天津市城市管理考核办法
天津市城市管理考核办法
市市容园林委
第一章总则
第一条为加强天津市城市管理工作，适应生态文明建设的新形势、建设美丽天津的新要求、人民群众对改善环境的新期待，全面提升市容环境、园林绿化和城市管理的外在形象和内在品质，增强城市管理考核的针对性和有效性，增强"以奖代补"资金使用效能，依据《天津市城市管理规定》（2010年市人民政府令第26号）及有关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于本市各区县人民政府、市级城市管理相关职能部门。
第三条城市管理考核紧紧围绕建设美丽天津和全国最整洁城市的目标，遵循公开、公平、公正的原则，按照每寸土地有人管、每件设施都管好、每个细节管到位的要求，努力实现美化、绿化、净化、亮化、细化，为全市经济社会又好又快发展提供有力的环境支撑，为人民群众创造更加舒适的生活环境。
第二章城市管理考核监督
第四条按照"两级政府、三级管理"实施意见和属地管理原则，城市管理考核范围包括：中心城区和滨海新区建成区，区县人民政府所在街镇以及市人民政府确定的实施城市管理的其他区域。
第五条在市和区县人民政府的领导下，建立市和区县两级城市管理考核办公室。市城市管理考核办公室负责制定城市管理考核实施细则，组织指导各区县及市级职能部门实施考核；各区县城市管理考核办公室负责对本辖区的城市管理工作逐级进行考核。
第六条城市管理考核对象包括：各区县人民政府，市市容园林委、市公安局、市民政局、市交通港口局、市市政公路局、市水务局、市建设交通委、市国土房管局、市综合执法局、市工商局、市路灯管理处等单位。
贴。
（四）市相关职能部门以定额标准和现行养护标准差额为基
数予以补贴，部门按50%分担。
考核分值在90分以上的，按补贴基数的100%补贴；85分至89分的，按90%补贴；80分至84分的，按85%补贴；75分至79分的，按80%补贴；74分以下的，按50%补贴。
第十五条专项考核资金由市市容园林委商市财政局统筹安排，主要用于完善管理设施、清融雪、节日环境布置、拆除违法建筑、规范广告牌匾、治理小广告及应急处置等专项支出，采取一次性办法予以补贴。
第十六条绩效考核主要对各区县人民政府和市级部分承担监督管理职能的部门城市管理组织机构设置、数字化平台运行、档案管理、资金配比使用、区域管理责任落实、问题整改情况、应急保障等进行综合评估。年终，依据考核结果给予补贴。
考核分值在90分以上的，一次性补贴200万元；85分至89分的，补贴150万元；80分至84分的，补贴100万元；79分以下的，不予补贴。
第十七条市和区县政府应将"以奖代补"资金纳入同级财政部门预算及绩效考评范围，实行预算管理，专账核算，专款专用。年终结余资金由市市容园林委商市财政局用于专业装备建设、城市管理信息化建设、专项保障和应急处置等专项支出，并可结转下年使用。
第十八条市内六区全部区域和环城四区、滨海高新区外环线以内区域及市相关职能部门每年上报新增设施量变动情况，经市市容园林委商市财政局审核确认后，纳入下一年度"以奖代补"补贴基数，确保设施量与管理经费同步增长，并根据行业定额标准变动情况适时调整，相应增加补贴资金。
第十九条各区县及市相关职能部门要加强对资金的管理，具体制定本单位资金管理实施细则，及时编制资金使用计划，规范资金审批流程，严禁用于本单位人员、公用经费等基本支出，对挤占、挪用资金的，从下
一年度市补资金中予以扣除。
第二十条各级审计、纪检监察部门要加大对"以奖代补"资金的监管力度，定期进行专项审计，加强对审计成果的运用，并把"以奖代补"资金管理纳入党风廉政建设的重要内容。
第二十一条各区县应按季足额配比资金，配比资金超过一个月不到位的，扣除当季市补资金；第一季度将全年资金一次性配比到位的，增加绩效考核资金100万元。
在年度考核中连续三个月成绩90分以上的，增加绩效考核资金100万元；连续三个月排名倒数第一的，扣除绩效考核资金100万元。
第四章附则
第二十二条本办法自2013年10月1日起施行。
城市管理工作考核办法-住建城建房产 城市管理工作考核办法 根据区委、区政府《关于进一步调整理顺城市管理体制的意见》（试行）（四委〔2009〕70号），为进一步提高我区城市管理水平，特制定本城市管理工作考核办法。 一、考核范围 考核范围为城管行政执法局、市场建设中心、阜新路街道办事处、海伦路街道办事处、嘉兴路街道办事处、兴隆路街道办事处、水清沟街道办事处、洛阳路街道办事处、河西街道办事处、市政总公司、绿化总公司、环卫总公司，共12个部门、单位。 二、考核方式及计分方法 考核采用“日巡查、月检查”相结合的方式。 考核评分实行千分制，按照考核细则进行考核，每月考核结果由日巡查和月考核成绩按照7：3的比例综合计算。其中，对街道办事处城管执法和环卫作业日常考核中督办的问题同时督办城管执法局、环卫总公司,并按街道所扣分值的20%进行扣除。 每月考核情况于次月10日前书面通报，年终考核成绩为12个月考核成绩的平均值。 （一）日巡查 1、由区数字城管调度指挥中心组织信息采集员对所有城市管理单位城市管理问题进行巡查发现，并直接下发至各责任单位进行整改落实，如责任单位在指定时间内未整改落实，将未整改问题发至城管办进行督办考核，仍未整改的除加倍扣分外，将按照《***区城市管理曝光办法》视情进行曝光。 工作流程： 2、由城管局各业务科室按照职能进行日巡查互补。将巡查发现的问题发至数字城管调度指挥中心统一下发至责任单位进行整改落实（工作流程同上）。 （二）月检查 月检查由区城管办组织，城管行政执法局、爱卫办、物业办、城管局相关科室参加，按照各自职能进行对口检查，并邀请辖区居民代表、人大代表、政协委员参与。原则上月考核于每
**城市管理工作考核办法(试行) 一、指导思想 以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府关于“适应新形势、采取新举措、达到新水平”的战略目标，采取全面考核、专项考核与数字化网络监督考核相结合的方式，对城市管理工作实施科学、规范、精细、长效的考核管理，真实、全面、准确地反映城市管理水平，变被动协调为主动管理，变临时应付为长效管理，不断推进我区城市管理水平向前发展，打造干净、有序、靓丽的新城区。 二、考核原则 按照公开、公平、公正，“条块结合、属地为主”的原则，对考核中发现的每一个问题，按照2:8比例区分责任委局和各镇街的考核扣分值，对委局直接管理的城管任务，在考核中发现的问题则全部扣除所属委局的得份，使城市管理工作实现全天候、全方位、全覆盖、无盲区、无缝隙的目标。 三、考核组织 由城市管理考核办公室统一组织，相关委办局和各镇街抽调人员参加，组成联合考核小组，实施联考互考。 三、考核对象 1、环内。
2、区各委局 四、考核内容及标准（见附件） 五、考核方式 采取每月三次联查和数字化城管考核两种方式进行。区考核办负责组织和监督。按照“重点路段和重点部位管严、次要路段和区域管好、小街小巷管住”的要求，将道路划分市级、区一级、区二级三个层次实行考核，考核道路共计101条，其中市级考核道路33条，区一级考核道路47条，区二级考核道路21条。 1、月联查。每月上、中、下旬采取“互查”、“暗查”的方式，进行三次考核，每月考核环内各镇街、科技园区三条市级道路，三条区级道路，两条其他道路。并抽考垃圾转运站一座、公厕一座、集贸市场一个、居民社区一个，旧楼区改造后的居民社区一个，同时对施工工地、道路门前三包责任制、医院、学校等周边地区，重点繁华地区等进行随机考核。 2、数字化城管考核。依据市、区数字化城管部件、事件的处置标准，按照每月信息采集员上报的信息任务处置完成率，为各镇街、委局评分。 六、考核结果 区考核办每月公布各镇、街和相关职能部门考核的成绩。最终成绩由三次联查的平均成绩、数字化城管平台考核成绩以百分制计算构成。复查道路发现问题翻倍扣分，年终考核成绩为各月最终成绩之和的平均值。每月将考核结果上报区主要领
城市管理工作考核细则
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城市管理考评细则（讨论稿） （适用风景区） 类别分值考评内容评分标准考评方式得分 组织领导5 1、设立城管办及考评办，人员到位、职责明确、工 作经费到位（1分） 2、建立数字城管二级平台，及时受理城市管理问题 （1分） 3、建立城市管理奖惩机制，实行经常性的检查评比， 兑现奖惩（1分） 4、推进城市管理重心下移，街道（乡镇）设立城管 机构，社区设立城管工作站（2分） 1、未设立机构或人员、经费不到位或职责不 明确，扣1分 2、未建立二级平台，扣1分 3、未建立奖惩机制和考评制度，扣1分 4、街道（乡镇）、社区未设立城管机构，少 一处扣1分，扣完为止 听取汇报 查看资料 抽查现场 市容环卫 责任区管理10 1、街道、乡镇、风景区与责任人签订责任书（5分） 2、责任区划分合理，做到全覆盖、不交叉、界限清 晰（1分） 3、组织开展宣传教育、检查考评，建立责任区、责 任人管理档案（2分） 4、组织开展日常巡查，劝阻不落实责任行为（2分） 1、未与责任人签订责任书，每处扣0.2分， 扣完为止 2、责任区划分不合理，扣1分 3、未建立责任区、责任人管理档案，扣2分 4、劝阻或抄告处罚或提请曝光的，每起得0.5 分，最高2分 查看资料 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合）
城市 市容管理30 1、所辖范围城市市容符合《宣城市城市容貌标准》， 无明显管理死角（5分） 2、管辖区域城市立面整洁，无明显乱摆乱占、乱搭 乱建、乱披乱挂、乱涂乱画、乱堆乱倒、乱停乱放 现象（15分） 3、集贸市场达到“六个起来”要求（5分） 4、住宅小区物业管理责任落实，小区市容秩序良好 （5分） 1、有管理死角的，每处扣1分 2、有乱设摊点、占道经营、出店经营、占道 堆放、违章搭建、乱披挂、乱张贴、乱停放 车辆的，每处扣0.5分，门头标牌不规范或 破损的，每处扣0.5分，成片（5个以上）“牛 皮癣”，每处扣0.5分，建筑工地未达到管理 要求，每处扣1分 3、集贸市场“脏乱差”的，每处扣1分 4、住宅小区存在“脏乱差”的，每处扣1分 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合） 环境 卫生管理30 1、所辖区域无暴露垃圾、积存垃圾，河道无漂浮垃 圾，道路无渣土、砂石污染（15分） 2、垃圾箱（果皮箱）配备到位，外观清洁，无垃圾 满溢（5分） 3、沿街店面有垃圾收集容器，实行垃圾定点定时收 集（5分） 4、环卫作业规范，主要街道每周冲洗两次以上，机 械化作业在夜间进行；垃圾中转站、公共厕所整洁 卫生、无明显异味；垃圾清运车车容整洁，密闭运 输（5分） 1、有暴露垃圾、积存垃圾、漂浮垃圾和渣土、 砂石污染的，每处扣0.5分 2、垃圾箱（果皮箱）配备不到位和破损倾斜 的，每处扣0.5分，垃圾满溢每处扣1分 3、沿街店面有垃圾收集容器，实行垃圾定点 定时收集（5分） 4、环卫作业不规范，每次扣1分；垃圾中转 站、公共厕所、垃圾清运车不整洁卫生，每 处扣1分 抽查现场 （周暗访 与月检查 结合） 数字城管20 按时办理城市管理监督指挥平台派遣问题根据《宣城市区数字化城市管理考核评分细 则》打分 平台提供 群众 满意度5 1、市民举报投诉(12319、政民互动、上级部门交办 等)办理及时,反馈率100%,市民满意率85%以上（3 分） 2、不被市级以上媒体曝光（2分） 1、反馈率、市民满意率每低1个百分点扣0.5 分 2、媒体曝光的，一件次扣1分 查看资料 建立考核 台账
市城管局XX年城市管理工作督查考评方案 及各项考评细则 为创建全国文明城市，提升城市管理水平，营造优美的城市环境，根据市委、市政府XX年城市管理工作安排部署，结合我市城管工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以党的十八届六中全会精神和《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》为指导，以创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市为目标，依托数字城管平台，创新考核方式，增强考核效力，促进城市管理高效有序开展，营造市民满意、和谐宜居的城市环境。 二、考核原则 坚持问题导向，现场整改；坚持统一标准，分类对待；坚持全面覆盖，不留盲区；坚持管干同步，既重结果，又重过程；坚持精确高效，精细管理，快速反应；坚持实事求是，客观公正。 三、考核对象 XX区、XX区、XX区、X区、“两区一园”（高新技术产业开发区、XX经济开发区、XX工业园）。
四、考核范围 四城区及“两区一园”的全部管辖区域，具体涵盖到乡镇、街道、社区、主次干道、背街小巷、公共广场、地下通道、城郊结合部等。 五、考核标准 以创建全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市为标准，结合XX市城市管理工作实际，制定市容管理、环境卫生、园林绿化、队容风纪、报道加分、负面清单、数字城管、依法行政等考核评分细则（见附件），作为考核评分具体标准。 六、考核内容 主要是根据各单位职责分工，考核其所应承担的市容、环卫、园林、数字城管、队容风纪、依法行政等工作。具体考核内容见评分细则。 七、考核方式 采取数字城管考核、日常督查、专项考核、综合考核、报道加分、负面清单等相结合的方式进行。具体各项考核方式内容如下： 1.数字城管考核。是指通过数字城管平台，对存在的城市管理问题以案件形式交办，要求责任单位按照规定程序进行办理，对其办结时效及效果进行考核。内容主要包括：一是对12345市政府热线转接交办、公众微信“XX城管”反馈、
扬州市数字化城市管理综合考核办法实施细则 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
扬州市数字化城市管理综合考核办法实施细则（试行）扬州市数字化城市管理综合考核办法》已经市政府常务会议通过，为便于操作，特制订考核细则如下： 一、考核对象 （一）广陵区、维扬区、邗江区政府、扬州经济技术开发区管委会、新城西区管委会、蜀冈—瘦西湖风景名胜区管委会； （二）市公安局、城管局、城乡建设局（建工局、古城办）、工商局、环保局、规划局、国土局、园林局、民政局、住房保障局、交通运输局、水利局、文广新局（版权局、文物局）、体育局、卫生局、人计委、民防局（人防办）、邮政局、城控公司、供电公司、电信公司、移动公司、联通公司。 二、考核内容及方法 （一）考核内容 1、常规案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门完成城市管理常规案件的数量、进度和质量。 2、返工案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门对数字化城管案件完成的质态。 3、“12319”案件：考核各区政府（管委会）和市职能部门对“12319”城管服务热线等公众举报城市管理案件完成的进度和质量。 4、专项考核：考核各区政府（管委会）、市职能部门有关城市管理专项工作的完成进度和质效。
5、城市管理基础工作：考核各区政府（管委会）和市职能部门数字化城管平台建设与维护、城管执法与处置力量配备、环境卫生与市场化保洁工作、经费投入保障等情况。 6、重大活动保障：考核各区政府（管委会）、市各职能部门对市级组织的重大活动市容环境保障任务的落实情况。 （二）考核方法 1、对各区政府（管委会）考核方法 各区政府（管委会）考核总分值为105分，其中：常规案件70分、返工案件5分、“12319”案件5分、专项考核10分、城市管理基础工作10分、重大活动保障（加分项，5分）。
城市管理绩效考核 篇一：城市管理行政执法局绩效考核办法 城西区城市管理行政执法局 关于印发《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》的 通知 西城管字?20XX?号 局属各部门： 《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》已经局长办公会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。 二〇一二年一月十六日 城西区城市管理行政执法局绩效考核办法 为切实将城市管理绩效考核落到实处，激励干部职工进一步改进工作作风，加强执行力建设，提高管理水平，提升队伍形象，特制订本办法。 一、考核原则 1、在区政府人事部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法。 2、绩效工资分配应以干部职工的实绩和贡献为依据，合理拉开差距。 3、考核发放要体现奖勤罚懒、奖优罚劣、公平公正、合理分配的原则。
二、考核对象和内容 （一）对象 1、局属各部门 2、全局干部职工 （二）内容 考核分为季度考核和年度考核两部分。 1、季度考核：日常工作、工作协调和个人表现。 ①日常工作：日常业务工作完成情况。各部门必须在每季度最后一个月的25日前，将下季度日常工作要点经分管领导审核签字后，送至局办公室汇总，报局长办公会议通过后，确定为季度绩效考核目标。 ②工作协调：完成局里临时工作任务情况,各部门与各部门 相互协调的情况。 ③个人表现：履行岗位职责中的工作态度、敬业精神、遵规守纪和日常出勤、学习等情况。 2、年度考核：重点工作、队伍建设。 ①重点工作。各部门完成全年重点工作情况。各部门必须在年初将本部门全年重点工作要点经主管领导审核签字后，送至局办公室汇总，报局长办公会议通过后，确定为全年重点工作绩效考核目标。重点工作绩效考核目标一经确定，原则上不得变更。如遇特殊情况确需调整，须提出书面申请经分管领导审核签字，经局长批准后才能适当调整。未获批准，仍按原计划考核。 ②队伍建设。各部门党建工作、干部队伍建设、党风廉政和政风行风
城管执法大队绩效考核督查工作实施办法 为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，根据实施*城执发[XX]*号《绩效考核办法》的需要，特制定本办法。 一、督查范围 区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。 二、督查原则 本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。 [大秘书网-https://www.doczj.com/doc/e511350044.html,]三、督查方式 采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。 四、督查内容 以《绩效考核办法》中，关于日常管理、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率等方面的要求为督查内容。
五、组织领导 为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下：组长：*** 副组长：***、*** 成员：***、***、**、*** 六、督查程序 1、根据局工作安排，确定督查工作计划。 2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。 3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。 4、法规督查科按《绩效考核办法》的评分标准和计算方法，于每月25日统计出考核对象的月考核得分；12月25日统计出考核对象的年度考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。 5、将考核对象经公示后的得分情况，交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资，个人当年度的目标奖金额。 七、其它 本办法由法规督查科负责解释、补充，经局办公会议通
城市管理工作考核办法 为全面落实区城市管理委员会职责，提升城市管理水平，调动各级各部门齐抓共管的积极性，完善城市管理工作责任体系和奖惩约束机制，结合我区实际，特制定本办法： 一、组织领导 区成立城市管理工作考核领导小组，副区长李飞雨同志任组长，区政府办公室郑如彤、综合执法局刘先勋任副组长，区政府督查室主任、各街道（发展区）主任、区直有关部门主要负责人为成员。考核领导小组下设办公室，办公室设在区综合执法局，由某某同志任办公室主任。根据工作需要，从各有关部门抽调相关工作人员，具体对城市管理工作进行监督考核。 二、考核范围 为增强考核单位的可比性和考核的可操作性，对街道（发展区）和城市管理责任部门实行分类考核。 街道：凤凰街道、坊城街道、坊安街道、九龙街道、黄旗堡街道、经济发展区、工业发展区 城市管理责任部门：区住建局、市场监管局、区环保局、区交通局、区公路局、区综合执法局、区园林处、区房管中心、区交警大队等。
三、考核内容 分别从市容市貌、环境卫生、园林绿化、居民小区、建筑工地、市政共用设施、交通秩序、环保餐饮油烟等方面,对各街道(发展区）、部门进行考核。 （一）中心城区街道。考核辖区市容市貌、环境卫生保洁、园林绿化、建筑工地、居民小区单位庭院、摊点群等。 （二）其他街道（发展区）。考核行政驻地、进出口主要道路及沿路两侧主要村庄市容市貌、环境卫生保洁、园林绿化、农村大集等。 （三）区住建局。考核基本建设项目管理、工程施工现场管理、市政设施维护、小区物业管理。包括工地施工围档美化、工地出入口硬化、文明施工管理、供暖、供气等。 （四）区城管执法大队。考核渣土运输管理、建筑垃圾消纳场管理、环卫保洁、违法建设。 （五）区园林处。考核园林绿化管理，包括城市绿地、公园、广场、绿化带、行道树养护管理，园林设施及其它附属设施管理等。 （六）区交通局、公路局。考核所辖道路及附属设施的管理养护、道路清扫保洁、道路两侧绿化养护，城市出入口、道路两侧的市容环境卫生管理，客运站市容环境卫生管理。
城市管理综合行政执法大队目标考核细则 为进一步加强正规化建设和科学管理，营造健康、良好的工作环境，切实提高各项工作效率和成绩，确保X县城区市容市貌能得到有效管理。 按照“外树形象、内强素质”打造一支“虎狼之师”队伍的要求，使“想干事的同志干成事，能干事的同志有其位”，充分体现奖勤罚懒，鼓励先进，坚决打破“吃大锅饭”和“出工不出力”等不作为和消极怠工等现象，依据县综合行政执法局、执法大队各项规章制度及执法大队的实际情况，特制定在编在岗的正式队员及辅助人员目标考核管理细则如下： 一、总则 参加本细则考核的为城管执法大队的所有队员。 县局分管领导、大队领导、巡逻组组长为考核主体，负责对城管执法大队的所有队员进行考核，考核以月度为单位，每人月基础分为100分，每月考核分由大队考核组负责统计、排名、公示、备案，排名在大队产生。被大队查出的违纪行为，按细则条例扣分；被县综合行政执法局查出的违纪行为，按条例的两倍扣分；被县综合行政执法局以上部门、县级领导及新闻媒体曝光的，视情况扣三到五倍分数。 队员每月考核成绩由县综合行政执法局办公室备案，作为评选先进、职务晋升发放各类奖金的依据，并将直接与目
标奖发放挂钩。 考核办法： 1、日常考核。日常考核工作由城管执法大队自行完成。 2、不定期考核。要求除了考核主体成员之外，还需有两名普通队员参加。督查结果由城管执法大队通报。 3、上级督办的专项任务考核。上级领导交办的重点任务要按指定的要求并在指定的时限之内完成，若未完成，由城管执法大队予以通报。 目标奖计算公式： 所有队员年度实发目标奖＝年度应发目标奖×个人年度平均成绩÷100 考核结果在年终或依法指定时间兑现，所有扣除金额公开，用于对优秀队员的奖励。 二、个人业务业绩考核项目及细则 1. 未按规定做好工作日志记录、学习笔记以及弄虚作假的，每次扣2分；在县局、大队组织的业务培训考核中，一次不合格，扣5分；第二次考核不合格待岗学习，扣10分，第三次考核仍然不合格的队员年度考核不合格； 2. 严禁城区内出现擅自占用城市道路或公共场地进行营销、宣传、咨询、募捐等活动，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分； 3. 城区管理出现越门出摊、占道棋牌现象超过规定次数
x市x区城市道路清扫保洁管理考核细则 按照x区城市管理局城市环境卫生工作的要求，为进一步加强队伍管理，确保市容环境卫生整洁，建立长效机制，特制定《x市x区城市道路清扫保洁管理考核细则（试行）》 一、考核范围及对象 考核范围是x区城市管理局环境卫生责任区，考核对象是清扫保洁岗位上的环卫工人。 二、考核办法 （一）基本要求 1、环卫工人必须遵守国家法律法规，服从组织安排，自觉执行依法承包路段的各项规章制度和规定，搞好本职工作，保证完成各项工作任务。 2、环卫工人不愿意继续从事工作，需提前10天告知单位。 3、城市环境卫生工作实行分段岗位责任制，按百分制考核。每月检查不少于四次，明查与暗访相结合，取当月检查平均分为当月考核得分。 4、道路保洁要求：在保洁时间内必须确保路面（主干道、人行道、绿化地带）干净、整洁，达到“三无六净”（无果皮纸屑、无污泥积水、无垃圾、灰尘、无积土等，路面净、边角净、沟眼净、树穴净、人行道净、绿化地带净）。果皮
壳箱外壳外清洁，摆放端正，其内垃圾日产日清无积压。垃圾收集点无垃圾积压并且周围干净。 5、道路实行一天两次大扫，全天巡回保洁。各交接班准时、无垃圾、无脱班现象。 大扫: 夏季早晨7:30以前完工 下午2:20以前完工 冬季早晨8:00以前完工 下午2:20以前完工 保洁： 夏季早晨7:30-夜间22:00 冬季早晨8:00-夜间21:00 （二）评分标准 1、路面、人行道：有果皮纸屑、烟头、杂石、堆积垃圾每次扣2分；有牛皮癣一张扣1分；人行道边、树窝有无杂草、炭灰等每次扣2分。 2、环卫设施：果皮箱内日产日清，外壳每日抹洗无污迹，箱盖应盖好，发现果皮箱爆满，一次扣5分；果皮箱不干净，每次扣2分。 3、排水设施：道路积水，落水口不干净每次扣5分；往雨水口（下水道）扫垃圾、倒渣土每次扣5分。 4、垃圾清理及时情况：不及时清理垃圾、不按指定地
城镇综合管理考核奖惩办法（试行） 为全面提升控违查违工作实效，提高城镇综合管理水平，实现城乡垃圾收集处理全覆盖，建立客观、公正、科学的城镇综合管理考核体系，结合《复兴镇城市综合管理考核奖惩办法》的有关要求，制订本办法。 一、考核内容 鄂城区城镇综合管理考核内容共三项。 1、控违查违：重点考核新建违法建设是否当日发现、当日制止、在规定时限内及时拆除；重点工程用地范围内的历史存量违法建设是否按计划拆除等方面。 2、城镇管理：重点考核有无乱设广告店招，有无破损广告、落地广告牌，公共信息栏是否完好，广告店招有无错别字，有无一店多牌现象；临街建筑物立面有无污损，道路照明是否亮灯，临街亮化是否完好，有无乱贴乱画，乱牵乱挂、当街晾晒现象；有无出店经营、占道经营、乱摆乱卖现象；有无车辆乱停乱靠；街道绿化有无缺株死株，绿化设施是否完好；居民小区、村民生活区的生活环境是否整洁，物业管理是否健全。 3、垃圾收运处理一体化：重点考核环卫设施配置是否健全，是否有专门的管理机构、运行经费和专职人员，公共场所有无暴露垃圾，是否及时清运，户打扫、村组集中、镇清运、区转运模式是否环环相扣，运行协调。 二、考核办法 （一）检查办法 城镇综合管理工作纳入区政府目标管理考核体系（考核分数10分）。区委办、区住建局组成联合检查小组负责检查督办考核，每月一次。 1、控违查违重点抽查交通主干道两侧、区政府重点工程红线范围内。详见《鄂城区控制和查处违法建设工作责任目标考核评分表》。 2、城镇管理每次随机抽查一条主干道、一条次干道，一条背街小巷，一个社区、一个集贸市场和一个建筑工地。 详见《鄂城区城镇管理综合整治工作评分表》。
**市城市管理工作考核试行办法 根据理顺城管体制机制的工作要求，为强化各级各部门城市管理工作职责，不断加大城市管理力度，结合城市管理工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 坚持以党的十八届三中全会和市委十二届六次全会精神为指导，围绕“六个走在前列”大竞赛活动，以“城乡品质倍升”为目标，以落实管理责任为重点，以强化考评措施为杠杆，进一步落实市委、市政府理顺城市管理体制机制及明确城市管理职责要求，推动全市城市管理上水平、上台阶，塑造“整洁、清秀、靓丽”的省会新形象。 二、考核原则 （一）以块为主，条块结合。确立“重心下移、条块结合、以块为主”的城市管理体制，区级政府对辖区城市管理部件、事件管理、维护等相关问题负总责。 （二）“谁主管，谁负责”。市直各部门按照相应的管理权限和职责，切实履行部门责任，注重部门协调配合，确保形成城市管理合力。 （三）分类采集，统一考评。结合城市不同区域的功能作用、形象展示、市民要求和市容秩序现状以及基础设施建设水平，分类采集城市管理问题，按照统一标准考评。 （四）规范运行，客观公正。建立科学、合理、客观、公正的城市管理考核评价机制，实行考核排名，严格奖惩兑现。运用数字城管系统、新闻媒体、网络等多种形式，定期公布考核结果。 （五）专业考核，注重民意。坚持以服务市民为基本前提，注重将专业考核与民意调查相结合，将市民满意度作为城市管理考核的重要组成部分，使城市管理水平提升的过程成为老百姓享受美好城市环境的过程。
三、考核对象 （一）??区、??县人民政府和高新区管委会； （二）市住房城乡建设委、市公安局、市民政局、市国土资源局、市交通运输局、市水务局、市商务局、市文广新局、市卫生局、市城管执法局、市规划局、市环保局、市食品药品监管局、市人防办、市畜牧兽医水产局、市市政建设局、市园林局、市工商行政管理局、市质量技术监督局、??供电公司、市邮政管理局、中国电信??分公司、中国移动??分公司、中国联通??分公司、市城建投资集团、市轨道交通集团、??山风景名胜管理局等； （三）各区城市管理职能部门（单位）、街道办事处和乡镇人民政府。 四、考核内容 （一）??区、??县人民政府和高新区管委会的考核内容市容环境卫生管理，市政设施维护与管理，园林绿化维护与管理，城市管理行政执法，户外广告与景观亮化管理，街道社区市容及环境卫生管理，渣土扬尘污染控制与管理，市民满意度。 （二）市直部门（单位）考核内容 ．市住房城乡建设委：住宅建筑改变房屋内部结构、使用性质和用途的处罚；城区桥梁（含高架及立交桥）桥体、燃气井盖（座）、隧道等设施完好、清洁卫生，且无安全隐患；制订工地围挡标准并组织实施；建设工地文明施工监督管理；混凝土搅拌场管理，督促预拌混凝土运输车辆安装防漏装置；物业管理行业的监督管理到位；职责范围内的其他城市管理问题。 ．市公安局：治安和交通岗亭、天网工程视频点、公安立杆标牌、停车咪表、交通信号灯、出租车站牌等设施清洁卫生；道路标志标线清晰；人行道违章占道处罚配合到位；“发卡族”管理到位；依法打击妨碍城市管理的违法行为；查处建筑垃圾、砂石、预拌混凝土运输车辆超速、无牌、套牌等交通违法违规行为；组织停车场和非机动车道路停车管理；负责人为活动（除工业噪声、建筑施工噪声、交通运输噪音之外）造成噪音扰民问题的查处和治理；查处行驶中的车辆从事潲水油、地沟油运
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 城市管理工作考核办法
城市管理工作考核办法 为提升我县城市精细化管理效能，推行多位一体、同勤联动，建立健全长效管理机制，依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《省城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律法规，结合我县实际，制定如下考核办法。 一、考核范围 县城规划区。 二、被考核单位及内容 重点考核城市管理各成员单位、相关单位履行职责情况。考核主要内容为城市建成区和城乡结合部的市政设施、市容市貌、环境卫生、农贸市场、河道水面、园林绿化、交通秩序及领导交办事项、市民投诉和媒体曝光等方面。具体为： （一）众兴镇（物管办） 1.按照属地管理原则，负责城区背街小巷、城乡结合部、企事业单位生活区和城中村、农田、沟堤等市容环卫管理及违章建筑管控、拆除等工作； 2.负责纳入征收范围区域的市容环卫管理； 3.严格履行物业管理职责，做好小区内市容环卫管理； 4.负责对居民住宅小区建筑红线内的业主（承租人）违章建筑、店外经营、油烟污染、环境卫生等违规行为实施综合管理； 5.其他涉及城市管理的相关职责履行。 第 2 页共 12 页
（二）城管局 1.牵头做好城区市容环卫管理和指导工作； 2.负责做好城区44条主次道路及其两侧住宅小区、商店、超市、宾馆、饭店、娱乐等门前场所市容环卫管理； 3.负责市民广场、泗水河、小西湖、运河风光带、森林公园二期市容环卫管理； 4.负责城区中转站、垃圾投放点、路灯、责任范围的亮化、公厕及无主窨井盖管理； 5.负责城区报刊亭棚、早餐车、卤菜亭、护栏、隔离栏等设施管理； 6.负责城区户外广告审核、门头字牌审批及户外广告、门头字牌日常管理； 7.负责城区非机动乱停乱放管理； 8.负责城区洗车点、废旧物资回收点规划建议、秩序维护及市容环卫管理； 9.负责城区工程渣土管理； 10.负责城区破路、占道等施工审批及其环境管理； 11.负责参与工程图纸会审和工程竣工综合验收； 12.负责做好城区规划范围内违建管控； 13.其他涉及城市管理的相关职责履行。 （三）住建局 1.负责做好城区各类市容（亮化）与环境卫生专业规划编制的指导 第 3 页共 12 页
城管执法大队绩效考核督查工作实施办法—工作方案 为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，根据实施*城执发[2006]*号《绩效考核办法》（试行）的需要，特制定本办法。 一、督查范围 区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。 二、督查原则 本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。 三、督查方式 采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。 四、督查内容 以《绩效考核办法》（试行）中，关于日常管理（到个人）、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全
工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。 五、组织领导 为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下： 组长：*** 副组长：***、*** 成员：***、***、**、*** 六、督查程序 1、根据局工作安排，确定督查工作计划。 2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。 3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。 4、法规督查科按《绩效考核办法》（试行）的评分标准和计算方法，于每月25日统计出考核对象的月考核得分；12月25日统计出考核对象的年度考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。
泸州市纳溪区城市道路清扫保洁管理考核细则 按照纳溪区城市管理局城市环境卫生工作的要求,为进一步加强队伍管理,确保市容环境卫生整洁,建立长效机制,特制定《泸州市纳溪区城市道路清扫保洁管理考核细则(试行)》 一、考核范围及对象 考核范围是纳溪区城市管理局环境卫生责任区,考核对象是清扫保洁岗位上的环卫工人。 二、考核办法 (一)基本要求 1、环卫工人必须遵守国家法律法规,服从组织安排,自觉执行依法承包路段的各项规章制度和规定,搞好本职工作,保证完成各项工作任务。 2、环卫工人不愿意继续从事工作,需提前10天告知单位。 3、城市环境卫生工作实行分段岗位责任制,按百分制考核。每月检查不少于四次,明查与暗访相结合,取当月检查平均分为当月考核得分。 4、道路保洁要求:在保洁时间内必须确保路面(主干道、人行道、绿化地带)干净、整洁,达到“三无六净”(无果皮纸屑、无污泥积水、无垃圾、灰尘、无积土等,路面净、 边角净、沟眼净、树穴净、人行道净、绿化地带净)。果皮壳箱外壳外清洁,摆放端正,其内垃圾日产日清无积压。垃圾收集点无垃圾积压并且周围干净。 5、道路实行一天两次大扫,全天巡回保洁。各交接班准时、无垃圾、无脱班现象。
大扫: 夏季早晨7:30以前完工 下午2:20以前完工 冬季早晨8:00以前完工 下午2:20以前完工 保洁: 夏季早晨7:30-夜间22:00 冬季早晨8:00-夜间21:00 (二)评分标准 1、路面、人行道:有果皮纸屑、烟头、杂石、堆积垃圾每次扣2分;有牛皮癣一张扣1分;人行道边、树窝有无杂草、炭灰等每次扣2分。 2、环卫设施:果皮箱内日产日清,外壳每日抹洗无污迹,箱盖应盖好,发现果皮箱爆满,一次扣5分;果皮箱不干净,每次扣2分。 3、排水设施:道路积水,落水口不干净每次扣5分;往雨水口(下水道)扫垃圾、倒渣土每次扣5分。 4、垃圾清理及时情况:不及时清理垃圾、不按指定地点倾倒垃圾和垃圾倒在垃圾房门口的每次扣5分。
加强城市管理行政执法队 伍建设管理和考核;制定 和完善考核办法情况 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
加强城市管理行政执法队伍建设管理 和考核；制定和完善考核办法情况 为逐步规范和完善我局队伍建设的长效机制，客观地评价各基层单位和每个基层工作人员的工作成效，奖优罚劣，保证全局工作的完成，保证行政执法岗位责任制的贯彻实施，鼓励先进、鞭策后进，根据有关法律、法规、规章及我局制定了管理和考核制度。现就落实情况简要汇报如下： 一、建设标准 根河市城市管理行政执法队伍建设的管理和考核以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，内强素质，外塑形象，努力建设一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的行政执法队伍。（一）以人为本、强化素质的原则。（二）坚持标准、效率优先的原则。（三）突出重点、全面提高的原则。（四）挖掘潜能、开拓创新的原则。 二、组织体系 城管执法队伍建设管理和考核按照压缩行政管理人员，充实一线队伍力量。实行“一支队伍、统一管理、分级负责”的管理原则。统一管理标准，统一执法文书，统一处罚标准，统一行为规范，统一服装标志，统一考核标准。实施分级管理责任制，突出基层建设，夯实基础。市城市管理行政执法局应及时制定加强队伍建设和管理的政策、制度、规定，提出一个时期队伍建设的重点和要求，总结推广有重要指导意义的先进典型和经验。 三、管理和考核 具体由局办公室负责行政执法责任制的考核工作。考核办法实行领导考核和定期考核相结合;定期检查与日常测评及年终考核相结合，考核工作坚持客观、公正的原则。考核每年2次，上半年考核在7月进行，年终进行全年度考核。个人年度考核与机关工作人员年度考核相结合。考核等次分为优秀、称职、不称职。对执法责任制完成得好的集体和个人结合考核给予适当奖励。对行政执法过错责任制依照我局制定的《行政执法错案追究责任制度》执行。考核的主要内容有: 1、学习宣传城管法律、法规和政策的情况;2、执法
城市管理协管员考核办法 为进一步加强城管队伍管理，加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建设，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性，全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平，完善和加强对行政执法工作的考核，根据绵阳市城市管理相关文件的要求，结合我区的实际，特制定本办法。 一、考核对象 以城市管理协管员为重点考核对象，机关干部和联合执法中队参照公务员管理办法执行。 二、考核原则 本着“公正、公平”的原则，根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定，以队容风纪、日常行为规范、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点，以强化执行能力、构建“和谐城管”为目标，全方位地开展督查考核工作。 三、考核方式 采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进行督查。每周检查不少于3次，每月检查不少于12次；考核实行打分制，满分100分；每月按扣分情况核算各中队绩效奖；每季度对各中队计算分数排名。 四、考核罚则 根据督查考核对象违纪违规情况，按照考核办法以及扣分细则扣除相应分值，并实施以下处罚： 1．警告。当队员首次发生违纪违规行为时，态度诚恳，能主动配合督查工作，可当场予以纠正，实施口头警告，视情况处罚； 2．诫勉谈话。当队员再次发生违纪行为，当月扣折合分值超过
5分的，由办公室（局）领导对其进行诫勉谈话；中队单月扣折合分值超过15分，对中队负责人进行诫勉谈话。诫勉谈话者须先写出深刻的书面检查，再作进一步处理； 3．待岗学习。当队员不听从训诫教育，多次被诫勉谈话，发生违纪情节较重或单人每月扣折合分值超过10分的，将对其进行为期3天的待岗学习。一年内待岗学习累计超过三次以上者，将予以解除劳动合同。 五、督查考核程序 1．按照办公室（局）工作安排，制定督查考核计划； 2．根据工作重点，合理安排督查考核时间、内容、方式，灵活机动地开展督查考核工作； 3．在督查过程中，被督查对象应主动配合； 4．发现违纪行为时，要进行取证，并作书面记录； 5．依据相关管理规定实施考核，做好督查情况汇总，根据督查对象个人违纪违规情况扣除相应分值，由办公室（局）领导确定诫勉谈话对象； 6．按照督查情况，由督查股上报办公室（局）领导确定待岗学习人员； 7．督查股每月将队员得分情况统计汇总，报请办公室（局）领导审核后，交由办公室核算个人当月的绩效奖和年终奖； 8．每季度出一期督查考核情况通报，特殊情况及时通报。 六、考核内容及细则 （一）考核内容。 1．队容风纪和日常行为规范 队员应当按规定着装，做到举止端庄、谈吐文明、精神振作、
区城市管理委员会关于襄城区城市管理工作考核评比办法（试行）为推进城市精细化管理，强化城市管理长效机制建设，进一步明确职责，优化奖罚机制，完善日常监督检查考评体系，根据市委、市政府的总体要求，结合我区实际，特制定本考评办法。 一、指导思想 认真贯彻落实《襄阳市城市管理考核评比办法》，通过强化对我区各级相关部门城市管理工作的检查考核，进一步加强和规范城市管理工作，建立健全权责明确、监管到位、务求高效的城市管理长效机制，努力实现我区城市管理水平明显提升、市容景观明显改善、人居环境明显优化、群众满意程度明显提高。 二、考评机构 襄城区城市管理委员会负责城市管理考核评比的领导、组织和指导、监督。 区城管委成立两个考评小组，具体负责检查考评工作。即：中心城区考评组（由区城管局负责）、城郊乡镇考评组（由区住建局负责）。 各乡、镇、街道办事处应成立相应的城市管理工作考评机构，对所辖城管执法中队、居（村）委会进行检查考评。 三、考评对象 区城管局：昭明、王府、檀溪、庞公、隆中5个街道办事处；区数字化信息中心；环卫作业、清运服务、公厕管理等专业城维公司。 区住建局：余家湖街道办事处、尹集乡、卧龙镇、欧庙镇（具体考评办法及考评标准由区住建局制定并组织考评）
各乡（镇）办事处：各城管执法中队、各居（村）委会。 四、考评项目 1、主次干道（含广场、车站、码头、桥梁和隧道）、背街小巷、河道堤坝、铁路沿线、城中村、城乡结合部及出口路的市容环境和卫生保洁管理； 2、单位院落、居民小区、社区市容和卫生管理； 3、农贸市场、夜市环境卫生和规范化管理； 4、垃圾转动站（点）、公共厕所、果皮箱等环卫设施的建设、维护和卫生管理； 5、生活垃圾运输管理、建筑工地及渣土管理； 6、数字化城管工作； 7、违法建设查处工作； 8、车辆停放秩序管理； 9、城管队伍建设和行政执法工作； 10、市容环卫监督员管理； 11、乡镇街道市容和环境卫生管理。 五、考评方法
XX区城市管理工作考评暂行办法 为建立和完善城市日常管理监督检查机制,全面加强城市管理工作,提升城市管理水平,结合我区实际，制定本办法。 一、考评对象 （一）城区内4个责任网格:XX街道、XX街道、XX街道、XX工业园区。 （二）城区内34个单元网格：各街道、工业园区下辖的XX个社区。XX个村委会由区城管办参照社区考核办法进行考 核。 （三）区直职能部门：区城管执法局、区工商局、区商务局、区交通运输局、区住建委、区文体旅游局、区环保局、区 水务局、区林业局、区教育局、XX公安分局、XX药监分局等。 （四）公共服务单位：供电、供水、供气、邮政、电信、 移动、联通、火车站、汽车站、公交公司、广播电视台等单位。 二、考评内容 城市规划区范围内除XX经济技术开发区、XX产业园外，XX区管理区域（以下简称为XX区域）内的城市管理工作。 三、考评方式 区城管委负责考评的领导工作，区城管办负责考评的具体 实施工作。考评组成员由区城管办从区人大代表、政协委员、 效能监督员、行风评议员、城管委成员单位中抽取组成，或者 以协议方式委托第三方组织实施。
（一）责任网格组 按照市级考核结果直接使用。 （二）单元网格组实行“一周一查” 每月前三周由区城管办组织人员上路巡查打分，按单元网 格随机抽取样本点暗查，对重点区域可实行分时段多次打分取 平均分值，每周暗查得分权重分别占月度总评的20%；第四周由区城管办委托第三方考评，考评得分权重占月度总评的40%。 （三）职能部门和服务单位 按照责任网格、单元网格月考评结果以及城管办对职能部 门、单位综合考评情况计算得分，年终进行综合评比。 （四）社会监督 利用12345政府服务直通车、市民论坛、XX市12319城建服务热线和城管有奖投诉短信平台，鼓励全民监督城市管理考 评工作。对市民投诉案件和新闻媒体曝光案件实行核实扣分， 扣分不设权重，直接从当月综合得分中扣除；对通过城管有奖 投诉短信平台投诉并经查属实的，给予投诉人适当奖励；对因 城市管理工作成效突出被市级以上新闻媒体宣传报道的，在考 评中予以加分。 （五）评比调度 调度会每月召开一次，由区城管委领导主持，各被考评单 位主要负责人参加。区城管办对当月考评情况及相关照片、影 像资料进行汇总整理，并针对存在的问题提出意见，形成综合 材料，并在当月调度会上通报。区城管委对各考评对象当月得 分情况进行通报，并在新闻媒体和相关网站上予以公布。
城市管理综合行政执法大队目标考核管理细则为进一步加强正规化建设和科学管理，营造健康、良好的工作环境，切实提高各项工作效率和成绩，确保九龙县城区市容市貌能得到有效管理，按照“外树形象、内强素质”打造一支“虎狼之师”队伍的要求，使“想干事的同志干成事，能干事的同志有其位”，充分体现奖勤罚懒，鼓励先进，坚决打破“吃大锅饭”和“出工不出力”等* 和消极怠工等现象，依据县综合行政执法局、执法大队各项规章及执法大队的实际情况，特制定在编在岗的正式队员及辅助人员目标考核管理细则如下： 参加本细则考核的为城管执法大队的所有队员。 县局分管领导、大队领导、巡逻组组长为考核主体，负责对城管执法大队的所有队员进行考核，考核以月度为单位，每人月基础分为100分，每月考核分由大队考核组负责统计、排名、公示、备案，排名在大队产生。被大队查出的违纪行为，按细则条例扣分；被县综合行政执法局查出的违纪行为，按条例的两倍扣分；被县综合行政执法局以上部门、县级领导及新闻媒体曝光的，视情况扣三到五倍分数。 队员每月考核成绩由县综合行政执法局办公室备案，作为评选先进、职务晋升发放各类奖金的依据，并将直接与目标奖发放挂钩。 考核办法： 1、日常考核。日常考核工作由城管执法大队自行完成。 2、不定期考核。要求除了考核主体成员之外，还需有两名普通队员参加。督查结果由城管执法大队通报。
3、上级督办的专项任务考核。上级领导交办的重点任务要按指定的要求并在指定的时限之内完成，若未完成，由城管执法大队予以通报。 目标奖计算公式： 所有队员年度实发目标奖＝年度应发目标奖×个人年度平均成绩 ÷100 考核结果在年终或依法指定时间兑现，所有扣除金额公开，用于 对优秀队员的奖励。 1. 未按规定做好工作日志记录、学习笔记以及弄虚作假的，每次扣2分；在县局、大队组织的业务培训考核中，一次不合格，扣5分；第二次考核不合格待岗学习，扣10分，第三次考核仍然不合格的队 员年度考核不合格； 2. 严禁城区内出现擅自占用城市道路或公共场地进行营销、宣传、咨询、募捐等活动，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分； 3. 城区管理出现越门出摊、占道棋牌现象超过规定次数（一类街道1处；二类街道2处）以上的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分； 4. 城区内出现流动摊贩占道经营现象超过规定次数（一类街道1处；二类街道2处）以上的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣3分； 5. 城区内出现“牛皮癣”等乱张贴、乱涂画等情况（一类街道2处；二类街道3处）以上，巡逻组未及时处理的，每人每处扣0.5分（橱窗以不贴在玻璃上为准）；