初期投资费用将会降低,而且交通方便,节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段,轻工业刚刚起步,正处于蓬勃发展阶段,政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在天门市体育产业园内。 3设备选择及投资 通过对当前体育运动材料技术的调查,从长远角度来考虑,选择几台所需要的机械,所选设备为密炼机、粉碎机、编织机、背胶机等,可以提高生产速度及跟上时代潮流。

商业计划书大纲及主要内容模板

商业计划书大纲及主要内容 商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

超市连锁项目策划书

超市连锁项目策划书 一、超市业态发展迅速,市场机会巨大 1、中国超市发展迅速。 超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。 超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市,理想的投资机会。 需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。体现在: a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、

创业投资项目计划书

创业投资项目计划书 很多人内心都有一个创业的梦,那么大家知道怎么实现自己资格梦吗?以下是小编精心准备的创业投资项目计划书,大家可以参考以下内容哦! 【篇一:风险投资项目计划书】如今群众生活水平日益提高,大家手里有了越来越多的闲置资金。对于这些闲置资金的处理方式,大部分人选择存入银行。虽然存入银行能带来一些收益,但这些收益是非常少的,并且在通胀压力高涨的今天,存入银行甚至还不能够使资产保值。而社会中又存在这样一批人,他们有着好的项目和创业团队,但苦于手中无足够基金进行创业,贷款没有抵押资产而且风险又大,其理想抱负无法得到施展。 我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益,让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。 一、项目目标确定 本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%。 二、项目小组 1、筹资组

小组负责人: 小组成员: 2、项目评估组 小组负责人: 小组成员: 3、谈判组 小组负责人: 小组成员: 4、监管组 小组负责人: 小组成员: 5、调查组 小组负责人: 小组成员: 三、筹资阶段 由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。 四、项目筛选和评估阶段 由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。 评估标准:

1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何; 2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行; 3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长; 4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的; 5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二; 6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。 有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。此阶段完成时间为一个月。 五、监管阶段 初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退

互联网教育创业项目计划书

互联网教育创业计划书 现在是“互联网+”盛行的年代,教育也开始使用互联网教育方式,传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网,寻找新的发展模式,创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书,欢迎阅读。 企业名称:网络远程教育机构 企业类型及经营范围 本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构,本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台;只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动,并给注册会员企业提供无限的人力资源。 远程教育软件 远程教育软件登录器 本软件有四部分系统组合而成,从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。 官网是本软件的主题网站,也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司

和软件,让访客了解公司的同时并熟练的操作软件,在第一时间里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动,在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。 在线培训系统是本软件的四大系统之一,通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性,在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能,对参予培训的学员无任何特殊要求。 教师专区系统也是本软件的四大系统之一,在这里通过审核的教师,管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。 除此之外,员企互动也是本软件的四大系统之一,企业可以在这里申请会员,招聘实习生并在网上营业。例如:在本系统注册一个平面图设计公司,然后给实习生布置业务或设计的作业,实习生完成业务或设计作业,企业就给相应酬劳。 远程教育软件服务及对象 与企业重点合作,给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台;b2b、b2c、c2c 的完美结合使此软件对服务对象无任何要求,却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类,对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档