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中国铝业杯选拔赛第二次理论考试

中国铝业杯选拔赛第二次理论考试
中国铝业杯选拔赛第二次理论考试

中国铝业杯”选拔赛第二次理论考试

注意事项

1 ?请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写你的答案。

2 ?不要在试卷上作任何标记,不要在标封区填写无关内容。

一、选择题(共24小题。每小题2分,满分48 分。本

题为单选题,只选一个答案。)

1 .铝电解质的性质对铝电解生产十分重要。 掌握电解质的各种性质, 有助于指导实际生产条件的控制,改善生产技术指标,提高生产效益。

以下关于实际生产中铝电解质性质要求的说法中,正确的是(

)‘

B .电解质密度越大越好 D .电解质粘度越大越好

2.

在铝电解中,为了防止电解设备及有关设施接地,在(

)装有

绝缘物

A. 马达底座、回转计底座、脉冲发生器底座等处

B. 阴极母线与母线墩之间、槽壳与槽壳支柱之间、上部结构支烟管 与主烟

管之间等处

单位

姓名

分数

A.初晶温度越低越好 C.表面张力越小越好

C. 门型支柱与槽壳、炉罩上下端、打壳气缸安装处底座、篦型格板与支承耳之间等处

D. 短路口压接螺栓上

3. 无论采用何种方法起动铝电解槽,为了(),起动初期槽内的电解温度都应稍高于正常生产槽。

A.保证槽内电解质良好的流动性 B .防止槽内电解质凝固

C.保持电解质一定高度

D.保证投入的固体物料充分熔化4.铝电解槽起动后期管理中,电解质高度主要是通过()来实现的。

A.控制槽电压 B .控制冰晶石添加量

C.控制电流强度 D .控制极上保温料厚度

5. 铝电解生产中,设定电压(V No)是人们根据槽子状态变化设定下的电压,它可以变更,一般在()的情况时需要下降。

A.槽子热量不足,效应多发或早发

B.电解槽热量过剩,效应迟发

C.电解质水平连续下降 D .出现病槽

6. 某铝厂所用ALO纯度为98.4%,加料飞扬损失和捞碳渣损失合计

为0.58%,每生产1吨铝实际消耗工业Al2O3()。

A. 1926kg

B. 1931kg C . 1936kg D . 1941kg

7. 在电解槽的日常管理中,很多时候需要经验判断。当观察到某槽液体电解

质为橙黄色、固体电解质壳面致密、氧化铝壳面中硬时,可判断该槽电解质为()。

A.碱性

B.中性C .酸性D .强酸性

8铝电解生产中常用电解质电阻值来确认槽底的洁净程度,可分为

优、良、差、劣四个等级。某电解槽槽底比电阻值为50—55Q mmcm 之间,该槽的槽底洁净程度应该为()

A.优

B.良 C .差 D .劣

9. 某铝电解厂的技术指标中,已知分子比稍低,电流密度较高,请

问在此条件下该厂电流效率的降低主要是以()为主。

A.铝的溶解损失 B .钠离子放电

C.电流空耗 D .机械及其他损失

10. 铝电解过程中,人们总是想方设法抑制钠离子的析出,以利于电

流效率的提高,但下列不利于抑制钠离子析出的情况是()。

A.降低铝电解温度 B .采用较低分子比的电解质

C.保持较高氧化铝浓度

D.提高阴极电流密度

11. 铝电解过程中存在铝的电化学氧化过程,从而产生极限电流,造成电流空耗,降低了电流效率。下面使极限电流明显增大的原因之一是()。A.电解质中Al 203含量增大 B .电解质中CaF2含量增加

C.电解质受到搅拌 D .阴极电流密度提高

12. 目前国内铝电解槽都趋向于(),其主要优点是:AbQ很快溶解,对于熔体的粘度、导电度以及防止槽底沉淀

等方面都有良好的作用。

C.槽电流 D .槽内热收入

A.在添加LiF 的电解质中进行电解

B .在较高分子比电解质中进

行电解

C.在高Al 203浓度下进行电解

D.在低ALQ 浓度下进行电解

13. 滚铝是电解槽一种可怕的恶性病状,严重时铝液上下翻腾,产生 强烈

冲击,甚至铝液连同电解质一起被翻到槽外。 以下不是处理滚铝 常用方法的是( )。

A.扎边部 B .灌注铝液 C.灌注电解质液

D

.调整阳极电流分布

14. 加强早期诊断,及时发现不良苗头,正确调整技术条件,是防止 病槽

形成的可靠保证。对于大型电解槽,以下诊断方法中最佳的是 ( )。

.听电解质沸腾声音 .计算机管理

15. 在铝电解槽日常管理中,以下最不容易出现难灭效应的情形是 ( )。 A.电解质水平低 B .电解质水平高

C.炉底沉淀多

D

.熄灭效应时过早插入木棒

16. 电解质高度是铝电解槽控制的一项重要技术条件,电解质高度控 制的

实质是通过控制( )来实现的。

A.槽电压 B .槽电阻

A.看槽况 C.做相关测量

17. 在大型预焙铝电解槽的阳极更换中,捞块是一项重要的工作,如

果捞块不净,将可能引起(

)。

A.电解质凝固 B .难灭效应 C.阳极长包

D

.滚铝

18. 在电解厂的日常管理中, 计算机控制是一项必不可少的重要内容

以下控制实质上是在电解槽热收支保持平衡的前提下进行的是 ( )。

A.槽电压控制 B .加料控制 C.出铝控制

D

.抬阳极母线控制

19. 铝电解槽一旦交付生产使用,操作和管理的好坏,指标上会出现

量之一是( )。

20. 在大型预焙铝电解槽的生产管理中,有一句俗语:宁压 10 块极, 不压一

包铝。其根本原因在于( )

A.换极对电解槽影响甚微 B .出铝管理比换极更加重要

C.铝对槽技术条件干扰很大

D .铝水平管理是槽管理的核心所在

21. 计算机控制系统除了对电解槽进行控制管理外,还能将控制参数 及电解槽

运行状态编成报表, 供管理人员分析使用。 计算机报表类型 多样,在现场生产中常用的日报属于( )。

较大的差异。 为了使电解槽长期稳定运行,

在操作上应抓好的作业质

A.加足极上保温料 C.杜绝直流系统接地

B .尽量多开槽 D

.管好氧化铝投入量

A.状态报表 C.累计报表

D

.计划报表

22. 认为阳极效应产生的原因一方面是电解质对阳极的湿润性变化,

另一方面又是由于氟离子放电改变阳极气体组成, 这种观点基于的理

论是()O

A.湿润性理论 B .氟离子放电理论 C.静电引力理论

D

.综合理论

23. 近年来,有些铝电解厂家在电解槽起动时采用“无效应湿法”起

动,优点是在起动期间物料挥发损失小,环境条件较好。在采用该法 起动电解时,一般要求(

)。

A.较高的电解槽预热温度 B .较低的电解槽预热温度 C.较高的电解质分子比

D

.较低的电解质分子比

24. 某铝业公司4月份(30天)系列电流强度为200kA ,系列中某台

铝电解槽4月份的平均电压为4.15V ,该月实际出原铝45150kg, 3 月底测得槽内铝水10050kg, 4月底测得槽内为10360kg 。计算该电 解槽4月份的电能效率为(

)。

二、判断题(每题1.5 分,共15分,答对1题得1.5 分,答错 1题扣1.5分,不答不得分也不扣分,扣分扣至休题0分为止)

1.

对于铝电解生产来说,碳电极在阳极极化状态

下,电解质对碳的 湿润性比无极化时更好。 ()

.控制报表 A.47.2% B .48.1%

C .49.8%

D .51.3%

中国铝业现状分析

中国铝业现状分析 一、中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段: 第一阶段从中国第一家电解铝厂-抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期,可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时,其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》,铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此,国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持,使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期,贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产,初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主,产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低,特别是电解槽密闭性能差,电解烟气中含有大量的沥青挥发物,对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期,我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中,引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此,中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初,是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下,一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建,以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽;包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列;青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成,预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时,在市场利益的驱动下,一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期,全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨,使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪,是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征:一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间,中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨,形成了

中国铝业公司人力资源管理经验

中国铝业公司人力资源管理经验 在中国社会主义市场经济体制下,国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一,汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康进展,实现利润最大化,为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务,促进社会繁荣强盛,是企业的差不多经济职能。另一方面,企业作为社会公民,要尽己所能为企业内部职员和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报,承担更多的社会责任。 在进展经济的同时不忘承担社会责任,是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来,秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福职员”的经营理念,不但努力做最大的企业、最强的企业,还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 职员是中铝公司最宝贵的财宝,确保职员健康、安全并充分表达其人一辈子价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括:建设企业民主,爱护职员的合法权益,调动和发挥职员的积极性和制造性,促进公司和谐进展;建立稳固和谐的劳动用工关系,定期或不定期培训职员,合理安排工作岗位,做到人尽其才,才尽其用;营造良好的工作环境和工作氛围,采取有力措施保证职员获得职业安全和卫生防护,确保职员安康;采取善待职员的其它措施。 1.1在岗职员差不多情形 中铝公司自2001年组建以来,随着加入公司的企业逐步增多,公司的规模也迅速扩大,职工总数越来越多。2001年为11.6人,2002年为12.6万人,2003年为13.4万人,2004年为16.1人,2005年达到19.1万人。与公司成立时相比,职工总数增加7.5万人,增幅为64.7%。其中,在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。 1.2人才培养情形 人是企业进展的全然因素。在中铝公司,“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组,致力于培养具有创新能力的各种人才。培训的目的,不然而为了企业的进展,也是为了提升职员的差不多素养,使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受热爱、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起,中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才进展三年规划》。这一规划的核心内容是:用3年左右的时刻,培养出600名把握现代企业治理知识、熟知铝工业状况、适应国际化进展要求的经营治理人才,1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人,8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作,总部及各所

中国铝业公司面试经验总结

本题库是中国铝业公司面试经验总结-内部真实评分标准,总计有100个题库。物 超所值 中国铝业公司面试经验总结: 最重要的1点:面试不能一脸严肃,显得很紧张,要适当微笑。给面试官的印象好。 细节决定成败,面试如同相亲,面试官会注意到每个细节,身上有没有烟味,头发是不是整齐,说话条例要清晰,一定要集中精神,面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。 最重要的1点要高度认同面试公司的工作文化和理念。 前公司的离职原因是必问的问题,不能说前公司太多的不好,可以说因为其他原因。 学会本文的100个问题,绝对可以让你在面试的赢在起跑线上,本文是总结多年最实用的面试问题。 1、怎样做好一分钟自我介绍? 在自我介绍时要简洁,突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化,要切中要害,不谈无关、无用的内容;条理要清晰,层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处,最理想就是能够“展示”过去的成就,包括工作模式、优点、技能,突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多,但只有短短一分钟,所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然,充满自信。身体语言也是重要的一环,尤其是眼神接触。单位

最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。 优秀回答: 早上好各位领导,我叫李一凡,我是江苏人,今年25岁,毕业于江苏财经高等学院,是一名国际市场营销专业的应届毕业生,我的选修业是会计,在校期间曾做过中国移动呼叫中心的的兼职客服专员,学生会文艺部部部长,具有会计资格从业资格,计算机二级,普通话甲等从业资格证书,英语CET4级别,预备党员。是一个乐观开朗,踏实勤奋,热爱服务行业又擅长挑战的的狮子座座男子小伙子。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 毕业生优秀回答: 是我们国家通讯行业的领军企业,也是我梦寐以求想进的一家单位,所以我的第一份简历就是递给了咱们公司,虽然我还没有实质性通讯行业的就业经验,但是我相信,来到这里,我会学习,努力上进,会能胜任我这份工作。 往届生: 多谈一下你上家公司做的一些典型案例,跟踪的某个项目,还有自己的一些心得体会。切记不要说上一份工作单位的不好的地方。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。 优秀回答: 作为一名大四的学生/应届毕业生,一名刚刚从移动公司实习完的兼职生来说,在工作

SRM系统介绍

信息化应用系统篇 SRM系统介绍 SRM是供应商关系管理(Supplier Relationship Management)的英文缩写,它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,是旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制。 从企业的角度看,我们可以将供应链从大的方面划分为三个部分,采购管理、企业内部管理和销售管理。采购管理指从原材料采购至入库这一段,归属SRM管理的范围;企业内部管理指企业将原材料加工为成品入库这一段,一般为ERP系统管理范畴;销售管理指企业将成品送至客户这一段,一般应用CRM系统管理。 假设我们把供应链作为一条鞭子,需求源和供应源作为鞭子的两头,你会发现需求源一个微小的变化,会导致供应源较大的变化,这就是长鞭效应。为什么会这样呢?因为在供应链中各节点相对独立,信息逐级传递,在每个节点,都会对上节点的信息进行分析整理后再传给下一节点,而此时的信息已经被人为地修改和调整过,往往已经是失真的数据,随着供应链的级数增多,这种失真性越来越大,最终导致了长鞭效应的发生。因此,在多变的市场环境中,上下游信息协同所处的地位就显得尤为重要。在当今市场需求快速变化的情况下,不光企业自己要根据市场需求进行调整,企业的原材料供应商们也要能及时了解这一信息,并跟着企业的变化而动,即协同反应,这样才

能保证企业能够以最快的速度响应市场需求。 长期以来,企业作为个体经济角色是处于一种冷漠孤独、恶意相残且相互争斗的“自然状态”,但随着全球经济一体化进程的加速和互联网在全球范围内的蓬勃发展以及推广应用,这种时代和状况开始分崩殆尽,取而代之的是供应链上的成员为了市场价值而彼此联手合作的潮流。当企业发现彼此共享合作与创新可以融合成一种新能力和产生综合效益时,就会对于巩固与加强与其上游供应商之间的合作关系越来越重视。对许多企业而言,与其供应商之间的合作伙伴关系已然成为它们对资源的获取、供应链上产品与服务传送的主要模式。在这种环境下, SRM系统应运而生。 SRM系统的实施范围围绕企业采购业务相关的领域,其目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。SRM系统的基本内容包括以下几点: 1.准确、及时的需求分析。这是企业决策制定的一个先决条件,SRM能够整合内部和外部资源,建立起高效能的组织采购,对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署,以减少日常生产运作中意想不到的问题。 2.供应商的分类与选择。对所有供应商进行评估和分类,针对不同类型的供应商,制定不同的管理方法,实现有效管理。SRM可以综合考察供应商各个方面的因素,帮助企业做出准确的分类与选择。

中国铝业集团概况

中国铝业集团概况 中国铝业集团(以下简称中铝集团)是根据国务院《关于组建中国铝业公司有关问题的批复》(国函[2001]12号)的有关精神和部署,经国家工商管理总局注册,以中国铝业公司(以下简称中铝公司)牵头,在2003年4月组建成立的。是一个以全民所有制为主体,多种所有制形式并存,由核心企业(中国铝业公司)、紧密型企业、半紧密型企业和松散型企业组成,由铝、铜、稀有稀土、铅锌、锡和再生有色金属企业,科研、设计、施工企业以及与有色金属工业相关的上下游企业组成的法人联合体。中铝集团产品涵盖铝、铜、铅锌、锡、稀有稀土等有色金属,是一个具有较强凝聚力、影响力和控制力的有色金属企业集团。 从组建之日起,中铝集团就被作为一个整体列入了国务院确定的试点企业集团名单和国务院确定的国有大中型重点联系企业名单,享受国家对重点企业的有关政策。 2004年,集团被国内外著名经济学家和企业界知名人士共同评选为中国十大最有影响力企业之一。 2006年5月,中铝集团根据章程的有关规定,如期进行了集团换届选举大会。在这次大会上,中国铝业公司(以下简称中铝公司)党组书记、总经理肖亚庆当选为集团新一届管委会主任,中铝公司党组成员、中国铝业股份有限公司高

级副总裁罗建川和中铝公司党组成员、副总经理孙兆学当选为集团新一届管委会副主任,中铝公司总经理助理任旭东及专家委委员马敏修分别当选为集团新一届管委会秘书长、副秘书长(见以下简图)。 管委会主任:肖亚庆 管委会副主任:罗建川管委会秘书长:任旭东管委会副主任:孙兆学 管委会副秘书长:马敏修 金属产业部产业规划部 综合部 为加快推进我国有色金属工业的经济结构调整,转变经济增长方式,致力于发展循环型经济,走新兴工业化道路,做大作强中铝集团,按照人员到位、工作到位、职责到位的原则,经集团第二届管委会主任肖亚庆同志批准,中铝集团于2006年8月成立综合部、金属产业部和产业规划部3个部室。 截至2007年1月1日,集团已有8批共134家企业加入,其中,核心企业1家,紧密层企业17家,半紧密层企业18家,松散层企业101家。集团现有成员企业按性质分:共有国有企业72家,合资公司9家,民营企业21家,股份制企业24

中国铝业2019年财务分析结论报告

中国铝业2019年财务分析综合报告中国铝业2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为211,380.1万元,与2018年的243,032.7万元相比有较大幅度下降,下降13.02%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为17,625,607.5万元,与2018年的16,430,971.8万元相比有所增长,增长7.27%。2019年销售费用为167,313.9万元,与2018年的249,693.3万元相比有较大幅度下降,下降32.99%。2019年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。2019年管理费用为299,075.6万元,与2018年的292,739.8万元相比有所增长,增长2.16%。2019年管理费用占营业收入的比例为1.57%,与2018年的1.62%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降,管理费用支出正常,但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2019年财务费用为472,025.2万元,与2018年的448,438.7万元相比有较大增长,增长5.26%。 三、资产结构分析 2019年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国铝业2019年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,企业增加负债不会增加企业的盈利水平, 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

中国铝业力拓集团签署战略合作协议

中国铝业力拓集团签署战略合作协议 日前,中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议,中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元,注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3%上升到18%,这将再次刷新中国企业海外投资的纪录,同时,也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。 交易方案 根据中铝公司的公告,本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。 财务投资方面,约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债,债券的票面净利率为9%。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3%增至约18%;其中持有力拓英国公司的股份增至19%持有力拓澳大利亚公司股份的14.9%。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 资产收购方面,中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权,并分别成立合

资公司,中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。 中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购 澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30%权益;雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50%权益;博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49%权益。 铜矿方面,中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76%权益;美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25%权益;印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30%权益,秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30%权益,以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15%权益。 双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产,组建三家合资销售公司,各占50%的股权,负责本次合资项目的产品销售。 公告中特别指出,哈默斯利(Hamersley)铁矿30%的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。 交易阻力 2007年,力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan),如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久,该集团表示,在2009年10月前,要将债务减少100亿美元。因此,为了尽可能地完成这一目标,力拓也试图考虑或者通过增股发

中国铝业公司财务分析报告

中国铝业公司2010年财务分析报告 09国管李涛0092593

一、公司简介 中国铝业股份有限公司于2001年9月10日在中华人民共和国(中国)注册成立,中国铝业公司是中国铝业的控股股东。中国铝业股票分别在美国纽约交易所、香港联交所和上海证券交易所挂牌交易(股票代码:香港2600,纽约ACH,上海601600)。中国铝业是目前中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采,氧化铝、原铝和铝加工生产、销售,技术研发为一体的大型铝生产经营企业,是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商,是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。 中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业,截至2007年10月,公司资产总额超过1800亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅,是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市,企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。 经营范围:铝土矿及其他金属矿、石灰石矿、煤炭的勘探、开采;铝、镁及其他金属矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;煤炭的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产、销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;发电及销售;尾矿(含赤泥)综合利用产品的研发、生产和销售;从事勘察设计、建筑安装;机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺

车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装和调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务。主营业务为氧化铝提炼、原铝电解以及铝加工生产。 二、财务报表分析(以2010年为例) (一)、变现能力分析 变现能力是公司产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少,是考察公司公司短期偿债能力的关键。反应变现能力的财务比率主要有流动比率和速动比率。 1、流动比率。流动比率是流动资产除以流动负债的比值。 流动比率=0.81 流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为,公司合理的最低流动比率是2。其流动比率大大低于最低流动比率,说明中国铝业的短期偿债能力非常不足。 2、速动比率。速动比率是从流动资产中扣除存货部分,在除以流动负债的比值。 速动比率=0.66 通常认为正常的速动比率为1,低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。 从流动比率和速动比率可以看出,中国铝业公司的变现能力不足,短期偿债能力较弱。 (二)营运能力分析

中铝六大氧化铝生产基地

山西铝厂位于山西省河津市境内,1972年筹建,总占地面积1995万平方米。是我国“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目,一期工程1983年开工建设,1987年建成投产。二期工程1986年开工,1994年建成投产。一、二期共投资50.17亿元,累计形成了120万吨氧化铝的生产能力,成为亚洲最大的氧化铝生产企业。山西铝厂的主导产品是氧化铝、氢氧化铝,生产工艺采用国内较为成熟的混联法,引进了9个国家30多个公司的先进技术设备,是国内氧化铝生产工艺水平较高的企业之一。1997年被国务院确定为512户国有重点企业之一。 中国铝业山东分公司(原山东铝业公司)与新中国同龄,前身是1949年成立的华东冶炼总厂,于1954年7月1日正式建成投产,之后几经易名,先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂。中国铝业山东分公司(原山东铝业公司)与新中国同龄,前身是1949年成立的华东冶炼总厂,于1954年7月1日正式建成投产,之后几经易名,先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂,1993年改为山东铝业公司,是国家“一五”期间的重点建设项目之一,是新中国第一个氧化铝生产基地,被称为“中国铝工业的摇篮”。经过五十多年的建设,已经成为集采矿、冶炼、水泥、氯碱化工、机械加工、热电、建安、科研、设计和内外贸为一体的拥有一万八千余名职工的特大型铝工业联合企业。1988 年被认定为全国特大型企业。1993年进入国内500家大型企业前列,列入国际华商500家之列,同年被国务院批准为全国首批建立企业(集团)技术中心40家企业之一。 平果铝业公司于1987年9月14日成立。一期工程1991年5月开工建设,1995年底全面建成投产,总投资44.38 亿元。建设规模为年产铝土矿65万吨、氧化铝45万吨、电解铝13万吨。这是我公司参与建设的广西第一个大型铝工业项目。2002 年2 月,应中国铝业公司改制上市的需要,平果铝业公司被改制重组分为上市和存续两个部分。上市部分命名为中国铝业股份有限公司广西分公司;存续部分延用“平果铝业公司”名称。中铝广西分公司传承原平果铝业公司的经营性资产,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。 中国铝业河南分公司,前身是郑州铝厂,始建于1958年8月。1956年7月筹建时称河南铝业公司,1958年5月改称郑州铝业公司,1964年9月改称五零三厂,1972年6月改称郑州铝厂。1992年6月,郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司四家合并组建为中国长城铝业公司。 中国长城铝业公司是中国铝业公司的成员企业,是集生产、建设、科研、经营为一体的国有大型综合性企业。先后更名为郑州铝业公司、五○三厂、郑州铝厂,1992年6月由郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司组建成立中国长城铝业公司,为中国最大的氧化铝生产企业。2002年1月25日,中国长城铝业公司一分为六,氧化铝、电解铝生产板块的优质资产上市,组成中国铝业河南分公司,隶属于中国铝业股份有限公司。

中国铝业巨亏原因探究

中国铝业巨亏原因探究 在整个实体经济增速全面下滑之际,中国铝业无疑将会成为最受关注的一家。 从中国铝业股份有限公司(601600,下称“中国铝业”)已经发布的半年业绩快报看,继上一季度亏损将近11个亿后,二季度亏损进一步扩大,整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损,位居2012年上半年亏损上市公司首位,相当于平均每天亏损1787万元。这也是中国铝业连续三个季度出现亏损,且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。 在公告中,尽管中国铝业并没有提及亏损的原因,不过分析人士认为,市场供大于求导致铝价低迷,以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说,目前电解铝的价格已经降到亏损线以下,不仅是中铝,全行业 80-90%的企业都在亏损。 探究中国铝业亏损的原因也许是“仁者见仁,智者见智”。但中国铝业也不是只有今年的情况糟糕,2008年中国铝业公司(下称“中铝集团”)更是创下72.5亿元的亏损额,成为当年亏损最多的中央企业。 分析中国铝业的巨亏原因,无外乎如下几点: 1、铝行业产能全面过剩

数据显示,在过去10年里,铝产量年均增长铝达到了近20%,到2011年,国内原铝产能已相当于2001年的6倍。 2、能源资源瓶颈制约 数据显示,截至2008年底,国内铝土矿的基础储量约8.73亿吨,仅占全球基础储量的3.2%,据测算仅能维持国内使用10年,相当大部分铝土矿需要依赖进口。 而事实上,近期印度尼西亚的计划也使得国内企业意识到了风险。目前印尼是国内最大的镍矿石和铝土矿供应地,该国从5月份开始禁止出口未加工的铜、铁、金和锰等金属矿石,这对中国铝行业是“釜底抽薪”。 3、失控主业扩张与“非中铝系”的崛起, 中铝公司的巅峰期在7年前。中铝控制着全国90%以上的氧化铝生产供应,还是中国仅有的具有进口氧化铝资质的两家企业之一。 挟上游资源之优势,中铝公司处于第一次快速扩张期。 行业人士回忆,中铝公司利用对上游材料氧化铝的控制强势收购了大量的电解铝、铝材加工企业。仅2005年一年,中铝公司就接连吞并了8家电解铝企业;2007年,又先后收购S兰铝、包头铝业和连城铝业…… 截至2007年,中铝公司已成为世界第三大电解铝生产商。一系列扩张之后,中铝公司体量迅速膨胀,2007年中铝公司资产总额超过1800亿元,跻身央企前列。

中国铝业集团职务调整和任职的决定

职务调整和任职的决定 “中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整 据中国铝业集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日上午,中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定:姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记,免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务;免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整据鞍钢集团有限公司网站10月25日消息,2019年10月25日下午,鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整的决定:谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记,免去其辽宁省大连市市长职务;免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务,另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国华能集团有限公司总经理任职 据中国华能集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日下午,中国华能集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中组部领导委托,中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国华能集团有限公司总经理任职的决定:邓建玲同志任中

国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国储备粮管理集团有限公司总经理任职 据中国储备粮管理集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日下午,中国储备粮管理集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国储备粮管理集团有限公司总经理任职的决定:迟京涛同志任中国储备粮管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记,免去其中粮集团有限公司副总经理、党组成员职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 来源:中国铝业集团有限公司网站鞍钢集团有限公司网站中国华能集团有限公司网站中国储备粮管理集团有限公司网站

中铝洛阳铜业有限公司-中国铝业股份有限公司

中铝洛阳铜业有限公司



公 司 简 介 职称工作概况 主 要 做 法 体会与建议

一、公司简介
中铝洛阳铜业有限公司是中国铝业公司与洛阳市国有 资产监督管理委员会于2005年12月28日共同出资组 建的有限责任公司。 建的有限责任公司 中铝洛铜成立后,对洛铜集团主体资产实施了重组, 通过承担洛铜集团全部实体债务 整体受让了洛铜集 通过承担洛铜集团全部实体债务,整体受让了洛铜集 团主体资产,从而承续了洛铜集团主体资产五十年发 展形成的产业基础。 展形成的产业基础

一、公司简介
中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼、铜镍材加工、铝 中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼 铜镍材加工 铝 镁材加工、有色加工设备制造等生产系统和配套的国 家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心。 主要产品有铜镍及其合金板、带、箔、管、棒、型、 主要产品有铜镍及其合金板 带 箔 管 棒 型 线材;铝镁板带材;电解铜、金、银及稀有金属等。 可生产有色加工材合金牌号 175 余个,品种 760 余个, 规格上万种。

一、公司简介
产品广泛应用于航空、航天、军工、冶金、电子、机 电、纺织、交通、建筑、化工、轻工、能源等国民经 济各部门和行业。 济各部门和行业 目前中铝洛铜已形成年产铜及其合金加工材 12万余吨、 万余吨 铝镁及其合金加工材近1万余吨、电解铜5万吨的生产 能力 正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目 预 能力。正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目,预 计总投资21.7亿元,将于2009年8月建成投产。

中国铝业并购焦作万方的分析和探讨

中国铝业并购焦作万方的分析和探讨中国铝业并购焦作万方的分析和探讨 2013年09月27日 企业并购关键在于产生协同效应企业并购关键在于产生协同效应,,双方受益双方受益。。评价并购案例评价并购案例,,不仅需要研究当时经济环境下的并购策略下的并购策略,,更需要观察并购之后企业运营的长期效果更需要观察并购之后企业运营的长期效果。。 一、并购过程简介 并购过程简介 中国铝业股份有限公司(简称中国铝业)是国资委管理的中国铝业公司下属的企业,注册资本110亿元,是全球第二大氧化铝生产商,主要经营铝镁矿产品、冶炼产品及加工产品的生产、销售,铝土矿、石灰岩的开采等。焦作万方铝业股份有限公司(简称焦作万方)是河南省焦作市人民政府管理的焦作万方集团有限责任公司(简称万方集团)所属的地方企业,注册资本4.8亿元,主要经营有色金属冶炼及压延加工业,主要产品是电解铝锭及铝制品,年铝电解产能42万吨。2006年5月19日,中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股,占焦作万方总股本的29%,通过存量收购而实现参股,并购成功并成为控投焦作万方的第一大股东。 从中国铝业并购焦作万方的路线图,能够清晰地观察到整个并购事件的全过程: 2005年年底,中国铝业从提高原铝产能的战略出发,在全国范围内开展大规模的并购活动,其中拟收购焦作万方29%的权益。2006年2月23日,中国铝业中铝中州分公司与焦作万方签署合作意向书,焦作万方可就近以优惠价格使用中铝中州分公司的氧化铝原料进行深加工,借此摆脱因主要原材料氧化铝持续涨价带来的成本压力。2006年5月19日,中国铝业与万方集团签署了《股权转让协议》,中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股,占焦作万方总股本的29%。2006年5月23日,中国铝业宣布以总价 2.47亿元人民币收购焦作万方29%的已发行股本,2006年9月中旬完成过户。2010年9月28—29日,中国铝业分别以21.23元/股、总计2 079万股及21.86元/股、总计321万股进行焦作万方的股份减持。在减持5%后中国铝业继续持有24%焦作万方的股份,仍然保持其控股股东的地位。 二、关于案例焦点问题的分析 关于案例焦点问题的分析 1.企业并购中经济互补分析 在完全竞争市场上,真正的成功者者往往不是看在市场行情走高时能够赚多少,而是看在市场低落时能够赔多少。2005年,由于上游企业原材料氧化铝及电力价格的上涨,企业利润空间受挤压,焦作万方经营上遭遇“滑铁卢”。而距离仅30余公里的中国铝业中州分公司供应的氧化铝,价格步步拉高且限量供应,直接导致焦作万方收益率逐步下降,当年亏损1.2亿余元。与此同时,来自银行信贷的资金链也面临着断裂的风险。 作为中国主要的氧化铝生产商,中国铝业在中国铝市场居于主导地位。2006年第一季度,中国铝业中州分公司与焦作万方正式签署合作意向书,至此,焦作万方才在中国铝业的支持下,获得了稳定且价廉的氧化铝供应。同时,由于铝锭市场价格的上涨,焦作万方开始扭转亏损的局面,实现净利润3 600余万元。 在并购过程中,中国铝业与焦作市政府对于万方集团转让焦作万方股份的转让价格,依照经注册会计师审计的2005年12月31日焦作万方每股净资产值的基础确定,每股转让价格为1.774元,转让价款总额为2.47亿元人民币。按照中国铝业与焦作万方达成的协议,

中国铝业2020年三季度决策水平分析报告

中国铝业2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为95,288.5万元,与2019年三季度的46,826.6万元相比成倍增长,增长1.03倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为111,857.8万元,与2019年三季度的53,850.6万元相比成倍增长,增长1.08倍。 二、成本费用分析 中国铝业2020年三季度成本费用总额为4,745,644.9万元,其中:营业成本为4,484,761.5万元,占成本总额的94.5%;销售费用为38,971万元,占成本总额的0.82%;管理费用为82,289万元,占成本总额的1.73%;财务费用为100,848.2万元,占成本总额的2.13%;营业税金及附加为 38,775.2万元,占成本总额的0.82%。2020年三季度销售费用为38,971万元,与2019年三季度的40,642.3万元相比有所下降,下降4.11%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入也有所下降,但企业的营业利润却不降反增,企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的经营战略,并取得了一定成效,但要注意营业收入下降所带来的负面影响。2020年三季度管理费用为82,289万元,与2019年三季度的64,217万元相比有较大增长,增长28.14%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.68%,与2019年三季度的1.26%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出水平正常。 三、资产结构分析 中国铝业2020年三季度资产总额为19,557,683.9万元,其中流动资产为4,540,278.9万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的43.36%、17.76%和13.97%。非流动资产为15,017,405万元,主要以无形资产、长期股权投资、商誉为主,分别占非流动资产的10.5%、8.34%和2.34%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的47.36%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影

中国铝业股份有限公司广西分公司简介

中国铝业股份有限公司广西分公司简介 中国铝业股份有限公司广西分公司(简称“中国铝业广西分公司”,以下称“公司”)是中国铝业股份有限公司的成员单位之一,2002年初成立,由原平果铝业公司生产经营性资产组成,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股大型铝冶炼联合企业。共有员工5600多人。公司的建设和发展一直得到党和国家领导人的亲切关怀和党委、政府的大力支持。 公司设计建设规模为年产氧化铝30万吨、电解铝10万吨的公司一期工程,1991年5月7日正式开工建设,1995年底全面建成投产,一期工程氧化铝冶炼技术采用全套从法铝(Aluminium Pechiney)引进的纯拜尔法工艺;氧化铝二期工程是在一期的基础上引进了国内外近期开发的新工艺、新技术、新设备以及注入了本企业的最新科研成果扩建的一条年产40万吨的氧化铝生产线,2001年5月10日正式开工,2003年6月22日全线竣工投产;320kA电解铝工程是设计规模为2.5万吨的试验槽,1998年10月20日正式动工建设,1999年5月20日建成投产。经过一、二期工程建设及不断的挖掘潜力和技术改造,目前公司已形成年产氧化铝90万吨、电解铝13.5万吨的生产能力。设计规模为年产88万吨氧化铝的氧化铝三期工程于2005年12月18日正式动工,计划于2008年建成投产。设计年产25万吨电解铝的电解铝二期工程已被国家列入“十一五”规划。待氧化铝三期和电解铝二期全部建成后,公司将形成年产铝土矿340万吨、氧化铝180万吨、电解铝38万吨的生产能力。 公司从法国、德国、荷兰、瑞典、丹麦、美国等国家引进设备和技术,与世界铝工业发达国家保持着经常的技术交流和合作。1988~2003年,与法国铝业公司就一、二期氧化铝工程进行技术合作,从2000年起双方坚持

中国铝业笔试试题

井底车场:连接井筒和井下主要运输巷道的一组巷道和硐室的总称,是矿井运输和提升的枢纽,是矿井生产的咽喉。 采煤工艺:回采工作面破煤、装煤、运煤、支护顶板、处理采工区等各个工序的方法及这些工序在时间空间上的配合,称为采煤工艺。 水平:通常将设有井底车场、阶段运输大巷并且担任全阶段运输任务的水平称之为开采水平,简称水平。 等积孔:孔口通过的风量等于矿井风量,而且孔口两侧风压差等于矿井通风阻力时,孔口面积积A称为该矿井的等积孔。用来衡量矿井通风难易程度。 岩溶水:赋存于可溶性岩层的溶蚀裂隙和洞穴的地下水,又称喀斯特水。最明显的特点是分布极不均匀。 二、简答题 承压水:充满于上下两个稳定隔水层之间的含水层中的重力水。 特点:(1)承压水具有一定压力。 (2)承压水动态稳定,受气候影响较小。 (3)承压水水质较好,不易污染。 (4)分布区和补给区不一致。 成煤的必要条件 (1)植物条件 植物是成煤的原始物质,没有大量植物的生长,繁茂,就不可能形成具有经济价值的煤。(2)气候条件 潮湿、温暖的气候是成煤最有利的条件,温度过高或过低都不利于植物遗体的堆积。(3)地理条件 动植物遗体必须有合适的成煤场所,才能成煤,否则会因为没有合适堆积场所而被氧化。(4)地壳运动条件 只有地壳下沉速度和植物堆积速度平衡时,成煤作用才能持续。 区域防突措施 区域防突措施有两种:开采保护层和预抽放瓦斯。 开采保护层分为上保护层和下保护层2种方式。 预抽放瓦斯可采用的方式:地面井预抽瓦斯、井下穿层货顺层钻孔抽放瓦斯、 立井开拓、斜井开拓、平硐开采的特点 平硐开拓:是最简单最有利的开拓方式。 (1)井下出煤不需要提升、转载直接由平硐运出,因而运输环节和运输设备少、系统简单,费用少; (2)平硐地面工业建筑简单,不需要结构复杂的井架和绞车房,不需要井底车场、水泵房、水仓,减少许多井巷工程量; (3)平硐施工条件好,掘进速度快,可以加快矿井建设; 斜井开拓:与立井相比,斜井开拓特点:掘进技术施工设备简单,掘进速度快,缺点(1)斜井比立井长得多,围岩不稳定时,斜井井筒维护费用高,如果采用绞车提升,提升速度低,能力小。 (2)斜井通风路线长,通风阻力大。 立井开拓:(1)立井开拓适应性强,一般不受煤层倾角、厚度、瓦斯、水文等自然条件的限制。 (2)立井井筒短,提升速度快,提升能力大,对辅助提升特别有利 (3)井筒短,通风阻力小,对深井更为有利。

中国铝业集团有限公司_招标190920

招标投标企业报告中国铝业集团有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国铝业集团有限公司统一社会信用代码:911100007109279199工商注册号:100000000035025组织机构代码:710927919 法定代表人:葛红林成立日期:2001-02-21 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:2520000万人民币 注册地址:北京市海淀区西直门北大街62号18、22、28层 营业期限:2017-12-06 至 / 营业范围:铝土矿开采(限中国铝业公司贵州猫场铝土矿的开采,有效期至2038年12月30日);对外派遣与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目所需的劳务人员。经营管理国有资产和国有股权;铝、铜、稀有稀土及相关有色金属矿产品、冶炼产品、加工产品、碳素制品的生产、销售;从事勘察设计、工程建设总承包、建筑安装;设备制造;技术开发、技术服务;进出口业务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 45

中国铝业行情分析

中国铝业(601600) 明年业绩有望出现拐点 作为一家具有行业"巨无霸" 地位的大盘股公司,中国铝业( 601600.SH )自登陆A 股市场之初便迅速展开了一轮大牛行情。股价从20 元附近一路上涨至60 元以上。如此股价表现以及公司较大的股本规模自然引起了市场的关注。但自去年以来,随着 A 股市场出现调整,中国铝业也逐波下跌。近来,该股股价已经回落至14 元附近,已将登陆A股市场之初的股价低点跌穿。根据Wind统计,截至周四,中国铝业今年以来的股 价跌幅为64.2730% ,居然还"跑输" 大盘18.9232 个百分点。 不过,对于一家在行业举足轻重的龙头公司来说,机构研究员们还是给予了积极评价。光大证券的研究员王峰分析,未来 2 年中国铝业将着力成本控制,不再计划大规模产能扩。公司将着力拓展铝土矿山的开发建设,在2010 年年底前争取将自给率提升至70% ,实现氧化铝生产成本的根本性控制。同时,在电解铝方面,公司将通过各种方式,提升自备电厂、直供电的比例,最大限度降低电力供应成本。 这位研究员判断,未来 2 年,国原铝价格走势将呈现区间震荡走势,主要运行区间在18500~19500 元/ 吨。从生产规模来看,未来2 年公司产能增长放缓,海外项目 的投产周期也大都在2010 年以后。在行业运行周期和公司项目建设的共同作用下,公司业绩增长有望在2009 年下半年出现拐点。此外,作为国铝行业的龙头企业,中国铝业在资源扩和一体化经营模式等方面存在明显的竞争优势,市场也给予了公司较高的估值溢价。考虑到当前行业平均估值水平、行业运行周期和公司未来业绩的成长性,公司合理的动态市盈率为2008 年25 倍和2009 年20 倍左右。 【2008-07-09 】中国铝业(601600) 承认受电力供应影响 日前,中国铝业( 601600 )应联交所的要求发表声明表示,已知悉最近公司的H 股股份价格下跌,除近日有关媒体报道因省电力供应紧,对公司当地所属两个电解铝厂的电力供应有些影响外,中国铝业并不知悉导致其H 股股份价格下跌的任何原因。 (建业) 【2008-07-07 】 中国铝业(601600)70 万吨氧化铝项目获准 国家发改委消息,国家发展改革委核准中国铝业中州分公司选矿拜耳法系统扩建项目,同意由中国铝业中州分公司扩建70 万吨/年氧化铝。 该项目的实施,有利于充分利用低铝硅比铝土矿,提高贫矿资源利用率,促进铝工业可持续发展;有利于中州分公司产生规模效益,降低氧化铝单耗成本;有利于满足国氧化铝市场需要,缓解氧化铝供求矛盾。 另外,2008 年6 月,国家发展改革委核准80 万吨/年氧化铝项目,同意由铝业股份、州城乡开发投资公司、冶金集团、斗南锰业股份出资共同建设80 万吨氧化铝项目。 该项目的实施,有利于促进省产业结构调整,将资源优势转化为经济优势,带动地方经济发展;有利于满足国氧化铝市场需要,缓解氧化铝供求矛盾。 【2008-06-26 】 谈判陷僵局中国铝业(601600) 沙特项目横生变数 6 月25 日,据接近中国铝业(601600.SH) 高层的人士向本报记者透露,中国铝业与沙特的电解铝项目最新一轮谈判未能取得预期效果,双方陷入僵局。

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